鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié)（精選15篇）

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇1

　　一季度來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對人民熱心幫助，想人民之所想，急人民之所急，關(guān)心人民疾苦，永遠樹立萬事民為先，利為民所謀，心為民所系，堅持“依法、民主、文明、科技”強鎮(zhèn)的工作原則，扎實有序推進各項工作的開展，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

　　一、具體工作情況

　　(一)踏踏實實搞好遠程教育

　　為推進農(nóng)村黨員干部遠程教育的有序開展，半年來，認真履行市、縣遠教辦交辦的各項工作，認真組織開展各項工作，積極開展對各站點操作人員的技能培訓，保持每月不少于1次，認真召開群眾培訓會，每月不少于2次，并按季度對各站點進行督導檢查，找出問題，要求及時整改，上交自查報告。

　　(二)認認真真搞好宣傳

　　官倉是個旅游資源豐富的地方，為了加大對旅游資源的宣傳與合理開發(fā)，我深入風景前線了解情況，豐富自身文化素質(zhì)，加大對外宣傳。同時，我參加通訊員培訓兩次，堅持每月書寫2至4篇新聞稿件，并且多篇文稿在婁山關(guān)報、調(diào)研前線等報刊上刊登，加大了對官倉的各項工作有力宣傳，起到了一個紐帶的作用。

　　(三)積極參加民兵應急分隊

　　為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定，確保一方和諧發(fā)展，我積極參加民兵應急分隊，并參加培訓長達4個月。每年的3、4月份是個多災的季節(jié)，草木枯竭，火災隨時發(fā)生，我們做好了防范工作，與災情做斗爭，在我們的共同努力下，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。同時，我們加大對集鎮(zhèn)治安巡邏，維護了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財產(chǎn)安全，得到了人民群眾的愛戴。

　　(四)努力發(fā)揮紐帶作用

　　在辦公室，我們要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，起著紐帶作用，無論是接聽一個電話，還是打印一篇文稿，匯報一項工作，都力求做到準確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發(fā)揮辦公室紐帶作用，窗口作用。來人接待，公文擬發(fā)，上下溝通，內(nèi)外聯(lián)系，資料打印等大量日常事務，我都按時、按質(zhì)、按量完成各項工作。在10年年終總結(jié)大會上，我榮獲了“先進個人”榮譽稱號。

　　(五)積極參加各項文體活動

　　為了迎接各項目實施的到來，我們大力搞好宣傳活動，我積極參加了每項活動的開展。新春佳節(jié)，為迎新春舉辦運動會，在會上，我擔任宣傳工作，并參加鎮(zhèn)機關(guān)籃球隊，取得了較好的成績，參加機關(guān)拔河比賽，并取得了第三名的好成績。為迎接建黨88周年，我參加了鎮(zhèn)歌合唱團，積極有序的開展好各項活動，使每項活動都生機勃勃，順順利利的完成。

　　二、存在不足與今后打算

　　上半年，各項工作都取得了較好的成效，但在看到成績的同時，也看到了自己的不足，在前進的道路上還面臨著不少的矛盾和困難。今后，我要加強自身文化素質(zhì)的提高和技能的培訓，抓住機遇，克難攻堅，團結(jié)奮進，為今后的道路掃清障礙，確保各項工作又好又快的發(fā)展。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇2

　　一季度以來，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“一二三四五六”的工作思路和年初制定的各項工作目標，全力抓好經(jīng)濟社會建設各項工作，保持了經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。現(xiàn)將第一季度的工作情況總結(jié)如下：

　　一、各項工作開展情況

　　(一)農(nóng)業(yè)工作。一是黨委、政府高度重視，部門精心規(guī)-　　劃。黨委劉書記親自到三合、花果、黃河指導，與村干部一道共商20xx年的農(nóng)業(yè)科技，針對存在的問題提出明確要求，并在2月27日、3月31日鎮(zhèn)村干部大會和掛片領(lǐng)導工作會上作了全面的安排部署。截至目前，全鎮(zhèn)就位良種9萬余斤，其中玉米8萬斤，水稻1萬余斤。化肥市場充裕，能滿足老百姓的需求;已落實鎮(zhèn)、村、扶貧掛勾等核心樣板8700畝，其中鎮(zhèn)樣板畝，村樣板5500畝，掛鉤單位樣板各1200畝。大面樣板1畝。二是組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村富余勞動力參加各種技能培訓，收集用工信息及時為返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供就業(yè)信息。

　　(二)林業(yè)工作。切實做好森林防火工作，抓緊完善退耕還林補植、發(fā)證及各種補貼兌現(xiàn)工作，開展好民用材的申請與辦理等日常工作。

　　(三)水利工作。自去年農(nóng)歷9月以來，持續(xù)高溫少雨，出現(xiàn)了嚴重的秋、冬、春三季連旱，干旱程度五十年難遇，致使居民用水、牲畜飲水嚴重不足，集鎮(zhèn)告急、鄉(xiāng)村告急、生產(chǎn)告急、生活告急。全鎮(zhèn)有11個村255個村民小組21563人，1個社區(qū)居委會5個居民小組2545人受到不同程度旱災。據(jù)此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把農(nóng)田水利基礎設施建設作為春季農(nóng)村工作的中心任務來抓，認真落實“春修、抗旱、防汛”三位一體責任制，一是在果村二坪社及甘家壩村撮箕、巖柏、芭蕉、白胡等社，投資6.8萬元實行管引工程5.5公里，解決1005人330頭大牲畜飲水困難。二是在花果村花秋、大榜、正壩、吳家山、道坑等社投資1萬元，解決水泥20噸，實行渠道引水工程，解決了1050人150頭大牲畜飲水困難。　　(

　　四)社會穩(wěn)定工(來源： )作。及時調(diào)整充實創(chuàng)安領(lǐng)導機構(gòu)，確保機構(gòu)完善，工作有序。切實開展法制宣傳教育，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳。完善和規(guī)范各項制度，配合公安機關(guān)開展 本文來自 ，轉(zhuǎn)載請保留此標記。 專項打擊整治行動。第一季度共開展矛盾糾紛排查10次，調(diào)解糾紛15起，開展法制宣傳4次，確保了社會穩(wěn)定。

　　(五)民政救助、扶貧開發(fā)工作。一是辦理結(jié)婚證101本，發(fā)放各種慰問金12.65萬元，其中：軍屬、貧困黨員特困群眾春節(jié)慰問金7萬元，環(huán)衛(wèi)工人慰問金0.75萬元，80歲老人體檢費4.9萬元，臨時救助0.38萬元;發(fā)放棉衣21件、棉被54床。二是組織實施黃河村巖灣村民小組整村推進工程，多方協(xié)調(diào)資金帶領(lǐng)各村抓好各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，規(guī)劃20xx—20xx年整村推進方案。

　　(六)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件和會議精神，及時組織召開全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作專題會議，與各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂各種安全生產(chǎn)責任狀。組織鎮(zhèn)煤管所、安監(jiān)站到生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查，一季度共排查出安全隱患82條，組織炸封非法小煤窯3口，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　(七)計劃生育工作。認真貫徹落實20xx年2月7日縣委、縣政府、縣人口與計生局召開的人口計生會議精神。自今年元月份開始，再次進行臺帳的清理和人口出生、死亡排查和清理工作，迄今為止，清理出新出生人口152人，其中計劃內(nèi)108人，計劃外44人，多孩2人;完成結(jié)扎70例，其中二扎43例，多扎27例，一放92例，人流引產(chǎn)18例。春節(jié)期間，組織人手加班加點全面完成我鎮(zhèn)12個村(社區(qū))11132戶39420人的電子人口信息系統(tǒng)輸機工作，為今后計生工作的管理制度化、規(guī)范化、信息化、網(wǎng)絡化打下了扎實基礎。

　　(八)村“兩委”換屆選舉工作。照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，我鎮(zhèn)的村級黨組織和第四屆村民委員會換屆選舉工作于2月下旬拉開序幕，鎮(zhèn)黨委根據(jù)的實際情況采取多種措施，確保村“兩委”換屆選舉工作順利進行，在縣、鎮(zhèn)指導組和廣大村民的共同努力下，整個換屆選舉工作于3月30日順利完成。

　　二、下一階段工作安排

　　20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年。下一步，我們將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)會議精神和各項路線、方針、政策，緊緊圍繞“保增長”的目標，努力開展各種切實有效的工作，確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇3

　　進入20x年，x在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，緊緊圍繞 鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進 三個亮點工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出 兩變、兩新、兩突破的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

　　一、一季度工作特點

　　學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出兩變、兩新、兩突破 的特點。

　　1、業(yè)務上的 兩變 今年我校重點在 全力打造 安字 品牌，做大做強成人教育 上下功夫， 安 字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務 由一變二。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成 安全培訓 和 安全檢測兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育由二變一 。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要 撞車，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150x規(guī)模提供了有力保證。

　　2、制度上的 兩新

　　(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決工作不作為、行為不規(guī)范 的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

　　(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20x年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。

　　3、管理上的 兩突破

　　(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的 6s的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

　　(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

　　二、一季度重點工作情況

　　1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了 下礦辦班 、 聯(lián)合辦學等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274x，其中：培訓特殊工種34x、全省管理干部13x;在武所屯監(jiān)獄培訓16x;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8x;培訓政工干部3x。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

　　2、著力打造 安 字品牌。在打造 安全培訓品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造安全檢測 品牌方面：重點放在 立足礦區(qū)，輻射全省上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40x臺。同x地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。

　　3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了三嚴三統(tǒng)一 ，組織開展了 七個一 活動和 回頭看活動，黨員滿意度為9x，入黨積極分子滿意度為85.x，職工群眾滿意度為94.x，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。

　　4、著力進行 硬件 建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持 硬件要硬的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們 全國標準化安全實驗室仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇4

　　一月份，我局以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬文體旅游工作全局，深入開展“三新”主題教育活動，加強領(lǐng)導，精心組織，以活動促發(fā)展、以管理促效益，有效地推動了全縣文體旅游事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了第一季度各項工作開門紅。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

　　一、第一季度工作

　　(一)認真做好年終目標責任制考核工作

　　月份，我局分兩個小組，對全縣十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個基層單位的目標責任制完成情況進行了考核。通過此次考核，評選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個目標管理先進單位、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進單位、丁家鎮(zhèn)文化站等4個文物普查先進單位及謝靜華等19名先進個人。

　　月日，我局召開了全縣文體旅游工作會。會上，同志做了工作報告，回顧了的工作，安排部署了的各項工作任務，并對今后的工作提出了明確的要求。表彰獎勵了15個先進單位和17名先進個人。會上，副縣長以及我局的主管領(lǐng)導分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護目標責任書，明確任務，夯實責任。

　　(二)精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動、舉行了社火表演。春節(jié)、元宵節(jié)期間，縣城共接待社火表演隊60余家，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動，酒業(yè)有限公司、購物廣場分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會，豐富了群眾文化生活。(2)開展送戲下鄉(xiāng)活動，縣劇團為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場(次)，活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。(3)整理上報第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄。《武家溝背芯》、《長武道撤、《柳毅傳書》、《崔少峰社火臉譜》、《長武廟宇泥塑》5個項目7個傳承人已上報市非遺中心，其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報省非遺中心。(4)加大文化市場管理。稽查隊堅持日巡查制度，不定時深入全縣5家網(wǎng)吧，專項整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營問題。(5)配合縣書畫學會舉辦了慶祝縣書畫學會成立25周年邀請展。我縣及外縣共展出作品205幅，加強了縣域文化交流。(6)邀請省著名書法家老師來我縣，對我縣部分書法愛好者的作品進行點評，并提出了寶貴意見。(7)努力爭項目、跑資金。第一季度，我局向省文化廳已上報了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區(qū)文化活動中心、宜祿社區(qū)、金宇社區(qū)文化活動室項目、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報工作。目前，文化共享工程縣級支中心和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務點(鼓公、地掌、亭口、棗元)項目已下達，待設備到位后即可實施。

　　(三)扎實有效的開展文物保護工作。(1)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護目標責任書，明確任務，夯實責任。并進一步完善《值班巡查制度》、《領(lǐng)導帶班責任制》和田野文物保護機制，加強值班，嚴格考核，確保館藏文物萬無一失，田野文物安全無事故。(2)積極完成文物保護“十二五”規(guī)劃7個項目的上報工作，涉及資金9800多萬。

　　(四)圓滿完成機構(gòu)改革工作。月日，縣上召開政府機構(gòu)改革動員大會。會后，我局高度重視，切實加大機構(gòu)改革的組織實施和組織領(lǐng)導，結(jié)合單位實際，制定《長武縣文體旅游局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，圓滿完成機構(gòu)改革任務。

　　(五)積極參加西洽會、湖賞花節(jié)，擴大對外宣傳。積極籌備，于月上旬參加了第-屆西洽會，湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié)，很好地宣傳了我縣旅游資源。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇5

　　在公司黨委的正確領(lǐng)導下，我中心認真貫徹公司黨委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，加強黨建工作，保持行業(yè)文明成果，為中心各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

　　一、深入開展理論學習，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)

　　今年第一季度，黨支部更加注重了干部職工的理論學習，遵照公司的安排，結(jié)合我段實際，我們每月印發(fā)理論學習安排表，按照計劃黨員和入黨積極分子開展了集中學習和自學。重點學習了省市公司兩會主要精神，x屆六中全會精神，社會主義榮辱觀論述等內(nèi)容，要求每個職工認真記錄學習筆記，做到了學習人員、時間、內(nèi)容、檢查 四落實。

　　為做好職工的思想政治工作，班子成員及機關(guān)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織溫暖，確保了隊伍的穩(wěn)定。同時，籌集資金，改善職工食堂環(huán)境和服務， 及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習，改善職工福利。為職工辦實事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理。

　　為了營造良好的生產(chǎn)氛圍和輿論聲勢，我們結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務年”的開展，實現(xiàn)了班組科室的微機化管理，配備了專職計算機網(wǎng)絡管理和維護人員，提供了便利的上網(wǎng)條件，方便了信息快速、及時的傳 遞。

　　二是將新聞宣傳、政研論文任務分解到部門(站班)、個人，并由工會主席主抓宣傳工作。

　　三是通過提高新聞稿件獎勵標準，激發(fā)了職工的寫作熱情。截止x月x日，我中心職工在各類報刊和網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件40余篇。營造了開拓進取、昂揚向上的輿論氛圍，極大地提升了企業(yè)形象。

　　二、落實精細化管理年活動，狠抓領(lǐng)導干部作風建設

　　為 貫徹落實精細化管理年活動，改進領(lǐng)導干部作風，切實提高管理水平，我們組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細化管理 轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率。我們對于各項流程和服務細節(jié)進行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務上，我們實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設，積極為群眾服務。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體 系貫標工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。

　　為切實提高管理水平，加強作風建設我們：一是開展了以“增強服務意識，提高工作效率，維護工作大局，規(guī)范管理行為，嚴格工作紀律”為主要內(nèi)容的機關(guān)整頓作風活動，切實解決了機關(guān)在作風方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好 氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。

　　二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責任心。

　　三是加強班組公司管理，完善工作日志和資料臺帳，增加透明度。

　　四是進一步規(guī)范了物資采購和財務報銷制度。五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤，做到領(lǐng)導下班組，黨員責任到班組，明確分工，并深入到基層一線。 規(guī)定中心領(lǐng)導每月不少于三次跟班作業(yè)，重要施工必須領(lǐng)導參加，班組各類安全學習，責任領(lǐng)導每月必須參加，聽取職工對領(lǐng)導作風建設的意見。以及政治學習，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務，各項制度制定等方面的意見和建議。對于好的合理化建議，及時采納和跟進，切實把黨員干部作風建設落到實處，促進單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　三、全面落實黨員教育，積極推進黨建工作

　　(一)為提高黨員素質(zhì)，加強理想信念教育，按照公司黨委統(tǒng)一安排，我中心黨支部高度重視，進行了認真研究，周密部署，在全中心范圍內(nèi)認真開展了學習黨章及社會主義榮辱觀教育活動。

　　在整個活動中，廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用，而且?guī)�動了身邊的職工群眾。同時，班子成員切實做到了帶頭勤奮工作，帶頭安心本職，帶頭抓好學習，帶頭改進作風。

　　(二)為了使新班子建成一個高效、團結(jié)的班子，我們重點抓了四個方面工作：

　　一抓教育，解決端正了班子成員思想認識，振作精神狀態(tài)問題;

　　二抓實事，增強了工作的責任感和敬業(yè)精神;

　　三抓領(lǐng)導，使作風建設有了明顯成效;

　　四抓落實，強調(diào)了政令暢通，雷厲風行。

　　四是及時召開了民主生活會，黨員干部暢所欲言，開展批評和自我批評。

　　(三)我們結(jié)合學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動，引導班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀，并認真執(zhí)行上級的決議決定，貫徹民主集中制，重大問題都能做到廣泛征求意見，并采取公示、情況通報會等形式溝通，使新班子成員能主 動溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，形成了一個團結(jié)向上的領(lǐng)導集體。

　　(四)結(jié)合學黨章和社會主義榮辱觀教育活動以及領(lǐng)導干部作風年建 設活動，為加強學習效果，我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領(lǐng)袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中，加強他們的革命傳統(tǒng)教育。我們還采取走出去請進來的方式，今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育，起到了良好效果。

　　四、努力保持文明創(chuàng)建成果

　　為 了鞏固已有的創(chuàng)建成果，我們也做了大量細致的工作：

　　一是針對今年生產(chǎn)任務較往年輕的實際，把加強干部職工的學習做為主要的突破口，逢會必強調(diào)學習的重要性，通過講形勢，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學習熱情。

　　二是在鞏固去年文明建設成果的基礎上，加強辦公基地建設和辦公環(huán)境改造工作，并從細節(jié)方面著手，抓 站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等，使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。

　　三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　五、充分發(fā)揮工青婦作用，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展

　　中心工會圍繞全段重點工作，通過召開職代會、完善廠務公開，加強了民主管理，增強了職工參政議政意識，我們召開了職工大會，在“愛心幫困基金”捐款活動中， 職工全部參加，共計籌集“愛心基金”600元。為春節(jié)困難職工，抗洪救災捐款x余元。并利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日，組織開展了拔河， 卡拉ok，籃球，羽毛球比賽。鼓勵職工開展文學創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會，女工委在“三八”婦女節(jié)前，對 全體女職工進行了身體檢查。

　　通過一季度來的努力工作，我們雖然取得了一定的成績，但與黨委的要求相比還有一定的差距。但我們堅信，有公司黨委的關(guān)心支持，有班子成員的共同努力，有全體職工的辛勤工作，我們將繼續(xù)做好本職工作，努力使各項工作邁上一個新臺階。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇6

　　在總結(jié)、反思、完善上季度所存在不足的同時，我加強了對黨的學習與認識，以正確的思想指導自己目前的工作與學習，并取得了一定的進步與收獲。現(xiàn)將20xx年第一季度個人思想工作匯報如下：

　　一、思想方面

　　重新翻看黨的發(fā)展歷程，我得到了很多感悟，也得到了思想的升華。革命戰(zhàn)爭歲月里，自13位革命者卷起紅色狂飆，歷經(jīng)28年，共產(chǎn)黨，人民的執(zhí)政黨帶領(lǐng)全國人民開始走向了自由、繁榮。人民群眾的擁護和信賴是制勝的法寶;建設、改革的征程上，從百廢待興，到一個又一個奇跡，同樣是人民群眾對黨和政府的擁護和信賴，成為事業(yè)發(fā)展與社會進步的重要基礎。中國共產(chǎn)黨之所以贏得了全國各族人民群眾的擁護，就是因為他始終堅持以人民利益高于一切為宗旨，他是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表最廣大人民的根本利益。

　　對入黨來說，最重要的是端正入黨動機。首先，正確的動機，是正確行動的精神力量。只有樹立了正確的入黨動機，才能有持久不衰的動力，刻苦學習馬克思主義理論，更加自覺地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同執(zhí)行黨的基本路線統(tǒng)一起來，在改革開放和現(xiàn)代化建設中積極作出貢獻;才能夠在日常工作和生活的各個方面，更加嚴格地要求自己，努力擺正黨和人民的利益同個人利益的關(guān)系，逐步培養(yǎng)和樹立起甘愿"吃虧"、不怕"吃苦"、為人民無私奉獻的人生價值觀;才能夠正確對待爭取入黨過程中遇到的一些具體問題。

　　其次，只有正確的入黨動機，才能經(jīng)受住時間的考驗。這種考驗在新時期更有重要的現(xiàn)實意義，現(xiàn)在我們處于和平、繁華的年代，沒有饑寒交迫的經(jīng)歷，沒有艱巨繁重的任務，沒有槍林彈雨的危險，沒有嚴刑拷打的考驗。安逸慣了(20xx年10月大學生入黨積極分子思想?yún)R報)的我們，如果意志不堅定，如果入黨動機不純，一但遇到困難、危險、誘惑，就很容易變質(zhì)。因此，我會進一步端正入黨動機，剔除內(nèi)心一切雜念，立足崗位，堅定意志、堅定信仰，在日常工作和生活中做到不怕辛苦、不懼困難、正直為人、廉潔自律、拒絕腐敗，經(jīng)受住時間的考驗，經(jīng)受住黨組織的考驗。

　　二、工作、學習方面

　　在組織的指導下，領(lǐng)導、同志、師傅的關(guān)心、支持、幫助下，一季度以來，我在線路施工方面取得了很大的進步。近期學習了有關(guān)架線工程相關(guān)方面的施工操作技能，在師傅和同事的悉心幫助下，我對工程最后一個階段：架線分部工程也完成了學習，取得了工作收獲。

　　三、反思與不足

　　回望整個第一季度，思想、工作、學習雖然均取得了一定成績，但距離黨員標準還存在很大差距。在今后工作中，我將繼續(xù)努力，以黨員標準嚴格要求自己，爭取新的、更大的進步，爭取早日成為企業(yè)合格員工。 以上是我心得體會和近期思想情況匯報。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇7

　　20xx年一季度，根據(jù)西昌市禁毒委員會的工作要求，始終堅持“四禁并舉，堵源截流，嚴格執(zhí)法，標本兼治，綜合治理”的禁毒工作方針，努力實現(xiàn)“零種植、零產(chǎn)量”的目標，推進禁種(制)除源，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了禁種鏟毒工作，現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導，提高認識，深入、全面貫徹落實工作責任制。

　　我鄉(xiāng)山地多，在禁種鏟毒工作中存在一定難度，做好擴大“零種植、零產(chǎn)量”的范圍，警鐘長鳴，常抓不懈，抓緊、抓好宣傳教育和踏查工作。通過組織學習教育的形式召開了由各單位各部門、各村委會領(lǐng)導參加的禁種鏟毒工作會議，繼續(xù)動員、要求各級領(lǐng)導干部重視并做好工作。要求鄉(xiāng)領(lǐng)導、各村委會干部要到各村督促、指導工作，檢查各村委會、各村落實禁種鏟毒責任制的具體情況。另外，要求各成員單位認真履行市禁毒委員會相關(guān)工作要求，完善內(nèi)部管理機制，把禁種鏟毒工作納入黨委政府工作議事日程，切實杜絕種植毒品原材料現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、加大宣傳力度、努力做好禁種毒品原材料宣傳教育工作

　　為不斷鞏固“零種植、零產(chǎn)量”工作目標，打牢禁種鏟毒工作根基。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在每次組織召開禁種鏟毒工作會議時強調(diào)各單位部門、各村委會以及各村民小組要切實做好禁種毒品原材料宣傳教育工作。特別是有林區(qū)的村組，要時常開展宣傳活動，繼續(xù)增強廣大人民群眾自覺禁種毒品的良好意識。

　　三、認真做好禁種鏟毒經(jīng)費管理工作

　　為使我鄉(xiāng)禁種鏟毒工作能扎實有效開展，在經(jīng)費緊張的情況下，積極想辦法多方籌措禁種鏟毒工作資金，確保了各項工作正常開展。為使禁種鏟毒工作經(jīng)費不亂花、用在點子上，我鄉(xiāng)始終堅持實行嚴格監(jiān)督、嚴格管理，做到專款專用。

　　四、認真抓好禁吸、禁種工作

　　按照“防戒結(jié)合，預防為主”的禁吸戒毒工作方針，我鄉(xiāng)不斷加大鞏固力度，充分發(fā)揮職能作用，在認真開展檢查的基礎上，及時發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法種植毒品原植物，立即派人堅決鏟除，并對相關(guān)責任人給予嚴厲打擊。

　　五、取得的成效

　　經(jīng)過全鄉(xiāng)干部、群眾的不懈努力，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)轄區(qū)進行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)種毒、產(chǎn)毒情況，在今后的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持在市委市政府的領(lǐng)導下，積極響應市禁毒委員會要求，努力做好禁毒工作，確保我鄉(xiāng)禁毒工作穩(wěn)步推進。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇8

　　在__年第一季度中我們班在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導、任課老師的大力支持和配合、班委的帶領(lǐng)下，開展的各種工作都非常順利。為了繼續(xù)發(fā)揚，使下個季度的工作發(fā)展的更好，現(xiàn)根據(jù)班級情況做如下總結(jié)。

　　一、重管理，向班級管理要質(zhì)量。

　　（一）認真落實班級三級課程實施

　　本季度，我進一步強化課程意識，確保學生上好國家規(guī)定的課程，一個學期中沒有出現(xiàn)語數(shù)英老師隨意侵占其他學科的現(xiàn)象。堅持對學生課間操、課外活動、綜合實踐活動的科學知識、安全等方面的指導，促進學生全面、主動、和諧、健康發(fā)展。在誦讀傳統(tǒng)文化方面做的更扎實更有效每天早上學生自覺跟著廣播誦讀《弟子規(guī)》，之后齊誦《大學》，強化并提高了學生的無意識識記能力。

　　（二）重視班級常規(guī)教學管理

　　學期初，我就制定了嚴格細致又富有彈性的班級常規(guī)教學管理細則。有對早讀的時間、任務、完成情況的規(guī)定，有對所有學科課堂的聽課、發(fā)言、交流等的要求，有中午數(shù)學輔導時間如何利用，還有每天的作業(yè)從書寫到質(zhì)量如何反饋，如何評價等。明確具體，易懂易操作。引導著學生一點一點規(guī)范自己的學習習慣，在實踐中落實道德課堂，從細從實落實教學常規(guī)，實現(xiàn)了向管理要質(zhì)量，向課堂要效益的目標。

　　1、堅持認真?zhèn)湔n、上課、批改、輔導、教研、考試幾個重要環(huán)節(jié)。備好時先自備個案，再在教研的基礎上形成公案。做好協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各任課教師嚴格按照課程表上課，課堂上做到了“教—學—評”一體化，向四十分鐘要質(zhì)量

　　2、學期初班級教師完善好了自己的作業(yè)建設，以作業(yè)建設指導自己，分層布置作業(yè)，講究練習形式，控制作業(yè)量。各學科都加強了寫字指導，加強對學生作業(yè)書寫的規(guī)范性管理，使學生養(yǎng)成良好的書寫習慣。

　　3、堅持做好學生各學科的堂清、日清、周清工作（用不同的形式），對于不達標的學生想方設法跟蹤幫助其達標，同時認真做好了班級語、數(shù)、英單元質(zhì)量檢測、月考半期抽測和學期檢測工作。做到了每次測試有分析、有反饋，并堅持有重點地找學生談話，全面提高質(zhì)量。

　　4、加強對班干部的工作指導，逐步實現(xiàn)學生的自主管理，自主發(fā)展。

　　對班干部的指導與培訓，我整整用了一個月，才真正使他們明確自己的職責，知道什么時候該干什么，怎么干，如何做好教師和學生之間的橋梁。班干部的成長，解放了我很大的精力。

　　二、重課改，向課堂改革要質(zhì)量。

　　（一）堅持課堂為主。

　　本季度，我們班級學科老師做到了扎實有效的備課，積極認真教研，用學期《課程綱要》、單元《課程綱要》指導自己的教學，認真編寫每一課時的“導學案”，課后寫出自己的上課反思，有效提高了自己的專業(yè)水平。堅持聽班級各學科教師的課，了解了學生在各科課堂上的表現(xiàn)。促進了學生之間的和諧發(fā)展。除此之外，我們班級教師還定期交流反思。我組織班級各科教師交流，了解學生，反思自己的課堂，找到問題的癥結(jié)，全面總結(jié)教學經(jīng)驗與教訓。

　　（二）堅持發(fā)現(xiàn)問題解決課題。

　　孩子小，肯定會不斷犯這樣那樣的錯誤。作為班主任，本學期，我圍繞以讀代講和大量閱讀，結(jié)合學生自主管理，根據(jù)四三班教學工作的問題，找出了一系列小專題（如：讀書拖腔，書寫不規(guī)范，尾巴太大，發(fā)言不積極，學生自私、班干部的責任心不強等），組織班級學科教師結(jié)合自己的課堂做好實踐研究，逐一解決了這些問題，隨著問題的解決，孩子的自制力也越來越強，表現(xiàn)越來越好。

　　（三）開展了豐富多彩的教學活動。

　　除了課堂教學這一主渠道之外，我班還開展了豐富多彩的教學活動，如：讀書交流匯報活動三次（童話故事讀書交流、湯姆索亞歷險記讀書交流、草房子讀書交流）、學科單項檢測活動三次，幫助監(jiān)考拉桌子等；學生做動作猜詞語作文實踐活動、綜合實踐活動等，努力為學生搭建了交流、展示的舞臺，為進一步提高學生綜合素質(zhì)積極服務。

　　另外，在豐富多彩的活動中，加強學生的習慣養(yǎng)成教育（以學科學習習慣為主）、法制教育和心理健康教育，幫助學生從小樹立正確的人生觀，養(yǎng)成一生受益的良好習慣。

　　三、重合作，向師生合作要效益。

　　本學期，我積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商，傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和家長和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時，盡量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。我相信，團結(jié)力量大，凝聚起來的力量可以戰(zhàn)勝一切前進道路上的困難。

　　四、重學習，向?qū)W習要專業(yè)提升。

　　充分利用業(yè)務理論學習時間，積極開展業(yè)務理論學習。主要進行了三方面的學習：一是課程標準、教材的解讀性學習，二是專業(yè)書籍《56號教室的奇跡》《三人行》，三是針對自己的教學實際而展開的反思性學習。邊學習，我們班級的任課教師有機會還在一起切磋交流學習體會，通過交流達成共識。通過多角度的學習活動，開闊了自己的視野，進一步增強了工作的信心，全面提高了教育教學能力，使自己和班級教師的素質(zhì)在原來的基礎上有大幅度的提高。

　　總之，在這一個學期里，我通過以上幾方面的努力，學生的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使學生走好每一步，我還會不斷的努力，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，爭取取得輝煌的成績。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇9

　　一、科學決策，齊心協(xié)力

　　酒店班子根據(jù)總店的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。

　　1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。

　　2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。

　　3、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善了窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務水準。

　　4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。

　　二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀

　　酒店領(lǐng)導班子率先垂范，組織指導全體員工，認真學習上級會議精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經(jīng)理大會、小會反復強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過組織對部門主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、品牌管理，酒店主抓八大工作

　　在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店主要抓了以下工作。

　　(一)以效益為目標，抓好銷售工作

　　1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

　　2、窗口形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理推銷，保證酒店利益最大化。加強對前廳在接待結(jié)帳等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。

　　3、投訴處理。吧臺崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。爭取了較多的酒店回頭客。

　　(二)以改革為動力，抓好餐飲工作

　　1、績效掛鉤。酒店在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，在一定的費

　　用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。

　　2、競聘上崗。酒店除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，酒店將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

　　3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

　　(三)以降耗為核心，抓好維保工作

　　1、八字要求。根據(jù)關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

　　2、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。

　　(四)以“準則”為參照，抓好培訓工作

　　1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、案例分析等。受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

　　2、部門培訓。酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務的培訓。抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內(nèi)容對員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓，全體員工每月一次的培訓。培訓內(nèi)容包括業(yè)務知識、接待、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素質(zhì)提高了，業(yè)務水平提高了，客人的滿意度也提高了。

　　四、酒店仍存二類問題

　　上半年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的'。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導班子的議事日程。

　　1、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

　　2、服務質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。中午與晚上、平時與周末、領(lǐng)導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務。反復出現(xiàn)的問題是，有些崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。

　　通過對酒店工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂下半年的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導全年酒店各項工作的全面開展和具體實施。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇10

　　在這個經(jīng)濟繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強防范意識，我一直盡職盡責的做好本分工作，以下是我的總結(jié)：

　　一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

　　二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

　　三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。

　　四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

　　五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。

　　六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。

　　七、因為有了XX年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

　　八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質(zhì)。

　　九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。

　　由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。

　　回顧上個季度的工作，我深刻的體會到還是在工作上有很多的不足的，我也希望我會在下一季度中做到更好。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇11

　　XX年第一季度，xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署，圍繞整村推進、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認真開展工作，為今年的各項扶貧工作奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。

　　一、第一季度工作總結(jié)

　　（一）整村推進工作

　　完成—XX年度省、市級整村推進項目驗收工作，并編寫了驗收材料匯編。項目內(nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設、人畜飲水、建設3個村級活動場所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓。

　　完成—XX年9個省、市級整村推進項目的規(guī)劃、審報審批工作，10個區(qū)級項目正在規(guī)劃中。

　　（二）全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況

　　xx區(qū)自XX年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來，撥付水泥3681噸，涉及5鄉(xiāng)4個辦事處，23個行政村，87個自然村，目前已硬化村道17、87千米，庭院硬化340多戶。

　　（三）易地搬遷工作

　　金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準羅村民小組為—XX年易地搬遷村。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設，正在進行宅基地的平整及道路建設。

　　（四）革命老區(qū)建設

　　目前正在進行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟開發(fā)建設項目的審批審報工作。

　　（五）財會工作

　　XX年第一季度，按時按量完成XX年度財務決算報表和XX年財政預算工作；按工程進度撥付專項資金；春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金，慰問掛鉤貧困村委會（七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯�）XX元資金。

　　二、第二季度工作安排

　　（一）易地搬遷工作。完成XX年度易地搬遷項目驗收工作；完成XX年度80%項目建設內(nèi)容。

　　（二）整村推進工作。完成9個省、市級整村推進村基礎設施建設工程總量的80%。

　　（三）農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準備情況，硬化當中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗收工作；按月份統(tǒng)計好硬化進度，及時收集硬化有關(guān)情況報區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇12

　　今年第一季度，我市果業(yè)部門緊緊圍繞省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，以貫徹落實全省“雙增工程”、 “一村一品、一縣一業(yè)”基地縣和標準化果園創(chuàng)建為目標，加大加快發(fā)展步伐，大搞果園間伐減密、春季管理新技術(shù)及病蟲害防控等方面的培訓，在全市范圍內(nèi)掀起果樹大發(fā)展、中低產(chǎn)果園間伐減密、標準化果園創(chuàng)建的高潮，再次奏響了果業(yè)發(fā)展強音。

　　一、穩(wěn)步推進“雙增工程”，果業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績

　　(一)水果發(fā)展形勢喜人

　　全市今年新發(fā)展水果面積12.6019萬畝，超出年初任務目標10萬畝的26%，其中蘋果10.2249萬畝，梨1.52萬畝，葡萄0.94萬畝，桃0.19萬畝。其中，西山七縣發(fā)展面積達到6.23萬畝，超出年初任務目標6萬畝的3.8%，其中永和縣1.7萬畝，隰縣1.5萬畝，吉縣1.3025萬畝，大寧縣1萬畝，蒲縣0.5萬畝;水果主產(chǎn)縣翼城縣新發(fā)展3.8萬畝，襄汾縣1.3萬畝，曲沃縣0.6萬畝，堯都區(qū)0.42萬畝。

　　今年全市各級政府進一步加大對果業(yè)發(fā)展的投入力度，加快了果業(yè)規(guī)模擴張。翼城縣近幾年水果發(fā)展勢頭強勁，在去年栽植水果3.72萬畝的基礎上，今年全縣新發(fā)展水果經(jīng)濟林3.8萬畝，其中蘋果3.7萬畝，桃0.06萬畝，其他小水果0.04萬畝，超出計劃任務3萬畝的26.7%，全縣水果面積達到17萬畝。新栽果樹全部按照栽植技術(shù)標準進行了澆水、定干、覆膜、套袋，截至目前所栽植苗木發(fā)芽率達85%以上。隰縣縣委、縣政府今年出臺了《隰縣20xx年“梨果提質(zhì)年”活動實施方案》，在新發(fā)展水果栽植上堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一苗木供給、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一驗收評比，全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)玉露香梨1.5萬畝，其中城南鄉(xiāng)2500畝、寨子鄉(xiāng)20xx畝，午城鎮(zhèn)2500畝，黃土鎮(zhèn)1600畝，陽頭升鄉(xiāng)2500畝，龍泉鎮(zhèn)1500畝，陡坡鄉(xiāng)1600畝，下李鄉(xiāng)800畝。

　　(二)果園間伐減密工作穩(wěn)步推進

　　為了大力推廣果園間伐減密技術(shù)，解決我市當前老果園郁閉問題，加快我市果業(yè)提質(zhì)增效，加大轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，按照全省間伐減密工作會議精神和省果業(yè)總站的工作安排，我市農(nóng)委特別制定了《臨汾市果園間伐減密工作規(guī)劃》，利用五年時間，全市間伐減密果園面積達到55萬畝，目前全市間伐減密示范面積2.32萬畝，其中襄汾縣0.65萬畝，吉縣0.52萬畝，霍州市0.5萬畝，堯都區(qū)0.4萬畝，曲沃縣0.2萬畝，鄉(xiāng)寧縣0.05萬畝。

　　各縣市區(qū)果業(yè)部門高度重視，按照我站年初的工作安排，及時組織宣傳、實施間伐減密工作。吉縣果樹中心自接到果園間伐減密工作通知以后，積極開展了全縣成齡果園間伐減密技術(shù)現(xiàn)場培訓會，并聘請省蘋果產(chǎn)業(yè)化體系首席專家牛自勉，就間伐減密和高光效樹形改造技術(shù)進行了實地示范和培訓，共涉及到7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個村委，間伐面積達5200畝。堯都區(qū)早動手、早安排，召開專題會議，將果園間伐減密任務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶，任務明確，責任到人，采取行政措施，把果園間伐減密工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的一項主要任務指標，第一季度完成果園間伐減密0.4萬畝。曲沃縣為了提高全縣果農(nóng)對實施果園間伐減密的必要性和重要性的認識，一是組織參觀學習，讓大家拓寬視野，提高認識。二是召開動員大會，縣、鄉(xiāng)、村層層發(fā)動，廣泛宣傳，形成輿論熱潮，使果園間伐減密深入人心。三是示范帶動，形成連片輻射效應。目前，實施間伐面積20xx畝，在曲村鎮(zhèn)下陳村建立間伐減密示范園2個。

　　二、強勢推進“一縣一業(yè)”建設，加快果業(yè)發(fā)展步伐

　　在省市各級領(lǐng)導支持及果業(yè)部門努力下，我市在去年吉縣、隰縣、大寧縣3個“一縣一業(yè)”基地縣的基礎上，今年又有兩個縣被確定為“一縣一業(yè)”基地縣，分別是翼城縣蘋果基地縣和安澤縣中藥材基地縣。

　　三、狠抓標準化果園建設，強力打造全市樣板果園

　　今年全市標準化果園建設共實施了2.8萬畝，其中隰縣創(chuàng)建實施1萬畝，涉及唐戶、喬村、居子、竹干4個村。曲沃縣實施0.5萬畝，其中蘋果3000畝，葡萄20xx畝，楊談鄉(xiāng)上營村、石橋堡、萬戶蘋果面積1800畝，曲村鎮(zhèn)下陳村、白冢村1200畝;史村鎮(zhèn)南常村、衛(wèi)村葡萄面積20xx畝。堯都區(qū)實施0.4萬畝，共涉及農(nóng)戶608戶，蘋果園0.2萬畝，葡萄園0.1萬畝，桃園0.1萬畝;翼城縣實施0.35萬畝，隆化鎮(zhèn)南捍村0.2萬畝，唐興鎮(zhèn)南官莊村0.1萬畝;綠色果品標準化生產(chǎn)試驗示范區(qū)王莊鄉(xiāng)范村0.05萬畝。襄汾縣實施0.3萬畝，總面積達1.6萬畝，超額1000畝完成省市3年任務指標，涉及西賈鄉(xiāng)南堡村、北堡村、西張村等3個村;大寧縣實施0.15萬畝，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村;侯馬市實施了張村辦小里村0.1萬畝葡萄標準園區(qū)，目前園區(qū)基礎設施建設已初見成效。

　　四、繼續(xù)加大培訓力度，提高果農(nóng)綜合素質(zhì)

　　為保證今年果業(yè)工作的順利開展，市果桑站早動手、早安排，在年初啟動了“果樹去冬今春技術(shù)培訓”大型活動，全市專家和果桑站全體人員分成“山區(qū)縣”和“平川縣”兩組，深入果業(yè)生產(chǎn)重點縣市進行大規(guī)模培訓。市專家組的專家們和我站的全體同志克服多種困難，在各縣市果業(yè)部門精心組織和各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、合作社積極配合下，結(jié)合每個縣果業(yè)發(fā)展的實際情況因地制宜、因材施教，開展不同形式、豐富多彩的培訓活動，深受廣大果農(nóng)朋友歡迎。3月22日，市站在曲沃舉辦了果園間伐減密暨春季管理技術(shù)培訓班，邀請西北農(nóng)林科技大學袁景軍教授、山西農(nóng)業(yè)大學牛鐵荃博士進行專題講座，市農(nóng)委主任楊志威、總農(nóng)藝師付學敏等領(lǐng)導出席了培訓會議，全市17個縣市區(qū)果業(yè)中心主任、果樹站長、果樹生產(chǎn)大戶、果業(yè)合作社負責人等300余人參加了培訓。第一季度以來，市站先后邀請或組織接待全國和全省水果專業(yè)體系田建保、楊廷楨、郭黃平、牛自勉、曹克強、李夏鳴等十多位專家、教授到我市進行技術(shù)指導。

　　各縣市區(qū)果業(yè)部門也結(jié)合生產(chǎn)實際，積極開展多種形式的培訓活動。隰縣于1月2日—4日邀請了全國梨崗位專家郭黃萍、植保專家李夏鳴、北京中日友好果園高級農(nóng)藝師張文和等開展培訓活動，培訓內(nèi)容包括果園省力化栽培新技術(shù)、省內(nèi)外梨的發(fā)展趨勢、玉露香梨新品種豐產(chǎn)栽培技術(shù)、果園冬春季病蟲害防治、樹形改造等。4月20日，隰縣又組織國家梨產(chǎn)業(yè)體系和山西省水果產(chǎn)業(yè)體系的專家教授，結(jié)合隰縣水果生產(chǎn)實際，召開了“隰縣第二屆梨樹發(fā)展研討會”對隰縣水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了很好的建議。第一季度來總計培訓87場次，培訓人數(shù)達1萬余人。翼城縣于X年12月30日舉行冬春“百村萬戶”農(nóng)民科技大培訓啟動儀式，正式拉開了果業(yè)生產(chǎn)知識大培訓的序幕，先后在40個果樹發(fā)展專業(yè)村、30個果樹發(fā)展重點村，進行了200余場次的技術(shù)培訓，培訓人數(shù)達2萬人次。堯都區(qū)緊緊圍繞果樹、蠶桑、藥材三大產(chǎn)業(yè)，特別是標準化果園創(chuàng)建工作，大搞技術(shù)培訓和技術(shù)指導工作，開展室內(nèi)集中培訓、田間實地示范等不同類型的培訓方式，以旱地果樹栽植、科學施肥、疏花疏果、人工輔助授粉、果實套袋、果實膨大、夏季修剪、旱作栽培、SOD蘋果生產(chǎn)、病蟲害綜合防治以及無公害標準化生產(chǎn)等技術(shù)為主要培訓內(nèi)容，累計舉辦各類技術(shù)培訓班50余次，培訓果農(nóng)0.68萬人次，編印發(fā)放技術(shù)材料6000余份。襄汾縣響應全市果樹技術(shù)大培訓的號召，全身心投入到培訓活動之中，采取課堂講授與實地指導相結(jié)合的形式，深入到全縣28個果樹生產(chǎn)重點村，大搞果樹生產(chǎn)技術(shù)培訓。共計舉辦鄉(xiāng)、村級果樹技術(shù)培訓班80場次，受訓果農(nóng)達1.8萬人次，編印下發(fā)技術(shù)資料15000余份。曲沃縣第一季度圍繞配肥土壤、蘋果樹形改造、無公害病蟲防治、花果管理開展了技術(shù)培訓。共舉辦縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)培訓56場次，受訓果農(nóng)1.2萬人次。印發(fā)各種技術(shù)資料120xx余份。

　　據(jù)統(tǒng)計全市第一季度共培訓530場次，培訓人數(shù)達7萬多人，發(fā)放技術(shù)資料41000余份，電視講座收視人數(shù)達100多萬人次，培訓次數(shù)、培訓群眾都創(chuàng)歷史新高，為果業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　五、抓好退耕還林后續(xù)工程工作

　　我市X年退耕還林后續(xù)工程項目面積為8500畝，分別是永和縣水果經(jīng)濟林4000畝、藥材20xx畝，吉縣水果經(jīng)濟林2500畝。永和縣目前實施水果經(jīng)濟林600畝，剩余的3400畝秋季全部栽植完;藥材實施550畝，剩余的1450畝到今年7月底全部實施完。

　　六、繼續(xù)推廣新技術(shù)應用，提升果園管理水平

　　(一)全市果實套袋情況

　　今年全市果實套袋為38.8718億枚，超出X年30.15億枚的28.9%。由于套袋技術(shù)的成熟和果農(nóng)意識提高，吉縣、隰縣、鄉(xiāng)寧等縣全部套紙袋，平川縣應用紙袋、膜+紙的數(shù)量也大幅提高。今年紙袋數(shù)量為22.5418億枚，占到套袋總量的57.99%，同比增加5.56億枚，增幅32.7%;塑膜袋為16.33億枚，較去年略有減少。其中蘋果套紙袋17.8715億枚，塑膜袋16.33億枚;梨紙袋3.7億枚;葡萄紙袋0.6603億枚。

　　(二)推廣集水保墑技術(shù)，搞好果園旱作栽培

　　為了解決我市丘陵山區(qū)果園“十年九旱”造成的果園缺水問題，我站在去年吉縣推廣400畝旱地覆蓋黑膜集水保墑技術(shù)示范基地的基礎上，今年又在翼城縣、隰縣、吉縣等丘陵山區(qū)果園大力推廣此項新技術(shù)，推廣面積達到15000畝，其中翼城縣5000畝，隰縣5000畝，吉縣5000畝，有效地提高雨水的收集和利用，解決了果園年年春旱的問題，大大提高果實品質(zhì)。

　　七、下半年工作計劃

　　(一)繼續(xù)抓好標準化果園建設，努力打造高標準樣板果園。

　　(二)加大果園間伐減密工作力度，圓滿完成年初定的任務。

　　(三)加強果園的后期管理，做好果園各種病蟲害的防控工作。

　　(四)強化技術(shù)培訓和技術(shù)服務，通過培訓引導果農(nóng)樹立果品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的意識，增加果園科技投入。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇13

　　回顧這一季度來自己所走過的歷程，我作為一名在副科級崗位上的國家公務員，始終能夠按“x”的要求，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，自覺履行一名國家公務員的職責。在思想政治方面，堅定樹立起自己的政治理想信念，堅定建設中國特色社會主義，全面推進脫貧致富，逐步建設小康社會的信心，不斷加強自身修養(yǎng)，努力改造自己的主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定自己的立場，忠于黨和人民的事業(yè)，敬崗愛業(yè)，按照“x”重要思想的要求，始終堅持不放松學習，正確處理工作和學習的關(guān)系，努力掌握和深刻理解它的科學內(nèi)涵、內(nèi)在聯(lián)系和偉大意義。最近，又深入學習黨的x大精神，圍繞報告的主題、靈魂和精髓開展學習，并堅持理論聯(lián)系實際的學習，努力用科學的理論指導自己的工作，深入思考和研究瀘水經(jīng)濟、社會發(fā)展的戰(zhàn)略。

　　在廉潔自律方面，我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事，嚴格約束自己，切實管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時，我積極參加班子建設和機關(guān)廉政建設，不私駕公車，不占用公物，不走后門，不計較個人得失，并配合班子，領(lǐng)導辦公室建立和完成各種規(guī)章制度，保證了機關(guān)工作的有較有序、超前的進行。

　　在工作實踐方面，1、認真做好計劃工作定期檢查監(jiān)督工作，協(xié)助班子做好定期向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)報告和通報計劃的執(zhí)行情況，虛心聽取老領(lǐng)導、老同志和各界知名人士的意見和建議。2、心系扶貧，關(guān)心職工。深入扶貧掛鉤聯(lián)系點，積極動員貧困群眾實行易地搬遷，特別是今年_月扶貧掛鉤點發(fā)生泥石流后，倡議職工捐贈接濟，并親自將錢物送到受災農(nóng)戶手中。另外，充分借助工會的組織作用，年內(nèi)經(jīng)常看望本單位住院職工，還對單位職工家庭不幸的親屬進行看望慰問，直接為群眾和職工解決具體困難。

　　通過一年來的學習和工作，取得一點成績，但離合格先進公務員的要求還有很大差距，因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求：

　　第一，要把加強理論學習作為堅定政治信念，構(gòu)筑思想道德防線的導航，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　第二、要從講政治的高度，從實踐“x”重要思想的高度，充分認識反腐倡廉的重要性、長期性、艱巨性和復雜性，以強烈的政治責任感和工作緊迫感，采取扎實有效的措施，推進黨風廉政建設和反x斗爭的深入開展。

　　第三、進一步嚴格要求自己，堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點，嚴守黨紀國法，管好自己的親屬和身邊的工作人員，加強教育，嚴格要求。

　　第四、進一步推動機關(guān)工作作風的轉(zhuǎn)變，密切與人民群眾之間的聯(lián)系，切實把人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，為全面建設小康社會而努力奮斗。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇14

　　時光在悄悄的流逝，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝！

　　第一季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

　　一、人員招聘

　　剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員，效果還不錯，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

　　二、個人工作態(tài)度

　　盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。

　　三、行政的服務性工作

　　行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。

　　當然，在工作中還存在很多的不足之處。

　　1、計劃性不強

　　計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

　　2、執(zhí)行力不強

　　人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

　　3、培訓不夠系統(tǒng)

　　公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

　　4、員工考評工作不到位

　　員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

　　四、自我評價

　　1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。

　　2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

　　3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

　　4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

　　在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。

鄉(xiāng)第一季度工作總結(jié) 篇15

　　X年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，校領(lǐng)導帶領(lǐng)全體教職工代表，認真學習研讀并貫徹xx大精神，以“三個代表”重要思想為行動指導，統(tǒng)一按照科學發(fā)展觀的基本要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體指導思路，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育的活動，全力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下狠功夫，在創(chuàng)新上做大文章，在做強上花大氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作都取得了一定的成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

　　公司始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

　　業(yè)務上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。

　　過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。