工程年度工作總結（通用35篇）

工程年度工作總結 篇1

　　一、基本情況

　　xx縣地處平原東南部，與xx市xx區接壤，距xx市核心區xx公里，幅員面積xx平方公里，耕地面積萬畝，xx個農村鄉鎮，xx個行政村，xx個自然屯，人口萬。陸路交通發達，國道、路、路縱貫全境，是“中國亞麻之鄉”、“中國亞麻紡編織名城”、“全國紡織產業集群試點地區”、“全國亞麻汽車坐墊生產基地縣”。

　　全縣現有農業人口xx萬人，農村勞動力xx萬人，剩余勞動力xx萬人。今年截止目前，全縣共轉移農村勞動力xx萬人，其中內轉xx萬人，外輸xx萬人，收入億元。

　　二、陽光工程實施情況

　　1、在實施“陽光工程”實踐中

　　我們堅持“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則，圍繞“二個千方百計、兩個努力確保、兩個持續提高”的總體目標，以農業發展方式轉變和新農村建設的需要，面向農業產前、產中、產后服務及農村社會管理領域的從業人員及合作社人員開展短期培訓，提高務農農民生產技能和經營管理水平，充分激發農業生產要素潛能，進一步增強農村發展活力，促進了農村合作社人員的技能水平的提高和管理領域的從業人員觀念的更新，增加了農民收入，推動了城鄉協調發展，加快了社會主義新農村建設步伐。XX年，省下達我縣培訓指標xx人，其中農業職業技能培訓xx人，實際完成xx人，農業專項技術培訓xx人，實際完成xx人，超額完成了培訓任務。

　　2、在培訓日常工作中，嚴格按照培訓計劃，認真落實各個教學環節

　　根據陽光工程培訓要求，各專業有各專業的陽光工程教材，每位培訓學員一本所學的專業教材，培訓時間達到要求培訓天數。嚴格實行第一節課制度，每次開班第一節課，農委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義，核實學員身份，嚴格執行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規定任務的培訓內容并做好學員跟蹤服務和信息反饋。

　　3、資金管理辦法進行使用，實行統一報賬制度，培訓結束后，經陽光辦檢查驗收，培訓嚴格按照操作流程進行培訓，操作規范，各種表冊，臺帳建立規范。項目資金�？顚Ｓ茫�使有限的培訓資金全部用于培訓工作。

　　4、XX年我縣重點對“農機合作社”和“農業合作社”人員進行了陽光工程培訓

　　參加培訓學員掌握了新型農機的操作和保養，在實際工作中起到了引領作用。我縣的農業合作社和農機合作社達到xx個比XX年xx個多xx個，增長%。其中種植合作社xx個，養殖合作社xx個，林業合作社xx個，農機專業合作社xx個。全縣共有星級示范合作社xx個。全縣專業合作社注冊資金達到億元;入社農戶萬戶，今年增加xx戶，增長%、輻射帶動農戶萬戶，增長xx戶，增長%。xx年合作社預計實現純收入億元，人均純收入高出全縣農民人均純收入xx元。

　　三、存在問題

　　客觀地講，我們在實施“陽光工程”項目過程中，還存在很多問題，同時也遇到了一些實際困難。

　　一是資金缺乏，培訓能力不足。我們是國家扶貧開發重點縣，縣級財力不足，靠自身投入能力有限。由于農業發展方式轉變和新農村建設需要大量的勞動力，而“陽光工程”年培訓人數只有xx人，(其中職業技能培訓xx人、專項技術培訓xx人)再加上農民自身投入，鄉村培訓每年在多人，總計不過5000多人。以現有的培訓能力，難以滿足需求。

　　二是有一部分農民存在培訓積極性不高的問題。主要還是農民觀念保守，認為自已文化水平低，學也不會，行成了不愿學的現象。

　　四、工作建議

　　一是創新政策機制。建議省里應出臺有關政策，加快推進土地流轉制度改革，鼓勵支持農民走出土地，進入城市，成為產業工人，這樣可以吸納更多的農民工參與培訓。

　　二是擴大培訓規模。近幾年，省勞轉辦對我們這個國家級貧困縣、產業集群縣，在培訓指標上給予了一定的傾斜。但從現實情況看，廣大農民對培訓的需求仍然很大。希望國家還要繼續擴大“陽光工程”培訓規模。三是加強培訓基礎建設。建議省里應加大基礎建設投入。

工程年度工作總結 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多�；仡櫲�年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，保證了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予幫助和指導。

　　第一部分20xx年工作總結

　　一、本科室管理工作

　　根據利民水務有限責任公司的規章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的.工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

　　二、完成的主要任務

　　河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優質供水提供了重要保障。

　　20xx年工程維修科完成主要工作項目：

　　1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。

　　2.配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。

　　3.配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40余處。

　　4.根據公司要求完成安裝管網標識牌100余處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。

　　5.全年維修大小管網、水表井300余處，確保了公司優質供水的正常運行。

　　三、材料管理

　　通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓，把節約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

　　四、安全管理

　　由于科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

　　五、存在的問題

　　1.科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發揮員工工作的積極性�？剖揖S修人員的文化及專業技術水平有待提高�？剖覇T工的禮貌禮節意識有待加強。

　　2.安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）筑物或臨時設施有影響時，采取安全防護措施不足。

　　3.大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。

　　第二部分20xx年主要工作計劃

　　在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規劃：

　　一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。

　　二、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討后實施。

　　三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。

　　四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。

　　五、圍繞'調整、完善、規范、落實'等幾個方面來開展。

　　1）調整：主要是規范服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；

　　2）完善：根據公司領導提出的高標準、嚴要求'的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；

　　3）規范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規范，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄；

　　4）落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。

　　惠民縣利民水務有限責任公司

　　工程維修科苗吉偉

　　20xx-2-15

工程年度工作總結 篇3

　　20xx年即將過去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司整體目標做出進取貢獻。

　　一、工作目標和任務完成情景

　　1、設備設施維修：工程部根據具體情景，結合以往的工作經驗，全應對各系統開展了解。學習預防維修，努力提高設備功效，不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識。

　　2、在配電系統中，在現有的環境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發現異�，F象，及時組織人員進行搶修。處理系統線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。

　　3、在太陽能系統中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發現多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯系，確保熱水供應正常。堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏。

　　4、在中央空調系統中，因為一級管網管路比較臟，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確�；�地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養檢查。定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確�？照{水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每一天都放水。

　　5、日常維修：xx年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發中心區域維修，還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

　　以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自我。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。

　　6、能源統計及節能降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，進取采取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節，空調系統的調節，太陽能系統調節等。

　　7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障。完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。

　　二、存在問題

　　自開業以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內還是份外的工作都能思想素質及個人的技能，為公司的發展做出的貢獻。

　　1、專業技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。

　　2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

　　3、維修單寫的不是很規范，跡不夠工整。

　　4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

　　5、和各部門工作銜接還不是很完美。

　　三、20xx年工作安排

　　針對以上提到的問題和薄弱環節，維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，職責到人，具體計劃如下：

　　1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養。

　　2、對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養。對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養。

　　3、對空調制熱機組、閥門進行保養�？照{管道進行檢測維修。

　　4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。

　　5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。

　　6、及時完成公司交辦的各項工作。

　　二完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，構成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

　　嚴格規范結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范，一切以標準為規范，一切以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改善，并構成相關記錄

　　三落實。對計劃工作必須落實到位，職責到人，提高我們維修人員的職責心，督查外圍單位必須做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。

　　從開業到此刻，根據物業管理的經驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的職責人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節儉每一度電和每一立方水，為“加快建設節儉型社會，全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20xx年物業工程部必須會　　時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛。我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。能夠說，20xx年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年�；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現將20xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

　　一、一年來的工作

　　1、努力工作，圓滿完成自身任務。

　　(1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫忙下，對后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。

　　由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近xx平方，其中吊頂xx平方，木地板xx平方，壁紙xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

　　(2)20xx年x號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

　　(3)總建筑面積xx平方的xx街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情景向下，工程部及時派出工程師配合x經理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。

　　精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方，內墻涂料xx平方，外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

　　(4)xx學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一向沒有進展。

　　為了是xx學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。

　　經過三個月的努力工作，共完成內外粉xx平方，輕質隔墻xx平方，鋪地板磚xx平方，屋面保溫防水xx平方，內墻涂料xx平方，外墻涂料xx平方，硬化停車場xx平方，其中籃球場xx平方。

　　(5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。

　　2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。

　　分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅僅直接影響公司的經濟利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。

　　要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄。督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全禮貌生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。

　　半年多來，工程部對城、三期以及、，現場巡查x次，記錄x次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發生一齊質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

　　3、配合其它部門做好工作。

　　20xx年，為配合公司做好工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

　　工程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。20xx年工程部完成了，和整理工作，xx街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，樓以及發電機房工程的結算工作。

　　協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。

　　二、取得的經驗和收獲

　　1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

　　2、主動融入團體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。

　　3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

　　4、虛心學習，不斷追求提高，才能跟上公司發展的步伐。

　　三、存在的不足問題

　　1、質量控制手段需要改善。

　　質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有構成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

　　2、安全禮貌生產大多存此刻形式。

　　安全禮貌施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有構成可畏的約束力。

　　3、合同管理重視程度不夠。

　　過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

　　20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現，為公司走向集團化而努力奮斗!

工程年度工作總結 篇4

　　一年來，我們在市交委、市指揮部的領導下，在社會各界的關心支持下，緊緊圍繞年度工作目標，團結協作、艱苦奮斗、克難奮進、努力拼搏，在全線相繼組織開展了“大戰一百天”、“雙月競賽”、“大戰四季度”勞動競賽活動，采取了各種有效措施，掀起了全線的施工高潮，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有效地激發了廣大參建人員的積極性和創造性，保證了各項任務的完成，為實現優質、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅實的基礎。現就一年來的工作報告如下：

　　一、XX年工作完成情況

　　(一)貨幣工程量完成情況

　　完成貨幣工程量#億元，累計預計完成貨幣工程量#億元。

　　(二)工程形象進度完成情況

　　(1)路基土石方基本完成;小型構造物完成#;橋梁樁基、下構完成#;橋梁上構完成#。

　　(2)二期路面工程招標完成，施工單位進場，駐地建設、試驗室建設完成，拌和場建設完成，基層備料#萬方,兩個標段完成底基層試驗段#，路面基層完成施工準備工作，開始基層施工。

　　(3)房建招標完成，施工單位進場，開始施工。綠化、機電、交安招標啟動。

　　二、主要做法

　　(一)統一思想，堅定信心

　　1、##公路自建設以來，得到了各級政府、省市領導和有關部門的高度重視，在行業管理、行業政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關注，實行專人專班現場督促工作，使施工外圍環境得到了有利的保障，實現了工程建設的有序推進，有力的增強了我們建設好項目的信心和決心。

　　2、為推動各項工作的跟進，總監辦堅持每周召開一次周例會，通報工作完成情況，布置周工作任務，加強了信息溝通和反饋，保證了上下統一思想、統一認識、統一步伐、統一行動。

　　(二)精心組織、科學調度

　　1、按照工期要求，對剩余工程量進行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實，力求工程建設協調有序、穩步推進�？偙O辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃，督促各施工單位根據總體目標制定每旬、月、季的工作計劃，再按施工計劃確定投入的人員和設備，高監辦每周檢查一次計劃的執行，駐地監理每天檢查一次計劃的落實，對沒有完成任務的采取措施補救，確保每一天任務計劃的落實。

　　2、進一步加強施工組織管理，加強施工調度工作，對未開工的斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工，保證不留施工空白點。

　　3、不斷按照工程建設實際和季度的工作目標，強化各項保障措施，落實好人員、機械設備的投入，千方百計組織好材料供應，不發生停工待料，確保樁、柱、梁板預制的正常施工。

　　4、科學組織，交叉運作，在做好一期路基施工的同時，抓緊做好二期路面施工單位的招標、進場，三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。

　　5、根據年度建設總目標，我們于3月21日至6月30日開展了“大戰一百天”勞動競賽，8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動，從10月1日開始了“大戰四季度”活動。

　　通過開展“抓控制工程、保進度、抓規范管理、保質量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰一百天”勞動競賽，全線完成產值#億元，極大地調動了參建人員的積極性，初步形成規�；�生產，實現了第一戰役的目標。

工程年度工作總結 篇5

　　根據上級文件精神，為加強我校環境教育，增強小學生的環保意識，進一步搞好我校校園環境綠化建設工作，進一步創建良好的育人環境，現將我校綠化工作總結如下：

　　一、校園情況

　　學校占地x平方米，現有綠化面積x平方米，綠化率x%，校園綠樹成蔭。

　　二、加強領導，高度重視

　　一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調[環境育人的重要性，成立了學校綠化工作領導小組，形成了[一把手校長親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓"的工作機制，按照規模發展，重在實效的發展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。

　　三、加大宣傳，強化意識

　　我校結合各學科對學生滲透了環境教育、生態教育，還利用紅領巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結合植樹節、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發出了植樹綠化的倡議，學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校6個中隊召開了植樹節主題隊會，紅領巾廣播站進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。

　　四、具體落實，注重效果

　　在整個綠化美化工作中，學校充分結合現有布局、地形實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環保型樹種為主，選用適合當地生產條件的花草樹木和節約型的草坪，充分發揮園林綠化的.降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現出辦學特點和突出特別化特點，根據學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學校的持續發展，學校加大綠化投入，對校園綠化進行了優化改造。

　　1、抓好衛生工作，凈化校園環境，落實并強化衛生掃除、檢查制度，衛生區每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛生死角。

　　2、校園綠化體現一定的文化，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

　　3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪、花圃進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，并新栽了不少樹，力爭做到[春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠"。

　　4、在加強校園綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步

　　管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

　　面對學校的發展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。

　　今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。

　　根據市委、市政府20xx年度生態綠化建設的會議精神，林場全體員工團結一致、全力以赴保質保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務，現將綠化情況總結如下。

　　一、全面完成綠化任務，彰顯生態綠化效果。

　　按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點，高標準、高質量的規劃設計，歷時4個多月，經過林場近百名員工全力奮戰，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里，栽植大規格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里，栽植大規格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長3.9公里，栽植大規格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里，栽植大規格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。

　　二、上下同心，突出體現五大特色，彰顯綠化工作新水平。

　　在扎實推進五項通道綠化工程中，我場認真落實“不但要加快速度，更要提高質量”的方針，傾全場之力，凸顯“五大特色”。

　　一是領導重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進，最重要一點就是領導高度重視。市委、市政府領導每周召開一次專門會議，親自審核綠化方案、督促工程進度，經常深入工程一線進行視察和指導，林場班子成員明確分工、夯實責任、各管一項工程，堅守一線，與職工通吃同住同勞動，極大的鼓舞著士氣，市重點項目辦、財政局、督查室和各相關鄉鎮辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協調解決工程進展中存在的困難和問題。

　　二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹種與新特苗木的相互搭配、生態樹種與觀賞花木的互相映襯，達到生態與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

　　三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊，為保證工期和質量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的全體員工發揚“5+2、白+黑”精神，動用吊車、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿負荷運轉。并抽調技術骨干分配到每一項工地，實行“網絡化”監督，跟班作業，現場指導，全程監督，確保質量和進度雙落實，近百名員工用短短4個月時間高質量的完成了五項通道綠化工程。

　　四是樹種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現了景觀風采。

　　五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規劃設計標準施工，進行換肥土、帶原土栽植，認真及時澆水養護，目前所栽樹木發芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結合，針葉樹與闊葉樹相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續的綠色通道效果。

工程年度工作總結 篇6

　　20xx年，區市政局班子集體在區委、區政府的堅強領導下，更加煥發干事創業的決心和勇氣，時刻保持永不放松的那么一股子勁，緊貼中心、結合實際，凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量，進一步實現了隊伍素質不斷提高、黨的建設不斷鞏固、業務成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。

　　一、這一年，我們在思想道德建設上再提升，在學習教育上再深化，班子隊伍干事創業的信心能力得到進一步提高。

　　扎根區情、了解民情，需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來，市政局班子集體堅持學必求深、做必務實、行必求遠的履職信念，解放思想、凝聚合力，推動了全局各項工作的順利開展。

　　在思想政治學習上“有熱情”。 堅持解放思想，關鍵在于領導干部，不僅要有時不我待的歷史主動、勤學善思的滿腔熱情，更要有自外于既得利益的政治擔當。今年是貫徹落實黨的精神開局之年，市政局班子集體帶頭積極參加區委中心組學習，堅持向書本學、向實踐學、向群眾學，全年班子共撰寫讀書筆記、調研文章、心得體會計10萬余字。堅持問計于民、問需于民，努力提高自身的政治理論水平，堅定理想信念，始終高舉改革開放的偉大旗幟，始終不忘民族復興的歷史責任。

　　在班子團結協作上“動真情”。 “國無德不興，人無德不立”，這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德，也是指民主、團結的思想品德、職業道德。市政局班子之間相互尊重理解，相互提醒把關，用彼此的真情實意，細心呵護并肩戰斗的情誼。歷經5年的風雨同程、榮辱與共，局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合，同心同德、和衷共濟，推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。

　　在隊伍教育穩定上“講感情”。 “人心齊、泰山移”，團結所有人，匯聚各方力量，往往是我們事業取勝的關鍵。市政隊伍多、人員雜，一線工人大多來自偏遠貧困農村或倒閉困難企業，他們希望的不僅僅是一份薪水，更多的是一份關注、關心和關愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進去，帶頭“認親交友”，帶頭走家串戶，帶頭噓寒問暖，一級做給一級看，一級帶著一級干，堅持不懈，形成了振臂一呼、應者云集、群起而行的大好局面。

　　二、這一年，我們在管理維護作業上再提質，在鞏固創建成果上再夯實，市政設施維護管理實現有序推進。

　　面對繁重的維護管理任務，班子集體既是指揮員，又是排頭兵。“喊破嗓子不如甩開膀子”，我們只有迸發啃硬骨頭的勇氣，懷揣爬坡過坎的雄心，拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，就一定能開創市政事業新局面。

　　維護工作穩中有升。 以“城市規劃建設維護管理走在前列”為目標，扎實開展了城區城郊環境衛生整治、交通秩序整治等工作，全年完成各類路面修復8.9萬平方米，調修側平石1萬套米，安裝隔離墩500個，修復盲道、人行道5.47萬平方米，疏通下水管道37處計870米，清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座，修、補各類井座、井蓋1080套，清運淤泥4200噸，整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套，超額完成年度維護計劃任務。

　　專項建設穩步推進 。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工，完成新建大型截污留泥井19個、埋設管道320米，施工范圍內杜絕沿岸向圭塘河直排污水現象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區政府路段)綜合整治工程，共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修，涉及路面及基礎處理3800平方米。

　　防汛工作“穩如泰山”。 班子集體任務到人、責任上肩，科學制定防汛排漬預案，組織力量對車站路、勞動路堵點和低洼地段進行了清淤、維護改造，全面提高了路面積水巡查頻次，實施了雨季備勤，汛期內共出動人員600余人次，各類機械設備、運輸車輛200余臺次，先后排除險情、堵點30余處，保障了城區安全度汛。

　　基礎工作穩中有序。 堅持數字化案卷聯席分派處置機制，實行績效獎懲制度，全年完善處置數字化案卷7331條，結案率達98.5%。接、處城管110來電288起，群眾來函來電258起，妥善處理各類突發、應急事項55件，依法辦理行政審批手續246件。

　　創建工作 “穩扎穩打”。 集中力量、精心部署，做好了迎接市季度文明指數測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動，完成了道路社區市政設施補損工作，對重點區域、主要道路泄水井進行了2-3次清掏，對荷葉塘、窯嶺等50多個社區化糞池堵點進行了及時疏浚，對全區道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理，創建成果得到有效保持。

　　三、這一年，我們在黨的基層組織建設上再加強，在密切黨群干群關系上再深入，黨組織服務功能不斷增強。

　　創新基層黨建工作，健全組織體系，充分發揮局黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，把工作重心轉到服務改革發展、服務社情民生、服務黨員群眾上來，為雨花市政事業的科學發展提供了堅實的組織保障。

　　細化落實黨建工作責任。 局黨委以提升黨建科學化水平為目標，創建服務型基層黨組織，嚴格按照“六個走在前列”大競賽活動要求，進一步振奮精神、引領隊伍，推動了基層黨建工作的創新發展。今年來，通過大力加強政治思想教育，堅定了黨員領導干部理想信念;在繼續深入推進黨建基層示范點建設工作中，強化制度建設，完善了黨建工作規章;健全落實黨務公開，及時組織召開了領導班子民主生活會、黨員民主生活會，落實整改措施，扎實開展“一會四評”工作，有效夯實了隊伍基礎。

　　著力夯實基層 組織建設。 健全完善了基層黨組織結構，認真做好了了機關支部換屆選舉、黨建骨干培訓、黨員發展工作;繼續深入推進“基層組織建設年”活動，定期開展了黨課教育培訓，嚴格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作，確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動群團建設，加強離退休人員管理，工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動，及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節假日活動。

　　大力 搭建黨群工作平臺。 深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進社區”等活動，強化提升了黨員干部示范引領作用，進一步密切黨群聯系。局黨委帶領工作組、支部黨員多次進駐窯嶺社區，與9戶困難家庭結成了幫扶對子，認領服務崗位;自籌資金50萬元，對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網拓改，完成社區道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內井座井蓋14套;積極開展聯點助學幫教活動，為赤崗沖小學、潭陽小學注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動，多次到運達中央廣場現場辦公，幫助項目解決了周邊環境提質和開口等實際問題;及時辦結領導批示件、督辦件18件，認真辦理人大、政協建議提案15件，代表委員見面率實現100%。

　　四、這一年， 我們在作風建設上再強化，在黨風廉政建設工作上再落實，全局“為民務實清廉”氛圍進一步濃厚。

　　班子集體以“作風建設走在前列”為突破口，聚焦“四風”，緊扣“問題”，“不畏浮云遮眼”，不為蠅頭小利羈絆，不畏小恩小惠糾結，不為一時名利阻滯，敢于揭短亮丑、動真碰硬，真整實改，把成效落實到終端，使群眾獲益，讓群眾滿意。

　　作風建設有轉變。 認真貫徹落實中央、省、市、區關于改進工作作風的文件精神，大力實施了“抓工作、促發展、轉作風、求實效”活動，定期開展了機關作風建設督查，嚴格執行了政府采購等相關規定;深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，以為民務實清廉為主題，嚴控“三公”經費支出，嚴格實施了辦公用房清查整改工作。在作風建設上，用制度、措施、督查對作風之弊、行為之垢，進行大排查、大檢修、大掃除，讓“四風”問題無處藏身，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。

　　廉政建設有突破。 為政清廉才能取信于民，秉公用權才能贏得民心。一年來，我們組織局領導班子黨風廉政建設專題會4次、廉政黨課2次，集中學習《廉政準則》2次。認真落實了黨風廉政責任制、領導班子“一崗雙責”等制度，班子成員、科室負責人帶頭簽訂了廉政責任書。制訂了廉政工作方案，開展廉政督查，抓好廉政考核，重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題，及早主動介入，采取了誡勉談話、停職反省等措施，把問題控制在“萌芽”狀態。

　　預防腐敗有成效。 全年召開廉政建設專題學習會3次，進一步強化了黨員干部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節活動，利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網、qq平臺等，宣傳加強廉政教育。貫徹執行民主集中制，認真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態”等制度，主動將領導班子的廉潔自律情況予以公開，班子成員帶頭遵守黨風黨紀，無收受紅包禮金現象，促進了干部隊伍廉政意識的整體提升。

　　奮斗創造未來，實干成就夢想�；厥走^去的一年里，每一次前行，無不得益于攻堅克難、無不功成于萬眾一心。黨的xx屆三中全會已經吹響了沖鋒的號角，我們將牢記“空談誤國、實干興邦”，堅持“想干、敢干、快干、會干”，在發展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功，同心協力、鍥而不舍地把雨花市政事業推向前進。

工程年度工作總結 篇7

　　本人于20__年8月15日加入浙江盛華工程建設監理有限公司，根據工程項目需要分配到蘇州陽光水榭項目，負責水電安裝工程監理。在到公司報到時，感激公司領導對我的關心，耐心對我講解監理工作基本工作內容和程序，讓更加快的學習監理工作程序、工作內容及工作流程，通過一段時間的學習，我的監理工作水平有所提高。

　　剛到項目部時，感謝項目部領導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

　　首先，我對本工程的圖紙做了一個了解，工程位蘇州市吳中區東吳南路西側，石湖西路南側，陽光水榭五期北側，西塘河東側，總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程，地下車庫及地下人防車庫等工程，其中84#、87#、89、90#樓建筑層數為11層，其余7幢單體建筑層數為16層。

　　時間過得真快，在我還在對圖紙了解的同時安裝工程即將開始，對于材料進場核實、檢查。在檢查中，嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗，杜絕不合格產品用于工程中。

　　在施工過程中，我會嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當地的相關規定來施工，對關鍵部位、關鍵施工工序進行全過程監督。

　　在業務學習上，我不斷地要求上進，在20__年下半年浙江省工程建設現場管理崗位專業知識考試中，通過自己認真、努力的學習，一次性考試通過，取得了監理員證書。

　　通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

　　圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實�；厥�20__，展望20__，我有理由相信，在20__年的監理工作中，所以，在今后的工作中，我必須加強學習管理理論知識，靈活多變的處理工程發生的實際問題，真正的成為一個合格的監理人員。

工程年度工作總結 篇8

　　一、工程概況

　　工程名稱：臨潁縣杜曲鎮道路改造工程

　　建設單位：漯河市臨潁縣產業集聚區建設工程管理委員會 設計單位：漯河市市政工程設計研究院

　　監理單位：漯河市現代工程咨詢有限公司

　　施工單位：漯河市宏錦市政工程有限公司

　　工程內容：臨潁縣杜曲道路改造工程項目，位于臨潁縣縣城西郊，屬于城市規劃次干道，本工程北起老襄逍路(K0+002)，南止杜曲鎮社區南院墻(K0+560)，施工段長558米，規劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。

　　計劃工期： 天

　　質量目標：合格

　　工程投資：300萬元

　　二、監理組織機構和設施投入

　　本工程成立由 蔣十周 任總監理工程師， 劉建設 任專業監理工程師， 蓋杰 任監理員的組織機構，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師和監理員行使各自的職責。根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備經緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，打印機一臺，手機四部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要

　　求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

　　五、工程質量控制及評價意見

　　(一)施工準備階段的質量控制

　　首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。

　　參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規范要求，適用于本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

　　(二)施工階段質量控制

　　在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

　　督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

　　在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

　　會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

　　管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。

　　通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規范要求。

　　(三)資金投資控制

　　根據工程實際情況，對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低的產品。

　　根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，并做好相應資料的存檔工作。

　　(四)竣工驗收階段質量控制

　　根據設計及相關規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。

　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　九、體會、經驗、建議

　　臨潁縣杜曲鎮道路改造排水工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

　　1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

工程年度工作總結 篇9

　　時光如梭，轉眼間20xx年便已接近尾聲，20xx年是一個充滿激情的一年，在這一年中，在公司領導與同事的幫助下，圓滿完成了相應的任務，得到了業主和施工方的認可，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細仔的進行工作，不斷學習、不斷總結、不斷完善。20xx年的工作可分為二部分：移動工程監理與網通工程監理；現做如下匯報總結：

　　一、移動工程監理總結

　　經過一年時間，移動工程監理工作圓滿完成。我所監理的工程項目一共為xx個移動基站合計為xx公里。

　　在實際工作中，首先我積極主動接近業主和施工方與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作。

　　在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄有簽證，質量有質檢，專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個完工工程的數據如實上報。

　　根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，對施工單位提出改進意見，并與業主溝通。

　　在監理工程中，要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后一切隨工監理并檢查，以保證工程質量。做好一切記錄，并每個工程都拍了照，為公平解決業主與施工單位的爭端提供可靠的依據，堅持每個工程施工過程中與業主聯系，發現問題首先讓施工單位整改，如果不整改便發整改通知單，并通知業主。

　　本人在工程監理過程中，積極協調各單位間的關系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　二、網通工程監理總結

　　從年初到現在，網通陸陸續續一直有工程在做，共監理網通工程為80個工程左右，上半年為xx個工程，下半年為xx個工程。

　　網通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。

　　在實際工作中，首先我主動接近網通建設經理并與之溝通，建立了良好的關系，以確保解決工作上的難題，在公司領導安排下主動去輔助建設經理處理工程上的一些問題，我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質量服從網通建設經理的要求。其次我注重與施工單位的聯系溝通，有問題在堅持原則前提下商量解決，以避免發現不必要的沖突。

　　在工程監理實際工作中，本人按著“三控二管一協調”為核心。在進度方面，要求施工方收到網通建設經理的工單以后馬上組織設計交底、領取材料并準備施工，施工前要求施工方必須有開工報告，材料到場必須監理到場進行檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證，現場監理中發現質量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工，如有變更需設計到現場落實，并確實好變更的數據，在日報這一方面，按照公司要求，每兩天一日報，并附每天施工的圖片及進度及問題，不能解決的問題請示部門經理及總監，如有阻工，要求施工方立即協調，如協調不好便請客戶經理出面協調，工程進度按建設經理的要求去進展。

　　費用管理這一方面，根據現場所做實際工作量及所用材料，一般按設計要求施工，完工后進行數據測量并檢查所用材料，保證費用不超支，按一切實際為業主節省費用，如有超支盡量靠近網通建設經理的要求。

　　質量方面，每一個工程從進場到完工，每天抽時間去查看并拍照，完工后進行全方位質量檢查，如發現問題，寫整改通知單請示部門經理后發送給施工方并抄送給建設經理，要求施工方在指定日期內完成質量整改。

　　協調方面，我起著承上啟下的作用，須協調好施工方與自己的關系，也須協調好自己與建設經理的關系，并要協調好施工方與建設方的關系。每次的協調我都會往好的方向發展，盡量避免任何沖突。

　　三、監理工作中存在的問題

　　1、部分事情自己善自做主

　　比如移動管道工程基站，由于工程質量有問題，施工方遲遲不整改，我未請示部門經理或總監但發了整通知單并抄送給了移動建設經理。再如網通工程佳天國際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度，我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500，雖然是建設經理的要求，可是我沒有請示領導，責任歸我。

　　2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

　　對施工方的竣工資料這一方面，網通建設方要求嚴格，公司內部便更加嚴格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確，都要一一檢查，有時候雖然過于繁忙而過于匆忙，但是這是職責，所以問題還在于自己。

　　3、設備知識懂得不夠

　　雖然自己通信專業畢業，可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如網通省公司的項目省干傳輸擴容工程，在設備監理這一塊有明顯的不足，讓建設方與施工方有空話可說，雖然很認真的去學去做，不懂的還是很多，沒有給建設方減輕壓力，反而增加了負擔，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓。

　　4、靈活性需加強

　　對待工程質量雖要求按標準實施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質量的可靠，能讓業主同意的前提下實施一定的變動。比如，監理移動工程xx村基站，河的堤上不能開挖1米1深，可我堅持要求開挖公分，但實際只準開挖公分左右，在x總監的教導下，我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

　　四、建議

　　1、吸取經驗教訓

　　不學習不總結便不會有進步，如果同樣的錯誤一直不改，便危害到整個公司，如果監理員不吸取經驗教訓，如經常不去現場，隨意簽字、亂審核等以為沒事，如果形成習慣，便只有等著處罰的降臨。

　　2、是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨承接工程，光跟在別人后面實習，對不能單獨承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長期這樣下去。

　　3、注重工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“一錘子買賣”。

　　4、是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你要負法律責任，這一點部長和分管領導一定要詳細檢查，發現誰不負責任，拿單位的利益作交易、當兒戲，誰這樣做了處理誰，誰被投訴了處理誰。

　　5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個空間就是占領并拓展監理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間；三個手段就是抓業務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點，以抓業務水平為平臺展開工作。關鍵是培養人才，鍛煉隊伍，從全國的監理形勢來看，監理的工作目標是進一步完善監理法規框架體系，建立一流的監理人才隊伍，樹立典范優秀的監理企業，運用現代化信息管理手段，通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務。

　　總之，20xx年是一個充滿激情的一年，在公司領導的按排下，我完成了各項任務，在公司領導的培養下，我學到了很多，在公司領導教導下，我不斷成長不斷成熟，使自己的監理水平越來越專業，能獨立完成每一個工程的監理工作，讓公司領導省心，在這一年中，感謝公司領導給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。

　　20xx年監理工程師招生已經開始啦，網�？偨Y多年成功輔導經驗，從學員實際需求出發，結合監理工程師考試命題規律、重點、難點，融入先進的教學理念，針對不同學員開設超值精品班、高效實驗班、無憂通關班三大班次。

工程年度工作總結 篇10

　　按照省市安委辦關于開展建筑施工安全專項治理行動方案的文件要求，縣高度重視，結合該縣實際，在各鎮(辦、中心)轄區和相關行業領域開展了建筑施工安全專項治理行動。

　　按照工作要求，各鎮(辦、中心)和相關部門對建筑施工安全生產工作進行了安排部署，成立了工作領導小組，明確了工作任務和責任分工，細化落實措施，按照時間節點抓好落實。

　　各鎮(辦、中心)開展工作的重點是轄區內各單位、企業的在建項目，督促各建筑施工企業對在建工程及安全管理機制進行全部認真自查，要求做到有檢查、有反饋、有記錄，各施工單位要按照有關的規定和標準落實施工現場安全防護措施。并加大施工現場文明施工管理，鼓勵有條件的企業創立文明工地，以點帶面，促進文明施工。同時大力宣傳專項整治工作的重要性，認真落實作業人員的安全培訓教育，加強對一線作業人員特別是農民工的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業人員的安全意識和自我保護能力。

　　住建、交通、水利等相關部門在各自行業領域開展專項治理活動，檢查主要從建設工程手續辦理情況和工程質量、施工安全管理情況、各建設項目安全生產主體責任落實情況、建設項目分包、掛靠情況、人員持證上崗情況、施工企業安全技術措施及安全技術交底情況、應急救援預案體系建立及應急演練情況、重大危險源防控情況等方面進行檢查。針對檢查中發現存在的問題，檢查人員當場責令責任單位采取措施，限期進行整改，并加強復查力度，確保整改到位。

　　通過集中整治，XX縣建筑施工安全管理水平得到了有效提高，消除了安全隱患，維護了正常的建筑市場秩序，確保XX縣建筑市場安全、健康、有序發展。

工程年度工作總結 篇11

　　根據儀安委辦〔20__〕71號文件精神要求，結合我鎮建筑安全生產工作實際情況，現將我鎮開展專項治理工作的有關情況情況總結如下：

　　一、開展主要工作

　　(一)開展建筑安全專項整治情況

　　為深入貫徹落實上級建筑施工領域安全生產專項治理工作， 我鎮黨委、政府對此項活動高度重視，及時召開黨委會議，安排專人對該項工作牽頭負責，明確排查整治建筑安全領域重點。并明確提出專項整治目標為：預防坍塌、建筑傷人事故，確保施工方面不發生任何安全事故。

　　(二)大力開展安全生產監督檢查和專項整治

　　一是組織對全鎮建筑領域進行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主，重點對XX鎮污水處理廠進行了檢查，嚴格按照國家和省有關建設工程安全標準、規范、規程進行檢查，及時糾正存在的問題;二是查看是否有私拉亂按電源現像;三是建材是否有占道現像;四是對易發生群死群傷的深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業工程和起重機械日常安全巡查，落實安全責任，落實各項方案和措施，遏制群死群傷等惡性事故的發生。

　　二、存在問題

　　1、在日常監督管理上還留有死角，對施工現場存在的隱患沒有及時督促整改到位。

　　2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時、不經常，村發現問題不及時上報。

　　三、下一步措施

　　1、督促各村(居)加大排查監督力度，發現隱患及時要求整改，不走走過場，確保不留死角。

　　2、加強安全教育，嚴格執行有關標準和規范，杜絕“三違”現象。

工程年度工作總結 篇12

　　一、深入開展企業消防安全隱患排查

　　本月我鄉結合安全生產月活動，按照鄉黨委政府統一部署，對全鄉企業，礦山，規模養殖合作社開展了一次安全隱患大排查，在深入企業檢查過程中，重點加強企業消防安全設施和從業人員消防意識和技能檢查，排查中發現，個別企業消防設備投入不足，仍然有職工對消防安全知識掌握不到位。針對上述問題，要求各企業按要求完善消防安全設施，并加強開展職工消防知識教育培訓力度，建立和完善消防安全巡查臺帳。

　　二、加大宣傳教育，增強消防安全意識

　　我鄉認真貫徹預防為主的消防工作方針，加強對企業的'宣傳教育，充分利用會議，督查檢查、專題培訓等形式會議等形式企業職工行宣傳教育，認真貫徹宣傳《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理條例規定》等法律法規及黨委、政府召開的各種消防安全會議精神，開展廣泛的宣傳，促使各企業自防自救能力增強。

　　三、下一步工作安排

　　為做好火災防控工作，我鄉將從以下三個方面做好監管：

　　一是繼續加強對企業生產安全檢查力度，督促各企業將存在的隱患和不足整改到位。

　　二是擴大消防安全宣傳范圍，發動各聯系村干部、村支書主任宣傳消防安全知識，火險應急，消防法律法規知識，做好消防知識普及。

　　三是嚴密做好火患監控，按照屬地管理原則，分片落實安全監管責任人，同時發動各村信息員，切實履行監控和信息報送職責，及時反饋安全信息。

工程年度工作總結 篇13

　　今年以來，xx鎮緊緊圍繞區委、區政府提出的“五倍速五提升”戰略決策，苦干實干攻堅克難，各項工作有序推進。今年x—x月，實現財政總收入.xx萬元，同比下降x。%；全鎮工業企業稅收萬，同比增加.x%；其中家規上企業實現總產值x.億元，同比上升.%，銷售產值x.億元，同比上升.x%，外貿交貨值x.億元，同比上升x.%；工業增加值同比增加x.x%。

　　一、x年度工作總結

　�。ㄒ唬┩七M四大攻堅，提升城鎮品質。

　　一是著力打好招商引資攻堅戰，引薦投資x。x億元的博龍汽配項目落戶濱海新區；投資x余萬元的東升島“草木間海島旅游綜合體”已簽訂投資意向協議書；投資x萬元的華偉汽車配件加工項目正在洽談投資細節；投資x萬元的公交車站商業綜合體完成政策處理，正在進行項目報批；投資x萬元的xx公司汽配項目已租賃廠房開始空壓機生產。

　　二是全力打好治水治污攻堅戰，共安排了工程x大類xx個子項目，總投資近x。x億元，目前已完成工程xx項，縣控劣Ⅴ類斷面——峻壁溪和x個劣Ⅴ類小微水體順利通過剿劣銷號驗收，“污水零直排區”創建有序推進。

　　三是奮力打好小城鎮環境綜合整治攻堅戰，共安排了x個重點項目，總投資約x。億，目前已完工x個，正在施工x個，其余工程項目均按計劃順利推進。

　　四是大力打好治危拆違攻堅戰，排查農村住房x戶，完成全鎮x戶C、D級危房登記造冊工作，解危xx戶，嶺下村地質災害點治理完成驗收銷號，拆除違法面積x平方米，順利通過“無違建”鄉鎮初驗。

　　（二）構建三大聯動，發展全域旅游。

　　一是規劃引領，優化空間聯動。編制完成了《xx區xx鎮生態產業發展規劃》、《xx區xx鎮休閑旅游專項規劃》和東升島、橫江濕地、白巖山景區等多個專項規劃，明確了“一心兩片三線五擎”的旅游空間布局。

　　二是合作共贏，促進產業聯動�！拔幕�+旅游”、“紅色+旅游”、“農業+旅游”深入發展，xx年俗文化節等獨具特色的節慶活動收獲頗多好評，“美麗稻田”登上x日報頭版，旅游品牌逐漸打響。

　　三是打造亮點，實施項目聯動。白巖山景區單車驛站、露營基地、森林木屋等項目有序推進；進一步提升景區的運營水平，大力發展高端民宿，積極從傳統觀光型向休閑度假型轉變；東升島、單成嶼等海島開發完成項目規劃和設計。

　�。ㄈ�）夯實三大保障，增強發展后勁。

　　一是平穩有序完成基層組織換屆。順利完成村（社）黨組織、村（居）委會換屆選舉，共選出黨組織成員xx人，村（居）委會成員xx人，x位在外經商辦企業的黨員通過“能人回歸”計劃成功當選，農村發展的內生動力進一步增強。

　　二是扎實開展干部作風大整治活動。結合“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動，大力整治“五不”作風問題，累計通報批評（扣發獎金）xx人次。截至目前，x個區級歷史遺留問題已破解x個，陽光海灣征地財務問題在明年x月份之前完成破解，x個鎮級歷史遺留問題全部完成破解。

　　三是全力做好十九大維穩工作。嚴格落實領導帶班值班制度，成立應急小組隨時待命，建立多層級、隱蔽化、實時互動、信息共享的穩控體系，十九大期間無人進京上訪。針對xx月初發生的部分區域居民缺水的情況，我鎮采取多種應急措施，目前已有效緩解用水困難。

　　二、x年度工作思路

　　x年，xx鎮將以建設森林濱海小鎮為總藍圖，以重點發展全域旅游為主方向，以“五大提升工程”為切入點，主要做好五方面工作。

　　（一）招商引資質量提升工程。

　　一是積極拓寬信息渠道。認真挖掘和利用各種特色資源，不斷擴大招商引資的“朋友圈”。完善在外優秀人士信息庫，通過舉辦“裘籍人士故鄉行”等活動，激活人脈資源。

　　二是注重項目包裝謀劃。全面梳理排摸現有資源，積極編制招商手冊，建立招商信息項目庫�？茖W包裝謀劃橫江濕地、海島、古村保護性開發、高端民宿等招商項目。

　　三是著力化解要素制約。全面推進企業低效用地再開發工作，大力開展存量用地挖潛，推進土地、林地的流轉、征用工作，積極爭取政策，為項目落地創造有利條件。

　　（二）城鎮發展品質提升工程。

　　針對面貌多年沒有實質性改變的情況，明年將繼續全力以赴攻堅克難，確保完成小城鎮環境綜合整治的目標任務。

　　一是抓好項目建設。推進鎮敬老院、公交車站商業綜合體建設，進一步完善公共服務設施；完成銀河路、寧裘線、下湖線、環鎮南路等主要道路的景觀改造，著力提升整體形象；

　　二是推進“海韻漁歌”風景線建設。全面提升沿線村莊環境，開展、xx村、沿線立面改造工程，完成村口景觀及各類主題景觀的建設、改造，爭取早出形象，早見成效。

　　三是建立常態化管理。持續開展公路“六亂”集中整治回頭看行動，重點加強對鎮農貿市場、銀河路及周邊商戶的日常巡查和動態管理，全面提升城鎮秩序。

　　（三）全域旅游格局提升工程。

　　一是強化配套服務。研究出臺全域旅游產業扶持政策；在全鎮主要節點設置風格統一的旅游標識、標牌，營造濃厚的全域旅游氛圍；謀劃白巖山景區游客集散中心及周邊道路建設，推進景區公共廁所的景觀化改造，加強旅游基礎配套服務支撐。

　　二是加快亮點打造。啟動建設橫江濕地公園一期工程；推進東升島“度假婚慶”等主題海島的項目落地；加快、白巖山高端民宿的開發，著力提升景區運營水平。

　　三是統籌整合包裝。充分利用各個旅游資源在區位、交通和功能上的聯系，打破現有景區景點的限制，完善線路串聯，實現整體推廣。同時大力挖掘文化底蘊，推進文旅融合，講出好故事，打響知名度。

　　（四）新農村建設活力提升工程。

　　一是完善基礎設施。全力做好自來水一戶一表改造及對接沿海供水主管網工作，徹底解決居民用水問題；完成xx村、xx村、等村的農村生活污水處理工程，實現全鎮生活污水處理全覆蓋；配合做好x省道、沿海聯網公路等區重點項目的前期政策處理工作，構建內聯外通的交通路網體系。

　　二是加強生態保護。對工業企業嚴格執行環保標準；保持對畜禽養殖污染整治的高壓態勢；強化河道日常巡護，切實鞏固剿劣成效。

　　三是盤活集體經濟。加大特色村扶持力度，注重古村落的保護和開發利用，植入旅游元素，發展旅游經濟，激活集體經濟的造血功能和內生動力。

　　四是美化農村環境。大力開展A級景區村莊創建，完成美麗鄉村示范鎮創建工作；采取“一村一花”的方式對村內空余地塊播撒花草，積極推行“美麗庭院”評選活動，促使從“整潔”向“美麗”提升。

　　五是推動農房兩改。穩妥推進土地增減掛鉤工作，完善村莊用地布局；做好、三個農居小區的后續工作；大力推進農民自主建房審批工作，切實解決農民住房問題，改善農村面貌。

　　（五）干部隊伍素質提升工程。

　　一是持續夯實基層黨建。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面抓好黨員隊伍管理；持續深化基層黨建“整鄉推進”工作，加大基層支部規范化建設力度。

　　二是全面轉變干部作風。結合重點工作，切實采取末位約談、評優掛鉤、問責處理等手段，進一步倒逼干部轉變作風；完善考核管理機制，加強日常督查監管，繼續用鐵的手腕整頓干部作風。

　　三是深入學習貫徹十九大精神。把學習好、宣傳好、貫徹好十九大精神，作為各級黨組織和黨員的首要政治任務，科學制定培訓方案和學習計劃，切實以十九大精神為引領推動各項工作。

工程年度工作總結 篇14

　　在工作中我取得了一些成績同時也暴露出了自身的許多不足，總的來說有以下幾點：

　　1.專業水平還有所欠缺，有待進一步提高。實踐證明，善借外智，才能思路開闊；善借外力，才能攀上高峰�？鬃右舱f“吾日三省吾身”，所謂“省吾身”就是要總結自己平時工作上的不足，借鑒他人之成功經驗，逐漸突破工作上的瓶頸。現場我發現很多老工程人員施工經驗很足，偶爾與他們交流三分鐘，某些看似棘手的問題在他們那兒都能找到答案。所以今后，我將繼續總結經驗，多增加專業技能的砝碼，以更加務實的作風投入到工作與學習中去。

　　2.增強個人協調能力。不管是對內還是對外有時自己在某些問題的處理上尚顯稚嫩考慮問題不夠全面，所以今后我將著重加強這一方面的鍛煉以能更好地適應工作的需要。

　　3.工作的主動性還不高。很多時候都是領導布置一些事情下來,自己比較機械地執行,這其實是自己思想松怠的一個體現。而隨著自己專業的日益提高,在完成領導交待的工作之余,主動關心一下與本職工作相關的事情,以主人翁的態度對待工作,回報公司。

工程年度工作總結 篇15

　　xx年，我局在縣委、縣政府和縣交通局正確領導下，自覺實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀，堅持以公路建設為中心，以創建文明行業為主線，不斷自我加壓，爭創一流，努力構建和諧公路，促進了全縣“三個文明”建設的協調發展。今年我局繼續保持了“省級文明單位”和“省一級檔案室”榮譽稱號；被市委宣傳部、市文明辦授予“構建和諧，穩定快速發展”先進單位；被市委宣傳部授予“全市黨員教育工作”先進單位； 站連續保持了“省級文明站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽，今年又被授予“省級青年文明號”；汽車養路費征稽辦連續十年保持了“市級青年文明號”；路政大隊連續兩年保持了“市級青年文明號”。各項工作位次全市公路系統第一，4月份全市公路系統創建文明行業暨黨風廉政建設會議在我縣召開，對我局的工作給予了充分肯定。

　　一、工程建設

　　在工程建設中，我們始終繃緊質量、安全、廉政“三根弦”，堅持以誠信立生命，以質量創品牌的工作思路，深入開展優質工程立功競賽活動，努力筑造優質工程，做到干一個工程，樹一個形象，立一個品牌，占一方市場。全年公路建設項目5個，完成投資xx萬元。

　　一是完成了xx段第一合同段12.72公里補強罩面工程，完成投資1838.78萬元；

　　二是完成了xx14.424公里大修改建余尾工程，完成投資1046萬元；

　　三是完成了第二合同11.675公里大修改建工程，完成投資1695.73萬元；

　　四是國道公路第四合同段xx公里升級改造新建項目，完成投資6359.21萬元；

　　五是按照縣委縣政府指示，投資426.7萬元對xx街進行了瀝青混凝土補強罩面。

　　施工中，我們嚴格執行上級批復的工程規模、技術標準和施工工期，服從監理指令，落實試驗制度，認真把好材料關、配比關、試驗關、工序關，嚴格操作規程，嚴守施工工期，確保工程質量，按期完成任務。在國道補強罩面施工中，進口瀝青供應緊張，材料價格猛漲，僅瀝青一項就超預算近400萬元。項目部克服困難，多方籌措資金，科學調度，合理安排，在計劃工期內保質保量完成任務，受到市公路局xx局長等領導的高度評價，稱此路面不亞于高速公路。xx項目部充分發揮路橋“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神，嚴守信譽，精心組織，圓滿完成工程項目，質量、進度、管理均名列前茅，多次受到高管局表彰，為路橋爭了光。今年我局所承擔的工程建設項目，未發生質量、安全事故和廉政問題。工程合格率100%，優良率達80%以上。

　　在全面抓好本局承擔的工程項目的`同時，針對今年我縣新建、改建公路建設項目較多的實際情況，抽調了xx名副局長和xx名中層干部，積極主動地做好xx高速公路和全縣所有路網改造項目的協調工作，保證了各項重點工程的順利進行。

　　二、公路養護

　　在公路養護工作中，我們按照省、市局的部署和要求，以全國公路養護大檢查為契機，以提高好路率、建設暢安舒美公路為目標，突出“五大養護工程”、創建文明樣板路示范工程、gbm工程、安全保障工程建設。堅持建、養、管并重的原則，狠抓了24小時路面保潔、小修保養、危橋改造、綠化美化、水毀搶修等工作，做到坑槽不過夜，保潔全天候，全年保暢通。加大投入，專款專用，對省道干線公路進行了全面整修與養護，完成坑槽挖補m2,修補水泥路面m2,路面灌縫m,更新硬路肩m, 對省道、線補植栽植行道樹2500余株，對干線公路路基邊坡進行了全面整修。年內份累計完成養護投資xx萬元，超額完成市局下達的公路養護計劃，縣內國、省干線公路綜合好路率達92.9%。不斷加大基礎設施建設，對公路站進行了高標準改建與整修，完成投資xx余萬元。

工程年度工作總結 篇16

　　我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

　　一、在監工程概況

　　1、工程名稱：紫金春天二期工程2、工程類別：本工程為住宅工程

　　3、工程地址：長葛市后河鎮鎮政府西四百米

　　4、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司

　　5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司

　　6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位：長葛市建筑公司

　　8、建筑面積：51235.78m

　　二、監理工作情況

　　在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

　　1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

　　2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

　　3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

　　4、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

　　5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價�，F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

　　6、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

　　三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

　　在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

　　以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

工程年度工作總結 篇17

　　我公司檔案管理工作在上級業務部門的關心、指導下，緊緊圍繞強化檔案職能，加快檔案工作規范化管理這個重點，認真學習、貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《檔案法實施辦法》等相關法律法規，通過廣泛的學習、宣傳、落實，進一步增強了公司全體干部職工對檔案工作的重要性認識，為我公司檔案管理工作走向規范化、制度化奠定了基礎，為公司領導決策及業務部門工作起到了重要保障作用，進一步促進了公司健康協調發展�，F將一年來的工作情況總結如下：

　　一、高度重視，加強領導。

　　為了適應新時期發展要求，進一步加強我公司檔案工作，公司在年初把檔案工作列入全公司工作計劃和發展規劃，從管理入手，以培訓為重點，逐步規范公司綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關檔案工作的法律法規，并收到較好的效果。在檔案工作中我們深深地體會到，領導重視是做好檔案工作的關鍵。

　　二、建立健全檔案管理制度，強化檔案管理工作。

　　為使我公司檔案管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化。我公司結合實際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。完善、制定了檔案工作人員崗位職責、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進入科學規范的管理創造了有利條件。我們在實際工作中，嚴格執行檔案工作的各項制度，保證了我公司檔案工作的有序開展。使我們更加清晰地認識到檔案工作的重要性。

　　三、加強制度建設，完善管理措施，認真抓好落實，嚴防泄密。

　　繼續加強工作人員崗位職責的建設，貫徹執行《檔案法》以及國家有關檔案工作的'方針政策,定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作,增強各單位工作人員的檔案意識。依照相關法規，切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監督、檢查和管理，使我公司的檔案管理更趨合理化、規范化、科學化。

　　我們制定并實施了較為有效的措施：

　　一方面，加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業務素質，積極參加檔案專業技術和業務知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統；做好檔案的統計、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統計,有計劃、有步驟地進行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發利用,保證辦各項工作提供優良的服務；嚴格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動接受主管部門的業務指導和督促檢查，積極完成與檔案相關的其它工作。

　　×有限公司

　　×年××月××日

工程年度工作總結 篇18

　　一、建立健全消防安全組織領導

　　為了切實做好我鎮消防安全工作，成立了以鎮長岳昌勇為組長，鎮分管安全的副鎮長為副組長，經發辦、綜治辦和各社區消防安格員為成員的消防安全領導小組。組建了石羊鎮專職（義務）消防隊伍，并配置相應的消防裝備器材。各社區成立了消防安全應急救援分隊和社區居民消防志愿者隊伍，充實了全鎮消防安全的工作力量。

　　二、加強宣傳教育，增強居民群眾和轄區單位的消防安全意識

　　為了將消防安全工作深入人心，我鎮分別于6月26日和9月10日在竹瓦社區新工業大道舉行了2場大型消防知識宣傳活動：利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現場演示向居民宣傳消防安全常識；組織轄區單位和義務消防隊員進行消防器材的操作培訓和應急疏散演練；各社區還利用消防安格員進社區，組織在居民小區為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發放宣傳資料，邀請市消防大隊的消防民警對轄區居民入戶宣傳火災的初期撲救和后期逃生知識，以專業的角度向居民普及消防安全知識。并組織專業人員為居民免費檢驗天然氣、液化氣灶具，防止發生由煤氣泄漏引發的火災隱患，得到了群眾的支持和肯定。各社區還在人口集中的居民小區和公共場所，制作懸掛1幅消防知識展板，將消防安全宣傳深入人心。

　　三、消防器材完備，滅火準備充分，應急反應能力得到加強

　　鎮專職（義務）消防隊負責對轄區內的所有居民小區和企業單位的消防器材進行監管和維護，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現象，發現問題及時整改。鎮政府還為義務消防隊配備了一批消防器材，包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏摩托車，義務消防員每天騎上消防巡邏車在轄區內巡視，一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。鎮綜治巡邏車上配備了消防器材，遇上火險義務消防員能第一時間趕到現場撲滅火災，將火災消滅在萌芽狀態。

　　四、規范社區消防網格化管理，落實安全責任，加強日常工作

　　為完善全鎮的消防日常管理，鎮綜治辦以各村民小組為單位，對全鎮265個村民小組劃定了消防安格化網絡，制定了社區消防工作職責，社區消防工作制度，社區居民防火公約等一系列工作制度。同轄區企事業單位和特種行業簽訂了消防安全生產責任書，同網格員簽訂了消防安全工作責任書，把消防安全工作落實到人。形成了一人抓安全，層層抓安全的`工作局面，避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強對轄區的日常巡查制度，網格員每天上午和下午各在轄區內巡視一個小時，發現問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實，發現消防安全隱患及時匯報、整改。企事業單位安保人員負責各小區，社區消防網管員（組長）負責各組范圍，從而使消防安全防控網絡輻射到轄區內重點地段和角角落落。在防火檢查中，我們對轄區基本情況底數清、情況明、重點隱患不失控：全鎮共有房屋17097間，出租房屋570間；轄區內有18個社區村民委員會和1個社區居民委員會，村民小組265個，常住人口49091人，暫住人口1382人；居民集中居住小區28個，大型用工單位信息133家；學校6所，危化品經營單位家，加油站5家，煙花爆竹經營點18家。對安全隱患排查不留死角，遇到問題及時上報，及時解決。在檢查消防安全工作中，共查出消防安全隱患13起，下達限期整改通知書書13份，現已全部進行了整改，消除了安全隱患。

　　五、開展關愛行動，對轄區內的特殊人群進行幫扶

　　消防網格員在進行入戶摸底時，針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢群體，建立了特殊人群登記表。將信息反饋給社區，社區成立了消防安全幫扶小組，并積極落實幫教措施，對特殊人員多一份關愛，多一份耐心，使他們多掌握一點消防知識，多一份消防安全保障。

　　六、開展專項行動，大力整治居民小區的消防安全隱患。

　　今年10月和11月，以11.9消防日、十八大消防安全保衛戰和鎮創建五十百千示范鎮為契機，利用2個月的時間對全鎮28個居民集中居住小區進行了專項整治工作。對小區內亂搭亂建侵占消防通道的情況進行了拆除；對堵積的雜物、木柴、舊家具等火災隱患進行了清理，共清理、清運雜物32車，消除了居民身邊的火災隱患，還居民一個安全舒適的生活環境。

工程年度工作總結 篇19

　　201X年5月份我來到X有限公司工作，擔任水電工程師，在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20__年已經到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的`經驗、教訓，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責任重大。

　　在5月份來公司之后，我負責一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領導的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協調各種關系，方便了項目的順利開展，完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁貸�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

　　隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　二、進一步做好施工人員管理工作：

　　在之前工作中，我負責的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善系統知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

　　三、技術管理：

　　在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如

　　1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；

　　2、7#樓北側排水管與煙道沖突；

　　3、高層地下室排水不能排到室外外網；

　　4、雨水和空調冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

　　5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

　　四、質量管理：

　　態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，

　　做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在的質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個：

　　1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

　　2、PP—R管件熱熔處漏水

　　3、衛生間管道根部滲水

　　4、預留預埋管線不規范不牢固導致線管不通

　　5、電氣安裝的漏電問題

　　不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規范、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每個工序，每個環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事前防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

　　五、材料管理：

　　1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額材料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。

　　2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

　　六、安全管理

　　施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

　　1、加強安全技術交底工作；

　　2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

　　從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規范驗收。

　　總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。

工程年度工作總結 篇20

　　為保證大樓各系統正常運行，我部根據中國保險信息管理有限公司自20xx年8月入住并結合平安物業管理處物業工程部的實際情況，展開各項工作。同時為創辦節能型公司，在物業管理處的領導下，工程部全體員工出主意，想辦法，采取了一系列的節能措施，自接管本樓以來，取得了很好的效果�，F分部分對20xx年的物業工程部工作總結匯報如下。

　　一、工程部工作完成情況

　　1、設備專業(截止到11月份)

　　空調系統完成8項，給排水系統完成12項，綜合維修完成48項，共完成68項。

　　2、電氣專業(截止至11月份)

　　強電系統完成5項，消防系統完成3項，共完成8項。

　　3、工程部全年工作共計76項。

　　二、工程部臨時性工作完成情況

　　臨時性工作截止至11月底共完成19項。

　　三、寫字樓全年能耗情況匯總

　　20xx年6月至12月份共用電369659(度),用水6921(噸)

　　四、重點工作完成情況：

　　1、電氣專業

　　電氣專業分為強電和弱電主要包括：動力、照明、消防及會議音響等。工程部負

　　寫字樓物業公司工程部年度工作總結與年工作計劃

　　責上述設備、設施的維護和保養以及對外委單位的工作進行監督和檢查。其中較重要的工作有：

　　1.1、根據20xx年8月新接大樓入住，組織工程部有關員工前期對大樓各系統進行現場熟悉。檢查裝修遺留問題。報與裝修公司進行整改、銷項.

　　1.2、為使大樓供電負荷的分配更趨合理，在平安辦公的領導下對大樓的用電設備啟停時間做了相應調整。使設備使用趨于合理，降低了大樓的能源開支。

　　1.3、為了確保大樓的消防安全，對大樓消防排煙進行接收試運行，確保消防設備的可靠性。

　　1.4、做好會議音響設備的日常保養工作，為公司領導的每次會議提供了可靠的會議音響支持。

　　1.5、為保證大廈的正常照明，工程部電工定期對大廈的照明設備進行巡視檢查。

　　2、空調專業

　　大樓的空調系統為公司工作人員創造了舒適工作環境，提高了公司的工作效率。保證空調設備的正常運行是物業工程部的重要職責，在20xx年工程部對大樓空調設備進行熟悉，并對空調系統進行相應建設。完成的主要工作有：

　　2.1、積極促進空調維保公司的確定，簽訂維保合同。

　　2.2、協助維保單位進行設備維保。

　　2.3、空調水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴格控制藥劑含量，精確排污，既節約用水，又保證空調水指標在安全范圍內，本篇文章來源于蜂巢物業論壇。

　　2.4、秋季更換分集水器蝶閥，為冬季供暖奠定了基礎。

　　2.5、為確保大廳和各房間的空氣清新，10月清洗新風機組的過濾網寫字樓物業公司工程部年度工作總結與年工作計劃

　　3、給排水

　　3.1、對供水設施各閥進行檢測，對不合格品進行了更換。

　　3.2、生活水箱按照要求巡視。

　　3.3、每月度對隔油池、污水井、廢水井、雨水井、進行開蓋檢查。

　　4、綜合維修

　　4.1、樓層重要部位更換加裝鎖具。

　　4.2、雨季對大樓辦公室窗戶的漏雨問題進行處理。

　　4.3、對大樓內各種門和門框及時修補刷漆。

　　4.4、配合施工單位對屋頂造型進行修補。

　　5、節能降耗

　　在物業管理處領導的帶領下，和物業其他各部門的全力配合下，工程部全體員工群策群力，先從細微之處入手，統計數據、分析討論節能方案。在方案得到甲方領導同意的情況下工程部全體員工加班加點不折不扣地按方案實施。所做節能措施主要有：

　　5.1、首先是對大樓電光源改造提出整改建議。

　　5.2、調整電熱水器的開關時間、根據天氣情況適時調整室外照明的開關時間。

　　5.3、在供冷及供暖季節根據天氣情況適時調整空調主機的運行時間。最大限度地節約能源的消耗。

　　5.4、增加對公共區域的測溫頻次，并對辦公區域的室溫進行檢查督促。

　　5.5、制定大樓公共區域巡視檢查表，每天由專人負責公共區域的照明燈具的開關。

工程年度工作總結 篇21

　　200_年是總公司施工生產、養護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調整、事業單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會和全總十四屆二次執委會精神，落實科學發展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創建、業主單位勞動競賽、養管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產養護任務做出了重要貢獻。

　　一、啟動班組創建，支撐素質工程

　　各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署，結合企事業單位的實際情況和發展需要，對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘后管理、業績考核結合起來，與工資待遇掛鉤，體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用;發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規模化培訓和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發展創造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網絡，構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創建意義和創建手段，有力地推動了工作向縱深發展�！秳摻ㄕ蟹�50例》的完成，標志著我們的創建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。

　　在職工技術創新活動中，各單位結合創建學習型組織，進一步明確了群眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創經濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項，創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代I型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。

　　二、創新勞動競賽，促進各項管理

　　勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經走出了工會唱獨角戲，自我循環的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優化了企業管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發展公司結合業主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業主契約管理型競賽;設計院根據企業生產經營實際，圍繞市場開發開展投標競賽，圍繞科技創新開展攻關競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結合素質工程，旨在提高人員素質的“五比一創”競賽;排管處根據養管指標和內業標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽;開發公司在建房工程中開展的 “六上一�！备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。

　　養管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業已由建檔、建會、建制的初級階段向正規化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經濟權益、安全生產、技能培訓、職業道德、生活管理、內業要求等方面的正規化管理已經初步成型，并在一定的范圍內得到推廣。

　　三、堅持基本職責，深化民主管理

　　在結構調整和事業單位實行聘任制改革，施工生產任務艱巨的形勢下，充分發揮職代會廠務公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設上起著重要作用，同時也在企業管理，基層民主制度建設和維護職工，特別是弱勢職工群體經濟利益和落實職工的知情權、參與權，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發展大計上發揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業管理、生產經營78件，提案落實率達到90%，答復率達到100%。

　　在事業單位聘任制改革中，為充分維護職工的權益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網絡，提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的群體上訪、反復纏訪的壓力，堅持“立足調研、聯系實際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護能力。

　　企業單位在推行集體協商、集體合同制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規范了合作企業的有關行為，并且成立了相應的監管組織定期檢查，督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制，簽訂了工資集體協商協議，保證了職工收入與企業發展同步提高。

　　《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結經驗教訓正在有序進行，為進一步完善實施體系奠定了基礎。

　　四、狠抓自身建設，提高整體工作

　　各級工會組織注重自身建設，堅持建項目與建會同步，高標準配備干部。同時，在規范工作程序，量化考核指標，強化內業管理、培訓基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學習理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經形成風氣，也為更好地工作打下堅實的基礎。今年，總公司工會相繼組織了xx大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電。

　　今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規范，形式基本固定，內容與時俱進。各級工會干部結合實際工作，研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選，選送8篇論文參加市總“三優”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先后有11篇調研成果和理論文章發表在《天津工運》上，我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。

工程年度工作總結 篇22

　　實踐是認識的唯一來源，的確不錯，通過此次實習，使自己對土木工程這個專業又有了進一步的認識，真正知道了理論和實際的差別，激發了對這一專業的興趣，學到了一些在書本上學不到的東西，為以后的課程積累了許多感性認識，為今后的.學習打下了很好的基礎，自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高，同時團隊意識也有著明顯增強。此次學院安排這次實習活動，對我們這些剛剛接觸此專業的大學生來說，是真真正正一次很好的機會�？傊�，通過此次實習，受益頗多。

　　在實習的第一天，我們充滿了好奇，在沒有開始之前，對以前學過的東西進行了回顧，溫習了《土木工程概論》，《建筑制圖》等相關教材，熱切希望并相信能夠在此次實習中能夠有相當大的收獲，使自己真正地投入到實際中去，不犯教條主義錯誤，做到理論與實際相結合。具體的實習內容如下：

工程年度工作總結 篇23

　　一、狠抓了地方公路養護管理

　　我們通過認真貫徹落實我們一直堅持貫徹交通部的建養三十二字方針，進一步強化管理措施，加強公路日常養護，及時搶修公路水毀，確保了公路路況質量的穩定。

　　一是為充分調動地方公路系統廣大干部職工、農民代表工的生產積極性，提高地方公路管養水平，我們積極響應省廳、省、州交通工會的號召，在全州地方公路系統大力開展了“交通杯”公路養護勞動競賽。在勞動競賽活動中，各縣市公路管理站以“養好公路，保障暢通”為主題，以省局提出的日常養護應做到“七無二有”及“三勤”為標準，圍繞各自的突出問題和薄弱環節，強化內部管理，在工班之間大力開展“比、學、超”活動，有力地促進了路況質量的穩定。

　　二是及時搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上，我們一是根據先通后暢保重點的原則，不等、不靠，積極、及時地拿出水毀預留資金進行突擊搶修。水毀工程實施搶修項目州處進行了多次現場督查督辦，從經費管理、質量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復投資271萬元，修復路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米，涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米，清除坍方156處38468立方米。

　　三是認真貫徹落實省、州有關安全生產會議精神，狠抓了地方公路養護安全管理，規范了砂石的堆放等養護操作規程，加強了渡口的安全監管，做到安全生產;對所管養公路進行了不定期的檢查，對橋梁進行了普查，落實了橋梁維護管理三人制度，并建立了責任檔案。發現有行車安全隱患的路段及時做好了防范措施，有行車安全隱患的危橋實行了關閉交通。安全設施的投入是州處直接進行的專項管理、專項計劃資金的惠民工程。3年來，全州共投入專項資金20余萬元，共設置警示樁1802根、防護墩106個、警示標志648塊。我處在多次組織的安全檢查中，尤其狠抓了公路渡口的相關制度的落實和渡船的安全運行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市，根據具體情況，我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口，保靖的涂乍、清水渡口實施安全檢查，落實安全責任，消除安全隱患，提高管理運行水平，三個汽車渡口保證了平安渡運。

　　四是規范路政管理。幾年來，我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念，在規范路政管理的同時，逐步建立了路產檔案，橋梁、涵洞資料臺帳，公開了辦案程序欄，使路政工作逐漸走上法律化、規范化道路，使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》，認真抓了路障和違章建筑的排查工作，三年來共清障1211處，有效地維護了地方公路的路產路權。

　　XX年底經自檢，全州地方公路省道、縣鄉道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達的目標任務。幾年來，路況質量基本保持了穩定。

　　二、狠抓了通村公路建設

　　通村公路建設是一項富民工程。幾年來，我們的工作力度一直不減。一是認真研究，分解任務，采取得力措施，保證年度通村公路任務的完成;二是集中資金，集中工程技術人員，確保修一條，通一條。通過省交通廳通村公路驗收組全面驗收，確定XX年竣工里程408公里，新通62個行政村;確定XX年竣工里程317.1公里，新通51個行政村。至此，全州2664個行政村中通公路的已達2386個，通路率為89.6%。超額地完成了省委下達的階段性目標。

工程年度工作總結 篇24

　　龍橋鎮位于廬江縣東南部，全鎮轄11個行政村，2個社區，5.89萬人，總面積115.2平方公里，為認真實施好農村清潔工程，促進農村環境綜合整治，創建和諧美好家園，我鎮主要抓好以下幾方面工作：

　　一、明確目標任務，加快農村清潔工程建設配置

　　1、垃圾中轉站建設情況

　　龍橋鎮垃圾中轉站位于經二路，站內總投資40萬元，建筑面積110㎡，到目前為止，主體工程由廬江縣廣夏建安公司承建，基本完成。壓縮設備及大型裝卸車由廬江縣招標采購中心采購即將進行安裝調試，其他附屬設施由廬江縣招標采購中心選取廬江廣廈建安工程公司承建，上述工程建設由于當地群眾的嚴重干擾，以及其他因素的影響，起步較遲，進度不快，沒有能夠按照上級住建部門的總體要求完成任務，鎮政府及施工單位正在不惜一切代價，采取一切措施，全力以赴，緊鑼密鼓地加快進度，提速增效，確保一次性通過工程竣工驗收和設備安裝調試，盡快發揮垃圾中轉站在農村清潔工程中的主體作用。

　　2、垃圾房建設情況

　　根據本鎮實際需要，在龍橋集鎮1個垃圾房建設基本完成，總投資40萬元，即將投入使用。

　　二、采取切實措施，確保農村清潔工程規范運作。

　　1、成立了領導組織，為使農村清潔工程推進有力有序有效，鎮政府高度重視，加強領導，成立了由鎮長任組長，分管領導為副組長，建設辦、城管辦、財政所等相關部門負責人為成員的農村清潔工程領導小組，下設辦公室，由鎮黨委宣傳委員兼任辦公室主任，抽調3名鎮機關干部具體承辦相關業務，各村（社區）也都成立了相關組織，村（社區）總支書記為第一責任人，確定一名村干部專抓此項工作。

　　2、召開了各種會議，鎮政府于8月初召開了由鎮村全體干部和鎮直單位負責人參加的農村清潔工程推進動員會，統一全鎮上下思想認識，從農村環境綜合整理、創建美好和諧家園的高度，強調農村清潔工程的重要性、必要性，增強廣大干部群眾參與意識、責任意識。在此項工程實施過程中，鎮政府及農村清潔工程領導小組多次召開小組會、調度會，聽取工程推進落實情況匯報，鎮黨委書記、鎮長等主要領導還經常深入到垃圾中轉站及垃圾房施工現場，靠前指揮，現場辦公，及時有效地解決實際困難和問題，為垃圾中轉站等后期工程建設提速增效起到了重要作用。

　　3、制定了實施意見。為認真貫徹落實上級關于農村清潔工程的部署要求，實施好我鎮農村清潔工程。鎮政府及時研究制訂了《龍橋鎮農村清潔工程實施方案》并以鎮政府文件上報下發，同時，建立會議制度，聯絡員制度，信息通報制度，檔案管理制度，檢查督查制度等各項管理制度，各村（社區）和鎮直相關單位按照實施方案和管理制度，結合本地實際，認真組織實施。

　　4、編制了“一書兩圖”。按照農村清潔工程實施方案的要求，我鎮在充分調研論證和征求意見的基礎上，編制了垃圾中轉站項目選址意見書和環衛現狀圖及規劃圖，經省市住建部門批準，并嚴格遵照執行。

　　5、強化了檔案管理。從目標任務、組織實施、資金落實、制度建設、宣傳教育、村莊清潔等六個方面，分別進行了歸類整理，存放在資料盒內，內頁資料編排了記錄，整理有序，內容齊全，同時，按照縣住建局的統一部署要求，及時報送了相關材料和報表。

　　三、嚴明財經紀律，強化農村清潔工程資金管理

　　按照有關規定，上級撥付的130萬元實行專戶管理，�？顚Ｓ�，待工程竣工驗收清潔物品采購到位后分項支付，并建好資金臺帳，絕不挪用、克扣，使民生資金真正用在為民辦事上。

　　四、結合本地實際，建立農村清潔工程各項制度

　　對項目建設嚴格實行“六制”即：法人負責制、招標投標制、項目監理制、集中采購制、竣工驗收制、資金報帳制，確保工程質量安全，

　　對環衛及保潔員建立健全了保潔員工作職責、考勤制度、村規民約、“庭院三包”制度、環衛監督員制度及考核獎懲制度等。建立了垃圾中轉站內部管理制度，在作息時間、機械管護、安全生產、衛生保潔等方面都作出了明確規定，實行環衛工作人員輪流值班制。

　　總之，對上述各項制度和標識，分別掛牌上墻，真正做到用制度管人管事，促進了各項工作健康有序地開展。

　　五、多種形式并舉，營造農村清潔工程濃烈氛圍

　　一是鎮村（社區）分別通過召開鎮村干部會議、支部黨員大會、村民代表大會、“五老”座談會等形式進行動員部署，鎮先后組織鎮村干部到農村清潔工程先進地區參觀取經，推動此項工作開展；二是倡議入戶。鎮政府統一印制近1萬份《致農民朋友的一封信》發至每家每戶，全面介紹了推進農村清潔工程的意義、目標任務及工作要求，積極倡導群眾自覺搞好家庭衛生；三是宣講上門。為每位鎮村干部印發了《廬江縣龍橋鎮清潔工程宣傳手冊》，組織鎮村干部上門宣傳，通過向廣大群眾耐心講解、說明農村清潔工程的重要性和必要性，爭取群眾的理解和支持，鎮政府還派員深入到學校、機關、企事業單位，開展農村清潔工程專題講座10場次，聽眾達20__多人，收到了較好效果；三是巡回宣傳。今年鎮里出動宣傳車8次之多，每月到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對農村清潔工程的責任意識和環保意識；四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語50多條，鎮政府還統一印制了宣傳標語50多幅，大型宣傳畫4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔；五是報道及時。鎮農村清潔工程領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事及經驗做法及時報道。

　　六、創新工作機制，推進農村清潔工程深入開展

　　一是編制鎮域環衛規劃，經過認真調研和實地考察，以整治“臟、亂、差、散”為重點，以配置環衛設施，組建保潔隊伍為抓手，于今年4月份編制了《龍橋鎮鎮域環衛規劃》及龍橋鎮鎮域環衛設施規劃圖，同時，按照“一村一策”的工作要求，根據各村（社區）不同的實際情況，制定了詳細的村級環衛規劃。

　　二是完善環衛基礎設施，按照整體布局規劃，結合各自實際，重點抓好環衛基礎設施建設，建立“戶集、村收、鎮運、縣處理”的垃圾處理體系，在龍橋集鎮規劃區興建一座垃圾中轉站。

　　三是配備專業保潔人員，各村（社區）按在冊人口數300：1的比例配備保潔人員，境內縣鄉道路按每公里1名的標準配備，具體負責村莊主要道路、公共場所、溝渠塘庫，垃圾清運保潔工作，對保潔員實行“四個統一”：統一著裝上崗、統一配置工具、統一養護標準、統一考核管理，提高了保潔實效。

　　四是建立健全各項管理制度，一是健全工作制度，進一步明確垃圾清運、村莊保潔的具體要求，制定工作規程，增強環衛工作人員責任意識。二是因地制宜制定村莊環衛管理村規民約，推行“庭院三包”制度，把衛生管理、綠化管護、村容秩序落實到每家每戶，責任到人。三是實行環衛監督員制度，推選有一定威信、責任心強，熱愛公益事業的本村民組村民擔任環衛監督員，加強對環衛保潔等方面的長效管理監督，全鎮共選配環衛監督員150名。四是健全考核獎懲制度，將此項工作納入鎮村干部崗位目標責任制考核內容，定期或不定期開展督查檢查，采取每月一次百分制考核，每季度一次匯總評分的方式進行，并對考核結果予以通報表揚或批評，鎮黨委政府每年開展一次“先進村”、“文明戶”、“清潔家庭”等評選表彰活動，授予榮譽匾牌，給予適當獎勵。

　　由于環衛設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運，村莊入口、重點區域衛生狀況有所好轉。

　　我鎮農村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：一是群眾對農村清潔工程不是很支持和理解，一些農戶的習慣難以改變；二是保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多；三是鎮村干部對于這種經常性工作重視力度不夠，在村里形不成氛圍；四是農村清潔工程長效機制還待進一步探索。

　　在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面有新的突破，使我鎮農村清潔工程工作不拖全省全市的后腿。

工程年度工作總結 篇25

　　我于多年前來到公司工作，我通過三個月的試用期，有幸成為公司的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：

　　一、實習階段的認識與學習

　　對于剛剛到公司的我來說，從事施工工作是機遇也是挑戰。我有幸成為安徽遠發建筑工程有限公司的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯系的重要性。

　　通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著_公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。

　　二、加強自身學習，提高專業知識水平

　　通過近幾個月的融合，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范。

　　第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。

　　第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

　　在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數。

　　第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。

　　第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　本著安徽遠發建筑工程有限公司“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為公司的發展多做貢獻。

　　祝愿安徽遠發建筑工程有限公司的明天會更好，設計院伴隨著公司的發展越來越壯大!

工程年度工作總結 篇26

　　一、切實加強對幼兒園工作的領導

　　認真執行并落實上級有關安全文件和項安全系數規定，并做到認識到位，領導到位，措施到位。園長與各部門簽訂安全責任狀，教師、保育員與家長簽訂責任狀，把責任落實到人，做到各司其職，各負其責。

　　二、做好各類安全系數隱患的監控與整改

　　把幼兒人身安全放在首位。如由專人負責定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全情況，如發現問題及時檢修，保證幼兒安全。如發現日光燈有松動現象，立刻請人進行維修。做好食品、藥物的'管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所保持干燥以免幼兒滑倒。廚房食物凡有殼、骨頭、魚刺都要注意去除干凈，防患于未然。

　　三、開展了一系列安全教育活動

　　參觀消防大隊，觀看消防演習，請消防大隊長為幼兒講解消防知識。并結合此次活動在園內開展火警演習等活動。對幼兒進行交通安全教育，引導幼兒認識交通標志，教育幼兒遵守交通規則。

　　四、切實做好假期安全工作

　　在放假前分發《告幼兒家長書》并在期未舉行家長會，提醒家長注意幼兒假期安全。如不玩火、不碰電、不擅自外出等，以確保幼兒人身安全。

　　五、加強食堂管理制度

　　與廚工簽訂安全責任狀，培訓廚工進行安全衛生知識學習。如采購食物新鮮，無變質，把好入廚前的質量關；保證廚具干凈清潔，做好消毒工作；禁止外人進入廚房，嚴禁不安全事故發生。建立有關食物中毒事件的應急處理和報告制度。

　　學校安全是一項長期的任務，我們將一如既往，堅持不懈地抓好我園的安全工作，為全面實施素質教育營造一個安定、穩定的育人環境。

工程年度工作總結 篇27

　　20xx年即將結束，加入公司工作一年多時間，有很多收獲，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現嶄新的20xx年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容

　　在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員�？偨Y一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業發展意見

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。

　　##結束

工程年度工作總結 篇28

　　回顧過去的一年里，歷經緊張、忙碌奔波的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下一年。在下一年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。

　　一、加強學習，更新觀念

　　我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。

　　二、堅守崗位，履行職責

　　作為一名建筑施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

　　三、加強業務學習，全面提升管理技能

　　隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高，作為一名建筑行業技術管理人員來講，他必須適應建筑行業新的規范要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好地發揮。

　　在此并祝公司在下一年里，事業發達，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!

工程年度工作總結 篇29

　　新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表__工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。

　　過去的20__年，是非常重要的一年，這一年，我們全力以赴地投入到長睦R21—14地塊工程的建設工作中。工程開工后，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量;嚴格貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，工程施工各環節嚴格執行三檢制度，確保了工程質量，未發生質量事故，工程合格率100%;嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底，未發生安全事故，安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20__年，我項目部將按照以下方法開展工作：

　　“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務，為此，我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優質、高效的完成。

　　1、施工進度管理

　　根據建設方對工期的要求，以及施工現場實際情況，在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關系，前期抓進度，后期抓配合。

　　2、施工質量管理

　　“質量是企業的生命，質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

　　3、施工安全管理

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定，最終實現創建“安全文明工地”的目標，我項目部將采取以下管理措施：1)建立完善的安全保證體系2)完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。3)加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發現、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。

　　4、施工文明管理

　　文明標準化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件，我項目部對施工現場進行了合理規劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現場的文明施工，我項目部將采取相應的措施加強控制。

　　我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業宗旨，以對用戶高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優質、高效的完成施工任務，將本項目打造成精品工程、示范工程!

工程年度工作總結 篇30

　　201x年7月畢業于上海同濟大學房地產經營管理專業，201x年8月進入上海名華建筑工程有限公司工作，201x年現就職于上海煒邦建設發展有限公司龍陽酒店項目部。

　　自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

　　回顧過去一年的工作，201x年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

　　一、政治、思想

　　我身著強烈的主人翁意識，隨時關注上海煒邦建設有限公司發展，切身想到上海煒邦建設有限公司、項目部的利益，堅定上海煒邦建設有限公司會不斷的發展、壯大，對上海煒邦建設有限的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國共產黨。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地?做好本職工作。

　　二、工作態度

　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

　　三、崗位職責

　　經過數年的努力，煒邦公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證：質量管理體系(ISO9001)認證、職業安全健康管理體系(OSHMS)認證、環境管理體系(ISO14001)認證，公司認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;按國家規定，做到所做每項工作都有法可依。我主要的工作是做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術人員不了解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期，影響進度。

　　四、具體工作

　　我所從事的工作主要提交一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚、細木工板、大理石等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;每次進場材料的合格證，報驗單及廠家營業執造等資料的收集及報審;工程上的隱蔽資料的制作及交檔，文件收發，資料的歸檔及整理，工程上定期會議、進場教育、安全教育 、特殊節假日教育等會議的記錄整理等。 具體舉例如下：

　　一、為了更好加強工程的有效管理，積極響應上海市有關文件精神，努力提供施工管理水平和技術技能，符合項目部特制訂管理人員學習制度。

　　1、每周四，管理人員集中到辦公室學習有關新技術、新工藝、新規范。

　　2、及時組織學習有關上級文件。

　　3、定期開展安全、電氣的有關知識競賽。

　　4、結合平時的學習記錄情況進行年終考證。

　　二、為更好項目部人員合作，制定倉庫保管制度，并嚴格按章執行。

　　1、材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。

　　2、入庫材料應分類分項堆放整齊，并標上標簽，對易燃爆物品作專業隔離存放。

　　3、領取材料器具，必須經過出料登記方可領取。

　　4、器材收回后必須經過驗收，若發現損壞現象，根據損壞程度的輕重和器材單價予以適當的賠償。

　　5、倉庫保管員必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。

　　6、負責及時發放勞保防護用品，領取數量需經安全員簽字核實后方可發放。

　　7、每有盤存，核對材料庫存情況上報領導。

　　我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的時間只限在辦公室工作，不能坐以待斃，我經常還不時的與現場及業主、監理等多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的工作。

　　五、工作成績

　　我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平提高，已做好幾個項目的竣工驗收資料(川沙辦公樓，龍陽酒店等)并有一定的好評。

　　六、小結

　　這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為煒邦公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

工程年度工作總結 篇31

　　一、高度重視，提高消防安全工作的認識

　　幼兒園將消防安全工作放在首位，重視消防安全宣傳教育，經常性地在教師、幼兒中廣開展消防知識的教育活動，提高全園師生安全防范的意識，做到消防安全警鐘長鳴，長抓不懈。

　　二、加強領導，健全組織

　　為了切實做好消防安全工作，我園建立了以園長為組長組成的消防安全領導小組，按“誰主管，誰負責”，“誰在崗，誰負責”的原則，周密部署了各項消防安全工作，并開好“安全領導小組會”。

　　三、扎實開展各項消防工作

　　1、園辦公室做好了消防安全知識宣傳：出了一期有關消防安全知識的黑板報；張貼了消防安全教育文字和圖片。

　　2、為增加全園職工的消防意識。再次查看園內的消防滅火器是否安全有效。同時加強對幼兒安全教育，向幼兒宣傳如何應對意外事故的發生，教育幼兒知道怎樣保護自己，學會自救，組織各班進行意外事故防范的演練。

　　3、園內保組全面檢查了一次園內消防設施和用電用氣情況，檢查做到了有記錄，并在11月15號下午對全園教職工進行了一次滅火技能培訓。

　　4、加強了對門衛值班管理，門衛設立外來人員登記本，對于每一位外來人員進園時門衛有權詢問來園原因，問明原因后在外來人員登記本做記錄，不許外來人員自己隨便在園內走動，確保了校園安全。

　　5、園辦公室開展了一次“三個一”的'消防安全知識教育活動：各年級根據不同年齡的幼兒特點上了一堂消防常識課；舉行了兩次全園隨機性的滅火逃生自救演習。

工程年度工作總結 篇32

　　在xx年度中，我局始終高度重視“陽光工程”工作，認真按照市局推行“陽光工程”的要求和部署，以政務公開為基礎，以強化工程建設管理和工程資金監管為重點，做到依法公開、真實公開、規范高效、強化監督，有效地預防工程建設領域中的不正之風，避免了工程建設過程中的違法違紀案件的發生�，F將我局實施“陽光工程”工作的實際情況總結如下：

　　一、加強領導，確實保障陽光工程的各項工作落實到位。為進一步落實《公路管理局工程建設領域“陽光工程”實施辦法》，規范養護工程的管理與實施，確保工程優質、高效、廉潔，結合工作實際，我局調整了“陽光工程”工作領導小組，明確負責“陽光工程”的總工、技術員、施工管理員為直接負責人，對工程的主要負責人負責；承建工程的項目負責人或項目經理是實施“陽光工程”的主要責任人，對分管工程的局領導負責；公路管理局黨總支成員、財務人員負責“陽光工程”的實施與公開并進行監督與檢查。從而做到一級抓一級層層落實、監督到位，使得工程實施的各個環節透明化，真達到廉政建設與工程管理相互交融相互促進的工作目標。

　　二、加強學習，宣傳到位，為深入開展陽光工程工作營造良好氛圍。

　　實施“陽光工程”工作是為適應行政管理體制改革和行政權利公開運行的客觀要求，是凈化公路領域建設行為的重要手段。為了做好實施“陽光工程”工作，我局積極開展各種形式的學習教育活動，多次組織召開專項學習會議，組織全體職工認真學習、領會《公路管理局工程建設領域“陽光工程”實施辦法》的文件精神，結合工程建設實際展開學習討論，不斷提高對實施“陽光工程”工作重要性、必要性、緊迫性的認識。使廣大干部職工始終保持清醒的頭腦，把“陽光工程”的實施不斷引向深入，在此基礎上，利用宣傳欄和公開欄，大力宣傳實施“陽光工程”的有關要求，教育大家正確使用手中的權力，自覺遵守各項“公開規定”。

　　三、政務公開，落實到位，大力加強陽光工程的監管力度。

　　積極推行“陽光工程”能夠有效的預防工程建設中的不正之風和違法違紀現象，對我局在工程建設領域中建立“決策透明、制度公開、要求明確、管理有效、監督到位。”的長效機制起到極大的促進作用。而開展“陽光工程”工作的重中之重在于將政務公開與監督檢查落實到位，根據市局“陽光工程”實施辦法的'要求，我局及時制定了“陽光工程”實施細則，緊扣其中提出“六項公開”要求，采取了一系列措施保障公開與監督工作的開展。

　　將工程公開的重點放在工程隊伍的管理與工程資金使用兩方面，公開工程項目管理模式及項目施工人員情況；工程勞務承包隊伍情況；主要材料（設備）采購情況；機械租賃（承包）情況及工程款支付情況。并在職工較為集中的地方設立“陽光工程”公開欄進行公開，在每月的局務會和辦公會上向會議公開本月度的“陽光工程公開欄”的內容。另一方面，在監理單位、項目部普遍設立了“陽光工程”宣傳櫥窗，設立了舉報箱，公布了舉報電話，使得職工與群眾能夠充分參與到工程監督之中，最大限度地接受社會監督。

　　四、本年度實施“陽光工程”所取得的階段性成效。

　　我局通過積極實施“陽光工程”，進一步加深了全體干部職工對實施“陽光工程”重要意義的認識，充分推動了我局工程管理制度化建設。通過“六項公開”促進社會各界對我局公路建設的關注程度、監督力度不斷提高和強化，從而規范了工程項目單位行政行為，實施“陽光工程”工作以來，有效遏制了違規事件在工程建設過程中的發生，從源頭上杜絕了群眾上訪、告狀現象。

　　五、下一階段陽光工程工作目標。

　　第一、進一步加強工程公開工作建設，重點在加強領導，完善工程公開機制；突出重點，強力推進工程信息公開工作；規范建設，提高工程公開質量；打造載體，完善工程公開形式；探索創新，促進公開透明；強化監督，確保工程公開落實這六方面工作上著手以公開促監督，以監督促廉政。

　　第二、豐富“陽光工程”公開內容，擴大公開載體。在內容方面，下一階段中我局不但要繼續提高工程信息公開的質量，還需進一步講與工程相關的政策，法律依據，工作要求，工作程序向社會公開，使職工群眾能夠更全面得發揮監管作用。另一方面要進一步豐富公開載體的形式，采用職工群眾喜聞樂見的形式加強公開面與透明度，充分調動社會各界參與到監督之中，群策群力抓好工程的建設質量。

　　X年是我局實施“陽光工程”工作取得一定的成效。但在深刻理解“陽光工程”的內涵和外延方面、公開與監管方面、開展工作的方法與效率方面還存在一定的差距和不足。我們將結合新形勢、新任務，創新思路和措施，采取走出去，請進來的方式，積極向兄弟單位學習，不斷完善自身建設，在上級部門的領導下，打造“陽光工程”，搞好廉政建設，為推動科學發展，構建和諧公路做出應有的貢獻。

工程年度工作總結 篇33

　　在公路管理局的正確領導下，我中心全體員工本著“嚴謹、求實、及時、準確”的工作方針，大力發揚“科學管理、團結實干、文明和諧、創新爭先”的企業精神，圓滿完成了上級下達的各項任務。同時廣開門路，積極對外承攬業務，開源節流，為我單位創造了一定的經濟效益，為我局的公路建設與養護做出了應有的貢獻。

　　任務完成情況

　　一、公路養護建設方面我們主要做了以下工作：

　　1、全面參加g307子橫分界至靖邊大修工程的建設管理，在該項目上設立了中心試驗室，投入了近50萬元的試驗儀器設備和9名試驗檢測人員;

　　2、全面參加了g210和s302大中修工程的建設管理，設立了中心試驗室，配備了40萬元的試驗儀器設備和4名試驗檢測人員;

　　3、在g307和s302榆林公路管理局20xx年專項和第二批干線公路大中修工程項目上又將g210和s302大中修工程中心試驗室搬至該項目，繼續為該項目服務;

　　在我們所有服務的項目上，我們的試驗人員均能在工地巡回檢查施工現場，認真監控工程質量，為所有項目順利實施起到了指導生產保證質量的作用，我們的工作得到了各個項目管理部門的認可。

　　二、受市交通局質監站的委托，對我局今年實施完成的g307子橫分界至靖邊、g210大中修工程、g307和s302大修專項和第二批養護工程、府店一級公路中修工程、沿黃公路、我局管養的危橋整治及我市部分縣區的縣鄉公路進行竣(交)工鑒定檢測，圓滿完成市交通局質監站下達的委托鑒定檢測任務。

　　三、全力配合市交通局、市交通局質監站對全市范圍內公路建設與養護項目進行監督檢查，經常預備試驗檢測人員，隨時準備跟隨交通局、質監站領導和工程技術人員到施工現場進行質量抽檢，配合完成了上級下達的質量抽檢任務。

　　四、我中心每年都要承擔我市部分市政道路的試驗檢測任務，今年繼續承擔了經濟開發區等道路的試驗檢測及榆馬大橋的交工鑒定檢測;我市范圍內所有的水利工程的試驗檢測任務也均由我中心負責完成，我們當初申辦水利資質時花費不到10萬元，今年開工建設的王圪堵水庫輸水工程項目，僅四個標段的母體掛靠費我們就收入26萬元，還為我們接收了大量的委托試驗，因為榆林市范圍內就我們一家檢測機構具有水利資質。

　　20xx年我們完成上述任務總計金額約790萬元，同比去年有較大的增加(但這里包括XX年g307通縣公路56萬元和XX年s302榆佳路90萬元營業收入)。經過局財務部門的審計，我們的成績得到了上級部門的肯定。

　　領導班子建設情況

　　今年，我們經常要求領導班子成員認真學習科學發展觀，通過自學，使我們對科學發展觀有了更深刻的認識，領導班子成員的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面協調可持續發展的規劃時能夠統籌兼顧，以人為本，為我中心制定了科學合理的長遠規劃。

　　職工管理情況

　　我中心長期以來十分注重職工隊伍建設，經常要求職工開展政治學習，組織職工進行業務學習，有計劃地把職工送出去培訓，為不斷提高職工的思想水平和業務能力打下扎實的基礎;嚴格勞動紀律，強化績效考核，建設一支業務水平過硬、思想覺悟高、能打硬仗試驗檢測隊伍，是我們人才戰略長遠目標。

工程年度工作總結 篇34

　　這幾天對M公司開展了工程項目審計，重點是土建+設備+合同管理+機物料管理。

　　本次審計經驗如下：

　　一、財務管理方面

　　如何切入財務管理方面

　　通過對M公司會計科目“在建工程”與“固定資產”明細賬的分析切入。注：計入“在建工程”與“固定資產”中的明細賬，表示對應的設備或者材料已經取得發票；若未計入其中，則表示發票沒有取得。

　　2.如何查證發票是否及時取得？

　　原理即“發票獲取后，應及時轉入“在建工程和固定資產””科目，“沒有取得發票，不能計入其中，應掛在往來款中（即：借應付賬款、貸銀行存款）”

　　所以，查證發票是否取得即通過應付賬款借方VS在建工程與固定資產，前者如果沒有包括在后者中，則說明發票未取得。

　　第一步，獲取本項目所涉及的設備合同，將合同信息進行梳理。對應查證發票是否及時獲取的信息是“設備名稱”、“付款方式（可能含發票獲取時間）”、“交期”等。本步最主要是將合同中的設備明細梳理出來，整理成設備信息表。

　　第二步，獲取會計科目“應付賬款”明細賬進行切入。通過第一步梳理出的設備明細，從“應付賬款”明細賬中梳理出對應的設備信息，關注已付款的設備信息（即“應付賬款”借方金額），并將其統計在設備信息表中。

　　第三步，①關注合同是否有發票取得的約定條款；②在①的基礎上將已付款，尤其是已付全款的設備信息與會計科目“在建工程”與“固定資產”核對，確認是否包括在其中（即“在建工程”與“固定資產”中）。若包括，則說明已取得發票。若不包括，則說明發票暫未取得。對于發票暫未取得的`情況，如果已付全款，間隔時間超過一個月應予指出并在審計報告中反映；若間隔時間接近一個月，則應提示財務部門及時獲取發票。

　　3.募集資金使用方面？

　　與土建相關的，不能使用募集資金。

　　二、事前準備方面：

　　1.將審計各階段時間細化，有效的提高了工作效率。

　　2.初步調查階段占用了2天時間進行資料的審閱，并有針對性的對照程序表進行分析，提高了審計的效率。

　　三、審計報告模板方面：

　　1.同類項目審計報告建立模板，可以大大的提高工作效率。

　　2.審計報告的編寫可以在整個過程中進行，在每個階段凡是有價值的信息皆可先寫入審計報告中。比如事前準備階段，可以將報告抬頭部分完成。

工程年度工作總結 篇35

　　市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導廣大黨員干部進一步解放思想、轉變觀念，以爭創一流工程為著力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設再上新水平。

　　一、克服困難，創新思路，確保重點工程項目建設如期完工

　　蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，

　　鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機，自加壓力、迎難而上，領導班子積極想辦法籌措資金，制定科學的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。二、解放思想，干事創業，在行業競爭中立于不敗之地

　　通過這次大討論活動，市政領導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發展的速度。同時必須堅持求真務實、開拓創新這一靈魂，注重在把握規律的基礎上創造符合市政實際的發展新路。充分發揮自身的資源優勢、人才優勢，干事創業，科學決策，不斷開創跨越發展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經濟開發區海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網工程，工程總造價2800多萬元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米。領導班子按照科學發展觀的要求，積極引導廣大干部職工，認真學習xx大精神，不斷深化改革、轉變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業競爭中立于不敗之地。

　　三、加強窗口服務建設，優化服務，不斷提高服務水平

　　在這次大討論活動中，我們把提高市政執法隊全體隊員的服務意識作為關鍵環節，堅持“在執法中服務、在服務中執法”，為加強市政設施的養護管理工作，保障市政設施的功能發揮作用，努力為經濟建設服務，實現由管理者向服務者轉變，并制定了相應的措施。一是加強法律、法規的學習，進一步提高執法綜合水平，加大對城區市政設施的管理執法力度;二是貫徹崗位責任制。執法人員對鎮的市政設施進行分地段分塊承包巡視到位，對市政設施損失情況做到監察和反饋準確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風。公開服務承諾，將服務內容、服務措施、服務標準、辦事依據、辦事程序等向社會公開，提速具體項目及具體時限，對手續完備，材料齊全，符合規定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優質的服務讓群眾滿意。與此同時，積極構建長效管理機制，采取設置意見簿、調查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個街道和社區充分爭求意見，不斷優化服務質量，提升服務水平。