2017年連隊司務長個人總結范文
連隊后勤工作在機關業務部門和黨支部的指導幫助下，充分發揮了服務保障作用，取得了較大成績。連隊“五項經費”結余列建制連隊第二名，食堂被旅后勤部評為“先進食堂”。炊事班在旅組織的專業比武中，取得熱食制作第一名，炊事員 在上級組織的比武競賽中奪得第一名。
一、主要工作
（一）加強政治教育，樹牢了吃苦奉獻思想。炊事工作是一項苦累的差事。根據年度工作計劃，其他專業都有集中休整的時問，但官兵每天都要吃飯，炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業、無私奉獻教育，炊事班人員把三尺鍋臺當作自己的事業舞臺，把炒好每個菜、做好每頓飯作為應盡職責，甘愿在后勤崗位上立功業。炊事員曾積極要求調離炊事班，認為燒火做飯沒出息，經過學習，尤其是通過學習上級表彰的“紅管家”的先進事跡，很快轉變了思想。今年8月份，在上級組織的專業比武中取得了第一名，并榮立了三等功。
（二）刻苦訓練專業技能，提高了服務保障水平。炊事班把上級配發的后勤書籍和《司務長》雜志作為基本教材，始終堅持星期四晚的學習制度，累計記寫筆記20萬余字。此外，還充分利用業余時間，加強實踐鍛煉，開展刀功、火功、炒功小競賽活動，形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。結合部隊野營訓練、實彈演習等時機，積極開展實戰化背景下的后勤保障訓練，戰時保障能力有了新的提升。在今年10月份的實彈戰術考核中，僅用27分鐘就將一個建制連隊的飲食制作完畢，為連隊“決反”作戰取得佳績發揮了重要作用。
（三）抓好農副業生產，為連隊家底創收。因地制宜地搞好養，豬種菜等農副業生產，根據業余生產人均創收xx元的要求，開展了以養豬種菜為主的農副業生產，挑選了思想基礎好、責任心強、能吃苦的擔任飼養員和種植員，全年養豬頭，出欄 頭，自產肉公斤，折款x元，到10月底，已超額完成農副業生產任務。秋冬季打豬草x余斤，又為明年養豬打下了良好的基礎。
（四）嚴格制度落實，爭當“紅管家”。狠抓了伙食管理五項制度的落實，減少了開支，堵塞了漏洞，年內累計節余經費xx萬元，還開展了“節約一度電，一滴水，一粒米，一兩油”的活動，收到了較好的效果，在上級后勤工作檢查評比中多次被評為先進單位。
二、存在的不足
（一）經費保障效益需進一步提高。在一段時間內，怎樣讓有限的經費發揮更大的保障效益，讓官兵既要吃飽，又要吃好上做得不夠。受素質能力的影響，科學營養配餐方面還很薄弱。
（二）制度落實上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足于“傳達過”、“上過墻”的現象，在日常工作落實中卻走了樣，甚至是形同虛設。例如，在7月份時，因管理不善，兩袋面粉發了霉。
（三）創新工作的方法路子不多，多數工作仍停留在靠經驗開展上。在實戰化演練中，保障方案不夠靈活。
三、今后打算
（一）進一步加強學習，提高炊管人員的素質。建議連隊為炊事班購買《現代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科，選派 到軍區廚師培訓基地學習。
（二）加強實戰化演練，提高戰時保障能力。每半個月，對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進行飲食制作及熱食前送等課目進行考核，個人成績記人年度訓練卡片。
（三）落實制度，堵塞漏洞。樹立法規意識，一切按制度規定辦。加強對軍人委員會經濟民主組人員的后勤培訓，增強其監督作用發揮。
（四）做好冬儲冬藏和明年發展農副業生產和準備工作，做到早打算，早動手，想方設法搞好以養豬種菜為主體的農副業生產。
力爭人均業務生產純收人達x元以上