個人信貸工作總結(精選18篇)
個人信貸工作總結 篇1
尊敬的縣聯(lián)社:
20xx年是大關縣農村信用社發(fā)展具有歷史意義的一年,我們成功的施行柜員制,并度過過渡期,并發(fā)展了許多業(yè)務,如現(xiàn)代支付系統(tǒng)及農信銀全面開通并取得預期效果。20xx年,對于我個人來講也是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,我先后在壽山信用社從事信貸工作和記賬會計工作,無論在哪個工作崗位,領導和同事給予了我許多工作和學習上的幫助,使我取得了長足的進步,一年來也有許多的工作值得總結:
一、嚴于律己,在學習中不斷提高自己。幾年工作,時常讓我感嘆我們社內確是人才濟濟,很多優(yōu)秀的同志都在平凡中堅守和奉獻,而業(yè)務發(fā)展也是風起云涌。寧可三日不食肉,不可一日不學習。形勢催人緊。所以我注重提高自身綜合素質和業(yè)務水平,增強遵章守紀意識和職業(yè)道德觀念,惟有如此,才能與時俱進。今年重點學習了柜員綜合業(yè)務系統(tǒng)操作規(guī)程、信貸培訓、優(yōu)質文明服務規(guī)范手冊、貸記卡章程、等規(guī)章制度,同時能不斷向實踐學習、向同事學習。
二、本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期學習上級有關文件精神,加強自身業(yè)務習和廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育。
三、工作方面:
(一)在貸款投放上,狠抓貸款投放風險管理,進一步對信貸風險進行控制,嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。嚴格控制信貸風險,
嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析。切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質量。
(二)加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務空間,加快業(yè)務發(fā)展步伐。我社特別注重銀企合作,協(xié)調處理好銀企關系。根據形式發(fā)展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構筑新型銀企關系。進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進文明信用工程建設,最大限度地搶占市場份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對個私經濟、居民個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為信貸營銷的對象,把信貸營銷與營造文明信用生態(tài)環(huán)境相結合,通過諸如信用村、屯的文明信用創(chuàng)建活動,打造信用社獨特的信貸營銷品牌,有效支持農民農業(yè)產業(yè)結構調整和滿足農民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的資金需求。
(三)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,努力提高貸款收息率。本鎮(zhèn)農戶居住分散、點多線長、涉及面廣,工作難度極大,但我能克服畏難心理。“切實落實以“包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制,增加信貸人員的工作責任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款應收利息。
四 下步工作計劃
下半年,我將認真彌補自身不足,認真學習業(yè)務知識,提高
自身素質,履行工作職責,服從領導,當好領導的助手。首先加強與領導、同事之間的溝通與理解;其次轉變思想觀念,及時了解把握信用社財務工作中存在問題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學習金融財會知識,提高財會業(yè)務能力。認真學習法律知識和各項規(guī)章制度,力求上進,為完成20xx下半年年的各項目標任務,為大關縣農村信用聯(lián)社的發(fā)展,做出自己應有的貢獻。
總之,半年來,在領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對信用社改革有待作進一步的了解等,但我相信,在領導和同事們的的關心幫助下,我必定會把工作做得更好。
個人信貸工作總結 篇2
時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多半年了,作為農村信用社的一名小額信貸員感觸甚多,就本人小額貸款業(yè)務工作所作所為所思所想談談點體會。
首先談談我個人的工作態(tài)度,這份工作是我大學畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間里,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農村環(huán)境太惡劣,然而對于出生農村的我其實那都是小ks。有人說工資太低,而我眼光不會那么膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇。現(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作,因為在這里我可以看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。
在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學的東西很多很多。比如:做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
第一、我們要學會看人。
因為我們是做信用貸款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。
第二、我們要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶。
我們是做業(yè)務,客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢?貸款風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看,而是要認真貫徹執(zhí)行。你要是認真對比兩組貸戶,其中一組是培訓五天,另一組是不培訓,那么你會發(fā)現(xiàn)經過培訓貸戶比不經過培訓的貸戶的還款意識好得多。
“打江山容易守江山難”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦,我們只要做這個小額貸款項目成功了,我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農行的競爭就隨次而來,農行現(xiàn)在的惠農卡業(yè)務雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優(yōu)勢,客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè),這點是不用質疑。
還有農行的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當然他們的業(yè)務應該更比我們好做,但就我個人認為做得不是那么成功,為什么呢?因為他們沒有我們這批人,沒有像我們這樣走進村村戶戶農家服務,然而只要有我們成功模樣,相信他們也會馬上招一批大學生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作,那么到時競爭就真正到來。
所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作,打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人,人是有感情的,當她們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待她們,在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友,要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。
第三、我們要學會管理。
我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了,問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個,你必須學會管理賬目,因為我們做的金融業(yè)務涉及是錢的問題,而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。
第四、我們要學會做人。
“要學會做事,先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人,那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時,首先面對的是人,當你進入一個公司你不能馬上適應你的工作環(huán)境、你的人際關系,何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好,處理好人際關系,做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸福快樂。
面對顧客時,我們更好做好自己本職的工作,展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務態(tài)度、專業(yè)素質,做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時常回訪客戶。我們的業(yè)務不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系,有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài),這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務量會直線上升,以后的回收率更是百分之百。
第五、往后專業(yè)知識、工作能力和具體工作
1、在領導指導下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,加強學習業(yè)務工作,為下一步工作打好基礎。明確努力方向,提出改進措施。
作為小額貸款業(yè)務工作, 深深地感到肩負重任, 作為公司的窗口, 自己的一言一行也同時代表了公司的形象, 所以更要提高自身的素質, 高標準的要求自己, 加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、認真、按時、高效率地做好貴社領導及隊長交辦的具體工作。 為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,積極配合信用社其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真地對待工作的每個細節(jié),熱心為農民服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。
總結了這三個月來的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
個人信貸工作總結 篇3
時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回首即將過去的__年,有領導的關心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作的一名信貸員,但是經過努力,我已經從以前的不懂到了解,雖然剛接觸這些工作有些懵,但是我堅信,只要努力沒什么是做不好的,現(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結:
一、加強學習,提升自身素質
一年來,我能夠認真學習銀行方面的業(yè)務知識,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務能力。在學習的過程中,我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點
只有不斷開發(fā)優(yōu)質客戶,擴展業(yè)務,增加存款,才能提高效益。充分利用自己現(xiàn)有的的社會關系。然后逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶的基礎上,還挖掘了不少新客戶,相信明年的儲蓄情況會有提升。
三、忠誠執(zhí)著,為盛京事業(yè)發(fā)展盡職盡責
銀行是我學生時代就夢寐以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀
行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。說實話,最初的我很懵懂,但是經過接近一年的工作和了解,我發(fā)現(xiàn)我漸漸的喜歡上了這份工作,這是我最初始料未及的,而且我也一定會繼續(xù)努力下去。
個人信貸工作總結 篇4
在信貸崗位實習已經五個月了,以前對信貸工作缺乏深入的了解,以為信貸員就是簡單的把銀行的資金放出去,獲得收益。透過這五個月的實習,我深刻認識到信貸人員肩負職責之重,從事信貸工作所務必具備的素質和潛力的要求之高。
信貸人員肩負著為銀行創(chuàng)造經濟效益的重要使命,同時也肩負著把控風險的使命。如何為銀行開發(fā)優(yōu)質的客戶資源,努力防控信貸風險,是信貸人員務必思考的重要問題。信貸人員承擔著業(yè)務發(fā)展與風險把控兩個方面平衡的任務,也就在努力促進業(yè)務發(fā)展的同時,努力將風險控制在最小范圍內。我們務必要深刻認識到這些,才能成為一名真正合格的信貸員。
作為信貸人員,首先務必具備專業(yè)的信貸業(yè)務知識。業(yè)務水平的高低與業(yè)務知識的精通與否有著很密切的關系。只有具備豐富的業(yè)務知識,才能以知識武裝頭腦,順利開展信貸業(yè)務。因此,我始終都在提醒自我要不斷學習業(yè)務知識,不斷豐富自我的知識儲備,將這些業(yè)務知識運用到實踐工作當中去。
其次,信貸人員要具備良好的溝通潛力和觀察力。信貸人員所面臨的客戶都是各行各業(yè)的生意人,只有具備良好的溝通潛力才能將我們的貸款產品介紹給客戶,才能從他們當中發(fā)掘意向客戶;同時,信貸人員開展業(yè)務,務必有敏銳的觀察力,來從一些細節(jié)上,決定客戶存在的潛在風險,以此來防控信貸風險。如果這兩點不能俱備,那么很難發(fā)展業(yè)務,也很難發(fā)展業(yè)務的同時把控風險。我剛從大學畢業(yè)不足一年,在社會交往上還有很大的距離,這是我的一大弱點。在實際工作中,我也在不斷的提高自我與人溝通交流的技能,同時也在跟老信貸人員學習怎樣從細節(jié)中獲知潛在的風險。
信貸工作是個特殊的崗位,發(fā)展業(yè)務的過程中,面臨著各種誘惑,這是對信貸人員巨大的考驗。如何讓自我堅守原則,按章程合規(guī)操作業(yè)務,是務必要應對的問題。信貸人員行為規(guī)范的“shi不準”原則正式為了防控信貸人員出現(xiàn)道德風險的。在XX銀行信貸崗位實習的五個月當中,我深切感受到了x人對工作是多么認真負責,他們身上總在體現(xiàn)著良好的服務意識和無私的奉獻精神。“不拿群眾一針一線”以前是我人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng),此刻,x人也在實踐著這一優(yōu)良作風,我對此有著一種由衷的敬佩之情。我也總在內心默默的告訴自我,他們是我學習的好榜樣!
信貸工作總是在忙碌中忙碌著,似乎沒有假期,沒有空閑,要宣傳,要調查,要在電腦前加班到深夜。就是這樣也要總是以飽滿的工作熱情投入到第二天的工作當中去。每一天都是充實的,時光總是過的很快,時光總是不夠用,這是我從事信貸工作以來的最大感受。
雷鋒的一句話總能時刻激勵著我——人的生命是有限的,但是,為人民服務是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去!我會牢記這句話,以此激勵自我在以后的工作當中,不怕吃苦,努力學習,愛崗敬業(yè),成為一名優(yōu)秀的信貸員。
個人信貸工作總結 篇5
201x年我部在總行的直接領導下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務。我們還在完善信貸業(yè)務操作規(guī)程,提高風險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。
一、201x年工作回顧
今年工作的主要內容是:
1、嚴格授信審查制度,有效防范信貸風險。
201x年圍繞信貸精細化管理的相關要求,根據《**市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家A級信用企業(yè),234家AA級信用企業(yè),40家AAA級信用企業(yè),3家BBB級信用企業(yè),1家BB級信用企業(yè)。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對45戶3A級(或以上)業(yè)務發(fā)生頻繁的優(yōu)質客戶進行了循環(huán)授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。
再就是嚴格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。
在實際工作中:
一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產許可證或企業(yè)資質等級證明等。對提供資料不齊全的,及時與客戶經理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。
二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經濟、金融、產業(yè)政策進行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,嚴禁信貸資金進入。
三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關的市場前景調查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。
四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據相關財務信息,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。
201x年度,共計審查各類信貸業(yè)務987筆,金額937231萬元,其中貸款253筆,金額451420萬元;承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬元。
2、加強風險控制,規(guī)范信貸業(yè)務操作。
隨著我行信貸經營管理架構和運行機制的變革,在改變原有法人管理模式為授權經營管理模式的轉變中,承接信貸業(yè)務相關的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據總行相關制度以及職能的對接和分行實際分布,重新設計了操作流程,并轉、下發(fā)了相關的管理制度,為嚴控信貸風險,實施規(guī)范操作。
為規(guī)范信貸業(yè)務操作,今年我部先后整理出總、分行在資產運營方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉發(fā)給相關部門嚴格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標準,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。
(1)為規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作管理,我們堅持總行相關信貸準入條件,對法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。
本著“服務營銷、控制風險、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業(yè)已經取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權限問題。
(2)實行信貸業(yè)務精細化管理,尤其是實施授權經營管理模式以來,根據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結合客戶實際情況,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,根據客戶情形實行動態(tài)管理。
(3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴防風險,對總行下發(fā)的相關新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,采取請進來和拉出去及派員行內從業(yè)時間較長,實戰(zhàn)經驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業(yè)務操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務規(guī)范流程,提高了業(yè)務水平和新的經營理念。
3、銜接對口部門,規(guī)范上報各項報表
為滿足總行相關部門業(yè)務統(tǒng)計需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表,以及相關的調查、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等。一是根據報表要求,克服我部目前數據輸出難的困難,分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。
4、搞好小企業(yè)俱樂部建設,我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況,召開營銷人員動員大會,將任務分解到部門、支行和個人,由于領導重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務,得到了運管辦的好評。
5、根據監(jiān)管部門要求搞好“十百千萬工程”的金融服務活動,緊扣“一項金融產品、一個增長,三個高于”總體目標,搞好支農、支小、支縣的落實工作成立專班,制訂方案,加強組織,及時匯報,把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經濟龍頭企業(yè)的發(fā)展。
6、推廣應用金融服務平臺,發(fā)揮融資導向作用
小企業(yè)金融服務平臺經過近兩年的運行以來,我們通過宣傳、引導,融資平臺逐漸被企業(yè)熟知、認可和應用。截止目前通過金融網在我行申請辦理融資業(yè)務1080筆,金額785824萬元。網上運用率及融資總額排在全市金融機構前列,得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報表揚。
7、組織推動“開源行動”,我部作為開源行動的組織部門,在總行“開源行動”開展以來,立即制定了我分行活動方案,進行安排部署,并將任務分解到各營銷單位,每周進行督辦、通報。“開源行動開展以來,新增存款近5億元。”
8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。
二、存在的問題
1、從實際工作情況看,存在工作不系統(tǒng)、重點不突出、管理目標短期化問題。
2、缺乏窗口指導的主動性。
3、由于機構設置不到位,造成工作被動。
三、201x年工作計劃
展望201x年我部將圍繞分行各項經營目標,且認真落實國家產業(yè)政策和行業(yè)政策,認真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃,以調整信貸結構為主線,以防范和化解信貸風險為重點,著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設,強化基礎管理,進一步增強工作前瞻性、主動性、促進我行信貸及風險管理水平的提升。
1、明確信貸投放的重點,著力優(yōu)化信貸結構。重點扶持符合國家產業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè),重點支持電子信息、紡織產業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等具有發(fā)展前景、產品有訂單、有利于帶動當地中小企業(yè)。
2、持續(xù)強化優(yōu)質客戶的培育和服務。重點圍繞產業(yè)鏈、本市優(yōu)質企業(yè)、我行壟斷的優(yōu)勢行業(yè)客戶如旅游文化產業(yè)等優(yōu)質客戶加強金融服務,著力培育一大批低風險、高穩(wěn)定的優(yōu)質核心客戶群體,夯實業(yè)務發(fā)展的根基。
3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。結合我行實際情況,有針對性地開展多層面深層次的業(yè)務人員培訓工作,強化提升業(yè)務人員的綜合素質。
4、搞好超權限的上報審批工作。
個人信貸工作總結 篇6
一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習”七一”重要講話精神和六中全會精神,緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構的調整,堅持為”三農”服務的宗旨,根據人行和上級聯(lián)社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。
一、本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業(yè)務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行
二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益
三、工作方面:⒈根據本社區(qū)域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款今年前三個季度,存款年增數穩(wěn)居全區(qū)第一。⒉及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員,根據季節(jié)性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績方面:年底存款余額萬元,凈增額萬元,完成計劃的%,各項貸款余額萬元,增加萬元,存貸%,控制在合理比例之內;不良貸款余額萬元,下降萬元,占比%,下降個百分點;利潤帳面數為萬元,(實際數為萬元)完成計劃的%。
五、不足方面:本人業(yè)務水平、管理能力不高,業(yè)務發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴重不足,賬面萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、改進措施:加強自身的業(yè)務理論學習,進一步提高業(yè)務水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在聯(lián)社業(yè)務科和信用社的領導下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成__年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。
個人信貸工作總結 篇7
201x年在省、市行的正確領導下,我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐,在全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理體制,完善業(yè)務規(guī)程,提高風險控制能力上下功夫,為構建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制奠定基礎。現(xiàn)將今年主要工作匯報如下:
一、201x年主要指標完成情況
1、12月末資產質量狀況。
年初我行全部貸款(不含票據貼現(xiàn)、牡丹卡透支,下同)為億元,按總行確定的信貸資產剝離要求,6月末實現(xiàn)法人客戶不良資產剝離*戶,貸款總額億元,其中:可疑類貸款*戶,金額億元;損失類貸款*戶,金額億元。**月末全行貸款為億元,不含剝離因素比年初下降*萬元,比*月末貸款剝離后余額減少*萬元,綜觀法人、個人兩類貸款質量狀況是:
(1)法人客戶:
20xx年12月末,全部貸款余額為億元,按貸款五級分類,其中正常類貸款為*萬元,比6月末減少*萬元,占比%,;不良貸款為*萬元(其中:次級類貸款*萬元,可疑類貸款*萬元),比6月末增加*萬元,占比%。
(2)個人客戶:
截止20xx年12月末,全行個人貸款筆,貸款余額*萬元。其中:個人住房貸款筆,貸款余額*萬元,占比為%;個人消費貸款筆,貸款余額萬元,占比為%。個人住房關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位;個人消費關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位。
受夯實信貸資產質量的影響,12月末貸款形態(tài)是:正常貸款筆,貸款余額*萬元;關注貸款筆,貸款余額*萬元,關注貸款率%,不良貸款筆,貸款余額*萬元,不良貸款率%。關注及不良貸款率分別比年初分別增加和**個百分點。
2、壓縮潛在風險貸款情況:
今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風險貸款**戶,金額*萬元,下達上半年壓縮潛在風險貸款計劃*萬元。下半年鎖定潛在風險貸款*戶,金額*萬元,壓控計劃為*萬元。上半年,全行實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款*萬元,完成計劃的%。其中實現(xiàn)現(xiàn)金清收*萬元、風險轉化*萬元、風險釋放*萬元。6月末全行潛在風險貸款余額為*萬元,占全部法人客戶貸款余額的%。7月初至12月末,實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款*萬元,完成計劃的%。其中:現(xiàn)金清收*萬元、風險釋放*萬元。12月末全行潛在風險貸款余額為*萬元,占全部法人客戶貸款余額的%。
3、壓控**年以來新增不良貸款情況。
12月末**年以來新增貸款億元,較6月末法人貸款剝離后減少**萬元。其中:正常類貸款減少*萬元,關注類貸款減少*萬元,次級類貸款增加*萬元,可疑類貸款增加*萬元,不良貸款總計*萬元,不良貸款占比為%,比省行下達控制目標*%超**個百分點。
二、201x年信貸管理工作回顧
今年我行信貸管理工作的主要內容是:
(一)積極推進信貸經營管理體制改革,完善信貸經營管理架構
根據省、市行要求,今年我行建立全新的信貸經營管理架構和運行機制。
1、構建科學的信貸業(yè)務風險控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務操作。
今年我行信貸管理較大變革。
一是改革原有法人客戶業(yè)務管理模式,組建“信貸業(yè)務核保及操作中心;
二是承接全行個人消費信貸業(yè)務的管理。
為嚴控信貸風險,我們從明確崗位、建立健全崗位責任制入手,重新設計工作流程,制定并下發(fā)管理制度,實施規(guī)范操作。
1、改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法,全面推行“一對一“監(jiān)督。
近年我行對原有“貸后監(jiān)督中心”工作內容進行改革,將原有信貸審查員更改為信貸業(yè)務操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對剝離后我行剩余的信貸資產,實行操作與監(jiān)督合一。先后*次組織大規(guī)模現(xiàn)場檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》份,實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題啟,推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。
2、實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。
個人消費信貸業(yè)務,我們在實現(xiàn)前后臺分離的基礎上,對列入信貸管理部的后臺業(yè)務,實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。上半年通過實施有效監(jiān)督,實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改啟,涉及貸款本金*萬元,使信貸風險問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。
為規(guī)范信貸業(yè)務操作,今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度,分別是:《消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《消費信貸審查中心管理辦法》、《加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《201x年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,上述規(guī)則、辦法運行后,有效地加強了我行信貸管理工作。
(二)加強信貸資產質量管理,全力清壓潛在風險貸款
今年我們將夯實資產質量和責任人,嚴格控制新增貸款風險,全力壓縮潛在風險貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。
一是要建立風險識別、規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作管理。
為規(guī)范管理,我們堅持信貸準入條件,對剝離后法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。本照“服務營銷、控制風險、盤活資金”的要求,加大工作力度。
首先將、等3戶客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行信貸審批中心溝通匯報,力爭取得其對此類客戶存量貸款向新增貸款轉化創(chuàng)造條件。經工作到12月末止,實現(xiàn)存量向新增有效轉化*筆,金額*萬元。
其次夯實信貸資產質量,清查貸款責任人。
在201x年對全行信貸資產質量夯實的基礎上,為配合股改的需要,今年我們又先后三次組織對管轄貸款進行質量認定,重新劃定出不良貸款*萬元,同時通過對貸前、貸中、貸后三個階段檢查筆,金額億元貸款,逐筆通過貸前、貸中、貸后檢查,發(fā)現(xiàn)管理責任及人員,對不良貸款逐戶逐筆建立個人責任檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況,并將其作為信貸業(yè)務檔案的有機組成部分,集中信貸檔案庫管理。
在此基礎上提出責任人處理意見,經報有關部門核準,全年共形成責任認定報告*余份,為全行處理責任人**人次(涉及副科級以上領導干部*次)其中經濟處罰**人次,罰款*元,通報批評*人次,行政警告*人次,記過*人次,記大過*人次提供了第一手材料。
二是實行信貸業(yè)務精細化管理。
為推進信貸資產精細化管理,下半年我行對剝離后的**戶,金額為*萬元的貸款全面行了精細化管理,根據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結合客戶實際情況,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實管理措施,取得成效。
到12月末,實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款*萬元(其中:現(xiàn)金收回*萬元,不良釋放*萬元),清收不良貸款*萬元。期間我們還先后多次組織開展信貸資產十二級分類測試,均保質、保量地完成了工作任務。
三是全力控壓潛在風險貸款。
今年省行上半年兩次核定我行潛在風險貸款億元,下達上半年處置計劃億元,下半年核定潛在風險貸款*萬元,下達壓縮計劃*萬元。對此我們高度重視,年初即及時下發(fā)了《壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后*次組織支行匯報工作任務落實情況,市分行召開*次特定風險分析會議,隨時分析解決影響工作進度的難點問題,逐戶制定、落實工作預案,兩級行領導帶頭承包潛在風險按壓大戶,并通過“督辦制度”,全面推動了我行潛在風險貸款壓降工作。
由于上述工作的落實,上半年,全行實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮億元,占壓縮計劃的%,其中現(xiàn)金清收*萬元、轉化*萬元、不良釋放*萬元;7月初到11月末,壓縮潛在風險貸款*萬元,占壓縮計劃的%,其中現(xiàn)金清*萬元,不良釋放*萬元。在具體抓好潛在風險壓降上,我們的主要做法分別是:
1、創(chuàng)造條件,釋放不良貸款。
根據省行下達的釋放計劃和我行潛在風險特征,我們分解下達劣變工作目標,要求各支行對原有不良貸款實行“瘦身”管理,編制潛在風險釋放鏈,采取措施騰出空間,釋放潛在風險貸款。通過落實上述要求,前四個月全行通過核銷、現(xiàn)金清收、以物抵貸等方式,實現(xiàn)原有不良貸款“瘦身”近億元,扣除省行上收核銷指標后,騰出潛在不良貸款釋放空間*萬元,實現(xiàn)**戶潛在風險釋放*萬元。
2、發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”精神,實現(xiàn)非大額現(xiàn)金清收*筆,金額*萬元。主要采取了信貸、會計聯(lián)手監(jiān)督扣款、票據融資還款等措施。
四是借助法律手段,強制收貸。
201x年7月初,不良貸款仍有釋放的趨勢,對此我行及時將清收工作重點轉移到強制收貸上,并且得到了政府的大力支持。對現(xiàn)有存量貸款進行分類排隊,結合借款人生產經營、財產變現(xiàn)能力等情況,分別以訴訟、風險代理、以物抵貸、媒體曝光等方式,有針對性的制定清收措施。
1、法人客戶訴訟結果。
市分行召開支行一把手不良貸款處置會議,對**戶損失類、可疑類貸款,逐戶剖析分類施策。例:對*公司*萬元貸款、商場*萬元貸款、*公司*萬元貸款、中心*萬元貸款通過依法訴訟,向法院申請強制執(zhí)行,變賣銀行抵押物,行使抵押優(yōu)先受償權。截至201x年12月末,通過處置抵押物收回貨幣資金*萬元,其中:*公司*萬元、*萬元。
2、個人貸款付諸司法情況。
針對我行個人住房貸款假按揭問題,我行聘請省行法律專家顧問團來我行現(xiàn)場辦公,分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。
例如:通過剖析*公司**戶,*萬元假按揭貸款,法律專家顧問團建議,如按民事糾紛訴訟,法院極有可能認定個人住房借款合同無效,銀行只能要求開發(fā)商返還套取的銀行貸款,而這*戶假按揭貸款,開發(fā)商重復抵押的有筆,余額*萬元,抵押面積*平方米,其中*萬元貸款無對應房產;在抵押給我行后又出售有筆,余額*萬元,抵押面積*平方米,售房款不知去向,鑒于上述情況,法律專家顧問團推薦通過省公安廳追繳開發(fā)商套取的銀行貸款。
11月中旬,省公安廳已批準立案,將該案列入省公安廳督辦案件,經偵部門正積極查找資金去向。
對開發(fā)商以個人住房按揭形式融資,進行房地產開發(fā)形成的不良貸款,我行則采取訴訟方式清收。
(1)、商業(yè)網點正常經營的*戶,*筆貸款金額*萬元。
首先通過法院查封商業(yè)網點,防止企業(yè)將營業(yè)網點抵押其他人或轉手出租、出售,阻撓銀行清收貸款,然后通過依法公開拍賣,變現(xiàn)收回銀行貸款。截止11月末,該案已進入執(zhí)行程序,待評估報告生效后,公開拍賣。
(2)、對借款人分散,貸款金額較小的個人住房貸款,我行充分利用律師事務所人手多,與法院等部門具有暢通、良好的溝通能力等優(yōu)勢,實行合屬辦公,要求實行風險代理案件的律師事務所,抽出*名律師,在代理我行案件期間,這*名專職律師不得接受其他人委托,在我行住房貸款專營支行設辦公室,每天同我行管戶信貸員一起,逐戶清收。
在此期間我行不承擔任何費用,律師事務所自帶兩臺轎車。12月1日,律師事務所正式進駐我行支行,當日同信貸員一起挑選**戶個人住房貸款,周六、周日兩天加班,擬從*戶,*萬元個人住房貸款中挑選一批符合訴訟條件的,年底前通過公證強制執(zhí)行或訴訟方式清收。
(三)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理
整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內容之一。我們在去年推行《信貸員工貸后累計不良積分》的基礎上,今年對全行信貸業(yè)務推行了貸后管理后臺全面監(jiān)督制度,并制定了實施細則,進一步規(guī)范貸后管理工作和操作流程,嚴肅檢查紀律和檢查責任,全面提高了我行貸后監(jiān)督檢查能力。
1、加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。
我們強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管,堅持以抓住借款人現(xiàn)金流、結算量作為流動資金貸款貸前審查和貸后管理的核心,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效控制貸款第一還款來源。全年在審貸中發(fā)出查詢*條,提出風險規(guī)避措施*條,措施落實后,有效地規(guī)避了新增貸款風險;貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題*條,均得到有效整改。
2、積極運用系統(tǒng)功能進行風險提示。
我們利用總行的返傳數據,及時對全行信貸業(yè)務進行逐筆監(jiān)測和檢查,并提前三個月對即將到期的貸款和銀行承兌匯票業(yè)務逐筆下發(fā)《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》,促進相關支行制定并落實防控風險預案,并做到早準備、及時處理,做到未雨綢繆,防患于未然。全年共發(fā)出預警*份,收到較好效果。
3、健全貸款監(jiān)測分析機制,實行風險控制負責人制度。
今年全面推行風險分析例會制度,發(fā)現(xiàn)風險隱患及時研究制定風險防控方案。全年召開風險分析會議*次,重點解決了客戶支持類別排序、壓降潛在風險及不良貸款清收難點問題、防范個人消費信貸風險、*公司、*公司等重點客戶重點問題,切實防范化解貸款風險。
4、嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。
一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定,提高信貸業(yè)務檔案的軟件質量,確保歸檔內容的及時、完整、真實、有效。我們規(guī)范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗,對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制。對個人客戶信貸檔案重新復查,到10月末止補充個人檔案資料份,有效地防范了信貸風險,增強了個人客戶風險意識。
二是加強系統(tǒng)使用與維護、系統(tǒng)移行勾對、人行接口管理。主要是推行了中小企業(yè)類型標準標注、加強了錄入質量管理,實現(xiàn)誤差為零的工作目標,同時還努力拓展系統(tǒng)功能作用,加大系統(tǒng)分析監(jiān)測的內容;組織培訓移行勾對參加人員,協(xié)調各部門超計劃完成總行任務,人行數據傳送率100%,保證數據及時、準確,努力實現(xiàn)全行信貸信息有效共享。
5、積極參與股改工作,全力做好基礎工作。
參與了全行信貸資產的調查與評估、不良貸款管理責任進行審查、對不良資產資料進行了填表復核等項工作,均做到了保質保量地完成任務工作。
三、存在的主要差距與問題
1、支持前臺業(yè)務發(fā)展仍顯薄弱。
對我行信貸業(yè)務發(fā)展受阻的現(xiàn)實面前,缺乏有效的深層次可行性探討與研究,對具有一定風險的信貸業(yè)務,尚不能從有效發(fā)展的角度進一步研究風險規(guī)避措施,對此較為茫然,使我行被迫放棄商機。
2、個人消費貸款貸后管理工作一直是我行信貸管理中的薄弱環(huán)節(jié),“重貸輕管”問題現(xiàn)象較為普遍。在關注類貸款和已出現(xiàn)的不良貸款中,除本身出現(xiàn)問題不能正常還款外,相當一部分是貸后管理和檢查工作不到位。形成控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。
3、從實際工作情況看,僅能忙于日常事務,缺乏對全行信貸管理工作長期目標研究與制定,存在工作不系統(tǒng)、重點不突出、管理目標短期化問題。
4、部分信貸人員素質、技能和責任心還不能適應現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,信貸資產防范風險意識薄弱。全行信貸工作效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等影響工作開展的問題仍時有表現(xiàn)。
四、201x年信貸管理工作計劃
201x我行將緊緊圍繞總、省行的工作方針,提高“內涵”質量,在控壓風險,壓縮轉化不良貸款上下工夫,實現(xiàn)信貸業(yè)務健康發(fā)展。主要工作設想有以下幾點:
1、強化貸后管理操作流程、責任制,形成鐵的紀律。法人客戶和個人客戶貸款全部落實到《信貸員工貸后管理不良積分制度》管理,繼續(xù)推行貸后精細化管理工作,逐戶逐筆業(yè)務實行貸后管理“一對一”監(jiān)督,實現(xiàn)貸后管理前、后臺分離,操作與監(jiān)督相互制約的管理機制。
把法人客戶的評級、授信、貸款三查及法人個人客戶信貸檔案等信貸業(yè)務納入檢查范圍,杜絕管理盲區(qū)。
建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務開展情況,對存在問題的業(yè)務及時下達《信貸業(yè)務整改書》,督促問題徹底解決問題,按季通報監(jiān)督情況,嚴把貸款管理關口。
要嚴格執(zhí)行信貸預警制度,對可能滋生信貸風險問題,要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,嚴防隱患。對貸后管理不到位,經監(jiān)督提示仍不落實的責任人,按照相關規(guī)定要問責,并嚴肅處理。
2、全力壓控潛在風險貸款,清收不良貸款。
201x年我行已夯實潛在風險貸款,20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風險貸款的同時,要對剝離后剩余貸款全面推行精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。
市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警,并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議,逐戶制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業(yè),組織召開信貸風險分析會,隨時分析解決工作中遇到的難點問題,兩級行領導帶頭承包潛在風險控壓大戶,親臨現(xiàn)場指導工作。
3、強化個人貸后管理,清壓個人消費不良貸款。
個人消費貸款質量差、隱性風險突出,劣變率高,是制約我行優(yōu)化信貸資產的因素。市分行發(fā)揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質量的監(jiān)控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。對貸后管理檢查和違約貸款催收情況進行現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,督促制定整改方案,以起訴、風險代理、移交公安機關、以物抵貸等方式落實整改措施和清收責任人。
對“批量風險按揭”貸款實行鎖定管理,專門監(jiān)控。運用風險委員會機制,制定“批量風險按揭”貸款清收、轉化處置、降低風險、減少損失方案。實行定責、定員、定崗,集中力量,全力清收處置不良貸款。
4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。
結合信貸體制改革,201x年初,要組織開展一次對法人客戶和個人客戶信貸員全面培訓工作。實行末尾淘汰制,經考試考核合格后方能上崗。
針對法人客戶信貸人員有危難情緒,個人消費貸款業(yè)務專業(yè)人員不足,有實際工作經驗的人員少這一情況,市分行將定期組織學習,促進以傳、幫、帶方式,提高信貸員工業(yè)務素質。
個人信貸工作總結 篇8
20xx年已經悄然落幕,對于我來說,它是一個十分重要的一年。在這一年里,我對信貸業(yè)務開始從不懂到逐步深入了解;從單純辦手續(xù)到開始分析企業(yè),進行貸前調查,發(fā)現(xiàn)風險點;從單純信貸業(yè)務到貸后催息、催收、起訴。總之這一年里,自己經歷很多,學到了很多,經驗更加豐富,現(xiàn)將這一年的經歷與體會總結如下:
1、人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學習,在思想、文化、業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。我是去年12月份到公司工作的,在從事信貸工作以前,我的信貸經驗不足。我到公司之后,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,一邊學習專業(yè)知識,一邊實際操作,取得了可貴的經驗。
首先,我詳細閱讀了銀行從業(yè)資格證的《公司信貸》和有關報表分析的書籍。經過學習,我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程,了解了該從哪些方面考察企業(yè),用哪些指標衡量企業(yè),并掌握了調查報告的撰寫。再次,在跟部門領導出去調查時,總是格外留心其對問題的分析和對真假信息的識別,與他們交流心中的疑惑,整理出適合自己的調查方法。在實踐中學習,讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自己的信心。
2、在一年里,自己不光是學會了辦理業(yè)務,還參與不良貸款風險的化解和信貸風險的識別,這豐富了我的經驗。14年里,我所在的業(yè)務一部出現(xiàn)逾期的業(yè)務主要是新星鑄管和華遠鋼構。我一直跟隨
部門經理進行催收,了解了起訴的步驟,準備哪些材料等業(yè)務知識,學會了一些催收技巧。這些完善了我信貸業(yè)務的工作經驗,從單純的信貸業(yè)務到了貸后風險處理工作。
3、強化意識,積極主動營銷貸款。在20xx年里,我跟隨部門經理去高唐和茌平一些企業(yè)進行了營銷,學習了一些營銷技巧。比如怎樣與保安師傅溝通,怎么與財務負責人溝通,宣傳公司的優(yōu)勢等等。
在新的一年里,我為自己制定了新的目標。做為客戶經理,我將會從以下幾個方面來鍛煉自己:
一、加強業(yè)務學習,提高風險防控的能力。首先,我將會加強業(yè)務知識的學習,多看一些關于信貸風險方面的書籍,提高自己的風險識別能力,另外要通過小貸行業(yè)從業(yè)資格證的考試。其次,在工作中多思考,多往深處看一步,把工作做細,同時向有經驗的同事多學習與交流。
二、提高心理素質,加強溝通能力。要想成為一名合格的客戶經理,心理上要成熟、健康,要有積極主動的工作態(tài)度和開拓進取的精神。同時,還要有較強的交際溝通能力。在新的一年里,我將利用空余時間看一下關于語言溝通方面的書籍和網上的視頻,在工作中要多與客戶進行溝通,讓自己的心理素質得到提高,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務操作上要謹慎負責。
三、及時完成領導交代的各項任務,積極配合好部門經理的工作。作為業(yè)務一部的一份子,我還要提高自己的駕駛技能,保證部門業(yè)務的及時開展,另外積極分擔部門的工作,當好部門經理的左膀右臂
四、營銷方面。客戶經理要成為市場營銷的能手。20xx年我要結合實際工作學習一下市場營銷學的基本知識,又要積極參與實踐,配合部門經理開拓臨清和高唐的業(yè)務,為公司爭取一批優(yōu)質的客戶。
在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,同時配合好領導的工作,與全體同事一起,團結一致,為公司經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
以上是我的工作總結和計劃,請領導批評指正。
第二篇:《銀行信貸工作總結》信貸分總工作總結。
上半年,支行的信貸工作在行領導和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,
下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴增存貸規(guī)模、提高資產質量為核心,以加強信貸管理為重點, 以各項信貸制度的落實為基礎,經過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動,支行各項經營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止6月末,支行各項存款余額21307萬元,較年初增加 2145萬元;各項貸款余額 11344萬元,較年初增加 2527萬元,存貸比例 53%;不良貸款余額 1.6萬元,較年初下降 0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849 萬元;辦理貼現(xiàn)金額 5507萬元;利息收入 584 萬元,半年實現(xiàn)利潤 377 萬元,全面完成上級下達的目標任務,信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。
一、認真執(zhí)行政策,嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標圓滿完成。
半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內部管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。
在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:
⑴嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。
⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。
(3) 扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。
(4) 切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質量。
(5) 對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實從源頭上控制信貸風險。
(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評。
二、通過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強發(fā)展后勁。
上半年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務,挖掘客戶。
1、上半年,我行信貸資金重點投放于優(yōu)質企業(yè)和大中型項目,繼續(xù)重點扶持信用好、經營好、效益好的優(yōu)質企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)
展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結構得到進一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質客戶不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。
2、上半年,我行堅持業(yè)務發(fā)展多元化,加快票據貼現(xiàn)業(yè)務的發(fā)展,重點增加對優(yōu)質客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風險度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經濟效益顯著提高,今年一至六月份實現(xiàn)利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實現(xiàn)利潤377萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭
三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務空間,加快業(yè)務發(fā)展步伐。
1、上半年,我行在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協(xié)調處理好銀企關系。根據形式發(fā)展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構筑新型銀企關系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動,通過活動,加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關系。
2、上半年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進文明信用工程建設,最大限度地搶占市場份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對個私經濟、居民個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結合,通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。
三、建立完善的內部管理機制,業(yè)務操作有條不紊,提高辦事效率,推進業(yè)務發(fā)展。
我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業(yè)務學習,以便能在業(yè)務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時查閱和調用。對于信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映數據,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時提供信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優(yōu)質文明服務,樹立“窗口”形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的對外形象,并以優(yōu)質的服務促進業(yè)務的發(fā)展。
四、下半年工作思路
1、立足當前,抓好各項階段性工作,在上半年打下的基礎上,下半年全面啟動。
下半年,我們要做好信貸各項業(yè)務的安排和落實,對于上半年已有意向的項目,下半年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業(yè)務各項指標任務。
2、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據。
認真調查核實企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法,確保客觀、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實地反映企業(yè)的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據。
3、總結經驗,切實加強管理。
進一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完整性、準確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務臺賬、授信臺賬、抵質押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合,確保支行資產質量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。
上半年各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務開拓范圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展。
以上問題將是我行以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業(yè)務新領域,高標準嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好下半年各項工作任務。
個人信貸工作總結 篇9
半年來,在聯(lián)社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面
一是提高信貸人員綜合素質,有效規(guī)避信貸風險。
要防范和化解不良貸款,員工素質是關鍵,特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。
信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務,熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財務知識等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。
根據信用社的實際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因導致貸款質量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。
通過半年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到1%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5xx0元左右,可以說集體個人的雙贏。
三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。
每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負其責。
非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能,不宜作為貸款責任人。
對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規(guī)定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。
四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。
保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。
五是對信貸人員的工作過程進行控制。
重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。
分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。
六是嚴把貸款投向關:放貸不濫。
要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足“三農”,服務城鄉(xiāng),充當杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。
七是嚴把制度執(zhí)行關。
在實際工作當中,嚴格執(zhí)行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
個人信貸工作總結 篇10
初到崗位,我學習了信貸業(yè)務,個人住房按揭貸款,剛開始接觸感覺很吃力,因為大部分的東西都不懂,但是經過領導們和同事們的幫助,漸漸的,我摸到了一些門路,大概的業(yè)務流程和與客戶溝通,到最后的錄入系統(tǒng)與組卷,已經有了一些了解,我相信我還會繼續(xù)提高我的個人水平,爭取早日成手。新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
一、業(yè)務方面。
不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要及時掌握新興業(yè)務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務的能力;既要學習自己職責范圍內的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結算,等其他領域的相關知識。
二、素質方面。
養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。
三、心理方面。
不斷經受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。
四、下年計劃
我會在20__年的基礎上, 我將加強與同事們的溝通、協(xié)調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業(yè)務質量和業(yè)務數量。
在業(yè)務操作中,要提高執(zhí)行力度、強度,繼續(xù)加強學習業(yè)務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。明年,我會不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為盛京事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。
個人信貸工作總結 篇11
踏入信貸工作崗位已將近半年了,透過對信貸業(yè)務培訓學習和同事們的業(yè)務指導,逐漸摸索了和熟悉了信貸業(yè)務,在實際工作過程中也感觸頗深,主要有以下幾個方面:
一、用心轉變觀念,敢于應對新崗位的挑戰(zhàn)。
應對一個全新的崗位,如何開展好我行的信貸業(yè)務是我急需解決的問題。儲蓄柜員基本上是柜面營銷,而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳,到客戶家中,實地了解客戶的基本狀況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款潛力。根據新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲:及時學習掌握信貸信息;分析目標客戶群;對篩選出的目標客戶及時上門宣傳;做好貸前、貸中、貸后的相關工作;確保還款時段的前面跟蹤。透過一段時光的努力,我的業(yè)務逐漸熟悉,辦理業(yè)務的速度是全行最快的,客戶群體也越來越多,信貸業(yè)務走上了快速發(fā)展道路。
二、加強學習,努力提高個人素質。
我深知學習的重要性。自從工作后,在業(yè)余時光我及時報考銀行從業(yè)的各門業(yè)考試。在自我的學習提高的同時,也幫忙新進員工快速的進入工作狀態(tài),耐心的輔導,從而促使信貸新人更好更快的適應新崗位。
三、克服困難,敢于吃苦,才能保證信貸業(yè)務的全面發(fā)展。
郵儲小額貸款如何融入當地經濟,成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養(yǎng)殖戶、種植戶是我們信貸的主要客戶群體,個性是養(yǎng)戶和種植戶這一群體大多在偏遠農村,交通不便,有的地方走路要好幾個小時,有的地方環(huán)境很差,腳磨破了、腿走不動了,我們咬咬牙都堅持過來了。
四、遵守各項制度,才能有效推動業(yè)務發(fā)展。
在談到工作體會時認為,好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正,客戶才能真正信賴你,也才能更好地規(guī)避風險。在辦理業(yè)務中我們經常會遇到客戶的請客送禮,但我們都一一回絕,做好客戶的服務工作是我們的使命,誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業(yè)務發(fā)展,客戶群體才能逐漸增多。
半年的信貸工作取得了一些成績,但深感自我的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;我深信,在我們全體信貸員的共同努力下,我行的信貸業(yè)務必須能高速發(fā)展,創(chuàng)出輝煌!
個人信貸工作總結 篇12
我是支行的信貸員,調查貸款客戶達150位,成功放款30筆,發(fā)放貸款達7xx萬元,而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。
我認為有以下幾點體會:
面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從20xx年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。
通過專業(yè)化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務和操作流程。
通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。
由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產”。
回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習介紹貸款業(yè)務;下班后還走親訪友,介紹銀行小額信貸,把他們當成練習對象。功夫不負有心人。現(xiàn)在我自認為交流技巧有了很大提高。
辛勞踏出豐收路開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農戶的經營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務。通過親戚找到幾戶農戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的銀行信貸員。
個人信貸工作總結 篇13
我是支行的信貸員,調查貸款客戶達150位,成功放款30筆,發(fā)放貸款達7xx萬元,而且所有貸款均屬于正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。
我認為有以下幾點體會:
面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從20xx年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客戶家中,實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力。這些對于不善與人交流的我來說,實在是太難了。起初的一個月里,我總在心里想,把錢放出去還不上怎么辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領導了解到信貸員們的普遍心態(tài)后,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,說:“還沒干就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發(fā)展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。
通過專業(yè)化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務和操作流程。
通過支行前期的大力宣傳,陸續(xù)有一些有需求的客戶開始上門咨詢,我也迎來了第一位貸款客戶。那天,我懷著復雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客戶是個農戶,有十多年的養(yǎng)殖歷史,對市場非常了解。在客戶家,我作了自我介紹后,便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。
由于是第一次與客戶進行“營銷”交流,加上對行業(yè)了解不夠,心里很緊張,問了不到20分鐘,客戶突然說:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農戶就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產”。
回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什么。經過分析,我找到了答案:問題不在客戶,完全是自己根本不會跟客戶交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問,如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,以后誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班后就和同事們一起上街作宣傳,與小商戶們聊天,練習介紹貸款業(yè)務;下班后還走親訪友,介紹銀行小額信貸,把他們當成練習對象。功夫不負有心人。現(xiàn)在我自認為交流技巧有了很大提高。
辛勞踏出豐收路開發(fā)信用村將是支行以后的重點發(fā)展客戶,深入了解掌握農戶的經營情況和規(guī)律,盡快了解行業(yè),是自己的首要任務。通過親戚找到幾戶農戶,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。半年的工作業(yè)績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神,努力工作爭起做一名合格的銀行信貸員。
個人信貸工作總結 篇14
上半年上半年年工作結束了一半了,在過去的半年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這半年的工作可以打滿分,因為我已經盡我最大的努力工作了。
大學畢業(yè)到現(xiàn)在已經幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業(yè)務,我終于平穩(wěn)的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在20xx上半年,我的工作個任總結:
一、各項工作目標完成情況
1、經營效益明顯增強。
全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現(xiàn)總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元,社社盈余。實現(xiàn)凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長了%;所有者權益達xx萬元,其中,實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。
年中各項存款余額突破10億元大關,達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長%,完成上級分配任務的%;存款月均余額達xx萬元,完成分配計劃的%。
3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。
半年累計投放貸款xx萬元, 較年初增長了%,各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增長%。其中農業(yè)貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的%。年末存貸占比為%。
4、資產質量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元,占比%,關注類貸款xx萬元,占比%,不良貸款xx萬元,占比%。其中次級類貸款xx萬元,占比%,可疑類貸款xx萬元,占比%,損失類貸款 萬元,占比%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個百分點。(不含央行票據置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作,是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。
在信貸工作中,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化,數據的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款0筆,金額0萬元,杜絕打回上報貸款0筆,金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
3、加大大額貸款序時檢查頻率。
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,半年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發(fā)出預警整改通知0個社,涉及金額0 萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設。
督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規(guī)教育”為題材,半年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質。通過半年來的學習,信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。
今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規(guī)模扶持。
3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現(xiàn)狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,半年重點支持脫水行業(yè)貸款0家,投放金額xx萬元,延續(xù)了產業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
(二)廣拓儲源求發(fā)展
半年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉(xiāng),調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止20xx上半年上半年年12月末,全轄儲蓄存款余額為 萬元,比20xx上半年上半年年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比20xx上半年上半年年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比20xx上半年上半年年末增長xx萬元。
(三)傾力支農創(chuàng)雙贏
1、支持地方建設,全力支持非公經濟快速發(fā)展。半年累計發(fā)放非公經濟貸款0萬元。其中:基礎設施建設貸款 萬元,為0個個體經商戶發(fā)放貸款 萬元,促其規(guī)模壯大,快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區(qū)經濟發(fā)展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。
2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。
半年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優(yōu)勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。
3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農業(yè),適時調整貸款投向。
20xx上半年年累計發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元,養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元;
20xx上半年年是我區(qū)農村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關鍵年。也是我區(qū)農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發(fā)進取,審慎經營和穩(wěn)健發(fā)展的重要半年。半年來,業(yè)務股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風險防范, 強化監(jiān)督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發(fā)揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養(yǎng)成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態(tài),知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!
個人信貸工作總結 篇15
本_畢業(yè)到現(xiàn)在已經幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,并被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我勤奮好學,很快便熟悉了業(yè)務,我終于平穩(wěn)的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。
20__年即將結束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對自己今年的工作打個滿分,因為我已經盡我的努力工作了。
今天借這個機會,我將20__年的工作情況向在場的領導和同事們述職:
一、各項工作目標完成情況
1、經營效益明顯提高。
全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到_%;貸款收息率_%。全年實現(xiàn)總收入_萬元,較上年增加_萬元,增長_%;實現(xiàn)凈利潤_萬元,社社盈余。實現(xiàn)凈利潤__萬元,同比增加__萬元,增長了__%;所有者權益達__萬元,其中,實收資本和資本公積分別達__萬元和__萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。
年末各項存款余額突破10億元大關,達到___萬元,較年初增加___萬元,增長__%,完成上級分配任務的__%;存款月均余額達__萬元,完成分配的__%。
3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。
全年累計投放貸款__萬元,較年初增長了__%,各項貸款年末余額__萬元,較年初增加__萬元,增長__%。其中農業(yè)貸款余額__萬元,占各項貸款余額的__%。年末存貸占比為__%。
4、資產質量進一步優(yōu)化。
年末不良貸款余額__萬元,占各項貸款余額的__%,較年初下降__個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款__萬元,占比__%,關注類貸款__萬元,占比__%,不良貸款__萬元,占比__%。
其中次級類貸款__萬元,占比__%,可疑類貸款__萬元,占比__%,損失類貸款__萬元,占比__%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降__萬元,占比下降__個百分點。(不含央行票據置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。
貸款五級分類工作,是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。
在信貸工作中,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化,數據的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。
年內共審批貸款_筆,金額_萬元,杜絕打回上報貸款_筆,金額_萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
3、加大大額貸款序時檢查頻率
按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款_筆,金額_萬元,發(fā)出預警整改通知_個社,涉及金額_萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設,督促學習
以“信貸通報,以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質。
通過一年來的學習,信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。
今年對__四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規(guī)模扶持。
3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現(xiàn)狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點支持脫水行業(yè)貸款_家,投放金額__萬元,延續(xù)了產業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
個人信貸工作總結 篇16
20__年是繼續(xù)全面深化農村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵年,信貸管理部全體人員齊心協(xié)力,以“____”重要思想和黨的“十七”大精神為指導,認真履行服務“三農”宗旨,在聯(lián)社領導和銀監(jiān)部門的正確領導下,在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下,不斷深化體制改革,強化信貸管理,樹立信貸營銷理念,建立、完善和落實各項信貸管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進,現(xiàn)將20__年度信貸工作總結如下:
一、經營指標完成情況
1、貸款投放指標,截至20__年12月末,各項貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。完成全年任務的115。84%。
2、貸款收回率為77%。離任務貸款收回率為95%差18%。
3、不良貸款壓降:,截至20__年12月末,不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元。完成全年任務的100%。
4、利息收入:截至20__年12月末,利息收入余額16433萬元,完成全年任務數的16139萬元的101。82%。
二、貸款基本情況
截至20__年12月末,各項貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。其中農戶貸款余額為6384萬元,比年初下降342萬元;農業(yè)經濟組織貸款16516萬元,比年初增長10889萬元;農村工商業(yè)貸款余額8411萬元,比年初增長3118萬元;其他貸款余額183956萬元,比年初增長39144萬元。
四級分類不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元,不良貸款占各項貸款余額的5。02%,比年初下降1。73個百分點。其中:逾期貸款177萬元,比年初增長430萬元;呆滯貸款余額為9484萬元,比年初下降867萬元,呆賬貸款余額為1139萬元,比年初增加1139萬元。
五級分類不良貸款余額15964萬元,占貸款比例的7。42%。比上年末降低6706萬元。其中次級貸款余額6553萬元,可疑貸款余額4204萬元,損失貸款余額5207萬元。
3、貸款累收累放方面
各項貸款累放138781萬元,其中:農戶貸款累放3390萬元,農業(yè)經濟組織貸款累放12950萬元,農村工商業(yè)貸款累放4147萬元,其他貸款累放118294萬元。各項貸款累收85972萬元,其中:農戶貸款累收3697萬元,農業(yè)經濟組織貸款累收2060萬元,農村工商業(yè)貸款累收1360萬元,其他貸款累收78855萬元。
三、工作中的主要成績
(1)認真執(zhí)行政策,規(guī)范內部管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。20__年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元,12月末我聯(lián)社新增52809萬元,完成全年任務115。81%。
1、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標市場,著力于提高中小企業(yè)貸款占比,提高貸款效率,幫助中小企業(yè)解決擔保難、抵押難的問題。截至20__年12月末,市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款116985萬元,占全轄貸款總額的54。34%,銀行承兌匯票1706萬元;對中小企業(yè)的授信戶數為326戶,比__年末增加112戶。支持的重點是對促進我市農業(yè)發(fā)展貢獻較大、業(yè)務涉及面廣的農業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機械、制造我市三大支柱產業(yè)的上下游配套企業(yè)。
2、創(chuàng)新業(yè)務品種,提高金融服務能力。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點,我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應性為重心,大力開展產品創(chuàng)新,構建中小企業(yè)金融特色品牌,積極開展如倉單質押、擔保機構擔保貸款,汽車發(fā)動機合格證質押,動產質押,收費權質押等新業(yè)務品種。目前已累計辦理168萬元的票據貼現(xiàn)業(yè)務,辦理__市久源水輪機等三家企業(yè)1140萬元銀行承兌匯票業(yè)務,辦理__汽車配件廠400萬元應收賬款質押業(yè)務。__汽車配件廠屬__企業(yè)的重點配套企業(yè),該企業(yè)管理規(guī)范,年產值達5252。9萬元。由于__企業(yè)業(yè)務不斷擴大,身為配套企業(yè)的__汽車配件廠需增加流動資金擴大生產能力。據調查了解,該客戶對柳工的應收賬款余額每月達1000多萬元,經過三方協(xié)議,我聯(lián)社首次采用應收賬款方式給予__汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急。
2、簡化中小企業(yè)貸款的審批流程,加快中小企業(yè)貸款的審批速度,我聯(lián)社20__年3月成立公司業(yè)務部,實現(xiàn)大額貸款集中管理。公司部直屬聯(lián)社管理,參與調查后直接信貸部門審批,最后送審聯(lián)社審委會,創(chuàng)建新型高效審批機制。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務的預調查同步進行;審批時限承諾:最短3天,最長15天;小額貸款集中、批量處理。經過2個季度的不斷努力,公司業(yè)務部的貸款業(yè)務質量不斷提高,大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理,目前新發(fā)放貸款余額為102522,共184筆。
3、加強與__市中小企業(yè)擔保公司業(yè)務合作,解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。今年以來我聯(lián)社與__市中小企業(yè)擔保公司建立了良好的合作伙伴關系,目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔保公司擔保貸款20筆,金額12795萬元。
4、規(guī)范信貸內控制度,完善相關信貸業(yè)務流程。信貸部已于20__年4月21日、20__年7月24日組織全轄信貸業(yè)務骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進行第一、第二季度信貸會審。為規(guī)范轄區(qū)內每個貸款管理崗位的操作流程,針對每個貸款品種的業(yè)務操作流程規(guī)定,信貸部下發(fā)《關于規(guī)范各項信貸業(yè)務操作流程的通知》(_農信聯(lián)發(fā))[20__]266號,規(guī)范了個人住房按揭貸款、房地產開發(fā)項目、質押貸款、抵押貸款、保證貸款、農戶小額信用的貸款業(yè)務操作流程。
(2)、加強信貸內控制度建設,規(guī)范信貸業(yè)務操作
1、制定信貸資金管理制度,加強貸款資金使用的監(jiān)控,實行逐級審核,防止信貸資金被轉移挪用,加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度,同時,對借款人經營回籠資金實行報備制度,使信貸員隨時掌握借款人經營資金動態(tài)。
2、制定各項信貸業(yè)務操作流程,明確各崗位工作職責,規(guī)范各種類型貸款的操作流程。
3、制定抵押登記管理辦法,使抵押登記行為制度化,實行專人負責抵押登記,有效防范抵押登記操作風險和道德風險隱患。
4、制定貸后管理實施細則,規(guī)范了貸后管理操作流程,明確貸后檢查的重點及內容,強化了貸后管理職責。
5、制定了信貸檔案管理制度,規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集,統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。
6、建立信貸員離崗交接制度,規(guī)范了檔案交接程序,明確接交、離崗信貸員職責。
7、建立了晨訓制度,建立信息交流、學習的平臺,每周三次晨訓,通過學習制度、文件,經驗交流等,提高信貸員業(yè)務操作技能。
四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務存在的問題
在聯(lián)社領導的大力支持幫助和各部室的密切配合下,各項信貸工作取得了一定成效,結合信貸發(fā)展的實際情況,仍然在以下方面存在不足和問題:
1、貸款在穩(wěn)步增長的同時,“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式沒有得以明顯貫徹,仍存在重放輕管的思想,片面的追求量的增長,忽視質的提高。
2、大額貸款增長過快,貸后監(jiān)督管理不到位。由于重放輕管的思想存在,貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經營情況的監(jiān)管、信貸風險分析等工作疏忽或不到位,因此,大額貸款的監(jiān)管是當前和今后信貸工作的重點。
3、沒有建立關聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位,使一些關聯(lián)企業(yè)之間相互轉移使用貸款資金,隱藏關聯(lián)風險。一些風險較大的客戶本應退出信貸市場,因為沒有形成市場退出制度的管理模式,仍然給予貸款,使得信貸資產質量沒有得到明顯改善。
4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象,資產質量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風險,做了很多工作,下了很大力氣,是個別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此,不良貸款清收工作仍然相當艱巨。
五、20__年貸款工作計劃
(1)、貸款投放計劃
1、20__年市區(qū)聯(lián)社新增計劃貸款50000萬元,增長率為24%,其中第一季度增25000萬元,第二季度增38000萬元,第三季度增48000萬元,第四季度增50000萬元。預計20__年末全年存貸比為65%。
2、貸款的主要投向是:1、農業(yè)貸款8000萬元、包括農戶貸款及涉農貸款,支持當地的養(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種植業(yè)等。2、中小企業(yè)貸款__0萬元。主要投向汽車、機械制造等我市工業(yè)的支柱產業(yè)的上下游配套企業(yè)。3、個體工商戶貸款5000萬元,支持當地水果、農資等批發(fā)市場的個體經營戶。4、個人消費貸款8000萬元,重點支持住房消費及汽車消費。5、城建類貸款9000萬元,重點支持政府主導的公益類城市建設項目。
(2)、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度,嚴格執(zhí)行《__市區(qū)農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法(試行)》的文件要求,在__市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎上,爭取得到整個__金融及商圈的認可,做大銀行承兌匯票業(yè)務。
(3)繼續(xù)加大貸款的日常管理。一是規(guī)范決策行為,實行嚴格管理、嚴格監(jiān)督和嚴格獎懲。嚴格落實貸款責任,對違反規(guī)定辦理貸款形成的風險,按照有關責任追究辦法嚴肅處理。二是加強信貸隊伍建設,加大對信貸人員業(yè)務技能學習和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質。三是抓好日常監(jiān)管,防范道德風險,提高信貸人員服務的自覺性。四是嚴格控制大額超比例貸款。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進、逐步壓縮、嚴控新增”的原則落實收回,同時進一步擴大小額貸款面,分散風險。五是認真落實信貸業(yè)務準入制度,提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業(yè)務退出制度,對不符合信貸條件,經營效益和信用差的客戶,嚴格退出信用社信貸市場,優(yōu)化存量貸款,確保貸款質量,確立以質求勝的經營理念。
(4)、將繼續(xù)堅持以農為本,為農服務的宗旨,端正經營思想,不斷改進信貸支農服務措施,在信貸定位上要始終堅持面向“三農”和中小企業(yè)。
(5)、加強學習培訓、提高員工隊伍綜合素質
1、加強業(yè)務學習,抓好每星期的晨訓、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學習班。學習內容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī),上級部門下發(fā)的文件、制度及應知應會的基礎業(yè)務知識。
2、加強職業(yè)道德教育,對全轄信貸人員進行警示教育,拿出一些違規(guī)事案進行分析及座談、利用錄像對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。聯(lián)社計劃每季開展一次活動。對信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識教育。使信貸管理人員增強合規(guī)意識,在源頭上堵住違規(guī)貸款的產生。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產質量。
個人信貸工作總結 篇17
半年來,在聯(lián)社的正確領導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面
一是提高信貸人員綜合素質,有效規(guī)避信貸風險。
要防范和化解不良貸款,員工素質是關鍵,特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質培訓。
信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務,熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財務知識等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),特別是一些與信貸資產質量密切相關的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
二是結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。
根據信用社的實際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因導致貸款質量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。
通過半年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到1%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5xx0元左右,可以說集體個人的雙贏。
三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。
每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調查人員一身的不切實際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負其責。
非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能,不宜作為貸款責任人。
對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規(guī)定進行審查,清收責任應也由信貸崗位人員承擔。
四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。
保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。
五是對信貸人員的工作過程進行控制。
重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。
分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。
六是嚴把貸款投向關:放貸不濫。
要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足“三農”,服務城鄉(xiāng),充當杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。
七是嚴把制度執(zhí)行關。
在實際工作當中,嚴格執(zhí)行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。
個人信貸工作總結 篇18
上半年,支行的信貸工作在行領導和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴增存貸規(guī)模、提高資產質量為核心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎,經過了一季度的“十分奉獻6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動,支行各項經營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止6月末,支行各項存款余額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項貸款余額11344萬元,較年初增加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款余額1。6萬元,較年初下降0。9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入584萬元,半年實現(xiàn)利潤377萬元,全面完成上級下達的目標任務,信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。
一、認真執(zhí)行政策,嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標~完成。
半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內部管理,切實防范風險,不僅僅提高了信貸管理水平而且為保證~完成全年各項經營職責考核指標打下堅實的基礎。
在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:⑴嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主職責人職責。(3)扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。(4)切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質量。(5)對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實從源頭上控制信貸風險。(6)用心配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評。
二、透過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強發(fā)展后勁。
上半年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務、開展信貸營銷、用心組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經營狀況;大力組織存款,用心開拓業(yè)務,挖掘客戶。
1、上半年,我行信貸資金重點投放于優(yōu)質企業(yè)和大中型項目,繼續(xù)重點扶持信用好、經營好、效益好的優(yōu)質企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結構得到進一步優(yōu)化。而且,透過優(yōu)化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質客戶不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。
2、上半年,我行堅持業(yè)務發(fā)展多元化,加快票據貼現(xiàn)業(yè)務的發(fā)展,重點增加對優(yōu)質客戶的信貸投放量,不僅僅降低了貸款總體風險度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨立核算的實行,經濟效益顯著提高,今年一至六月份實現(xiàn)利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實現(xiàn)利潤377萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭
三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務空間,加快業(yè)務發(fā)展步伐。
1、上半年,我行在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了必須的突破,個性在汽車消費貸款方面也取得了必須的成效。我行還個性注重加強銀企合作,協(xié)調處理好銀企關系。根據形式發(fā)展和工作實際的需要,用心開展調查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構筑新型銀企關系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動,透過活動,加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關系。
2、上半年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進禮貌信用工程建設,最大限度地搶占市場份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對個私經濟、居民個人的營銷力度,選取信用好、還貸潛力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色禮貌信用生態(tài)工程相結合,透過一系列的社會禮貌信用建立活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。
三、建立完善的內部管理機制,業(yè)務操作有條不紊,提高辦事效率,推進業(yè)務發(fā)展。
我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業(yè)務學習,以便能在業(yè)務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時查閱和調用。對于信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映數據,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時帶給信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,用心開展優(yōu)質禮貌服務,樹立“窗口”形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的對外形象,并以優(yōu)質的服務促進業(yè)務的發(fā)展。
四、下半年工作思路
1、立足當前,抓好各項階段性工作,在上半年打下的基礎上,下半年全面啟動。
下半年,我們要做好信貸各項業(yè)務的安排和落實,對于上半年已有意向的項目,下半年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業(yè)務各項指標任務。
2、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策帶給科學依據。
認真調查核實企業(yè)狀況,開展企業(yè)信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法,確保客觀、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實地反映企業(yè)的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風險承受潛力、實行信貸準入機制建立基本依據。
3、總結經驗,切實加強管理。
進一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸
檔案完整性、準確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務臺賬、授信臺賬、抵質押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬。確立支行經營和管理目標的最佳組合,確保支行資產質量始終持續(xù)穩(wěn)定狀態(tài)。
上半年各項工作雖然取得了必須的成績,但距行領導要求還有必須的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務開拓范圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展。
以上問題將是我行以后工作完善和改善的重點,今后,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業(yè)務新領域,高標準嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改善,不斷提高,努力做好下半年各項工作任務。