縣房管局一季度工作總結(jié)

　　房管局對全市單位自管房進(jìn)行政策指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。歡迎來到第一范文網(wǎng)，下面是小編給大家整理收集的縣房管局一季度工作總結(jié)，希望對大家有幫助。

縣房管局一季度工作總結(jié)(一)

　　縣政府辦：

　　根據(jù)工作要求，現(xiàn)將我局20xx年一季度工作情況小結(jié)及年內(nèi)重點工作報告如下：

　　一、一季度工作小結(jié)

　　1、強(qiáng)化監(jiān)管，及時掌握房地產(chǎn)的發(fā)展動態(tài)。全縣22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一季度共完成投資850萬元、房屋竣工面積17553㎡，銷售商品房132套、銷售面積11824.84㎡、銷售額3383.06萬元。一季度末房屋存量2213套、面積260454.9㎡，核發(fā)商品房預(yù)售證2份，商品房預(yù)售面積29483.13㎡。

　　2、提質(zhì)增效，不斷加快房地產(chǎn)權(quán)證的辦理步伐。一季度受理產(chǎn)權(quán)登記188戶、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記 49戶、辦理抵押登記454戶，受理合同備案142戶，還貸注銷125戶。發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證274件、建筑面積43759.43㎡，發(fā)放他項權(quán)證455件、建筑面積139046.83㎡;整理分戶檔案190余卷，抵押檔案280余卷。完成了余光村、碧山村集體土地房屋測繪，洪星金元木業(yè)、五東殿青野茶廠白云機(jī)械廠、宏村印象等項目的房產(chǎn)測繪工作，測繪面積6萬㎡。

　　3，保障民生，全力做好住房保障工作。督促企業(yè)單位完善材料，加快補(bǔ)助資金的撥付進(jìn)度，一季度共撥付補(bǔ)助資金123.82萬元;啟動20xx年保障性住戶的年度審核工作，積極做好保障性住房的維修維護(hù);加快高岐家園公共租賃住房建設(shè)步伐，積極做好20xx年度保障性安居工程跟蹤審計對接工作，及時采取措施整改了跟蹤審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行。

　　4、突出重點，全面推進(jìn)20xx棚戶區(qū)改造和謀劃20xx棚戶區(qū)改造目標(biāo)。截至3月31日，完成10戶棚戶區(qū)改造地塊補(bǔ)償協(xié)議簽定，會同有關(guān)部門對擬進(jìn)行棚戶區(qū)改造的地塊實地查看，基本摸清了改造區(qū)域的房屋類別和改造戶數(shù)，為確定20xx年棚改目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　5、強(qiáng)力推進(jìn)，北街直管公房騰退工作取得新進(jìn)展。抽調(diào)專人、細(xì)化舉措，北街直管公房的騰退工作進(jìn)展明顯。已完成北街84間(套)直管公房的騰退工作，完成率達(dá)91.8%，。

　　6、加強(qiáng)管護(hù)，直管公房管理方式有了新提升。一季度維修維護(hù)直管公房56套，其中城區(qū)36套，鄉(xiāng)村20套，及時直管公房租金的收取工作，一季度共收取租金33.2萬元。

　　7、深化監(jiān)管，物業(yè)服務(wù)能力和水平不斷提高。組織人員，對全縣13個小區(qū)20xx年物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行了考評，并將考核結(jié)果進(jìn)行了通報，有效的促進(jìn)物業(yè)公司規(guī)范服務(wù)行為。一季度接待物業(yè)投訴10次，已全部安排人員進(jìn)行受理和調(diào)處。

　　8、積極謀劃，全面做好白蟻防治的各項前期準(zhǔn)備。完成白蟻防滅治面積5181㎡，啟動了20xx年度白蟻防治藥品的采購工作，初步洽談了 20xx年度白蟻防治項目和防治合同。

　　9、及時兌現(xiàn)，打卡發(fā)放城鎮(zhèn)職工住房補(bǔ)貼。經(jīng)過審核公示等階段工作，一季度完成了我縣20xx年度城鎮(zhèn)單位職工住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，共發(fā)放對象401人，發(fā)放補(bǔ)貼金額204.88萬元。

　　二、近期及下一步工作重點

　　1、加強(qiáng)部門對接，對保障性住房資金情況進(jìn)行梳理，加快資金的撥付進(jìn)度，提高資金使用效益;

　　2、會同相關(guān)部門，對保障性住房住戶信息進(jìn)行審核，建立和完善承租戶的動態(tài)管理機(jī)制;

　　3、加快棚戶區(qū)改造步伐，全面推進(jìn)原繅絲廠宿舍改造、高岐家園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

　　4、全面排查直管公房安全隱患，對直管公房和保障性住房進(jìn)行全面巡查，及時排除安全隱患，確保安全度汛。

　　5、全面布置周密部署，做好20xx年全縣城鎮(zhèn)單位職工住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。

　　6.提高白蟻防治能力，拓展白蟻防治的防治面。

　　7、明確專人，全面完成北街直管公房承租戶的騰退工作。

　　8、加強(qiáng)物業(yè)公司考核管理，不斷提高物業(yè)服務(wù)水平和能力;多措并舉，提升物業(yè)費的收取比例。

　　9、做好權(quán)力清單和責(zé)任清單的動態(tài)調(diào)整工作，進(jìn)一步完善權(quán)力清單和責(zé)任清單制度，確保政府權(quán)力清單和責(zé)任清單的合法性和實效性，打造更加統(tǒng)一規(guī)范、簡便易行、縱向順暢、橫向銜接的清單模式，努力做到“接得住”、“放到位”“管得好”，推動簡政放權(quán)縱深發(fā)展。

　　10、全面梳理產(chǎn)權(quán)證辦理情況，加快權(quán)證的辦理進(jìn)度，嚴(yán)格按照中央、省市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)要求，依托房地產(chǎn)交易信息日報制度，加大房地產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)投入，進(jìn)一步為房產(chǎn)信息查核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

縣房管局一季度工作總結(jié)(二)

　　20xx年1-3季度我局根據(jù)區(qū)政府安全會議通知精神，安檢局及區(qū)消防部門的布置，發(fā)動全局職工人人重視安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會安定穩(wěn)定，杜絕各類事故發(fā)生。現(xiàn)具體匯報如下：

　　一，領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行落實責(zé)任制，扎實開展安全工作。

　　新年伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子即組織召開安全工作會議，匯報上一年工作情況，制定新一年的工作計劃。本人與區(qū)政府簽訂了《晉安區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年安全目標(biāo)管理責(zé)任制》后，回到局機(jī)關(guān)，立即召集局屬各部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會議，明確行政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。層層落實責(zé)任制，責(zé)任分解到人。根據(jù)新一年人事安排，對局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整。王培棋局長任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，郭孟營書記、林鸞強(qiáng)副書記、吳敏捷副局長任副組長，局屬各部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人任成員。下設(shè)辦公室。從組織上、人事上保證了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。以確保安全工作常抓不懈，一抓到底。

　　在具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，一季度召開一次安全工作會議，每次參加區(qū)安全工作會議，或派員參加安全工作相關(guān)會議，第二天即向全局通報情況，布置工作。每季度和王莊街道紫新社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起全面檢查我局的安全工作。每次檢查，和局屬各科室部門企業(yè)負(fù)責(zé)人一起參加，逐項落實，檢查責(zé)任制項目，不走過場。

　　定期下基層進(jìn)行社會調(diào)查，堅守在拆遷工作第一線。根據(jù)區(qū)政法委的文件規(guī)定，區(qū)屬機(jī)關(guān)要和社區(qū)結(jié)對子，搞好社區(qū)的安全工作，我局和象園街道的連翔社區(qū)結(jié)成對子。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子決定由郭孟營書記帶隊，多次到連翔社區(qū)進(jìn)行社會調(diào)查，走訪了社區(qū)居民，聽取了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于社區(qū)建設(shè)的設(shè)想，和象園街道領(lǐng)導(dǎo)林孝信共同回顧社區(qū)創(chuàng)建的歷史，探討共建方案。針對社區(qū)建設(shè)存在的困難和需要幫助的問題，郭孟營書記提出了自己的意見，拿回來和房管局領(lǐng)導(dǎo)班子共同研討，經(jīng)研究，決定對象園街道連翔社區(qū)實施幫助計劃：在經(jīng)濟(jì)上分期予以資助。在社區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)物業(yè)管理方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。雙方干部定期進(jìn)行走訪，互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)。

　　二，從日常工作抓起，把好安全工作每一道關(guān)。

　　局機(jī)關(guān)大樓的空調(diào)有原來的中央空調(diào)改為普通空調(diào)，節(jié)約了用電，避免浪費。電工重新安裝了各樓層各科室的電源線，避免電線老化和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢查各科室的用電安全。

　　局機(jī)關(guān)大樓及周邊安裝了閉路電視和安全監(jiān)視探頭，加強(qiáng)車輛安全管理，防止盜竊，也保障了辦公秩序。

　　和屬地社區(qū)聯(lián)防，由紫新社區(qū)增派保安人員在局機(jī)關(guān)大樓門口，采取定點布控和巡邏相結(jié)合的方式，強(qiáng)化安全保衛(wèi)。

　　定期檢查大樓的安全設(shè)備，定期更換滅火器藥物，保證氣壓充足。定點安放滅火器。為防止滅火器壞損移動，今年我局又添置了滅火器箱子。利用更換滅火器的契機(jī)，組織干部職工進(jìn)行使用滅火器和相關(guān)滅火器材的培訓(xùn)，現(xiàn)場使用，輪流操作。

　　局機(jī)關(guān)大樓安全防范工作由局辦公室主任王允同志負(fù)責(zé)。建立了門衛(wèi)制度，《晉安區(qū)房管局大樓安全守則》、《晉安區(qū)房管局安全管理制度》，配備了門衛(wèi)、電工6名專職人員，每天24小時堅守崗位。下班前各科室人員自行檢查，再由值班人員巡視大樓各層，做到關(guān)閉所有電器開關(guān)。節(jié)假日由局領(lǐng)導(dǎo)帶班，全體職工輪流值班，加強(qiáng)對局辦公大樓及所站的安全保衛(wèi)工作，每季度及節(jié)日均開展安全大檢查。重點部門會計室、檔案室、廚房設(shè)置了防護(hù)設(shè)施。加強(qiáng)對單位內(nèi)部交通工具管理。節(jié)日假日車輛回庫，公出須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　安全工作不是一項封閉性的工作，是一項人人參加的群眾性工作，同時也是開放性的社會性工作。我局在開展生產(chǎn)安全工作中，引進(jìn)社會監(jiān)督機(jī)制，按照屬地管理原則與王莊街道及紫新居委會共建，根據(jù)上級布置與象園街道連翔社區(qū)結(jié)對子，積極主動參與所在地區(qū)的“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，每次安全工作自檢自查后均請居委會驗收。請社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)檢查，請社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)評委。我局還利用到各社區(qū)聯(lián)合行動的機(jī)會學(xué)習(xí)安全工作先進(jìn)經(jīng)驗。

　　拆遷工作中，均請鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村居委會干部參與決策，參與宣傳發(fā)動，請求檢查督促拆遷工作全過程，其中包括檢查監(jiān)督安全工作。

　　三，根據(jù)區(qū)安檢局和區(qū)消防大隊的工作部署和文件要求，配合搞好物業(yè)小區(qū)的消防安全，今年，我局派出二期專項任務(wù)工作隊，每期15--20人，到各物業(yè)小區(qū)，搞好文明小區(qū)的建設(shè)，督查文明小區(qū)配套的完善，配合小區(qū)消防安全宣傳和消防器材的配備檢查，訓(xùn)練。為促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)公司和社區(qū)、業(yè)主及時簽訂社區(qū)平安建設(shè)合同，落實防盜竊責(zé)任制，管理好社區(qū)車輛，深入各社區(qū)各物業(yè)小區(qū)，宣傳督促，落實門衛(wèi)保安的統(tǒng)一著裝，人員編制，制度上墻。摸清情況，針對存在的問題，及時向區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門匯報，并提出建設(shè)性意見。

　　安全工作事關(guān)大局，頭等重要，全局上下努力為安全工作作出貢獻(xiàn)。