2020設備維修班長工作總結

　　設備維修管理至關重要,設備狀態的好壞直接關系到生產的安全正常運行,設備維修管理和人力資源管理、資材管理同等重要,也是生產要素之一,本文是設備維修班長的工作總結，僅供參考。

　　20xx設備維修班長工作總結一：

　　時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫助下，帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作情況總結如下：

　　一、主要完成的工作

　　1.加強安全管理,杜絕事故發生

　　作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度;同時，配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發生。

　　2.提升維修服務質量，全力保障生產

　　粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導保全團隊，對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產。

　　一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

　　二、20xx年工作計劃

　　新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁

　　有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：

　　1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行公司及車間的各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

　　2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業務素質。

　　3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

　　4.全面完成領導交給的各項任務。

　　最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!

　　20xx設備維修班長工作總結二：

　　在20xx年一年的工作中， 我在自己的工作崗位上付出了最大努力。設備中心的今年工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備中心全面貫徹公司方針，“提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以生產部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備中心20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年二期新生產線的安裝，部門工作的重新分配。實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。降低設備故障率和提高設備的運轉。在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：

　　一、重點設備維修情況：

　　1：元月份改造2#線收卷A、B軸傳動方式效果良好。

　　2：元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排除。

　　3：元月份2#線側厚儀改造循環水水質良好。

　　4: 2月份1#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。

　　5：8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。

　　6：7月份2#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。

　　7: 10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。橫拉減速機竄軸更換配件速度波動減

　　8：11月份2#線縱拉快輥減速機有異響檢修并更換齒輪油故障排除。

　　9：11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機竄軸維修。 10：11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤滑油質量所致)并更換旋轉接頭。 11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動軸承和更換旋轉接頭。(潤滑油質量所致)

　　12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。

　　二、技術改造和制作：

　　1： 輔料擠出機生產中產生的廢氣排放裝置的制作及安裝。

　　2：小分切計米系統改造。

　　3：在線瑕疵相機溫度冷卻系統改造。

　　4：油加熱間室內降溫系統優化改造。

　　5：小分切線路優化。

　　6：2#線擠出機線路優化

　　7：2#線縱拉線路優化。

　　8：生產線鑄片輥驅動加UPS改造。

　　9：小分切廢膜沖具制作

　　10：懸臂吊加裝起重量限制器。

　　11：純水機組輔料原水泵自動控制系統改造。

　　12：自制精過濾棒清洗機一臺。

　　13：制作托盤(200個)

　　14：制作中試線工作臺(8張)

　　15：制作小分切機收集相(4個)

　　16：制作側厚儀防護欄(2套)

　　17：制作設備維修爬梯(2套)

　　18：制作包材間登高梯(1個)

　　19：制作配件貨架(10個)

　　20：制作工具柜(4個)

　　21：制作膜卷放料架(3個)

　　22：宿舍樓水管道改造。

　　三、節約成本：

　　1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的配件。

　　四、降低不良：

　　1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良

　　五、提高生產：

　　1、及時巡線，發現問題及時處理

　　2、制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少設備故障和停機時間，保證設備正常生產運行

　　六、員工流動：

　　本年度一期設備維修現有11名人員。其主管1人，電氣專管1人，保養維修人員7人，精過濾清洗2人，夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設備維修的制定目標。

　　七、隊伍建設：

　　1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對生產線設備進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　3、為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用。現在完成了相關6s有關內容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。 總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始。

　　八、20xx年工作計劃：

　　1： 對設備的潤滑保養做細到每個軸承及規格，性能。

　　2： 對分管的設備缺陷給出相應的對策和建議。

　　3： 員工業務技能外出培訓機會多些。

　　4： 提高維修質量停機時間預防為主。

　　5： 做好精細化管理。

　　6： 建立設備維修質量跟蹤。

　　20xx設備維修班長工作總結三：

　　我叫，44歲，高中學歷，現為東昊公司油氣理分公司電儀車間鉗工班長，自89年到維修以來，一直工作在鉗工崗位，從事裝置設備維修維護工作，勤勤肯肯，腳塌實地，一心一意立足崗位，勤奮工作,勇挑重擔, 工作中處處起到模范帶頭作用，默默無聞地為廠的正常安全平穩生產貢獻自己的力量。

　　我在維修工作的十幾年的生涯中，我立足崗位，干一行，愛一行，鉆一行。作為鉗工班長，自覺有責任、有義務在實際工作中充當主力，并處處起到模范帶頭作用。為圓滿順利、安全、平穩地完成好維修工作，我緊緊立足本崗位，勤奮鉆研檢修技術，學習理論，同時和實際結合，在學中干，在干中學，通過多年理論實踐的積累提高，實際技術有很大提高，基本能獨立完成各種檢修任務，在檢修中充當主修，工作中處處起模范帶頭作用。多年來，在廠及車間領導的領導和安排下，為廠解決了大大小小好多檢修任務，有力地保障了廠正常安全平穩生產，為廠正常生產起到了一定的保障作用。同時也為廠解決了好多項生產中不安全隱患。為廠安全平穩生產掃平了道路。例如20xx年9月2日，在檢修燃料氣壓縮機1#時，由于燃料氣壓縮機檢修時工作量大，白天檢修一天也沒檢修完，我就主動留下來和班里的人連夜檢修，當時雖然非常累，連動都懶得動，但是，我有一個信念，非得及時把壓縮機修完不可，否則寧肯干一夜，不吃不喝也要完成檢修任務，決不能影響一點生產，這樣才能心安。就這樣，不顧一切，

　　多年來，我積累了豐富的設備維修經驗，對于設備運行故障判斷也有獨特的方法和經驗，在實際工作過程中，解決了許許讀多多的生產問題

　　在20xx年，我參與解決的檢修難題主要有以下幾點：

　　1、解決1#不凝氣壓縮機運行時產生的異響問題。20xx年不凝氣壓縮機是由檢修公司負責檢修的，自檢修以來，不凝氣壓縮機1#運行時就產生異響，經過多次維修也沒得到解決，20xx年壓縮機大修時，我主要負責主修，經過我細致精心的檢修，更換合格的十字頭后，經過實際運行來看效果良好，再沒產生過異響問題。

　　2、解決兩臺不凝氣壓縮機填料漏氣問題。20xx年7、8、9月分別發現不凝氣壓縮機一、二級填料漏氣，第一次檢修時還以為完全是填料磨損嚴重，就更換了填料，但是經過試運來看還是漏氣，又進行了返修，我經過仔細檢查發現，不僅是填料問題，更主要是活塞環磨損嚴重導致填料漏氣，于是我更換活塞環，經檢修后試運看，填料不漏氣，解決了維修難題;

　　3、解決穩后泵軸承運行時產生異響問題。穩后泵2#電機端運行時產生異響，經過維修更換新軸承，但是試運時還是產生異響，于是又返修，更換標準的軸承后，試運效果良好，再沒產生異響問題;

　　4、解決穩后泵機械密封漏油問題。穩后泵機械密封在運行時經常漏油，嚴重影響生產，我在維修中仔細反復檢查機封動、靜環，終于發現導致機封漏油主要的原因是機封動靜環摩擦面不平整，摩擦面有的接觸上，有的沒接觸上，即使有的接觸上了，但只是局部接觸，沒完全接觸，經過請教機封生產廠家后，找到了檢查機封面是否平整及如何解決不平整的方法，經過實際運行來看效果良好，解決了機封漏油的難題。

　　此外，我不分份內份外，只要車間安排的工作，我都帶領全班職工努力圓滿地完成任務，處處起到模范帶頭作用，哪臟哪累哪就有我的身影，獲得了車間職工、干部的一致認可。