污水工個人總結范文（精選3篇）

污水工個人總結范文 篇1

　　化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質COD有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

　　化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環境污染，促進化工污水處理事業的進一步發展，做出了應有的貢獻。

　　化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系，加深了對專業知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

　　針對化工污水處理廠本月工作運行，現總結如下：

　　一、本次試運行的主要內容包括：

　　1、收集資料：

　　①生產方法和規模、工藝特點；

　　②了解地理環境：包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料；

　　③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況；

　　④進出水水質情況。

　　2、技術改革：

　　①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐；

　　②加藥系統改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；

　　③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；

　　④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；

　　⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時省去了人工清理的勞動力；

　　⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；

　　⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；

　　⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象；

　　⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；

　　⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

　　3、設備工藝：

　　①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；

　　②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關的布置原則，

　　③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；

　　④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況；

　　⑤處理工藝中的各項消耗指標的`用量。

　　二、結合實際，提高化工污水處理運營管理水平

　　運行管理是搞好化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環評標準。

　　為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養計劃，保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。

　　三、以人為本，全面強化鍛煉化工污水處理職工團隊

　　20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法。

　　總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。

　　四、加強化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航

　　我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程，確保安全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發現隱患及時整改解決。

　　我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高，對環境、生態保護要求日益增長，我們運行發展面臨更多的挑戰，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在化工發揮到最大的作用，為社會環境保護事業做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今后的發展，我們有以下幾點設想：

　　1、完善環境保護管理網絡，加強責任制建設。

　　2、加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的意識。

　　3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

　　4、積極開展污染物的治理和利用工作。

　　下月我們的主要工作計劃如下：

　　①加強操作人員的全面培訓管理工作；

　　②繼續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境干凈清潔的良好發展；

　　③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

　　④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

　　⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

　　⑥做好三級隔油池的收油工作；

　　⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環境；

　　⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；

　　⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據；

　　⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

　　五、總結

　　隨著企業的發展和社會的進步，環保達標已經是一種共識和要求，我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的成功經驗，不斷完善企業的環保形象，積極響應國家政策，配合各級環保部門加大力度，實事求是抓好化工企業經濟發展的同時，抓好化工的環保治理，長抓不懈，創造明天更加輝煌的環保企業。

污水工個人總結范文 篇2

　　20xx年公司開展節水工作以來，在白銀市計劃用水、節約用水的方針下，公司認真貫徹落實節水考核工作的要求，不僅將節水作為年度工作重點，更視為一項可持續發展的工程，進一步加強節能節水基礎管理，強化檢查落實，確保實現節水目標。結合公司的具體情況，在提高水的重復利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復利用率，循環利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節約用水工作中公司各級領導高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節水設施。不斷改進，促進了公司的管理工作，為公司的節能降耗做出了成績。

　　1、資源節約法律、法規貫徹落實情況

　　為保護人類生存環境，穩定社會發展，以最經濟的方式獲取更大效益，按照國家資源節約法律、法規的要求，在平臺員工當中樹立節水的理念，加快推進能源和水資源的綜合利用和循環利用，在平臺上營造節水的良好氛圍。

　　2、健全管理體系，加強節能管理

　　建立健全管理體系，完善各部門節水管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監督檢查，不斷提高管理素質，強化內部監督管理，開展節水競賽，調動廣大員工的節水工作的積極性，為節水工作提供保障。依據實際工作情況對班組、個人進行獎罰，將節獎超罰政策落到實處。

　　3、加強業務培訓，推廣節水理念

　　進一步加強對節水管理工作專兼職人員的國家政策法規、節能業務技術等的培訓學習，持續增強和提高管理隊伍的整體業務水平。積極參加公司組織的節能節水業務培訓。計劃舉辦節能節水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設備系統的技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。

　　4、強化基礎管理，加強節水監測

　　一是修訂完善節水計劃。二是完善統計制度。三是規范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統計臺帳等各種節能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節水標準等資料的配備工作。五是加強節水監測管理工作。

　　通過創建節水型企業活動，公司將進一步使用，更換新型節水設備，學習新技術，在節水降耗工作中落實黨的十八大精神，不斷創新求發展，改進所存在的問題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重復利用率，為公司的發展，為白銀市創造節水型城市盡一份責任。

污水工個人總結范文 篇3

　　自酒店開業以來，酒店領導十分重視內部的節能工作。酒店專門成立節水工作領導小組，具體負責的節約用水是一種傳統的美德，也是企業嚴格控制成本創造更多經濟效益的一項重要指標，酒店節水管理工作，按照《河南省節水型企業（單位）創建工作的通知》的要求，酒店相關部門開展了深入細致的創建節水型企業的各項工作。作為一家酒店，我們義不容辭地成為了低耗節能生活的推行者，為了更好地做好酒店的節能節水工作，提高水的循環利用率，現將酒店節水工作情況匯報如下：

　　一、酒店概況

　　鴻寶大酒店是一家準四星現代化旅游涉外酒店。位于xx市穎昌大道中段。對面是火車站，南臨xx市汽車站，交通十分便利。鴻寶大酒店于1996年6月6日開業至今已走過16年歷程。在這16年里記擠帶動了xx市旅游業的發展，為xx市的經濟發展做出了應有的貢獻。鴻寶大酒店是集商務、客房、餐飲、KTV等一體的多功能現代化酒店。酒店分為餐飲部、客房部和xx部：餐飲部包括咖啡廳和粵川美食軒。一樓北側機商務洽談、用餐、休閑為一體的咖啡廳，經營項目有自助餐、咖啡、中西式套餐，可同時容納140人就餐。位于二樓北側的標志性餐廳"粵川美食軒"精制廣東名菜和全國各地菜肴，擁有風格迥異的大小包房15間，最大的包房單臺可接待18人就餐，整體餐廳可接待220人就餐。客房部，擁有裝飾風格各異的標準套房175間，能同時接納270人住宿。酒店以一流的服務接待四方賓客，為賓客營造家一般的溫馨，"家外之家"的舒適與方便。

　　二、創建節水型酒店示范單位工作情況

　　水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活、關系到社會的穩定、關系到城市的`可持續發展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節水工作已被各級政府列入"可持續發展戰略"工作，也成為企業加強內部管理、節能降耗的工作重點。

　　近幾年酒店加強節能管理，嚴格考核，特別是于去年創建省級"節水型酒店"工作以來，酒店專門為餐飲部和客房部安裝了分級計量水表，在班組間進行了節約用水專項勞動競賽，各部門用水量不斷下降。回顧這些成績的取得，與"節水型酒店"的創建工作和全體員工的共同努力是密不可分的。在創建省級"節水型酒店"的工作中，我們主要做了以下幾個方面的工作。

　　1、領導高度重視，健全組織機構，完善節水制度

　　鴻寶大酒店在原節能辦公室的基礎上，專門組建了紅包大酒店酒店節水工作領導小組，組長由酒店總經理裴蕊親自擔任，辦公室主任寇小四、工程部經理李武擔任副組長，各主要的經營部門經理為小組成員。節水工作領導小組，根據省級節水型酒店的創建目標要求，擬定酒店創建工作方案和實施計劃，報酒店總經理辦公會議通過后，在資金、人員、辦公場地上得到充分保障，使創建工作能按計劃有序開展。在制度管理建設方面，酒店制定了較完整的"節水用水管理制度"、"節水工作辦公制度"、"節約用水獎懲制度"、"用水管道定期檢修制度"、"管道管理員崗位職責"、"節水統計員崗位職責"、"節水管理員崗位職責"。并納入酒店日常管理制度中執行。特別是獎懲制度執行更加嚴格，酒店在"節約用水獎懲制度"中，將節水工作納入酒店質量管理體系的首要位置，著為質管員每日檢查工作的主要內容，嚴格檢查，并將檢查情況納入員工年度目標考核中去。

　　2、積極開展節水宣傳、轉變觀念、樹立全員節水理念

　　近十多年以來，隨著城市建設進程的不斷加快，人口的不斷增加，加之河流污染加劇，自來水的供應緊張局面不斷顯現。在這種情況下，我店領導高度重視節水工作，將節水型酒店創建工作納入了重要議事日程。利用酒店宣傳板報，向全店員工宣傳節水型企業創建工作的重要性和必要性，登載節水小常識、通訊報道等，使我店全員節約用水意識明顯增強，主動投身到節水創建工作中去，酒店各主要用水部門，都根據創建工作要求，建立一套完整的節水管理機制和獎懲機制，保證了經營管理和節水型企業創建工作的同步進行。以前那種水龍頭滴水不斷、到處都能發現的跑、冒、滴、漏現象已銷聲匿跡，用水器具的泄漏率也不斷下降，浪費水資源現象得到了根本遏制，創建工作取得明顯效果，同時酒店的經濟效益也在不斷增加。

　　3、以創建工作為契機、結合酒店管理工作實際、采取扎實有效節水措施和加大節水技改投入

　　措施一：采用新型節水器具，酒店按照國家建設部文件規定，投入大量人力、物力，酒店選用新型的節水馬桶，既給客人提供舒適的感覺，又達到節水效果。

　　措施二：酒店規定后廚清洗蔬菜時，不在水龍頭下直接進行清洗，把蔬菜放入到盛水容器中，并調整清洗順序，先清洗葉類、果類蔬菜，然后清洗根莖類蔬菜，不用水來幫助解凍食品。

　　措施三：號召員工日常生活注意節水，刷碗水、養魚缸里的水可以用來澆花為節約用水，如果家中用老式抽水馬桶，采取土辦法，將裝滿水的礦泉水瓶放入座便器水箱內，每一次沖水可節約1升左右水量；刷牙、取洗手液、抹肥皂時及時關掉水龍頭，漂洗衣物的水，可以作為下次洗衣的洗滌用水，或用來擦地，洗衣時添加適當洗衣粉，并選擇無磷洗衣粉，減少污染等。

　　4、嚴格用水計量和建立完善考核評價體系

　　結合酒店實際，改造供水管網，安裝了三級供水計量水表，定期觀測定量分析。專人定時、定期抄錄水表，比較分析用量，發現情況異常，立即進行管網檢查。工程部安排專人負責供水設施日常監督工作，發現"常流水"現象，應及時關閉水龍頭，如有供水設施受損壞現象，及時上報工程部負責人或值班人員。管道維修班定期進行巡查工作，發現有"跑、冒、滴、漏"現象，及時進行相應的維修工作，做相應記錄。同時，不定期開展節水檢查工作，對在節水工作中成績顯著的部門予以表彰獎勵；對用水定額嚴重超支的部門給予通報批評、經濟處罰。

　　三、努力的方向、目標

　　酒店的節水創建工作從目前來看，只是取得階段性的成果，面對水資源緊缺的嚴竣形勢，我們還有很長的路要走。我們將面對現實，找出差距，不斷改進和完善節水管理工作。尤其在雨水及中水回收重復利用方面，我店還存在較大節水空間，還需我們學習和借鑒兄弟單位成功經驗，引進新技術、新工藝。以創新的思路，創新的辦法，來解決我酒店如何實施中水回用難題。我們堅信在市水資源管理部門的指導和幫助下，充分運用好現有的技術條件，一定能攻克這一難題，為縣同行業開展節水創建工作做出示范和表率作用，為實現全社會節約水資源、水資源循環再利用和xx市域經濟可持續發展貢獻一份力量。