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個人班長競聘報告范文精選3篇

發布時間:2019-12-28

個人班長競聘報告范文精選3篇

  聽說過二八法則嗎,描述的是一種常見的社會現象,最廣為人知的大概就是百分之二十的人掌握了百分之八十的財富。這是種很大的貧富差距不是嗎,但你也要知道,社會運營產生的價值里,也有百分之八十是由百分之二十的人創造的。能者多勞,多勞多得,這才是社會的公平。而想要站在能夠發揮自己能力的崗位上,一篇優秀的競聘報告也是必不可少的。小編精選了一些關于班長競聘報告的范文,讓我們一起來看看吧。

  尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好,我競聘的崗位是企業班長。我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣于我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

  記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實現人生的價值。

  假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作

  作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作,并努力做到以下幾點:

  一、服務奉獻,勇爭一流

  要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  二、團結同志,虛心學習

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

  三、嚴于律己的優良品質

  我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的*,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

  我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

  工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。

  二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。

  我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,xx年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業,分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

  三、是我具備一定的管理能力。

  我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過打鐵還需自身硬,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

  那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為一個原則、二個中心、三個做到。

  一個原則就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發點。

  二個中心就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質。

  三個做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:勤能補拙也正是這句話,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

  在企業近兩年的錘煉與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業務,把握了業務技能,使我能學以致用,為我創造了良好的發展空間,我想再沒有什么能比這給我帶來更多快樂。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛。

  我認為,我競聘市場部稽核班長有如下幾個優勢:

  一、我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來,在前期做營業員時我掌握了基礎的業務知識,后期我一直在做業務稽核工作,市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將為今后做好業務稽核檢查工作打下堅實的基礎。

  二、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責,對企業負責。要具備良好的政治思想和職業道德,這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業務稽核,對待工作盡心盡力、盡職盡責,積極主動的與各班組溝通,將發現的問題及時糾正,確保業務流程的正常化。

  三、我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  業務稽核是公司管理中內控的一個重要崗位,監督把關是業務稽核的主要職責。做好這個工作,我認為要把握好以下幾點:

  一、要認真執行各項法規制度,做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作,發現不安全隱患及時采取有效措施。

  二、加強各營業機構的管理,監督檢查代辦代銷網點及各營業廳的業務操作情況,嚴格執行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法,對代辦代銷行為實施監控,促進營銷渠道的規范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過場、流于形式。

  三、業務稽核工作還需要有勤奮務實精神,要定期編制業務稽核檢查工作計劃按期實施,及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃;并根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合,注重團隊協作,否則我們的工作中會存在一定的盲目性。

  當今社會充滿競爭、機遇和挑戰,我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工,也深深地體會到這一點,但是機遇總是垂青于那些早有準備的人,所以,我在工作中兢兢業業,認真負責,在業余時間不斷學習,充電,變壓力為動力,正所謂:競爭使我更加優秀,挑戰使我更加完美。我相信,公司給每位員工的機會都是平等的,如果能在一個深愛的崗位上工作,相信我會做的更好。

  最后,我想說,假如我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,專心、用情、用智、用力干好工作,使業務稽核檢查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

  尊敬的各位領導各位同事,大家好!

  我叫保奇林,今年28歲,現任生產二班班長。

  我是x年2月進入云南雙胞胎飼料有限公司,在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在過去的幾年的工作中,我認真履行工作職責,積極工作。在班組全體員工的共同努力下,較好的完成各項工作任務。

  我這次競聘的崗位是生產二班班長。

  作為現任二班班長,我參加班長競聘是有信心的,因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯。

  1、正人先正己,注重帶頭人的品德號召力。

  在工作中,我始終認為要適應工作和形式發展的需要,就得不斷的學習,只有這樣,才能把工作做到更好,做到真正的與時俱進。在個人覺悟方面,認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定,嚴格要求自己,做到愛崗敬業,做到工作講原則、講制度,踏踏實實,盡力盡力的干好本職工作。

  2、強調執行力,注重管理,個人技能的提升

  作為班長,在工作上我本著向公司車間負責的態度,徹底擔負起了班內的各項生產任務。

  在日常工作中,堅持做好各項班務。如開好班前會,提醒班組人員上崗前后應該注意的安全事項和特殊的任務,傳達公司的文件和會議精神,使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的了解,灌輸“質量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落實到質量這一塊。

  在個人技能方面,作為生產班長,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。

  套句通俗的話就是,班長就是哪里要人頂哪里,我對中控,制粒、膨化、鍋爐、下預都是很精通,另外設備方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解決。班長還有的職責就是對后備技術骨干的培養,我從最基本的基礎操作入手,與新員工交流。可以說,在班組整體技術水平不斷提高的今天,我作為班長,承擔了自己應盡的一份責任。

  在平時工作中,我“勇于創新,敢于突破”,積極的提出合理化建議。如二線混合機調整下料順序、開排氣孔,降低了配料誤差和拉稱;在查找了一些粉碎機的一些資料后,提出給二線粉碎機加一組捶片,現在的電耗從以前的7度多降低到現在的5度左右。

  3、在平時的工作中,做到仔細、認真。飼料行業是一個投入與產出物料流動性很大行業,對質量的要求很高,我嚴抓物料管理,關注物料進倉損耗,成品的進倉數。嚴格的核對每天的報表,做到數據的準確性與真實性。掌握設備運行性能,定時巡視設備,發現異常及時反饋,減少發生設備影響生產。減少“跑、冒、滴、漏”現象。抓好違規操作與車間6S管理。

  在這幾年的工作中,我帶領的班組在工作上做出來些成績。但這下半年來,新員工很多,人員流動較大,,質量意識跟不上公司的步伐。在今后的工作中,這一點必須高度重視。各位領導,各位同事,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經是我的成功,因為我努力過,奮斗過,我享受過這個過程,。所以不論這次能否競聘成功,我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作!

  我的演講結束了,謝謝大家!

  謝謝大家

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