材料工程個(gè)人工作總結(jié)（精選5篇）
材料工程個(gè)人工作總結(jié) 篇1
作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人，我認(rèn)真的看完了各項(xiàng)目部的工作總結(jié)報(bào)告，現(xiàn)將各報(bào)告總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。
一、青島畢家上流項(xiàng)目部20xx年度設(shè)備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點(diǎn)：
1.項(xiàng)目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定，造成我方租賃成本昂貴，造成了不必要的浪費(fèi)。本年度針對(duì)這一問題，我單位需盡量與甲方溝通，保證我方的最大利益。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理混亂，工作人員不服從指揮，至使工作效率低下。面對(duì)這種情況，提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理水平，合理安排現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械施工，提供機(jī)械使用率，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會(huì)有效的改善這一工作中問題。
3.與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通，盡可能的達(dá)成合同方面一致，更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
二、市政項(xiàng)目部20xx年度材料設(shè)備管理所遇到的困難及所存在的問題如下：
1.信息化材料管理人員缺乏，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作量較大。本年度加強(qiáng)材料人員信息化管理培訓(xùn)，提升工作能力，更好的實(shí)現(xiàn)信息化管理，以滿足實(shí)際工作需要。
2.因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場(chǎng)材料、半成品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭(zhēng)取早日開工，與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能的向甲方提出賠償申請(qǐng)，以挽回材料消耗的損失。
三、承德御龍灣項(xiàng)目部20xx年度現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備存在問題及解決方案：
1.鋼筋加工過程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，重復(fù)利用率低。加強(qiáng)對(duì)施工方工人的監(jiān)督與管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用。
2.現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品堆放不合理，存在安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)品的進(jìn)出場(chǎng)和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢(shì)在必行。
3.配備設(shè)備管理人員，加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點(diǎn)。
四、電力基站項(xiàng)目部材料管理的問題及解決措施：
1.施工管理中分包隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，材料亂堆亂放，現(xiàn)場(chǎng)混亂，針對(duì)這一現(xiàn)像，加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。
2.采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實(shí)集團(tuán)公司集中采購(gòu)制度，預(yù)算精細(xì)化，降低采購(gòu)成本，避免浪費(fèi)，增加企業(yè)效益。
3.材料管理遵守公司材料管理流程制度，以更好的實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
五、中信少海東湖項(xiàng)目部材料設(shè)備工作中遇到的問題如下：
1.材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，材料浪費(fèi)嚴(yán)重。做好實(shí)際調(diào)查，加大材料監(jiān)管力度將會(huì)有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
2.材料采購(gòu)中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本，對(duì)工程盈利非常不利。盡可能的做好市場(chǎng)調(diào)查，選擇好的供貨方，協(xié)調(diào)材料款的問題。
3.材料合同及發(fā)票問題。在材料采購(gòu)過程中假發(fā)票現(xiàn)象依然存在，與供貨商采購(gòu)合同的簽訂存在不平等性。杜絕個(gè)人戶頭出現(xiàn)，更好的規(guī)范合同修訂條款，以保障項(xiàng)目盈利的最大化。
4.設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，管理不到位，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實(shí)行規(guī)范化管理。
六、科技大廈項(xiàng)目部設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)管理問題：
1.材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，針對(duì)這一現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
2.設(shè)備管理不到位，存在安全隱患，規(guī)范設(shè)備管理，嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點(diǎn)。
總 結(jié)
以上各項(xiàng)目部存在待解決的共性問題主要有：
(一)在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn)，建立健全良好的培訓(xùn)制度，使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力，只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
(二)材料的浪費(fèi)問題。各項(xiàng)目部均存在一定的材料浪費(fèi)問題，針對(duì)這一現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的材料管理制度，材料人員對(duì)項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、復(fù)檢、交接、入庫(kù)、出庫(kù)及各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保材料的充分利用。
(三)項(xiàng)目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時(shí)的做更好的勾通與協(xié)調(diào)，解決好實(shí)際工作中材料與設(shè)備的問題，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障。 20xx年已悄然遠(yuǎn)去，對(duì)過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx，我相信在徐部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
材料工程個(gè)人工作總結(jié) 篇2
在xx年x月從xx工地因需要來到大家辛苦勞作的，。在抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭，我作為其中的一份子。在的關(guān)心和下又開始了新的工作。在試驗(yàn)室的工作中，還有很多是沒有清楚和明白的。在能力和發(fā)展上有很多不足。在工作中的工作態(tài)度要本著崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時(shí)沒有從的大局觀考慮問題和處理問題，向領(lǐng)導(dǎo)咨詢給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子，感到要加強(qiáng)知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的要認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識(shí)到必須從實(shí)際出發(fā)為想問題為干工作。在預(yù)制過程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場(chǎng)性的問題，沒有徹底明白和解決，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式中很重要的一環(huán)，是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法，也是從企業(yè)和利益出發(fā)的實(shí)際情況，。
轉(zhuǎn)眼即將明年進(jìn)入階段高峰期，這里已不陌生，因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的里，大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量，集體的含義。因?yàn)橥獠康葌�(gè)別原因?qū)е峦９ち藘稍伦笥业俏覀儚?fù)工之時(shí)還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下，我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。
xx部級(jí)認(rèn)證通過以后，XX年基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)中，在這其中作為一份子，能為質(zhì)量生產(chǎn)出把力，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作方面，我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在自身的施工情況來控制，為安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù)。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下，一零年的各種試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上，抽空安排大家對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí)，在各種試驗(yàn)過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通，讓大家對(duì)自己的工作有了更全面深入的了解。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制梁施工的認(rèn)識(shí)更加的深刻，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。
一年的就在眼前，一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝。能在不斷磨煉自己，解決和克服面對(duì)的問題。我受到了很多的啟發(fā)和實(shí)質(zhì)性的。希望自己能在以后的工作中發(fā)現(xiàn)更多，感悟更多，為了明天更精彩出把力出把勁…
材料工程個(gè)人工作總結(jié) 篇3
材料工作是工程項(xiàng)目的骨架。資金比例基本上可達(dá)到工程項(xiàng)目的75%。是工程項(xiàng)目可否贏利、創(chuàng)造效益的關(guān)鍵之一。
我項(xiàng)目材料部門要達(dá)到材料管理目標(biāo)為：在滿足工程需要的條件下，及時(shí)、準(zhǔn)確的采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。并對(duì)材料進(jìn)行按需分發(fā)，及時(shí)管理，防止浪費(fèi)。
對(duì)以上工作如何開展，需要預(yù)算、技術(shù)、生產(chǎn)、安全部門的大力配合。首先是滿足工程需要方面，則需要技術(shù)部門在研究方案時(shí)給我部門下達(dá)最適合本工程使用的材料，滿足工程需要的同時(shí)達(dá)到利益的最大化。及時(shí)、準(zhǔn)確方面則需要預(yù)算與技術(shù)溝通，給我部門下達(dá)準(zhǔn)確的材料數(shù)量，為我部門詢價(jià)及采購(gòu)材料提供有效依據(jù)。按需分發(fā)，及時(shí)管理則需要我部門與生產(chǎn)部門溝通，看如何給予施工隊(duì)伍分發(fā)材料，避免施工隊(duì)伍多領(lǐng)材料所造成浪費(fèi)。安全部門則要對(duì)我部門進(jìn)場(chǎng)前周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行把關(guān)，防止周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后不予使用等現(xiàn)象發(fā)生。更要注安全、防丟失。
而我部門主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料同時(shí)，做到及時(shí)供應(yīng)、按時(shí)收料、及時(shí)分發(fā)、督促管理。并配合預(yù)算部門做好材料價(jià)格整理工作，為預(yù)算部門創(chuàng)造更大效益做努力。
在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品應(yīng)做到嚴(yán)格按照公司要求對(duì)大宗材料的招標(biāo)制度。對(duì)不具備招標(biāo)條件材料也應(yīng)進(jìn)行三比制度。比價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)。此項(xiàng)工作前提條件則需要預(yù)算、技術(shù)部門提前出一份完善的材料劃。
在及時(shí)供應(yīng)應(yīng)做到收到計(jì)劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計(jì)劃材料何時(shí)應(yīng)用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現(xiàn)象。
在按時(shí)收料應(yīng)做到材料到場(chǎng)無論何時(shí)及時(shí)收料。在給予送料人員方便的同時(shí)，嚴(yán)格按照我材料部門相關(guān)收料制度收料。對(duì)所送材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)拿不準(zhǔn)質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)人員共同驗(yàn)收。
在及時(shí)分發(fā)方面應(yīng)做到。對(duì)發(fā)出材料有登記簽字，定期對(duì)各施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總。給予工程相關(guān)人員第一手信息。
在管理方面應(yīng)做到。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，杜絕一切浪費(fèi)。
在配合預(yù)算部門方面應(yīng)做到進(jìn)每一項(xiàng)材料前都要與預(yù)算部門溝通。看是否需與甲方認(rèn)價(jià)，進(jìn)行相關(guān)材料對(duì)比等工作。做到效益最大化。對(duì)部門所簽訂合同也要對(duì)預(yù)算部門及時(shí)反饋。
材料工程個(gè)人工作總結(jié) 篇4
XX年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項(xiàng)目的管理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至x年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。
（2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。
（3）由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、職稱英語(yǔ)、計(jì)算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，取得了較好成績(jī)，為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、進(jìn)行工作總結(jié)、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對(duì)比較少，自已對(duì)前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，并指導(dǎo)自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
材料工程個(gè)人工作總結(jié) 篇5
本年度工作主要分為幾個(gè)部分：
一、空檢、保溫檢測(cè)
兩個(gè)工作都是一直經(jīng)手的工作，按照工作流程，有條不紊的開展每天的工作內(nèi)容。
二、土工檢測(cè)
本年年初開始土工檢測(cè)。翻閱標(biāo)準(zhǔn)，核查數(shù)據(jù)，精細(xì)計(jì)算。以每天60個(gè)土環(huán)刀試樣，拉開土工檢測(cè)的序幕：敲擊、稱量、烘干、記錄、上傳;現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)，刨坑、灌砂、帶回樣品繼續(xù)在室內(nèi)檢測(cè)......。
三、穿插擴(kuò)項(xiàng)準(zhǔn)備工作
工作中，翻閱擴(kuò)項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為擴(kuò)項(xiàng)工作準(zhǔn)備原始資料、數(shù)據(jù)。
四、業(yè)務(wù)收樣錄入
收樣、錄入這是一個(gè)嶄新的開始，不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將近半年的時(shí)間了。業(yè)務(wù)室崗位包羅整個(gè)工程的檢測(cè)內(nèi)容，從開工到竣工。既需要熟悉整個(gè)工程的工作流程，也需要了解工程的檢測(cè)內(nèi)容、檢測(cè)項(xiàng)目。才能在工作中，給委托人以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。俗話說：技多不壓身。在項(xiàng)目工作的經(jīng)歷在這里得到了新的釋放。建筑行業(yè)有很多的面，資料、技術(shù)、預(yù)結(jié)算、施工、檢測(cè)。都是不同的面。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的將它們關(guān)聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在工作中，是從工地角度的一種釋放，它幫助我對(duì)委托數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的判斷。而現(xiàn)在的工作崗位上，還需要有很多內(nèi)容需要熟悉和掌握。檢測(cè)的依據(jù)的運(yùn)用、檢測(cè)項(xiàng)目的內(nèi)容。不說什么空談的大話，對(duì)于自身來說，下一步就是細(xì)致的去開展現(xiàn)在的工作。
規(guī)劃和創(chuàng)想：
最近因?yàn)橐恢标P(guān)注學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)，在《大家》欄目的人物專訪中，看到很多優(yōu)秀的科技工作者，他們兢兢業(yè)業(yè)的奮斗在工作的崗位。對(duì)我的觸動(dòng)很大。漫漫人生路的的每一個(gè)階段，都可以是一個(gè)新的開始。而這個(gè)開始或許就是從一個(gè)簡(jiǎn)單的觸動(dòng)。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)中的學(xué)習(xí)，正能量頻頻出現(xiàn)。那么多有夢(mèng)想、有追求;敢于挑戰(zhàn)、勇于拼搏的精神他們走在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上。人生即將走向不惑之年，《大家》中的科技工作者，好幾位都是年過90歲，依然奮戰(zhàn)在自己的夢(mèng)想中。這著實(shí)讓我感動(dòng)了。未來自己還能有什么突破?在腦海中不斷閃現(xiàn)。
另外想談?wù)勗谛聧徫坏男碌母惺埽@個(gè)感受來自于平日里每天接觸的工地試驗(yàn)員。面對(duì)凜冽的寒風(fēng)，看著他們用心呵護(hù)著自己的試驗(yàn)樣品，如同呵護(hù)著一個(gè)幼小的生命。他們總是匆忙的趕來，又匆忙的奔赴下一個(gè)目的地。看著他們搬運(yùn)樣品、核對(duì)樣品的背影，這份認(rèn)真的勁頭，讓人也是心生很多的感觸......。
已經(jīng)拉開序幕，自己要腳踏實(shí)地做好每天的工作。跟隨領(lǐng)導(dǎo)的腳步和試驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)，認(rèn)真完成本職工作，工作中既要穩(wěn)，又要有創(chuàng)新意識(shí)。為試驗(yàn)室發(fā)展做出自己的努力。未來愿帶著奮斗與追求的夢(mèng)想，與我們的企業(yè)發(fā)展一起開啟新的征程。