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檢修工作總結個人

發布時間:2024-05-20

檢修工作總結個人(通用34篇)

檢修工作總結個人 篇1

  20__年化學公司生產中心停產檢修項目自20__年__月立項以來,幾經推敲修改,根據公司批復的預算金額,于__月份正式確定了檢修的具體項目及相關項目的檢修預算,并于__月__日起正式全面實施,現已經完成了預定的施工項目,并達到了預期的檢修效果。在此之際,針對檢修項目運作的全過程的得與失進行深入客觀的總結,以提升目前生產中心的項目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板。現對檢修各方面執行情況總結如下:

  1、項目方案準備:

  上次生產中心進行系統的停產檢修是在20__年__月份進行,到本次檢修時已經接近兩年,作為危險化學品生產單位,也是塘沽區消防重點防范單位和天津市重大危險源,必須根據系統的運行情況,定期對生產系統進行停產檢修,以消除安全隱患。在公司領導、分公司領導的密切關注下,生產中心各級人員根據批復的預算金額,對原預計的項目進行了優化調整,確定了最終的檢修項目。

  根據以上項目內容特點,項目特點為點多面廣,雖然有的項目內容不多,但涉及到安全保障、環境保護等重要事項,為此需要制定切實可行的施工方案及開停車方案等技術方案和嚴謹細致的安全控制方案,以確保達到安全施工,實現預期檢修效果的目的。

  生產中心對上述檢修內容進行了細化分工,責任落實到人,并采用系統化管理為每一個子項目編制了項目代號,指定了各項目的負責人和現場監護人。各項目的負責人組織項目參與人細化施工方案,并落實施工準備相關事項。在公司、分公司領導和原生產中心的指導和幫助下,對方案進行了多次論證分析,并最終確定正式的停產檢修施工方案。

  2、安全保障工作:

  為保障整個停產檢修過程安全施工,避免出現安全事件和事故,生產中心組織各項目負責人就所負責的項目進行了風險辨識,并由安全監督和分公司質量安全管理部對提交的風險辨識進行評估分級,并確定了安全控制方案和應急預案,并對重點環節制定了單項控制方案。

  (1)對停車及余料制定處置方案。

  (2)對電氣作業許可證制定嚴格的審核制度。

  (3)對盲板的安裝與拆除制定了嚴格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對消防器材及應急用具進行了逐項準備。對用于系統處置的廢液罐明確了負責專人。對開車投料制定了具體方案。

  (4)對其它相關工作也制定相關的管理辦法。

  在施工單位進入現場作業前,由分公司質量安全管理部和安全監督組織對施工人員進行了安全培訓,并作了詳細的記錄,對生產中心的安全管理規定進行詳細的講解,對特殊作業的許可程序進行了詳細的講解,確保施工過程中指揮有力,各項安全管理規定得以切實落實。

  為各項目設計了施工日報表,由生產中心指定的項目現場監護人負責組織填寫,實行每一子項目在每一開工日內及時填寫制度。每天由該現場監護人逐項審核施工單位人員、施工工器具、施工內容、施工風險辨識等現場審核簽字,每日施工完成后,詳細記錄當日工作量及明天的.工作計劃,同時對出現的問題和需要協調解決的問題逐一記錄,施工單位負責人確認,并分別由生產監督、設備監督、安全監督審核確認后,交留資料管理專員整理存檔。

  通過以上跟蹤管理制度,充分調動了各級人員的積極性,實現了全員參與安全管理,并確保了各項安全指令的有效執行。

  3、預算管理:

  本次停產檢修明確了預算管理目標,嚴格禁止突破預算,為此在分公司的領導下,在公司相關部門的大力配合下,生產中心對檢修內容進行了優化論證,對能夠自檢自修的項目提前實施,包括:

  (1)軟水機組補充樹脂。

  (2)廠區管廊橋架、鋼平臺及成品儲罐除銹并刷油漆。卸料區換熱器西側加遮陽板。清理地下柴油儲罐罐底積水。清洗成品儲罐呼吸閥等項目。總計節約__萬元左右。

  本次停產檢修分為外委檢驗和強制檢驗部分、維修基建部分、采購部分。其中外委檢驗和強制檢驗部分費用相對較為固定,可壓縮空間較小。

  (1)維修基建部分采用了招投標管理,通過引進競爭,大大降低了項目成本,為完成預算控制目標起到了關鍵作用。

  (2)采購部分依據公司采辦管理制度,按照預定的預算完成了采購任務。

  由于在項目前期準備、過程實施中,分公司主管領導全程參與,并實施有效管理,確保預算控制目標的實現。在施工過程中,嚴格禁止隨意增項,增大項目費用的情況出現,各子項目基本按預定施工范圍完成。需要說明的是三臺聚合釜夾套檢測和維修項目和廠區120m2道路維修內容,是在大修預算批復后經停產檢修協調會確定增加的內容。

  道路維修按調整后的預算實施完成,而聚合釜夾套檢測和維修,原投標預算僅為幾百元,而在實際執行中,由于塘沽區技術監督局不具備檢驗資質,需要維修單位到天津市局申請維修前檢測、維修方案審批,維修后檢驗等手續,同時在漏點打磨清理出來后,發現損壞的程度和維修難度超過預期,造成工作量事實增加,該項費用會有所增加。

  4、停產前準備工作:

  在停產日期確定后,由市場發展部向生產部各作業區和作業室、公司相關部門以聯絡函的形式正式發出通告,由客戶中心各項目提出備料計劃,并協調各油礦及時返回空余藥劑罐,以確保供應鏈按計劃合理運作。生產中心牽頭組織了停產備料協調會,確認了各油礦現有庫存,在計劃停產檢修__天的基礎上,將庫存量調整到__——__天,預防檢修進度變化造成藥劑供應中斷的局面。

  在停產前,提前設計原料進貨量和消耗量,基本上實現了__月__日停產前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費。按照停產檢修排料和清罐方案,各項準備工作到位。能提前就位的準備工作和不需要停車開展的項目先行布置,需要外檢的儀表元件標識清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預制完成并在拆裝地點編號標識清楚,收集廢液的黃罐準備就位,現場施工的消防器材準備到位,其它準備工作按計劃準備就緒。與采辦確定采購物品的到貨日期,并保持隨時溝通。協調庫房預留檢修物資專用庫區,縮短出入庫時間,避免與其它物料混淆。

  檢修期間的后勤保障工作,包括加班統計、值班車輛調度、配餐協調、保安加強巡檢等工作,確保檢修正常進行。

檢修工作總結個人 篇2

  20__年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發的”關于搞好20__年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養.落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

  一、領導牽頭,思路明確。

  為配合此次檢修工作,我廠專門成立了相應的領導小組,由廠主管領導牽頭負責,組織財務科、生產科、采油隊、供應科等各二級單位共同配合,并召開了專項會議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實了有關的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務分配明確,責任落實到人,為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎。

  二、深入基層,摸清狀況。

  領導小組首先派遣專人,深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項目,修理進度以及相關的質量標準。這對于檢修工作計劃的制定,起到了不可或的作用。

  三、嚴格把關,質量第一。

  在具體檢修的過程中,我工作人員把質量關,嚴格執行檢修計劃,努力作到:時間少、誤差小、質量好、效率高,在質量驗收上,不放

  松任務細微環節。積極協調,以解決問題,遇到需要動力裝備處協調的問題,我們及時上報,使之得以順利解決。

  四、全面開展,重點突出。

  我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養工作安排,對其中6部車的發動機進行了三保,3部工程車的工程部分進行了維修保養。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業設備車輛的各個部位進行了全面、細致的檢查修理。值得說明的是,長江產的12t吊車,由于底盤、機器、閘箱均屬不同廠家產品組配,每次在施工運行中閘箱多次出現箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產廠家聯系、座談,最終總成變更匹配,現在在磨合、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,合理安排,即顧全大局,又重點突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺,按時完成了相關的檢修任務。

  五、挖掘潛力,定點修理。

  在此次檢修工作過程中,我廠充分發揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動手完成的任務,盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節約資金。必須外修的設備,全部在公司定點修理廠優選幾家進行修理。在質量驗收方面,基本作到:該審扣的嚴格審扣,該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,滴水不漏。

  六、按時完成,通過驗收。

  依據通知要求,冬季設備檢查工作已于20__年12月31日前圓滿結束。各項資金審核也以完畢。等待相關人員的驗收。

  此次冬季設備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結果,更與各級領導、各相關科室的大力協作是分不開的。我單位在接到通知后,認真組織部署,力求把各項工作落到實處。冬季設備檢修是必須要的,也是必須的,它是設備保養工作中至關重要的一環,也是設備技術性能恢復的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

檢修工作總結個人 篇3

  做好檢修工作,保證質量,保證安全生產。

  緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我乙炔工段認真總結,廣泛討論,以此來統一思想,提高認識。

  一、檢修中取得的成績。

  1.保質保量完成各項自檢項目。

  從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執行,使裝置與設備處在較為良好的狀態,共計完成大小項目19項。此外,我們又根據檢修進度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產奠定了良好的基礎。

  2.前期人員安排較為細致周密。

  我們始終相信“人是第一生產力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進行了休息,不打疲勞戰,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制,為每個班發放了200元的誤餐補助,同時也分配了分廠發放的'600元的誤餐補助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協調與合作也很愉快,為工段營造出一種團結友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。

  3.備品備件恰到好處。

  根據我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對盤根的領取,從不同規格型號,不同材質,根據我們的需要進行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發放有序,簽字認可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

  4.配合溫工完成了技改項目。

  介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內份外,抽調精兵強將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現了我工段員工為了一個共同目標,能吃苦,肯奉獻的精神。

  5.檢修與現場清理同步進行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現象,因此在檢修期間,我們同步進行了現場清理。如對水洗塔的舊環,我們進行了及時的裝袋清理;對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現場衛生每天都派專人進行打掃維護,基本上保持了一個良好的對外形象。

  6.大修中不忘修舊利廢。

  我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢,對發生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。

  二、大修中的不足。

  有成績也有不足,我們不會因為成功而抹殺失敗。

  1.辦理各類證時,顯的有些忙亂。

  因為第一天干活,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

  2.后期的人員調配上有些松散。

  在檢修后期,因我工段進度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務,造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實,不細致,導致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進一步的提高。

  3.廢舊物資退庫遲緩。

  因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領導操心,是我們工作的不足,也是應該引以為鑒的地方。

  4.開車前的檢查不細致。

  人常說:“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細致,考慮不周全。過于自信,依賴經驗。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。

  以上就是我工段此次大修后的工作總結,既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。

檢修工作總結個人 篇4

  我廠在1#、2#機大修結束后,發現由于運行值班人員經驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問題,同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節,針對以上問題熱電廠領導制定出了關于開展20__年春夏季安全大檢查活動,電氣車間根據活動精神,結合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20__年夏季防洪預案”和“6月份安全技術比武月”等具體措施。

  自開展安全月以來,我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會進行了春夏檢活動的發動、動員工作,將責任層層分解,落實各項工作任務,結合春夏檢學習文件的學習,提高了職工的安全責任意識,明確了春夏季檢活動的重要意義。

  我班組中的每一個人都能非常認真積極的加入到活動中去。根據本班的實際情況制定出相應的具體措施如:加強巡檢質量,對所管轄范圍內的設備都能巡檢到位,仔細地檢查并發現問題缺陷,將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態。對本班所屬區域的內設備,按“春夏檢”要求進行了全面檢查,對設備的異常情況及缺陷及時記錄,并聯系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業務素質、技術水平特別把夏季防洪防汛這個月做為安全生產考核月,來發動職工的積極性。具體通過現場考問和實際操作來提高每位職工的技術知識和實際操作能力。

  其次,我班組還在日常生活中,定期學習安全知識,這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應變能力。班組內個別職工還有影響安全的不利因素,通過對班組前期工作的回顧,發現了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個別缺陷不能及時發現;執行規章制度不嚴肅不認真;個別人員培訓學習不積極,業務水平一般。現在我們要改掉了以往的不足,整頓個別人員的工作作風,針對上述不安全問題,班組及時召開了班組會議,查找其根源,統一認識,及時對個別人員進行了批評,教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。

  我班組按照車間的要求落實各級安全生產責任制,要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律,認真執行各項規章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行,堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發生,為全年安全生產打下一個堅實的基礎。

檢修工作總結個人 篇5

  回憶過去,展望未來,無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰和動力。為了更好的完善團的各項工作,順利完成公司對團總支工作的要求和任務,我班將對上班年的總結如下:

  電工二班組全體人員首先感謝公司領導及各部門領導、同事們在這半年對我班組的支持和幫助,感謝各位領導對我電工班組工作的肯定,在公司、作業區各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,圓滿完成了公司領導下達的各項任務。電工二班組針對在3線生產過程中可能及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,嚴密部署,認真落實。認真完成月計劃、周計劃、日計劃,加強設備潤滑。下面按幾方面進行總結,不當之處請各級領導批評指正。

  一、安全方面

  電工二班始終把安全生產作為全體工作的核心,因為安全生產是企業的生命,是企業效益的保證。只有搞好安全生產企業才有效益,才能提高職工收入。做到安全從我做起,從細節入手,樹立零違章理念,堅持團結與協作相結合,分工明確責任到人,我們清楚的認識到每位成員是安全生產管理的基本環節,搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產工作作出標榜。

  二、努力提高技術業務水平方面

  為了安全生產光有認識還不夠,還必須努力提高技術業務水平,提高實際工作能力。班組從剛組建開始,就認真抓業務學習,相互之間取長補短共同提高。在班長帶領下,全組展開了干放心活的活動、由組長嚴格把關加強檢查力度,避免了給生產帶來不必要的.損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術力量薄弱的問題,但仍然圓滿完成了調試到安全運行的各項任務,與各作業區密切配合在一定程度上降低了成本開支。

  三、節能降耗、修舊利廢

  電工二班組從節能降耗和提高設備利用力出發,動用了科學的方法和手段,對生產中的各個環節不斷分析和監控,找出為題解決問題,對更換設備維修再利用。面對3線水泥磨負荷大、電壓低的實際情況,想辦法提高無功補償力度,降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內。

檢修工作總結個人 篇6

  20xx年是多倫煤化工各裝進入正式生產的最后時刻,也是多倫煤化工投產以來進行的第一次設備大修,這次大修對多倫煤化工和化工工程公司都是一項非常重要的考驗,為了順利完成大修期間的各項任務,根據多倫煤化工的大修工作內容,我二隊各個檢修隊制定出了詳細的工作計劃、工作節點安排和任務目標。并且在年初已經開始積極的為大修做著各項準備工作,隨著人員、工具、材料的相繼到位,大修的大幕漸漸拉開。

  20xx年我二隊大修項目截止至7月05日完成情況如下:

  計劃大修項目712小項實際大修項目810小項已完成807小項。

  參加人員數量159人檢修二隊人員67人其中師傅33人學員34人山東四方21人大同森地46人臨時工16人克旗借調9人累計加班1858小時考核人員25人次。

  技改工作12項完成8項剩余技改工作也在有條不紊的進行中。其中主要工作有:

  1、冷凝液精制板式換熱器清理,時間緊任務重,為保證按照時間節點完成,車間抽調運行人員參與換熱器板片清理工作,大大加快了工作進度,車間點檢同檢修人員共同研究,制作拆裝工具,拆裝速度有了大幅度的提高,使得換熱器清理工作比原計劃提前12天完成。

  2、外管涉及到管線抽頭55處,涉及的范圍廣,介質多,為保證萬無一失完成任務,二隊領導精心組織,提前謀劃,提前將第二天需要用到的閥門、螺栓、墊片、三通等材料運至現場,安排檢修人員頭一天晚上上工作票,運行人員提前做好隔絕措施,大大加快了施工進度。

  3、U29005減壓閥技改施工,化工公司精心部署、合力攻堅,抽調精兵強將晝夜奮戰在施工現場,拆保溫、拆管道、管道預制、新增管道焊接、減壓閥吊裝、閥門與管道對接、每個工序都一絲不茍地進行。公司領導、各職能部門到施工現場查看進度、質量、安全措施落實等情況。公司領導和設備點檢、安全人員更是晝夜巡查、旁站,協調、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關注和支持激勵著檢修師傅的干勁,所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨的感人場面。6月10日21時30分,減溫器U29005技改工作順利完成,不僅攻克短板,也為蒸汽系統穩定運行和MTP順利開車奠定了堅實基礎。同時也大大減少了冬季運行、檢修人員的工作量。

  4、新增污水外圍管線,是大污水是否能夠順利開車的關鍵,外圍管線共19條管線,全長9200米,創下了公司單項工作管線最長的新紀錄,工作開始前公司各個部門就緊密配合,關鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中,安裝人員干勁十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花,公司領導多次到達現場,親自指導工作,積極協調相關工作,為安裝工作能夠順利的進行保駕護航。在管線安裝最后,我們的安裝人員迎難而上,為了盡快碰頭,加班加點,一夜沒有合眼,為新污水的進水鋪好了道路。現在管線安裝工作進入了收尾的階段,工作即將完成,但是我們不能松懈,爭取早日完成。

  5、大火炬酸性火炬氣管線技改工作,雖然工作的工作量不是很大,但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線安裝時需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部,危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員,為能順利開展工作做好準備。在工作前公司生產辦與安環辦多次對作業人員進行培訓,確保工作安全、保質的進行。在多方面的配合下,安裝工作平穩順利的進行著,沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經點燃,證明了我們的安裝工作無比的成功。

  6、MTP酸性火炬氣管線反口工作,是一項管線缺陷返修工作,它需要進入管道內部施工,切開原來有缺陷的焊口,再打磨干凈,在管道內部進行補焊,工序繁瑣,技術難度大。但是在MTP酸性火炬氣管線多次裂紋泄漏的情況下,我們工程公司挺身而出,積極地承擔起了MTP酸性火炬氣管線焊口返修工作,我們的檢修師傅為了早日完成盡百條的焊口缺陷,努力的克服空間狹小,照明不足、通風不暢、煙塵等等的困難,在不到20天的時間里完成了工作,得到了公司領導與甲方領導的好評。

  大修期間我二隊深入貫徹能化公司的各項文件精神,堅持每天的班前會,深入學習安全生產月的各項文件,貫徹上級公司“科學發展,安全發展,打非治違,確保安全”的文件精神,切合實際做好“兩票一證”、“三講一落實”等工作,認真落實國家、行業有關安全工作的決策部署和工作措施。圍繞公司、班組確定的安全工作目標。以控制事故為重點,以杜絕傷亡為目標。為大修的順利進行保駕護航。

  在大修工作中,我二隊充分發揮吃苦在前、任勞任怨,以大局為重的勞動精神,積極組織人力、物力,統籌安排、統一指揮。為了在裝短暫停車期間如期、保質完成檢修任務,我們詳細合計檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進度表與日常檢修工作內容。現場負責人嚴格按檢修進度表執行。對于檢修進度我們執行“日報”制度,各項目現場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計劃,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。我們員工也發揚勇挑重擔,積極主動的公司精神,合理分配各項工作任務,為了多倫煤化工大修的成功貢獻了力量。

  在接下來的一段時間里,我們將對剩余的未完成工作進行掃尾。在掃尾工作中我二隊將秉承我們一貫的能打硬戰的工作精神,嚴把質量關,按照業主的要求,保質保量的在工作計劃節點的時間內,完成剩余的項目。

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  20xx年的大修工作是公司生產裝置建設、投產后的第五次大修。這次的大修工作與前幾次有很多不同的地方。

  一是:部分生產裝置停車檢修與部分裝置生產運行同時進行,時間跨度長;

  二是:設備檢修工作量明顯高于前幾次,既有一期舊設備又有二期新設備;

  三是:公用系統停車計劃檢修時間安排緊湊。這次設備檢修工作主要分為以下六方面進行總結。

  一、人員

  分廠在大修方案時計劃了人員安排,合理安排人員,根據分廠特點制定了組織機構,落實責任到人。從三班制員工中抽出了部分人員進行大修中力所能及的事,從事了檢修力量。民工和外協單位人員的參與也進一步保障了人力要求。合理安排人員作息時間,也是人員安排中則需注意的問題。

  二、材料

  分廠根據各類設備運行情況,計劃了相應的備件采購工作。并對具體的型號、材質、數量、安裝尺寸進行了復查工作,保證了各類材料的準確準備。這次大修沒有因材料而影響大修工作。

  三、工器具

  分廠要求各班組根據檢修設備具體情況提前準備好工器具,如三腳架、龍門架、鍋爐本體檢修專用樓梯必須根據現場具體尺寸、設備重量制作。例如:機械檢修工段提前做好更換板式換熱器的工裝,檢修速度明顯加快,今年更換8臺的時間也只有2天,而去年更換4臺的時間也要用2天。有些常用器具也因大修工作量大而增加了數量,如焊機、割炬。吊車的準備、協調、使用會使檢修工作事半功倍。一句話:“工欲善其事,必先利其器。”

  四、裝置停車檢修前準備

  根據本次停車檢修特點和以往經驗,裝置停車后及時做好檢修前準備工作將保障裝置計劃停車時間和檢修質量。這包括泄壓、降溫、隔斷、排盡物料、置換、吹掃等系列工作。分廠此次要求各工序根據檢修計劃項目停車后根據自身工序特點立即開展以上項目,而不是由分廠組織協調,縮短不必要過程。

  五、檢修過程與質量

  檢修過程是設備檢修中最重要的組成部分,是設備檢修能否成功的關鍵步驟。在檢修過程中合理安排檢修步驟,做到檢修的計劃性和預見性。一是單臺設備在工序中的檢修順序,二是單臺設備零部件的拆裝順序,三是設備檢修時間安排。單臺設備在檢修過程中的檢修內容、檢驗標準、檢修質量必須有科學、適用的準則。這需要我們結合設備原理、設備使用說明書、生產工藝標準、操作經驗、國家和行業標準等科學、合理制定。本次檢修過程中,我們在爭取時間的同時,也嚴把質量關,把分廠兩項大的檢修項目完成得很好。一是離子膜一期改造項目,由于涉及人員較廣,改造的線路較多,所以我們提前一周時間把上千根線整理完成,把需要鋪設的新電纜及光纖鋪設到位,為大修時間上預留了余地。同時,改造完成后我們嚴格按照新建項目標準,給予改造項目各種高低壓試驗,以保證大修完成質量與進度。二是甲烷電加熱檢查情況的統計,由于電加熱屬于開車無法檢查項目,具體情況必須得等停車后檢查才能知曉。為此我們也是預先做最壞的打算,把最壞的情況需要的備品備件準備好,大修時安排專人每一根加熱管單獨試驗,以備必須整體拆除時有多余的時間組織人員搶回時間,保證了大修的進度不被拖后腿。把設備檢修過程與質量這需要我們不斷總結、提高,它沒有最好只有更好。這次的檢修過程與質量明顯好于前幾次。

  六、檢修工作質量檢查與記錄

  分廠本次專門成立了技術組,主要負責檢修專項技術檢查、判定記錄工作。雖然技術組部分成員工作能力和經驗目前還有限,但分廠現已開展了這項工作,將為以后設備檢修工作積累巨大的技術、經驗財富。

  不足之處

  一是:計劃的大修工作與實際設備檢修的工作還有不少的差距,這是我們對設備性能掌握不夠,生產運行經驗欠缺造成的,計劃的針對性不強。二是:分廠對內、對外協調力度還需不斷調高,這需要我們分廠各級協調人員和大修參與者要有大局意識和提高自己的責任感。大修工作需要我們不斷的總結,不斷改進,這樣才會使大修工作的效果更好。

檢修工作總結個人 篇7

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺間,我們項目部來到國電霍州發電廠將近一年的時間了。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實年度總結就像一面鏡子,透過鏡子我們可以看到自己都做了哪些成績,又出現了哪一些失誤,哪些長處沒有發揮,哪些不足還有待改正。在設備的維護檢修的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝電廠領導給予我們項目部的大力支持與關心。回顧過去的20xx年,現將工作總結如下:

  一、工作內容總結:

  1、我們項目部自四月底進入電廠以來,積極的投入到對設備的功能和性能了解工作中去。由于此設備屬于國內首臺,沒有任何經驗可借鑒,我們的檢修人員克服重重困難,天天同廠家調試人員在一起,有不懂的地方虛心向廠家請教,晚上回去之后爬在電腦桌前翻閱設備的各種資料,發現資料不全的就馬上向廠里匯報,并多次協助廠里向廠家所要設備的短缺資料,在最短的時間內熟悉了設備的各個性能以及設備的保養注意事項。并肩負起設備的維護任務。并結合廠里的檢修部對設備導軌和刮板電機的防護罩、爬梯等多處進行了整改。對一些安裝不合理的設備也進行了改造,如液力偶合器不同心。

  2、我項目部在日常的維護中作到誰叫誰到,對設備的一般故障的排除不論是白天還是晚上以做到從接到電話到故障排除時間不超過1小時。對設備每日巡檢,做到發現問題就地解決問題,在當時設備不能停的情況下要在設備運行的間隙把問題解決好,并做好當天的巡檢記錄。

  3、我項目部結合檢修部和生技部對設備設計上的缺陷和廠家進行了溝通。并提出我方的整改方案。

  二、設備的運行與保養

  為了延長堆取料機的使用壽命,提高堆取料機的完好率遏制和減少設備事故的發生,我們項目部制定了設備的維修、保養制度。

  1、在設備使用過程當中,我們維護檢修人員定期向運行人員咨詢設備使用情況和運行情況,對于比較集中出現的故障和缺陷,給予積極的排除和整改,以確保機械設備的完好率。

  2、維護檢修人員每一天都要做好設備安全檢查的巡檢工作,時刻注意設備運轉、油標油位、各部件溫度、儀表壓力、指示燈信號、保險限位裝置是否正常,發現問題及時排除。保證堆取料機的正常運轉。

  3、嚴格按照設備的潤滑周期對設備的各個潤滑點進行潤滑,該換油的換油,該加注潤滑脂的加潤滑脂,杜絕設備的缺油運轉。并做好潤滑記錄。

  4、在每次設備維修結束之后,詳細記錄故障部位、故障發生時間、故障原因、排除方法以及預防下次出現的措施等等。為以后的維修保養工作提供可靠的依據,縮短設備的維修時間,提高設備的運行周期。

  三、明年的工作重點和工作方向

  1、我部門在明年的工作中因把主要工作放在設備缺陷改造上。

  (1)如刮板電機過載保護問題,運行人員在夜間操作時因看不見刮板的吃煤量,導致刮板在取煤時造成過載保護。

  (2)在刮板上升和下降時如果沒有打開變頻開關就會造成刮板迅速下降到底,容易造成人員和設備的重大事故。為避免上述問題要配合廠里要求廠家盡快解決上述問題。

  2、結合運行人員,看運行人員對設備還有什么操作上的問題或那些需要改進的地方,把問題和要求加整改方案一起報檢修部和生技部。

  3、加強學習通過各種知識如機械設備運行保養、相關業務知識的學習和各種培訓,不斷地提高機械設備管理與檢修人員的專業素質和工作效率。提高責任意識,嚴把個人關,勤思考,學會從中發現問題,探索解決問題的途徑和辦法。通過更深入的工作,不斷地改進、提高機械設備管理統計分析水平。通過每個人的共同努力,把堆取料機維護工作做好,為霍州電廠的管理、領導決策提供詳實、可靠依據。

  4、在今后的工作中發揚優點、克服困難為電廠里做好堆取料機的后勤保障工作,保證及時的上煤,為電廠盡自己的一份薄力。

  河南礦山重型起重機械有限公司

  20xx年xx月23日

檢修工作總結個人 篇8

  一、檢修中取得的成績。

  1.保質保量完成各項自檢項目。

  從六月份開始,部門內部就組織召開了多次關于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃更換了110KV1141進線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯絡刀閘、合成電變低壓進線斷路器、2#站變低壓進線開關、6KVⅢ段PT刀閘、新循環水進線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環水母線連接及全廠所有變壓器的跳閘試驗等大小共80多項。此外,我們又根據檢修進度,還對新、舊6KV的高壓配電柜進行了一次清掃,為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。

  2.前期人員安排較為細致周密。

  在檢修前期,著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員負責該項目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個配電室的檢修電源的聯絡線,保證了檢修期間的用電。

  3.安全教育、安全防護工作到位。

  在檢修前部門召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人,確保檢修過程安全順利。

  4.備品備件到位及時。

  根據檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對現場比較大的電氣設備,我們在檢修的前一天就把設備就位到現場。檢修中配合部門綜合管理員認真登記,做到發放有序,簽字認可。尤其是貴重用品,做到監督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

  5.檢修與現場清理同步進行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次中修中高度重視這一現象,因此在電氣檢修期間,我們同步進行了現場清理。如對現場電器柜拆卸下來的壞舊設備,螺絲等等,我們進行了及時的清理;對電氣室內部進行了檢修后的大掃除并核對所帶工具防止把工具遺落在柜內。

  6.檢修不忘修舊利廢。

  在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經常用到的減壓過濾器。

  二、檢修中的不足。

  由于是這一次檢修,從接到通知到檢修只有一天的時間再加上作為重要物資的銅牌到貨時間較晚使我們不能提前做好聯結的母排,免不了出現調配不到位的情況,這不但加大了我們的工作量而且使工作在計劃時間內不能完成,結果送電計劃不得不延遲。現在檢修已經結束,設備都已經生產了。檢修后一定還存在大大小小的問題,特別是110KV1141進線刀閘仍然發燒問題還等待我們去處理,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續戰斗。

  以上就是我在此次檢修后的工作總結,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

檢修工作總結個人 篇9

  回顧20__年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實。回顧這一年來的工作,我在分部領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

  20__年,我主要完成了以下工作:

  1、負責地下三、四工班的維修保養技術支持,監管檢修記錄臺帳,負責檢修作業檢查和不良設備狀態整改;建立并完善設備履歷檔案管理,搜集并整理三號線軌道工程圖紙資料,參與設計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線各種故障處理,現場參與了市番區間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領導指示,參與了道岔滑床板更換設計、全線設備普查、例行安全檢查等,現場跟蹤參與了市番區間道床病害整治;

  2、開始負責分部日常管理中的ma_imo系統、oracle系統、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設備臺帳等系統數據管理工作;

  3、協助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作,協助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務。

  20__年,我嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程;通過理論和實踐相結合的學習,我逐漸掌握線路設備設施日常保養與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了ma_imo、oracle等系統的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動,不僅活躍了思維,還進一步提高了個人的組織能力,積淀了廣泛的人際關系。年的工作,基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

  1、工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態還比較懶散,態度不端正,一定程度上影響了工作效率。

  2、業務上顯得不成熟,還需加強學習。主要表現在:跟班作業時,對現場設備設施掌握不熟悉,對作業技能及方式方法不了解;開技術分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據,而自己從經驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現場情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業務學習不僅要理論聯系實際,同時經驗及教訓也十分重要,平時應多向老員工請教,多了解現場實際情況,多參與工班作業。

  3、平時工作中,還需加強溝通和團隊協作。線路作業,對團隊協作要求比較強,及時與同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習提高自己;

  20__年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業務技能,完善我的工作方法,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

檢修工作總結個人 篇10

  一、生產設備維護工作。

  1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

  2.集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。撈渣機變頻器安x后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最后發現變頻器有幾個參數設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

  二、生產設備技術改造項目工作。為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。

  在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安x施工。這些技術改造電氣部分的設計、安x都很成功。具體如下:

  1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安x

  2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x

  3、低壓配電室電容器柜改造

  4、冷卻塔風機電動機風葉改造

  5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

  6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  8、p1605新增油站安x

  9、雨水收集泵的改造安x:

  10、801注塞泵的電氣設計、安x

  11、702、802塔上照明改造

  12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安x

  13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安x

  14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

  15、過濾機項目電氣配合

  16、硫回收項目電氣配合

  17、氣化新增風機、照明的電氣設計

  三、年度大檢修工作。

  為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了:

  1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

  2.110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

  四、車間檢修、維護人員培訓工作。

  我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

  五、車間設備臺帳管理工作。根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

  1.備品備件儲備定額統計。

  2.電纜廠房固定資產統計,固定資產臺帳完善。

  3.XX年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

  4.動、靜密封點統計。

  5.設備管理臺帳完善。

  6.電梯管理制度編寫。

  7.電動機外送修理制度編寫。

檢修工作總結個人 篇11

  一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結協作,積極進取。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的`各項工作任務,使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現將20xx—20xx年度供熱工作情況總結如下:

  一、高質量完成供暖前的各項準備工作

  為了保證本年度供暖安全|、保質、保量,我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實。抽調業務骨干組成檢修隊,檢修保養各站內外供暖設備及管網,重點對上季度供暖期間發生故障的設備進行檢查維修,對每臺設備做到心中有數,力求不留隱患,為今冬高效優質的供暖打下良好的基礎。

  二、制定突發事件應急處理預案

  我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反應迅速,協同得力,均在最短時間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用戶的好評。

  三、加強安全生產教育及管理

  我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執行相應的行業安全規則,相關人員必須持證上崗,規范操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。

  四、強化服務質量,及時解決群眾合理訴求

  為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時在站內調節,如若是物業公司責任,則聯系物業負責人,現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計,所長組織業務骨干分析用戶不熱原因,相應調節各個小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

檢修工作總結個人 篇12

  20xx年9月5日,公司組織了一次為期十天的裝置大檢修,至9月14日,檢修圓滿完成。在整個檢修過程中,部門領導非常重視“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,工段各班組都能較好落實各項安全管理措施,規范了檢修現場的安全作業,有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間,工段各班組除了確保及時高效的完成辦理各類作業票證、制定并監督執行安全檢修方案外,同時還加強了現場的安全檢查力度和重點項目的作業監護,監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進行檢修作業。現就檢修期間的安全工作總結如下:

  一、檢修前的安全準備工作

  1、成立組織機構,逐級落實責任

  在檢修前,電氣工段成立了20xx年停車檢修組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施。

  2、加強安全教育

  九月二號組織電氣工段的全體人員共同學習了公司安全監察部下發的停車檢修安全措施、公司勞動紀律管理考核細則以及電氣工段

  20xx年停車檢修安全措施和《電氣工段20xx年停車檢修安全試題》以此來加強工段各成員的安全意識。提高作業人員安全素質,并處理了八月二十九號循環水高壓水泵起泵事故的處理決定,促使電氣全體人員在思想上時刻“安全第一,警鐘長鳴”為后來的安全檢修作業圓滿完成奠定基礎。

  二、檢修期間檢查并層層把關,現場核查

  1、嚴格執行工作票制度

  檢修期間氯氫處理液下泵敷設電纜線、干燥一級攪籠電機保養、110kv主變加油清掃等登高作業4次。乙炔往復式給料機加裝照明進行動火作業2次;各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

  2、加強檢修現場的安全監管力度

  檢修期間檢查現場施工作業人員勞動保護用品配戴情況;檢查特種作業人員證持證上崗等情況。每天全部在現場配合檢修作業,同時監督檢查檢修現場的安全狀況,對作業情況進行匯總,隨時掌握檢修施工作業中的安全動態,及時發現和排除檢修作業現場事故隱患,糾正檢修現場的違章作業,防止安全事故的發生。

  三、存在的問題

  在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

  1.有個別員工安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,修項目和、檢修作業上被動被動采取安全防護措施。

  2.習慣性違章在檢修工作中時有發生,安全意識還需要進一步加強。

  3.本人在專業技術和安全技術管理方面欠缺的知識很多,今后需要全面加強。

  以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,我們必須時刻將安全放在首位,加強現場監管,工段各班組也需務必提高安全意識,落實安全責任,把安全防范措施落實到位,杜絕違章,同時加強作業過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災難。

  此次大檢修的安全圓滿完成,是從部門領導到全體電氣參檢人員的共同努力的結果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后我部門將繼續深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

  20xx年5月9日

檢修工作總結個人 篇13

  對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自20xx年9月份從學校畢業,帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從檢修工到專責工,從一個眼光狹小的中專畢業生,到慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來;在過去四年的時間里我深刻體會到了做檢修工的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業上,傾注于每一位同事身上。在這里,只要你有能力,總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。四年的工作已經結束,收獲不少,下面我對過去四年及未來的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在過去的四年里,作為一名專責工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以技術員的`要求嚴格要求自己,時刻鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加分廠及公司組織的各項活動,如分廠的值長講課。過去的四年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在未來的時間來,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的優秀專責工。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,設備檢修任務都非常重,但不管怎樣,我堅信一句話:“經驗就是技術”。為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師傅。在工作閑暇時,自己也經常去車間巡視,發現問題,及時與當值運行人員溝通,組織人員即刻處理;在巡視時,挖掘他們對設備操作存在的缺陷,掌握生產當中的易出問題的地方,加強檢查,自己做好筆記統一處理,處理不了的,上報生產技術部,要求他們的技術支持。

  三、專責工工作。

  我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是檢修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的處理,還處理一些突發性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為公司的美好明天更加努力。

  四、考勤方面。

  我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。在未來的時間里,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  綜合以上幾點,其中還有不足之處,主要是在學習的系統性和深度還不夠,工作創新意識不強,創造性開展不夠,在今后的工作當中,我將發揚成績、克服不足,以對工作的高度負責態度、腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作,同時,用更多的時間“攜”全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺,不辜負領導和同事對我的期望。

檢修工作總結個人 篇14

  20xx年x月,我在x店進行電工實習。在這一年的時間里,我對汽車維修服務站的整車銷售、零部件供應、售后服務、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會。

  x公司是一個擁有x定點、配套直接提供的一流維修設備:舉升機、輪胎動平衡機、車身校正架、烤漆房等,使用于維修業務的計算機網絡。寬敞、整潔的業務接待大廳,寬敞的維修車間,設置24個標準工位充分滿足維修作業的需要。規格齊全,優質純正的配件是雪鐵龍系列車輛運行的安全保證。x限公司是一個大型的x店,銷售服務的車型有x種車型。

  1、通過生產實習加深對汽車專業在國民經濟中所處地位和作用的認識,鞏固專業思想,激發學習熱情。

  2、熟悉汽車修理環境、修理工具。為以后走上工作崗位積累一定的知識與經驗,開拓我們的視野,增強專業意識,鞏固和理解專業課程。

  3、通過現場維修實習和企業員工的交流指導,理論聯系實際,把所學的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實,培養分析、解決工程實際問題的能力,為后繼專業知識的學習、課程設計和畢業設計打下堅實的基礎。

  一、布線

  現在越高檔的車,其電控部分越復雜,傳感器越多,其線路非常繁多。在安裝時要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會出現線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時要特別注意觀察對接兩個插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。

  二、裝儀表和工作臺

  儀表總成的電路是現代集成電路,只需要將相應的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調風量控制口、負駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。

  三、實習收獲及總結

  總的來說這次實習給了我兩個方面的收獲:工作環境的適應與社交;理論與實踐的結合。

  從以開始到維修車間,跟我本家的師傅的微笑就給了我實習的以個良好的開始,在整個實習過程中我除了幾次特殊情況外,每天都按時上班、下班,經常參加早會,跟大多師傅相處比較融洽,這次生產實習給了我個寶貴的人生經歷,我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。在實習中我的理論同實踐進行真實地接觸,思維和現實有了結合點。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。但這短短的一年實習時間遠遠不能夠對一個行業做深入地了解,對專業技能有較大的提高,所學所見都是膚淺的、粗略的。

  實習中也讓我對自己的眾多不足有了一個清洗的認識:做事不夠踏實沉穩,社交能力有較大的提升空間,專業英語不夠扎實。

檢修工作總結個人 篇15

  秋雨中,20xx年我礦的停產檢修工作圓滿結束了,歷經半個月的時間,在機電礦長和兩位機電副總的領導下、在各兄弟單位的大力協助下,新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運輸大動脈的新集一礦皮帶隊肩負著全礦的原煤生產運輸任務,遍布井下的八條原煤運輸系統,猶如人體的動脈一樣,每天將工作面的煤炭源源不斷地運往裝載硐室,完成礦交給的使命。

  縱觀此次停產大修,正如這桂花飄香的季節一樣,我隊同樣收獲頗豐,從停產檢修所需設備、配件、材料的計劃購置,到檢修人員的有效合理的組織調配,每個環節都要經過十次、百次的醞釀、推敲,力求將整個準備工作做到盡善盡美。所以能在整個施工過程中,皮帶隊隊長帶領皮帶隊所屬檢修人員,使得整個停產檢修工作按原定計劃井然有序、有條不紊的進行,全過程中實現了安全、高效、精干、務實的工作作風,體現出我隊廣大干群,努力拼搏,無私奉獻的新集精神。

  早在今年8月份,我隊就針對今年的停產檢修工作進行的安排,力爭在整個檢修工作中能對我隊所轄各條系統進行一次徹底的安全隱患大掃除,其中包括:—380強力皮帶系統機頭二號改向滾筒的更換、機頭4#機組重新臥底、找正、—480給煤機平臺以及給煤機本身的燒焊加固,機尾配重箱、漲緊大繩的更換;—550西大巷強力皮帶系統帶面的更換(更換帶面1080米);三石門強

  力皮帶系統帶面的更換(更換帶面2300米)以及傳動部臥底重新找正;—450南東翼一部皮帶系統機頭部的更換(安裝二隊施工,皮帶隊配合并監管工程質量)、機頭電控系統的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換(計劃更換“H”架85架,縱梁50根,實際完成更換“H”25架,縱梁20根);—450南東翼二部皮帶機頭漲緊小車的更換,機尾的重新安裝;—580平巷皮帶機頭漲緊部以及機尾滾筒架和給煤機的燒焊加固;—550西三上運皮帶系統的整體改造(將原有普通膠帶更換為強力皮帶,中煤三建施工皮帶隊配合并監管)。

  整個檢修過程中,皮帶隊克服了種種困難,本著一要安全,二要質量,三要進度的總體工作思路,嚴格要求每位職工按規程措施作業,整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發生。

  不可否認整個檢修工作我們基本按照原有計劃在全隊職工的'共同努力下順利完成了,并取得了一定的成績。但是成績取得的背后我們同樣應該正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來的缺點和不足:首先是與兄弟單位的配合協調問題,該問題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無遺,無論是前期的準備工作,還是檢修開始兩天的工作都主次不分、凌亂無序,此現象一直到邵礦介入才從根本上得到好轉。究其原因,正如邵礦所說主要還是思想認識問題,原先我們一直認為,工程是別人的,我們就是打個下手,隨便糊弄一下,打個馬虎眼就行了,以至于會出現機頭人字架安裝反了的事情的出現,后來經過邵礦一分析我們

  才認識到,礦是我們賴以生存的礦,隊是我們工作生活的隊,我們才是煤礦的主人,系統的安裝不是我們幫別人,而是別人在幫助我們。認識到這一點后,我隊充分發揚會戰精神,在人員不足的情況下,精心組織,合理利用工時,爭分奪秒努力將每道工序向前趕,終于按時完成了該系統的改造工作;其次是對突發情況準備不足,特別是當我隊一些主干力量進駐西三皮帶安裝以后,人員調配一度有些亂,出現了一些臨時排班的現象,從這一點上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位,在今后的工作中一定要加強;再有就是技術的積累不到位,看是檢修人員不少,可是真正能挑大梁的不多,甚至有些機電工處理不好所轄區域的機械或電氣設備的基本故障,這是我們的一大隱患,在今后的工作中我們必須加強專業技術方面的培訓學習考核工作,將“不換思想就換人,沒有進步就換崗”的工作準則嚴格執行下去。

  總之通過此次停產大檢修,我們收獲甚豐,這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動力,成績我們將繼續珍惜,不足我們將全力改進,爭取在今后的工作中再接再厲,做好主運系統的檢修工作,為我礦的安全生產保駕護航。

檢修工作總結個人 篇16

  來到公司已經兩年多了,在看著公司不斷進步的同時,我也得到了很大的提高,十分感謝公司給了我一個展現自我的舞臺。

  20xx年,我們售后部在各方面都發生了變化,尤其在人事調動方面,從前臺接待員、信息員、車間維修人員到前臺技術接待主管、車間主管,甚至連售后部經理都發生了變更,盡管發生如此大的變化,我部的工作還是有條不紊地進行著,并且業績要比05年高出許多,這與我們售后前臺接待員的辛勤工作是密不可分的,以下是我對我部20xx年業績的的分析報告。

  一、來廠臺次

  20xx年售后服務部總來廠臺次為臺,其中廣州本田車型臺,其他本田車型臺,非本田車型臺。具體如下(略):

  二、維修營業額

  20xx年售后服務部維修總營業額為xx元,零部件總額為xx元,工時總額為xx元。具體如下(略):

  三、滿意度考核

  20xx年的商務政策中指出只要滿意度考核達到85分以上,就會獎勵特約店且規定須將50%的獎金發放給售后咳嗽薄20xx年售后服務部兩個月達到90分以上,三個月低于85分,獲得滿意度獎金xx元。具體如下(略):

  從20xx年的滿意度考核中可以看出,我部在服務流程調查項目方面存在多處不足,年度平均分低于85分的有以下幾項:車輛狀況確認(77.84分),維修前作業內容說明(81.88分),維修前預算價格說明(77.06分),預計交車時間說明(70.3分),用戶安頓(83.13分),結算價格說明(84.22分),下次保養提示(82.59分),電話回訪實施(82.38分),解決用戶提出的問題(45.5分)。20xx年商務政策的改變致使我部需更加嚴格把控以上幾個方面,尤其是“解決用戶提出的問題”,來提高客戶滿意度,為售后服務部,為公司贏得更多的利潤。

  20xx年2月,我從一個接待員提升為前臺接待主管,當時我認為我還不能勝任這個職務,我還未掌握一定的專業能力且涉世過淺。但領導們給予我鼓勵,相信我能夠做好,這便成為我日后工作的動力,促使我一邊不斷地學習專業知識,一邊教導督促前臺接待員的工作,讓其在工作中避免不必要的過失。通過20xx年的工作,我總結出作為一名前臺接待主管應具備以下七種能力:

  一、專業能力

  作為一個主管,我必須掌握一定的專業知識和專業能力。我要達到的程度是,能直接指導前臺接待員的實務工作,能夠代理前臺接待員的實務工作。專業能力的來源有兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。而實際工作中我需要向我的領導,我的同事去學習,“不恥下問”是每一個主管所應具備的態度。

  二、管理能力

  管理能力是一項綜合能力,需要我的指揮能力,需要我的決斷能力,需要我的溝通協調能力,需要我的專業能力,也需要我的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高我的管理能力,需要不斷的反思我的日常工作,用我的腦袋時常去回顧我的工作,總結我的工作。

  三、溝通能力

  所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括內部上下級、部門與部門之間的共識協調,公司是一個整體,我所領導的群體是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要,接待員工作中的問題,他們的思想動態,甚至他們生活上的問題,作為主管,我都需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對于我的經理,我也要主動去報告,報告也是一種溝通。溝通還包括與外部客戶、關系單位、競爭對手之間的利益協調,任何一方協調不好都會影響工作計劃的完成,要清楚最好的協調關系就是實現共贏。

  四、培養下屬的能力

  作為一個主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作。我牢記售后服務部是一個整體,要用團隊的力量解決問題。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

  五、工作判斷能力

  所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,培養一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于我所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。要學會洞察先機,未雨綢繆。要清楚這樣才能化危機為轉機,最后變成良機。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。

  六、學習能力

  當今的社會是學習型的社會,當今的企業也必須是學習型的企業,對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行。我只有不停的學習,我才能更好的、更快的進步,才能趕上社會的發展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態。

  七、職業道德

  但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”,只要我在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。

  以上七種能力都是我作為一個前臺接待主管應該做到的,在20xx年里我沒有很好地盡到一個主管的職責,在為人處事上也不夠成熟。經理時常說到一句話:“要做事就要先學會做人。”20xx年我決心從自身做起,從小事做起,做到凡事不計較,學會寬容別人,站在別人的立場想問題,學會用意識控制自己,時刻提醒自己應當保持理性。

  除了以上對我個人的總結外,我還結合我部現存在的問題,擬定以下六點關于20xx年售后服務部的工作計劃:

  一、規范服務流程,提高接待人員的整體素質。

  售后服務部嚴格按照廣州本田服務流程開展工作,前臺接待員的言行舉止都要經過專業的培訓,提高接待人員的整體素質。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務是專業化水準的,加深廣州本田的品牌在廣大消費者心目中的印象,樹立顧客對廣本的信任。

  二、加強定期客戶回訪和招攬,建立客戶檔案。

  在按照廣州本田規范流程(維修七日后回訪,保養招攬十四日前寄保養信,七日前打招攬電話。)的基礎上,建立完整的客戶檔案,定期為客戶做一些保養方面的小貼士,寫在保養信件內。節假日及一些特殊日子給客戶發一條溫馨的問候短信,把店里最新動態告知客戶,增進客戶與我們的感情,讓客戶真心感受到我們的服務體貼、周到。

  三、加強與保險公司的溝通,提供完善的保險業務。

  我們在為保險公司爭取保額的同時,保險公司也在做索賠時做到靈活機動,不損害顧客的利益。我們與保險公司做好溝通,為顧客提供“方便、周全”的服務,同時也達到雙方合作行業的共贏,提升雙方的服務,贏得顧客的忠誠度與滿意度。

  四、爭取政府車輛的定點維修權。

  我司在20xx年9月已與采購辦簽訂了單項類定點維修協議。在南平市政府本田車輛保有量越來越多的有利形勢下,我司必須采取積極主動的方式,走訪各政府單位,爭取各政府單位本田車輛的定點維修權。在維護政府單位本田車輛的安全下,也為我司創造了豐厚的利潤。

  五、定期開展巡回快修活動,并盡力做到精細。

  我們店的服務區域為**地區和**地區,店設在,其他縣市及**地區的顧客因路程遠,在保養和維修等服務方面帶來諸多不便。建議20xx年每個季度開展一次巡回快修活動,即“上門維修”服務,到各縣市為當地客戶的愛車進行保養及更換常用件,這樣大大地方便了客戶。無論是服務態度,或是服務質量方面都做到細致入微,盡量做到“一切為客戶著想,一切從客戶利益出發”,把我們的服務做精品化,細致化。

  熱情、真誠地為顧客著想的服務能給顧客帶來滿意,獲取顧客的信賴,從而在市場競爭中能夠占有一席之地,贏得市場。所以我們要以不斷完善服務為突破口,以便利顧客為原則,以優質的產品與獨特的服務所具有的魅力和一切為客戶著想的體貼來感動顧客。提高接待人員素質,提高維修質量,做好客戶回訪,以及提供方便、完善的保險代辦業務,提高服務質量,提升顧客的滿意度和公司的知名度,最終為公司獲取更多的利潤。

  20xx年的到來,預示著新的一年的開始,預示著公司又上了一個新的臺階,預示著我們的不懈努力給公司帶來輝煌的業績。

檢修工作總結個人 篇17

  20xx年檢修一班工作總結—抓管理嚴考核搞好班組建設實現安全生產,一年來,我們班組以“安全第一預防為主”的工作方針為指引,在中心的正確領導下,全體職工齊心協力,緊緊圍繞我中心整體戰略目標開展工作,狠抓班級各項管理,落實分級管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:

  一、用安全保證生產,以安全創造效益。

  班組作為中心生產任務的最終實施者,班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來,班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識,認真落實《安規》、《作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度,并在施工現場中嚴格執行,把安全生產置于可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起,從而有力地保證了安全生產。

  為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開展一次安全學習日活動,每月堅持召開不少于一次的安全分析會,對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會,及時總結施工中的不安全因素和教訓,結合我們班的具體情況制定整改措施。例如:

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動計劃、措施、方案,做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發現并整改隱患x處,同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理,扎扎實實地完成并實現了春、秋檢活動的目的。

  二、加強學習,認清形勢,適應工作崗位新要求。

  今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉變為線路維護專業型班組以來,由于工作任務和工作重點的轉移,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學習教育工作。利用周一安全學習活動日等時間,學習各級會議精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。在今年的通信理論知識競賽中,我們班優秀率達到了50%,及格率達到了87。5%。

  三、加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。

  今年是我們班一流班組復牌年,為了能順利完成復牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產、精神文明建設、專業管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據中心分級管理精神,制定了班組獎金考核分配制度,明確的崗位責任制、設備及專業管理制度和標準,大大提高了班員的工作積極性和工作質量,通過對辦公室墻面的重新粉刷,辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀。硬性指標也達到了:交換系統≥99、99%,光纜≥99、99%,音頻電纜≥99、85%,高頻電纜≥99、85%。我們還實行軍事化管理,積極參加野外生存訓練營的活動,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時,我們還大力開展創建學習型班組企業文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導職工思想,規范職工行為。

  四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

  在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照中心的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

  20xx年的工作快要結束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。在20xx年,我們將在調通中心領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線路的安全,為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。

檢修工作總結個人 篇18

  一、入職公司融入團隊

  從進入風電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔的使命,在發揮自己風機方面的專業特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養一批運檢一體多面手人才。所以,要團結同事,嚴于律己,嚴格遵守作息制度,深挖專業技能,并且利用工作之余組織風電場運檢人員對金風MW永磁直驅機組電控系統進行學習和培訓。對于在培訓期間不能理解的內容,我親自帶領大家到風機對照實物,點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓,使得風電場運檢人員對MW風機工作原理有了系統的認識,對于值班期間的風機故障那些能復位哪些不能復位,有了明確的了解,提高了風機監盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養了運檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

  二、工作總結

  作為風電場檢修工,對風機無微不至的照顧著,設備有任何問題都不放過,保證風機健康穩定運行著。20xx年風電場臺發電機確認存在磁鋼脫落的異常現象后,我帶領檢修班同事加強對這臺發電機的運行數據的監控和分析,并且積極和金風聯系加快落實發電機更換方案。通過公司領導和現場的努力,金風組織現場技術負責和吊裝隊伍于月日開始對x臺發電機電機進行更換。發電機更換工作中他緊盯施工質量和作業現場安全,最終在月日順利完成發電機更換任務。帶領下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發電機的同時,保證全年檢修的工作進度,月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作,保證風機安全穩定運行。

  繼20xx年風電場臺發電機確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發電機運行數據進行監控和分析,并且逐臺登機檢查,通過排查確認臺發電機中又有x臺出現黑色粉末,初步確認發電機磁鋼脫落。之后他發函聯系金風公司協商具體處理事宜,通過金風公司技術服務人員到場確認后,金風公司同意免費對這x臺出現問題的發電機進行更換,為公司挽回了一定的經濟損失。

  在運維工作中,不斷的探索和總結,努力創新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風機葉片機械對零誤差大,產生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創新獎,最終通過專家和領導的審核,榮獲三等獎;為了解決20xx年電場因風速小造成發電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優化方案,在保證風機原有性能的條件下,降低了偏航加脂風速,從而減少了風機因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風電場減少電量損失約為萬KWh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的x小時縮短到小時,大大提高了工作效率。

  三、不足及改進之處

  總結過去的工作,在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在學習上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補短,運用所學知識努力探索電力工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強業務知識學習,繼續參加繼續教育擴展知識面,為專業技術打下堅實的基礎。提高業務能力,努力學習業務知識,學習先進的運行維護經驗,從而結合自己來提高自身的技術才能。工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優秀的風電運維工作者,為新能源事業奉獻自己的一點微薄之力。

檢修工作總結個人 篇19

  隨著新年的到來,我們走過了20__年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20__年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20__年度主要工作總結

  一、安全生產方面

  1、全年出勤率。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現設備缺陷項,其中_月份發現的高備變開關拒動和月份發現的變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作項,工作票張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率,成績優秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達_天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率_,成績優秀。

  3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。

  4、定期組織學習運規。

  5、黃建獲得總廠”mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

  6、班組培訓出資格班長一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(、)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“mw機組電氣運行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警。

  示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

檢修工作總結個人 篇20

  20xx年,在集團公司黨總支的正確領導下,檢修公司黨支部緊緊圍繞經濟發展這一中心,按照“二五”戰略規劃部署及年初制定的目標任務,正確分析我們所面臨的內外部形式,適時進行了組織機構調整,加快區域化發展步伐,深入開展“成本控制年”活動、企業文化建設、及黨風廉政建設,充分發揮黨組織的領導核心、戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了今年的各項目標任務,取得了“二五”規劃開局之年的開門紅,現將檢修公司黨支部20xx年的工作總結匯報如下:

  一、組織機構調整

  年初,根據公司所面臨的外部市場形勢、檢修業務發展現狀等因素,我們適時進行了組織機構調整,總部增設人力資源管理中心,檢修部分為汽機、鍋爐、電儀三大檢修工程處,明確了各自的職能及相互之間的關系,目的就是要盤活內、外部人力資源,實現資源優化配置,最大限度地滿足業務拓展的需要。經過一年的運作證明,目前的組織機構模式適應并促進了各項業務的發展。

  二、加快區域化發展進程

  20xx年,檢修公司維護、檢修、技改三大業務繼續保持良好的發展勢頭,區域化基本形成,區域內三大業務整體運作的優

  勢正在形成。寧夏區域項目基本實現當年進點,當年實現1000多萬元收入的好成績。開展業務涉足的電廠有:華電靈武電廠、華電中寧電廠、國華寧東電廠、國網靈州電廠、石嘴山電廠、京能水洞溝電廠等,市場運作良好。廣東區域項目以河源電廠維護項目為基點,穩步推進周邊市場。區域項目涉及的電廠有河源電廠項目、媽灣電廠項目、沙角B電廠項目,加之脫硝項目在廣東的大范圍實施,具備區域化運作的條件。山西區域項目涉及的電廠主要有晉北鋁業維護項目,雖然業主易人,合同梳理后合同額下調,但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠、府谷電廠、河曲電廠等市場潛力大,同樣具備區域化運作條件。山東區域項目涉及的電廠有華電鄒縣電廠、章丘電廠、華能曲阜電廠、華能嘉祥電廠、國電費縣電廠、華能威海電廠等區域化業已成型。

  三、深入開展“成本控制年”活動

  年初,按照集團公司“成本控制年”活動部署,檢修公司結合業務特點,就檢修、維護、施工業務分別召開專題會議,深入分析各項業務成本控制點,廣泛征集各種意見建議,制定成本控制活動方案措施,在全公司內深入開展成本控制年活動。

  首先,檢修公司努力營造良好的經營氛圍,并通過信息平臺、業務周報、工作月報、會議等各種途徑,倡導節約光榮、浪費可恥的理念,加大成本控制宣傳力度,使各級人員充分認識到當前

  公司開展成本控制年活動的重大意義,認識到在成本控制方面自己應負的責任。

  其次,檢修公司結合自身業務特點,制定了成本控制活動實施方案,明確活動目標、要求、計劃措施等。有針對性地制定具體成本控制活動方案措施,使各項成本控制工作有計劃、有目標、有實施、有結果。

  再次,抓好成本控制活動方案的實施、落實,為把成本控制工作落到實處,總部對各部門、項目部成本控制方案的實施情況進行定期檢查、考核,以此推動成本控制活動的有效開展。

  最后,根據各項目部成本控制活動的實施結果、目標完成情況,進行綜合評定,獎優罰劣,以促進成本控制活動的持續開展,不斷提高公司經營管理水平。

  四、開展調研工作

  20xx年,公司在組織機構、管理模式等方面進行了重大調整。為使公司戰略決策及各項管理制度更符合公司發展實際,更具合理性和針對性,真正反映出廣大干部員工的心聲,使公司的各項管理制度更適宜并促進公司的健康穩步發展,為此公司決定組織一次全面的調研工作。實地調研,及時糾偏。“不調查就沒有發言權”,“實踐出真知”。為搜集工程管理、經營管理、人事管理等制度建設上存在的問題及建議,查找公司改革過程中存在

  的偏差,及時準確掌握職工思想動態,20xx年10月下旬公司派出南北兩個調研組對各項目實地調研,并形成報告,為公司正確決策及時糾偏提供支持。

  五、加快企業文化建設

  按照集團公司黨總支對黨建活動的指導思想,檢修公司結合二五戰略規劃、業務所特有的流動性特點、檢修市場的服務特性等,組織專人收集、編寫、提練出檢修公司的企業文化理念,進一步明確公司的使命、愿景、核心價值觀、人才理念、服務理念、工作信條等,提出創建“親情文化、競爭文化、學習文化”為內涵的企業文化體系。企業文化體系的建立,進一步統一思想,凝心聚力,為公司做強做大提供思想保證和精神動力。

  六、隊伍建設

  20xx年檢修公司在大力開展各項業務的同時,把干部員工隊伍的思想建設、作風建設、廉政建設融入到日常工作中,生產建設與精神文明建設都呈現出良好的局面。

  組織政治學習定期召開民主生活會。為保證干部隊伍的政治素質、專業素質和文明素質,建設廉潔高效學習型團隊,公司定期組織班子成員、各部門負責人、總部全體管理人員進行政治學習,樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。通過深入開展學習實踐活動,統一思想,凝心聚力,抓好檢修公司團隊建設,把公司黨委各項決策部署落到實處,在思想上、行

  動上與公司黨委保持高度一致,確保了政令暢通。

  同時,公司充分發揮黨支部、工會小組、團支部等組織的作用,多次組織召開民主生活會,集中反映問題,集體決策,盡快解決問題,拉近了干部員工的距離。加強了風清氣正、公正廉潔的和諧團隊建設。

  二○一一年十二月三日

檢修工作總結個人 篇21

  一、每日巡檢

  面對24小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的.運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。

  二、設備運行和保養記錄

  除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

  三、設備維修保養

  對于在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察并增加清洗的次數,并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統、3TDI系統、熱水循環系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

  四、技能提升

  我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

  五、需要改進的方面

  通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

  總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

檢修工作總結個人 篇22

  時間一晃而過,轉眼間到公司_年多了,伴隨著公司的飛速發展我也在不斷的進步著,因為我知道只有不斷的學習,不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的檢修工人,綜合自己20__年來的工作,作出如下總結。

  一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識

  風力發電是最近幾年的新興產業,沒有成熟的管理的運行經驗,只有在不斷的工作和學習當中積累、總結,才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業技能,才能成為公司的骨干力量。

  二、遵守各項公司的規章制度,認真工作,使自己個人素養不斷得到提高

  愛崗敬業、恪盡職守的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷。始終以積極進取的心態對待工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊協作精神。一本《_》讓我有了一種積極豁達的心態、一種良好的習慣。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望突破的我,將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。

  20__年來我最大的收獲不是學習多少專業技能和知識。而是,思想觀念的轉變。在20__年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此在平時的工作和生活中,自己更注重不斷地補充自己,提高自己的政治和理論素養。一是抓好學習,尤其是理論學習,用正確的理論來指導工作,在學習中,自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習,記好學習筆記和心得體會,還利用工作和業余時間抓好自學,注意拓寬學習面,提高自己的綜合知識水平。另一方面就是要注重實踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中,我都會嚴格要求自己要不畏辛苦,不怕困難,勇于鉆研,讓學習和實踐切實地得到結合,讓自己的思想覺悟真正地得到提高。

  三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

  根據目前工作分工,我的主要工作任務是:協助班長做好風電機組日常的檢修工作。通過長期以來的工作,使我認識到一個稱職的檢修人員應當具有精湛的技術技能、較強的組織協調能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業知識。若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行、檢修亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作三年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  雖然來公司年多,也可以稱的上一個老員工了,但對工作的規劃尚未形成。隨著對風電場風電機組檢修工作的進一步掌握,我會不斷提高自己的工作水平和工作效率。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習專業知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。我將堅持不懈地努力學習電氣知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好班長的左膀右臂,把自己的工作創造性做好做扎實,為風電場的發展貢獻自己的力量。人生經驗的積累需要一個人用一生的時間踐行,工作經驗的積累需要在工作中細致入微,明察秋毫,從小細節入手,進行發散性的思考,不斷積累,不斷總結,充分豐富自己的工作經驗。在工作中我充分認識到自己應該發揮什么樣的作用,并且努力踐行。立足于本職工作,努力提升自己。

  總而言之我會更加的努力學習專業知識,在未來的日子里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明天會有更多的機遇和挑戰在等著我。要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為公司又好又快的發展增磚添瓦。

檢修工作總結個人 篇23

  公用工程儀表班全體員工經過半個多月的辛勤付出,在檢修中堅持“用心做事,追求卓越”的企業作風,嚴把安全關、質量關,于1月31號之前全面完成了本班所屬常規儀表的檢修和技改工作,現將有關情況總結如下:

  一、檢修任務:

  本次檢修工作的重點是處理開車時不能解決的問題,如鍋爐床溫套管燒壞太多,為了保證開車后床溫顯示正常,本班組織人員進入爐膛內部切割燒壞套管并一一更換新熱電偶;過熱蒸汽流量正負導壓管截止閥內漏,切割并焊接新截止閥;空分損壞儀表的重新安裝調試及氣源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴熱保溫的巡檢力度,如發現伴熱空開跳,立即查明原因必要時重新敷設伴熱絲。

  二、技改工作:

  1、本班在恢復空分損壞的儀表過程中發現,附近儀表氣源網無手動截止閥,給恢復檢修工作帶來了很大不便,于是組織人員重新配制氣源管并安裝了截止閥。

  2、熱電鍋爐主/旁路給水、一級減溫水和二級減溫水調節閥的定位器使用的均是吳忠儀表機械式定位器,為了保證調節閥的長期穩定精確調節,本班已將A爐主給水調節閥定位器更換成山武智能閥門定位器。

  三、學習總結:

  本班員工在檢修期間,對所發現的問題進行了積極地思考和激烈地討論,并對所檢修的項目進行了記錄總結,極大地提高了本班人員的工作熱情和技術水平。

  本班的這次檢修工作能順利提前完成,與領導的悉心指導及大力支持是分不開的,本班人員將一如既往把本職工作做好,保證生產的順利進行。

檢修工作總結個人 篇24

  20xx年,我畢業xx學院,公司內燃機制造及維修專業。剛大學畢業的我來到公司工作,工作期間,我通過認真實習,勤奮實踐,逐漸掌握了現車輛修理的基本要求,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作匯報,不足之處,敬請指出!

  一、書山有路,技海無涯

  到維修制造中心后,我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實踐經驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術書籍,深入學習了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高專業技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。功夫不負有心人,經過刻苦鉆研,我進步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學生,但是維修制造中心很多師傅經驗十分豐富,是我學習的榜樣,在鉆研專業技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業不斷做出新貢獻。

  二、勇于攻堅,破解難題

  我用自己聰明才干和所學到的專業技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關。今年x月份,維修制造中心通知我有一臺車,帶負荷倒檔調檔,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車,行駛中發現,沙漠路段,倒檔自動跳檔。駕駛員說:毛病已在三個月前出現了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說已經更換過了,沒發現有問題。試車回來,我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發現倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導致調檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節省了大筆費用。

  三、愛崗敬業,熱情服務

  “站著做人,跪著服務”是運輸公司的服務理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時出現制動不靈的故障,我對此類問題進行深入分析,得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因:制動系產生的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,制動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小。根據以上原因,圍繞著制動不靈的問題,我反復查閱、研究了有關維修保養資料,并虛心向有經驗的師傅請教,對逐個可能產生的原因進行檢查分析,對可能會發生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進行拆檢。我首先檢查儲風筒,看氣壓是否符合標準。起動發動機,檢查制動系的壓力表反應情況,發現其充氣困難,充氣>xmin才充到xmpa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,造成氣壓很難提高。我檢測發動機中速運轉時的氣壓,發現上升較慢,熄火后檢查氣壓,發現壓力快速下降超過標準規定值。檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機,發現泵蓋內大部分被積炭蓋著,氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,發現效果比以前有改進,空氣壓縮機有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機的輸出接風喉接緊繼續起動發動機,將總閥前的每一段管路逐段松開試風量,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

  通過以上操作,使發動機起動后,氣壓很快可以達到xkpa以上。我根據踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,發現氣壓下降正常,但在放開腳踏板后,排風閥的排氣量不足,當即解體檢查剎車總閥,發現進氣閥閥膠有明顯溝槽的現象,排風閥閥膠發漲關閉不嚴,經更換裝復好后,再適當調整排風閥,然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當調整到最佳位置,使之不會有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達到規定值,前輪推桿行程應為mm,后輪推桿行程應為mm。不料在檢查調整的過程中又發覺左右車輪制動氣室推桿外張費力,緩慢且不夠靈活。拆開制動氣室進氣管即有空氣排出,證實氣管接頭無堵塞,而閥膠又無穿漏,說明產生此現象的原因,可能在一級保養的過程時潤滑不夠認真徹底,或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少。

  故此,將車輪頂起,隨后轉動車輪試踏下制動踏板,果然車輪不是即停而是緩慢停下來,證明凸輪軸失去了作用。當即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調整,并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺看彈簧已經被銹蝕了許多,用新舊彈簧對比確認彈力和粗細都有差別,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經過試車檢驗,該車原剎車不靈的故障被排除。

  四、加強修養,向黨靠攏。

  俗話說:“活到老,學到老”。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動著我。

檢修工作總結個人 篇25

  一、xx年工作情況

  我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業的維修技術人員,具備了必要的業務素質,掌握了基本的電路基礎知識,同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環節發生故障的原因、方法,嚴格遵循科學的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規章制度,很好地完成領導分配的每一項任務,快速維修出現故障的化工儀表,遇到維修時間較長時我甘愿加班,熱門思想匯報直到化工儀表恢復正常運作。同時,我充分利用空閑時間學習知識、鍛煉技能,不管工作環境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項任務。

  二、存在的問題及改進措施

  盡管我在xx年取得顯著的工作成績,但問題不可避免,主要體現在兩個方面:一是工作上還不夠細致,對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;二是對化工儀表的保養與維修工作還存在不到位的地方,學習不足,亟待改進。

  一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規程,認真學習安全規范,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預防為主的方針,保障安全生產。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調、枯燥,但要求具備極強的責任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時時想安全,才能維護團體利益。

  另一方面,面對24小時不停歇運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運行狀況,提前清除即將發生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的運行現狀,并按照巡檢結果開展對化工儀表的維護保養工作,延長儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養與維修工作,改變被動的儀表維修局面,虛心接受領導悉心的培訓,不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網絡等查詢化工儀表的相關資料,盡全力掌握它們的安全規程、性能以及維修等內容,繼續學習電工知識,持續提升自己的工作水平。

  在xx年里,我將不斷前進,不斷完善自我、挑戰自我,爭取在化工儀表維修領域獨當一面。

檢修工作總結個人 篇26

  一、本月電氣設備主要檢修項目

  1.變電所、現場電動機的設備包機制度落實、上墻。3.圖紙資料重新整理、下發,現場控制柜張貼。4.熱電除塵空壓機更換動力回路開關。5.熱電現場控制柜,原料現場控制柜清掃。6.各班組倉庫整理、工具清點。

  7.12#凈化變電所應急段至備用照明配電室電纜敷設、接線。8.原料北變電所電纜溝蓋板加固。10.301總變院內消防水管漏點處理。11.中水變電所“三查四定”。

  12.303開關站電容器室II段1#電容器操作回路插件更換,試驗合格并投用。13.全廠電動機的油嘴清理、更換。14.防爆界區失爆設備整改。15.電機檢修:

  15.1脫鹽水界區:2#冷凝液泵(P-216)。A#鎖斗沖洗水泵P1316A;P1317B水環式真空泵

  15.4凈化變換界區:A#/B#冷凝液泵IIP20xxA/B;C#低壓鍋爐給水泵P20xxC;P20xxA高壓鍋爐給水泵

  15.5凈化低溫甲醇洗界區:P3006A甲醇再生塔回流泵,P3002ACO2解析塔給料泵;

  15.6尿素合成與回收界區:P8901A/B蒸汽冷凝液泵,P8202高壓沖擊水泵,P8202A/C密封水泵。

  二、未完工程施工

  1.1#空冷島未完成單體試車,2#空冷島單體試車完成,1#、2#汽機電氣設備單體試車全部完成。

  2.檢修班組配電室鑰匙配備編號。

  15.2氣化界區:E#、F#鎖斗循環泵P1202E/F,E#、F#渣池泵P1203E/F。電氣車間20xx年8月份設備工作總結

  2.中水現場設備接地,照明等均未施工。3.尿素散堆場照明箱未安裝接線。

  三、設備檢修異常情況通報

  1.2#灰庫散裝風機由于運行環境差,電機積灰嚴重,嚴重影響電機散熱,同時軸承進灰抱死,電機繞組短路,熱繼電器動作。

  2.污水涼水塔電機(5.5kW,2.5A)由于運行環境差,外殼腐蝕嚴重,電機繞組進水導致匝間短路,且保護CT的額定電流較大(50A),發生短路時,保護器動作電流大(達到電機額定電流的八倍時動作),動作時間緩慢(做實驗時發現保護器的速斷動作時間為3S,而正常動作時間為0.2S),導致開關(T2S160TMD-20)跳閘。

  3.熱電潛水泵(1.5kW,2.8A)運行時進水,導致電動機定子繞組匝間短路,打開泵體時發現C相電機引線燒斷,檢查接線三相引線是用手擰在一起的,均有灼燒痕跡,且熱繼電器的整定值為7.5A,不符合繼電保護的相關管理規定。

  4.3#路南側路燈電纜因為施工被挖斷,查閱《廠區動土作業票》后發現,票上上也有明確標注有路燈電纜,如果有電氣人員在場監護就完全可以避免這樣的問題。

  5.P1203E渣池泵檢修時,緊固現場操作柱時發現操作柱進水,用抹布擦拭后,用風吹干。

  6.P8901A蒸汽冷凝液泵檢修時引線螺絲滑絲,后來加螺絲進行壓接,喇叭口防爆膠圈損壞,后進行更換,同時更換軸承,操作柱緊固是發現防爆壓接面的壓接螺絲彈簧墊均已壓裂,更換處理。

  7.P8902B蒸汽冷凝液泵BDM綜保無電流顯示,更換屏幕后,面板在主回路沒有電流時仍顯示電流,后更換綜保,校驗后投入使用,檢修電機時更換軸承

  8.P20xxC低壓鍋爐給水泵檢修時,拆卸后發現前后軸承油脂均已發黑,清洗處理后,更換為7008航空潤滑脂。

  9.P1316A鎖斗沖洗水泵檢修前軸承有異音,振動大,檢修時發現前后軸承已嚴重變色,更換軸承,油脂更換為7008航空潤滑脂。

  10.尿素四臺攔包機電機運行溫度達到70℃左右,在停車小修時,發現電

檢修工作總結個人 篇27

  按照上級有關安全生產大排查的工作要求和文件精神的指示,9月份汽修廠結合實際工作情況,對修理車間、材料庫房、廢料房、報修、接待室進行了安全生產檢查及年度考評,下面就檢查情況總結如下:

  一、檢查情況

  本次檢查重點針對安全生產工作中所涉及的安全隱患進行了逐一檢查,并對修理廠規章制度、安全設施、人員管理、持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、應急預案、隱患排查等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分企業安全管理方面較好。雖然多數企業、在大檢查前自身進行了自查自糾工作,部分安全隱患得到及時整改。但在檢查中仍發現部分維修企業對安全生產和安全意識不夠重視。對安全生產事故隱患問題整改不夠到位。

  二、檢查中存在的主要問題

  1、安全規章制度不夠健全。

  2、場地硬化標準不符合要求,臟、亂、差現象嚴重。

  通過這次安全生產大排查來看,本廠安全生產還存在諸多問題,企業在安全生產管理工作中仍有薄弱環節,針對存在的問題,要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保安全工作達標,并消除安全隱患。對檢查中發現的問題及時指出,能立即進行整改的,責令企業立即整改,對不能立即進行整改的,限時整改。同時要增強安全生產管理意識,要充分發揮安全管理員的管理作用,強化安全生產責任制切實加強管理,確保安全生產大穩定。

檢修工作總結個人 篇28

  大家好!我叫,今年x歲,現就職于集團供熱稽查處,擔任稽查四科科長一職,負責處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團公司黨委董事會的正確領導下,在稽查處領導班子的帶領下,我與四科職員一道,做到了所轄供熱區域“申請20%報停及強斷用戶”全面普查,并在力所能及情況下幫助其他科室聯合檢查其他區域,查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為件,為集團公司挽回經濟損失x元,圓滿(并超額)完成了領導交辦的各項任務,現將20xx年度的工作總結如下:

  一、政治理論、思想提升和團隊建設

  20xx年,我積極主動學習黨中央的施政方針策略,提升自己的政治理論水平,并積極估計科員學習理論知識,主動向黨組織遞交入黨申請書和思想匯報。在實際日常工作中,我始終以黨員的標準要求自己,凡事沖在前面,始終堅持以身作則,這樣的行為也帶動了我身邊的同事們,我們形成了一個和諧奮進的團隊,在日常工作中配合默契,在生活中互相關心,可以說,取得今天的成績,是與此分不開的。

  二、工作能力、協調能力

  稽查工作說不復雜也不復雜,但一定不是個簡單的工作,需要較強的溝通能力,協調能力。在面對違章用戶時,既要耐心講解,使其明白錯在何處,又要耐心說服,杜絕違章用戶再次出現同樣的問題。和諧的處理好企業與熱用戶之間的關系,將的“長熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的開展過程中,要求我們幫助用戶解答、解決各種實際問題,除了耐心外,我們需要熟練掌握供熱相關法律法規,供熱常識,供熱基本技能。在實際工作中,我始終注意認真領會供熱稽查工作的內涵與實質,做好領導班子的助手和參謀。同時樹立全局意識,率先垂范,帶領四科,深入工作第一線,掌握第一手材料,切實做好領導交辦的各項工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊初組建,我就光榮的成為其中的一員,轉眼間8年過去了,如今的我已經積累的豐富的稽查工作經驗,接觸過各種各樣的稽查工作實際案例。

  三、勤奮工作,不談回報

  談到勤奮,也許我們每個人都不敢說自己是完美的,但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外,工作中我始終堅持沖在一線,斷管普查中,把最不好查,最辛苦的工作留給自己,我覺得,都是同事,我多干點,別的兄弟就少干點,反正也累不壞,沒啥。

  四、克服不足、發揚成績

  五、廉潔奉公、恪盡職守

  在稽查工作,坦誠的講,我也曾面對“誘惑”,有的違章用戶覺得拿點小錢,就能把我們“擺平”,就能堵住我們的嘴,但是我不這么認為。沒有集團公司的大我,就沒有個人的小我,今天我收你點好處,明天熱力公司虧損甚至倒閉,這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實這還不是最主要的,我覺得我的人格,我的尊嚴讓我不能那么做,沒辦法那么做。工作中,我始終堅持做到約束自己和我身邊的同事,扎扎實實做事,用自己的成績證明自己的價值。

  一年來,因為有了各級領導和同志們的信任和支持,才有了我工作的點滴成績,這一切都歸功于各位同仁的不懈教誨,我還很年輕,未來的路還很長,在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里,我會改掉自身的不足,帶領本科人員緊密地團結在稽查處領導班子的周圍,為建設供熱事業明天做出應有的貢獻!

檢修工作總結個人 篇29

  時間流逝,轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下:

  一、 遵章守紀,按規操作,實現了全年安全生產良好態勢

  兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統一“關于安全責任”的認識、進一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統一“所有事故都可以預防”的認識。“三個認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統一了思想、規范了作業行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

  二、 精心組織、嚴把質量關,大小修技改任務圓滿完成

  1、拜耳一分廠電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發、溶出、沉降四個片區和3個800KV高壓配電室及設備、7個400V低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開關7套,更換按扭開關5套。PD5高配高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。

  2、棒磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術員為技術指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關,保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

  大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衛生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進行檢查,大修后電機的空載、負載試車。此外,完成32臺輔助電機的保養工作。螺旋風機更換前后軸承、球磨機進料端高壓油站,電機更換風葉、泥漿泵電機更換接線板。

  通過對棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿足了生產的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產技術部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結經驗教訓把今后的大修工作做得更好。

  3、蒸發、溶出低壓水泵節能改造工作

  為了實現節能環保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作于9月20日結束。進行此次改造的電機有蒸發片區S134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區EDS冷凝水泵4臺,共計臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。 改造完成后,電機均能實現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。

  4、日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠強酸、強堿的環境和設備的不斷老化,給生產流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發PC111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經檢查發現電機溫度已經相當高,隨后聯系相關人員對電機進行解體檢查,發現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉正常。蒸發片區主控室通知電氣檢修:“蒸發PC1電機開不起來”,檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關跳閘。現場測試發現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,并且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

  5、電機二級保養

  20xx年電機的保養工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機28臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業主的好評和獎勵。通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養后的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

  三、 面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關

  今年6月份,由于二期工程的投入生產,一部分主力人員被抽調過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。由于執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

  四、 需要進一步加強和改進的方面

  1、繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業為己任,不已豐匯利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

  3、進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。

  20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續已“服務業主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。回顧過去、總結經驗,面向未來、開拓創新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己 ,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業這片土地上煥發光茫。

檢修工作總結個人 篇30

  在這次檢修工作開始之前:對所負責的檢修內容進行了詳細計劃和安排,準備工作做得更加的全面和完善。

  首先在這次檢修過程中的準備工作:為了保證檢修工作的順利進行,我們提前到現場熟悉自己班組做工作內容,現場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施,并對本班組工作人員交代現場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現場及工作票中的安全措施及現場注意事項進行了布置和計劃,對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具:大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領取安全防護用品,正確安全的使用安全防護用品。

  其次檢修工作開始:

  (1)檢查工作現場機組處于停機態,尾水閘門已落下,蝸殼內無壓無水,蝶閥已關閉。

  (2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥,保證蝸殼內無水無壓。

  (3)接好電源線及工作燈,使用大錘,大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽,打開蝸殼進人門,在進入之前應進行通風,緊固進入蝸殼內的架板、拿好手電筒、塞尺,編織袋,穿好雨靴進入蝸殼內。

  (4)檢查1#、2#、3#機組蝸殼內有無雜物,并對蝸殼內雜物垃圾進行及時清理,裝入編織袋內。

  (5)檢查1#、2#、3#機組導葉,在檢查過程中對每塊導葉逐項進行仔細檢查并對轉輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看,用塞尺測量每塊導葉之間的間隙,要求導葉豎面:間隙不允許5絲通過,對部分導葉間隙要求15絲之內,15絲的塞尺允許通過導葉的四分之三。截面要求:符合圖紙制作工藝參數要求,對發現的問題及測量的數據進行記錄分析。

  (6)檢查蝸殼是否有遺留物品,確認無物后關閉蝸殼進人門

  (7)對集水井的雜物垃圾進行清理,并檢查6臺排水泵運行正常,有無垃圾雜物堵塞,對有杜塞的雜物進行清理。

  在檢查過程中:

  (1)1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況,重新進行了潤滑處理。

  (2)1#機組蝸殼內部轉輪及管壁有結垢和生銹情況比較嚴重,在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。

  (3)2#機組蝸殼垃圾較多,需要在以后的工作中及時進行清理。

  (4)3#機組蝸殼內,導葉損傷比較嚴重,被硬物打擊所致,在以后的工作檢修過程中需加強監視檢查。

  (5)在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中,發現5#排水泵在排水過程中,停止工作時,水有回流,判斷為逆止閥異常,后期進行處理。

  (6)在協助田國平同志對2#機組補氣過程中,出現油位下降較快問題,自動補氣裝置有漏氣情況,配壓閥處有油滲處,后期進行處理。

  (7)協助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門,發現1#機組蝸殼進人門有滲水情況,重新進行了加固后,沒有滲漏。

  (8)在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力,在后期工作中進行維護保養。

  在工作完成后對現場的所做安全措施進行撤除,拆除工作電源,歸還安全工器具,清理工作現場衛生,辦理工作票終結工作。

  最后,在這次檢修過程中注意事項及不足:

  (1)在拆裝螺絲過程中,注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。

  (2)在進入蝸殼時,由于管壁較滑,應注意防止滑倒受傷。

  (3)在調整導葉間隙過程中,防止把手放入導葉之間造成夾手。

  (4)在工作過程中,在準備工作做的不夠完善,對工作現場所拆卸的螺絲螺帽沒有進行妥善的安放、在今后的工作中,準備物品放置盒,防止發生物品掉落砸傷他人

  (5)在檢查過程中,對一些技術問題及發現的問題其原因分析不全面,需在以后工作中加強學習。

  (6)在今后的工作中需安全使用工器具,防止在工作中出現應工具使用不當造成的意外損傷。

檢修工作總結個人 篇31

  1、一尿素檢修發現的設備問題:

  (1)氨過濾器濾布破碎。更新

  (2)氨預熱器A有一根管與管板連接處漏。補焊

  (3)二分塔規整填料結垢。酸洗處理。

  (4)氨冷器等冷卻設備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。

  (5)一分塔、二分塔加熱器有結垢。高壓水沖洗處理。

  (6)真空預濃縮分布器密封損壞4個。更換。

  (7)預蒸餾塔塔板中心處漏液。經檢查升氣管上有8個小孔,液體從小孔處漏出,升氣管頂端為敞口。

  2、二尿素檢修發現的設備問題:

  (1)氨預熱器東側氨管線向下偏移。

  (2)氨過濾器濾布破碎。更新

  (3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復。

  (4)預精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。

  (5)氨冷器等冷卻設備管程有黑灰。沖洗處理

  (6)一分塔、二分塔加熱器有結垢。高壓水沖洗處理。

  3、改造項目的完成情況

  (1)錢鏡清節能項目已安裝完畢。

  (2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。

  (3)二尿素氨預熱器改冷凝液加熱正在安裝,未完畢。

  (4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。

  4、未能解決的問題

  (1)一尿素T13溫度提溫困難問題未能解決。

  (2)一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。

  總結人:韓志勇

  20xx年8月5日

檢修工作總結個人 篇32

  時光如梭,__年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務。現將20__年主要工作匯報如下:

  一、落實安全規章制度,強化安全防范措施

  作為蒸發、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一齊人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿地完成全年的生產任務

  俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

  三、認真思考,解決生產問題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

  四、節能降耗,控制成本

  在50%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

  五、引進新技術,提高勞動生產率

  蒸發裝置自生產以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發生漲罐及少裝堿的現象,安裝后人員安全系數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。

  這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

檢修工作總結個人 篇33

  時間流逝,轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下:

  一、 遵章守紀,按規操作,實現了全年安全生產良好態勢

  兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的`警惕性。

  此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統一“關于安全責任”的認識、進一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統一“所有事故都可以預防”的認識。“三個認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統一了思想、規范了作業行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

  二、 精心組織、嚴把質量關,大小修技改任務圓滿完成

  1、拜耳一分廠電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發、溶出、沉降四個片區和3個__KV高壓配電室及設備、7個400V低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開關__套,更換按扭開關5套。PD5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。

  2、4#棒磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術員為技術指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關,保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

  大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、

  S134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區EDS冷凝水泵4臺,共計__臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后,__臺電機均能實現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。

  4、日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠強酸、強堿的環境和設備的不斷老化,給生產流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發PC111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經檢查發現電機溫度已經相當高,隨后聯系相關人員對電機進行解體檢查,發現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉正常。__月14日上午8點左右蒸發片區主控室通知電氣檢修:“蒸發PC1__電機開不起來”,檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關跳閘。現場測試發現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,并且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

  5、電機二級保養

  20xx年電機的保養工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機28臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業主的好評和獎勵。通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養后的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

  三、 面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關

  今年6月份,由于二期工程的投入生產,一部分主力人員被抽調過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。由于執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

  四、 需要進一步加強和改進的方面

  1、繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業為己任,不已豐匯利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

  3、進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。

  20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續已“服務業主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。回顧過去、總結經驗,面向未來、開拓創新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業這片土地上煥發光茫。

檢修工作總結個人 篇34

  一、用安全保證生產,以安全創造效益。

  班組作為中心生產任務的最終實施者,班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來,班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識,認真落實《安規》、《作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度,并在施工現場中嚴格執行,把安全生產置于可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起,從而有力地保證了安全生產。

  為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開展一次安全學習日活動,每月堅持召開不少于一次的安全分析會,對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會,及時總結施工中的不安全因素和教訓,結合我們班的具體情況制定整改措施。例如:

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動計劃、措施、方案,做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發現并整改隱患x處,同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理,扎扎實實地完成并實現了春、秋檢活動的目的。

  二、加強學習,認清形勢,適應工作崗位新要求。

  今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉變為線路維護專業型班組以來,由于工作任務和工作重點的轉移,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學習教育工作。利用周一安全學習活動日等時間,學習各級會議精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。在今年的通信理論知識競賽中,我們班優秀率達到了50%,及格率達到了87.5%。

  三、加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。

  今年是我們班一流班組復牌年,為了能順利完成復牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產、精神文明建設、專業管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據中心分級管理精神,制定了班組獎金考核分配制度,明確的崗位責任制、設備及專業管理制度和標準,大大提高了班員的工作積極性和工作質量,通過對辦公室墻面的重新粉刷,辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀。硬性指標也達到了:交換系統≥99.99%,光纜≥99.99%,音頻電纜≥99.85%,高頻電纜≥99.85%。我們還實行軍事化管理,積極參加野外生存訓練營的活動,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時,我們還大力開展創建學習型班組企業文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導職工思想,規范職工行為。

  四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

  在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照中心的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

  XX年的工作快要結束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。我們將在調通中心領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線路的安全,為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。

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