對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文(精選17篇)
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇1
今年我作為第五批選派干部到凡壇村任職以來(lái),緊緊按照選派工作六句話的總體要求,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,較快的適應(yīng)和熟悉農(nóng)村工作,以飽滿的熱情帶領(lǐng)兩委一班人,從基層組織建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、群眾社會(huì)保障和農(nóng)村政策宣講等方面做了以下工作:
一、加強(qiáng)組織建設(shè),搞好班子團(tuán)結(jié)
村兩委班子是村級(jí)事務(wù)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,鞏固和加強(qiáng)班子建設(shè),是擺在我面前的一道大難題。通過(guò)走訪老干部、老黨員,了解到凡壇村兩委班子存在著戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作力弱、發(fā)展思路不明確等方面不足,為此,我在進(jìn)村工作后,注重村班子的思想工作,和書記、主任和各位委員分別談話,了解他們的內(nèi)心世界,實(shí)實(shí)在在的傾聽(tīng)他們的心聲,從中穿針引線化解彼此之間的誤解和矛盾。走訪先進(jìn)支部,學(xué)習(xí)取經(jīng)。5月15日,帶領(lǐng)村兩委前往城關(guān)鎮(zhèn)雙豐村,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)基層組織建設(shè)和計(jì)劃生育等方面工作,營(yíng)造向先進(jìn)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。5月19-20日,帶領(lǐng)書記、主任參加結(jié)對(duì)共建聯(lián)合黨委的支部活動(dòng),前往常熟瞻仰了沙家浜革命歷史紀(jì)念館。做好制度建設(shè),強(qiáng)化組織紀(jì)律。
利用村兩委會(huì)的形式,將村級(jí)值班制度、簽到制度、值日制度、財(cái)務(wù)制度和用車制度等切合實(shí)際的規(guī)章制度在會(huì)上討論,形成決定,從自身做起,帶頭執(zhí)行。
二、走訪能人大戶,破解發(fā)展瓶頸
凡壇村自然資源豐富,地勢(shì)平坦,土壤肥沃,適宜發(fā)展種植業(yè),緊靠杭埠河,水資源較為充沛。通過(guò)走訪種植大戶了解到,隨著河道砂石的亂挖亂采,河道破壞嚴(yán)重,杭埠河水位下降,土壤保墑不足。加上農(nóng)田基本水利建設(shè)不足,年久失修,基本灌溉和排水條件差,限制了種植業(yè)的發(fā)展,主要表現(xiàn)在蔬菜種植還處于露天種植,不能采用塑料大棚化種植,種植規(guī)模和效益受到影響。下一步將積極爭(zhēng)取改善農(nóng)田水利條件,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村中心路建設(shè)是今年村民一事一議的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,工程預(yù)算金額近50萬(wàn)元,資金缺口嚴(yán)重,面對(duì)著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),我理清思路,積極謀劃,從本鄉(xiāng)本土人士中尋找線索,先后帶領(lǐng)村兩委爭(zhēng)取資金支持。為確保工程質(zhì)量,在工程建設(shè)期間,安排村監(jiān)督組成員在工程一線蹲守,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,整個(gè)工期期間,對(duì)施工方進(jìn)行適時(shí)糾正,保證了工程按質(zhì)按量完工。我也在每天早上上班前、下班后到現(xiàn)場(chǎng)向監(jiān)督組成員及時(shí)了解情況,掌握工程進(jìn)度。
三、城鄉(xiāng)資源共享,基層組織共建。
4月25日,市統(tǒng)計(jì)局與我村聯(lián)合黨委成立掛牌,標(biāo)志著城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建工作正式開(kāi)展。市統(tǒng)計(jì)局黨組書記、局長(zhǎng)親自為聯(lián)合黨委揭牌,并捐贈(zèng)價(jià)值1.5萬(wàn)元的會(huì)議桌一套和臺(tái)式電腦兩臺(tái),現(xiàn)在村兩委每人均擁有一臺(tái)電腦,大大改善了辦公條件。5月19-20日,村書記和主任還參加了結(jié)對(duì)共建聯(lián)合黨委的支部活動(dòng),前往常熟瞻仰了沙家浜革命歷史紀(jì)念館。為做好三年規(guī)劃工作,專門向市統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)我村的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及下一步工作規(guī)劃。6月11日,六安市統(tǒng)計(jì)局—梵壇村聯(lián)合黨委召開(kāi)第一次會(huì)議。市統(tǒng)計(jì)局選派干部凡壇村第一書記匯報(bào)了三年規(guī)劃的起草過(guò)程,聯(lián)合黨委班子成員對(duì)市統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展結(jié)對(duì)共建的三年計(jì)劃草案,以及凡壇村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真討論。同時(shí)結(jié)合“七一”黨日活動(dòng),慰問(wèn)5戶老黨員和困難黨員,并送去慰問(wèn)金1500元。8月24日,六安市統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)閆東、主任崔萍、張?chǎng)蔚纫恍校瑤е薪y(tǒng)計(jì)局全體黨員的愛(ài)心,到村開(kāi)展“繳特殊黨費(fèi)送黨的溫暖”捐贈(zèng)活動(dòng)。我村今年考取大學(xué)、高中的六名貧困學(xué)生,得到了重點(diǎn)資助,資助金額達(dá)到9000元,受資助學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,表達(dá)了感謝之情。
四、做黨的傳聲筒,宣講惠農(nóng)政策。農(nóng)村工作面對(duì)的廣大群眾,要把黨的政策宣傳好,深入人心,是農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。為此,結(jié)合計(jì)劃生育、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳等工作,及時(shí)將黨的惠民政策宣傳出去,今年以來(lái)先后開(kāi)展了5場(chǎng)政策宣講會(huì)議,到會(huì)群眾近200人次。全村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)1190人,參保金額達(dá)到16.5萬(wàn)元;實(shí)施大病救助15人,救助金額4萬(wàn)元;農(nóng)村危房改造8戶,投入資金3萬(wàn)元;計(jì)生獎(jiǎng)扶7人,獎(jiǎng)勵(lì)資金8340元。實(shí)施土地流轉(zhuǎn)350畝,給村集體增加年收入6000元。
五、下一步工作打算
1、切實(shí)抓好發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的酵母作用。選派工作專項(xiàng)資金,是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的酵母,我村已經(jīng)確定將專項(xiàng)資金用來(lái)建設(shè)家禽養(yǎng)殖服務(wù)部,從家禽養(yǎng)殖的飼料、疫苗、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提供完整的服務(wù),為村級(jí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)收益。
2、帶領(lǐng)村兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策,提高基層工作水平。農(nóng)村工作中,往往忽視政策的學(xué)習(xí),不能及時(shí)了解和掌握黨關(guān)于農(nóng)村工作的新政策。近期,我們將安排專門時(shí)間帶來(lái)村兩委學(xué)習(xí)省委省政府作出的《關(guān)于建設(shè)美好鄉(xiāng)村的決定》,對(duì)照政策,抓住促進(jìn)我村發(fā)展的有利時(shí)機(jī),積極爭(zhēng)取。
3、以基層組織建設(shè)年為契機(jī),擺脫后進(jìn)村的帽子。我村是后進(jìn)村,下一步將認(rèn)真抓好基層組織與群眾的血肉聯(lián)系,聽(tīng)取群眾心聲、幫組群眾解決最關(guān)心、最迫切的需求。徹底擺脫后進(jìn)村的帽子。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇2
自開(kāi)展“群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作”干部直接聯(lián)系群眾工作以來(lái),在煉鐵鄉(xiāng)紙廠村“兩委”的支持配合下,我嚴(yán)格按照工作職責(zé)和任務(wù)要求,認(rèn)真調(diào)研制定出自己的工作計(jì)劃,堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾,深入調(diào)研,深入群眾,積極工作,做到下得去,能安心,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。現(xiàn)將“四群”教育工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、工作開(kāi)展情況
根據(jù)縣委“四群”辦工作部署,我嚴(yán)格按照《縣“四群”教育實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行群眾工作七項(xiàng)制度,每月駐村不少于15天,每月走訪農(nóng)戶不少于5戶,結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)戶1戶,辦實(shí)事、好事5件,認(rèn)真開(kāi)展“三深入、四聯(lián)戶”活動(dòng),建立了“三卡”聯(lián)戶制度,一是建立民情登記卡份,二是建立接待群眾來(lái)訪卡8份,三是建立干部直接聯(lián)系群眾基本情況登記卡8份,建立駐村工作臺(tái)賬,撰寫民情日記20篇,并在三月初完成分析檢查報(bào)告和調(diào)研報(bào)告各1篇。同時(shí),積極配合村綜治維穩(wěn)辦公室開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,自駐村以來(lái),共排查糾紛10起,調(diào)處9起,矛盾糾紛排查調(diào)處及時(shí),實(shí)現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
二、工作做法
1、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)自身。為進(jìn)一步做好本職工作,提高對(duì)群眾工作的認(rèn)識(shí)水平,切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下群眾工作的責(zé)任感和緊迫感,更好的服務(wù)于群眾。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高工作水平,主要學(xué)習(xí)了“四群”教育相關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村政策法規(guī)及《云南省“四群”教育學(xué)習(xí)讀本》,參加學(xué)習(xí)了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“四群”教育的專題講話,并在紙廠村“兩委”的組織下,開(kāi)展了《論黨的群眾工作——主要論述摘要》、《云南省“四群”教育學(xué)習(xí)讀本》、省委書記秦光榮在全省開(kāi)展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度動(dòng)員大會(huì)上的講話四個(gè)專題學(xué)習(xí)生活會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),理清了工作思路,增強(qiáng)了自身素質(zhì),也為做好新形勢(shì)下群眾工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、精心計(jì)劃,明確思路,確保工作順利開(kāi)展。按照縣委“四群”辦工作安排,我及時(shí)進(jìn)駐紙廠村,第一時(shí)間與村兩委召開(kāi)會(huì)議,大致討論、分析了XX村村情、社情、民情。并與村兩委和其他隊(duì)員達(dá)成共識(shí),于20xx年2月18日召開(kāi)了XX村“四群”教育工作動(dòng)員大會(huì),四群工作隊(duì)員、村兩委、村組干部參加了本次會(huì)議,會(huì)議對(duì)“四群”工作做了安排部署,制定完成具體的“四群”教育工作實(shí)施方案等各種前期工作。為把工作落到實(shí)處,采取劃片包干到組、結(jié)對(duì)幫扶到戶到人的方式開(kāi)展“三深入”、“四聯(lián)戶”活動(dòng),形成了“四群”教育工作全員參與的組織氛圍。同時(shí)還要求工作隊(duì)全心全意地為人民服務(wù),竭盡所能為群眾辦實(shí)事。明確提出力爭(zhēng)把“四群”工作落到實(shí)處,促進(jìn)XX村科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
3、做好宣傳,營(yíng)造良好工作氛圍。為切實(shí)抓好、抓緊“四群”教育工作,貫徹落實(shí)實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。在紙廠村“兩委”配合下,我與其他隊(duì)員一道,通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、戶主會(huì),利用黑板報(bào)、宣傳欄、張貼“四群”教育主題標(biāo)語(yǔ)等方式大力宣傳開(kāi)展“四群”教育,實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的重大意義、基本要求等。通過(guò)宣傳,加強(qiáng)了與群眾間的溝通互動(dòng),引導(dǎo)激勵(lì)著群眾參與到其中來(lái),營(yíng)造良好的全民參與氛圍。
4、身體力行,做好“三深入”、“四聯(lián)戶”,認(rèn)真開(kāi)展群眾走訪民情調(diào)研。按照《XX縣“四群”教育實(shí)施意見(jiàn)》要求,共落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶戶8戶,走訪群眾20戶,并嚴(yán)格按照“四群”辦要求填寫了民情聯(lián)系卡,民情登記表。每到一戶,我都會(huì)向聯(lián)系戶仔細(xì)了解他們的經(jīng)濟(jì)收入情況和種養(yǎng)殖業(yè)情況,實(shí)地了解他們生產(chǎn)生活上最迫切、最需要解決的困難和問(wèn)題,充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在困難的群眾,盡自己能力幫助他們,不能幫助的也會(huì)記錄下來(lái),同有關(guān)部門協(xié)商看能否幫助解決。切切實(shí)實(shí)出實(shí)招、辦實(shí)事,為困難群眾排憂解難。
5、做好事、辦實(shí)事。一是協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資金,落實(shí)做好XX村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和XX村活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目。二是開(kāi)展矛盾糾紛排查,協(xié)調(diào)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,并調(diào)處糾紛4起。三是立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),協(xié)助XX村進(jìn)一步理清發(fā)展方向和發(fā)展重點(diǎn),重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治兩個(gè)方面。五是協(xié)調(diào)配合好村“兩委”做好各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。
三、下一步工作計(jì)劃
在下一步的工作中,要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持群眾路線,關(guān)心群眾利益,做好群眾工作,與人民群眾密切聯(lián)系,增進(jìn)與群眾的感情。認(rèn)真分析研究新時(shí)期、新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,了解掌握基層黨員和群眾對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的愿望、改善民生的期盼和解決問(wèn)題的訴求,努力為群眾辦實(shí)事、解難題、謀福祉;要帶頭認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行干部直接聯(lián)系群眾制度,通過(guò)“三深入”、“四聯(lián)戶”等方式,切實(shí)改善黨群干群關(guān)系,真心誠(chéng)意服務(wù)群眾。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇3
今年,我主要負(fù)責(zé)企業(yè)信息化、質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。作為一名黨員和中層干部,我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、廠部工作會(huì)議精神,緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路、提出的“打造小而精,小而優(yōu)”目標(biāo)和重點(diǎn)部署的構(gòu)建完善1個(gè)平臺(tái),全面啟動(dòng)4項(xiàng)工程,打好3場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作重點(diǎn),認(rèn)真履行企業(yè)管理科信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)工作職能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng)新與改善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下從德、能、勤、廉四個(gè)方面,對(duì)照、結(jié)合崗位職責(zé),闡述履職情況。
一、總體履職情況
(一)、在履行德方面:
1、我堅(jiān)持以黨的實(shí)踐理論作為自己的行動(dòng)指南,嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定和黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求,自我約束,講團(tuán)結(jié)、顧大局、講政治、守紀(jì)律,在工作上、思想上始終堅(jiān)持與黨中央保持一致,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的黨員形象,自覺(jué)踐行行業(yè)“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀,圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)及江西中煙“進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展”的思路開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)各種途經(jīng)堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨的信仰,忠誠(chéng)黨的事業(yè),總結(jié)撰寫和發(fā)表實(shí)踐體會(huì)文章若干篇,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2、遵紀(jì)守法,廉潔自律,克己奉公,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,模范執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)決議。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力成為信息化和標(biāo)準(zhǔn)化等本職工作中的能手。愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn),盡責(zé)盡職、創(chuàng)造性地完成好本職工作,在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。在參加行業(yè)、公司和廠部組織的信息化部門讀書征文活動(dòng)中撰寫上報(bào)讀書報(bào)告5篇。在參加公司的論文征集中撰寫上報(bào)論文3篇。
(二)、在履行能方面:
通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和崗位鍛煉以及多年來(lái)對(duì)專業(yè)體系擴(kuò)展的孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐,已具備了專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí),具備了工廠生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、企業(yè)管理,廠情與基本法則,國(guó)家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用,技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力,能合理,有效地轉(zhuǎn)換這些知識(shí)和能力為企業(yè)服務(wù)。能較好地履行本職和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。
1、懂得計(jì)算機(jī)操作;文字表達(dá)能力強(qiáng),能夠全面、深入分析問(wèn)題,條理清晰,邏輯極強(qiáng);
2、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、理解溝通能力、親和力和一般的人際關(guān)系處理技巧。
3、懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工具的運(yùn)用。
4、懂得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。了解企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、工藝、質(zhì)量管理及內(nèi)部管理流程。
5、能進(jìn)行項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
6、對(duì)工作中的疑難問(wèn)題基本能做出分析判斷,提出意見(jiàn)。
(三)、在履行勤方面:
由于信息網(wǎng)絡(luò)工作的特殊性,加上今年推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,至今沒(méi)有休息一天年薪假,甚至周末加班。許多工作,在下班以后或利用假日完成,當(dāng)中經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至通宵達(dá)旦、從未有過(guò)一點(diǎn)怨言。在具體工作中,以推進(jìn)《廠長(zhǎng)工作報(bào)告》部署的構(gòu)建完善1個(gè)平臺(tái),全面啟動(dòng)質(zhì)量立企工程,管理壯企工程,人才強(qiáng)企工程,文化興企工程4項(xiàng)工程和打好3場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為工作重點(diǎn)。
1、構(gòu)建完善1個(gè)平臺(tái)。體現(xiàn)在創(chuàng)新與改善工作方面,作為《建立質(zhì)量體系日常長(zhǎng)效機(jī)制管理》創(chuàng)新課題成果報(bào)告的延伸,在找準(zhǔn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合部之后,今年9月以來(lái),制訂了《OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用水平提升工作的實(shí)施方案》,并按方案要求,從10月開(kāi)始經(jīng)調(diào)研、實(shí)施和測(cè)評(píng)三個(gè)階段部署和實(shí)施了我廠辦公自動(dòng)化系統(tǒng)提升具體工作。借助標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)之契機(jī),將多體系,多文件中交叉重復(fù)的文件清單進(jìn)行了重新梳理,在OA系統(tǒng)上建立統(tǒng)一文件管理平臺(tái)。也就是在我廠OA首頁(yè)上建立“井煙文件”專欄。在專欄中將我廠制訂及執(zhí)行的文件進(jìn)行分類動(dòng)態(tài)管理。提升了專欄效果,完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系文檔建設(shè),提升了文件歸類、查詢使用和管理功能。此項(xiàng)活動(dòng)的組織得到了公司主管部門的認(rèn)可與推薦。
2、全面推進(jìn)質(zhì)量立企工程,管理壯企工程,人才強(qiáng)企工程,文化興企工程4項(xiàng)工程
2.1、重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量立企工程
在總結(jié)過(guò)去質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)成果和改正方向的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,圍繞20xx年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),推行PDCA循環(huán)工作方法開(kāi)展質(zhì)量立企工程工作。一是以推進(jìn)“大質(zhì)量”為傳導(dǎo),堅(jiān)持從質(zhì)量全方位控制需要出發(fā),進(jìn)一步完善體系文件,將質(zhì)量管理規(guī)范融入每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。二是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,明確日常的自檢、每月的活動(dòng)、每季的內(nèi)審和專項(xiàng)檢查、年度的管評(píng)和考核,嚴(yán)格各項(xiàng)工作執(zhí)行力。三是強(qiáng)化內(nèi)審和專項(xiàng)檢查工作,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)分析、改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。同時(shí),圍繞企業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和群眾性革新改造活動(dòng),激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能,不斷提升質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)制造水平。主要開(kāi)展了如下工作。
2.2.1、積極部署和開(kāi)展體系年度策劃與月度計(jì)劃工作。
根據(jù)行業(yè)和公司質(zhì)量體系建設(shè)工作會(huì)議和文件精神,結(jié)合對(duì)以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果,以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點(diǎn),以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效管理、計(jì)劃執(zhí)行力、日常檢查、季度內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn),切實(shí)做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署,組織編制并經(jīng)專題會(huì)議討論通過(guò)了20xx年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計(jì)劃書》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20xx年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和日常工作的文件,全面策劃好全年體系管理工作。月度各項(xiàng)工作按年度總策劃文件執(zhí)行,做到有條不紊開(kāi)展體系日常工作。
2.2.2、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo),提出保證措施。
2月,針對(duì)公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求,通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、部門宣導(dǎo)和討論等形式評(píng)審和確定了廠質(zhì)量目標(biāo),部門分解目標(biāo)。接著,指導(dǎo)各部門分解到崗位(機(jī)臺(tái))和個(gè)人,針對(duì)各分解目標(biāo)提出具體對(duì)策措施,明確各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法和改進(jìn)提高措施。同時(shí)明確促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過(guò)這些舉措,促進(jìn)全員樹(shù)立起 “以客戶為中心,以人為本,以預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,做到公司的方針目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實(shí),讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心。
2.2.3、加強(qiáng)體系組織建設(shè)與人員培訓(xùn)。一是強(qiáng)化了體系組織建設(shè)。1月中旬,根據(jù)國(guó)家局及公司大體系的要求,我廠重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,重新確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員,明確其職責(zé)和工作考核。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作組織上的保證,促進(jìn)工作效率。二是抓好宣貫與培訓(xùn)。從2月25日開(kāi)辦首期培訓(xùn)班以來(lái),至今已經(jīng)舉辦了8期標(biāo)準(zhǔn)化體系培訓(xùn),內(nèi)容涉及《文件控制程序》《記錄控制程序》、公司20xx年度體系建設(shè)工作要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建要求、環(huán)境管理體系知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技能、流程梳理與繪制、Visio軟件操作和TCS模板使用技巧、標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和案例知識(shí)等方面的知識(shí)與工具。累計(jì)培訓(xùn)788人次。
通過(guò)各階段分期分批的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識(shí)和技能,為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持,也為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開(kāi)展。
2.2.4、認(rèn)真組織體系文件梳理與標(biāo)準(zhǔn)文件評(píng)審,形成標(biāo)準(zhǔn)化文化體系。
2月,按標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求組織梳理后建立清單。通過(guò)專題會(huì)議,討論評(píng)審了修訂的《文件清單》和《記錄清單》。
4月份完成了我廠現(xiàn)行各類文件梳理和匯總。對(duì)現(xiàn)行的管理文件和流程進(jìn)行了評(píng)審和調(diào)查。
5月份對(duì)我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進(jìn)行了梳理和匯總,建立了我廠現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。開(kāi)展了質(zhì)量體系(生產(chǎn)設(shè)備和品管部門)文件評(píng)審。
7月11日和12日召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化體系三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議和各部門負(fù)責(zé)人工作會(huì)議,討論下一階段我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作和部署問(wèn)題,擬訂出371個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件的編制與修訂工作。并經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)了《管理標(biāo)準(zhǔn)制訂計(jì)劃》,7、8、9組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)文件編制與修訂工作。
2.2.5、按期開(kāi)展文件(記錄)執(zhí)行情況和管理體系建設(shè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
根據(jù)年度檢查活動(dòng)方案要求, 3月份的專項(xiàng)檢查活動(dòng)主要檢查了我廠20xx年11月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施實(shí)施效果;驗(yàn)證20xx年12月份認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及公司20xx年12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問(wèn)題的整改措施實(shí)施效果。 4月,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,按計(jì)劃,組織開(kāi)展我廠質(zhì)量體系文件評(píng)審和記錄的實(shí)用性和規(guī)范性開(kāi)展專項(xiàng)檢查。5月份的質(zhì)量體系專項(xiàng)檢查活動(dòng)是根據(jù)《公司20xx年質(zhì)量管理體系建設(shè)交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內(nèi)容在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了自查和整改工作。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改到位,或填寫《糾正/預(yù)防措施控制單》,制定并實(shí)施糾正措施,并將結(jié)果向公司作了反饋。檢查統(tǒng)計(jì)我廠的文件執(zhí)行率在96%以上。10、和11月根據(jù)《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)編寫工作專項(xiàng)檢查實(shí)施計(jì)劃》組織開(kāi)展了第三階段的標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。本次主要檢查各標(biāo)準(zhǔn)是否按期送審,各工作組是否按期組織評(píng)審和報(bào)批。從檢查的情況來(lái)看,截止11月底,今年計(jì)劃編制和發(fā)布的371個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中,管理標(biāo)準(zhǔn)86個(gè)已全部結(jié)束評(píng)審、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已評(píng)審73個(gè),工作標(biāo)準(zhǔn)196個(gè)前期也已完成了初評(píng),目前工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)組正在組織評(píng)審,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本達(dá)到進(jìn)度要求。
2.2.6、按期組織季度內(nèi)審和配合組織年度管理評(píng)審、外部監(jiān)督審核工作。
今年我廠按期組織了4次內(nèi)審、1次外部審核工作。本人參與了公司第二季度對(duì)贛南卷煙廠的內(nèi)部審核工作。3月中旬,6月27日至30日、9月8日至9月20日和11月14日至11月17日,組織開(kāi)展了四個(gè)季度內(nèi)部審核活動(dòng)(含2次公司級(jí)審核)活動(dòng),累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題53項(xiàng),其中,沒(méi)有嚴(yán)重不符合項(xiàng),一般不符合項(xiàng)15項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)觀察項(xiàng)38項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各部門均按要求進(jìn)行了原因分析,制定并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施,經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所有整改措施都有效。
內(nèi)審過(guò)程和文件執(zhí)行力檢查統(tǒng)計(jì)我廠文件執(zhí)行率達(dá)96%以上。11月30日廠長(zhǎng)順利召開(kāi)了年度管理評(píng)審會(huì)議。
12月12日至12月13日,順利通過(guò)了上海質(zhì)量體系審核中心實(shí)施的年度監(jiān)督審核。本次審核中,提出2個(gè)一般不符合項(xiàng),沒(méi)有嚴(yán)重不符合項(xiàng)。在外部審核末次會(huì)議上,外審專家肯定了一年來(lái)我廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行中取得的工作成效和明顯進(jìn)步。
2.2.7、做好體系問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析與改正工作。
一是2月份對(duì)各部門20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項(xiàng)分別建立了臺(tái)帳。4月中、下旬又對(duì)今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和整改項(xiàng)分部門建立了明細(xì)臺(tái)帳。通過(guò)建立的臺(tái)帳,認(rèn)真對(duì)歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,提出了改正措施。二是積極開(kāi)展問(wèn)題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬,我廠積極組織責(zé)任部門對(duì)認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個(gè)一般不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,并于元月10日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗(yàn)證,1月11日我廠已順利通過(guò)認(rèn)證監(jiān)督審核組的驗(yàn)證。1月中上旬,我廠積極組織責(zé)任部門對(duì)公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的13個(gè)一般不符合項(xiàng)及52個(gè)觀察整改項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制訂整改方案和整改措施,將65項(xiàng)問(wèn)題的第一責(zé)任人確認(rèn)為各部門負(fù)責(zé)人,在部門負(fù)責(zé)人的高度重視、部門人員的共同努力及安保科的積極配合下,13個(gè)不符合項(xiàng)和52個(gè)觀察整改項(xiàng)已按整改措施實(shí)施了整改并通過(guò)了驗(yàn)證,13個(gè)不符合項(xiàng)的相關(guān)材料已通過(guò)流程進(jìn)行了歸檔,52個(gè)觀察整改項(xiàng)的整改驗(yàn)證材料按職責(zé)分成三類整理歸檔。5月13至25日、7月10日以前、9月22日以前是針對(duì)20xx年第一季度、第二季度、第三季度審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施的有效性專項(xiàng)檢查,驗(yàn)證其實(shí)施效果。第三季度審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題目前正在梳理當(dāng)中。
2.2.8、落實(shí)管理體系各項(xiàng)工作與考核。
4月、7月、10月和最近,根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求,結(jié)合一、二、三和四季度內(nèi)審工作,認(rèn)真完成了部門和內(nèi)審員考評(píng)工作,建立了考核明細(xì)臺(tái)帳。考核主要根據(jù)我廠年度策劃并批準(zhǔn)的《20xx年度質(zhì)量體系管理考核細(xì)則》要求,對(duì)體系涉及的15個(gè)部門和42名內(nèi)審員的年度考核工作進(jìn)行考核評(píng)比。其中,部門考核內(nèi)容主要結(jié)合細(xì)則規(guī)定的年度質(zhì)量目標(biāo)措施效果、人員組織分工與職責(zé)、部門間工作配合、組織培訓(xùn)和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動(dòng)、月度計(jì)劃與小結(jié)、日常體系運(yùn)行狀況、文件(含記錄)的執(zhí)行力、日常監(jiān)視與檢查工作、年度管理評(píng)審和季度體系內(nèi)部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改效果,以及日常問(wèn)題持續(xù)改正,工藝質(zhì)量事故和問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)、工具運(yùn)用和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)值考評(píng)。內(nèi)審員考核內(nèi)容主要把學(xué)習(xí)態(tài)度及知識(shí)掌握程度、審核工作態(tài)度及實(shí)際應(yīng)用能力評(píng)價(jià)、所在部門質(zhì)量體系建設(shè)工作實(shí)施效果評(píng)價(jià)進(jìn)行個(gè)人綜合考評(píng)。
3、重點(diǎn)推進(jìn)管理壯企工程
在管理壯企工程方面,主要預(yù)算管理、內(nèi)管監(jiān)督工作、6S和TnPM管理和綜治安全管理方面做好工作。
3.1、預(yù)算管理:
一是認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神,信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則,今年10月至11月,針對(duì)各部門提出的需求,結(jié)合我廠具體實(shí)際,在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的情況下,完成了20xx年度和20xx年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算申報(bào)工作。
二是認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后,綜合實(shí)際情況,4月,制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》,明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。同時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,在進(jìn)行了市場(chǎng)再調(diào)研后,二季度配合物管科完成了今年IT投資項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂和采購(gòu)工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作。其它資本性支出和預(yù)算項(xiàng)目也都在按計(jì)劃安排實(shí)施。另外,4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收工作。3月中旬至4月初,按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目。4月中下旬,認(rèn)真組織開(kāi)展了公司財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研工作。截止10月,全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對(duì)于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目,在清理前期各項(xiàng)工作之后,11月3日重新調(diào)整并制訂了《企業(yè)科20xx年11月至12月信息化費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃》,截止12月底完成了全部8個(gè)維修項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收結(jié)算工作。
3.2、內(nèi)管監(jiān)督工作:按照行業(yè)全面審計(jì)、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計(jì)近期工作安排》及《企管科(信息組)行業(yè)“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)工作要求,一是一季度開(kāi)展了辦公流程梳理,二季度,梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理3項(xiàng)制度。規(guī)范了信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺(tái)帳。三季度適應(yīng)信息管理運(yùn)行和規(guī)范的需要,結(jié)合國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定,內(nèi)部修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度(包括方案和管理辦法),這些制度建設(shè)包括:機(jī)房網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案、《計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理制度》、《辦公自動(dòng)化設(shè)備和IT耗材管理辦法》、《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定》等制度7項(xiàng),截止到7月,我廠根據(jù)公司和企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)信息業(yè)制度上升為管理標(biāo)準(zhǔn)的有2個(gè),其中包括:《QJXZY-JG 207 002信息化管理程序》和《QJXZY-JG 207 003信息設(shè)備及軟件管理程序》。這些制度和標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)OA辦公系統(tǒng)發(fā)文傳達(dá)或組織學(xué)習(xí),日常檢查等方式促進(jìn)執(zhí)行效率。二是是在9月以來(lái),本部門從法規(guī)、政策和制度上重點(diǎn)開(kāi)展了工程投資和物資采購(gòu)兩方面規(guī)范性操作程序檢查,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí),至20xx年9月23日形成了部門自查工作底稿,按一項(xiàng)一檔要求,檢查梳理了信息化工程投資建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng)檔案,11月完成了行業(yè)“兩項(xiàng)工作”自查和總結(jié)。
3.3、 6S和TnPM管理:
一是依據(jù)《井岡山卷煙廠6S管理規(guī)定》,結(jié)合部門員工考核方案,制訂了《企業(yè)管理科6S管理辦法》。二是圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個(gè)主題,制訂并分三個(gè)階段落實(shí)了《全廠信息網(wǎng)絡(luò)及通訊線路整治活動(dòng)方案》。4月、5月和11月,針對(duì)方案內(nèi)容和要求開(kāi)展了創(chuàng)新改善第一階段、第二階段和第三階段的整理整治活動(dòng),真正把整治階段各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到不走形式、不留死角。三是9-10月開(kāi)展IT設(shè)備檔案清理和信息化工程項(xiàng)目檔案整理日常工作。嚴(yán)格按規(guī)范的制度、程序和“一項(xiàng)一檔”要求,做好各項(xiàng)目檔案管理工作。
3.4、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理:
根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息安全工作相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展自查和整改工作。
一是完善組織機(jī)構(gòu),明確了各組織機(jī)構(gòu)和部門的責(zé)任和分工。
二是加強(qiáng)對(duì)外單位施工人員管理,做到事前簽訂施工安全施工協(xié)議,進(jìn)行安全告知,進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督。內(nèi)部通過(guò)OA辦公系統(tǒng)下發(fā)和學(xué)習(xí)文件,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,提升信息系統(tǒng)安全工作的認(rèn)識(shí)。
三是結(jié)合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作,對(duì)供電體系、雷電防護(hù)體系缺陷、計(jì)算機(jī)的安全保護(hù),信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的辨識(shí),對(duì)二級(jí)以上危險(xiǎn)源都制訂了預(yù)控措施,明確了各崗位的崗位職責(zé)并對(duì)相關(guān)職責(zé)抓好落實(shí)。
四是對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行用戶權(quán)限管理規(guī)則,用戶賬戶和口令。
五、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。6月23日,結(jié)合我廠20xx年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,開(kāi)展了一次機(jī)房和國(guó)家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
六是按計(jì)劃開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全檢查和自查整改,每季向公司上報(bào)了井岡山卷煙廠《信息系統(tǒng)安全檢查自查情況報(bào)告表》。認(rèn)真開(kāi)展了元旦、春節(jié)、國(guó)慶期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;按期開(kāi)展季度巡檢。日常組織開(kāi)展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù)。8月-9月,按行業(yè)和公司要求,組織開(kāi)展了一次信息系統(tǒng)安全檢查專項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)過(guò)動(dòng)員和制訂下發(fā)檢查方案、全面自查、問(wèn)題整改和總結(jié)三個(gè)階段的工作,在一定程度上促進(jìn)了全體員工認(rèn)識(shí)和把握信息系統(tǒng)安全工作的重要性,提高了自律和規(guī)范意識(shí),鞏固了我廠整頓規(guī)范和檢查信息安全管理工作的成果,提升了嚴(yán)格規(guī)范、信息安全管理水平。9月27日,通過(guò)了公司信息中心組織的專家組督導(dǎo)檢查。
4、重點(diǎn)推進(jìn)人才強(qiáng)企工程
人才強(qiáng)企工程方面,主要開(kāi)展了員工培訓(xùn)、讀書和技能競(jìng)賽活動(dòng)。
4.1、員工培訓(xùn):
4.1.1標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面,今年組織開(kāi)展了8期培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)788人次,前面已經(jīng)提及。通過(guò)各階段分期分批的培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、專題討論會(huì)和一對(duì)一的指導(dǎo),使參訓(xùn)和與會(huì)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識(shí)和技能,為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持,也為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開(kāi)展。進(jìn)入7月以來(lái),參訓(xùn)人員學(xué)以致用,能夠依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和方法,結(jié)合案例、工具的運(yùn)用和自己從事的標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)實(shí)際,編寫與修訂各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件。
4.1.2信息化建設(shè)方面,根據(jù)年初制訂和審批的《20xx年度信息化內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》安排,面向全廠信息員和OA用戶按期舉辦了9場(chǎng)信息化類知識(shí)與技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整知識(shí)、IT知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、AutoCAD軟件繪圖、OA系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)、機(jī)房與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等方面的知識(shí)和技能,累計(jì)培訓(xùn)196人次。通過(guò)這些培訓(xùn),使參訓(xùn)人員能夠掌握基本的計(jì)算機(jī)和相關(guān)軟件系統(tǒng)操作與維護(hù),讓受訓(xùn)人員體驗(yàn)到了現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異,一批能具備獨(dú)立操作,熟練運(yùn)用各信息系統(tǒng)的操作人員在企業(yè)內(nèi)部初露頭角,有效地推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。學(xué)員學(xué)習(xí)達(dá)到立竿見(jiàn)影的收效,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)操作技能的積極性。
4.2、開(kāi)展信息化讀書活動(dòng):今年5月以來(lái),我廠響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開(kāi)展讀書報(bào)告征文活動(dòng)號(hào)召,在全廠范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“讀一本書,寫一篇讀書報(bào)告”讀書報(bào)告征文活動(dòng)。經(jīng)過(guò)了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對(duì)公司信息化部門讀書征文活動(dòng)的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后,全廠各部門管理人員和技術(shù)人員按照活動(dòng)要求,選擇讀好1-3本信息技術(shù)類、管理類和經(jīng)濟(jì)類書籍,在理解書籍內(nèi)容、掌握全書精髓的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真撰寫讀書報(bào)告。截止到11月底,共收到來(lái)自各部門撰寫的讀書報(bào)告18篇。稿件之多列公司之首,受到了公司主管部門好評(píng)。
4.3、技能競(jìng)賽活動(dòng):信息化應(yīng)用軟件“AutoCAD機(jī)械制圖”是工程學(xué)校學(xué)生,也是企業(yè)工程類專業(yè)和技能人員一項(xiàng)重要的專業(yè)技能。為檢驗(yàn)和掌握我廠工程專業(yè)和技能類人員的圖紙識(shí)讀和運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪制技術(shù)的實(shí)踐能力。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和調(diào)研后,進(jìn)行了活動(dòng)策劃。成立了專門組織機(jī)構(gòu),責(zé)任由企業(yè)信息化管理部門牽頭,工會(huì)、人力資源和生產(chǎn)設(shè)備管理部門配合,從方案制訂下發(fā)到具體組織落實(shí),各項(xiàng)工作做到了周密部署。20xx年8月26日,成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競(jìng)賽。本次競(jìng)賽形式分設(shè)備員組和維修工組兩個(gè)層次開(kāi)展,分別設(shè)定獎(jiǎng)項(xiàng)。設(shè)備員題主要側(cè)重三維繪圖,維修工題主要測(cè)試二維繪圖。在統(tǒng)一競(jìng)賽規(guī)則和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)后,對(duì)各參賽選手的繪圖進(jìn)行集中評(píng)審。
本次競(jìng)賽活動(dòng)是我廠推舉人才壯企工程的其中一項(xiàng)工作的嘗試,目的在提高員工學(xué)習(xí)和掌握信息化工具的熱情,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),也是為了探索技術(shù)和技能人才培養(yǎng)途徑和方法。由于將生產(chǎn)實(shí)際與技能培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),在一定程度上提升了參賽選手的技能水平。
5、重點(diǎn)推進(jìn)文化興企工程
文化興企工程:主要在配合培訓(xùn)電教室和圖書閱覽室兩個(gè)陣地建設(shè)、企業(yè)文化、新聞宣傳報(bào)道、合理化建議、創(chuàng)新與改善課題、調(diào)研讀書報(bào)告和工業(yè)學(xué)術(shù)論文等上下功夫。繼培訓(xùn)電教室完成以后,今年二季度又配合相關(guān)部門完成了廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)建設(shè)工作。
5.1、企業(yè)文化方面,今年累計(jì)在《井煙文苑》欄目發(fā)布文章12篇;
5.2、撰寫并經(jīng)廠部發(fā)布新聞宣傳報(bào)道54篇。
5.3、參與和審批實(shí)施合理化建議9件;
5.4、組織實(shí)施和總結(jié)創(chuàng)新與改善課題1個(gè):《提升信息網(wǎng)絡(luò)安全防范和治理》;制訂和修改制度9個(gè),編制標(biāo)準(zhǔn)文件7個(gè)。
5.5、完成調(diào)研文章1篇;《淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制》;信息化讀書報(bào)告5篇;
5.6、完成各類論文征文9篇其中:通過(guò)廠部向公司提交職工思想政治工作研究會(huì)征文2篇,工業(yè)論文3篇;完成廠部“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育讀書月及主題征文活動(dòng)1篇; “感恩井煙二十年”感恩文化月活動(dòng)征文2篇;慶祝建黨92周年征文1篇。
(四)、在履行廉方面:
在廉潔自律方面,我自覺(jué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政條規(guī),時(shí)刻保持高度的警惕,時(shí)刻警醒自己,“廉”字當(dāng)頭,在與人、與錢打交道時(shí),堅(jiān)持原則,并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,管好了自己、管好了身邊的工作人員,實(shí)行了從項(xiàng)目規(guī)劃、年度信息化立項(xiàng)與預(yù)算、報(bào)批、項(xiàng)目準(zhǔn)備、到采購(gòu)方式選擇、招投標(biāo)程序、合同管理、實(shí)施計(jì)劃安排、安裝調(diào)試驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄實(shí)施過(guò)程、工程項(xiàng)目文件歸案、辦理結(jié)算等一整套管理流程,同時(shí)建立了各個(gè)項(xiàng)目和信息系統(tǒng)管理制度,以長(zhǎng)效機(jī)制保證信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施和管理。一是努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),緊繃廉政這根弦。二是自覺(jué)遵守規(guī)章制度,要求別人們做到的,我自己首先做到。三是經(jīng)常檢查督促部門工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),保證各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
二、主要存在的問(wèn)題
1、政策業(yè)務(wù)理論水平不夠高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的東西不夠全面、系統(tǒng),對(duì)于新理論新知識(shí)的掌握深度不夠,創(chuàng)新思維不夠?qū)拸V。
2、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中憑經(jīng)驗(yàn)多,沒(méi)有從管理流程和管理細(xì)節(jié)方面入手認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。管理水平有待進(jìn)一步提高,管理要求更加要嚴(yán),服務(wù)理念進(jìn)一步提高,工作水平和方法有待提升。
3、組織工作系統(tǒng)性和規(guī)范化還不夠。工作思路和工作方法有待改進(jìn)。有些工作雖然有熱情,但效果不好,工作中還時(shí)有急躁情緒。
4、深入車間和溝通不夠。平時(shí)工作中埋頭干活,深入車間調(diào)查研究的時(shí)間不多,與同志們坐下來(lái)談心少,體貼關(guān)心不夠。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作和思想不夠主動(dòng)。
5、端正創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的正確理念和方向不夠,引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展上存在一定的偏差。
三、今后的努力方向
今后,我將一如既往,踏實(shí)做人,勤奮做事,時(shí)刻牢記職業(yè)本職。對(duì)于主管的工作,要切實(shí)把握本廠工作重點(diǎn),使自已在思想上不出軌,行動(dòng)上不偏向,工作中不越位。還要進(jìn)一步完善工作中的各項(xiàng)管理制度,制定科學(xué)可行的評(píng)估體系,使各項(xiàng)工作日常化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提高自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能和個(gè)人修養(yǎng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論書籍,提高政治敏銳性,提升理論水平,扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高管理水平和管理技能,端正學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)。努力改造世界觀,真正做到潛心做事,低調(diào)做人,不貪圖名利,廉潔自律。自覺(jué)地同廠部保持高度一致,不說(shuō)糊涂話,不做出格事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。
2、改變溝通方式,提高溝通效率。深入學(xué)習(xí)和思考,虛心向先進(jìn)看齊。堅(jiān)持成果共享,積極探索創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方向,拓寬思路,堅(jiān)持調(diào)查研究,不斷深入查找問(wèn)題和原因,積極采取有效的持續(xù)改進(jìn)措施,并狠抓落實(shí)。積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。要深入到群眾中去,否則發(fā)現(xiàn)不了員工的思想動(dòng)態(tài)、需求。也就不好開(kāi)展工作,要和員工打成一片,多交流、多交談、多接收批評(píng)意見(jiàn);有錯(cuò)就改,不斷改善自己,不斷提高自己思想水平和管理水平。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)危機(jī)感,提高工作效率,細(xì)化工作流程,確保安全和質(zhì)量,真正做到用心用腦做事。探索和創(chuàng)新工作思路,自覺(jué)履行企業(yè)信息化和質(zhì)量體系建設(shè)及企業(yè)各項(xiàng)管理本職工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)、公司信息中心的指導(dǎo)幫助和同志們的積極支持配合下,按照公司和廠部的工作思路,增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng),勇于實(shí)踐,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)更好地完成各項(xiàng)工作。
4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。本著“節(jié)奏要快,標(biāo)準(zhǔn)要高,工作要實(shí),狀態(tài)要好”的心態(tài),日常在具體工作中,能夠做到日事日清,日事日畢。
總之,要切實(shí)落實(shí)工廠提出的“打造小而精,小而優(yōu)”目標(biāo),作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇4
潁東區(qū)林業(yè)局在干部選派工作中,領(lǐng)導(dǎo)重視,精心操作,工作上支持,生活上關(guān)心,經(jīng)費(fèi)上保障,使選派干部能夠扎根基層,安心工作,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),現(xiàn)將有關(guān)情況介紹如下:
一、精心指導(dǎo),在幫助選派干部理清工作思路上下功夫
在接到選派工作任務(wù)通知后,局黨組高度重視,召開(kāi)專題會(huì)議,并號(hào)召符合條件的黨員自愿申請(qǐng)報(bào)名,共有10名名年輕黨員踴躍報(bào)名,接受組織挑選。局黨組從綜合素質(zhì)、工作能力等多方面考慮,最終推薦局森林公安派出所副指導(dǎo)員周連桂同志到潁東區(qū)冉廟村趙集村任職。在選派到村任職之前,局黨組集體對(duì)選派干部周連桂進(jìn)行一次談話,提要求,定目標(biāo),并明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫扶責(zé)任科室。在全區(qū)選派干部歡送大會(huì)后的當(dāng)天,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,親自把選派干部送到趙集村村,現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)鎮(zhèn)、村兩級(jí)有關(guān)干部懇談會(huì),座談選派村工作情況,幫助選派干部盡快進(jìn)入角色。局黨組又集體到選派村開(kāi)展調(diào)研,針對(duì)村情實(shí)際,提出了“穩(wěn)定種植業(yè),抓好養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展加工業(yè)”的總體發(fā)展思路。在兩年的時(shí)間里,局黨組成員和責(zé)任科室負(fù)責(zé)人分別深入選派村20余人次,開(kāi)展調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題;特別是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)能夠撲下身子,經(jīng)常聽(tīng)取選派干部工作情況匯報(bào),多次到選派村現(xiàn)場(chǎng)辦公,解困幫貧。為選派村干群提供最真誠(chéng)的服務(wù)。圍繞總體發(fā)展思路,局黨組會(huì)同選派干部和選派村“兩委”一班人共同制訂了“圍繞一個(gè)中心、攻克兩個(gè)難點(diǎn)、打造三個(gè)亮點(diǎn)、做到四個(gè)加強(qiáng)”的具體工作規(guī)劃。然后,通過(guò)會(huì)議、廣播、公開(kāi)欄等多種形式,向群眾廣泛宣傳,贏得群眾的認(rèn)可和支持。
二、強(qiáng)化保障措施,在關(guān)心選派干部的工作生活上下功夫
一是在生活上照顧。局機(jī)關(guān)在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,及時(shí)為選派干部配備生活用品,包括床鋪和煤氣灶具等,解決他們的生活之憂。二是在待遇上落實(shí)。及時(shí)兌現(xiàn)選派干部的各項(xiàng)待遇,局機(jī)關(guān)的原有一切福利待遇不變,按時(shí)兌現(xiàn)每月的生活補(bǔ)助費(fèi)和交通補(bǔ)貼,解決他們的待遇之憂。三是在政治上關(guān)心。保留選派干部在機(jī)關(guān)的崗位。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選派干部“高看一眼,厚愛(ài)一層”,經(jīng)常在局機(jī)關(guān)干部會(huì)議上宣傳選派干部的工作成績(jī),并對(duì)工作中突出表現(xiàn)、顯著成績(jī)進(jìn)行表彰,解決他們政治上的后顧之憂。四是在工作上指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過(guò)談心的方式,向選派干部介紹農(nóng)村工作的方式方法,并根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),與選派干部進(jìn)行交流。與此同時(shí),還適時(shí)請(qǐng)第一批選派干部現(xiàn)身說(shuō)法,給他們傳授經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)他們基層工作經(jīng)驗(yàn)不足,解決他們的工作之憂。三、全心辦事,在幫助選派干部順利開(kāi)展工作上下功夫
幫扶過(guò)程中,我們不搞花架子,不搞形式主義,在力所能及的情況下,堅(jiān)持為群眾多辦好事、實(shí)事,實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決發(fā)展中的重大問(wèn)題。一是著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題。趙集村原是八里、董寨、趙集三村合并而成,地理位置偏僻,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,群眾生活困難,主要的制約因素是交通不便。局黨組成員多次深入選派村,現(xiàn)場(chǎng)辦公。發(fā)現(xiàn)該村董寨自然村有一段多年未修的泥路,每到下雨嚴(yán)重影響村民的出行,多次與口孜東礦、劉莊礦聯(lián)系,通過(guò)一階段的努力共拉了540噸矸石,把該村的泥路修了950米,節(jié)省了資金40000元,方便了村民的出行。兩年來(lái)為該村爭(zhēng)取了6000元的免費(fèi)楊樹(shù)苗及20xx元的防蟲藥品,完成四旁植樹(shù)4公里。
四、真心幫扶,在關(guān)注弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活上下功夫
利用節(jié)日慰問(wèn)、到村調(diào)研走訪、利用開(kāi)展“五級(jí)書記大走訪活動(dòng)”等一切時(shí)機(jī),為選派村的困難群眾辦了一些實(shí)事,解決了他們的燃眉之急,進(jìn)一步密切了選派村的干群關(guān)系。在開(kāi)展“大走訪”期間,我們組織局機(jī)關(guān)全體黨員干部到選派村開(kāi)展了“聽(tīng)一堂黨課、開(kāi)展一次走訪、奉獻(xiàn)一片愛(ài)心”的主題實(shí)踐活動(dòng),讓機(jī)關(guān)全體干部親臨其境,親身感受選派村困難群眾的艱辛,促使他們都能主動(dòng)幫扶選派村的弱勢(shì)群體。截止目前,我局黨員、干部共向選派村特困戶捐贈(zèng)款物折合人民幣5000余元,救助22戶特困戶,得到了當(dāng)?shù)攸h委政府和群眾的一致好評(píng)。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇5
x年1月,按照上級(jí)組織要求,作為一名選派干部到天河街道盛灣村任黨支部書記,在市委組織部、市選派辦的正確指導(dǎo)和天河街道黨工委、辦事處的大力支持下,率領(lǐng)支村兩委一班人,以班子建設(shè)為重點(diǎn),以制度規(guī)范為抓手,以服務(wù)群眾為落腳點(diǎn),以服務(wù)城市大建設(shè)為已任,按照“加強(qiáng)組織,發(fā)展經(jīng)濟(jì),富裕農(nóng)民,維護(hù)穩(wěn)定,鍛煉干部,促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的選派工作六句話目標(biāo)要求,積極進(jìn)取,辛勤工作,卓有成效地完成了組織交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將兩年的選派工作總結(jié)如下:
一、開(kāi)展調(diào)研走訪,掌握第一手資料
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。為了找準(zhǔn)工作方向,到村以后,我首先展開(kāi)了一系列的調(diào)研走訪工作,與村支兩委成員、老黨員、村民組長(zhǎng)、村民代表、老上訪戶進(jìn)行溝通、交流,了解制約盛灣村發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,聽(tīng)取他們對(duì)村里下一步發(fā)展的意見(jiàn)和建議。通過(guò)調(diào)研走訪,了解到,盛灣村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),而村集體資產(chǎn)糾紛多、村級(jí)債務(wù)不清、招待費(fèi)過(guò)大,村班子團(tuán)結(jié)狀況差、工作能力弱、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題是導(dǎo)致群眾對(duì)村班子不信任的突出問(wèn)題。了解到盛灣村的基本情況及存在的問(wèn)題后,及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究,因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè),轉(zhuǎn)變思想觀念,以干部服務(wù)大建設(shè)為契機(jī),積極投入和諧征地和陽(yáng)光拆遷,著力改善生活水平、提高生活質(zhì)量,穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)村民向居民轉(zhuǎn)變”的工作思路,并結(jié)合村班子現(xiàn)狀,明確了工作目標(biāo):扎實(shí)做好“三資清理”工作,全面推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”;加強(qiáng)黨員教育管理,進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部活力;堅(jiān)決執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)村民主建設(shè);在大建設(shè)過(guò)程中,堅(jiān)持原則,公開(kāi)、公正、公平地組織好征地和拆遷工作;引導(dǎo)好村民依法按章維權(quán);兌現(xiàn)村集體多年下欠的老干部工資和農(nóng)戶各類款項(xiàng);一年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)街道先進(jìn)基層黨支部,兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)全市先進(jìn)基層黨組織。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),凝聚發(fā)展力量
盛灣村黨支部共有黨小組3個(gè),黨員32人。村黨支部是農(nóng)村的最基層組織,是黨在農(nóng)村全部工作的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),黨員干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的骨干,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾脫貧致富、建設(shè)小康社會(huì)的帶頭人,因此黨支部的組織建設(shè)情況和黨員干部的發(fā)展情況直接關(guān)系到整個(gè)支部力量的發(fā)揮。
(一)抓“班子”建設(shè),切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
村“兩委”班子工作在農(nóng)村第一線,肩負(fù)著貫徹黨在農(nóng)村實(shí)行的路線、方針、政策、深化農(nóng)村改革、全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾奔小康、實(shí)現(xiàn)共同富裕和共同進(jìn)步的重任。因此,到村工作一開(kāi)始,我就將加強(qiáng)村黨支部建設(shè)放在重點(diǎn)來(lái)抓。
一是抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。x年,我主動(dòng)聯(lián)系選派單位市委組織部和結(jié)對(duì)共建單位市國(guó)稅局,為村子爭(zhēng)取了電腦2臺(tái),空調(diào)2臺(tái),會(huì)議桌1個(gè),椅子若干;x年,向市委組織部、市國(guó)稅局等單位爭(zhēng)取辦公經(jīng)費(fèi)近6萬(wàn)元,極大地改善了村兩委辦公和黨員活動(dòng)條件。
二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)。通過(guò)黨員電教、“三會(huì)一課”等方式,學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和法律、法規(guī),切合實(shí)際的學(xué)習(xí)了有關(guān)征地拆遷的政策法規(guī),選送了2人到市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn),選送1人到市婦聯(lián)參加培訓(xùn)。兩年來(lái),村所有干部都通過(guò)不同形式參加了市、街道的各類培訓(xùn),使村干部的思想適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
三是搞好班子團(tuán)結(jié)。班子是否團(tuán)結(jié),是一個(gè)村有沒(méi)有戰(zhàn)斗力、有沒(méi)有凝聚力、有沒(méi)有發(fā)展前途的重要標(biāo)志,而一個(gè)班子能否和睦相處、形成合力,一把手起關(guān)鍵作用。針對(duì)村干部之間存在互相不信任、不支持的情況,這種現(xiàn)象不僅影響到村子日常工作,更導(dǎo)致群眾對(duì)班子的不信任,對(duì)村干部工作的不支持。到村后,我分別與每位村干部進(jìn)行了深入交流,聽(tīng)取他們對(duì)村子各項(xiàng)工作及其他村干部的意見(jiàn)和建議;利用民主生活會(huì)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)大家坦誠(chéng)相待,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)他人的缺點(diǎn)和不足多包容、多諒解,樹(shù)立大局意識(shí),工作中互相補(bǔ)臺(tái),不拆臺(tái),共同進(jìn)步;注意把“兩委”成員的意見(jiàn)集中好,分歧意見(jiàn)統(tǒng)一好,否定意見(jiàn)處理好。在決定村的重大問(wèn)題,不先定調(diào)子、不急于表態(tài)、不急于拍板,充分聽(tīng)取“兩委”班子的意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上再作出決策;對(duì)班子成員,用其所長(zhǎng),避其所短,不求全責(zé)備,在工作中敢于給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子,并及時(shí)督促檢查,嚴(yán)格要求,勇于為班子成員承擔(dān)責(zé)任,為他們大膽干事、安心干事創(chuàng)造條件。同時(shí),在生活上、政治上多關(guān)心他們,盡可能給他們解決一些后顧之憂。x年6月份,由于村干部扎實(shí)有效的工作和突出的成績(jī),天河街道黨工委對(duì)3名村干部進(jìn)行了提拔,明確了繼任書記人選,并配備了村委會(huì)主任,使盛灣村的班子力量進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)結(jié)干事的氛圍更加濃厚。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格控制招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)禁公款吃喝。同時(shí)從自身帶頭,不吃拿卡要、不以權(quán)謀私。個(gè)人向村委會(huì)支付辦公經(jīng)費(fèi)1200元。因工作需要,確需招待的,還注重與村兩委主要負(fù)責(zé)人通氣后才招待。在街道率先實(shí)行招待實(shí)名制,較好地壓縮了非生產(chǎn)性開(kāi)支。在與群眾交往時(shí),本著不讓群眾吃虧原則,經(jīng)常遇到農(nóng)戶辦理喜慶活動(dòng)邀我參與時(shí),個(gè)人都會(huì)送上一份心意。
(二)抓隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
一是積極發(fā)展黨員,培養(yǎng)后備力量。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展的“十六字”方針和發(fā)展黨員票決制、預(yù)審制和責(zé)任追究制的要求,切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作,為村級(jí)組織增添年輕活力和發(fā)展動(dòng)力。兩年來(lái),我村共發(fā)展黨員3名,轉(zhuǎn)正2人,7人遞交了入黨申請(qǐng)書,培養(yǎng)入黨積極份子5人。與此同時(shí),認(rèn)真組織實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程,將年紀(jì)輕、學(xué)歷高的致富能手培養(yǎng)成黨員。率先在街道實(shí)行了優(yōu)秀年輕干部跟班鍛煉,從3名村級(jí)后備干部中,選拔了1名各方面條件比較優(yōu)秀的青年跟班鍛煉,進(jìn)一步壯大了班子力量。
二是完善無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。根據(jù)無(wú)職黨員的年齡、體能、文化、特長(zhǎng)及居住地等實(shí)際情況,黨支部研究確定各職位上崗黨員,簽訂《農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任書》,并于年終對(duì)無(wú)職黨員的年度履職情況進(jìn)行評(píng)議。設(shè)崗黨員能積極參與、支持到大建設(shè),起到了很好的先鋒模范作用。
三是加強(qiáng)黨員聯(lián)系和黨員關(guān)愛(ài)工作。在認(rèn)真走訪了解每個(gè)黨員的情況同時(shí),每年年底召開(kāi)一次老黨員、老干部座談會(huì),傾聽(tīng)他們對(duì)村一年工作的意見(jiàn)和建議;每年的春節(jié)等重大節(jié)日對(duì)困難黨員進(jìn)行慰問(wèn),幫助他們解決生活和工作中的問(wèn)題。x年7月1日,通過(guò)組織全村黨員觀看愛(ài)國(guó)影片的方式,加深了黨員之間的聯(lián)系,加強(qiáng)了支部的整體凝聚力和向心力。
四是注重發(fā)揮黨員的內(nèi)在動(dòng)力。通過(guò)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的理財(cái)小組成員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),以及黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生的黨員議事會(huì)成員,大都是老黨員、老干部,而如何充分調(diào)動(dòng)他們積極性,發(fā)揮他們的余熱,是我一直思考的問(wèn)題。通過(guò)深入細(xì)致的談心活動(dòng),以及到村任職以來(lái)所開(kāi)展的每一項(xiàng)具體實(shí)事,得到了老干部、老黨員的認(rèn)可,這些老同志被我們的真心和熱情所打動(dòng),參與村務(wù)活動(dòng)的積極性也得到了明顯提高。通過(guò)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員全部是黨員,他們?cè)?ldquo;三資”清理過(guò)程中,頂高溫冒酷暑,深入田間、塘壩、山場(chǎng)等處進(jìn)行核查丈量,對(duì)村每筆資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行核實(shí)校對(duì)。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立健全,村干部的工作熱情和積極性也得到了較好的調(diào)動(dòng)。
通過(guò)扎實(shí)有效的工作,盛灣村班子力量得到了明顯加強(qiáng),支部的戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。x年度,盛灣村獲得了黨建工作單位、優(yōu)撫工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),村“兩委”干部獲得了先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員等多項(xiàng)榮譽(yù),第一黨小組更是獲得了先進(jìn)黨小組的稱號(hào)。x年獲得黨建工作先進(jìn)單位,先進(jìn)黨支部稱號(hào),防火、陽(yáng)光村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)等工作也得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
三、強(qiáng)化制度建設(shè),建立規(guī)范的工作機(jī)制
無(wú)規(guī)矩不成方圓,通過(guò)前期調(diào)研了解,盛灣村之所以問(wèn)題成堆、干群關(guān)系緊張、矛盾激烈,很大一部分是工作不規(guī)范、制度不健全造成的。因此,建好一套符合本村實(shí)際、群眾認(rèn)可而又切實(shí)可行的管理機(jī)制,是做好各項(xiàng)工作的保證。到村任職以來(lái),我們通過(guò)黨員議事會(huì)、村民代表大會(huì)等,先后修改完善村級(jí)運(yùn)行規(guī)章制度16項(xiàng),新建6項(xiàng),進(jìn)一步建立健全了村務(wù)管理工作機(jī)制。
(一)堅(jiān)持民主決策制度。集體的智慧是無(wú)窮無(wú)盡的,只要堅(jiān)持民主決策制度,我們就會(huì)少犯錯(cuò)誤,少走彎路,這一點(diǎn)對(duì)于我們選派干部來(lái)說(shuō),尤為重要。一是建立村“兩委”工作例會(huì)制度。規(guī)定每個(gè)月的1日和16日為村級(jí)例會(huì)日,各項(xiàng)工作都通過(guò)會(huì)議的形式研究確定。為了確保決策的科學(xué)性和可操作性,根據(jù)工作內(nèi)容的需要吸收部分黨員代表和村民代表參加,共同商議村級(jí)事務(wù)。二是嚴(yán)格遵循“四議兩公開(kāi)”工作制度。所有村級(jí)重大事項(xiàng)和事關(guān)群眾切身利益的事項(xiàng),都嚴(yán)格按照黨支部提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議的程序決策實(shí)施,同時(shí)對(duì)決議和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行廣泛公開(kāi)。盛灣村在征地補(bǔ)償費(fèi)分配方案制定以及輪窯廠拍賣工作中,嚴(yán)格運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”工作法,整個(gè)過(guò)程做到公平、公開(kāi)、透明,取得了良好的效果,真正實(shí)現(xiàn)村級(jí)大事由群眾說(shuō)了算。三是成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。通過(guò)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員,采取列席“兩委”會(huì)議等多種形式,對(duì)村級(jí)事務(wù)進(jìn)行充分監(jiān)督。同時(shí)出臺(tái)了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作報(bào)告、考核獎(jiǎng)懲等一系列制度,保證村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用發(fā)揮到實(shí)處。四是制定村干部考勤制度、請(qǐng)假制度、值班制度等。從制度上對(duì)村干部的行為進(jìn)行約束,督促村干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。并與績(jī)效進(jìn)行掛鉤,x年,通過(guò)“一述四定”和街道黨工委擴(kuò)大會(huì)成員測(cè)評(píng),被評(píng)定為“一類村”。
(二)堅(jiān)持村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)制度。一是落實(shí)專人負(fù)責(zé)每季度的村務(wù)公開(kāi)工作。把事關(guān)發(fā)展的村務(wù)重大事項(xiàng),如上級(jí)撥付的惠農(nóng)資金,民政部門對(duì)弱勢(shì)群體的照顧情況,本村的資金收支情況等,按照讓群眾“能看得懂”的原則,實(shí)實(shí)在在地向村民公開(kāi),真正實(shí)行陽(yáng)光操作,由于財(cái)務(wù)公開(kāi)及時(shí)規(guī)范,現(xiàn)村級(jí)組織的公信度在群眾中得到有效提升。二是嚴(yán)格按照要求實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)。對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和其他黨內(nèi)規(guī)章要求公開(kāi)的內(nèi)容、涉及面廣或有重大影響的事項(xiàng)和熱點(diǎn)問(wèn)題以及黨員群眾點(diǎn)題要求公開(kāi)的內(nèi)容,只要不涉及黨內(nèi)秘密的,最大限度地進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)成立黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,對(duì)黨務(wù)公開(kāi)全程監(jiān)督。
(三)堅(jiān)持民主理財(cái)制度。村級(jí)財(cái)務(wù)支出情況是否合理,往往是引發(fā)農(nóng)村各種矛盾的“導(dǎo)火索”,堅(jiān)持民主理財(cái)是解決這一矛盾的有效措施。結(jié)合每月兩次工作例會(huì)制度的實(shí)行,開(kāi)展村級(jí)民主理財(cái),做到“例會(huì)必報(bào)帳、報(bào)帳必例會(huì)”。改選了村級(jí)民主理財(cái)小組,由村民代表大會(huì)選舉出5名熱心村務(wù)工作、辦事公道正派,并懂得一定財(cái)務(wù)知識(shí)的村民為理財(cái)小組成員。在例會(huì)上,村干部匯報(bào)個(gè)人經(jīng)手的支出具體情況,由理財(cái)小組逐一核對(duì),并簽字確認(rèn)后方能入帳,實(shí)現(xiàn)真正意義上的民主理財(cái)。
(四)堅(jiān)持服務(wù)群眾制度。新形勢(shì)下的群眾工作面臨著新的任務(wù),尤其是盛灣村處于征地拆遷中,矛盾重重,我認(rèn)識(shí)到,要想實(shí)現(xiàn)盛灣村和諧拆遷、穩(wěn)定發(fā)展,必須緊緊依靠廣大群眾,服務(wù)群眾是新形勢(shì)下群眾工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是制定了新形勢(shì)下群眾工作八項(xiàng)機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市委和天河街道黨工委關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的指示,切合盛灣實(shí)際制定了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度等八項(xiàng)機(jī)制。要求村干部要多深入基層,體察民情收集民意;要善于“傾聽(tīng)”,善于“訴說(shuō)”、交流;要居安思危,強(qiáng)化工作的預(yù)見(jiàn)性;要強(qiáng)化危機(jī)管理,提高應(yīng)急處置能力;要對(duì)照責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。二是從群眾迫切需要解決的問(wèn)題出發(fā),將人民群眾得實(shí)惠落到實(shí)處。村級(jí)經(jīng)濟(jì)一直是盛灣村難點(diǎn),維持村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)都非常困難。連續(xù)多年的漁塘承包款挪用沒(méi)能及時(shí)兌付給農(nóng)戶,群眾怨聲較大,多次在網(wǎng)上進(jìn)行信訪或到街道和區(qū)里上訪;村級(jí)債務(wù)繁重、村老干部尾欠工資數(shù)額較大、待遇得不到保證;貧困黨員和群眾等弱勢(shì)群眾基本生活得不到保障。兩年多的時(shí)間里,共向上級(jí)部門單位爭(zhēng)取資金、村內(nèi)自籌,將村集體下欠農(nóng)戶款及時(shí)足額進(jìn)行了兌付。
四、認(rèn)真履職,做好本職工作和街道分管工作。
(一)村級(jí)中心工作成績(jī)突出
堅(jiān)持不懈地抓好計(jì)劃生育。一是向辦事處爭(zhēng)取為村子配備了1名計(jì)生專干,增強(qiáng)了計(jì)劃生育工作力量;二是嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施,村干部對(duì)孕檢分別進(jìn)行了“包保”,建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考評(píng)辦法;三是加大計(jì)生投入,兩年來(lái)共投入3萬(wàn)多元。x年計(jì)生工作在全街道考評(píng)位次逐年上升。
多措并舉,抓好村內(nèi)穩(wěn)定。大建設(shè)覆蓋到盛灣每家每戶,征地拆遷更是牽涉到每位村民的切身利益,對(duì)于個(gè)別群眾一時(shí)不能理解和接受政策,有時(shí)利用在組織部門工作過(guò)多年的資源優(yōu)勢(shì),利用各類資源,多方位多角度做群眾思想工作。自己還經(jīng)常都不分晝夜的上戶與其談心,將政策詳細(xì)分析給他聽(tīng)。始終堅(jiān)持維護(hù)群眾最關(guān)心最直接的利益,重視解決群眾生活中面臨的困難和問(wèn)題,現(xiàn)在家家戶戶有些什么事都喜歡找我,只要我能力范圍內(nèi)可以解決的,我都盡力解決,在群眾的眼里,我早就由最初的“上面下來(lái)的書記”變成了徹頭徹尾的“盛灣人”。
推進(jìn)村級(jí)精神文明建設(shè)。配合上級(jí)勞動(dòng)、民政等部門,積極動(dòng)員村民參加各類培訓(xùn),提升自身技能。在防汛抗旱、防秸稈焚燒、第六次人口普查和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作中通過(guò)廣播、下發(fā)資料、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)村民進(jìn)行宣傳教育,取得了村民的支持,方便了工作的開(kāi)展。充分利用農(nóng)家書屋和黨員活動(dòng)室等資源,豐富群眾業(yè)余生活。
扎實(shí)抓好村民養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作。農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度啟動(dòng)后,按照上級(jí)要求安排專人負(fù)責(zé),完成了合作醫(yī)療參保登記和收費(fèi)工作。目前,全村參保率達(dá)100%。盛灣村征地補(bǔ)償費(fèi)正式發(fā)放后,落實(shí)專人辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),目前全村已辦理90%。全村共有33人被納入低保范圍,五保人數(shù)達(dá)12人,4位重度殘疾人和8位精神病人爭(zhēng)取到補(bǔ)助。——20xx年初,在爭(zhēng)取資金中拿出近4萬(wàn)元,對(duì)村里年滿80周歲的老人每人每年發(fā)放100元,對(duì)五保戶、貧困戶、困難黨員、村老干部組織了慰問(wèn)。
(二)認(rèn)真完成街道分管工作和重點(diǎn)工作
一是完成分管科教文衛(wèi)、旅游等工作。任職期間爭(zhēng)取資金3.5萬(wàn)元用于建設(shè)街道衛(wèi)生服務(wù)中心大樓,建成后將用于為全街群眾帶來(lái)便捷的就醫(yī)服務(wù);加大農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè),在黃窯村建成衛(wèi)生室,方便附近村民就醫(yī);在黃窯村建成旅游景點(diǎn)圓通寺,帶動(dòng)了黃窯村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升了街道知名度;全面關(guān)注轄區(qū)內(nèi)校園情況,“六一”、教師節(jié)期間還組織對(duì)中心學(xué)校等進(jìn)行了慰問(wèn)。街道文化工作得到了市文化局通報(bào)表彰。
二是積極街道安排的重點(diǎn)工作。x年天河街道涉及的拆遷征地項(xiàng)目眾多,在給轄區(qū)內(nèi)居民帶來(lái)實(shí)惠的同時(shí),也引發(fā)了一系列矛盾和安全隱患,作為街道黨工委副書記,我嚴(yán)格遵守組織安排,緊密配合街道黨員干部,將矛盾處理在萌芽狀態(tài),沒(méi)有造成大的群眾性事件。x年6月份皖光社區(qū)居民由于不滿征地拆遷政策,對(duì)碧桂園工地幾個(gè)路口進(jìn)行了攔堵,我與街道干部不分晝夜連續(xù)奮戰(zhàn),不斷做相關(guān)群眾的思想工作,并找清矛盾源頭,加大政策宣傳力度,引導(dǎo)群眾采取合法手段維護(hù)自身權(quán)利,經(jīng)過(guò)反復(fù)的做工作,防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化。
x年10月12日,由于少部分出租車司機(jī)不滿撤市后營(yíng)業(yè)額下降等問(wèn)題,聚集了兩百多輛出租車進(jìn)行罷工,嚴(yán)重影響了巢湖人民的正常生活和秩序,接到街道辦事處的緊急通知后,我與村干部第一時(shí)間整理出了設(shè)計(jì)我村的出租車人員名單,并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)及出租車主家中,通過(guò)耐心細(xì)致的思想勸導(dǎo)工作,得到了出租車主的理解與支持。
五、集中精力、加大力度,平穩(wěn)推進(jìn)征地拆遷工作
盛灣村總?cè)丝?280人,396戶,耕地面積2800畝,在城市大建設(shè)中,涉及到盛灣村的拆遷面積共有7萬(wàn)平方米、征地面積約20xx畝。拆遷任務(wù)重、強(qiáng)度大、時(shí)間緊,并且由于土地矛盾糾紛多,同時(shí)受皖光過(guò)去征地款按人口分配的影響,群眾對(duì)土地補(bǔ)償期望值過(guò)高,征地拆遷工作困難重重。為了平穩(wěn)推進(jìn)征地拆遷,我和村“兩委”主要做了以下工作:
一是成立征地工作小組,全面徹底摸清情況。通過(guò)各村民組村民會(huì)議,選出了14名熟悉村情、有責(zé)任心的人員組成了征地工作小組,配合村干部及隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展摸底工作。細(xì)致的摸底調(diào)查工作為后期征地補(bǔ)償費(fèi)分配方案的出臺(tái)打下了良好的基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)把程序關(guān),充分尊重群眾意愿。征地拆遷是村民的一件大事,為了制定一個(gè)合法、有效,既合乎本村實(shí)際、便于操作,又能維護(hù)最大部分的群眾利益的分配方案,我們依據(jù)摸底產(chǎn)生的數(shù)據(jù),通過(guò)召開(kāi)兩委會(huì)、黨員議事會(huì)對(duì)方案進(jìn)行反復(fù)的修改和完善,整個(gè)方案產(chǎn)生過(guò)程中,共召開(kāi)各類會(huì)議40多次。每次會(huì)議產(chǎn)生的初步方案,都由征地工作小組及村干部帶入群眾中,在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議后,再帶到會(huì)議中,做進(jìn)一步深入細(xì)致的加工。通過(guò)不斷自上而下再自下而上的工作,將村民的合理意見(jiàn)吸納進(jìn)方案中,確保方案的出臺(tái)是符合大多數(shù)群眾意愿的,最終通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì),順利產(chǎn)生《盛灣村征地補(bǔ)償費(fèi)分配方案》。可以說(shuō),這個(gè)方案是集合了村干部、征地工作小組、隊(duì)長(zhǎng)以及廣大群眾的智慧的結(jié)晶,是盛灣村民主決策、科學(xué)操作的典型事例,代表著盛灣村工作方式、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。充分依靠老黨員、老干部也進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,村干部在村民中的信譽(yù)度得到了提升。
三是嚴(yán)格操作、統(tǒng)籌兼顧。方案出臺(tái)后,為了讓村民能盡快拿到土地征收補(bǔ)償費(fèi),落實(shí)專人負(fù)責(zé)簽訂土地征收補(bǔ)償協(xié)議及發(fā)放土地征收補(bǔ)償費(fèi),同時(shí)嚴(yán)明發(fā)放程序,確保土地征收補(bǔ)償費(fèi)發(fā)放有序、公開(kāi)、公正、公平。本著不少村民一分錢和保護(hù)集體資產(chǎn)的原則,對(duì)于個(gè)案問(wèn)題,采取統(tǒng)籌兼顧、區(qū)別對(duì)待的方式,對(duì)于方案中涉及到的,通過(guò)召開(kāi)“兩委”擴(kuò)大會(huì)議,進(jìn)行即時(shí)解決;對(duì)于方案中沒(méi)有涉及到的,由村干部及征地工作小組成員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研了解,具有共性且一時(shí)無(wú)法解決的,分類登記,后期集中解決。目前已簽訂土地征收補(bǔ)償協(xié)議346份,發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)4300萬(wàn)元。四是狠抓落實(shí)、作風(fēng)扎實(shí),征地拆遷兩不誤。截止目前,共簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議346份,占總拆遷戶數(shù)92%;完成拆除面積近6萬(wàn)平方米,占總面積89%。征地、拆遷工作的主體在于村干部,此次征地拆遷工作,所有村干部、帶頭簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議和土地征收補(bǔ)償協(xié)議、帶頭選房搬家,村干部的帶頭作用、奉獻(xiàn)精神得到了充分體現(xiàn)。為了平穩(wěn)有序地推進(jìn)拆遷工作,我和所有村干部放棄了節(jié)假日,在做好征地工作及日常工作的同時(shí)日夜奮戰(zhàn)在拆遷第一線,從宣傳政策、入戶丈量到簽訂協(xié)議、動(dòng)員搬家、選房等等,只要群眾需要、工作需要,我們都隨叫隨到。
一年多的拆遷工作中,嚴(yán)格依據(jù)拆遷政策,嚴(yán)明紀(jì)律,充分維護(hù)群眾利益,后期涉及安置點(diǎn)建設(shè),我們還將選出安置點(diǎn)義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,對(duì)工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督,確保村民拆的安心、走的放心、住的舒心。五是明確選派項(xiàng)目——低產(chǎn)林改造和立體養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過(guò)反復(fù)論證,經(jīng)村民代表大會(huì)表決同意,選派項(xiàng)目為低產(chǎn)林改造和立體養(yǎng)殖項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)合植樹(shù)造林和拆遷政策,利用荒山、廢棄養(yǎng)豬場(chǎng),分二期實(shí)施。第一期:對(duì)荒山進(jìn)行土地治理,擬栽種樟樹(shù)、石蘭等經(jīng)濟(jì)林木;第二期:對(duì)廢棄養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行改造,對(duì)外發(fā)包進(jìn)行立體養(yǎng)殖,發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。項(xiàng)目投資總額50萬(wàn)元,目前已整理土地120畝,經(jīng)濟(jì)林栽種后,年可增集體經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元。
六、依托選派單位多方聯(lián)系,積極爭(zhēng)取資金,服務(wù)盛灣群眾
盛灣村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,由于客觀條件,許多該做的事情由于資金不足沒(méi)做或者沒(méi)有做好。連續(xù)多年的漁塘承包款挪用沒(méi)能及時(shí)兌付給農(nóng)戶,群眾怨聲較大,多次在網(wǎng)上進(jìn)行信訪或到街道和區(qū)里上訪;村級(jí)債務(wù)繁重、村老干部尾欠工資數(shù)額較大、待遇得不到保證;貧困黨員和群眾等弱勢(shì)群眾基本生活得不到保障。
做為一名選派干部,要想在任期內(nèi)為村民干幾件看得見(jiàn)的實(shí)事,只有積極尋求扶持。為此,我多方“借雞生蛋”,致力改善水利、道路基礎(chǔ)設(shè)施。兩年來(lái),我組織實(shí)施了村內(nèi)河道清於工程和村內(nèi)衛(wèi)生保潔工程,改善了村民居住環(huán)境。兩年來(lái),共向上爭(zhēng)取資金近22萬(wàn)元,通過(guò)三資清理、開(kāi)源節(jié)流等方式,消化村級(jí)債務(wù)50多萬(wàn)元。
回顧一年多來(lái)的工作,對(duì)于如何做好基層工作,我有幾點(diǎn)感悟:一是增強(qiáng)信心。作為一名選派干部,以前沒(méi)有在基層工作的經(jīng)歷,對(duì)于如何做好農(nóng)村工作,一開(kāi)始顯得信心不足,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)和對(duì)村民感情的加深,逐步建立了自信心,相信自己只要努力一定能夠干好。二是調(diào)整心態(tài)。只有真心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、做好事,群眾才會(huì)支持你、擁護(hù)你,相信你所做的一切都是為了他們好,相信黨和政府的政策都是為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高。所以在工作中,我把村民當(dāng)成自己的親人,做他們的貼心人、好朋友,以誠(chéng)相待,以理服人,以情感人。三是注意方法。農(nóng)民群眾的思想文化素質(zhì)參差不齊,少數(shù)群眾對(duì)一些政策和村里工作往往不理解或理解不透徹、有偏差,從而導(dǎo)致不支持或抵觸的現(xiàn)象,可能產(chǎn)生各種各樣的矛盾。所以工作中一定要有耐心,動(dòng)之以情、曉之以理,絕不能簡(jiǎn)單粗暴。一遍不行,講兩遍,講十遍;一次不在家,走兩次,走十次,直到群眾理解、思想做通、工作做好為止。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。農(nóng)村工作直接面向農(nóng)民群眾,涉及方方面面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)很重要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、城建、計(jì)生、財(cái)務(wù)、信訪、安全管理等方面知識(shí),開(kāi)展農(nóng)村工作才能游刃有余。五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在逐漸融入盛灣村的過(guò)程中,我感覺(jué)肩上的擔(dān)子和責(zé)任也越來(lái)越重。為了對(duì)班子負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé),對(duì)每件事我都抱著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,在全面了解的前提下解決問(wèn)題。村里有一個(gè)加油站,是上世紀(jì)90年代前后集體與私人合資經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在已經(jīng)倒閉。由于在資產(chǎn)、資金等方面沒(méi)有理順,造成廢棄的加油站長(zhǎng)期被私人占有,為了保證集體資源不受侵占,我通過(guò)多方走訪,查找賬目,了解到集體與私人之間存在賬目糾葛。后來(lái)通過(guò)“四議兩公開(kāi)”,成功解決了這塊集體資產(chǎn)存在的糾紛,村民都拍手稱快。在土地征收補(bǔ)償費(fèi)發(fā)放過(guò)程中,對(duì)于個(gè)別家庭出現(xiàn)的問(wèn)題或戶與戶之間的矛盾,不輕信一方之言,協(xié)同征地工作小組,通過(guò)走訪所在隊(duì)組,在了解事實(shí)真相后,再通過(guò)會(huì)議予以認(rèn)定,確保所有村民的合法利益。在感受責(zé)任帶給我的壓力的同時(shí),我也感受到了信任,現(xiàn)在村民有些什么家長(zhǎng)里短的事都喜歡找“陳書記”評(píng)評(píng)理,這是對(duì)我的選派工作的肯定,更是我辛苦工作的動(dòng)力。
選派兩年期間,雖然取得了一些成績(jī),但這與黨和群眾的要求還有一定的差距,還存在一些問(wèn)題和不足,我也深刻認(rèn)識(shí)到成績(jī)的取得離不開(kāi)村“兩委”成員和全體黨員的大力支持,在今后的工作中,我將補(bǔ)缺補(bǔ)差,戒驕戒躁,盡職盡責(zé),善始善終,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇6
一年來(lái),我局老干部工作在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,以高度的責(zé)任感,用愛(ài)心、誠(chéng)心、虛心、耐心去面對(duì)每一位老干部,扎扎實(shí)實(shí)做好老干部工作,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、重視老干部工作,加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。20xx年,我局黨委一如既往,對(duì)老干部工作高度重視,更新了局老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由李峰書記任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)平副書記任副組長(zhǎng),辦公室相關(guān)人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署老干部工作,制定老干部工作計(jì)劃。遇有特殊情況,隨時(shí)研究,及時(shí)解決老干部工作中存在的問(wèn)題,把工作落實(shí)到實(shí)處。
二、加強(qiáng)老干部思想工作,認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇。健全老干部黨支部,加強(qiáng)老干部支部建設(shè),實(shí)現(xiàn)老干部自我管理。積極開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作,組織老干部積極參與“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)系列活動(dòng),使老同志老有所學(xué)、老有所教、思想常新、理想永存。幫助老干部訂閱黨報(bào)黨刊,使他們能及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外大事,及時(shí)通知老干部參加市里組織的各種形勢(shì)報(bào)告會(huì),適時(shí)向老干部通報(bào)局工作情況。
三、解決實(shí)際困難,落實(shí)老干部生活待遇。在工作中,關(guān)心老干部生活,保證了老干部生活待遇的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行局機(jī)關(guān)聯(lián)系老干部工作制度,平時(shí)加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系和溝通,年初和節(jié)假日開(kāi)展了對(duì)困難黨員和老黨員走訪慰問(wèn)活動(dòng)。在走訪慰問(wèn)中與老干部交流思想,聽(tīng)取老干部對(duì)本單位工作的意見(jiàn)和建議,了解他們?cè)谒枷肷稀⑸钌洗嬖诘膯?wèn)題,及時(shí)給予解決。對(duì)部分生病住院的老干部進(jìn)行及時(shí)跟蹤問(wèn)候,幫助解決一些日常困難。對(duì)生活困難的老干部的情況及時(shí)向市老干部局反映,幫助爭(zhēng)取補(bǔ)助費(fèi)用,解決日常生活所需。一年來(lái),我局正局級(jí)退休老干部俞泉林同志不幸去世,我局領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間上門慰問(wèn)家屬,幫助安排追悼會(huì)等事宜,工作細(xì)致主動(dòng),得到了其家屬的肯定。
四、制訂活動(dòng)計(jì)劃,豐富老干部精神生活。堅(jiān)持以人為本,努力營(yíng)造活動(dòng)環(huán)境,堅(jiān)持在工作中真誠(chéng)服務(wù),努力提高老干部的生活質(zhì)量。計(jì)劃上半年組織老干部外出活動(dòng)一次。組織他們學(xué)習(xí)市開(kāi)展“富春先鋒”活動(dòng)文件,并通報(bào)市“工業(yè)立市”的富陽(yáng)市總規(guī)劃。
回顧半年來(lái)的工作,盡管我們?cè)诶细刹抗ぷ魃献隽艘恍┕ぷ?但與上級(jí)的要求,還有不小的差距,主要存在的問(wèn)題有:一是局里工作人員較緊,老干部工作只能兼職,難以全身心投入工作。二是局里的老干部年齡結(jié)構(gòu)相距比較大,組織老干部活動(dòng)困難大。三是一些老干部年老體弱多病,行動(dòng)不便,集中組織學(xué)習(xí)有一定困難,盡量一年安排二次專題學(xué)習(xí)。
一年來(lái),我們會(huì)再接再厲,政治上尊重老干部,思想上關(guān)心老干部,生活上照顧老干部,克服各種困難,創(chuàng)造良好的條件,以愛(ài)已之心去愛(ài)老干部,實(shí)實(shí)在在解難題,一心一意求實(shí)效,為我局的老干部工作走上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇7
200X年,我認(rèn)真履行選派干部工作職責(zé),踐行省委的“六句話”工作方針,各項(xiàng)選派工作進(jìn)一步得到鞏固和提高,農(nóng)村的全面發(fā)展進(jìn)一步得到落實(shí)和加強(qiáng),在鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考評(píng)中位列前三。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、牽牛鼻子,優(yōu)化班子組合,強(qiáng)化組織建設(shè)。
1、抓好換屆選舉,選好班子隊(duì)伍。為改變并村后村“兩委”人數(shù)多、矛盾深、辦事難的狀況,我嚴(yán)格按“兩推一選”操作選舉,防微杜漸,消除舞弊,敢于較真;爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委與群眾的支持和參與;抓主要矛盾,做好村民代表和廣大黨員的思想工作,將組織的意圖變成群眾的意愿。經(jīng)過(guò)選舉組建,班子減員4人,思想好、作風(fēng)正、能力較強(qiáng)的同志被推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,這為農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的保障。
2、實(shí)行“村務(wù)公開(kāi)”及“黨務(wù)公開(kāi)”,推進(jìn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。落實(shí)“村務(wù)公開(kāi)”,通過(guò)努力,達(dá)到了內(nèi)容、時(shí)間、程序、形式、監(jiān)督等六個(gè)規(guī)范,轉(zhuǎn)變了以前混沌的狀況,真正做到了“給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白”。開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi),擴(kuò)大干群的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。本年著重開(kāi)展了無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作和發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦工作,根據(jù)黨員的政治思想、健康狀況和優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)等因素,設(shè)立了治安調(diào)解、公益事業(yè)維護(hù)等6個(gè)崗位,制定崗位職責(zé),并推舉產(chǎn)生了相應(yīng)的責(zé)任人。發(fā)展黨員實(shí)行全程聯(lián)名推薦,以“十六字”方針一刀切,層層推舉,道道把關(guān),確保組織發(fā)展的嚴(yán)肅性和純潔性,200X年,我支部被縣委評(píng)為“五個(gè)好”村黨組織。
二、刨窮根子,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
支部引導(dǎo)并帶領(lǐng)群眾通過(guò)“一事一議”籌資籌勞修建通組公路和水利工程,支部及時(shí)協(xié)調(diào)解決占地伐木等方面的矛盾,0X年,6個(gè)村民組共籌資5萬(wàn)余元修建通組公路4條,計(jì)1.2公里;籌資4000余元,疏通了廣惠圩溝渠,200X年我村被評(píng)為水利興修第三名;村集體投入資金3000元,村干部自己動(dòng)手修建涵閘1座,修復(fù)堤埂300余米。通過(guò)多種渠道和有關(guān)單位及本村在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系,爭(zhēng)取發(fā)展資金。
0X年,我消除村“兩委”意見(jiàn)分歧,統(tǒng)一思想,采取靈活多變策略,和本村的湖田、湖地承包人談判,成功地廢除了原合同,將承包價(jià)格增加了兩倍,增加集體收入近3萬(wàn)元,化解了部分債務(wù)。此外,我利用項(xiàng)目資金,建起了一小型養(yǎng)豬廠對(duì)外發(fā)包。
三、出金點(diǎn)子,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收。
運(yùn)用組織手段,以“雙培雙帶”先鋒工程(將黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手,將發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部)為載體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依靠科學(xué)技術(shù),因地制宜,逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
1、將支部建立在田間地頭,推進(jìn)科技致富。爭(zhēng)取上級(jí)政府扶持,選定勝江公路兩旁本村200余畝土地作為“雙低”油菜與良種棉示范基地,實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售,支部搞好服務(wù),聘請(qǐng)農(nóng)技專家示范指導(dǎo),播放電教片,組織發(fā)展能手去其它村觀摩學(xué)習(xí)等,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
2、優(yōu)化組合,形成凝聚效應(yīng)。組織并成立了經(jīng)果林協(xié)會(huì)、個(gè)體經(jīng)商協(xié)會(huì)、種植大戶互助組、勞務(wù)輸出小組等,定期交流,互幫互學(xué),共同發(fā)展。
3、抓典型引路,發(fā)揮組織堡壘作用。支部重點(diǎn)關(guān)注敢于闖市場(chǎng),甘于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展能手,主動(dòng)提供援助,協(xié)調(diào)解決土地、小額貸款等問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)選拔、引導(dǎo)、培養(yǎng),促進(jìn)他們成長(zhǎng)成才。20xx年,本村農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人陳富國(guó)在鎮(zhèn)創(chuàng)辦了軋花廠,黨員宋宗平在街道辦起了小型服裝廠,運(yùn)輸專業(yè)戶吳勝明發(fā)展了養(yǎng)豬。
通過(guò)“雙培雙帶”,本村有經(jīng)果林基地4片,種植大戶5戶,養(yǎng)殖大戶3戶,10畝以上魚塘2塊,“雙低”油菜兼良種棉基地1個(gè);11名發(fā)展能手成為致富帶頭人,其中5名成為組織培養(yǎng)對(duì)象,2名成為發(fā)展對(duì)象,2名加入了黨組織。
四、吹好一個(gè)調(diào)子,營(yíng)造和諧環(huán)境,穩(wěn)定農(nóng)村,利國(guó)惠民。
1、落實(shí)為民服務(wù)全程代理。教育干部解放思想,換位思考,并建章立制,規(guī)范運(yùn)作,公開(kāi)服務(wù)代理事項(xiàng)、代理程序及相關(guān)責(zé)任等,為群眾打造綠色通道,重塑干部在群眾中的形象與威信。
2、做好合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。我統(tǒng)籌安排,吃透文件,做好宣傳,合理分片,使參保人數(shù)達(dá)80%以上。
3、安置四位落選干部。由于村集體資金短缺,落選干部抵觸情緒嚴(yán)重,言行偏激,村集體十分被動(dòng),我多次登門走訪,耐心解釋,虛心求教,打消其顧慮,終于使他們接受了安置方案。
4、周密部署,率先完成大景高速拆遷安置工作。本鎮(zhèn)有90%的拆遷戶(13戶)在我村,支部早準(zhǔn)備、早實(shí)施,深入宣講有關(guān)政策法規(guī),化解各種矛盾糾紛,及時(shí)發(fā)放安置補(bǔ)償金,12月8日,拆遷安置工作通過(guò)驗(yàn)收,高速建設(shè)有了無(wú)障礙的施工氛圍。
5、計(jì)生工作常抓不懈。我堅(jiān)持“三為主”、“三結(jié)合”方針,攻堅(jiān)克難,使本村計(jì)生綜合考評(píng)在本鎮(zhèn)兄弟村中一直位列前三。
6、嚴(yán)格執(zhí)行糧補(bǔ)政策。準(zhǔn)確摸底分類,精確統(tǒng)計(jì)核算,張榜公布,做到了毫厘不差、群眾滿意。
7、辦實(shí)事,奏響文明曲。①傾情弱勢(shì)群體,解決了12戶特困戶兒童入學(xué)困難和6位五保老人的吃水困難。②捕殺犬類162條,1萬(wàn)余只家禽及家畜全部得到注射防疫。③身體力行,對(duì)本村原余村片電網(wǎng)進(jìn)行了改造。④調(diào)解糾紛17起,20xx年我村被鎮(zhèn)政府評(píng)為“綜合治理先進(jìn)單位”。⑤挑選一名優(yōu)秀青年應(yīng)征入伍。⑥完成農(nóng)田水費(fèi)征收工作。⑦評(píng)選出“五好家庭戶”、“致富標(biāo)兵”。
五、撲下身子,自我鍛煉,做好表率。
我平時(shí)注重學(xué)政治業(yè)務(wù)、學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村工作方法,豐富自己,嚴(yán)格遵守吃住在村等各項(xiàng)選派制度,時(shí)時(shí)處處以身作則,樹(shù)好一面旗幟。
“城北村變了!”群眾如是說(shuō),我也感同身受。我正以一顆赤誠(chéng)之心詮釋著國(guó)稅人的黨性與尊嚴(yán),同時(shí)也為自己在這流汗又流淚的崗位上砥礪自己、改造農(nóng)村而倍感自豪和欣慰。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇8
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,*公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,完成*,完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
今年我作為公司###,主要分管部門,負(fù)責(zé)*等方面的工作,比起*的工作來(lái),我沒(méi)有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“”,用xx屆x中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作。今年黨委把學(xué)習(xí)提出的“”和XX屆X中全會(huì)精神,當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“” 論述的重要文章,和《文選》的學(xué)習(xí),體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí),在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)x中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,切實(shí)把x屆x中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí),帶頭遵紀(jì)守法。
結(jié)合“”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我們把“”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)防體系實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來(lái)推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
同時(shí),還修改了《企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開(kāi),民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、培育先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),工會(huì)除在公司內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),還參加了在組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。
今年年初工會(huì)倡議廣大員工,向家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛(ài)心;公司還對(duì)*中學(xué)實(shí)施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物多元;支持新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、積極維護(hù)治安秩序,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年*部進(jìn)一步完善了*管理制度,并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門。
2、加強(qiáng)*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。
3、加強(qiáng)礦山外來(lái)人員管理。針對(duì)公司外來(lái)施工人員多,成份復(fù)雜的特點(diǎn),保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。
五、積極參與精細(xì)化管理,運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),降低管理費(fèi)用。
*公司目前有大小部門十幾個(gè),各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百?gòu)垼磕陠无k公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,把解決這一問(wèn)題當(dāng)作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過(guò)多次的試運(yùn)行,達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,提高了工作效率,同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),一舉多得。
六、努力提高工作作風(fēng),爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);充分利用業(yè)余時(shí)間,自覺(jué)地給自己加壓充電,缺什么,補(bǔ)什么,學(xué)以致用,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問(wèn)題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),正確處理公司當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求,強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺(jué)接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì),還是參加黨委的民主生活會(huì)也好,會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,會(huì)上敞開(kāi)思想,積極發(fā)言,加強(qiáng)交流和溝通,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間,或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的,提高自己的工作作風(fēng)。第四,密切聯(lián)系群眾,做好新形勢(shì)下職工群眾的思想政治工作,時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通,了解職工的實(shí)際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五,增強(qiáng)
班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),營(yíng)造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,和諧成就偉業(yè),所以,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開(kāi)展思想交流;多盡職、不爭(zhēng)權(quán),增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來(lái)往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠(chéng)的情誼;多思過(guò)、不爭(zhēng)功,努力培育開(kāi)闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。
七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問(wèn)題。
今年一年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長(zhǎng)”及其他幾位成員相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。
首先,工作方式方法不對(duì)頭,一年來(lái)深入基層的時(shí)間不多,工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決;
第二,心胸不寬,對(duì)自己主管部門的員工要求不嚴(yán),考核不夠,有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;
第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)也不夠全面;
第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇9
經(jīng)xx市環(huán)保局推選,報(bào)組織部批準(zhǔn),我有幸被作為市第三批選派干部的一員,肩負(fù)著組織的囑托和群眾的希望,來(lái)到了古沛鎮(zhèn)新前村任黨支部第一書記。駐村伊始至今已近半年,半年來(lái),我深入學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想和黨的xx大五中、六中全會(huì)精神,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)《村民組織法》等村級(jí)組織管理和建設(shè)的法律法規(guī),嚴(yán)格按照省委“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的要求,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,帶領(lǐng)新前村村兩委一班人齊心協(xié)力,緊密團(tuán)結(jié),兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)苦干,勤奮工作,村各項(xiàng)工作都按照確定的工作目標(biāo)和任務(wù)逐步實(shí)施,目前,村內(nèi)情況基本穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),取得了一定實(shí)效,現(xiàn)將半年所開(kāi)展的工作匯報(bào)如下:
一、進(jìn)組入戶,掌握第一手資料。到村以后,在村兩委同志的協(xié)助下,通過(guò)深入農(nóng)戶家中走訪了解,逐步掌握村內(nèi)情況,帶領(lǐng)村兩委制定工作目標(biāo)和任務(wù),并逐步實(shí)施。一是到全村32名黨員干部家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查,征求他們對(duì)兩委班子今后工作的意見(jiàn)和建議。二是到村組長(zhǎng)及老干部等人員家中走訪,了解村內(nèi)各方面情況,了解老百姓關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。三是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大戶和致富能手家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問(wèn)題深入調(diào)查研究,聽(tīng)取他們的呼聲和需求。四是到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查,詳細(xì)了解其貧困的原因,幫助他們理清發(fā)展思路,鼓勵(lì)其脫貧致富。五是到隔閡戶家中與其促膝交談,了解其原因、詢問(wèn)對(duì)村級(jí)工作的意見(jiàn)和建議,掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問(wèn)題,及時(shí)做好他們的思想工作。通過(guò)走訪、調(diào)查,了解到了群眾最為關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,掌握了新前村基本概況。基本情況是:全村共13個(gè)村民組,380多戶、人口1504人,勞動(dòng)力983人,土地總面積1769畝,人均耕地1.1畝,是一個(gè)人多地少的貧窮村。XX年被xx市授于先進(jìn)黨支部。基層組織有關(guān)情況:現(xiàn)有正式黨員32人,其中40歲以下黨員7人,40歲至50歲黨員7人,50歲以上39人,女黨員有6人。村支兩委現(xiàn)有7人,兩委村干實(shí)行交叉任職僅1人。農(nóng)村黨員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡老化現(xiàn)象比較突出。特困群眾15余戶,鰥寡孤獨(dú)者居多。進(jìn)村入戶時(shí),群眾反映最為激烈的問(wèn)題是,前莊水庫(kù)溢洪道的修善、前莊村口過(guò)路小橋翻修、水面和水渠的清淤、生產(chǎn)路修善等等。
二、實(shí)事求是,解決群眾最為關(guān)心的民生問(wèn)題。一是解決春耕農(nóng)田供水問(wèn)題。XX年11月,新前村的水渠是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)唯一的灌概渠,由于長(zhǎng)年失修,已經(jīng)被土淤埋,不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。多年來(lái)群眾看在眼里,急在心時(shí)里,村兩委也一籌莫展,村發(fā)多次到村要求上訪。為盡快解決群眾最為焦心的問(wèn)題,XX年11月通過(guò)多方努力,在盧咀電站爭(zhēng)取到水利項(xiàng)目建設(shè)資金1.7萬(wàn)元水水渠進(jìn)行全線清淤;XX年4、5月份又和盧咀電站達(dá)成協(xié)議,對(duì)高王段約300多米的水渠全線用石塊磊砌,進(jìn)行全面硬化,總投資約6萬(wàn)多元。二是對(duì)前莊村口的小橋進(jìn)行全面翻修,解決群眾行路難問(wèn)題。三是積極向環(huán)保局、交通局、工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位尋求支持,特別是環(huán)保局支持2800元、交通局支持約1700元的涵管對(duì)前莊小橋和老莊當(dāng)家塘的渡水橋進(jìn)行翻修。
三、扎扎實(shí)實(shí),加強(qiáng)組織建設(shè)。新前村村兩委包括我共有7人,其中50歲以上1人,40歲以上4人,2人在村任職達(dá)8年以上,老書記占步友、村主任王玉濤具備較高的思想道德素質(zhì)和工作能力,都能勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),能夠團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為集體的事業(yè),能夠忍辱負(fù)重,任勞任怨。由于人多,個(gè)別委員在工作中相互間推諉扯皮,為進(jìn)一步提高農(nóng)村基層政權(quán)的執(zhí)政能力,努力保持與時(shí)俱進(jìn)的本色和黨員先進(jìn)性的要求,將中央諸多關(guān)注“三農(nóng)”的政策全面落到實(shí)處。一是充分發(fā)揮村干部的主觀能動(dòng)性,我分別找村班干部談心、交心。并從抓學(xué)習(xí)入手,利用支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)議、以會(huì)代訓(xùn),以會(huì)促學(xué),使村干部的精神面貌換然一新。
二是加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)特別是黨組織建設(shè),抓緊物色和培養(yǎng)黨組織后備干部人選。按照發(fā)展能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)和公道正派理念強(qiáng)的“三強(qiáng)”要求加快村后備干部人選的物色和培養(yǎng)工作。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),特別是黨員走村入戶等工作的開(kāi)展,進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果。同時(shí),結(jié)合“雙培雙帶”先鋒工程計(jì)劃,逐步把村子里發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部,把黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手,不斷提高農(nóng)村黨員干部執(zhí)行政策的能力、加強(qiáng)發(fā)展的能力、推廣科技的能力、依法辦事的能力和維護(hù)穩(wěn)定的能力。四是在原有相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人。五是全面認(rèn)真研究發(fā)展黨員工作,對(duì)全村35歲以下、具有高中以上文化水平的青年進(jìn)行了全面摸排,對(duì)入黨積極分子有著重點(diǎn)的安排到村臨時(shí)事務(wù)中來(lái),讓其接觸村務(wù),做一些有益的事,增強(qiáng)為民服務(wù)的思想認(rèn)識(shí),促其成長(zhǎng),待時(shí)機(jī)成熟后,再實(shí)行全程聯(lián)名推薦制,發(fā)展黨的后備力量。六是為解決農(nóng)村無(wú)職黨員“教育管理缺能手,發(fā)揮作用缺平臺(tái)”的問(wèn)題,把無(wú)職黨員的教育管理和發(fā)揮作用融為一體,從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村實(shí)際出發(fā),對(duì)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),充分發(fā)揮其一技之長(zhǎng)和先鋒模范作用。七是圓滿完成縣鄉(xiāng)兩極人大換屆選舉代表的推薦工作,充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格依法辦事,認(rèn)真落實(shí)黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán),選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇10
老年人是我們社會(huì)的寶貴財(cái)富,尊老、敬老、養(yǎng)老、助老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。一年來(lái),我局始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省、市、縣老干部工作會(huì)議精神,把離退休老干部的思想政治工作和管理工作作為我局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。全面落實(shí)老干部工作的各項(xiàng)政策措施,使我局退休老干部真正做到“老有所養(yǎng)、老有所穿越小說(shuō)網(wǎng)樂(lè)、老有所教、老有所學(xué)”。為了不斷開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面,更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,為今后老干部工作更上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)
一年來(lái),我局自始至終以講政治的高度,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),把老干部工作納入我局工作的重要議事日程,在局領(lǐng)導(dǎo)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)、xx屆中紀(jì)委三次、省委八屆六次全會(huì)精神、市委二屆六次全會(huì)及縣委十一屆五次全會(huì)精神和“三個(gè)代表”的重要思想等文件精神,通過(guò)學(xué)習(xí),全體干部職工一致認(rèn)為老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,他們?cè)鵀樯鐣?huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),年老后應(yīng)該得到單位、社會(huì)的關(guān)心和尊重。加強(qiáng)老干部工作,切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難,反映老干部的心聲,就是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)現(xiàn)和維護(hù)包括老干部在內(nèi)的人民群眾根本利益的具體行動(dòng)。為此我局始終遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線”,突出服務(wù)重點(diǎn),緊緊圍繞“六個(gè)老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全管理制度,全心全意地為離退休老干部辦實(shí)事、做好事,盡責(zé)盡力地工作。把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上,從講政治的高度,從促進(jìn)改革、發(fā)展,維本文來(lái)源:第一范文網(wǎng)護(hù)穩(wěn)定的高度,從人的生老病死等基本規(guī)律,充分認(rèn)識(shí)老干部工作的重要性,切實(shí)做好新形勢(shì)下的老干部工作,
二、妥善安排布署,認(rèn)真落實(shí)老干部的政治生活待遇
我局離退休干部有13人(局機(jī)關(guān)3人,下屬事業(yè)單位10人),在退休老干部中,年齡最大的77歲,最小的56歲,平均年齡為66歲,并且都居住在縣城。離休老干部是我黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是黨和人民事業(yè)的功臣,他們?yōu)辄h和人民的事業(yè)奮斗了一輩子、奉獻(xiàn)了一輩子、勞累了一輩子,如今他們都年事已高,從各個(gè)工作崗位上退了下來(lái)安享晚年了,切實(shí)關(guān)心、愛(ài)護(hù)服務(wù)好這些老同志,是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在具體的工作中,結(jié)合老干部們的實(shí)際,做到政治上關(guān)心、生活上照顧好老干部。主要圍繞落實(shí)兩個(gè)方面(政治方面和生活方面)開(kāi)展工作。政治方面:一是及時(shí)通報(bào)部門工作情況以及主要工作計(jì)劃和安排,征求老干部的意見(jiàn)和建議;二是學(xué)習(xí)材料的保證。政治學(xué)習(xí)是老干部們非常關(guān)心的事,我們?yōu)榭紤]到他們年事已高,行動(dòng)不便的困難,我們將每人的學(xué)習(xí)材料定期及時(shí)的送到他們的家中;三是學(xué)習(xí)采取了以個(gè)人自學(xué)為主,適時(shí)集中交流的形式,受到了老同志的普遍認(rèn)可,效果也很好;五是正常開(kāi)展黨支部的組織生活,堅(jiān)持做到每季度一次的組織活動(dòng);六是組織離退休老干部學(xué)習(xí)中央、省、市、縣相關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高老干部的政治理論水平,把思想統(tǒng)一到“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”的精神上來(lái),繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),永葆共產(chǎn)黨人的革命本色;七是經(jīng)常組織老干部學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,廣泛地開(kāi)展辨證唯物主義、學(xué)科學(xué)和反對(duì)邪教、遠(yuǎn)離“”等教育活動(dòng),勉勵(lì)老干部堅(jiān)定思想信念,崇尚科學(xué),積極參加各種健康娛樂(lè)的社會(huì)活動(dòng)。反對(duì)封建迷信,做一個(gè)遵紀(jì)守法、擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)社會(huì)主義事業(yè)、受人愛(ài)戴的楷模,永做人民公仆,保持晚節(jié),樹(shù)立老同志的良好形象。生活方面:我們利用節(jié)假日對(duì)他們進(jìn)行探望,了解他們的生活、學(xué)習(xí)及健康狀況,對(duì)他們的身體、家庭、住房等情況進(jìn)行了全面的了解,做到了心中有數(shù)。
關(guān)心老干部生活,是一項(xiàng)很具體的工作。我們做到了嘴勤、腿勤。嘴勤:就是與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系,將他們所關(guān)心的上級(jí)有關(guān)文件精神和情況及時(shí)地向他們報(bào)告,同時(shí)也將他們反映的情況和要求及時(shí)地向上級(jí)匯報(bào),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供第一時(shí)間的最新動(dòng)態(tài)和信息。腿勤:也就是開(kāi)展經(jīng)常性的走訪慰問(wèn)活動(dòng),逢年過(guò)節(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全系統(tǒng)離休老干部和在職職工一樣,發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)品;借此機(jī)會(huì)我們都要進(jìn)行上門慰問(wèn),把黨組織的關(guān)懷送到家。每當(dāng)離休老同志生病住院,我們都到醫(yī)院去探望他們,代表組織送去一份關(guān)懷和慰問(wèn)。
三、下一步對(duì)老干部工作的思路部最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,讓老干部能從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中得到更多的實(shí)惠;3.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。一是要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,要有一顆對(duì)待父母一樣的熱情和熱心。只有這樣才能從思想上真正增強(qiáng)責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),樹(shù)立全心全意為老干部服務(wù)的思想;二是要建立健全各項(xiàng)工作制度(電話詢問(wèn),生病住院的探望,有情況的必訪等等制度),掌握各類信息,以此來(lái)保證為老干部服務(wù)質(zhì)量的提高。
總之,一年來(lái),我局老干部工作本著切實(shí)關(guān)心和照顧老干部的思想,實(shí)實(shí)在在地做了一些工作,致使我局的離退休老干部無(wú)任何人參與等封建迷信活動(dòng),也無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,為維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖取得了一定成績(jī),但在如何更好的服務(wù)于老干部,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量等方面還有待提高。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí),為搞好離退休老干部的全面服務(wù)工作做出應(yīng)有的努力。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇11
本人工作以來(lái),在單位黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、押運(yùn)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé), 能夠努力學(xué)習(xí),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在是非問(wèn)題上單位保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展。
作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹(shù)立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此,我認(rèn)真各種理論知識(shí), 熟悉和掌握國(guó)家的押運(yùn)方針政策、押運(yùn)法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能;通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出了很多有益建議,獨(dú)立處理和解決了許多實(shí)際問(wèn)題;在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)工作執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。本人工作思路清晰,計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好。
本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺(jué)做到同黨中央保持高度一致,不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。嚴(yán)格執(zhí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
總的來(lái)說(shuō),工作來(lái),本人分管、協(xié)管的工作較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的押運(yùn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管工作任務(wù).
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇12
20xx年,是國(guó)家實(shí)施“”規(guī)劃的第三年,本人自年初擔(dān)任________,主要分管_____。20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái),堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。
認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇,對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制
作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要>實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。
在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。
三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況
20xx年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為85000x米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況
1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值2900x元,其中____工程完成56x元,____工程完成400x元,____工程完成836,________________工程完成1500x元。
2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)
項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。
已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí)工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。
四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)
項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強(qiáng)化部門管理
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備
根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用
每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。
5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行
在工程管理過(guò)程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。
通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí),使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
(二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作
根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想,在項(xiàng)目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理,從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧?xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作,全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力
在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此,項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神,根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項(xiàng)指標(biāo),又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。
1.開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)
按照公司“”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹(shù)立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約降耗”活動(dòng),各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃,將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中,堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度,確保活動(dòng)順利開(kāi)展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。
2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)
認(rèn)真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20xx年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表;征求分包商意見(jiàn)、建議表,開(kāi)展了回訪活動(dòng),共走訪用戶10 余次,滿意率為9。在開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效:1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育
職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。
充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。
五、存在的不足及今后努力的方向
工作中雖然取得一些成績(jī),但也有不足之處,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。
(一)思想認(rèn)識(shí)方面
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
(二)項(xiàng)目管理方面
1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)
近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
(1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
(2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
(3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。
(4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)模快速增長(zhǎng),物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。
2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度
分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇13
本人于20xx年6月被任命為法學(xué)系副主任,主要協(xié)助系主任分管教學(xué)和系辦公室。一年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,本人盡自己的最大努力做了一些工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、充分認(rèn)識(shí)崗位職責(zé),當(dāng)好新角色
作為一名教學(xué)管理人員,我學(xué)習(xí)了自己的崗位職責(zé),了解自己的職責(zé)和工作范圍。時(shí)刻將職責(zé)放在心頭,學(xué)習(xí)老領(lǐng)導(dǎo)和老教師的工作經(jīng)驗(yàn),并努力運(yùn)用于實(shí)際工作中。始終保持了昂揚(yáng)的精神狀態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
法學(xué)系雖然建系時(shí)間較短,規(guī)模也不是很大,但是基本工作、任務(wù)與大的院系并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的差別,特別是教學(xué)工作依然是瑣碎、龐雜的、責(zé)任重、要求高,而且去年正值學(xué)校教學(xué)評(píng)估,教學(xué)副主任的責(zé)任就更大,擔(dān)子更重。加上辦公室管理工作更是如此。盡管在任命之前自己就一直協(xié)助法學(xué)系主任主管我系的教學(xué)工作,對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉,但是學(xué)校任命之后有了明確的崗位和責(zé)任,自然就要適應(yīng)新崗位的工作要求。為盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,我始終保持著良好的精神狀態(tài)。同時(shí)我的腦子里始終有這樣的一個(gè)宗旨:“我能在這個(gè)崗位,是組織的信任,是廣大教職員工的信任;我擁有現(xiàn)在職責(zé)是組織賦予的,更是廣大教職員工賦予的。我的一言一行都要對(duì)黨組織負(fù)責(zé),對(duì)廣大教職員工負(fù)責(zé)。我的崗位是為教師學(xué)生服務(wù)的崗位,沒(méi)有任何不能被超越的特權(quán),沒(méi)有任何不同于他人的優(yōu)越。”因此我在任職的第一天開(kāi)始就不斷提醒自己:做人要老實(shí),做事要踏實(shí);對(duì)己要嚴(yán),對(duì)人要寬。
二、抓緊學(xué)習(xí),做好各項(xiàng)工作
在以上的指導(dǎo)思想下,在短短的一年時(shí)間里,主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:首先,熟悉工作規(guī)則,規(guī)范工作行為。
1、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)崗位職責(zé),盡管在任現(xiàn)職以前就一直從事教學(xué)管理工作,但是,現(xiàn)在角色不同了,不僅應(yīng)當(dāng)熟悉教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)則還必須熟悉學(xué)校的關(guān)于干部管理的各項(xiàng)規(guī)定。
2、還在各種場(chǎng)合以各種方式向其他領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的好的工作方
式方法,改進(jìn)自己的工作方法。
3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的的政治修養(yǎng),主要也是改變學(xué)習(xí)方法,逐漸該原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),并時(shí)刻提醒自己保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
其次,踏實(shí)做好分管工作。
在一年的工作時(shí)間中,不重形式,不圖虛名,但求實(shí)效。主要做了以下工作:
1、按照學(xué)校的總體部署,及時(shí)、高效、有創(chuàng)造性的完成迎評(píng)促建工作;
2、本科教學(xué)水平評(píng)估結(jié)束后,繼續(xù)帶領(lǐng)大家圓滿完成山西省品牌專業(yè)評(píng)估,兩次評(píng)估的戰(zhàn)役均取得了優(yōu)秀的成績(jī);
3、規(guī)范教研室活動(dòng),立章建制,明確教研室主任的職責(zé);
4、狠抓教學(xué)秩序,進(jìn)一步明確事前防范、事中控制、事后總結(jié)的基本工作思路。學(xué)期開(kāi)始、學(xué)期中的各項(xiàng)檢查,以教師的規(guī)范為主,附之以學(xué)期過(guò)程中的教師工作態(tài)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,上學(xué)期的常規(guī)檢查中就發(fā)現(xiàn)有教師提前結(jié)課,都進(jìn)行了及時(shí)的糾正、批評(píng);
5、細(xì)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的要求,要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n,改進(jìn)教學(xué)方法;
6、規(guī)范了教學(xué)文件、資料的保存。每一項(xiàng)工作都留有文字性資料以備查閱;
7、在自己分管的辦公室工作中,實(shí)行人性化管理,以人為本,發(fā)揮自己女同志的優(yōu)勢(shì),與系工會(huì)的同志配合,關(guān)心慰問(wèn)生病的同志。
再次,顧全大局,注意團(tuán)結(jié)。
在利益方面比較淡薄,一年來(lái),舍小家為大家,在領(lǐng)導(dǎo)班子中講團(tuán)結(jié),在問(wèn)題的處理上注意換位思考,充分平衡各方面的利益。注意與其他同志的溝通。
最后,堅(jiān)持走群眾路線,自覺(jué)維護(hù)教師職工的合法權(quán)益。
群眾是我們的生命線,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,并在工作中有則改之無(wú)則加勉。
三、工作中存在的問(wèn)題及原因
一是理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不夠高。自己在理論學(xué)習(xí)上和重視不夠,而且在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作、研究解決問(wèn)題上還顯得點(diǎn)子不夠多,方法不夠活。
二是開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。對(duì)有些問(wèn)題過(guò)于慎重,增加了決策環(huán)節(jié),難免會(huì)影響了工作效率。還有一些依賴思想,只做到了有條件順勢(shì)而上,未做到無(wú)條件造勢(shì)而上。
三是對(duì)有些工作要求過(guò)細(xì)、過(guò)高,難免會(huì)影響部分同志的工作積極性。這些問(wèn)題和不足,我將在今后的工作中加以努力改進(jìn)。
四是教學(xué)和科研水平有待于進(jìn)一步提高。繁重的教學(xué)管理工作使自己放松了對(duì)教學(xué)科研的要求。今后應(yīng)當(dāng)理順教學(xué)科研管理的關(guān)系。
四、下一步工作打算及措施
(一)勤于學(xué)習(xí),虛心求教。時(shí)代在飛速發(fā)展,社會(huì)在不斷進(jìn)步,不學(xué)習(xí)就不能把握時(shí)代發(fā)展的脈搏,不能跟上社會(huì)前進(jìn)的步伐,也就不能擔(dān)負(fù)起黨和人民交付的神圣職責(zé)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,這樣可以很好的指導(dǎo)自己的工作,并起到事半功倍的作用;同時(shí)運(yùn)用各種形式,注意零星時(shí)間的積累,積極學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,提高自己的理論水平。同時(shí)要認(rèn)真虛心地向領(lǐng)導(dǎo)、教師職工學(xué)習(xí)求教,不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。
(二)甘于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí)。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干,把工作的著力點(diǎn)放到研究解決實(shí)際問(wèn)題上,一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(三)勇于進(jìn)取,善于創(chuàng)新。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),以提高教學(xué)質(zhì)量、提升管理水平為目標(biāo)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,下一步在繼續(xù)抓紀(jì)律的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量偏低的教師和新教師進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)積極引導(dǎo)教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革。
(四)努力把自己的教學(xué)科研工作做好。按照學(xué)校的要求規(guī)范教學(xué)行為,并且做好科研工作,提高科研檔次。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇14
我于年月進(jìn)入鄉(xiāng)政府,于年月調(diào)入?yún)^(qū)政府辦公室工作。近年來(lái),我在辦公室黨組和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室同事的關(guān)心幫助下,堅(jiān)持以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)群眾為首則,圍繞辦文、辦會(huì)、辦事,認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,克己奉公,廉潔自律,在工作和學(xué)習(xí)方面都取得了比較突出的成績(jī)。
一、虛心好學(xué),提升思想政治素質(zhì)
作為一名年輕干部,面對(duì)太多的未知世界,我深懂學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)識(shí)到只有懂得學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),才能不斷取得進(jìn)步。特別是跟線以來(lái),對(duì)我在理論和業(yè)務(wù)上都提出了更高的要求,客觀上迫使我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),虛心向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我認(rèn)真參加每周一晚上的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì),積極參加“三個(gè)代表”重要思想、“兩年”活動(dòng)和“黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)”,還注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)和平時(shí)自學(xué),始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作生活的一部分,做到以學(xué)代息。我十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了馬列主義、毛澤東思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí);熱衷于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、城建等業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的視野,努力向“”型知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)展。并注重用理論指導(dǎo)實(shí)踐,重視思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉,提高分析解決問(wèn)題的能力。
二、勤政務(wù)實(shí),努力創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)
我始終抱著干一行愛(ài)一行做好一行的思想,勤政務(wù)實(shí),認(rèn)真刻苦,忠于職守,以較強(qiáng)的責(zé)任心、榮譽(yù)感和精湛的業(yè)務(wù)能力,較好地完成了崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。主要表現(xiàn)在以下三方面:
一是工作認(rèn)真刻苦,勤于鉆研。在信督科期間,和辦公室同志一起,刻苦工作,連續(xù)三年獲得全市第一,全省前十的好成績(jī),一舉扭轉(zhuǎn)路橋政府信息落后的面貌。特別在年,在負(fù)責(zé)信督科工作期間,克服人少(僅人),同時(shí)跟常務(wù)副區(qū)長(zhǎng),以及結(jié)婚、妻子生小孩的情況下,充分利用時(shí)間,發(fā)揮聰明才智,實(shí)現(xiàn)信息工作全市三連冠,全省第六的好成績(jī),來(lái)得十分不易。到綜合科跟隨常務(wù)城建線后,面對(duì)大量繁重、陌生的工作,能刻苦鉆研,任勞任怨,在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作,并保持積極樂(lè)觀的工作態(tài)度,較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
二是善于組織協(xié)調(diào),開(kāi)拓創(chuàng)新。在跟隨常務(wù)城建線期間,積極參與城建線各類協(xié)調(diào)會(huì)議,每年組織安排各類協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)審會(huì)近百個(gè),基本不出差錯(cuò),深得領(lǐng)導(dǎo)的贊許。在辦會(huì)中,能對(duì)各種會(huì)議的方案安排作出新的償試,取得了很好的效果。為提高辦公室科室間的工作效率,提議改革綜合科和秘書科的職責(zé)分工,理順辦公室的工作職責(zé)。在信息科其間,對(duì)《政務(wù)信息》、《專報(bào)信息》刊物的形式和內(nèi)容進(jìn)行改革,使其頁(yè)面設(shè)計(jì)更加美觀,內(nèi)容形式更加精練多樣。
三是文字功底扎實(shí),善于表達(dá)。能熟練掌握辦公室的各種公文起草、運(yùn)行,參與起草了近三年來(lái)的政府工作報(bào)告,每年起草常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)的講話材料、匯報(bào)材料幾十篇,制定各類會(huì)議方案、接待方案幾十個(gè),會(huì)議紀(jì)要、請(qǐng)示、批復(fù)等文件近百個(gè)。撰寫了近篇調(diào)研文章,在區(qū)研究室《調(diào)查研究》刊物上發(fā)表多篇文章,其中《對(duì)路橋新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的若干思考》和主筆的《關(guān)于珠海、順德、麗江、成都等地的考察報(bào)告》、《淺議如何打造都市路橋》獲得二、三等獎(jiǎng),并為領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)筆了多篇論文。
三、嚴(yán)于律己,樹(shù)立干事干凈形象
我出身于農(nóng)民家庭,從小在農(nóng)村艱苦的環(huán)境中長(zhǎng)大,又在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作五個(gè)年頭,深懂為民之艱辛,為政之不易。十分珍惜所取得的工作和成績(jī),十分體恤民情、民苦、民樂(lè)。在對(duì)待基層群眾和上訪群眾時(shí),能誠(chéng)心接待,熱心幫助,耐心解釋。在平時(shí)工作生活中,能嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和從政準(zhǔn)則,做到自重、自省、自警、自勵(lì),心靜、身正;能認(rèn)真遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,講,求團(tuán)結(jié),誠(chéng)懇待人,和辦公室同事及周圍群眾真誠(chéng)友好相處;能遵守各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律,做到勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi);能把工作橫向比,生活縱向比,把苦事干在前面,好事留在后面;能正確對(duì)待榮譽(yù)和失意,保持積極、樂(lè)觀的人生態(tài)度;能認(rèn)真、坦率地對(duì)待自身存在的問(wèn)題和不足,踏踏實(shí)實(shí)工作,清清白白做人。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇15
為全面準(zhǔn)確、客觀公正地考核科級(jí)干部德才表現(xiàn)和履行職責(zé)情況,根據(jù)《中共河南理工大學(xué)委員會(huì)關(guān)于科級(jí)干部年度考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。
一、指導(dǎo)思想與基本原則
以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)校“重基層、重建設(shè)、重實(shí)效”的要求,堅(jiān)持民-主公平、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與年終相結(jié)合的方法,建立健全科級(jí)干部年度考核的機(jī)制體制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科級(jí)干部的管理監(jiān)督和激勵(lì)約束,切實(shí)調(diào)動(dòng)科級(jí)干部的工作積極性和主動(dòng)性,為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、考核對(duì)象
學(xué)院管理崗位上的現(xiàn)任正、副科級(jí)干部。
三、考核內(nèi)容與方法步驟
科級(jí)干部的年度考核,在年終與教職員工年度考核同步進(jìn)行,主要考核科級(jí)干部在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),重點(diǎn)考核思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)和工作能力水平情況。
主要方法步驟如下:
1、總結(jié)述職。科級(jí)干部根據(jù)年度工作和履行崗位職責(zé)情況,對(duì)照考核內(nèi)容,提交20xx字左右的個(gè)人書面工作總結(jié),由學(xué)院通過(guò)一定形式進(jìn)行公布。科級(jí)干部在全院教職工大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào),每人時(shí)間不超過(guò)8分鐘。述職時(shí)間為20xx年12月27日。
2、民-主測(cè)評(píng)。由學(xué)院組織在全體教職員工范圍內(nèi)對(duì)每位科級(jí)干部進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)。
3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)平時(shí)工作了解,結(jié)合科級(jí)干部年終總結(jié)情況,對(duì)學(xué)院科級(jí)干部分別進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
4、對(duì)口評(píng)價(jià)。學(xué)院管理崗位上的科級(jí)干部,按崗位可分四個(gè)類別進(jìn)行:黨政辦主任由校黨辦、校辦考核評(píng)價(jià);學(xué)工辦主任由學(xué)生處考核評(píng)價(jià);教科辦主任由教務(wù)處、科技處考核評(píng)價(jià);團(tuán)委書記由校團(tuán)委考核評(píng)價(jià)。學(xué)院科級(jí)干部對(duì)口評(píng)價(jià)工作由校黨委組織部統(tǒng)一組織。
5、綜合評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)格次,并分別賦予相應(yīng)分值(詳見(jiàn)附表2)。根據(jù)各項(xiàng)評(píng)價(jià)格次得票情況計(jì)算上述各項(xiàng)考核測(cè)評(píng)得分,之后再進(jìn)行加權(quán)計(jì)算出每個(gè)科級(jí)干部綜合考核得分。其中,民-主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和對(duì)口評(píng)價(jià)的權(quán)重分別為0.4、0.3和0.3。各項(xiàng)考核測(cè)評(píng)得分和綜合得分均采用百分制。
6、確定考核等次。考核得分情況作為確定科級(jí)干部考核等次的重要依據(jù)。其中,綜合考核得分在90分及以上且民-主測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率達(dá)90%以上的,評(píng)定為優(yōu)秀等次;若兩人及以上均符合此條件的,排名第一的為優(yōu)秀等次,其余為合格等次。綜合考核得分在70分及以上且民-主測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率達(dá)75%以上的,評(píng)定為合格格次。綜合考核得分在60分及以上且民-主測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率達(dá)65%以上的,評(píng)定為基本合格格次。綜合考核得分在60分以下或民-主測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率低于65%的,可直接認(rèn)定為不合格等次。
四、考核結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用
考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的基本依據(jù)。
1、年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的,予以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),并具有優(yōu)先評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格;連續(xù)兩年及以上年度考核結(jié)果均為優(yōu)秀的,具有優(yōu)先晉職資格。
2、年度考核結(jié)果為基本合格或民-主測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率低于75%的,予以誡勉談話,要求限期整改,且一年內(nèi)不得晉升職務(wù);連續(xù)兩年考核為基本合格或民-主測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率低于75%的,予以降職使用;連續(xù)三年考核為基本合格或民-主測(cè)評(píng)優(yōu)秀合格率低于75%的,予以免職。年度考核結(jié)果為不合格的,直接予以免職。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)院成立科級(jí)干部年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):李慧敏成軍祥
成員:邵水軍鄧?yán)^恩原保全景書杰
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)院黨政辦公室。
六、有關(guān)說(shuō)明
1、無(wú)故不參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)1/2以上的,不得評(píng)定為優(yōu)秀等次。工作中出現(xiàn)重大失誤的主要責(zé)任人、年內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的、有不廉潔行為且查實(shí)的、拒不接受工作任務(wù)給單位造成損失的,經(jīng)學(xué)院黨委研究,可直接評(píng)定為不合格等次。
2、學(xué)院科級(jí)干部年度考核結(jié)果將報(bào)校科級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(校黨委組織部)備案。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇16
在20xx年上半年河南工程學(xué)院干部調(diào)整中,我有幸提升為處級(jí)干部,任繼續(xù)教育學(xué)院副院長(zhǎng)一職,分管繼續(xù)教育學(xué)院教學(xué)工作。在試用期結(jié)束之際,謹(jǐn)就自己一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào),請(qǐng)予考察。
一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
上任后,我首先對(duì)自己的工作崗位進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)。兩校合并前雖然我曾任繼續(xù)教育學(xué)院副院長(zhǎng)一職,具有一定的教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn),但是,兩校合并后的繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)院的工作和以往不同,我首先理清工作思路,重新定位中專、五年制大專和成人教育的教學(xué)管理工作,把工作重點(diǎn)和學(xué)院的發(fā)展結(jié)合起來(lái),在確保中專、五年制大專教學(xué)任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下,重點(diǎn)搞好成人教育的教學(xué)工作,深入研究成人教育教學(xué)規(guī)律,規(guī)范成人教育教學(xué)的管理,加大校外合作辦學(xué)的教學(xué)監(jiān)管力度,積極探索成人本科教學(xué)的發(fā)展方向,為自己更好的為學(xué)院工作奠定基礎(chǔ)。
二、崗位職責(zé)履行情況
(一)努力學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì)
注重政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx屆三中全會(huì)精神,切實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,看到了自己的不足,找到了差距,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和自覺(jué)性。
強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。本年度順利完成東華大學(xué)博士生基礎(chǔ)課和專業(yè)課的學(xué)習(xí)任務(wù),講授課程《化工原理》及《水污染控制工程》兩門,較好的完成了教學(xué)任務(wù)。主持完成省級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng),發(fā)表核心期刊論文4篇,一篇論文獲教育廳科技論文二等獎(jiǎng),一部教材獲中國(guó)紡織協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng),在研重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng),省科技廳科技攻關(guān)項(xiàng)目一項(xiàng)。主動(dòng)學(xué)習(xí)成人教育教學(xué)理論。為盡快掌握成人教育教學(xué)規(guī)律,主動(dòng)學(xué)習(xí)成人教育的理論知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志取經(jīng)。并利用業(yè)余時(shí)間先后到華北水院、鄭州大學(xué)等院校學(xué)習(xí),借鑒成人教育教學(xué)理念和管理模式,為我院成人教育教學(xué)管理和教學(xué)評(píng)估積累經(jīng)驗(yàn)。
(二)勤奮工作,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
1、反復(fù)溝通,圓滿完成中專、五年制大專的教學(xué)任務(wù)針對(duì)學(xué)院教學(xué)管理模式,中專、五年制大專的教學(xué)管理重心在于教學(xué)任務(wù)的實(shí)施和教學(xué)質(zhì)量的保證。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的教學(xué)任務(wù),需要和相關(guān)部門無(wú)數(shù)次的溝通、解釋和督促。特別是兩校實(shí)質(zhì)性融合后,整個(gè)學(xué)院的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到本科教育,在教學(xué)資源短缺,教學(xué)地點(diǎn)分散的情況下,采用兩套教學(xué)管理系統(tǒng)實(shí)施教學(xué)任務(wù),給我院教學(xué)安排帶了前所未有的困難,讓我們充分飽嘗了教學(xué)任務(wù)實(shí)施的艱辛。但另人欣慰的是,辦公室全體同仁集思廣益,齊心協(xié)力,面對(duì)困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬和個(gè)人得失,理清工作思路,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)督,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,杜絕工作漏洞,圓滿完成二十多個(gè)行政班級(jí)的教務(wù)和考務(wù)工作,一年內(nèi)無(wú)教學(xué)差錯(cuò)或教學(xué)事故的發(fā)生。
2、積極探索成人教育教學(xué)管理模式,規(guī)范成人教育教學(xué)管理。
(1)積極挖掘函授生教學(xué)中存在的問(wèn)題,總結(jié)其教學(xué)管理中的經(jīng)驗(yàn),初步擬定了河南工程學(xué)院函授學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)程。加強(qiáng)函授生教學(xué)安排、考試管理,組織完成了本學(xué)期大專函授生、本科函授生的面授及本科函授生畢業(yè)答辯工作。
(2)擬定了校外合作辦學(xué)教學(xué)管理?xiàng)l例,進(jìn)一步加強(qiáng)校外合作辦學(xué)的教學(xué)監(jiān)管,建立教學(xué)檔案,對(duì)校外教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行突擊檢查,確保校外教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量。先后到中華服裝職業(yè)學(xué)院和三門峽財(cái)經(jīng)學(xué)校教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行督察,對(duì)教學(xué)點(diǎn)存在的教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)解決,加強(qiáng)了校外班的管理力度。
(3)制定了插班生教學(xué)管理的若干規(guī)定。20xx年10月29日分別在桐柏校區(qū)和校本部召開(kāi)了全體插班生會(huì)議,公布了插班生學(xué)籍管理、成績(jī)管理及畢業(yè)證資格取得的若干規(guī)定。
(4)20xx年12月份出色完成了成人教育注冊(cè)入學(xué)考試的組織工作。針對(duì)考點(diǎn)分散,考生人數(shù)多的情況,嚴(yán)格按照省招辦的要求對(duì)考試組織工作做了縝密的安排,并制定了注冊(cè)入學(xué)考試巡考、監(jiān)考、閱卷等若干規(guī)定,充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性,選派責(zé)任性強(qiáng)的同志到校外考點(diǎn)進(jìn)行巡視,保證本年度注冊(cè)入學(xué)考試的順利實(shí)施。
3、規(guī)范學(xué)籍管理和成績(jī)管理針對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院辦學(xué)層次多的現(xiàn)狀,如何規(guī)范學(xué)籍管理和成績(jī)管理是我一直探究的問(wèn)題。召開(kāi)了規(guī)范學(xué)籍管理和成績(jī)管理的專項(xiàng)討論會(huì),使我院學(xué)籍管理和成績(jī)管理進(jìn)一步規(guī)范。
三、廉潔自律情況在工作中,我始終堅(jiān)持“五慎”原則,即慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友,重視自我修養(yǎng),嚴(yán)格按照黨的章程行事,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,做遵紀(jì)守法的模范,自覺(jué)接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。
四、存在的問(wèn)題和不足在一年的工作中,也發(fā)現(xiàn)了自己存在諸多的不足,所學(xué)理論對(duì)實(shí)際應(yīng)用中的指導(dǎo)力較欠缺,一些工作與學(xué)校的實(shí)際情況也存在一定程度的出入。在工作中還存在膽子不夠大,考慮問(wèn)題不夠周全,在和部門協(xié)調(diào)方面的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題和不足將逐步在未來(lái)的工作予以解決。
一年時(shí)間過(guò)得很快,希望組織能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行全面考察,幫助我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以督促我進(jìn)步。我將在今后的工作中,克服缺點(diǎn),發(fā)揮長(zhǎng)處,再接再厲,不斷進(jìn)取,更好地完成各項(xiàng)工作。
對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)精選范文 篇17
根據(jù)組織安排,我于20xx年2月到縣建設(shè)局工作至今,任局黨委副書記、副局長(zhǎng),分管黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、紀(jì)檢、辦公室、舊城改造等工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié):
三年來(lái),在縣委、人大、縣府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,我協(xié)助局黨委負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)“一班人”,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)紀(jì)檢工作,著力抓好制度建設(shè),做好源頭防腐,穩(wěn)步推進(jìn)舊城改造,強(qiáng)化局機(jī)關(guān)辦公室的綜合職能,形成團(tuán)結(jié)向上、紀(jì)律嚴(yán)明、善謀實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)的氛圍,促進(jìn)了岳池城鄉(xiāng)建設(shè)新跨越式。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)
牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持認(rèn)真組織本局職工定期參加政治學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)縣上“四大家”對(duì)建設(shè)工作的指示和部署,主動(dòng)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),先后隨縣人大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)專題調(diào)研,到南方考察城市管理,到陜西參加全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展研討會(huì),多次到省建設(shè)廳對(duì)新的城市房屋拆遷管理政策進(jìn)行專題咨詢,堅(jiān)持參加縣委黨校舉辦的專題學(xué)習(xí),經(jīng)常深入股室、社區(qū)收集基層意見(jiàn),增強(qiáng)了自己在新形勢(shì)下依法推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的信心,提高了應(yīng)對(duì)和處理建設(shè)工作中復(fù)雜問(wèn)題的能力。
二、忠于職守,盡心盡力力搞好本職工作
樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰。工作中,善于團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)揮集體智慧,通過(guò)組織職工發(fā)反復(fù)討論,進(jìn)一步完善了單位內(nèi)部管理制度和工作制度,推進(jìn)建設(shè)管理制度化、規(guī)范化,服務(wù)人性化,提高了建設(shè)系統(tǒng)整體工作水平。
一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《四川省城市房屋拆遷評(píng)估管理辦法建筑法》為主線,制訂了與規(guī)范建筑市場(chǎng)主體行為、確保工程質(zhì)量、提高安全生產(chǎn)水平相配套的部門規(guī)章。
二是建立健全工程招投標(biāo)、合同管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理等制定,改革和完善建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,建立全面、公正、及時(shí)的市場(chǎng)信息披露制度和市場(chǎng)監(jiān)督管理信息系統(tǒng),基本形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)管理體系。
三是建立以法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為主要內(nèi)容,以規(guī)劃圖、施工圖及設(shè)計(jì)文件審查,施工許可證和竣工備案制,配套設(shè)施建設(shè)初驗(yàn)制為主要手段的政府工程質(zhì)量監(jiān)管體系。
四是推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)事業(yè)單位改革,逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,大力培育縣內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)。
五是積極引進(jìn)人才和技術(shù),提升建設(shè)與管理水平。聘請(qǐng)律師為我局常年法律顧問(wèn),堅(jiān)持在依法辦事的前提下推動(dòng)工作,有效處理了建設(shè)系統(tǒng)的部分歷史遺留問(wèn)題,化解了城市房屋拆遷中出現(xiàn)的各種矛盾,妥善解決了上南街門市通道糾紛、玉皇花園及縣建司綜合樓還建糾紛,消除了大量不穩(wěn)定因素,營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,確保了建設(shè)管理優(yōu)質(zhì)高效,
三、帶一流隊(duì)伍,傾力打造岳池城市新形象
通過(guò)全體干部職工奮力拼搏,三年來(lái),城鄉(xiāng)建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,城市建成區(qū)面積保持了每年擴(kuò)張近1km2的速度,城鎮(zhèn)化水平年均遞增1個(gè)百分點(diǎn)以上,建設(shè)領(lǐng)域每年完成的資金投入達(dá)8億多元,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)近4個(gè)百分點(diǎn)。
截止目前,縣城建成區(qū)面積達(dá)8.8km2,各小城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)16.。5km2,縣城人口新增2.8萬(wàn)人達(dá)13.5萬(wàn)人,場(chǎng)鎮(zhèn)人口新增3.1萬(wàn)人達(dá)11.36萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化水平達(dá)22%,城市綠化率達(dá)30%。僅縣城創(chuàng)衛(wèi)以來(lái),共實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目30余個(gè),新修街道7條,硬化路面近5萬(wàn)m2,黑化路面19萬(wàn)m2,新增城市廣場(chǎng)1個(gè)面積達(dá)3600m2,新鋪及維修彩色人行道2.6萬(wàn)m2,新建城市公交站臺(tái)19個(gè),建成星級(jí)公廁3座,安裝路燈525盞,維修亮化設(shè)施3萬(wàn)套,“川東不夜城”聲名鵲起,我縣城市建設(shè)已闊步走在全市跨越式發(fā)展前列。
四、時(shí)刻心系群眾,扎實(shí)開(kāi)展扶貧解困工作
三年來(lái),在建設(shè)資金極度緊缺,機(jī)關(guān)辦公尚不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,仍組織建設(shè)系統(tǒng)黨員、團(tuán)員堅(jiān)持開(kāi)展了對(duì)伍家溝村、xx鄉(xiāng)白家溝村及小東街社區(qū)的30戶貧困戶的定點(diǎn)扶貧活動(dòng),通過(guò)發(fā)動(dòng)黨團(tuán)員捐款、單位自籌、個(gè)人定點(diǎn)幫扶等方式,累計(jì)向貧困戶送去慰問(wèn)金13000元,化肥、年貨、衣物等物品價(jià)值4500元。我本人資助了1名貧困家庭學(xué)生,組織干部職工解決了伍家溝村貧困家庭學(xué)生楊燕高中期間的學(xué)雜費(fèi)6000元。
工作中,我堅(jiān)持真心誠(chéng)意幫助困難群眾解決生活困難。如xx鎮(zhèn)一居民進(jìn)行房屋改建時(shí),其房屋宅基地問(wèn)題多次上訪,經(jīng)該鎮(zhèn)政府幾次調(diào)解未果。我了解情況后,主動(dòng)與村鎮(zhèn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,針對(duì)該戶不愿調(diào)整宅基地而經(jīng)濟(jì)困難的實(shí)際,主動(dòng)與xx鎮(zhèn)聯(lián)系做該戶工作,最終不僅使該戶同意調(diào)整宅基地,支持場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃,而且得到了該鎮(zhèn)5000元資助,既化解了矛盾,又推動(dòng)了基層工作。
五、廉潔自律,以身作則,樹(shù)立黨員干部良好形象
堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持用黨政干部的“十要”、“十不準(zhǔn)”規(guī)范自己的言行,履行黨員的義務(wù),時(shí)刻保持清醒的頭腦,拒腐防變,在工作中不弄權(quán)勒索,不向下級(jí)或業(yè)主吃、拿、卡、要;管住自己的頭不亂想,管住自己的手中亂伸;自己不從事經(jīng)商活動(dòng),也不準(zhǔn)家屬?gòu)氖屡c行列有關(guān)的一切經(jīng)商活動(dòng);在用人上,唯才是舉,任人唯賢,按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則擇優(yōu)錄用,自覺(jué)接受人大的法律、工作監(jiān)督,政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾的輿論監(jiān)督,保持了一個(gè)黨員干部的純潔性和警惕性。三年來(lái),建設(shè)系統(tǒng)干部職工無(wú)一任出現(xiàn)違紀(jì)行為。
在本人任職期間,我局連續(xù)保持了全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)文明單位、省級(jí)最佳文明單位、省級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號(hào),部門職能目標(biāo)分別獲發(fā)展心跨越獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),本人被評(píng)為廣安市建設(shè)系統(tǒng)20xx年度、20xx年度先進(jìn)工作者。
盡管我在工作中取得了一定的成績(jī),但仍存在不足。面對(duì)不足,我有勇氣和信心在日后的實(shí)踐中時(shí)時(shí)提醒自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí),我也懇請(qǐng)組織加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)督和幫助,一如既往的給我關(guān)心和鞭策,使我能堅(jiān)定不移的按照“三個(gè)代表”的要求,為城鄉(xiāng)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。