2022北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)總結(jié)大會(huì)（精選3篇）
2022北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)總結(jié)大會(huì) 篇1
3月1日，_自北京公交集團(tuán)獲悉，為筑牢“以乘客為中心”的發(fā)展思想，扎實(shí)推進(jìn)敬老助殘、無障礙環(huán)境建設(shè)工作的深入開展，助力北京冬殘奧會(huì)的成功舉辦，北京公交集團(tuán)深入分析老年乘客、殘障乘客乘坐公交的難點(diǎn)與痛點(diǎn)問題，于20__年2月21日至3月22日期間，開展為期一個(gè)月的“加強(qiáng)公交車規(guī)范進(jìn)站停車管理持續(xù)提升無障礙服務(wù)水平”，進(jìn)一步拉近公交車與站臺(tái)的距離，方便老年乘客、殘障乘客一步登乘，提升乘車體驗(yàn)。
據(jù)悉，本次專項(xiàng)整治活動(dòng)圍繞“四個(gè)一”開展，即開展一次專項(xiàng)培訓(xùn)教育、開展一次專項(xiàng)比武練兵、開展一次專項(xiàng)排查分析、開展一次專項(xiàng)檢查稽查。
在一次專項(xiàng)培訓(xùn)教育中，各單位將以進(jìn)站停靠50厘米、敬老助殘服務(wù)規(guī)范以及無障礙設(shè)施的使用等為重點(diǎn)，通過對(duì)乘務(wù)人員、乘務(wù)管理員開展模擬式、體驗(yàn)式、沉浸式的專業(yè)會(huì)培訓(xùn)，并廣泛開展與老年乘客、殘障乘客的座談交流，深刻體會(huì)老年乘客、殘障乘客的出行難點(diǎn)，進(jìn)一步提升廣大員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
在一次專項(xiàng)比武練兵中，各單位將在重點(diǎn)站臺(tái)或在停車場(chǎng)站內(nèi)設(shè)置模擬站臺(tái)，以車輪距站臺(tái)50厘米為標(biāo)準(zhǔn)，組織駕駛員開展逐人逐車的靠邊停車、停直對(duì)正練兵活動(dòng)，確保進(jìn)站停車要求人人掌握、車車達(dá)標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)新駕駛員、更換車型駕駛員的單獨(dú)輔導(dǎo)和車上觀摩優(yōu)秀駕駛員規(guī)范操作活動(dòng)，不斷提高駕駛員的駕駛技能。
在一次專項(xiàng)排查分析中，各單位將通過運(yùn)營大數(shù)據(jù)對(duì)老年乘客、殘障乘客乘車較多的重點(diǎn)站臺(tái)進(jìn)行排查，實(shí)地對(duì)各線路影響車輛進(jìn)站靠邊停車的站臺(tái)進(jìn)行排查，逐一對(duì)車輛無障礙設(shè)施的完好情況進(jìn)行排查，并制定有效措施，不斷提升老年乘客、殘障乘客的乘車體驗(yàn)。
在一次專項(xiàng)檢查稽查中，各車隊(duì)將組織管理人員、骨干駕駛員對(duì)本車隊(duì)駕駛員規(guī)范進(jìn)出站、靠邊停車開展自檢自查;各單位將組織所轄車隊(duì)的管理人員開展車隊(duì)間的調(diào)位互查;集團(tuán)公司將組織專職稽查員對(duì)全系統(tǒng)的駕駛員開展專項(xiàng)檢查，確保靠邊停車、敬老助殘要求有效落實(shí)。
同時(shí)，北京公交集團(tuán)還將積極組織開展排隊(duì)日、讓座日、學(xué)雷鋒日、等宣傳引導(dǎo)活動(dòng)，在重點(diǎn)站臺(tái)維護(hù)站臺(tái)秩序，宣傳文明乘車，幫扶老年乘客安全乘車。并通過車上、車下、線上、線下“全媒體展示、內(nèi)外宣結(jié)合”的形式，進(jìn)行多層次、廣跨度、全覆蓋的敬老助老宣傳，在全系統(tǒng)營造濃厚的敬老助老服務(wù)氛圍。
多年來，北京公交集團(tuán)將做好老年乘客、殘疾乘客的出行服務(wù)，積極推進(jìn)無障礙環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作。目前，360路快、1路、6路分別被全國老齡委授予“全國敬老文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);1路、6路、29路、128路、17路、387路分三批被推薦為市無障礙服務(wù)精品示范線路。截至20__年底，北京公交集團(tuán)無障礙公交車1.2萬余部，城區(qū)無障礙公交車占比超過80%。20__年開發(fā)了基于北京公交APP的無障礙導(dǎo)乘系統(tǒng)，增加了無障礙車輛標(biāo)識(shí)、語音播報(bào)等功能，進(jìn)一步方便輪椅出行乘客、視力殘疾乘客、老年乘客的使用。
2022北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)總結(jié)大會(huì) 篇2
雖然是第一次接觸編輯這個(gè)職業(yè)，但輕松和諧的工作氛圍和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神讓我很快喜歡上了這份工作。同時(shí)，公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程，以及公司很多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，熟悉了編輯出版流程，為以后快速工作打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)三個(gè)月的工作：忙碌伴隨著充實(shí)，學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任的精心培養(yǎng)下，我從一些基礎(chǔ)的校對(duì)工作做起，腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，一步一步的進(jìn)步，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)一些項(xiàng)目。主要完成的項(xiàng)目有：《高中單詞速成》(一級(jí))初稿編輯，《高中單詞速成》(三級(jí))初稿校對(duì)，《高中單詞速成》基礎(chǔ)班二稿校對(duì)，《20--年--夏令營牛津英語專用教材》(二版)成品書校對(duì)監(jiān)控，《中考聽力突破》(三版)可以說這三個(gè)月的工作對(duì)我意義重大。
在中學(xué)教研室的工作中，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地完成主任布置的每一項(xiàng)任務(wù)，遇到不理解、不清楚的問題，虛心向主任、--和--學(xué)習(xí)。同時(shí)也積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步，不斷完善和充實(shí)自己，希望盡快獨(dú)立承擔(dān)完整的項(xiàng)目，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，進(jìn)入職場(chǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，需要領(lǐng)導(dǎo)糾正的錯(cuò)誤。但是從過去中學(xué)習(xí)，從未來中學(xué)習(xí)，這些經(jīng)歷讓我成長，成熟。在此，我要感謝這個(gè)部門的-主任、--和--的指導(dǎo)和幫助，感謝他們提醒和糾正我在工作中的錯(cuò)誤和不足。
雖然三個(gè)月時(shí)間不長，但我已經(jīng)被報(bào)紙良好的企業(yè)文化氛圍深深吸引了。報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)注重人性化的管理和寬松的工作環(huán)境，可以極大地激發(fā)自己的潛能，讓我以更積極的態(tài)度投入到日常工作中。
我知道，作為一名編輯，我不僅需要有耐心細(xì)致的工作態(tài)度，還需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能夠?qū)ψ约壕庉嫷膱D書負(fù)全責(zé)，在工作中不斷進(jìn)步，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使圖書質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平，從而為公司的發(fā)展開辟更廣闊的渠道。我確信我能做到這一點(diǎn)。
在過去的三個(gè)月里，我學(xué)到了很多，也意識(shí)到了很多。看到公司的快速發(fā)展和光明的未來，我感到自豪和自豪，我更渴望作為一名全職員工在這里工作，實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)，體現(xiàn)我的人生價(jià)值，與公司一起成長。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想。我將以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，與公司一起期待更美好的未來!
2022北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)總結(jié)大會(huì) 篇3
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201_年，迎來了充滿希望的201_年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
201_年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201_年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
201_年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。201_年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)_6萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!