工程監理工作總結（精選20篇）

工程監理工作總結 篇1

　　20xx年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。

　　一、工作總體評價

　　工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。

　　二、工程質量

　　監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對于發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。

　　質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。

　　三、工程進度

　　認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。

　　四、投資控制

　　整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和性。

　　五、主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日志

　　一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

　　每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。

　　六、實事求是，嚴格要求

　　實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

　　七、問題與不足

　　1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。

　　2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

　　3、今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。

　　4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯系，不斷取得有意的幫助和指導。

　　5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。

　　6、加強同公司的聯系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

工程監理工作總結 篇2

　　隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

　　一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

　　二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

　　三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己努力做好現場監理工作。

　　四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

工程監理工作總結 篇3

　　常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。

　　在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

　　一、質量控制

　　1、嚴把材料質量關

　　對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

　　2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

　　在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。

　　3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

　　每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。

　　工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情況，我們拒絕驗收。

　　當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。

　　抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發現一根柱子垂直度偏差3。5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。

　　通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。

　　4、加強預控

　　加強預控，不僅可以減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。

　　我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。

　　二、進度控制

　　進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。

　　三、投資控制

　　在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

　　四、協調工作

　　我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統籌調整。

　　五、安全文明生產

　　自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程;現場材料堆放有序，切實搞好現場安全文明施工。

　　六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：

　　對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：

　　地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。

　　直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。

　　滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。

　　隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。

　　分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份

　　安裝工程質量抽檢情況：

　　分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。

　　七、監理抽檢質量情況統計及數據資料匯總：

　　工程材料抽檢：

　　土建工程質量抽檢情況：

　　檢驗批：30份、經驗收全部合格。

　　安裝工程質量抽檢情況：

　　檢驗批：12份、經驗收全部合格。

　　八、對工程竣工資料的審查意見：

　　經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規范及驗收標準的要求。

　　九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：

　　常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。

　　查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。

　　從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。

　　施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。

　　十、結束語

　　常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量，在為業主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業主的充分肯定，也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

工程監理工作總結 篇4

　　xx市xx縣xx中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表建設監理咨詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況

　　xx市xx縣xx中學災后重建工程，由xx集團有限公司承包施工。該工程位于xx中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積㎡，總造價為xx萬元。

　　二、監理組織機構

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，土建監理工程師、，水電監理工程師組成的項目監理機構于20xx年x月x日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、監理工作情況

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝xx中學災后重建工程順利通過驗收。

工程監理工作總結 篇5

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

　　繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。

　　20xx年的工作：

　　一、工程施工質量控制

　　①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

　　對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

　　二、工程施工安全文明控制

　　工作過程中以安全預防為主，及時發現隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

　　對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

　　1、眼勤(要能提前發現問題);

　　2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

　　3、嘴勤(對發現問題要及時講);

　　4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

　　20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監理職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

工程監理工作總結 篇6

　　隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

　　一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

　　二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

　　三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監理工作。

　　四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的2019年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

工程監理工作總結 篇7

　　在公司的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了20xx年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“攜手恒豐、共創共贏”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

　　20xx年x月x月至今本人主要擔xx小區C、D、F的監理工作，由于后期人員少又承接了小區大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。

　　工地現場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家，交叉作業復雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

　　在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

　　加強事中控制，在監理建筑公司的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

　　回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作；統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性；建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

工程監理工作總結 篇8

　　一、工程概況

　　x縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

　　目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

　　x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

　　x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

　　二、監理人員的工作情況

　　根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。

　　在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。

　　在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

　　三、工程監理管理

　　總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

　　分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

　　監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

　　旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　四、工程進度管理

　　對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

　　五、廉政建設和安全管理

　　監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

　　總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷!

工程監理工作總結 篇9

　　宜昌長江工程建設監理有限責任公司監理工作總結報告20xx年十月十八日。按照湖北省國土資源廳的統一部署，經過雙向選擇后，受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求，結合項目具體特點成立了現場監理部，認真編寫了監理規劃和監理實施細則，制定了現場監理工作制度，并在合同授權范圍內全面實施工程監理，現已圓滿完成本項目的監理工作，現將該項目的監理工作總結如下：

　　一、工程概況

　　(一)工程基本情況

　　1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目，屬省級重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，于20xx年5月4日進入項目區，對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。

　　2、立項、初設文件批復

　　20xx年1月底，武漢海容資產評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務，編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

　　其后報國土資源廳審查、批準，將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。

　　20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作，20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

　　湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算，批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元，其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

　　(二)工程位置與建設規模

　　項目區位于長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍：東經110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H4954-64、H4966-8、H4955-57。

　　(三)參建單位：

　　1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心;2、項目管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局;3、設計單位：鐘祥市水利工程設計院;

　　4、監理單位：宜昌長江工程建設監理有限責任公司;5、施工單位：

　　經過工程招標，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價款1015.3745萬元，合同工期365天。現就具體情況列表如下。

　　標段劃分施工單位項目經理合同總價款

　　(萬元)工期

　　(日歷天)

　　Ⅰ標段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365Ⅱ標段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365三、監理組織機構及工作制度

　　(一)監理準入

　　項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查，并依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

　　(二)項目監理機構及組織形式

　　1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下，監理項目部進駐施工現場實施現場監理工作。由于本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理采用一級監理機構，即駐地監理項目部。采用直線制式監理組織形式，項目監理部組成人員情況及分工見下表：

　　姓名職稱崗位職責聯系電話

　　李平工程師總監理工程師

　　徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

　　黃江工程師Ⅱ標責任監理員

　　張衛東助工旁站監理員

　　羅文亞助工旁站監理員

　　檔案資料員

　　總監理工程師李平，為國家注冊監理工程師，負責業主委托給監理單位所有工作，現場監理工程師四名，為相關專業技術人員，主要負責各自負責標段的現場監理工作。

　　2、監理工作制度

　　為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批準的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度，并在開工會議上提出。

　　(1)材料及設備進場報驗制度

　　A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

　　B、質量不合格的材料、構配件拒收。

　　(2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

　　A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。

　　B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。

　　(3)單位、分部、單元工程驗收制度

　　A、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。

　　B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

　　(4)設計變更處理制度

　　A、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

　　B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實施。

　　C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實施。

　　(5)工程計量制度

　　施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。

　　A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。

　　B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。

　　(6)工程款支付審簽制度

　　A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

　　B、監理工程師復核工程量和付款報表后，由總監審查并出具支付證書，未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

　　四、監理工作實施情況

　　在項目監理實施過程中，監理部嚴格按委托監理合同的要求，依據施工合同、有關法律法規及設計文件，協助業主實現了對工程項目的有效控制，現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：

　　(一)工程進度控制情況

　　1、合同工期與實際工期的比較

　　本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮，一標計劃于20xx年4月21日竣工，施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工，實際工期365天，未延期。在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

　　2、工程進度控制措施

　　根據合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場地條件較差，作業面難以全面鋪開，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力，工程基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

　　根據本項目施工階段的具體情況，監理積極采取了相應措施，并與施工單位一起調整進度計劃，達到了趕進度的效果。

　　(1)要求施工單位根據施工進度目標要求，每月或每星期做出進度計劃安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，均詳細的審閱后進行合理的調整性批復。

　　如豐巖片水窖施工由于村里協調因素，致使進度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定計劃表，增加了機械和作業班組，使得這四項工程在計劃內順利完成。

　　(2)檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監督檢查勞動力、設備等落實情況，以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況，與計劃進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期，強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。

　　(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃，要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業主、監理人員現場多次檢查，提出的整改意見和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

　　3、影響工程進度的因素

　　(1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

　　(2)在開工初期，施工方機械設備較少，施工作業人員少，沒有及時的組織到位;

　　(3)施工中，由于設計部分與現場實際情況不相符，而當地群眾強求變更、協調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪協調和并由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;

　　(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工程施工;

　　(5)施工單位對土地整理工程經驗不足，施工組織及管理系統不完善，開工初期進展不是很順利。

　　雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標，但通過監理部和業主進行內外協調，督促施工單位采取各種改進措施，基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

　　(二)工程質量

　　1、工程建設質量控制措施

　　針對不同的施工段我們監理現場采取不同的方法，具體有以下幾個措施：

　　(1)施工準備的質量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作，為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格，確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系，建立現場管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術交底、現場交底，明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序，做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開工關，完善各級質量控制體系。

　　(2)施工過程質量控制：為確保施工質量，對施工過程進行全過程、全方位的質量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進行控制。

　　A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場，并嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進場后的材料不因保管不善而變質。材料進場后，由現場監理現場見證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用于工程，檢驗合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

　　土地平整工程：施工單位進場后，根據地形地貌進行測量放線，施工過程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后，施工單位自查合格后報監理工程師復核，經監理認可后方可進入下一單元的施工。

　　對石砌體的砌石質量控制，主要是干漿石的規格尺寸及密實度，漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

　　灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

　　田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

　　控制點、水準點復測：這是開工時監理的工作重點，監理工程師與施工單位聯合復測，整個過程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果，監理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性。

　　B、事中控制：監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理，對主控項目加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經過監理、業主共同驗收合格簽證后，方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過60%，能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小，但由于本項目點多面廣，戰線太長，給我們工程監理帶來了很大困難，我們監理人員在現場也加大了管理力度，要求施工方配備專業的技術管理人員在現場檢查指導施工，配備專業的施工班組進行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程序辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面，在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關，做好旁站監理工作及相關檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如下：

　　○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規范，漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出，施工單位負責人及時調整了砌石人員，對漿砌不符合規范的部分進行了返工重做，經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位，業主和監理進行了現場檢查均符合規范要求。

　　○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做，施工單位技術責人接到通知后，及時組織了人員整改。

　　③豐巖片部分生產路施工壓實不夠，且有些生產路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

　　④龍潭坪新修機耕橋-1澆筑混凝土時，監理人員現場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：

　　(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不干凈;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責，未控制好;(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時間。

　　施工單位現場負責人聽取意見后，馬上進行了落實。

　　C、事后控制：按照監理規范的規定，采取逐項檢驗法進行檢查，例如：對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項目的溝渠，基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監理堅決要求施工方返工處理。

　　D、預驗收后：驗收完后，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態，并要求其按照規范要求進行施工，保證正式驗收能。

　　2、工程建設質量控制效果

　　(1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下：

　　通過以質量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針，并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合，管理到位，質量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中，我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理，根據監理現場驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了復評，并通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質量等級。

　　根據土地開發整理項目的有關驗收規定，業主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定，本項目共劃分為2個子項目，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工程，共263個單元工程。評定結果為：所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

　　(2)對工程資料的審查意見

　　根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

　　(三)工程投資

　　1、工程投資控制措施

　　本工程資金來源為省級投資。采用固定綜合單價投標，單價結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師采取了以下措施：

　　(1)嚴格控制合同外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計文件施工。

　　(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。

　　(3)做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

　　(4)及時復核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

　　2、主要工程量完成情況

　　本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表：

　　3、工程投資控制效果

　　監理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價，按合同要求進行計價;對于現場實際簽證，要求必須要由業主和監理代表到現場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

　　通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求，施工與原設計不符的，由項目所在地村委會提出變更申請，鎮政府審查，報業主復核后，由原設計單位派設計代表到現場勘測，設計單位提交變更設計書，按規定程序報批后，再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

　　本項目工程數量計算準確，工程進度款嚴格按照合同要求支付，無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量并簽證。

　　本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元，農田水利工程完成563.853萬元，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

　　4、存在的問題和處理意見

　　本項目預算總投資1426萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標完成較好，但施工費合同額有超過的標段，且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論。

　　(四)合同管理、信息管理與組織協調方面

　　監理工程師在認真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

　　開工前，監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中，監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。

　　在工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關系，除了召開工程例會外，還定期參加協調會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展。工地會議的目的在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查，綜合協調各方關系，確保工程順利進行。

　　我方監理人員根據項目的實際需要，在施工隊進場時，組織召開了工地的第一次會議，并在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

　　(五)文明施工、安全施工方面

　　監理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工，實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達90%以上。

　　(六)內業管理

　　在一般土地開發整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的基本需要。

　　3、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料計算機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入計算機，上報的材料和文件全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨于科學化和規范化的模式。

　　(七)工程運行管理情況

　　1、工程移交

　　本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下，新增地經營權的調整已落實。

　　2、運行管護

　　項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理，定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進行管理，運行管護費用由權利人承擔。

　　五、監理工作成效

　　在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

　　本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。

　　本項目施工任務完成后，達到了如下目標：

　　1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

　　2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。

　　3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

　　4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。

　　5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態環境，增加可持續發展性。

　　六、對其它各參建單位的評價

　　各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見，并采取相應的有效措施，內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視，對工程質量要求很高，經常到工地現場檢查工作，及時協調各方關系，使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務，實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現場，及時解決實際問題，且領導有方、工作作風雷厲風行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

　　七、監理工作體會及建議

　　1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現場辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。

　　2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的效益。

　　3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

　　4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域，各項工程啟動后，戰線較長，管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合，以保證質量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質量。

　　5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用的內容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗，導致資料編制極不規范，嚴重影響項目的驗收工作。

　　6、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化，全面推動農業經濟的高速發展。

　　八、附件

　　1.主要監理人員情況表

　　序號姓名職務職稱主要監理工作

　　1李平總監工程師全面負責

　　2徐召飛責任監理員助工Ⅰ標責任監理

　　3黃江責任監理員工程師Ⅱ標責任監理

　　4羅文亞旁站監理員技術員Ⅰ標旁站、監理資料5張衛東旁站監理員技術員Ⅱ標旁站

　　2、監理項目大事記

　　(1)20xx年5月1日分別成立《項目現場建設管理辦公室》、《都鎮灣政府土地整理協調辦》、《長江監理公司現場監理部》、《湖北省清江路橋建筑有限公司長陽都鎮灣土地整理項目部》和《瀘州市輕工建筑安裝工程公司長陽都鎮灣土地整理項目部》。

　　(2)20xx年5月4日在豐巖二標舉行開工典禮。

　　(3)20xx年5月12日監理部下達龍潭坪一標開工令。

　　(4)20xx年5月15日監理部下達豐巖二標開工令。

　　(5)20xx年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍潭坪一標檢查工程組織實施情況。

　　(6)20xx年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業主、監理、設計、施工單位到現場確定施工變更方案。

　　(7)20xx年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察，至豐巖二標現場查看，陪同領導都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

　　(8)20xx年01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理項目實地檢查工程實施以及資料整理情況。

　　(9)20xx年4月14日省國土資源廳變更核查組對都鎮灣鎮基本農田項目進行變更核查。

　　(10)20xx年3月30日國土局副局長張毅同志組織業主、監理、施工單位至工地查看工程實施情況。

　　(11)20xx年4月23日豐巖片二標竣工。

　　(12)20xx年5月22日長陽縣縣委馬尚云同志至工地視察，陪同領導有都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

　　(13)20xx年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關單位到工地對工程進行核查(單位及單項工程驗收)。

　　(14)20xx年6月25日龍潭坪片一標竣工。

　　(15)20xx年10月19日國土資源局組織對都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行初步驗收。

　　總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監理合同規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關系，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

工程監理工作總結 篇10

　　20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

　　一、 現場工作總結：

　　1、 在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

　　2、 重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。

　　3、 對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

　　4、 與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

　　二、 存在的不足和建議：

　　1、 在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。

　　2、 建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。

　　三、 下一步工作打算和體會：

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。

工程監理工作總結 篇11

　　尊敬的公司領導：

　　本人，26歲，建筑工程管理專業，助理工程師職稱，二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

　　進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。

　　在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施20xx年監理工作總結范文5篇20xx年監理工作總結范文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　工期控制：嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故!。

　　投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

　　在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

　　XX年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

　　過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。

　　對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

　　XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

工程監理工作總結 篇12

　　20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容

　　在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面：

　　每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

　　這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監理工作總結 篇13

　　宜昌長江工程建設監理有限責任公司監理工作總結報告20xx年x月x日

　　按照湖北省國土資源廳的統一部署，經過雙向選擇后，受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求，結合項目具體特點成立了現場監理部，認真編寫了監理規劃和監理實施細則，制定了現場監理工作制度，并在合同授權范圍內全面實施工程監理，現已圓滿完成本項目的監理工作，現將該項目的監理工作總結如下：

　　一、工程概況

　　(一)工程基本情況

　　1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目，屬省級重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，于20xx年5月4日進入項目區，對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。

　　2、立項、初設文件批復

　　20xx年1月底，武漢海容資產評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務，編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

　　其后報國土資源廳審查、批準，將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。

　　20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作，20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

　　湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算，批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元，其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

　　(二)工程位置與建設規模

　　項目區位于長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍：東經110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H4954-64、H4966-8、H4955-57。

　　(三)參建單位：

　　1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心;2、項目管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局;3、設計單位：鐘祥市水利工程設計院;

　　4、監理單位：宜昌長江工程建設監理有限責任公司;5、施工單位：

　　經過工程招標，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價款1015.3745萬元，合同工期365天。現就具體情況列表如下。

　　標段劃分 施工單位 項目經理 合同總價款

　　(萬元) 工期

　　(日歷天)

　　Ⅰ標段 瀘州市輕工建筑安裝公司 李 洪 502.7532萬元 365Ⅱ標段 湖北清江路橋建筑有限公司 覃德金 512.62xx萬元 365三、監理組織機構及工作制度

　　(一)監理準入

　　項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查，并依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

　　(二)項目監理機構及組織形式

　　1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下，監理項目部進駐施工現場實施現場監理工作。由于本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理采用一級監理機構，即駐地監理項目部。采用直線制式監理組織形式， 項目監理部組成人員情況及分工見下表：

　　姓名 職稱 崗位職責 聯系電話

　　李平 工程師 總監理工程師 xx339787908

　　徐召飛 助工 Ⅰ標責任監理員

　　黃江 工程師 Ⅱ標責任監理員 xx872578402

　　張衛東 助工 旁站監理員 xx197334525

　　羅文亞 助工 旁站監理員

　　檔案資料員 xx886682117

　　總監理工程師李平，為國家注冊監理工程師，負責業主委托給監理單位所有工作，現場監理工程師四名，為相關專業技術人員，主要負責各自負責標段的現場監理工作。

　　2、監理工作制度

　　為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批準的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度，并在開工會議上提出。

　　(1)材料及設備進場報驗制度

　　A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

　　B、質量不合格的材料、構配件拒收。

　　(2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

　　A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。

　　B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。

　　(3)單位、分部、單元工程驗收制度

　　A、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。

　　B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

　　(4)設計變更處理制度

　　A、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

　　B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實施。

　　C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實施。

　　(5)工程計量制度

　　施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。

　　A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。

　　B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。

　　(6)工程款支付審簽制度

　　A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

　　B、監理工程師復核工程量和付款報表后，由總監審查并出具支付證書，未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

　　四、監理工作實施情況

　　在項目監理實施過程中，監理部嚴格按委托監理合同的要求，依據施工合同、有關法律法規及設計文件，協助業主實現了對工程項目的有效控制，現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：

　　(一)工程進度控制情況

　　1、合同工期與實際工期的比較

　　本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮，一標計劃于20xx年4月21日竣工，施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工，實際工期365天，未延期。在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

　　2、工程進度控制措施

　　根據合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場地條件較差，作業面難以全面鋪開，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力，工程基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

　　根據本項目施工階段的具體情況，監理積極采取了相應措施，并與施工單位一起調整進度計劃，達到了趕進度的效果。

　　(1)要求施工單位根據施工進度目標要求，每月或每星期做出進度計劃安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，均詳細的審閱后進行合理的調整性批復。

　　如豐巖片水窖施工由于村里協調因素，致使進度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定計劃表，增加了機械和作業班組，使得這四項工程在計劃內順利完成。

　　(2)檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監督檢查勞動力、設備等落實情況，以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況，與計劃進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期，強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。

　　(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃，要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業主、監理人員現場多次檢查，提出的整改意見和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

　　3、影響工程進度的因素

　　(1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

　　(2)在開工初期，施工方機械設備較少，施工作業人員少，沒有及時的組織到位;(3)施工中，由于設計部分與現場實際情況不相符，而當地群眾強求變更、協調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪協調和并由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工程施工;(5)施工單位對土地整理工程經驗不足，施工組織及管理系統不完善，開工初期進展不是很順利。

　　雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標，但通過監理部和業主進行內外協調，督促施工單位采取各種改進措施，基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

　　(二)工程質量

　　1、工程建設質量控制措施

　　針對不同的施工段我們監理現場采取不同的方法，具體有以下幾個措施：

　　(1)施工準備的質量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作，為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格，確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系，建立現場管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術交底、現場交底，明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序，做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開工關，完善各級質量控制體系。

　　(2)施工過程質量控制：為確保施工質量，對施工過程進行全過程、全方位的質量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進行控制。

　　A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場，并嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進場后的材料不因保管不善而變質。材料進場后，由現場監理現場見證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用于工程，檢驗合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

　　土地平整工程：施工單位進場后，根據地形地貌進行測量放線，施工過程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后，施工單位自查合格后報監理工程師復核，經監理認可后方可進入下一單元的施工。

　　對石砌體的砌石質量控制，主要是干漿石的規格尺寸及密實度，漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

　　灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

　　田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

　　控制點、水準點復測：這是開工時監理的工作重點，監理工程師與施工單位聯合復測，整個過程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果，監理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性。

　　B、事中控制：監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理，對主控項目加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經過監理、業主共同驗收合格簽證后，方可進入下一道工序施工。 我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過60%，能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小，但由于本項目點多面廣，戰線太長，給我們工程監理帶來了很大困難，我們監理人員在現場也加大了管理力度，要求施工方配備專業的技術管理人員在現場檢查指導施工，配備專業的施工班組進行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程序辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面，在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關，做好旁站監理工作及相關檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如下：

　　○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規范，漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出，施工單位負責人及時調整了砌石人員，對漿砌不符合規范的部分進行了返工重做，經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位，業主和監理進行了現場檢查均符合規范要求。

　　○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段 U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做，施工單位技術責人接到通知后，及時組織了人員整改。

　　③豐巖片部分生產路施工壓實不夠，且有些生產路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

　　④龍潭坪新修機耕橋-1澆筑混凝土時，監理人員現場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：

　　(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不干凈;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責，未控制好;(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時間。

　　施工單位現場負責人聽取意見后，馬上進行了落實。

　　C、事后控制：按照監理規范的規定，采取逐項檢驗法進行檢查，例如：對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項目的溝渠，基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監理堅決要求施工方返工處理。

　　D、預驗收后：驗收完后，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態，并要求其按照規范要求進行施工，保證正式驗收能一次通過。

　　2、工程建設質量控制效果

　　(1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下：

　　通過以質量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針，并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合，管理到位，質量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中，我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理，根據監理現場驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了復評，并通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質量等級。

　　根據土地開發整理項目的有關驗收規定，業主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定，本項目共劃分為2個子項目，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工程，共263個單元工程。評定結果為：所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

　　(2)對工程資料的審查意見

　　根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

　　(三)工程投資

　　1、工程投資控制措施

　　本工程資金來源為省級投資。采用固定綜合單價投標，單價結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師采取了以下措施：

　　(1)嚴格控制合同外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計文件施工。

　　(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。

　　(3)做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

　　(4)及時復核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

　　2、主要工程量完成情況

　　本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表：

　　3、工程投資控制效果

　　監理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價，按合同要求進行計價;對于現場實際簽證，要求必須要由業主和監理代表到現場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

　　通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求，施工與原設計不符的，由項目所在地村委會提出變更申請，鎮政府審查，報業主復核后，由原設計單位派設計代表到現場勘測，設計單位提交變更設計書，按規定程序報批后，再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

　　本項目工程數量計算準確，工程進度款嚴格按照合同要求支付，無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量并簽證。

　　本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元，農田水利工程完成563.853萬元，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成xx1.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

　　4、存在的問題和處理意見

　　本項目預算總投資xx26萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標完成較好，但施工費合同額有超過的標段，且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論。

　　(四)合同管理、信息管理與組織協調方面

　　監理工程師在認真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

　　開工前，監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中，監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。

　　在工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關系，除了召開工程例會外，還定期參加協調會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展。工地會議的目的在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查，綜合協調各方關系，確保工程順利進行。

　　我方監理人員根據項目的實際需要，在施工隊進場時，組織召開了工地的第一次會議，并在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

　　(五)文明施工、安全施工方面

　　監理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工，實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達90%以上。

　　(六)內業管理

　　在一般土地開發整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的基本需要。

　　3、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料計算機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入計算機，上報的材料和文件全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨于科學化和規范化的模式。

　　(七)工程運行管理情況

　　1、工程移交

　　本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下，新增地經營權的調整已落實。

　　2、運行管護

　　項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理，定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進行管理，運行管護費用由權利人承擔。

　　五、監理工作成效

　　在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

　　本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。

　　本項目施工任務完成后，達到了如下目標：

　　1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

　　2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。

　　3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

　　4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。

　　5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態環境，增加可持續發展性。

　　六、對其它各參建單位的評價

　　各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見，并采取相應的有效措施，內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視，對工程質量要求很高，經常到工地現場檢查工作，及時協調各方關系，使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務，實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現場，及時解決實際問題，且領導有方、工作作風雷厲風行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

　　七、監理工作體會及建議

　　1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現場辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。

　　2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的最大效益。

　　3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

　　4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域，各項工程啟動后，戰線較長，管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合，以保證質量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質量。

　　5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用的內容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗，導致資料編制極不規范，嚴重影響項目的驗收工作。

　　6、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化，全面推動農業經濟的高速發展。

　　八、附件

　　1.主要監理人員情況表

　　序號 姓名 職務 職稱 主要監理工作

　　1 李 平 總監 工程師 全面負責

　　2 徐召飛 責任監理員 助 工 Ⅰ標責任監理

　　3 黃 江 責任監理員 工程師 Ⅱ標責任監理

　　4 羅文亞 旁站監理員 技術員 Ⅰ標旁站、監理資料5 張衛東 旁站監理員 技術員 Ⅱ標旁站

　　2、監理項目大事記

　　(1)20xx年5月1日分別成立《項目現場建設管理辦公室》、《都鎮灣政府土地整理協調辦》、《長江監理公司現場監理部》、《湖北省清江路橋建筑有限公司長陽都鎮灣土地整理項目部》和《瀘州市輕工建筑安裝工程公司長陽都鎮灣土地整理項目部》。

　　(2)20xx年5月4日在豐巖二標舉行開工典禮。

　　(3)20xx年5月12日監理部下達龍潭坪一標開工令。

　　(4)20xx年5月15日監理部下達豐巖二標開工令。

　　(5)20xx年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍潭坪一標檢查工程組織實施情況。

　　(6)20xx年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業主、監理、設計、施工單位到現場確定施工變更方案。

　　(7)20xx年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察，至豐巖二標現場查看，陪同領導都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

　　(8)20xx年 01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理項目實地檢查工程實施以及資料整理情況。

　　(9)20xx年4月xx日省國土資源廳變更核查組對都鎮灣鎮基本農田項目進行變更核查。

　　(10)20xx年3月30日國土局副局長張毅同志組織業主、監理、施工單位至工地查看工程實施情況。

　　(11)20xx年4月23日豐巖片二標竣工。

　　(12)20xx年5月22日長陽縣縣委馬尚云同志至工地視察，陪同領導有都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

　　()20xx年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關單位到工地對工程進行核查(單位及單項工程驗收)。

　　()20xx年6月25日龍潭坪片一標竣工。

　　(15)20xx年10月19日國土資源局組織對都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行初步驗收。

　　總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監理合同規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關系，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

　　項目總監：

　　宜昌長江工程建設監理有限責任公司

　　20xx年x月x日

工程監理工作總結 篇14

　　尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

　　綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、 工程概況：

　　綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

　　二、 監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、 監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

　　在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

工程監理工作總結 篇15

　　一、工程概況：

　　1、住宅小區總建筑面積為17.2萬㎡，其中地上建筑面積為13.45萬㎡，地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業樓，其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層，地上高度為58M，地下為二層。1#樓地上為15層躍16層，高度為46.33M，地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層，高度為43.43M，地下為二層。6#、7#樓地上為16層，高度為46.33M，地下為二層。1#-10#樓結構形式為框架剪力墻結構。專業類型分為：土建、電氣、消防、通訊、網絡、給排水、暖通、通風等專業。

　　建設單位為;包頭市**房地產開發有限公司，

　　施工單位為;廣廈湖北第六建設公司。

　　建設周期為;20xx年8月6日開工，20xx年6月30日竣工。

　　建設地點：包頭市昆區團結大街與民族西路交口處向北200米處

　　2，本工程主要結構形式

　　工程項目主樓商業地下車庫

　　基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板

　　槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m

　　筏板厚度700mm250mm

　　結構形式剪力墻結構框架結構框架剪力墻結構

　　屋蓋結構現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋

　　抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級

　　后澆帶寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網分隔。寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網分隔。

　　層數地下2層，地上19層。2層地下1層。

　　地下室層高地下二層3.20m，地下一層3.00m。3.60m

　　標準層層高2.90m4m

　　頂層層高3.2m4m

　　建筑高度58.80m8.70m

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　根據監理合同及監理規范，綜合工程實際情況針對項目要求組建了13人的項目監理組，其中：

　　1、總監理工程師一名，負責全面工作。

　　2、總監理工程師代表一名，負責工程進度及工程質量。

　　3、土建監理工程師六名，負責土建監理工作。

　　4、電氣專業監理工程師二名，負責電氣工程監理工作。

　　5、給、排水(包括消防、通風專業)專業監理工程師二名，負責給、排水(包括消防、通風專業)監理工作。

　　6、資料管理員一名，負責工程監理資料管理工作。

　　三、監理合同履行情況

　　1、本年度監理工作開始于3月30日，停工時間12月30日。

　　2、年度工程形象進度

　　完成10棟住宅樓及二棟商業樓主體工程。

　　完成10棟住宅樓內、外保溫工程及窗框安裝。

　　完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

　　完成10棟住宅樓鋼結構工程。

　　3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致，1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作，比進度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內、外裝修工程，比進度計劃略提前。電梯安裝完成60%，與進度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進度同步。

　　4、本年度總體質量控制基本達到監理規劃制定的目標，完成了內外墻保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗收，質量符合設計及施工驗收規范要求。

　　5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。

　　本年度工程進度款結算清單施工單位已經報送，并已經監理工程師審核完畢。內含六項設計變更簽證，按施工合同約定，工程款按80%計取，每四層支付一次。

　　工程款支付見下表：

　　日 期承包商申請款額(元)審 定 額(元)增 減 額(元)本月支付額(元)累計支付額(元)備 注

　　1、進度控制：施工階段進度控制主要是通過完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態控制工作，協調各單位關系。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。為完成施工階段進度控制任務，保證進度控制監理工作成效，項目監理部采取下列進度控制措施，取得較好結果。

　　(1)根據施工準備階段的工程信息進一步完善建設工程控制性進度計劃的監理實施細則，并根據此進行施工階段進度控制。

　　(2)審查施工單位施工進度計劃，確認其可行性并滿足建設工程控制性進度計劃要求。

　　(3)制定業主方材料和設備供應進度計劃并進行控制，使其滿足施工要求。

　　(4)審查施工單位進度控制報告，督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施，如發生延誤及時分析原因，采取對策。

　　(5)對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態。建立工程進度臺賬，核對工程形象進度。按月向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。

　　(6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續進行。

　　(7)召開進度協調會議，及時協調有關各方關系，使工程施工順利進行。

　　2、質量控制：施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量目標。

　　為完成施工階段質量控制任務，保證質量控制監理工作成效，項目組采取以下措施：

　　(1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查，對重點工程部位派旁站監理員進行旁站。

　　(2)對施工測量、放樣等進行檢查，對發現的質量問題及時通知施工單位糾正，并做好監理記錄。

　　(3)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并檢查試驗、化驗報告單、出場合格證。禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地投入使用。

　　(4)監督施工單位嚴格按規范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工合同。

　　(5)對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查。

　　(6)檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作作出評價。

　　(7)對施工單位的檢測儀器、設備質量定期檢查，不定期地進行抽查，保證度量資料準確。

　　(8)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。

　　3、投資控制：施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程支付款控制，工程變更、費用控制，挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生費用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務，保證投資控制監理工作成效，項目監理部采取下列控制措施，取得較好結果。

工程監理工作總結 篇16

　　一、工程概況：

　　利用自治區專項資金工程已于20xx年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠的險工段，該段落總長度為10。4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。

　　二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

　　1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，職責心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。

　　項目經理部組成人員如下：

　　各機構職能如下：

　　安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

　　工程技術組：負責整個工程技術工作。

　　財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

　　后勤物資組：負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

　　2、施工總平面布置

　　1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

　　2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步構成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

　　3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。

　　3、施工總進度

　　施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日，歷時30天。

　　4、完成主要工程量

　　1)渠堤整治土方m3;

　　2)管理房新建m2(二層);

　　3)測流橋新建1座;

　　4)測流橋改建3座。

　　三、禮貌施工與安全生產

　　為了保證工程在安全禮貌環境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

　　1、禮貌施工

　　各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。

　　施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚狀況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

　　2、安全生產

　　健全安全生產監督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全禮貌施工領導小組，項目經理為第一負責人。

　　組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

　　施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。

　　四、主要施工方法

　　開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

　　根據圖紙和發包人或監理工程師帶給的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

　　1、土方工程

　　本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

　　2、砼工程

　　砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

　　(1)模板

　　模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形，模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

　　(2)材料

　　1)水泥

　　水泥應貼合國家和行業的現行標準，每批均要附有出廠合格證，并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

　　2)骨料

　　骨料應貼合規范規定，級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不一樣分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

　　3)配合比、取樣試驗各種不一樣類型結構物的砼配合比透過試驗選定，其試驗方法應按SD105-82有關規定執行，并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

　　4)普通砼

　　砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

　　3、管理房墻體砌筑

　　管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側掛線砌筑。

　　4、鋼結構橋制安

　　1)、工程概況

　　鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

　　2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應執行《水利水電工程測量規范》(SZ52—93)中有關規定。

　　①基礎開挖：橋墩基礎采用人工進行土方開挖，基礎開挖至設計高程后，進行底高程校核測量，經自檢合格報請監理工程師進行隱蔽工程驗收，經驗收合格開始澆筑砼基礎。

　　②鋼結構工程

　　鋼結構集中在加工廠加工，現場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應貼合施工詳圖規定，并經過材質實驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

　　鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《SDJ207——82》的規定執行。

　　④鋼結構測流橋安裝：

　　在安裝前，首先對全部構件進行拼裝檢查，經檢查構件齊全后進行安裝。

　　五、工程施工質量保證措施

　　1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。

　　2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。

　　3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　4、嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

　　6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。

　　7、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。

　　8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品務必具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

　　9、施工現場設置試驗檢測設備，配備必須數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。

　　10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關規定進行。

工程監理工作總結 篇17

　　受xx公司委托,一期由監理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由設計所設計,建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下:

　　一、工程概況

　　本工程結構一層框架結構,本工程位于內,建筑面積1404㎡,一層框架結構,抗震等級三級,建筑高度7.06M。基礎均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼。設計基礎砼強度等級為C20,結構砼等級強度為C20。柱、梁板砼強度等級為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ,長度1.2M。受力鋼筋保護層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結構找坡屋面,SBS防水層,XPS保溫層,C15鋼絲網細石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內墻墻面和天棚均為白色內墻涂料。內外門窗均為特制密閉門窗。

　　二、監理組織結構人員配置及實施

　　根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以為總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員為總監代表,監理員 ,水電監理工程師。

　　三、監理合同履行情況

　　項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

　　1、監理工作開始時間:20xx年8月10日打樁開始至*年*月*日竣工驗收。

　　2、根據工程情況及監理范圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

　　3、采用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態。

　　4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

　　5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

　　6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

　　7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

　　四、主要監理工作及成效

　　1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規范及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監理細則》、《基礎、主體工程施工監理細則》、《裝飾、屋面工程施工監理細則》。使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質量。

　　2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。

　　3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

　　4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工。

　　5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

　　6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

　　7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

　　8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。

　　9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

　　10、跟蹤監理磚墻砌筑。經常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。

　　11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。

　　12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

　　13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

　　16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

　　17、水電監理情況:

　　(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

　　(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場進行檢查驗收。

　　(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。

　　(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規范和評定標準。

　　(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監理人員及時辦妥簽證。

　　五、存在的問題及處理情況

　　1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規范要求進行認真的修整。

　　2、 砂漿試塊強度超出200%,于 年 月 日對該部位砼實施回彈檢測,平均達到設計強度的%。

　　3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經玻璃絲布加強處理,基本未發現裂縫現象。

　　10、施工進度緩慢,并在中途出現半停工狀況,造成進度滯后。

　　]施工監理階段整理和收集各類資料具體如下:

　　1 工程開工報審表

　　2 工程測量定位記錄審報表

　　3 人員函告

　　4 監理規劃

　　5 施工組織設計方案報審表

　　6 分部分項施工方案報審表

　　7 監理細則

　　8 工程變更單

　　9 技術復核報審表

　　10 隱蔽工程報審表

　　11 設備報審表

　　12 材料報審表

　　13 砼澆灌令

　　14 旁站監理記錄表

　　15 材料、試塊見證取樣送樣登記表

　　16 試驗記錄匯總表

　　17 分項工程質量報審表

　　18 抽查分項質量評定表

　　19 分部工程質量評定表

　　20 沉降觀測記錄(平行檢測)

　　21 工程初驗報告

　　22 會議紀要

　　23 監理月報

　　24 監理工程質量評估報告

　　25 監理工作總結及評估報告

　　26 工程款支付證書

　　27 砼拆模報審表

　　28 監理工程師通知單及回復單

　　29 工程竣工報審表

　　六、結束語

　　本工程監理工作的實施,得到了市質監站、業主單位的大力支持。在工程施工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

工程監理工作總結 篇18

　　X培訓學校綜合辦公大樓

　　一、工程項目概況

　　1)工程名稱：X培訓學校綜合辦公大樓2)建設地點：3)建設單位：4)設計單位：5)施工單位：6)監理單位：7)工程性質：框架結構

　　二、監理組織

　　X有限公司受修水縣宏遠汽車駕駛員培訓學校委托承擔X培訓學校綜合辦公大樓的監理業務，成立了監理組織機構，由擔任總監理工程師，并指派一名有資質的監理人員進駐施工現場。三、質量控制監理

　　1、審查施工單位質量保證體系，在監理過程中，充分發揮質保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

　　2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。

　　3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質保書及試驗報告。對質量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監理立即現場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場。

　　4、監督承包人按照相關的設計文件、圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經檢驗合格的不得進行下道工序施工。經檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規施工情節嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。

　　5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監理日記等。

　　6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質量。

　　7、督促承包人及時做好沉降觀測，監理及時檢查和分析數據，確保工程安全合格。

　　8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監理無重大失誤。

　　9、嚴格按監理規范要求監理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工

　　配比控制嚴格科學。

　　10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試，確保用戶安全使用。

　　11、督促承建單位進行分項工程質量評定，監理人員做到及時檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。四、信息與合同管理

　　1、組織召開經常性工地會議。

　　2、加強對施工單位履行能力的監控，主要對進場人員資質、能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進行監控和檢查。

　　3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見報總監核實。并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據。

　　4、做好進度、計量、工程變更等統計臺帳。

　　5、建立質量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質量保證資料及時進行簽認，并及時進行監理竣工文件的編制。質保資料管理做到及時、真實、有序，并貫穿施工監理的全過程。

　　6、堅持完善監理日記，總監工程師定期檢查簽閱監理日記，熟悉現場監理情況，反饋真實有效的工地信息。

　　五、安全生產監理

　　1、駐地辦認真貫徹執行相關文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。編寫相應的安全監理實施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監理措施，協同承包人努力防止和減少安全生產事故，消除安全隱患。

　　2、現場監理及時處理施工過程中各種違規現象，消除安全生產隱患，要求施工人員進入施工現場必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結束始終未出現大小工傷事故，利國利民，實現了合同制訂的安全目標。六、對承包人評價

　　工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術力量強大、管理水平較高，對業主及監理的指令積極配合，按照設計文件、技術規范和相關規定組織施工，完成了X培訓學校綜合辦公大樓的施工任務。七、經驗及建議

　　按照合同約定監理工作職責，總結一年多的工作經驗和教訓如下：

　　1、以人為本，房建需要高素質的施工技術人員，而從事房建工程建設經驗較豐富的技術人員相對較少，尤其是承包人為了減少投

　　入，現場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現場的需要，特別是試驗人員素質不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質量。只有不斷在實踐中培養人才，才能確保房建工程建設達到優質、高效、低耗要求。

　　2、現場施工嚴格監理程序，監理代表建設單位對施工企業行使監理權，在施工期間，嚴格執行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監控施工過程。遵循“專業、專心、專注”，“嚴格監理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業務水平。

　　3、強化施工管理，完善質保體系。工程施工是合格工程的關鍵，必須實行精細化管理。要嚴格按照招投標有關規定選擇施工經驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔施工任務，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術設備，采用先進工藝，提高現場管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開工前，要根據合同文件和創合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質量檢驗等關鍵環節。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關

　　鍵工種操作人員的素質和業務技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關鍵環節、關鍵部位，一有質量失控的苗頭就著手解決。

　　4、房建工程質量管理從最初的質量檢驗階段、統計質量管理階段到現在的全面質量管理階段，不負建設業主的信任與重托。每一步都必須堅持科學、嚴謹、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。

工程監理工作總結 篇19

　　根據我公司與楊凌示范區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對楊凌示范區神農路東延段市政道路工程實施全面監理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關監理工作程序，進行監理工作，現將監理部工作總結如下：

　　一、 工程規模及概況

　　單位工程：楊凌示范區神農路東延段市政道路工程

　　建設地點：西接東環路，東至胡惠路，位于西寶高速北側 建設單位：楊凌示范區工業園區管理辦公室

　　設計單位：陜西市政建筑設計研究院有限公司

　　監理單位：陜西普匯建設工程監理有限公司

　　施工單位：延安市建筑安裝工程公司

　　代建單位：楊凌示范區開發建設有限公司

　　二、 工作評價與分析

　　本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。

　　(一)工程質量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

　　為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

　　1、嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。

　　2、 實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

　　3、健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監理發現后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發現砼坍落度過大，砂石含泥量過大及

　　4、監幫結合多手段運用

　　為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

　　5、強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規范要求。

　　通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

　　(二)施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控

　　(三)施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措

　　(四)安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　三、監理工作成效

　　根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，督

　　在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。

　　四、 結束語

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。

工程監理工作總結 篇20

　　一、工程項目概況

　　工程名稱：大學城公共綠化升級改造工程

　　工程地點：街

　　建設單位：管理委員會

　　監理單位：快省優建設監理有限公司

　　設計單位：園林建筑規劃設計院

　　工程規模：道路綠化造價196.379523萬元

　　施工單位：園藝綠化工程有限公司

　　二、監理組織機構、監理人員和監理設施

　　1. 監理組織機構、監理人員

　　根據工程特點，現場共配備兩位監理人員，兩位監理人員直接由總監理工程師領導。總監理工程師負責整個項目監理工作的規劃、組織和領導，同時負責整個項目范圍內各方面工作的協調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監理機構組織型式、人員執業資格和數目。

　　2. 監理設施

　　監理單位在現場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺;配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監理需要。

　　三、質量控制工作

　　接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調該工程的重要性，要求苗木必須符合設計規格，必須施足基肥。

　　園建工程的質量是質量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發現水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環路工業大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

　　喬木種植的質量是本工程監理的重點之一，監理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設，綠化工程項目多，苗木供應緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難，嚴重影響了工期，我們根據工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設單位的設計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節前種下去，結算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設單位、設計單位、施工單位協商，最后確定采用秋風樹假植苗，規定采用新苗結算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監理通知，要求施工單位同一地點苗木規格基本一致，要求施工單位及時澆水養護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據工程特點、土質情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經過同意后再大面積施肥。檢查發現有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

　　逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統計，記錄數量和具體位置，下達監理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

　　四、投資控制工作

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制

　　五、進度控制工作

　　我公司20xx年3月1日接到該工程，當天下午我們對施工單位進行了動員，強調工期的重要性，要求趕工期，抓住春天植樹的良好時機。

　　項目監理部結合現場實際情況，要求施工單位按時提交施工組織設計，對施工單位編制的施工進度計劃進行審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

　　項目監理部組織設計單位、建設單位到現場解決問題，及時處理圖紙中存在的問題，在會上要求建設單位、設計單位、監理單位高效、快捷地開展工作，在第一時間回答施工單位提出的問題。

　　六、安全生產與文明施工

　　要求施工單位在道路上設置安全警示牌，確保交通安全。要求垃圾及時清理，停留時間不能超過4小時。

　　七、組織協調工作

　　在中環路工業大學和中醫藥大學段先后發生兩起社會流氓阻攔施工及打爛汽車玻璃事件，嚴重影響到工程進展，我們采取值班、與甲方協調采取處理方法。

　　4月25日，某大學總務處處長向總監提出園路往大學這邊增加路口，因為設計圖已出，招標工作已結束，工程造價已定，增加路口不容易，為考慮干部群眾的要求，經總監與建設單位領導、設計單位、施工單位協商，決定增加一個路口，現已施工，效果較好。

　　八、合同管理和信息管理工作

　　受業主的委托，項目監理部根據合同的約定對工期、質量進行監督、管理，認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

　　項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確地在組織內部以及業主、施工單位及時進行信息交流，掌握施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解園林市場形勢及建筑法律法規發布情況。

　　九、 監理工作成效

　　1.進度控制

　　工期目標：日歷天50日 ，該目標基本實現，能滿足在時間上的使用要求;

　　2.質量控制

　　達到預期目標

　　3.投資控制

　　投資目標：1963795.23(元)，由于業主的重視、支持與配合，工程造價已控制在該目標范圍內。

　　4. 安全與文明施工

　　實現了傷亡事故為零的目標。文明施工符合本區建設工程現場文明施工管理暫行辦法。

　　十、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

　　在施工工程中，有不法分子阻撓、破壞施工，打爛汽車玻璃，建議施工單位在今后的施工中，搞好外部協調工作。

　　細葉欖仁的成活率不高，大小搭配不當，我們已要求施工單位及時換苗，，建議業主在選定施工單位時一定要注意施工單位的基本素質。

　　建議施工單位在剩下的合同養護期內加強養護，保證苗木的成長。