2023年監理工程師年度工作總結(通用15篇)
2023年監理工程師年度工作總結 篇1
在公司黨委的領導下,圓滿完成了09年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:
20xx年本人主要擔1#至4#樓的監理工作,項目監理合同簽定后,我公司立即組建了監理組進駐施工現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作,在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽定的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。
我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:3#、4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍單獨分包多達七八家,交叉作業復雜,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量薄弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
1.在質量控制上我始終以施工及驗收規范,質量及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化的建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查,旁站監理及平行檢查等多種手段。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,經過多種有效的措施和嚴格的管理,質量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》;還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實施糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確!百|量優先”的原則。
在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的,該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保了建設方的投資計劃目標。
4.項目開始時認真學習,研究合同條款,在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
5.信息及文檔管理,在整個項目的建設過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:
(1)合同文件;
(2)設計方案、實施方案;
。3)產品文檔;
。4)過程中產生的各類文檔;
。5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并調查:對各方發出的工程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的.收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統建設的各項活動的可追溯性。
6.本工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力了促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流和溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:
。1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;
。2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;
。3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協調。整個工程監理方組織召開了15次工程監理例會,主持或參加了10次其他專題或協調會,發出監理通知15篇。監理的協調工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
嚴格公司出勤紀律,由于后期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監理的目標。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。在監理工作過程中,得到了相關單位領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此本人謹代表本項目監理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
2023年監理工程師年度工作總結 篇2
辭舊迎新,在這即將過去的XX年之際,對自己從事的工作做一小結,很有必要,以利于在新的一年中總結不足之處,重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到灞杭州中慶監理公司,主要從事給排水、暖通空調專業監理工程師工作,在領導安排下主要從事以下幾方面工作:
1.首先分到A6地塊,對二期收尾工作進行現場監理。在總監和同事們的熱情指導下,經過一段時間,基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作,現已開始對四棟樓房交付物業。
2.隨著二期的進展,領導又安排來到A1地塊,分管六棟總統套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂,由于二期進駐施工隊很多,各隊伍都在搶各自的進度,造成工序脫節。對于這種情況,自己采取控制關鍵環節,對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制,必須做到打壓試漏,保證整棟的工程內在質量和隱蔽工程質量,以防造成精裝修后產生返修后患。根據目前來看,效果還是比較理想。各個系統未有大的問題,目前已完成6#樓的交付,同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調水進行打壓試驗,并著手多三成風機盤管的凝結水作通水試驗,對于給排水來說,除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外,其余空調送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。
3.在A1地塊分管室內部分外,同時負責室外給排水、消防、空調室外管網部分及景觀噴泉等,除嚴格控制著打壓試漏,對影響室外湖在內的噴泉進行質量控制,尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開始做二根本達不到狐狀圓滑作用,在和施工焊接工人共同努力下,經多方調整達到了預期效果。
4.在工作中抽空對A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗收資料,經現場檢查質保資料整理,達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行,對有些尚不完善的提出整改意見,為監理部遺留工作完成善后處理?偟膩碚f,來項目部時間不長,從工作、學習、業務各方面收獲很大,與領導、總監級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年,再接再厲,發揚優點,彌補不足之處,加強自己在建立這個領域的專業知識,向專業豐富的監理人員血虛,更上一層樓,把工作做得更好。
2023年監理工程師年度工作總結 篇3
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。
三、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討*。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
2023年監理工程師年度工作總結 篇4
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:
xx市xx縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
xx市xx縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。
三、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的'施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
。1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此,對古城中學、成都大陸設計研究院、xx縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
2023年監理工程師年度工作總結 篇5
在20xx年主要從事工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結如下:
一、履職履責情況
在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標,并以此為監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:
(一)較好完成一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計范圍內,并遠遠優于設計控制指標,監理成效顯著。
結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法,嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整,并進行炮后分析,對現場出現的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考核,從而推動了質量管理水平的穩步提升。
。ǘ╉樌Y束一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優良,監理質量控制效果明顯。
在開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,并及時對隊伍進行審查,協助施工單位進行技術交底及人員培訓,盡快適應現場施工。
。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方,不能用來指導現場施工,以設計文件為主。認真簽證現場工程計量單、審核結算工程量、每周采集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。
(四)按照監理部統一規定,進一步規范了現場監理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,并及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故,安全、質量處于受控狀態。
。ㄎ澹┘皶r清理并完善了前期監理資料并予以歸檔,同時,建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。
。┤婕訌娏斯c內部管理工作:
、偌皶r根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;
②嚴格現場監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。
在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。
二、監理形象
。ㄒ唬⿶蹗従礃I:自己熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。
(二)誠信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
。ㄈ┰诰S護聲譽:注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。
(四)熱情服務:只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
(五)在互幫互助:經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創造和諧、歡暢的工作環境。
(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。
三、存在的不足之處
。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ螅晕艺{整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。
(二)學習抓得不緊,參加組織活動少。
四、今后打算
。ㄒ唬┩ㄟ^認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。
。ǘ﹪@監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加扎實。
。ㄈ└鶕┕ぬ攸c,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。
。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
2023年監理工程師年度工作總結 篇6
回首20xx,展望20xx,有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由于新材料新技術的推廣以及新規范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成為公司在加速發展道路中的加速器。
一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先后擔任xx項目號樓二次裝修裝飾工程;xx項目中心小學幼兒園工程;xx項目幼兒園工程……,在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯系單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:
1、xx項目號樓二次裝修裝飾工程已經完成;
2、xx項目中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段
3、xx項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段
4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;
5、xx中學教學樓工程樁基礎完成;
6、xx開發區工貿x號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。
在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中,要求并指導現場監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員布置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會和感受
在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業發展意見
作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。
四、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。
2023年監理工程師年度工作總結 篇7
來到建設監理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過去,20xx即將迎來。作為一名監理工程師,要在工程中,結合實際開展工作,嚴格認真地開展項目專業監理工作,嚴于要求自己,面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。
來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,一直擔任監理部的總監代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒自己要繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。
在日后的工作中,我會做到認真履行監理義務,積極遵守公司制定的各項規章制度,聽從領導的工作安排;在工程施工中發生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監,及時與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。針對以上工作總結的內容,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會認真履行,望領導們監督并給與鼓勵。
1、監理責任任重而道遠。我作為金泰華城監理項目部的總監代表,一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續發揚,不足之處及時改正,擔當起一名總監代表應有的責任。
2、標準本人的言行,做合格的職員。在監理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領導聯絡,由于自身的經驗不足,處理方式不到位,所產生的問題,我將會在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領導,真正做到對工程負責,對公司負責。
3、加強現場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,及時檢查、督促、指導施工的任務,對施工日常任務不到位的地方及時指出,與施工單位進行充分的溝通、協調。積極配合甲方領導、項目總監,將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協調的手段,這樣才能使得工程進度更快,質量更好更有保證,整體成效。
4、日常工作的認識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務。
5、盡心履職,做好監理工程師。作為監理部的一名土建監理工程師,要承擔起相應的監理義務。日常工作中,積極配合甲方領導,保證工程順利完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。
以上是我對于20xx年的工作總結,希望領導及時提出意見,我定會積極改正,也望領導在日后我的工作中多給予監督和鼓勵。
2023年監理工程師年度工作總結 篇8
在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
20xx年的1月份至5月份,分公司的工程項目為為主,為了配合業主參與“光網”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往xx項目部,在孫總的帶領下為業主服務。我主要的工作就是工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的ePon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
XX年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,
以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。
2023年監理工程師年度工作總結 篇9
一、本年度的主要工作及完成情況
根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、保安換流站擴建、變電站擴建、換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。
二、工作中的亮點與不足
在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導匯報:一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。
其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人劃槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯網的信息技術在工程上的作用。六是積極貫
三、工作中遇到的問題及處理情況
在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對于棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導匯報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持,沒有你們們的關照和支持也難以想象。
四、對公司的意見及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此,我建議公司:一、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,優化人力資源結構。二、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,采取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策后進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革,對表現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。
建筑安裝工程師個人工作總結監理工程師年終工作總結監理單位總監理工程師責任書
2023年監理工程師年度工作總結 篇10
一、回顧20xx年工作
。ㄒ唬┲饕洜I指標完成情況
公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。
。ǘ┲攸c工作完成情況
公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。
公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。
。ㄈ┩晟乒芾碇贫龋嵘O理服務水平
公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執行,并取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。
。ㄋ模┘訌妼W習培訓,提升人員素質
監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。
二、存在問題和困難
(一)資金緊張一直困擾著監理公司,一是由于人員的增加;二是由于開發力度的加大而引起的開發成本的增長;三是由于戰線拉的太長,且絕大多數監理費已收;四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重,使公司資金一度緊張。
。ǘ┬麻_工的項目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發難度增大,同時也造成開發費用的.增長。由于項目減少,業主挑選余地增長,中標合同往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的困難。
(三)專業人員不均衡,部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看,土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上,其它專業人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業人員,公司一方面大力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
(四)人員素質不一,缺乏技術過硬的監理人才,人工成本費用較大。從數量上來講人員可謂不少,但由于缺乏技術過硬的專業人才,在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少,專業成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費用開支較大。
。ㄎ澹┠贻p總監人才缺乏是公司發展的瓶頸:監理公司的發展壯大離不開人才,公司的持續健康發展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的復合型的總監人才。監理行業門檻較高,取證較難,沒有2—3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下大力量,仍然不能滿足公司快速發展的需求。
三、20xx年工作思路和重點工作安排
(一)持續加大市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展,加大開發力度,主動跟蹤,爭取多中標大項目。做大做強監理公司業績,加強公司風險抗擊能力,為公司持續健康發展打下良好基礎。
。ǘ┘訌姵杀竟芾怼H绻f市場開發是監理公司的開源,那么成本管理就是節流,開源與節流并重始終是公司一貫的追求,公司根據以往的數據積累,持續完善各項費用把持指標。
。ㄈ┘哟笈嘤柫Χ。加快人才造就,尤其是年輕專業技術人員的造就,鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。
20xx年,監理公司在局黨委的領導下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足?傊龊媒窈蟮墓ぷ鳎щy多,任務艱巨,公司將認清發展形勢,把握機遇,找準發展重心,使公司在市場競爭中贏得主動,努力在公司內部形成職責清,后勁強的發展格局,以用干今年,想明年的思維,把公司工作規劃好,為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。
2023年監理工程師年度工作總結 篇11
一、回顧20xx年工作
(一)主要經營指標完成情況
公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。
。ǘ┲攸c工作完成情況
公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。
公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。
(三)完善管理制度,提升監理服務水平
公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執行,并取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。
。ㄋ模┘訌妼W習培訓,提升人員素質
監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。
二、存在問題和困難
(一)資金緊張一直困擾著監理公司,一是由于人員的增加;二是由于開發力度的加大而引起的開發成本的增長;三是由于戰線拉的太長,且絕大多數監理費已收;四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重,使公司資金一度緊張。
(二)新開工的項目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發難度增大,同時也造成開發費用的增長。由于項目減少,業主挑選余地增長,中標合同往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的困難。
(三)專業人員不均衡,部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看,土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上,其它專業人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業人員,公司一方面大力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
。ㄋ模┤藛T素質不一,缺乏技術過硬的監理人才,人工成本費用較大。從數量上來講人員可謂不少,但由于缺乏技術過硬的專業人才,在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少,專業成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費用開支較大。
。ㄎ澹┠贻p總監人才缺乏是公司發展的瓶頸:監理公司的發展壯大離不開人才,公司的持續健康發展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的復合型的總監人才。監理行業門檻較高,取證較難,沒有2—3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下大力量,仍然不能滿足公司快速發展的需求。
三、20xx年工作思路和重點工作安排
。ㄒ唬┏掷m加大市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展,加大開發力度,主動跟蹤,爭取多中標大項目。做大做強監理公司業績,加強公司風險抗擊能力,為公司持續健康發展打下良好基礎。
(二)加強成本管理。如果說市場開發是監理公司的`開源,那么成本管理就是節流,開源與節流并重始終是公司一貫的追求,公司根據以往的數據積累,持續完善各項費用把持指標。
。ㄈ┘哟笈嘤柫Χ。加快人才造就,尤其是年輕專業技術人員的造就,鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。
20xx年,監理公司在局黨委的領導下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足?傊龊媒窈蟮墓ぷ,困難多,任務艱巨,公司將認清發展形勢,把握機遇,找準發展重心,使公司在市場競爭中贏得主動,努力在公司內部形成職責清,后勁強的發展格局,以用干今年,想明年的思維,把公司工作規劃好,為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。
2023年監理工程師年度工作總結 篇12
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:
XX市XX縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
XX市XX縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。
三、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。
在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制:
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工:
“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此,對古城中學、成都大陸設計研究院、XX縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
2023年監理工程師年度工作總結 篇13
辭舊迎新,在這即將過去的xx年之際,對自己從事的工作做一小結,很有必要,以利于在新的一年中總結不足之處,重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到灞杭州中慶監理公司,主要從事給排水、暖通空調專業監理工程師工作,在領導安排下主要從事以下幾方面工作:
1.首先分到A6地塊,對二期收尾工作進行現場監理。在總監和同事們的熱情指導下,經過一段時間,基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作,現已開始對四棟樓房交付物業。
2.隨著二期的進展,領導又安排來到A1地塊,分管六棟總統套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂,由于二期進駐施工隊很多,各隊伍都在搶各自的進度,造成工序脫節。對于這種情況,自己采取控制關鍵環節,對給水、消防、空調水等重要部位嚴加控制,必須做到打壓試漏,保證整棟的工程內在質量和隱蔽工程質量,以防造成精裝修后產生返修后患。根據目前來看,效果還是比較理想。各個系統未有大的問題,目前已完成6#樓的交付,同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調水進行打壓試驗,并著手多三成風機盤管的凝結水作通水試驗,對于給排水來說,除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外,其余空調送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。
3.在A1地塊分管室內部分外,同時負責室外給排水、消防、空調室外管網部分及景觀噴泉等,除嚴格控制著打壓試漏,對影響室外湖在內的噴泉進行質量控制,尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開始做二根本達不到狐狀圓滑作用,在和施工焊接工人共同努力下,經多方調整達到了預期效果。
4.在工作中抽空對A5、A6兩座鍋爐房的.竣工驗收資料,經現場檢查質保資料整理,達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行,對有些尚不完善的提出整改意見,為監理部遺留工作完成善后處理?偟膩碚f,來項目部時間不長,從工作、學習、業務各方面收獲很大,與領導、總監級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年,再接再厲,發揚優點,彌補不足之處,加強自己在建立這個領域的專業知識,向專業豐富的監理人員血虛,更上一層樓,把工作做得更好。
2023年監理工程師年度工作總結 篇14
X年X月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。
X年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好XX年的監理試驗工作,XX年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
2023年監理工程師年度工作總結 篇15
時間飛逝,轉眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更優秀的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
20xx年3月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了X項目監理部進行現場土建的監理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行土建專業工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。按照規范和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程建設過程中的監理工作。
晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據相關方案編制監理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優質高效的服務。
目前在本項目監理部,我負責的是1#樓、A區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監理工作,作為一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監理中出現的問題,產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
部門領導的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。