科技創(chuàng)業(yè)園工作總結(jié)（通用3篇）

科技創(chuàng)業(yè)園工作總結(jié) 篇1

　　今年以來，科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提升”的總體要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極調(diào)整發(fā)展思路，全力提升工作水平，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新服務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、招商引智迎難而上。今年以來，受國(guó)際金融危機(jī)影響，招商面臨前所未有的挑戰(zhàn)，內(nèi)外資投資意愿和能力明顯下降。面對(duì)不利形勢(shì)，我中心努力拓展渠道，主動(dòng)出擊，調(diào)整明確招商思路和重點(diǎn)，先后組織招商小組赴上海、杭州等地開展針對(duì)性招商，大力引進(jìn)高科技項(xiàng)目、留學(xué)生項(xiàng)目以及軟件信息服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。1-6月份，共引進(jìn)企業(yè)12家，其中，軟件信息服務(wù)業(yè)項(xiàng)目11個(gè)，包括焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、奇特電子、航藝軟件、錦虹軟件、闊達(dá)企業(yè)管理咨詢等具有一定行業(yè)影響力和較強(qiáng)成長(zhǎng)性的項(xiàng)目。

　　二、科技創(chuàng)新取得突破。上半年，園區(qū)有6家企業(yè)申報(bào)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，4家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，3家企業(yè)申報(bào)一般創(chuàng)業(yè)資金，2家企業(yè)申報(bào)市級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心和初創(chuàng)期小企業(yè)創(chuàng)新基金，園區(qū)5家企業(yè)獲得國(guó)家及市級(jí)科技項(xiàng)目補(bǔ)助，累計(jì)補(bǔ)助金額達(dá)200萬元人民幣，國(guó)家、省市級(jí)項(xiàng)目申報(bào)呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。

　　今年6月，科技部和財(cái)政部公布20xx年度科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金第一批立項(xiàng)項(xiàng)目，旨在鼓勵(lì)技術(shù)含量高、創(chuàng)新性較強(qiáng)、技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的企業(yè)，園區(qū)共有5家企業(yè)獲此殊榮，共獲補(bǔ)助資金200萬。其中訊強(qiáng)電子有限公司獲得國(guó)家科技部、財(cái)政部無償資助80萬元人民幣，是園區(qū)歷年來獲得國(guó)家創(chuàng)新基金最高資助額度的企業(yè)。

　　中國(guó)花木交易網(wǎng)躍居國(guó)內(nèi)交易量最大的花木網(wǎng)站；歐龍感應(yīng)設(shè)備公司建立了與國(guó)際接軌的新技術(shù)研究信息平臺(tái)，達(dá)到美國(guó)最先進(jìn)技術(shù)水平；搜搜街網(wǎng)絡(luò)公司成功研發(fā)“消費(fèi)行為數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”，上半年收到了來自法國(guó)30萬卷標(biāo)的試訂單；金語(yǔ)資訊公司成功策劃組織魔術(shù)天王劉謙亞洲巡演站新聞發(fā)布會(huì)及網(wǎng)友見面會(huì)，引起媒體高度關(guān)注。

　　三、企業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。結(jié)合“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，把服務(wù)作為推動(dòng)園區(qū)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展的主動(dòng)力，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，積極主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　一是完善企業(yè)服務(wù)聯(lián)系人制度。對(duì)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)，按行業(yè)分類確定聯(lián)系人，每月至少走訪一次聯(lián)系企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題。同時(shí)，建立掛職服務(wù)制度，中心每人掛職聯(lián)系一家企業(yè)，每周到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公一次，月底召開例會(huì)互通企業(yè)情況，全面掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展計(jì)劃，為企業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)解決了廠房裝修、人員招聘、產(chǎn)品推廣、外協(xié)配套、子女就學(xué)等各類問題。

　　二是幫助企業(yè)覓商機(jī)拓市場(chǎng)。積極組織企業(yè)參加各類商貿(mào)活動(dòng)，為企業(yè)拓展市場(chǎng)搭建橋梁。上半年，共組織各類講座、展會(huì)等對(duì)接活動(dòng)7次，涉及企業(yè)15家次。其中，邀請(qǐng)澳大利亞安德魯羅杰斯工業(yè)設(shè)計(jì)公司首席設(shè)計(jì)師舉辦面向園區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的工業(yè)設(shè)計(jì)講座；組織企業(yè)參加3g時(shí)代通信服務(wù)業(yè)發(fā)展座談會(huì)、上海“拯救危機(jī)--20xx多渠道項(xiàng)目融資大會(huì)”、第四屆中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會(huì)、首屆網(wǎng)商交易會(huì)等活動(dòng)；促進(jìn)盛大投資部、天堂硅谷等知名創(chuàng)業(yè)投資公司與園區(qū)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接洽談。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)人才服務(wù)。針對(duì)困擾企業(yè)的人才招聘難問題，及時(shí)收集企業(yè)人才需求，定期統(tǒng)一組織企業(yè)參加專場(chǎng)招聘會(huì)。同時(shí)，與市人才中心簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，明確首期專場(chǎng)招聘費(fèi)用由中心全額承擔(dān)，后期招聘會(huì)組織費(fèi)用由中心予以適當(dāng)補(bǔ)助，這一舉措受到了企業(yè)的高度歡迎和積極響應(yīng)。中心還開展了《**年軟件產(chǎn)業(yè)政策專題輔導(dǎo)》，召集信息服務(wù)類企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)區(qū)勞動(dòng)仲裁院開設(shè)《勞動(dòng)合同法》講座，全力構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。

　　四是做好園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。以調(diào)查函形式向企業(yè)廣泛征集對(duì)物業(yè)后勤工作的意見建議，督促物業(yè)公司對(duì)園區(qū)的衛(wèi)生、安保、廠房零星維修、綠化、職工食堂、車輛停放等事項(xiàng)落實(shí)整改措施，針對(duì)近期園區(qū)企業(yè)連續(xù)發(fā)生多起偷盜事件，中心一方面積極聯(lián)系公安部門加強(qiáng)破案力度，責(zé)令物業(yè)公司加強(qiáng)安保管理。另一方面及時(shí)查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)對(duì)紅外報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，并按每家企業(yè)500元的補(bǔ)助鼓勵(lì)企業(yè)自行安裝電子防盜系統(tǒng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　四、發(fā)展層次全面提升。去年底，園區(qū)厚積薄發(fā)，從全國(guó)多個(gè)園區(qū)中脫穎而出，被科技部評(píng)為“國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心”，園區(qū)的整體品牌形象躍上新臺(tái)階，對(duì)外影響力和認(rèn)知度進(jìn)一步擴(kuò)大。上半年，我中心以園區(qū)成功晉級(jí)國(guó)家級(jí)為新的起點(diǎn)，以園區(qū)管理體制改革為契機(jī)，大力整合優(yōu)惠政策和服務(wù)資源，明確發(fā)展定位。1-6月份，園區(qū)新認(rèn)定服務(wù)外包企業(yè)4家，累計(jì)達(dá)26家, 上半年完成服務(wù)外包收入4955萬元，優(yōu)于去年同期。

　　五、隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。按照區(qū)委部署，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升整體戰(zhàn)斗力的保障，圍繞科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)在“三個(gè)結(jié)合”上下功夫：

　　一是結(jié)合學(xué)習(xí)理思路。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)園區(qū)的發(fā)展定位及財(cái)政體制調(diào)整方案，按照科學(xué)發(fā)展的要求，把服務(wù)外包、數(shù)字娛樂、電子商務(wù)、嵌入式軟件作為園區(qū)工作重點(diǎn)，著力引進(jìn)龍頭型、成長(zhǎng)型、稅源型企業(yè)，既重引資總量積累，更重項(xiàng)目質(zhì)量的提升。

　　二是結(jié)合學(xué)習(xí)促作風(fēng)。切實(shí)抓好每月一次的集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，認(rèn)真部署開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要論述、黨的xx大、xx屆歷次全會(huì)、區(qū)委歷次全會(huì)等精神，緊密聯(lián)系園區(qū)實(shí)際，切實(shí)突出薄弱環(huán)節(jié)，開展思想大討論，查問題、找不足、求突破。將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)緊密結(jié)合，進(jìn)一步健全中心內(nèi)部管理各項(xiàng)制度，完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　三是結(jié)合學(xué)習(xí)保廉政。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)中心黨組成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、國(guó)內(nèi)外考察、財(cái)務(wù)管理等規(guī)定，按要求及時(shí)開展清理“小金庫(kù)”等工作，扎實(shí)開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)中心黨員干部的廉潔自律意識(shí),確保干凈干事。

　　總的來看，今年以來，園區(qū)面對(duì)宏觀形勢(shì)劇變、管理體制調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作取得了較為明顯的成效。但與國(guó)家級(jí)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展定位和科創(chuàng)園區(qū)作為全區(qū)發(fā)展軟件及信息服務(wù)業(yè)基地的定位相比較，工作中也還存在著一些差距和不足，主要表現(xiàn)為引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量檔次仍有很大的提升空間，特別是軟件及信息服務(wù)業(yè)龍頭項(xiàng)目的引進(jìn)尚未取得實(shí)質(zhì)性的突破，園區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)聚集和規(guī)模效應(yīng)仍顯不足；園區(qū)不少企業(yè)還面臨土地、資金、人才方面等的制約，發(fā)展后勁受到一定程度的制約。

　　根據(jù)當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，針對(duì)存在的不足，我中心下半年將重點(diǎn)抓好以下工作：

　　一、進(jìn)一步加大招商引智力度。計(jì)劃赴西安、成都等地開展針對(duì)性招商，想方設(shè)法引進(jìn)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹晚?xiàng)目，重點(diǎn)是具有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力的高新技術(shù)企業(yè)和龍頭型企業(yè)、適合在本地扎根發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)、軟件及信息服務(wù)業(yè)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)等。

　　二、全力做好園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)輔導(dǎo)工作。對(duì)在孵企業(yè)按規(guī)模、分門類提供有針對(duì)性的幫扶，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者盡快成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。動(dòng)員園區(qū)企業(yè)積極申報(bào)各類科技項(xiàng)目、專利成果和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

　　三、抓好園區(qū)的建設(shè)和管理。在宣傳、形象打造方面下功夫，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的發(fā)展思路，進(jìn)一步理清創(chuàng)業(yè)園和軟件園的發(fā)展方向，明確園區(qū)的定位，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)園區(qū)形象的塑造，打響“國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”、“浙江省留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”和“XX市服務(wù)外包示范園區(qū)”三塊牌子，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的跨越式發(fā)展。

　　四、努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破。搭建企業(yè)孵化平臺(tái)，依托服務(wù)外包綜合產(chǎn)業(yè)園的各項(xiàng)設(shè)施和配套政策，培育和引進(jìn)有意向發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)的軟件、網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)字娛樂等企業(yè)，并積極促進(jìn)原有的符合條件的企業(yè)發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　五、加強(qiáng)自身建設(shè)。緊緊抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)入整改落實(shí)階段這一契機(jī)，加強(qiáng)中心自身建設(shè)。一是繼續(xù)深入開展對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查，查找突出問題，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，對(duì)帶有規(guī)律性的問題，借此完善中心的管理制度，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。二是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè)，積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平；三是按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步提高全體工作人員的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率；三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

科技創(chuàng)業(yè)園工作總結(jié) 篇2

　　今年以來，XX開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱科創(chuàng)中心）在區(qū)委、區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，按照區(qū)委六屆八次全會(huì)和區(qū)七屆人大五次會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，圍繞“招商、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”這一工作核心，抓住市委、市政府新出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)“3315計(jì)劃”的意見》這一契機(jī)，高舉“省級(jí)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”這一品牌，以張家港國(guó)家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心為標(biāo)桿，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，知難而上，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)對(duì)上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、轉(zhuǎn)變方式，強(qiáng)化對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)。

　　受多種因素的制約，招商引智工作出現(xiàn)了不少新困難，面臨著不少新挑戰(zhàn)。對(duì)此，科創(chuàng)中心積極從園區(qū)實(shí)際出發(fā)，千方百計(jì)加大工作力度，全力以赴拓寬招商渠道，盡力完成半年度招商引智工作的指標(biāo)任務(wù)。上半年，園區(qū)共引進(jìn)注冊(cè)企業(yè)9家，同時(shí)正在洽談的項(xiàng)目達(dá)20個(gè)，今年特別加強(qiáng)了對(duì)海外高層次人才及項(xiàng)目的引進(jìn)力度，共注冊(cè)留學(xué)生項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)海外高層次人才2名，另外6個(gè)留學(xué)生項(xiàng)目正在洽談中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入達(dá) 1.35億元人民幣，實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包業(yè)務(wù)收入達(dá)9800萬元人民幣，同比增長(zhǎng)10%。上半年，科創(chuàng)中心招商工作主要通過以下兩方面展開：

　　（一）著力拓寬招商渠道。

　　一是主動(dòng)出擊。今年以來科創(chuàng)中心加強(qiáng)了小分隊(duì)外出招商活動(dòng)，共通過小分隊(duì)形式，赴上海、杭州、無錫、蘇州等經(jīng)濟(jì)投資活動(dòng)活躍地區(qū)進(jìn)行針對(duì)性招商達(dá)10余次，例如赴杭州拜訪省商務(wù)廳、省僑辦、浙工大軟件學(xué)院、網(wǎng)新恒天、數(shù)銀在線；赴上海拜訪世邦魏理仕、天地軟件園、沖繩縣駐上海辦事處等。二是強(qiáng)化中介招商。今年我們與中介公司、投資咨詢公司、外商協(xié)會(huì)等加強(qiáng)了密切的聯(lián)絡(luò)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與外、僑、臺(tái)、外經(jīng)貿(mào)等涉外機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和互動(dòng)，使我們的招商網(wǎng)絡(luò)和招商渠道得到進(jìn)一步的鞏固與拓展。三是積極走訪區(qū)內(nèi)知名企業(yè)，促進(jìn)軟件等服務(wù)業(yè)剝離。今年以來，通過鼓勵(lì)本地傳統(tǒng)企業(yè)剝離軟件開發(fā)、服務(wù)外包、電子商務(wù)業(yè)務(wù)等方式，積極走訪區(qū)內(nèi)世控、博達(dá)電氣、海伯、力勁、騰龍等一批知名企業(yè)商談服務(wù)業(yè)剝離事項(xiàng)，上半年,成功注冊(cè)了以軟件為主營(yíng)業(yè)務(wù)的弘訊軟件開發(fā)有限公司。

　　（二）努力深化傳統(tǒng)招商手段。

　　今年以來，我們派人赴大連、哈爾濱進(jìn)行服務(wù)外包考察，并參加大連軟交會(huì)；赴武漢參加華創(chuàng)會(huì)；赴大連參加海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周；赴蘇州參加國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周等。同時(shí)，積極配合上級(jí)部門，充分利用今年在舉辦的第十三屆浙洽會(huì)和第十屆消博會(huì)等有利時(shí)機(jī)，接待留學(xué)生團(tuán)組考察，參加戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)和海外高層次人才項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，并向客商們介紹園區(qū)招商政策和區(qū)域投資環(huán)境，有6名留學(xué)生同園區(qū)達(dá)成初步入園意向。

　　二、創(chuàng)新服務(wù),注重對(duì)管理服務(wù)層次的提升。

　　積極圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求，結(jié)合年初制定的全年重點(diǎn)工作計(jì)劃，在為企業(yè)服務(wù)和園區(qū)管理方面推陳出新、更新理念、強(qiáng)化服務(wù)，努力提升管理服務(wù)層次和水平。

　　（一）科技創(chuàng)新方面

　　上半年,園區(qū)企業(yè)獲得授權(quán)發(fā)明專利7項(xiàng)，實(shí)用新型4 項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)2項(xiàng)。德辰液壓科技有限公司、晨誠(chéng)軟件有限公司和濤孚環(huán)保科技有限公司獲國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目，分別獲無償資助70萬元、50萬元和50萬元。另外瑞達(dá)醫(yī)藥獲20xx浙商最具投資價(jià)值企業(yè)稱號(hào)；濤孚環(huán)保獲第三屆“創(chuàng)業(yè)浙江”競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)等。上半年，園區(qū)企業(yè)申報(bào)中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目3項(xiàng)、申報(bào)人事部留學(xué)人員擇優(yōu)資助項(xiàng)目4項(xiàng)、市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3項(xiàng)、市留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2項(xiàng)、市級(jí)國(guó)際科技合作項(xiàng)目1項(xiàng)、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目1項(xiàng)、區(qū)級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心3家、2家創(chuàng)業(yè)企業(yè)參加中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)大賽等。上半年，園區(qū)申報(bào)市級(jí)以上各類科技項(xiàng)目20多項(xiàng)，項(xiàng)目申報(bào)勢(shì)頭良好。

　　（二）企業(yè)服務(wù)方面

　　1、繼續(xù)完善企業(yè)聯(lián)系人制度。對(duì)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)，按行業(yè)分類確定聯(lián)系人，做到每月至少走訪一次聯(lián)系企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題。月底召開例會(huì)互通企業(yè)情況，全面掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展計(jì)劃，為企業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)解決廠房裝修、人員招聘、產(chǎn)品推廣、外協(xié)配套、融資擔(dān)保等各類問題。同時(shí)對(duì)在孵企業(yè)按規(guī)模、分門類提供有針對(duì)性的幫扶，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者盡快成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)積極申報(bào)各類科技項(xiàng)目、專利成果和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)等。

　　2、努力營(yíng)造政策環(huán)境。一是通過綜合比較國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)業(yè)園區(qū)有關(guān)政策，結(jié)合區(qū)域及園區(qū)自身實(shí)際，修訂園區(qū)海外高層次人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，進(jìn)一步加大對(duì)海外高層次人才引進(jìn)的優(yōu)惠力度。二是加強(qiáng)市區(qū)兩級(jí)各類創(chuàng)業(yè)扶持政策和科技創(chuàng)新政策的宣傳，注意面向企業(yè)把政策宣傳工作同園區(qū)日常企業(yè)服務(wù)工作結(jié)合起來，重點(diǎn)針對(duì)海外高層次人才創(chuàng)業(yè)扶持政策、服務(wù)外包政策、科技政策，在服務(wù)中做好宣傳，在宣傳中提高服務(wù)實(shí)效，積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)各類扶持資金。三是加大對(duì)企業(yè)扶持政策的兌現(xiàn)力度，對(duì)華中數(shù)控有限公司等19家園區(qū)企業(yè)兌現(xiàn)了20xx年度政策，總額達(dá)191.34萬元人民幣。與此同時(shí)，為支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快在園區(qū)內(nèi)的集聚速度，先后共投入10多萬元用于園區(qū)機(jī)房建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)人才服務(wù)力度。一是針對(duì)園區(qū)高端海外留學(xué)人才集中的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)組織園區(qū)企業(yè)向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)各類人才補(bǔ)助政策，上半年園區(qū)又有兩名歸國(guó)創(chuàng)業(yè)博士入選浙江省“千人計(jì)劃”。截止目前，園區(qū)累計(jì)入選國(guó)家“千人計(jì)劃”人數(shù)2名，入選省“千人計(jì)劃”人數(shù)達(dá)到5名。二是充分發(fā)揮園區(qū)浙江省博士后工作站優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合園區(qū)部分企業(yè)，盡快制定出臺(tái)博士后工作站管理辦法和相關(guān)優(yōu)惠政策，吸引更多高層次人才入園創(chuàng)業(yè)發(fā)展。三是與智聯(lián)招聘簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，加大投入繼續(xù)完善科創(chuàng)園企業(yè)人才招聘網(wǎng)上平臺(tái),目前共有60多家園區(qū)企業(yè)加入該平臺(tái)，累計(jì)招聘大專以上各類人才近200人，且及時(shí)收集企業(yè)人才需求，定期統(tǒng)一組織企業(yè)參加各類專場(chǎng)招聘會(huì)，有效緩解企業(yè)招聘難問題。

　　4、改善硬件環(huán)境，提升園區(qū)形象。上半年，已初步完成對(duì)園區(qū)圍墻、保安室、入口形象及安防系統(tǒng)方案的討論、設(shè)計(jì)及確認(rèn)等工作。通過這些工作，使園區(qū)變敞開式管理為封閉式管理，打造安全、美觀、方便、衛(wèi)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境；投入6萬多元，改造園區(qū)食堂，引進(jìn)先進(jìn)餐飲管理公司，極大地提高了食堂的就餐環(huán)境，確保菜品質(zhì)量和口感，受到企業(yè)員工的好評(píng)。目前園區(qū)新食堂已于6月份試營(yíng)業(yè)。投入8萬多元，將園區(qū)形象廣告牌改為L(zhǎng)ED發(fā)光字，下步廠房外立面將進(jìn)行必要改進(jìn)，使園區(qū)外觀形象更為醒目、美觀，使園區(qū)整體外觀形象和硬件設(shè)施方面同園區(qū)的發(fā)展定位相一致。

科技創(chuàng)業(yè)園工作總結(jié) 篇3

　　項(xiàng)目分析

　　1、經(jīng)營(yíng)品種：面包店經(jīng)營(yíng)面包、蛋撻及牛奶、飲料，

　　面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　。

　　2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費(fèi)人群。

　　3、產(chǎn)品價(jià)格：?jiǎn)蝹�(gè)面包平均價(jià)格在3、5元/個(gè)左右。

　　4、經(jīng)營(yíng)方式：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、優(yōu)勢(shì)分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全，能吸引消費(fèi)者。可自主開發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。

　　6、劣勢(shì)：面包師傅流動(dòng)性大，穩(wěn)定性不強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

　　市場(chǎng)分析

　　1、市場(chǎng)總量：當(dāng)?shù)?廣州)面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右，我們能在面包市場(chǎng)占30%左右。

　　2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。

　　3、市場(chǎng)定位：中端。

　　4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。

　　5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性價(jià)比要高。

　　基本條件及可行性分析

　　1、個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí)。

　　2、個(gè)人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢(shì)。

　　階段目標(biāo)

　　1、長(zhǎng)期目標(biāo)：一個(gè)連鎖面包店。

　　2、中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。

　　3、短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。

　　運(yùn)行方法

　　1、好的營(yíng)銷策略。

　　2、特色服務(wù)，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。

　　3、售后服務(wù)。

　　服務(wù)

　　1、客人來時(shí)始終保持微笑。

　　2、給客人提供多種選擇。

　　財(cái)務(wù)分析

　　一、投資費(fèi)用：1、設(shè)備費(fèi)4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費(fèi)3萬元左右;4、進(jìn)貨額2萬元;5、流動(dòng)資金2萬元左右。共計(jì)：10萬元左右。

　　二、成本核算

　　以每月計(jì)算：門店租金3000-8000元，水電費(fèi)1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運(yùn)費(fèi)500元/月，共計(jì)：11500-18500元。

　　利潤(rùn)預(yù)估(以月計(jì)算)

　　1、成本總額：15500元左右。

　　2、銷售毛利：21000元左右。

　　3、純利潤(rùn)：5500元左右。

　　風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防

　　1、針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計(jì)其報(bào)酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。

　　2、讓員工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績(jī)效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。

　　3、如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額。

　　在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。