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工作調(diào)動(dòng)個(gè)人工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-16

工作調(diào)動(dòng)個(gè)人工作總結(jié)(通用3篇)

工作調(diào)動(dòng)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我現(xiàn)任公司調(diào)度室副主任,過去的一年中在公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞總公司下達(dá)給我公司的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),按照每月制定的生產(chǎn)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)調(diào)度室人員及部門員工面對(duì)公司的節(jié)能降耗、減污增效的原則。人流動(dòng)大,新員工對(duì)業(yè)務(wù)不熟的情況,真抓實(shí)干為努力完成目標(biāo)奮斗,過去的一年是困難的一年,由于渣酸儲(chǔ)量多、生產(chǎn)工藝不正常、個(gè)別車間管理薄弱等原因部分人員對(duì)公司的未來信心減弱,但我始終堅(jiān)信生產(chǎn)部不正常是暫時(shí)的、短暫的最終一定能搞正常。我經(jīng)常和大家一起交流、溝通,提出了團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實(shí)奮進(jìn)的工作理念,要求調(diào)度室員工不論在什么情況下都要在自身的工作中努力做好,不要太計(jì)較個(gè)人利益,不要和其他車間同仁比工資高低,首先把個(gè)人業(yè)務(wù)水平、工作能力提高了再談其他。從而使調(diào)度室的員工增強(qiáng)了主人翁意識(shí),煥發(fā)了對(duì)工作的熱情,為調(diào)度室完成公司下達(dá)的任務(wù)提供了動(dòng)力,這是我對(duì)我的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。抓生產(chǎn)不放松,因我公司是生產(chǎn)廠,中心就是生產(chǎn),多出效益才是真理,否則說什么都無用,我的做法是先穩(wěn)定調(diào)度室員工隊(duì)伍,克服新進(jìn)調(diào)度室人員業(yè)務(wù)不熟,三標(biāo)一體時(shí)人員少的困難,帶領(lǐng)調(diào)度室人員加班等,不計(jì)得失,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,努力完成部門的及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,對(duì)管理薄弱的車間多到工作現(xiàn)場(chǎng)狠抓工作落實(shí),有時(shí)安排調(diào)度室工作人員親自到操作崗位落實(shí)督促操作,不讓操作發(fā)生意外而影響生產(chǎn),對(duì)車間的設(shè)備、工藝故障到現(xiàn)場(chǎng)督促工作進(jìn)度,盡快縮短故障時(shí)間,提前恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)每天的生產(chǎn)情況作了解統(tǒng)計(jì)。對(duì)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果與生產(chǎn)情況偏差較大時(shí)與車間一起多方查找原因要求車間進(jìn)行整改。

  在過去的一年中我也有很多不足,到目前為止沒有找到一個(gè)合理的方法把生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,在工作中沒有認(rèn)準(zhǔn)自己的位置,對(duì)執(zhí)行規(guī)定沒有準(zhǔn)確到位,執(zhí)行力度不夠。今后我在執(zhí)行規(guī)定時(shí)做到準(zhǔn)確到位、絕不姑息,違反的照章處罰,使生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,最終達(dá)到好、減污增效、節(jié)能減排的目的。

工作調(diào)動(dòng)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  新的一年即將在面前展開畫卷,回首年,公司擴(kuò)容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在生產(chǎn)工作中,使受益匪淺,所見所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工,擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任,每一相輔相成,,并的作用,每個(gè)人都能夠的不同情況在的責(zé)任范疇內(nèi)導(dǎo)向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對(duì)并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識(shí),實(shí)事求是的管理,的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要追求的方向和。

  1、生產(chǎn)工作:

  協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作,在的精心下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn),積累了更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),各工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)學(xué)習(xí),工作創(chuàng)新意識(shí),化建議和解決辦法供參考。

  2、司機(jī)班管理:

  在近一年的車輛管理工作中,生產(chǎn)部運(yùn)輸工作的公司車輛使用工作,記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車輛維保,在工作中也暴露出許多之處,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),交通安全管理,司機(jī)性安全意識(shí),行車安全。

  3、安全管理工作:

  參加安監(jiān)組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識(shí),在公司內(nèi)部安全隱患檢查和排除工作,對(duì)的工傷事故分析和管理,工作情況整改,意識(shí)到安全生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最的,安全是效益。在點(diǎn)上做得還,是安全知識(shí)大員工不多,為此明年安全宣傳工作,同人事部一起安全知識(shí)的培訓(xùn)。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中安全意識(shí),安全生產(chǎn)防護(hù)。

  4、管理知識(shí)學(xué)習(xí):

  學(xué)習(xí)管理知識(shí)和理念,公司情況思考如何的管理工作,使生產(chǎn)工作有有的,一改以往“救火式”生產(chǎn),使工作能夠控制有序的和,,在來年將對(duì)車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式,在員工中普及管理知識(shí),起步的工作是片面的或不的,會(huì)在生產(chǎn)活動(dòng)中地積累和。

  5、團(tuán)隊(duì)合作:

  各的溝通及溝通橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各間應(yīng)依存、幫助、互懷,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),合作就談不上最好的團(tuán)隊(duì),員工工作是勞役的心理,認(rèn)識(shí)到的工作單調(diào)的機(jī)械性的任務(wù),讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中問題、解決問題而自豪。

工作調(diào)動(dòng)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  元月份從煉焦值班工段長(zhǎng)調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠(chéng)同事的友好協(xié)作,更加對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

  一年以來:

  ①我堅(jiān)持虛心求學(xué)、不恥下問,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升組織協(xié)調(diào)工作能力,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),為車間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升,力求人性化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。例:督促煉焦二班,在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一,11、12月因安評(píng)、環(huán)評(píng)在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起,特別是7、8、9三個(gè)月中,全面完成生產(chǎn)任務(wù),只在7月9號(hào)因上班因熄焦車撞壞安全擋沖出熄焦塔,組織全力搶修8小時(shí)。

 、趫(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理與督促,各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設(shè)備、環(huán)保等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量,力求減少公司損失,確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例:9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹,聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口,協(xié)同曹總等迅速處理,避免全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。

 、蹐(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)決策指令,嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5S管理體制的執(zhí)行;協(xié)同公司上下級(jí)工作信息等的傳送,反映生產(chǎn)情況,工藝數(shù)據(jù)等,力求準(zhǔn)確處理問題及時(shí)。

  在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己:“感恩心做人,責(zé)任心做事,學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆”;工作中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí),希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神,陶冶思想情趣,致力于煤焦x化工專業(yè)技能學(xué)習(xí),理會(huì)并靈活運(yùn)用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實(shí)細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)則,努力工作,愛崗敬業(yè),是我堅(jiān)持工作保證績(jī)效的責(zé)任和使命感,一如既往,同心同德和衷共濟(jì)為公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。

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