2022設(shè)計院個人工作總結(jié)(精選15篇)
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇1
今年,我院在市局的正確領(lǐng)導下,在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下,堅持以重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神,按交通行業(yè)“三個服務(wù)于”的要求,凝聚全院發(fā)展動力,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,團結(jié)奮進,取得了較好的工作成績。總結(jié)20xx年的工作,我們做到了統(tǒng)一思想,把握機遇,團結(jié)協(xié)作,重點地做好了以下七大方面工作:
一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計劃為機遇,務(wù)求實效地大力發(fā)展業(yè)務(wù),提高勘察設(shè)計綜合服務(wù)水平,爭先創(chuàng)優(yōu),壯大單位的經(jīng)濟實力,加快發(fā)展。胡曾深刻指出:“無論是從中國的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國家的發(fā)展歷程看,能不能抓住機遇,加快發(fā)展,是一個國家能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關(guān)鍵所在,歷史一再表明,機遇極為寶貴,稍縱而逝。在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時期,把握了機遇,落后的國家和民族先有可能實現(xiàn)超越或發(fā)展,成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇,原本旺盛的國家和民族也會不進則退,成為時代發(fā)展的落伍者。”總書記的講話精神使我們深刻地理解了緊抓機遇的重要性。因此,今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計劃的重大機遇,在抓好G323線連山吉田至鷹揚關(guān)路段、清遠大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點項目勘察設(shè)計的同時,把勘察設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農(nóng)村公路的測設(shè)工作,按照“存在即擁有”的觀點,在任務(wù)重時間緊的情況下,我們?nèi)匀环e極地承接小型項目和低附加值的項目測設(shè)任務(wù),力求做到一個不漏,努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地,以此牢牢守住設(shè)計市場,不錯過任何一個提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機遇,有效地促進了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標任務(wù)。我院全年完成勘察設(shè)計項目共有110多個,實現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元,比年初制訂的目標任務(wù)(1000萬元)增長30%;比去年產(chǎn)值(700萬元)增長85%。
二、以落實科學發(fā)展觀、提高經(jīng)濟效益為目標,加強單位綜合管理,提高產(chǎn)能產(chǎn)值,降低能耗和成本,實現(xiàn)又好又快地發(fā)展……
三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關(guān)心職工生活,切切實實地為職工辦實事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟發(fā)展同步提升,這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來的積極性,為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供前進動力。因此,我們把為職工辦實事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年,我們首先是根據(jù)上級人事勞資部門調(diào)整事業(yè)單位職工工資的文件精神,進行了職工工資調(diào)整,全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設(shè)計任務(wù)績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》,既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配,又增進了職工福利的提高,從而促進了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動,把黨和集體的溫暖送到每一個職工,從而增強了集體的凝聚力和向心力。
四、存在的問題有待進一步改善。過去的一年,我們?yōu)橥七M我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足:
(一)專業(yè)高級職稱技術(shù)人員仍較緊缺,有待進一步培養(yǎng)和充實;職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進一步加強。
(二)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。
(三)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測設(shè)隊伍日益壯大,現(xiàn)有辦公場所不夠用。
五、明年工作設(shè)想。面對機遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“xx大”會議精神,密切按照市局工作要求,真抓實干,務(wù)求實效,為實現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證,我院擬將20xx年定位為“質(zhì)量管理年、隊伍建設(shè)年、品牌營銷年”,突出重點抓好質(zhì)量、隊伍、營銷三個方面的工作,又好又快地推動我院公路勘察設(shè)計事業(yè)向前發(fā)展。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇2
時光荏苒、日月如梭,20__年迎著春節(jié)的緩緩而來在歲月的長河中畫上了完美的句號。這一年對于我來說是特殊的一年,作為一個剛畢業(yè)參加工作的大學生,是從學校走向社會的轉(zhuǎn)折的一年,在一年的學習和工作中,收獲頗多,當然這些收獲要歸功于我的老師們、領(lǐng)導們和同事們。在此表示感謝。
我于20__年_月_日進入公司,在公司近三個月的學習和工作中收獲了不少知識,現(xiàn)將自己的心得總結(jié)如下:
努力改造思想,做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。學生時代已經(jīng)結(jié)束,走向社會的我改掉了往日懶散的狀態(tài),自進入設(shè)計院以來,我一向嚴格要求自己、認真地學習變電設(shè)計基礎(chǔ)知識,努力提高自己的專業(yè)水平,把充實腦袋放在首位。團結(jié)同事、用心配合領(lǐng)導的工作。對于剛剛接觸變電所設(shè)計的我來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為公司設(shè)計部的一員,在剛剛開始工作的這幾個月中,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計部這個群眾中。在領(lǐng)導及各位同事的幫忙與支持下,認真學習電力設(shè)計知識,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《10KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》、《供電工程》、《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《電力設(shè)備選型規(guī)范》等等,個性是對于電力工程設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
展望臨近的2__年,我會更加努力,認真負責的對待每一項任務(wù)。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,都要及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。另一方面要認真改正存在的缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇3
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,作為我院集體中的新的一員,能夠很快融入并投入工作中去,這個工作上取得一些得成果。
我從去年三月份來設(shè)計院,來我院已快一年時間,對過去的一年工作進行回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以在新的一年中有所改進,提高設(shè)計質(zhì)量,更加注重服務(wù)意思,以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會責任和服務(wù)原則嚴格要求自己,我以前主要從事橋梁設(shè)計,來我院大半年時間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計工作,過去的這段時間里,主要完成以下項目:
道路設(shè)計工作,由于我以前一直從事橋梁設(shè)計工作,道路設(shè)計經(jīng)驗比較少,來我院在楊工的指導下,積極學校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計圖紙,完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計,目前道路設(shè)計主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計為主,小區(qū)的道路設(shè)計和一般的市政道路有所區(qū)別,需要結(jié)合建筑總體布局考慮,建筑結(jié)構(gòu)物多且復雜,設(shè)計上牽扯的部門比較多,設(shè)計中和各個部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要,做到局部設(shè)計與總體設(shè)計協(xié)調(diào)一致。
橋梁設(shè)計工作,在過去的一年中,設(shè)計的橋梁及變更以及復核的橋梁一共6座,目前正在設(shè)計的橋梁5座,橋梁設(shè)計總數(shù)不多,我院的大部分為景觀橋梁,設(shè)計上需要考慮美觀因素,增加橋梁設(shè)計難度,在過去一年中,雖然設(shè)計的橋梁比較少,但未放下橋梁專業(yè)方便學習,在空余時間里,收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁,學習經(jīng)驗,希望能將這些學習的經(jīng)驗運用到以后的實際工作中去。
工作中任務(wù)大小不一,處理時間長短不同,我都是認認真真保質(zhì)保量,按時完成,盡我的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,為本部門的工作做出了應有的貢獻。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設(shè)計院將具有市政乙級資質(zhì),作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期待在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展,積極配合院里的發(fā)展市政專業(yè),將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇4
為更好的加強我院安全生產(chǎn)管理工作,落實社會治安綜合治理目標責任制,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、進一步加強組織領(lǐng)導
1、建立健全各項安全生產(chǎn)工作制度,制定切實可行的工作方案,認真組織實施,將安全生產(chǎn)工作列入一把手工作日程。
2、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,佟龍強任組長,胡鑫任副組長,各科室主任為成員。
3、規(guī)范記錄安全生產(chǎn)工作臺賬,記錄及時。
二、加強內(nèi)部管理
1、作好單位安全保衛(wèi)工作,做到領(lǐng)導、制度、人員、措施四落實。
2、重點部位落實“三防”,即人防、物防、技防三到位。
3、不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件,杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災和其他重大事故發(fā)生。
4、積極開展法制教育和道德教育,杜絕干部職工違法犯罪。
5、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,積極預防化解各種不安定因素,防止突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生。
三、擴大宣傳,建立長效機制
1、采用多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。
2、制作宣傳欄,宣傳安全生產(chǎn)工作。
3、置建長效性宣傳標語。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇5
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院20xx年工作成果總結(jié)如下:
一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設(shè)計任務(wù)
近年來,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式,承前啟后,團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份,我院共完成建筑工程30項,規(guī)劃設(shè)計5項,市政道路設(shè)計10項,累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時,進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章。
二、用心溝通,不斷學習
隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓,并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍,促進交流,增進職工之間感情勵志網(wǎng)。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學習,多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學習。
為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學習。
1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。
2、組織技術(shù)骨干去美國考察學習,帶回了新思想、新理念。
3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施,不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高,同時又有利于保持設(shè)計院的活力。
三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作
院黨支部在局黨委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。
我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:
1、改進職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。
這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。
四、推進副業(yè)發(fā)展
12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。
對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進行二次裝修,別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計院自身形象。
五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作
為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,確保勘察設(shè)計質(zhì)量,促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,應區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此,我院領(lǐng)導高度重視,安排人員積極準備年檢材料。
另外,我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的20xx年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導商議,決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。
六、回顧總結(jié)
回顧這一年來的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:
一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應設(shè)計院的發(fā)展需要,適時作出調(diào)整和優(yōu)化。
二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。
三、在技術(shù)能力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設(shè)計上需進一步加強。
在新的一年里,我們將抓住機遇,團結(jié)一心,開拓進取,在工作中充分體現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇6
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應了角色的轉(zhuǎn)變,圓滿的完成了自己擔任副總經(jīng)理期間的各項工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導對我的信任和全體員工對我的支持。
在辭舊迎新之際,就我履行職責的工作情況向公司領(lǐng)導及同事們作如下述職:
一、加強學習,提高思想認識
一年來,對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,始終把 “兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與各項活動。
經(jīng)過任職一年多的時間,在思想認識上有了進一步的提高,在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關(guān)鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來,努力嚴格要求自己。做學習的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務(wù)的模范,遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模范,創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài),良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。
在擔任分公司領(lǐng)導后,深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時代在變、環(huán)境在變,設(shè)計院的工作也時時變化著,每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴格要求自己,將各項工作落到實處。
二、20xx年主要工作完成情況
1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導的支持下,各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù),全年各設(shè)計部均超額完成預定的產(chǎn)值目標。
xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下,x總為首的新領(lǐng)導班子能夠開拓思路,一方面積極引進專業(yè)院校的大學生,一方面立足本地化建設(shè)。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設(shè)計崗位,為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項目部20xx年生產(chǎn)形勢較好,市場有不同程度的擴展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實問題下及時根據(jù)各項目部的不同情況,調(diào)動設(shè)計人員及時有效的補充到最需要的位置,發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2.以人為本、加強溝通,積極走訪、加強分管設(shè)計部建設(shè)。 作為設(shè)計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于員工的溝通,積極幫助員工解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部,與員工加深溝通,了解第一手情況,注意員工情緒的波動,及時解決員工思想問題。
由于現(xiàn)在設(shè)計工作的服務(wù)性工作越來越多,設(shè)計折扣也越來越低,造成設(shè)計人員工作量越來越大,設(shè)計產(chǎn)值反而呈負向增長。針對這種情況,本人能夠一方面調(diào)動員工的積極性發(fā)揮潛力,一方面在經(jīng)濟責任制上對設(shè)計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善員工的辦公環(huán)境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強設(shè)計人員對公司的認同感。
在本人分管的xx項目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應,增加拜訪,參與大型項目會審。通過設(shè)計部全體員工的努力及市場部的充分支持下,今年在xx市場取得了一定的突破,并為明年進入xx市場做出了鋪墊。
3.加強技術(shù)交流,做好技術(shù)支撐
由于借調(diào)北京工作,受x總委托臨時負責分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強的前期項目做到全程關(guān)注,重點介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規(guī)劃設(shè)計能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議,對于各項目部員工提出的技術(shù)問題及時解決,做好術(shù)支撐工作。
設(shè)計院個人工作總結(jié)范文大全篇2
在我眼里,設(shè)計也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名商業(yè)品牌設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年的半年,通過大量的施工圖繪制,我對品牌設(shè)計的流程,方法等有了較深的認識,對品牌規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計。 能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一. 總平規(guī)劃能力:
在這方面目前所掌握的知識還不夠,還需要和督導商談。作為設(shè)計師,主要通過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率,消費力度,人流量,商場定位來宏觀控制;其次,基本確定,店鋪的選址與整個商場的通道貫通,設(shè)計風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題。
二. 效果圖的表現(xiàn):
效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是設(shè)計作品最直觀的表達方式,它決定著品牌的整體風格,也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計前期相當重要的組成部分,也是我必須掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計軟件,加以自己對展柜形體的理解,能作出一般的效果圖。
三. 方案能力:
方案能力是一名設(shè)計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與商鋪的適用, 經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,在平面圖的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖,再請督導同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了布置的概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四. 施工圖設(shè)計
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將品牌設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云:學無止境,在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與客戶的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,設(shè)計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設(shè)計流程負全面的責任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。
就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;
二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;
三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇7
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時間立刻就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在辭舊迎新之際,現(xiàn)將我院工作成果總結(jié)如下:
一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設(shè)計任務(wù)
近年來,房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式,承前啟后,團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力,共同協(xié)作,順利地完成了各項工作任務(wù)。至今11月份,我院共完成建筑工程30項,規(guī)劃設(shè)計5項,累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時,進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外,我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備(暖通空調(diào))工程師注冊證書及印章。
二、用心溝通,不斷學習
隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高,對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院用心安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓,并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節(jié),組織茶話會,為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡單氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學習,多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初,我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學習。
為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學習。
1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。
2、組織技術(shù)骨干去美國考察學習,帶回了新思想、新理念。
3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施,不僅僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成,也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高,同時又有利于持續(xù)設(shè)計院的活力。
三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作
院黨支部在局黨委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“學習實踐發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。
我院黨支部本著“以人為本”的理念,把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:
1、改善職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次征集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量,為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、組織全院職工進行體檢,從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。
3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境,將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利于工作人員的融合。
四、推進副業(yè)發(fā)展
2月9日,“小食界餐廳店”順利開張,“小食界餐廳店”正在裝修中,這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。
對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展,城市會的裝修風格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種狀況下,本院利用自身優(yōu)勢,對城市會進行二次裝修,別致的裝修風格不僅僅使賓館提升檔次,在同規(guī)模的賓館中脫穎而出,而且有利于提升設(shè)計院自身形象。
五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作
為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序,確保勘察設(shè)計質(zhì)量,促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展,應區(qū)建設(shè)廳要求,我院設(shè)計的“縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此,我院領(lǐng)導高度重視,安排人員用心準備年檢材料。
另外,我院用心參與由區(qū)建設(shè)廳組織的度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導商議,決定選取“華城住宅小區(qū)”、“市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。
六、回顧總結(jié)
回顧這一年來的工作,我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:
一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展,管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應設(shè)計院的發(fā)展需要,適時作出調(diào)整和優(yōu)化。
二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn),包括:采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作用心性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。
三、在技術(shù)潛力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有必須距離,尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設(shè)計上需進一步加強。
在新的一年里,我們將抓住機遇,團結(jié)一心,開拓進取,在工作中充分體現(xiàn)自我價值,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,也期望大家對公司的發(fā)展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇8
不知不覺20--年就要過去,嶄新的一年慢慢的向我們走來,回首這一年,辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下,在兄弟部門的幫助和支持下,全體員工團結(jié)一致,努力工作,較好地完成了各方面的工作,特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、修改和改進公司制度等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,對辦公室人員分工進行了明確,要求大家在職責范圍內(nèi)大膽負責,主動工作,這樣既調(diào)動了大家的積極性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開展。
一、牢固樹立服務(wù)意識
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20--年1月至11月,按照公司要求擬定和修改了各項綜合性文件、報告;整理了對內(nèi)發(fā)文和外部收文,認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司績效工資制度》《公司考勤制度》、《衛(wèi)生管理制度》等。
3、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。
4、為部門做好服務(wù)工作,改善工作環(huán)境。如為各部門辦公室更換桌椅,空調(diào)等。
二、抓好公司的相關(guān)資質(zhì)管理工作
1、用了近半年時間,完善了公司的更名工作。通過更名,使得公司在對外的名譽度及承接業(yè)務(wù)方面都有了很大的提高;
2、用了近三個月的時間,準備和完善相關(guān)基礎(chǔ)資料,使我公司順利通過了is0—9001質(zhì)量管理體系的認證。這將更加促進我公司的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化,規(guī)范化。
3、在公司資質(zhì)方面,完成了本年度的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書的.年檢;完成了全公司相關(guān)人員的繼續(xù)教育工作。公司勘察資質(zhì)的延續(xù)換證工作正在上報之中。
三、積極參與投標工作
隨著房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,公司的業(yè)務(wù)也受到一些影響,為了使公司員工的收入不受大的影響,辦公室積極參與了公司的投標工作。比如湖北民院運動場、食堂,六角亭辦事處的葉挺路安置房,宣恩縣西門溝安置房、州煙草公司煙草場站建設(shè)等工程都是通過投標工作而獲取的。
四、狠抓規(guī)范化管理,努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上辦公室人員少,工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結(jié)構(gòu)安排;對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強;對公文的處理做到了準確規(guī)范,傳遞迅速。
五、加強組織紀律性,做到步調(diào)一致
如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來,在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律,這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。為此,主任首先從自己做起,處處以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。我們還利用召開辦公室人員會議、個別談心等形式進行幫教,不斷加強思想政治工作,努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個人都具有強烈的事業(yè)心和公而忘私的責任感,以無私奉獻的精神做好領(lǐng)導交辦的每一件事,做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真。
六、搞好團結(jié)是辦公室開展一切工作的保證
辦公室是公司一個對外窗口,每一個人的一舉一動,一言一行往往會影響到公司的形象。特別是我們承擔的任務(wù)都比較繁雜瑣碎,在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力,更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作,去完成某一樣事情。因此,搞好團結(jié),充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的第三個內(nèi)容。,辦公室在團結(jié)問題上,一直做的比較好,大家不管是在工作上,還是在生活中都能互相信任,互相理解,互相幫助,共同去完成公司交辦的每一項任務(wù)。
當然,在平時的工作中,有時也免不了有一些嗑磕碰碰,我們主要是在如何引導上下功夫,求大同,存小異。發(fā)生矛盾并不可怕,關(guān)鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風氣,就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥,或者有想法、有意見,大家都能開誠布公,坐下來談一談,互相溝通,減少誤會。但是我們在團結(jié)問題上,也不是在搞一團和氣,該堅持的,就堅持,該批評的,就批評,決不手軟。同時,我們反復告誡大家:不利于團結(jié)的話不說,不利于工作的話不說,不利于辦公室的話不說,不利于公司發(fā)展的話不說。
一年來,我們辦公室雖然取得了一些成績,但距離公司上級要求、和兄弟部門的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新的一年,新形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與公司兄弟部門一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇9
20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達10名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程設(shè)計水平和市場份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強化專業(yè)知識的培訓學習,積極鼓勵設(shè)計人員外出學習進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇10
時間總在不經(jīng)意間過得飛快,不知不覺,進入設(shè)計院已經(jīng)快一年的時間了,這期間,在各位領(lǐng)導,同仁的幫助下,我強烈的感受到了院里面的工作氣氛,對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識,在院里面各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中,我體會到成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員,發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。
一、提高速度,講究效率:
當甲方單位給我們下委托書的時候,立馬就要對本次的設(shè)計相關(guān)科室下達生產(chǎn)任務(wù)書,摧促他們要在相應的時間內(nèi)完成甲方的要求來設(shè)計。設(shè)計室從圖文中心把文本裝訂成冊后,我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。
二、管理好每一份裝訂好的文本和合同:
每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以,如果要拿去復印合同我將一并陪同。
三、招標:
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中,拿到招標任務(wù),首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書,院里面的資質(zhì)證書,還需要準備范圍以內(nèi)的合同,將合同掃描后放進招標書里面,將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標項目做了以下:南湖風景區(qū)龍山安置房選址對比方案政府采購項目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務(wù)實戰(zhàn)訓練基地建設(shè)項目、岳陽市洞庭大道(君山區(qū)段)綠化設(shè)計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程BT項目勘察設(shè)計招標、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計項目、岳陽市道路提質(zhì)改造一、二標段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設(shè)計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。
四、積極參加院里面各項活動:
今年“五四”青年節(jié)的時候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動,我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。
五、積極向黨組織靠攏:
一進設(shè)計院我就寫了入黨申請書,我知道,不可能一進單位就可以是黨員,也不可能一進單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請書,嚴格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。
六、需要改進存在問題和不足:
在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時不時地會出現(xiàn)一點小問題,有時候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了,打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心,做事情只求速度沒有質(zhì)量。急與求成。
進院里已經(jīng)有大半年的時間了,大致了解和學習了設(shè)計院的一些基礎(chǔ)工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領(lǐng)我奮斗進取,踏平坎坷,品味成功,并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導同事多學習。回首過去,既有輕松的環(huán)境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是的老師,在今后的工作生活中,我會更加熱愛規(guī)劃設(shè)計事業(yè),更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇11
第一部分 崗位職責簡述
我于20__年12月25日,被公司任命為設(shè)計中心水工藝專業(yè)工藝1組(即工業(yè)組)組長,根據(jù)《員工崗位編制與職責手冊》要求,以及20__年部門領(lǐng)導具體任務(wù)安排的實際情況,我主要開展和完成了以下幾方面的工作:
一、管理工作
1)工業(yè)組日常管理工作
協(xié)助院領(lǐng)導進行工業(yè)組的日常管理工作,具體為配和院領(lǐng)導統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計任務(wù),并對工業(yè)組的設(shè)計進度及質(zhì)量負責。
2)工業(yè)組設(shè)計監(jiān)督工作
跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設(shè)計進度,督促技術(shù)人員按時完成相關(guān)設(shè)計任務(wù),具體為負責把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計質(zhì)量,為技術(shù)人員提供技術(shù)指導與協(xié)助。
二、設(shè)計工作
1)具體負責公司重大項目本專業(yè)的設(shè)計任務(wù)。 2)具體負責本專業(yè)的項目設(shè)計工作。
三、跟單配合工作
具體負責公司重大項目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動;協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關(guān)工作;根據(jù)業(yè)務(wù)進展情況及技術(shù)交流活動的反饋意見修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關(guān)工作。
四、審核工作
1)本專業(yè)設(shè)計方案的審核工作
具體為審核本專業(yè)提出的設(shè)計條件和設(shè)計成品,對所審核的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量負責。
2)本專業(yè)設(shè)計審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作
具體為對設(shè)計人員按意見修改或說明理由后進行復審,復審后交審定。
五、招投標工作
具體為招投標中本專業(yè)技術(shù)方案編制、成本預算和技術(shù)審核。
六、團隊建設(shè)
主抓工業(yè)組團隊建設(shè)工作。具體為對新員工進行“傳幫帶”,使新人盡快融入公司、部門的工作中;從技術(shù)層面指導下屬工作,培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊,協(xié)助經(jīng)理完成部門隊伍建設(shè);定期與設(shè)計人員進行思想方面的溝通,加強隊伍的思想建設(shè)工作。
七、自我提升
具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求,不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。
第二部分 個人年度業(yè)績
一、個人業(yè)績
我的具體工作任務(wù)主要分為以下個類別,現(xiàn)將主要的一些工作進行整理及匯報:
二、個人獲獎情況
一年來,在領(lǐng)導關(guān)懷下,在同事們支持下,我個人取得了一些榮譽,主要為:突出貢獻獎1項,《____之家》優(yōu)秀文章三等獎2項,思想作風建設(shè)征文鼓勵獎1項。
三、團隊建設(shè)
工業(yè)組是公司的一支重要力量,承擔著重要任務(wù),如何帶領(lǐng)好小組同事共同進步,如何讓大家的目標與公司的目標充分融合,這是我工作的一個重要任務(wù)。一年來我和我的團隊以“四有人才”(有心、有才、有力、有績)為標準,為實現(xiàn)我們團隊的目標,即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的“四有團隊”而不懈努力著,取得了一定的成績。
1)樹目標
工業(yè)組成立之初,以“保護環(huán)境,正本清源”為使命,以爭做“四有人才”為基本要求,小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標,即建設(shè)“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂”的優(yōu)秀團隊。
2)抓思想
團隊強化思想作風建設(shè),通過每周小組例會,談思想,析不足,統(tǒng)一認識,堅持將公司戰(zhàn)略“固本中國,布局全球,成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想,并貫徹到日常工作當中。
團隊強化紀律性,始終堅持“紀律是執(zhí)行力的保證”,嚴格遵守公司各項制度,堅持以維護公司利益、部門團結(jié)、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點。
3)重效率
團隊強化效率意識,始終堅持“為市場分憂,為施工服務(wù)”的總要求,對上級交給的`各項任務(wù)無怨言、無折扣的積極完成,充分做到了“問題到我為止”。
團隊注重人才優(yōu)化配置,堅持術(shù)業(yè)有專攻,精益求精,在分配任務(wù)時做到人盡其才,既保證很高的工作效率,又保證了工作質(zhì)量。
4)強本領(lǐng)
團隊始終堅持做好“傳幫帶”,積極營造相互學習、相互為師的氛圍,在完成每一項任務(wù)的過程中去實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,不斷提高各自的技術(shù)水平,為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個必要的技術(shù)支撐。
團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則,以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學習的榜樣,既努力掌握技術(shù)知識,又學好團隊管理,為公司未來發(fā)展儲備了良好的后備力量。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇12
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到電力設(shè)計研究院已經(jīng)兩年,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,兩年來在公司領(lǐng)導的支持下,在身邊同志們的幫助下,堅持從我做起,積極、樂觀地對待工作,勤于動腦、善于總結(jié),不斷學習以提高自身素質(zhì),積極思考并創(chuàng)造性地解決問題,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能較好地完成領(lǐng)導交辦的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門各專業(yè)口成功地完成各項工作:完善合同的清理及參與規(guī)章制度的梳理與制定,制定會議室管理制度等。努力學習新知識、新技能,不懂之處虛心向部門的專業(yè)同事請教,注重自身的發(fā)展,待人誠懇,作風樸實;在思想上、工作中能夠按照黨員的標準來要求自己,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
回首這兩年,我從院團隊、本崗工作中學到了很多很有價值的技能和經(jīng)驗。同時,我也認識到自身的價值和潛力還沒有完全的得到體現(xiàn)和發(fā)揮,在業(yè)務(wù)知識方面還有進一步提高的空間,并將通過更加科學的方法對各方面事務(wù)進行統(tǒng)籌和計劃,這些將是我下一步工作的重點。我將以更加靈活的態(tài)度去融入設(shè)計院這個集體,在提升自身能力的同時進一步實現(xiàn)自己的價值,不斷提高自己的工作效率及知識層面,努力克服自身不足,與設(shè)計院共同發(fā)展。
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇13
初出茅廬,時間就這樣很快的過去了,在一年多的時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴謹與艱辛,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面:
一、工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面
積極完成自己的本職工作,工作投入,說熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績
在前輩們的耐心指導以及個人學習中,逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設(shè)計,對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設(shè)計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學習,對于電氣設(shè)計有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進步。在工程設(shè)計當中認識到電氣設(shè)計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進
參加工作一年多的時間里,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足需要自己去改進:
首先,電氣設(shè)計中各類建筑的設(shè)計特點、設(shè)計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學習。
四、總結(jié)及展望
在過去的時間里,通過不斷的學習和提高,我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領(lǐng)導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻!
最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇14
本人于來到集團建筑設(shè)計院工作,有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學習,自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步,現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下:
回顧這幾個月來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,我時刻嚴格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個群眾中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,工作總結(jié)《工程設(shè)計個人工作總結(jié)》這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,透過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,透過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)聯(lián),與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
透過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著_集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,用心響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平
透過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺,因此在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真發(fā)奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的用心主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后發(fā)奮方向
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;(聽后感范文)
第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加發(fā)奮的學習與實踐。
第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強職責心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發(fā)奮做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。發(fā)奮學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二,本著實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更多的價值。
這幾個月來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,再次感謝公司領(lǐng)導和同事對我的悉心指導,在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)奮,加把勁服務(wù)公司!
2022設(shè)計院個人工作總結(jié) 篇15
春去秋來,寒暑更替。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20__年,在集團公司董事會的指引下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。克服了資金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20__年,是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目建設(shè)為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):網(wǎng)-
第一,在保運轉(zhuǎn),保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片77____,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.____土地和公司原租用的38.____土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使金甲綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進入實質(zhì)性實施階段。
第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。
第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為星火計劃項目,從而使我公司成為重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了_省重大科技攻關(guān)項目——_道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,爭取回1____元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了_省專利推廣資助項目,成功地將_道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運城市科技局技術(shù)開發(fā)項目。
值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。
為了完成這些工作任務(wù),我們主要做了以下幾項工作:
一、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規(guī)范有參照。同時,我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。
在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使員工充分注意每
一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理,極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質(zhì)量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高。
二、實施經(jīng)濟指標分解,推動目標責任落實。
年初,根據(jù)集團公司的要求,我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)按照各科室的職能進行了分解,并與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨后,又對分解到各科室的指標與任務(wù)按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務(wù)的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。
通過實施經(jīng)濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責任目標均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
三、提高服務(wù)水平,千方百計保障外部市場供應。
一年來,隨著公司生產(chǎn)的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,非gmp認證企業(yè)的藥品不得進入;另一方面,國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,公司高度重視,及時安排進行相關(guān)的檢驗復查,并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,全力滿足了市場需求。
四、拓寬融資渠道,全力保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯(lián)系溝通,想方設(shè)法拓寬融資渠道。
年初,針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策,以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式。一方面,我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設(shè)法通過中介機構(gòu)進行動態(tài)融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。
在融資過程中,解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢,及時調(diào)整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng)造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行。
通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動了公司重點工程的進展,保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進行。
五、創(chuàng)新項目申報思維,推動公司事業(yè)發(fā)展。
20__年,經(jīng)與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報_省星火計劃項目,并取得了成功。同時,在省科技廳的大力支持下,該項目被推薦為星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。
年初,公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目,以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導思想。
三月份,公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到,_省科技廳準備實施_省重大科技攻關(guān)項目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無技術(shù)資料,二無相關(guān)項目信息,三無項目申報渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極查詢資料,多方調(diào)查研究,最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳破格批準為_省重大科技攻關(guān)項目_道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。
一年來,我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了_省專利推廣資助項目,并被立項;_道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術(shù)開發(fā)項目,并已被批準實施。
在項目申報的同時,我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系,獲得了_連翹種質(zhì)資源的第一手材料,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3.6倍。在此基礎(chǔ)上,通過與朱教授反復協(xié)商與溝通,研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝,并試制了連翹烘干設(shè)備,使公司的連翹提取走出了實驗室,進入了工業(yè)化中試階段。
一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來,我們還根據(jù)集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,挖換公司用水管道管溝31____,以及公司辦公樓樓頂防水10____米、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關(guān)工作。
新的一年就要開始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認證和金甲花園建設(shè)等重點工作任務(wù)。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項工作:
首先,是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責任制的有效實施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌道上來。
其次,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20__年實施員工教育培訓的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內(nèi)容,真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三,是要進一步強化服務(wù)市場的意識,提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,當好公司市場開拓的后勤。
第四,是要積極服從和服務(wù)于公司高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實施的需要,加強與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),加大融資工作的力度,保障公司基本運營資金的需要。
第五,是要加快金甲花園工程的建設(shè),爭取使該項目早日竣工,發(fā)揮效益。
轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!