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120司機醫德醫風個人總結范文

發布時間:2024-10-26

120司機醫德醫風個人總結范文(通用3篇)

120司機醫德醫風個人總結范文 篇1

  從事應急管理工作的這些年來,讓我漸漸了解到應急工作的是十分重要的。近幾年,各類突發事件頻繁發生,給人民群眾生命財產造成了重大損失,嚴重的影響了社會穩定,極大的阻礙了經濟社會事業的健康發展。隨著全球氣候持續變暖并引發極端氣象災害日趨增多和我國經濟社會事業發展加快,影響公共安全的因素增多,突發公共事件發生的頻率將不斷增加。

  而應急管理工作,是預防和減少突發事件的有效手段,是全面落實科學發展觀、構建和諧社會的重要內容,是維護國家安全、社會穩定和人民群眾利益的根本措施,是堅持以人為本、立黨為公、執政為民、全面履行政府職能的重要體現。對于應急管理工作,我們一直堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應急管理工作,在工作上取得了一定成績。

  雖然應急管理工作有效順利的開展,但是針對近年來自然災害較頻繁而在相應的應對工作中,我也發現了一些問題。

  一、預測預警體系的建設不夠完善

  現在的應急管理工作中重視預案的編制和管理,但是預測預警體系的建設尚未受到足夠的重視。具體表現為:一是地方性自然災害預測的科學研究體系未建立或健全;二是安全生產等方面的監測監控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業預測、監控信息的交流、會商、篩選、決策機制未建立或健全;四是對各類突發事件發布預警的判斷指標體系未建立或健全;五是預警信息傳播的問題和專業術語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。

  二、信息上報、發布與核實不夠規范

  目前很多領導同志都意識到現代社會中隱瞞信息是很不明智的事,只有及時上報信息和向社會公開發布信息才是正確的`選擇。但是,實際工作中確實存在著信息的準確性和時效性的問題。諸如,不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入,需要時間進行核實;媒體的搶先報道與政府正式的新聞發布有時也會存在出入。

  三、政府各部門間在應急管理工作領域的責任和程序不夠明確

  政府各部門在應急管理工作領域存在的主要問題有:一是職責劃分的問題,諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預防地質災害如山洪、泥石流方面如何分工協調,民政部門如何開展城市救災以及全社會的減災防災工作等。二是資源整合問題,例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯動和區域合作,由哪個部門來統籌考慮應急管理資源的網絡化有機結合等。三是程序規范問題,目前,基層應急管理部門職能既有重疊又有空白,應從程序規范或制度約束中提煉出應急管理的基本原則、應急程序、應急聯動機制等,進一步強化對應急管理的機構及職能定位、應急管理的監督、指揮體系專業化、預案管理動態化、聯動體系規范化等問題的研究。

  四、應急救援隊伍專業性不高

  我國的應急救援隊伍有相當一部分是企事業單位所屬的救援隊伍(如礦山、危險品、醫療急救等),分布最廣的當屬政府所屬的消防部隊。新的消防法賦予消防隊伍很多新的`應急救援任務,但消防作為專業的救滅火隊伍,在一些急救專業技能方面還不能適應,主要體現在隊伍不夠專業,憑經驗、憑主觀能動性開展應急工作。受兵役法服役期的制約,消防戰士流動性大,隊伍不穩定,難以完成一些專業訓練和穩定專業力量,要進一步加強對消防隊伍在應急救援工作中的地位與作用的研究。

  五、宣傳教育培訓工作力度不強

  應急知識宣傳教育和普及工作不夠,群眾的安全防范意識和自救互救能力仍待提高,突發公共事件信息發布機制建設相對滯后。

  為了提高應急管理工作的實效,保障國家人民的生命財產安全,根據上訴出現的問題,我提出以下改善的建議:

  1.逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施

  我們應該圍繞突發事件的特點,認真突發事件的發生和發展規律,加強應急預案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置,應制訂詳細具體的工作措施,要明確部門的具體任務和工作方法,認真做好突發公共事件的信息報告。嚴格執行24小時值班制度,認真做好日常值守應急和信息匯總工作,進一步提高信息報告的效率和質量,嚴格執行重大事項報告制度。根據上級關于突發事件信息報告工作的要求,完善突發事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,規范突發事件的信息接收、采集和報送工作。

  2.加強應急隊伍建設,提高應急救援能力

  由于應急救援力量相對分散,條塊分割、資源浪費現象普遍存在,迫切需要進行整合,優化結構布局,充分發揮作用。要下決心增加投入,建立必要機構,配備與開展安全生產應急管理工作相適應的人員力量,改善應急救援隊伍的技術裝備,提高應急救援能力。加強公安、武警、預備役民兵等應急骨干力量建設,特別要按照“一專多能、一隊多用、平戰結合”的原則,進一步推進消防特勤力量建設,作為全區事故應急、人員搜救、險情排除的突擊力量。搞好鄉鎮、企業等基層消防隊、危險化學品等專業應急救援隊、城市水電搶修隊、工程類搶修隊、道路交通和水上交通救援隊等隊伍建設,充分發揮這些隊伍在區域聯防和救援互助中的關鍵作用。我們還要利用好專家數據庫這一資源,開展專家會商、研判、培訓和演練等活動,發揮專家的咨詢與輔助決策作用,提高科學處置水平。

  3.要強化應急相關教育的培訓

  首先要制定應急管理培訓規劃和大綱,積極開展對鄉鎮和部門各級領導干部應急指揮和處置能力的培訓,并納入領導干部培訓班的內容。其次要大力開展《突發事件應對法》和應急知識的宣傳、教育、培訓工作,尤其要做好社區、農村、學校、企事業等基層單位應急管理工作,提高基層應對突發事故災難的處置能力。還要在全社會大力普及應急知識,讓群眾知曉在突發事故災難面前自己的職責義務,提高群眾參與應急救援和自救能力。要推動應急知識進課堂,在中小學生中開展應急教育和自救逃生演練,培養學生的安全意識,提高學生的自我防護能力。

  總之,我們要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷改進完善應急管理工作,力求最大限度地保護國家人民的生命財產安全,為國家的可以持續發展提供有力的保障。

120司機醫德醫風個人總結范文 篇2

  又到了年底,在這一年中我幫助了能多人,作為兒科醫生能夠我病人解決病痛是我最開心的,每當看到兒童健健康康的的離開醫院我都非常自豪,我又治好了一個,給這些花朵帶來健康。

  一、救死扶傷給病人一個健康多的未來

  我的病人是兒童,他們年紀小,他們和成人的情況不同,對藥物的接收能力不強,需要我在工作中做好工作,根據兒童的病情做合理的安排,保證兒童能夠健康,在工作中我牢記使命,重視工作,對每一個兒童一視同仁,查看他們的病情,更具病情的嚴重性做好治療準備,在開藥期間我把我好藥理保證自己開的要能夠在最短時間只好兒童的病癥,還要用合適兒童的計量來治療,更具具體情況作具體的工作按牌,如同需要做手術的,也會及時給他們安排手術,對于兒童的病情做好登記,遇到問題時會及時向醫院做好請示,把能夠解決的一定要解決。做一個正直的人,不做危害病人的行為以治病救人為己任,堅守自己的工位。

  二、提升自己能力

  兒童非常的嬌弱,需要我們呵護。做醫生的最怕的就是成為一個一無是處的庸醫,我不想成為一個沒用的庸醫,既然把要救人給人治病,當人要把工作做好,提升自己的.能力。每天都會給自己找工作每天都讓自己不斷努力不斷前進,學習更多的知識掌握更多的技巧,通過自己學習把各種兒童的疑難雜癥處理好,把遇到不能解決的問題及時解決,絕不會把問題留在第二天,第一時間解決問題,把各種各樣的病癥掌握清楚,了解治療辦法,保證自己能夠在遇到這些病人的時候能夠第一時間知道解決辦法,解決病患,不胡亂開藥不懂的及時向醫院做好情況了解,把我好具體的情況,做好日常工作。

  三、與患者家屬友好相處

  做為兒童他們看病經常是由他們的父母來帶他們一起來看病的,因此在看病的時候,一般我都會先與病人家屬做好溝通,然后才會更具具體情況做出判斷,根據父母的意愿兒童安排治病,這樣做也是讓兒童的父母與我們做好溝通,保證在治療時不會出現任何問題,讓病人家屬少點擔心,能夠了解清楚情況,支持醫生工作,避免產生不必要的糾紛,因為兒科醫生相對稀缺,也會發生患者因為就醫先后而產生糾紛,這是候需要做的先調解雙方的矛盾,然后更具病人的病情給予治療。作為醫生能夠理解家長為自家孩子生病的焦急,因此在工作時會讓護士現行診斷,當然一般情況會更具先來后到的順序來就醫,保護每一個兒童健康。

  自從成為兒科醫生以來我,看到因為自己的治療而康復的兒童,充滿了成就感,同時也感到自己肩上的重擔,祖國的花朵需要我們兒科醫生診治為他們去除病患換來健康。

120司機醫德醫風個人總結范文 篇3

  20xx年度,在集團公司和院__的正確領導下,醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務,年初,我院根據集團公司吳董事長在醫衛系統加強醫德醫風建設的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫德醫風工作又取得了喜人成績,現將我院的醫德醫風情況介紹如下。

  一、繼續狠抓醫德醫風教育工作。

  思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院__非常重視思想教育,利用《同煤三醫院報》、《____通訊》、《醫德醫風簡報》作為思想武器,積極宣傳醫德醫風的政策法規和典型案例;開展了治理商業賄 賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據盧總的指示組織科主任和業務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛,更激發了廣大醫護人員服務礦工的熱情,同時,印發了《同煤三醫院員工行為規范》從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價值觀,如醫院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,醫院服務理念是“患者至上、誠信第一”,醫院道德理念是“敬業誠信、博愛奉獻”,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業文化上規范了醫務人員的道德行為;同時各科利用交 班會和政治學習會重溫學習衛生部下發的《八不準》和省衛生廳下發的《十不準》以及《醫院各類人員醫德規范》;醫德醫風辦對新分配人員和實習生也進行系統的醫德醫風教育,這樣使我院的醫德醫風教育達1%。

  二、深入患者中間調查研究,切實解決患者急需解決的問題。

  調查研究是我__一貫的優良傳統,沒有調查就沒有發言權,醫德醫風和醫療服務的好壞只有病人最有發言權。為此醫德醫風辦每月組織專人深入病區、門診患者中進行服務滿意度調查,對我院在醫療、后勤服務、醫德醫風方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上____聯席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時間短,為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現斷檔,為此藥事委員會召開專題會議,加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經過廣大職工的共同努力,使我院的三個滿意度均達95%以上,拉近了醫患關系,得到了患者的好評。今年1——1月份全院共收到錦旗1面、感謝信1封。

  三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。

  20xx年我院在大同市率先出臺了退“紅包”獎懲制度,XX年又對獎懲制度進行了修訂,對退“紅包”的醫護人員年終進行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風,另一方面對個別違背職業道德的醫務人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風,今年1——1月份全院通過組織共退“紅包”6人16次,金額為39元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內科共3人(次)計6元,其次是呼吸內科共3人(次)計49元;退“紅包”最多的個人是心內科主任劇中華同志,共退次計34元,其次是骨科主任李平善同志,共退5次計元。

  四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。

  今年糾正行業不正之風的重點仍然是治理亂收費,努力為患者提供優質服務。具體措施如下:

  一是由醫務科每月從社保了解各科收費情況,發現亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正。

  二是住院處每月下各科按照二級甲等醫院收費標準,逐一進行檢查,不合理的收費要求其必須調整。

  三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現用量非正常大增,或者用商業賄 賂手段經銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經銷。

  同時根據《同煤三醫院醫德醫風獎懲辦法》,對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。另外,為了真正體現“救死扶傷、愛心奉獻”的醫院精神,我們對一些經濟困難的患者減免一定的醫療費用,如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫療費用。

  五、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神

  在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關愛困難群體和弱勢群體,真正體現社會主義大家庭的溫暖。如我院的呼吸內科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進行了保健知識講座,自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者;婦產科收住了一個馬路邊無人管的精神病孕婦,她們不怕臟、不怕累,給其洗澡、買上新衣服,一直到順利生下小孩后,由大同市社會福利院接走。小孩轉兒科后,由于無家人,我們的兒科樊和平主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服,護士們定時給孩子喂奶,該事跡在《健康生活報》報道過;心血管內科救助了一個無人管的重病礦工,該事跡曾經在《大同日報》報道過,等等事跡不勝枚舉。同時,做為公立醫院,積極承擔社會責任,今年大年正月初六云岡溝發生的三路車交通事故,我院不計報酬代價積極搶救5多人,大同市耿市長親臨我院給予高度評價,由于我們精湛的醫術、合理的收費和良好的醫德醫風,使我院在大同市周邊地區有較高聲譽。

  雖然我們醫德醫風取得了很好成績,但也存在的不足,首先,仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發生;其次,缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫院的經驗交流,探索醫德醫風發展的新思路;再次,醫德醫風學習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要繼續加強醫德醫風教育和獎懲力度,要加強兄弟醫院的經驗交流,結合xx大精神,緊跟改革發展的方向,使同煤三醫院的醫德醫風工作再上一個新臺階。

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