關于季度工作總結匯編（精選30篇）
關于季度工作總結匯編 篇1
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第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動與20xx年競爭上崗大會，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
二月是新春，是農歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。
除了日常工作，二月份就應是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了20xx年的全員學習計劃并給各部門發放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復蘇與生長的時節。報社主要領導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經能夠透過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關于第一季度工作進展狀況的一些思考
20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時還理解上級主管部門考核。關鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們必須要及時調整工作思路，撲下身子真抓實干。
目前我們的領導和干部必須要面向市場，打開思路，構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。
打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快�！暗歉叨�，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。
我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程�！蠹业墓ぷ髂繕耸且粋�共同的指向，就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計劃，善于聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協調會議�？偩幨摇⑹袌霾�、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯系，友好合作；小學三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平臺就應聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應盡快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關系，辦好社保手續，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平臺設計在二季度要完成并透過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協助各部門做好上半年工作總結。
關于季度工作總結匯編 篇2
(一)銀行融資成績顯著，公司資金良性運轉
《國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發〔〕19號)出臺，提出了全面清理核實并妥善處理融資平臺公司債務、對融資平臺公司進行清理規范、加強融資管理和銀行業金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規擔保承諾行為等嚴厲措施�！案邏骸敝�，銀行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴格的審查，甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創新求突破，攻堅克難謀融資，截止到目前，今年已實現貸款到位資金突破15億元大關，實際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標的115%。其中，利用國家開發銀行支持地方政府棚戶區改造項目的機會,積極與國家開發銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外，公司將資金流的管理擺在企業經營管理的重要地位，采取了優化資金流向、控制資金流量、規范資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計30.03億元，發生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)共計34.07億元。
(二)狠抓工程和拆遷項目，有序推進重點工程
今年，是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項目最多也是最大的一年。其中，按序時進度商業投資達15億的淮安萬達廣場大商業布局已確定，現已進入內裝階段，計劃12月中旬正式開業。投資達5億元的市國際會展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調、電梯、設備、消防等已于9月22日全面完成，并成功承辦了臺商論壇和美食節相關會議，目前正積極推進竣工驗收各項工作。投資達 1 億里運河風光帶建設項目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個項目)各項工作正在推進，其中綠化項目施工單位已進場，目前影響項目推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內配套合同評審等，目前影響項目推進因素主要是征地問題。投資1000萬元的工業園區供水管網項目，已完成投資300萬元。區域供水項目正在調研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務中心項目已完成立項、規劃紅線、建筑設計方案，勘察報告，擬采用bt項目形式建設，目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區二期工程于2月份竣工交付安置，三期工程目前設計方案已完成，正在做土方工程。投資達7700萬元的電廠河安置小區二期1～6號樓已交付回遷，7～8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達 9000萬元的生態園安置小區一期建設全部安置結束，二期工程已完成施工圖審查，計劃本月底開工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區共計 68萬平米的舊城改造項目正在推動拆遷中。其中，清浦東區天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰略合作協議書，正在積極做好與規劃部門協調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。崇華小學地塊已成功掛牌出讓，已與清河區政府簽訂委托拆遷協議，拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區12號地拆遷手續已辦理結束，拆遷公告已發，拆遷評估已完成，計劃月底進場拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束，正在與清河區商談拆遷委托事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線，正在拆遷調查，正在與清河區商談拆遷委托事宜。
(三)強化戰略轉型，實業經營和資本運作有所起色
根據國務院19號文件要求，我們及早調整了公司發展方向，加大了對實體經濟的投入。相繼成立了會展中心、銀信擔保、創業投資、華地置業、地產物業等多業態、互補式的經營實體。會展中心經營管理團隊已經組建完畢，開始對外工作。在規范完善管理的基礎上，根據淮安市產業特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。、20xx年省國際農業洽談會報告已經上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導產業進行調研，開展自辦展前期準備工作。農洽會報告已經上報市政府。
關于季度工作總結匯編 篇3
20xx年第一季度，XX市營商情況扶植局認真處置懲罰好機構革新、辦公所在調換、多部門業務合并連接等艱苦、繁瑣的問題，早支配、早籌謀、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實好各項工作任務。
一、完成機構革新
�。ㄒ唬┘涌彀嘧咏蝗�。環抱民主集中制，樹立健全機關各項規章制度，明確分工和近期重點工作節點要求，激發班子成員合力。依據XX市市直機關機構革新，局領導多次召開黨組會，集體研究合并規劃，溝通和諧相關部門、人員，僅僅用了兩周光陰，就完成了部門搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最洪水平減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商情況扶植局黨組的領導下，全局機關四個科室20余名干部職工均以飛騰的熱情，投入到重要的工作傍邊，各項工作任務分工負責，逐項落實，打造加倍務實、高效的干事創業步隊。
�。ǘ⿵娀瘷C關規范治理。清退不相符機關聘用政策規定的調派崗位臨時工4人（2人食堂務工，2人冒名頂替超齡捍衛），將原機關食堂由承包經營（2名承包者還享受調派崗位報酬）轉為機關自主治理運行。對政務辦事中心樓內衛生保潔參照相關單位由專業家政公司維護。
二、優化治理模式
細化、規范科室分工，責任到人，每個科室、每個人只負責本身的工作任務，不過問其他科室。必要多科室、窗口協作，由局領導、科室長兼顧支配。工作效率明顯進步。規范政務辦事大廳窗口扶植，嚴格執行窗口辦事各項規章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視反省，對政務辦事中心各窗口的治理加倍規范有效。為方便群眾做事，局領導在辦公設備重要的環境下，依然在三樓設置了商務中心，為來中心做事的群眾提供有效證件執照免費復印（做事必要份數內）。收回單位食堂，改外包為本身治理，明顯進步了炊事程度，為近200名駐樓工作人員提供了加倍優質的后勤保障辦事。
三、做好辦事、監管
依法做好涉企涉民辦事，依規進行營商情況扶植監管，切實把扶植優質營商情況工作落到實處。
�。ㄒ唬┙庸�8890熱線平臺工作和市民辦事熱線7141111工作，與營商情況舉報投訴7861234工作職能合并，支配專人值守，負責受理、解決群眾投訴舉報、看法建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉辦投訴件18件，辦結16件，2件解決中；市民辦事受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結；營商情況投訴受理信函投訴一件，已辦結。
（二）接管民心網訴求解決工作。民心網受理群眾投訴、咨詢、看法建議共420件（此中自2月18日工作交代后受理142件），向上級反饋和報了案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉率97、5%。
（三）與電臺樹立了市長熱線與《行風熱線》并聯督辦工作機制，確保群眾訴求快辦快結，把矛盾消化在發芽和下層，并將有關解決環境以周報的方法報送市領導。
�。ㄋ模┩七M“三集中、三到位”和網上政務辦事平臺扶植。正在開展412項集中事項目錄核對和要素檢察工作，完成了與網上當局辦事平臺相交融的“一窗綜合受理”設計工作，正在細化規劃。
（五）健全落實項目辦事機制。與發改局對接，樹立重點項目聯合督辦和全程代辦機制，在地皮辦結前推行其他審批提前模擬運行解決模式，確保每個重點項目在地皮招拍掛背工續完成后，項目開工手續40個工作日內完成�；A完成“一牌兩卡”近240戶的企業的統計工作，正在督匆匆鄉鎮完善統計，確保不發生遺漏。
四、存在的問題
1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務辦事中心現有的辦事窗口設計、籌劃不相符辦事群眾、企業、投資者的需求。
2、辦事窗口設計分歧理，辦公空間沒有充分應用，一些便民設計、設施沒有獲得實現，必要依據優化辦事的必要進行整改。
3、大樓早期裝修布線分歧理，滿足不了現在辦公的必要，尤其是電話線路和網線，凌亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴重影響做事效率。
4、電梯老化嚴重，多次呈現卡停事故。
五、第二季度
第二季度的工作，有以下重點內容：
1、遴選事業單位人員，彌補民心網等相關工作力量不夠（編辦審定行政編14人，實有11人；事業編10人，實有5人），待名單遴選后報市當局領導核定。（完成時限4月底）
2、完成“三集中三到位”工作任務，通過上級驗收。（完成時限4月底）
3、完成“一牌兩卡”認定工作，4月初完成部門討論，報市當局核定，6月底前會同相關部門走訪企業完成掛牌和發放及政策宣講工作。
4、完成“項目管家”配備工作，會同發改等部門制訂切實可行的工作規劃和工作團隊。（完成時限6月底）
5、以安德生物等項目為試點，會同發改局研究辦事重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。
6、做好民心網、熱線投訴及行風熱線問題解決工作。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯網+政務辦事平臺扶植和智慧城市扶植等相關規劃，提交市當局研究抉擇。
8、改動雙休日無休窗口有關看法，提交市當局領導核定。
9、推進“重強抓”相關工作任務有序進行，按時按標準完成節點任務。
關于季度工作總結匯編 篇4
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，xx鎮堅持穩中求進，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項競賽”，在新的'起點上著力加快打造宜居、宜業、宜商的新。突出轉型升級，進一步調整優化產業結構；突出項目攻堅，發展空間進一步向縱深拓展；突出環境優化，城鄉面貌不斷改善；突出共享發展，增添民生新福祉；突出作風建設，服務效能明顯提高，為發展提供了堅實保障。
一、主要工作與成效。
（一）各項經濟指標完成情況。
今年1——3月份完成固定資產投資總額10.23億元，完成任務數40.88億元的25.02%；3月份完成4.9億元，完成區政府下達當月的指導數。1——3月完成規模工業總產值27.83億元，完成任務數97.60億元的28.51%；3月份完成13.3億元，完成區政府下達的單月指導數13.2221億任務。1——3月完成第三產業限額以上社會消費品零售總額20243萬元，完成年任務73338萬元的27.60%，完成第一季度任務。1——3月預計完成財政收入3600萬元，完成年任務數7128萬元的50.5%，可完成半年任務。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元，完成年任務800萬美元82.64%，完成第一季度任務。
�。ǘ╉椖靠傮w進展情況。
今年xx鎮列入跟蹤的區級以上（含區級）重點項目41個，其中：續建項目11個，新建項目26個，預備項目4個。
20xx年續建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進行裝修掃尾，物流金融監管倉正在進行室內裝修，二級丙類倉庫部分已經完成初步驗收部分正在裝修和打樁，31家物流企業已入駐漳龍物流園區，部分倉儲已投入運營；傲農生物科技項目目前辦公樓、產品研發中心、生產車間、宿舍樓及廠區配套已全部竣工，現已正式投入生產；東馬國際商貿加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在平整；康之味二期正在辦理工程規劃等開工手續，準備樁基進場；云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修，1號宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森圣工貿主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國際商貿城（五洲城一期）項目招商中心已盛大開放，已完成地塊一建設面積約85%（40幢已封頂，52幢在建）。
新建項目海王星二期項目1號廠房已經封頂，2、4號廠房準備進場建設；嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠房已經封頂，正在進行驗收及外墻裝修；如嘉食品廠房已經封頂，已經進入驗收、裝修階段；金峰北路土方工程已進場施工；傲農二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）、保利協鑫項目、祥泰食品項目準備進行土地報批；縱四線道路業主單位正在進行項目前期工作；社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設，截止目前前期已投入7752萬元；德勤鑫工貿、澳林工貿、凱拉美工貿、頂竹通訊、杜那衛生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案，項目暫時處于停滯狀態；烏石綜合體招商中；金塘路、金寶片區安置房項目正在辦理相關開工手續。
二、存在問題和困難.
1、發展后勁嚴重不足。
固定資產投資方面，透支嚴重，現有項目投資額在20xx年均已報完，后續缺乏新項目的支撐造成缺口較大；規模工業產值方面在實體經濟不景氣大環境下，老企業很難有大的突破，新增規模企業總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產值任務，工業產值要完成區政府下達的任務非常困難。
2、項目推進速度仍然偏慢。
受到征遷、土地平整、報建手續繁多及企業資金鏈等多種因素影響，項目整體推進速度仍然較慢。
3、財稅征收工作壓力巨大。
特別是出口型工業企業整體不景氣，造成稅源減少嚴重；加上缺乏新增速效財源，財政收入仍有缺口。
三、第二季度工作計劃。
1、繼續加大招商引資力度。
經濟工作是立街之本，招商是經濟工作的生命線，是經濟工作之源。我們要繼續把招商工作作為經濟工作的重中之重抓緊抓好，要強化責任招商，所有的班子成員、村（居）委會、各個辦公室，要確繼續做好招商引資工作，為全區的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產業項目一個。第二季度，鎮主要領導外出開展一次招商活動，謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園盡快落地報產。
2、繼續推進項目建設。
對己開工的項目，要進一步加大工作力度，力爭多完成工作量，重點抓好漳龍、五洲、傲農等項目建設進度。對于未開工項目，要采取有力措施，促其早日開工，重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產，重點抓好富興彩彈槍等項目的投產。對于前期項目，要查找原因，理順關系，力爭突破，重點跟蹤服務好保利協鑫項目的前期報批進度。同時要進一步挖掘新增的生產性投資項目來補充項目及固定資產投資。
3、強化培植新增規模工業和限額以上商貿企業。
深入轄區排查走訪，進一步了解企業的運營情況，挖掘新增的規模工業和限額以上商貿企業，特別是對臨界規模的工業企業及電子商務類的商貿企業進行重點培植，力爭上半年有新增的規模企業。世卓、富興彩彈槍，兩家同時繼續落實領導掛勾重點企業制度，做好對重點企業的走訪，加強與企業的溝通交流，為他們提供盡可能的幫助與扶持，促使企業在產值方面多作貢獻。
4、繼續加強財稅征管。
強化轄區建安稅的征管，重點跟蹤好傲農、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監督和動態管理，加強對零星稅源特別是對營業額3萬元以下個體戶的跟蹤，做到應收盡收，使財稅收入穩步增長。
關于季度工作總結匯編 篇5
自市政府第25次常務會議研究通過關于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見和青島北部綠色生態屏障建設總體規劃的匯報以來，全市林業部門立即行動、主動作為，全面開展了以青島北部綠色生態屏障建設為主的“綠滿青島”國土綠化行動有關工作。據統計，截止3月30日，全市“綠滿青島”國土綠化行動已完成新造林5.65萬畝，其中新增造林4.38萬畝、更新造林0.78萬畝、退耕果還林0.1萬畝、農田防護林建設0.16萬畝、森林生態廊道建設0.23萬畝。
一、迅速傳達學習，研究制定落實方案。
2月份市政府分別印發了《青島市人民政府關于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見》(青政發〔20xx〕10號)和《青島市人民政府關于組織實施青島北部綠色生態屏障建設總體規劃的通知》(青政字〔20xx〕5號)文件后，我局及時下發了青島市林業局關于印發《青島北部綠色生態屏障建設總體規劃》的通知、青島市林業局關于認真貫徹落實《青島市人民政府關于開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見》的通知，將“綠滿青島”國土綠化行動重點與青島北部綠色生態屏障建設、森林城市“四級聯創”、全域旅游戰略、美麗鄉村建設、鄉村振興戰略相結合，努力改善生態環境，彌補生態短板。各區市著力推進“綠滿青島”國土綠化行動，出臺本級實施方案，重點實施北部綠色生態屏障、森林生態修復、退耕還果還林、農田防護林體系、森林生態廊道、城鄉綠化美化、森林質量精準提升等七大工程。即墨區政府關于開展“綠滿青島·美麗即墨”國土綠化行動的實施意見中，將3年造林任務分解到各個街道(鎮)，并根據街道(鎮)財力情況分兩類分別給予70%、100%資金補助，除按畝給予苗木成本補助外，對集中連片造林面積達到300畝、500畝、1000畝以上的精品工程再分別獎勵15萬元、30萬元、70萬元，對新創建的省級森林鄉鎮和森林村居分別補助10萬元、5萬元，對新造林撫育驗收合格后每畝給予100元幼林撫育補助，連續補助三年。這些工作思路、政策措施有力地調動了基層植樹造林的積極性，對高質量完成“綠滿青島”國土綠化行動起到了典型示范帶動作用。
二、出臺配套文件，規范造林綠化過程。
為規范全市“綠滿青島”國土綠化行動各個環節，確保高質量完成省政府下達的造林任務，積極出臺“綠滿青島”國土綠化行動配套文件，印發了《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動檢查驗收辦法》《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動造林技術指導意見》《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動苗木質量指導意見》。會同市財政局研究起草了《青島市財政局青島市林業局關于“綠滿青島”國土綠化行動專項補助資金管理使用辦法》。編寫了《青島市“綠滿青島”國土綠化行動主要造林綠化模式》，提出了用材林及林下經濟、經濟林、林園綜合體、田園綜合體、村莊綠化、森林小鎮、生態觀光旅游、森林康養、科普教育基地、森林慢行步道、森林兒童樂園等11種主要造林綠化模式概念，并附有國內外和我市的典型案例，將于近期向全社會發布。
三、搶抓有利時機，開展春季植樹造林。
3月8日在全市農產品質量監管暨“綠滿青島”國土綠化行動、春季森林防火工作會上，市政府朱培吉市長對全市“綠滿青島”國土綠化行動工作進行了部署。結合“3.12”義務植樹節活動，在全市掀起“綠滿青島”國土綠化行動高潮。植樹節當天市委、市人大、市政府、市政協領導和駐青部隊首長到嶗山區麥島路南端公園，與機關干部、工青婦志愿者、駐青部隊官兵近400人參加了義務植樹活動，共栽植黑松、枸樹、黃金槐、紅葉石楠等各類苗木500余株，提升改造綠地面積約2萬平方米。各區市和鎮(街)在本轄區內開展了豐富多彩的義務植樹活動，建立了各自的義務植樹基地。當天全市共有90余萬人參加了義務植樹活動，建設義務植樹基地80余處，面積8000余畝。膠州市組織林業專家講課組，逐個鎮(街道)對農民開展經濟林栽植技術培訓，并編寫了《造林技術指導手冊》《膠州市主要經濟林樹種技術手冊》下發鎮(街道)和農民手中，鼓勵農民積極參與植樹造林。
關于季度工作總結匯編 篇6
為進一步做好藥品不良反應和醫療器械不良事件監測工作，提高藥品不良反應監測和報告質量，不良反應監測中心20xx年第一季度主要集中于以下幾點工作的開展：
1.完成了一季度不良反應收集、核實和上報工作。截止到3月31日，全旗第一季度共收集、上報了藥品不良反應病例報告4例，其中準旗中心醫院1例，準旗中蒙醫院2例，大路醫院1例，收集上報醫療器械不良事件病例報告0例。
2.加強了與相關單位的溝通，夯實了不良反應報告收集上報的基礎。針對各相關涉藥、涉械單位對不良反應監測工作的目的意義認識不到位的現狀，不良反應監測中心督促了旗區內4家醫療機構，并協同藥品市場監管股在檢查指導、換發《藥品經營許可證》和GSP跟蹤檢查中，強化不良反應監測工作的重要性，提高藥品經營企業和醫療機構的監測、報告意識和認識水平及能力，促進病例報告表格信息填報完整，內容的準確規范。
3.落實旗局監管文化，組織中心人員學習了不良反應相關法規。針對不良反應監測中心現有人員監測分析能力尚有待提高，專業知識尚有待充實的現狀，不良反應監測中心主要通過自學的形式，組織中心人員認真學習了《藥品不良反應報告和監測管理辦法》，以提高中心工作人員的業務水平和現有不良反應監測體系的工作效能。
從第一季度報表情況看，不良反應監測工作現存在以下幾點問題：
�。ㄒ唬┧幤凡涣挤磻獔蟾鏀盗亢托碌摹乐氐乃幤凡涣挤磻±龍蟾鏀盗枯^去年同期雖有增長，但趨勢不明顯。
�。ǘ└鲉挝坏墓ぷ鬟M度不均衡，醫療器械、藥品經營企業仍是零報告，企業和群眾的不良反應上報意識不強。
（三）各項制度與工作機制有待根據實際工作情況進一步完善。
結合我旗不良反應監測工作存在的問題，積極尋找、思考不良反應監測工作在制度和方法方面的不足，堅持在旗食品藥品監督管理部門的組織領導下，結合我旗實際加強不良反應監測體系建設，健全工作機制、完善工作程序、提高隊伍素質，確保藥械不良反應監測應急到位，保持報告數量和質量穩定增長，保障公眾用藥安全，形成管理規范、運行有序的良好局面。
關于季度工作總結匯編 篇7
一、召開部門半年工作會議，傳達落實機場半年工作會議精神。
7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機場運輸生產的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況，要求大家團結一心，為順利完成機場各項運輸生產指標做出自己應有的貢獻。
二、編訂完成ISO9000部門管理手冊。
《手冊》對運營管理部的部門職能和權限、崗位設置和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規章制度作了明文規定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規定。《手冊》還涵蓋包括收發文程序，工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度，為實現部門各項工作規范化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。
三、強化候機樓衛生、服務質量及機坪督察工作。
按照年初制定的“創新提升年”總體目標與部署，結合實際，創新制定了“3檢查+雙督導”模式，督導員對照檢查單逐項落實，在確保周而全的同時又兼顧針對性，做到流程規范化管理。該模式運作以來，已累計下發整改通知單30余份，候機樓衛生、服務質量進一步提升，機坪運行進一步規范。
四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。
為認真貫徹國務院辦公廳文件精神，全面落實機場《20xx年度安全生產隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫、臺風汛期臨近、航延多發等情況，根據機場安委會部署，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后，立即成立相關工作領導小組，重點梳理各項安全措施落實情況，認真排查事故隱患，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患，其中64項已完成整改，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施，力爭盡快完成整改，確�；顒尤〉脤嵭�。
五、積極做好安全大檢查。
根據機場部署，運營管理部結合實際，開展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查，進一步落實了安全領導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產隱患和管理薄弱環節，制定了切實有效的整改措施，確保部門各項安全工作平穩過渡。
六、完成機坪現場監管整改工作。
根據浙江局發明電(20xx)116號電報精神，對其中“機坪現場監管工作落實不到位，部門職責、人員配置及臺帳記錄需要改進，缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改，經過前期的調研和摸排，在原安全服務督導室的基礎上，制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規范性文件，并立即納入機場ISO9000管理體系，正式實施。之后在明確部門相關職責的基礎上，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監管工作，督導室根據寧波機場機坪運行實際，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開始試運行。在運行過程中，部門對實際操作情況進行了跟蹤，實行動態管理。為便于操作，9月初對檢查單進行了適度調整，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業務缺陷、及時發現處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。
七、收集匯總板塊各單位“創新提升年”工作情況，并督導下一步安排。
為貫徹落實x年機場工作會議精神，積極響應寧波市政府“創新提升”活動有關要求，運營管理部年初制定了“創新提升年”活動的整體方案，將活動的目的、內容及有關要求發至所屬板塊各單位。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查，并將活動階段小結通報各單位。
八、 部署開展支部創先爭優活動，制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。
九、積極開展“誠信與敬業”、“世博安保”、“安康杯”、“規范化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。
十、計量管理移交。
機場計量工作職能劃入我部，日前相關資料、文件等臺賬已移交本部，下下一步將著手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。
十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動，督促抓好整改項目的落實。
關于季度工作總結匯編 篇8
一、基本情況
第一季度，全區城鎮新增就業571人，登記失業29人；發放小額擔保貸款18筆，扶持帶動人數18人，貸款發放額50萬元；就業技能培訓393人；托管人事檔案670余份，為10人代繳社會保險；為10余名擇業期內高校畢業生辦理就業報到手續。
二、主要工作
（一）完善就業服務，提升服務質量。一是為區內133家企業，571人辦理就業登記，累計發放《就業失業登記證》245本。二是組織1家企業赴新疆參加“山東百企萬崗進喀什”招聘活動，組織2家企業赴濱州學院參加20xx屆畢業生大型供需見面會，為我區企業招聘各類人才搭建廣闊平臺。
（二）積極落實創業帶動就業政策，激發創業活力。一是積極開展小額擔保貸款業務。受理小額擔保貸款申請18人次，最高可享受180萬元擔保貸款。二是受理創業補貼申請。累計受理一次性創業補貼與房屋租賃補貼申請18人次，發放補貼金10.7萬元，受理1家企業創業崗位開發補貼申請,發放補貼金5500元。
�。ㄈ┥钊胄麄鬓r民工政策，大力促進外來務工者實現就業。
為宣傳農民工政策、提高政策知曉度，我區開展了為期兩個月的“春風行動”�；顒悠陂g，借助管委會大廳及新居華府等5個小區Led屏播放“山東省農民工政策宣傳動漫”宣傳視頻，組織區內10余家規模以上企業員工集中學習農民工政策，在我區就業服務大廳多個窗口發放《農民工政策一本通》200余份，現場累計接待咨詢1000余人。
�。ㄋ模┮幏秳趧佑霉す芾�，建立和諧勞動關系。我區始終以規范勞動用工秩序，建立和諧勞動關系為宗旨，確保企業和勞動者雙方的合法權益得到保障。截止目前，累計為區內431家企業辦理了勞動用工備案。同時，積極學習集體合同和企業工資分配三項基本制度，為全面落實勞動關系各項政策，完善勞動用工備案各項機制，全力構建勞動關系和諧園區奠定良好基礎。
�。ㄎ澹╅_展企業用工培訓需求調查，提升職業技能培訓質量。根據我區經濟形勢發展的需要進行摸底調查，了解區內企業工種情況及培訓需求，從而積極組織實施企業職工培訓計劃，以在崗職工崗前培訓為重點組織開展培訓。本季度以來，共組織崗前培訓393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓在方圓銅業有限公司和恒宇新能源有限公司陸續開班，真正實現了校企用工培訓的成功對接。
�。┰鰪娛I保險防失業、促就業功能,做好失業人員待遇支付工作。一是積極督促我區魯方金屬材料等20家企業完成每月失業動態監測數據上報工作。二是聯系培訓學校組織失業人員開展職業技能培訓，其中完成計算機操作、會計、收銀審核員、維修電工、焊工等培訓課程共計23人。三是截至3月底失業保險累計支出額12.98萬元，登記失業人數總計29人。發放失業金115人次，發放失業金金額10.35萬元，醫療繳納107人次，醫療繳費金額2.46萬元。
�。ㄆ撸┲鲃邮占瘷n案材料，規范整理人事檔案。一是通過制作“溫馨提示”等方式主動告知企業經辦人及個人收集相關入檔材料，以便及時更改學歷、職稱等信息資料，為企業人力資源管理系統化和個人檔案資料專業化管理創造良好的基礎。二是將管委會招聘的非在編人員的檔案與企業托管的員工檔案分開存放管理，并且每份檔案均有標簽條標注個人基本信息，通過分類信息化管理，高效便捷的為各單位提供檔案利用的相關服務。
關于季度工作總結匯編 篇9
一季度以來，調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下，緊緊圍繞全礦的安全生產為中心，為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為全礦的安全生產健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產的各項指標，現將一季度主要工作總結如下：
一、日常調度管理方面：
1、認真調度，合理組織指揮、協調礦井安全生產
堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產，嚴格按作業計劃指揮，充分發揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產中出現的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環管理。
2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作
嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發揮調度系統的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環化，接班調度員在接班后，要對監測監控系統進行巡查操作，確保系統正常運行，為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。
3、調度員深入現場熟悉生產情況
調度員按規定下井，熟悉現場，積極掌握工作面現場進度情況，采區布置、避災路線設置情況，為合理調度，解決井下問題，提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作，并針對特殊時期開展專項調度工作。
煤礦的提升運輸調度工作至關重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無誤的調度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此，調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量，合理調度礦車運行，為此調度室制定了相關的管理規定，確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環節的調度工作，一旦發現問題，及時協調組織有關單位全力解決問題，將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。
5、調度業務培訓及業務素質提升情況
結合去年調度工作實際，在年初制定調度培訓計劃，并結合上級下發學習文件精神，及時調整補充，并確保實施，每季度進行一次調度員考試。一季度，著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓，全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理
目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄，并按要求存檔保存。同時，調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、采掘區隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表（采煤、掘進生產臺賬）等表格，做到內容齊全、數準確，上傳及時，為三級調度系統完善提供樣表。
7、達標自檢方面
調度室年初制訂本年度四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報局調度室，并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度，進一步嚴格調度匯報，嚴格按時限上報
(1)、班、日調度匯報
目前調度室有班組長調度匯報記錄，調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況，并做詳細記錄，形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄，跟班礦領導下井帶班期間，應及時向調度室匯報現場情況，調度員及時協調解決，并詳細記錄。
(2)、周、月報
調度室每周六，月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢，以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施，并存有電子檔。
(3)、專題、季節性匯報及網絡傳輸工作
嚴格按專題、季節性匯報要求，準時保質上報相關信息，具體情況如下：
①專題匯報：按照上級部署的重點工作要求，按時保質的做好專題匯報。
②放假檢修匯報：礦井停產檢修計劃提前兩天向集團公司調度室匯報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向集團公司調度室匯報。
�、蹫榱诉M一步加強輔助單位管理，最大程度發揮輔助單位作用，調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度，值班調度員及時調度，跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。
9、調度應急處置方面
加強調度應急處置管理，提升應急能力。，重新簽訂調度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的，調度員必須立即下達停產撤人的調度指令，并及時匯報領導，根據實際情況，適時啟動相關應急預案。具體落實如下：
�。�1）、嚴格落實領導在崗帶班制度，建立領導值班表，礦長和帶班領導手機24小時開機，確保通訊暢通。
(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計劃，并按季度及時修編，電子版存調度室。
(3)、應急預案演練：通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練，調度員協調指揮應急預案演練工作，并做好演練記錄。演練過后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點，調度員在硬件操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強，通過不斷學習，應用于應急演練中，不斷提升調度綜合應急能力。
(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規定、礦長授權令，并以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄，并及時上報。
(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖，制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點，能嚴格按程序做好應急處置工作。
(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報，即：在接到事故匯報時，要按照事故報告時限和內容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，并及時跟蹤事故報告；報告事故時，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等，要按規定及時報告。
(7)、在事故搶救方面，及時啟動應急預案，協調指揮搶救工作，做好詳細記錄，并及時報告事故搶救進展情況。
10、積極創新，進一步推動調度質量標準化進程
在調度安全生產工作中不斷創新，為了克服調度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。
11、調度裝備與監測監控
調度臺具備正常的錄、擴、放音功能，并對錄音文件保存一個季度以上，調度臺具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動化系統，涵蓋了安全監測監控系統方方面面，包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統（三級調度系統），上報安全生產信息。因為三級調度系統需要進一步完善，所以礦井安全信息要重復輸入，并以表格形式另外經協同辦公發送，即一份信息，報送兩次，增加調度人員負擔。
12、環境管理與文明辦公
（1）、積極實行調度工作精細化管理，調度室、值班室和機房每天早上進行整理，做到清潔整齊，物放有序，設備資料整潔，整齊統一。
�。�2）、調度員工作認真，調度合理，態度和藹，禮貌待人，熱情服務，做到了文明禮貌辦公，公正無私調度。
13、一季度重點調度工作
⑴、加強面充填期間的安全管理，協調生產，每日進行調度生產情況，協調皮帶運輸系統，為工作面割煤，充填創造條件，最大限度提升工作面充填循環進度，積極完成集團公司下達的充填任務。
�、�、加強采區運輸系統的調度管理，督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發管理處罰規定。確保采掘正常進行。
�。�3）、三級調度系統的培訓學習和專項檢查項目。根據集團公司領導電話通知要求，調度室元月份組織相關生產區隊信息錄入員進行三級系統培訓，具體學習系統數據的錄入方法和注意事項，同時礦下發了三級調度管理規定，通過三級調度專項檢查，發現系統存在很多問題，目前正在完善資料中。進一步為系統全面正式運行打好基礎。
14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施
⑴、三級調度系統穩定性有待加強
措施：嚴格執行礦下發的三級調度管理規定，及時上報相關數據信息。如有系統問題，上傳不上信息，及時與相關部門聯系，并做好記錄備案，系統運行正常后，及時補錄相關內容。
總之，一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足，工作中出現的問題不能夠及時排除，主要是管理的系統重復性太多，上報安全信息重復工作太多，目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養人員的綜合技術水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對一季度調度工作實際對二季度主要工作安排如下：
1、堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用，完成各項生產經營指標、安全生產任務。
3、重點加強現場頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控，并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度，進一步規范隱患追蹤調度記錄。
4、積極落實調度管理制度，認真協調安全生產，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度調度。
6、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產，不安全不生產。
7、認真組織調度人員學習，以老帶新，增強礦調度隊伍的整體素質和實戰心理素質，重點抓了業務知識培訓，提高業務技能素質，推廣實施調度精細化管理，通過總結日常工作經驗，結合自主創新理念，對本職工作進行改革創新，提高了工作效率。
8、熟練掌握三級調度數據錄入，把好關，按規定及時上報數據，在全面運行。
9、質量標準化建設方面，對照調度質量標準化考核要求，月度工作逐項自檢，實現調度工作標準化、檔案化。從日常業務著手，通過認真實施安全生產調度系統精細化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
關于季度工作總結匯編 篇10
20xx年一季度，我們一病區在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年第一季度護理工作總結如下：
一、注重護理人才培養，護理人員素質普遍提高
1、每周早交班進行提問，內容為基礎理論知識，院內感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學習和進步。
2、每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度，同時加強護理相關法律法規的學習。
3、積極參加醫院和護理部組織的活動，繼續開展品管圈活動，深入開展巾幗示范崗活動，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽。
4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
二、加強護理安全管理，保證護理安全
1、每月組織護理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。
2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析；每月對發生的護理缺陷組織討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中應用持續質量改進。
3、為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學習護理緊急風險預案，并進行演練，加強護理質量控制，提高臨床護理質量，參加護理部組織的護理應急演練，并取得了好成績。
三、深入開展優質護理服務工作
護理管理的創新，鞏固了護理示范病房建設；拓展的護理服務項目，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優質的護理服務，病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。
四、護理文件書寫
切實做到準確、客觀及連續20xx年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續監控。
五、急救物品完好率達到100%
急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態。
六、做好醫院年中質量檢查工作
組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，并逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。
關于季度工作總結匯編 篇11
一、總體情況
20xx年第一季度，全山各單位共發布政府信息370條，與去年同比下降42%。從檢查結果看，管委辦、政治處、園林局信息發布質量較好，但有些單位對政府信息發布工作不管不問，多次電話提醒仍聽之任之，有些單位20xx年一季度信息發布數量為零，導致管委會政務公開工作在全市位列中游。
二、存在的主要問題
(一)發布內容不明晰。有些單位發布人員對部門職責不熟悉，造成責任欄目信息發布較隨意，且信息發布數量較少，責任欄目數量為零的情況比較普遍�！熬W上調查”“意見征集”等欄目較長時間沒有更新。
(二)發布欄目不準確。信息發布欄目不規范現象比較普遍，如:通知類文件，應發布在“部門文件”“通知公告”欄目;登山大會信息應該發布在“工作動態”“圖片新聞”;世界遺產監測系統項目應發布在“決策部署落實情況”“工作動態”，發布在“計劃總結”欄目不合適。換乘運營時間調整應該發布在“通知公告”欄目，發布在“發布實錄”欄目不合適。
(三)發布信息不規范。主要問題出現在“圖片新聞”欄目，只有圖片沒有文字信息，或只有文字沒有圖片，或沒有發布縮略圖，導致前臺沒有顯示。
三、整改要求
(一)各單位要進一步重視政府信息公開工作，認真開展自查，查缺補漏，及時整改此次通報存在問題，注重信息發布規范化管理。
(二)各單位在審核信息同時要明確信息發布網站、欄目，明確是否上報省、市，同時加強對“新聞發布”欄目信息發布前審核。
(三)加強信息發布后前臺整體效果審核。
關于季度工作總結匯編 篇12
第三季度，我礦在公司的正確領導下，認真貫徹國家、自治區及集團公司關于安全生產工作的精神和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，堅持以人為本的安全理念，強化安全教育，加大安全投入，突出一通三防管理、頂板治理、職業病危害防治工作重點，規范隱患排查治理和三違行為查處，較好的完成了第三季度安全生產工作，為進一步提高安全生產保障水平，增強全員安全意識，有效防范和堅決遏制事故發生，促進礦井安全生產形勢持續穩定發展�，F將我礦第二季度安全生產各項工作總結如下：
一、基本情況
第三季度，礦井共發生工傷事故1起1人次，輕傷事故4起4人次，查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次，檢查問題隱患151條，整改完成151條；開展安全生產大檢查、粉塵防治、職業衛生、打非治違“六打六治”、節前安全大檢查等專項檢查6次，檢查出問題隱患56條，整改完成54條；組織開展安全教育、職業病危害防治、應急救援管理、安健環學習、班組學習培訓9次，組織開展職業病危害事故應急演練1次，組織開展提升運輸事故應急演練1次；組織職工參加職業健康體檢307人次；特殊工種培訓4期11人次，新培訓人員1期6人次，換證培訓4期42人次；8月初完成了風選系統的安裝調試工作，為我礦機械化、自動化、現代化建設又邁上了新的臺階； 8月初，通過了國家一級安全質量標準化礦井驗收工作； 8月中旬順利通過了集團公司安健環第三方評審，獲得了一鉆的良好成績，安健環體系建設取得了階段性成果。根據公司統一要求，組織專業技術人員根據礦井生產實際重新對礦井生產安全事故應急預案進行了修訂完善，并進行了備案。9月份分別組織開展了職業病危害事故桌面應急演練和提升運輸事故桌面應急演練。
第三季度礦井以質量標準化建設為平臺，以班組建設和安健環體系建設為抓手，認真落實安全生產責任制。礦井于7月底開始B61201回撤和B51201工作面安裝工作，針對搬家期間的安全生產工作，礦井編制了專項安全生產技術措施，召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題，安排專業負責吊裝、運輸各環節的安全工作，礦井領導、職能科室深入一線開展隱患排查治理，督促落實整改，做到了檢查不留死角，隱患整改閉環管理，有效保障了搬家期間的安全生產工作。B51201工作面試運轉期間，礦井組織專業隊伍對各個環節存在的問題進行攻堅克難，順利實現了工作面正常生產，為礦井實現全年生產任務提供了有利保障。
根據國務院及上級行管部門、集團公司、新疆公司要求，
礦井積極組織開展各項安全專項檢查，有效保證了礦井安全生產持續穩定好轉。
二、存在的問題
第三季度礦井已發生多起電機燒毀和提升機故障事故，嚴重影響礦井正常安全生產工作，暴露出我礦機械設備檢修維護方面存在較大的漏洞，相關專業技術人才欠缺，現有技術人員專業技能水平參差不齊，作業人員違章作業等多項問題，下季度將重點針對機械設備管理方面加強監管。綜采隊需要重點注意的是工作面的上竄下滑、回風隅角瓦斯管理、機械設備維護檢修、皮帶運輸系統維護以及煤質管理。
地面風選系統已全面投入使用，但是除塵、降塵系統仍未到位，機電科盡快制定除塵設備采購方案，上報公司進行采購。運輸隊督促作業人員正確佩戴防塵口罩等個人防護用具，做好個人防護。
目前礦井機電專業技術人員較為緊缺，各專業技術人員業務水平參差不齊，對機械設備方面知識較為欠缺，后期計劃組織專項培訓，強化特種作業人員專業技能水平。
關于季度工作總結匯編 篇13
在房地產行業工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發現得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。
經歷了上次開盤，從前期的續水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的`前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。
第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.
第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
房地產銷售季度工作總結范文篇二
不經意間，這一年已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學的卻不少，時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神，才給了我在久居成長所需的養分。以下是對去年房地產銷售工作總結：
從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。
第三、經常性約客戶過來看看房，讓客戶了解我們小區的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作。
第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。
第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行看房，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧，適當的逼客戶盡快下決定。
第七、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
在新的一年里我會用自己的熱情繼續感染別人，在這個很好的平臺上繼續努力奮斗，給自己一個新的目標，在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷售任務，在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。
個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希望的公司里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，繼續學習，用激情感染客戶，用認真的嚴謹的態度面對我的職業，為客戶制造感動，為公司創造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業績更上一層樓!
關于季度工作總結匯編 篇14
我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
第一季度工作總結
至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅%，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。 人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額億元，比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額億元，比年初增長億元;中小企業貸款占總貸款%。
9月末，國際業務外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。國際結算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結算量達萬美元,較去年同期增加萬美元;進口結算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。 外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。 九月末不良資產余額億元(包括抵貸資產億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比%，比年初下降百分點。今年三季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。
第二季度工作打算
二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出份額、效益、風險和形象八個字抓好工作，向獨立經營10周年獻禮。
1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恒把結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發生，爭創最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。二季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。
一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。
二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。
三是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。
要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為商業銀行增添新的活力。
關于季度工作總結匯編 篇15
一、工程概況
大唐彬長發電廠鴨兒溝水源工程位于長武縣冉店鄉上孟村，西距長武縣15km，是以工業供水為主的小(1)型水利樞紐工程，水庫大壩為碾壓式均質土壩，總庫容為750萬m3，樞紐由調蓄水庫、泄洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建筑物組成。項目部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、泄洪洞及放水塔的施工任務。
水庫大壩為碾壓式均質土壩，壩頂高程926.00m，最大壩高66m，壩頂長181m，寬6m。
泄洪洞布置在大壩右岸，全長約571m，由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔，塔內設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m，塔頂高程為941m。塔后接鋼筋砼無壓洞，洞身為城門洞型，長度為520m，底坡i=0.05125，襯砌厚度0.5/0.6m，襯砌后斷面為4.0×5.273m（寬×高）。
該工程中標合同價格為4055萬元（不含引水低壩工程）。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。
合同主要工程量有土方開挖15.36萬m3，石方開挖11.42萬m3，壩體填筑82.28萬m3，砼澆筑1.8萬m3，帷幕灌漿4057m（其中包含充填灌漿450m），固結灌漿3030m，回填灌漿3448m2，鋼筋制安723.8t。
合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。
二、項目總體經營情況
截至今年11月底，我部實際完成產值3306.7萬元（含基礎處理公司產值116萬元，安裝公司產值11萬元）,累計完成工程產值3516.7萬元（含合同外項目），占計劃完成產值的143.8 %，主要完成工程量有：土方開挖19.07萬m3，石方開挖23.82萬m3，噴護砼4906.50m3，砼澆筑10700m3，鋼筋制安686t，壩體填筑87.86萬m3，帷幕灌漿4500m。本年上繳項目管理費181萬
元，累計上繳管理費201萬元，設備租賃費已足額上繳。截止目前，職工、民工工資發放至11月份，四金已足額上交，分包工程項目結算至10月底，做到了不拖欠分包工隊工程款。
三.項目管理情況
1.施工進度及主要階段目標完成情況
年初項目部緊緊圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，精心組織、科學施工，順利于2月25日實現上游圍堰截流，導流排水管于3月13日順利試水成功投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳：
3月1日大壩上游基礎通過業主、設計、監理聯合驗收；
3月8日大壩土方填筑開始施工；
3月17日結合槽第一塊砼開倉澆筑；
3月20日壩基帷幕灌漿開始施工；
3月27日大壩下游壩基通過聯合驗收，反濾料填筑施工開始進行。 在壩體填筑及泄洪泄洪洞施工過程中，項目部不斷地加大管理力度，緊密結合工程實際情況，加強職工思想教育，充分調動黨員干部及廣大職工的積極性，增強集體凝聚力和戰斗力，在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大干熱潮。在各方的支持和關懷下，泄洪洞于4月14日僅用105天全線貫通，渡汛斷面填筑于5月25日提前6天達到計劃895m高程，壩體填筑在11月10日提前5天實現大壩封頂目標。
2.施工管理情況
面對緊張而繁重的施工任務，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。
1、不斷優化施工方案，科學合理安排施工
由于工程前期受征地等問題的影響，工期嚴重滯后，導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工，為了解決好基坑開挖期間的導流問題，項目部技術
人員通過勘查現場地形，收集流域水文資料，大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調整，改為臨時導流管兩期抽排方案，并多次邀請局、公司專家趕赴現場指導、論證，導流抽水系統經過20余天的緊張施工，于3月13日順利實現了通水并投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。
在泄洪洞洞身砼襯砌施工中，為了確保襯砌施工做到優質、高效、業主滿意，項目部對原計劃的施工方案進行了大調整，將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模臺車施工方案進行了對比，從工效、安全、質量、經濟性和工期要求各方面進行綜合比較后果斷決策，立即聯系模板生產廠專業人員在工地現場組織加工了兩套鋼模臺車，迅速投入到洞身襯砌施工中，大大提高了襯砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼襯砌，側墻及頂拱砼澆筑僅用了60天就全部完成，同時，洞身砼襯砌外觀質量也做到了光潔、美觀，得到了監理和業主方的一致好評。
2、精心編制施工進度計劃，科學組織人力資源，確保生產任務順利完成
為確保完成年度任務目標，項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量；為了完成高強度的施工任務，項目部工程技術和管理人員通過不斷的學習、總結，精心編制施工進度計劃，細化施工任務到各部門、各工作面，落實責任到人；合理組織人力、設備，明確獎罰措施，高效、快速組織施工。每周通過召開生產例會，加強對各項生產任務目標的檢查、督促、落實和協調，對未完成計劃任務的作業及時分析原因，提出解決辦法予以補救。特別是加強現場管理力度和溝通工作，做好各項施工的準備工作，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，及時解決施工中出現的問題，避免出現返工和窩工現象。
3、積極及時開展勞動競賽活動，確保階段施工任務按期完成
項目部圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，積極開展勞動競賽， 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況，為按期保質保量完成施工任務，項目部從20xx年12月1日起成功開展了“大干五十天，確保3月1日開始筑壩”為主題的第一階段勞動競賽活動；并在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大干六十天，確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動，兩次活動充分調動全體干部職工的生產積極性，大大增強了團體的凝聚力和戰斗力，在工地掀起了大干熱潮，特別是在大壩填筑施工中，全體職工以極大的熱情投入到生產中，斗嚴寒，戰酷暑，經過249天的頑強拼搏，大壩填筑施工于11月11日提前5天順利實現封頂目標，壩體土方填筑最高月強度達到了17.88萬m3，最高日填筑強度達8200 m3，創造了均質土壩填筑新紀錄。
4、實行項目部領導負責制度，進一步強現場施工管理
實行以項目部領導及各部門負責人分片區負責值班的制度，及時解決施工中出現的問題，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，加強溝通，做好各項施工的準備工作，有力地促進了生產。
�。ǘ┖贤洜I管理
1、分包合同的管理情況
項目部嚴格執行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》，所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級上報審批，本年度大壩結合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大壩護坡砌石施工合同已按規定向公司經營管理部上報了分包立項申請表和分包合同報審表、分包合同評審記錄表并已通過審批。目前對下分包項目12項，其中工序分包合同10項，項目分包合同2項，已全部簽訂了施工分包合同。每項合同簽訂后，項目部組織各部門負責人進行分包合同交底。每月25日及
時對分包隊伍進行結算；對每個協作隊伍建有合同及結算資料檔案，在工程施工過程中按照合同條款要求進行管理，并定期進行評審，保證合同的履約情況，對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規定，認真履行其職責，并能滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求，所有項目分包隊伍均在現場建立了辦公場所，并能夠遵守項目部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底，工程款做到按月支付，絕不影響現場施工。
2、工程結算情況
按照業主的經營管理辦法，各施工單位每月上報工程進度月報表，業主根據月度產值完成情況支付進度款，工程結算在竣工前統一辦理，因此截至目前項目部未與業主辦理工程結算。
3、成本管理情況
項目部在開工初就根據本工程實際情況對所有價號進行分析，編制了計劃成本，并在引進外協隊伍過程中，完全按照計劃成本進行承包，目前對下承包價號共計24個，其中壩基砼噴護由于預算砼配合比與實際配合比存在差異，導致承包價比現成本價高；大壩漿砌石施工，由于原材料（片石、砂子、水泥）及人工費的上漲，導致對外分包單價高于原投標價，項目部根據實際市場價格調查后對漿砌石單價進行了調整。
4.設備管理情況
項目部設立專管人員，健全崗位責任制，堅決執行持證上崗制度，加強對機械設備的日常保養、例行保養、定期強制保養及維修工作檢查。建立設備臺帳、履歷書，認真填寫每臺設備運行記錄，加強對新上崗人員的崗位培訓，健全機械使用制度，制定了《機械設備管理規定》，各類機械使用按章執行，推動機械設備管理工作走向正規化。
關于季度工作總結匯編 篇16
今年以來，我局始終把加強農村經營管理工作作為穩定農村、改善農業投資環境的重要內容，不斷引深農村經營管理工作思路，探索農村財務管理、農村土地流轉、農村“三資”管理、農民負擔管理的新方法，指導全州農經工作，取得了一定效果，現將我州上半年農經工作情況總結如下：
一、上半年農村經濟運行良好
據統計，截止目前，全州農村經濟總收入(不含國營農牧場)77037萬元，比上年同期增長4.40%，其中：第一產業收入30598萬元，占農村總收入的39.72%，比上年同期增長3.70%;農村第二產業收入22937萬元，占農村總收入的29.77%，比上年同期增長8.57%;農村第三產業收入23502萬元，占農村總收入的30.51%，比上年同期增長1.50%。
全州農民人均純收入為-109元(主要原因是種植業生產初期，除部分設施農業以外其他農產品基本沒有實現收入)，較上年同期增加76元，增長41.02%。其中：種植業人均收入-1376元、同比增加7元，增張0.51%;畜牧業人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農村二三產業人均289元、同比增加9元、增張3.21%。
二、農村土地承包管理邁出新步伐。
一是繼續開展農村土地互換并地工作，促進土地規模經營。今年是第二年將此項工作列入自治州黨委、政府重點工作來推進，制定并印發了《農村土地流轉并地實施方案》。截止目前全州農村土地流轉并地工作實際完成14個鄉鎮47個村12.2萬畝，完成計劃任務的109%，較上年(10.3萬畝)增加1.9萬畝，較上年同期增長18.45%。二是全面開展農村土地承包經營權登記工作。在做好全國試點縣市(博樂市)農村土地承包經營權登記試點工作的同時，在精河縣和溫泉縣全面推開。截止目前，入戶登記戶數為25978戶，占家庭經營戶數66%。規范承包合同數為13120份，補簽合同數為1462份。三是積極做好農村土地流轉工作，進一步規范了土地流轉合同，全州統一使用了自治區規范的統一制式合同。截止目前，全州農村土地承包經營權流轉面積為42.52萬畝，流轉金額為20899.14萬元。四是積極做好土地仲裁工作，上半年接待信訪、查辦、轉辦、督辦案件28起，調解25起，仲裁3起。
三、農民專業合作社發展迅速，組織化推進見成效。
今年上半年我州新增農民專業合作社73個，達到296個，較上年同期增長58%。其中：26家合作社注冊了自己的產品商標，取得無公害認證5個，較上年同期增加150%，綠色認證的1個，成員數4.02萬戶，帶動戶2.98戶。一是通過和工商、稅務、畜牧、質檢等部門協調，取得登記注冊綠色通道;二是針對農民專業合作社融資難、帶頭人能力弱、規模小等問題，聯合州人民銀行對我州13家合作社進行專題調研，提出了有針對性的政策建議;三是在中國農民專業合作社網上建立了296個博州農民專業合作社的基本信息;四是確定了10個州示范社創建目標，重點培養，并按照項目申報的標準引導和扶持，同我州以往申報的示范合作社一并進行了規范檢查。五是成功申報了25家自治區示范合作社。其中：博樂市7家，溫泉縣8家，精河縣10家。六是以“農社對接”的產品展示為亮點，在部分社區設立銷售合作社農產品的'專柜。七是在州、縣(市)黨校和相關技術學校成功舉辦46期農民專業合作社培訓班，參訓人員達2783人次，培養30余名新農村使用人才，超額完成培訓計劃的39%。
四、農村集體“三資”和財務管理得到進一步加強。
以清產核資、資產量化為主要內容，加強農村集體資產財務規范管理。一是全州所有鄉鎮統一組織開展了清理工作，摸清了底數、建立了臺賬，并簽訂了“三資”代管協議。二是根據實際情況，制定和完善了農村“三資”管理規章制度，積極推進有條件的鄉鎮進行“三資”管理信息平臺試點工作。三是進一步加強農村財務審計，制定年內審計計劃及任務分解，并對去年抽審的鄉鎮整改情況進行了檢查。四是進行兩次村級財務公開檢查，公開面達100%。
五、農民負擔監督管理取得新進展
一是以防止農民負擔反彈為目標，強化重點治理的有效機制逐步完善。根據自治州紀委及州農業局文件要求，制訂了《自治州減負工作實施方案》，將減負工作納入行風、糾風、反腐倡廉工作內進行年度考核，明確了工作職責，建立減輕農民負擔的組織保障機制。二是積極參與博州“行風熱線”欄目，針對農民在QQ網絡上反映問題，根據自治州糾風辦相關文件要求，我們及時做好書面答復的同時，通過與農民面對面交流，零距離接觸，真正做到了有訴必接、有求必應，進一步把行業糾風落實在實處。三是通過一次農民負擔的專項檢查，沒有發現違規收費情況。
下半年工作重點與思路
一是繼續加強農村土地承包管理和服務，做好土地流轉并地、經營權登記、召開現場會、強化土地仲裁體系建設等工作。
二是進一步加大農村集體財務管理力度，鞏固完善村級財務委托代理的同時，繼續加強村務財務公開力度，做好信息化平臺建設。
三是加強農民專業合作社項目資金的管理和監督，進一步規范農民專業合作社財務制度。
四是做好減輕農民負擔實施方案的督促與落實。
關于季度工作總結匯編 篇17
進入20xx年，以良好的精神面貌，積極的工作態度，完成了以下工作內容：
1、 完成了管城回族區服務審批大廳的投標工作；
2、 協助并參加公司的20xx年年終工作總結表彰會議；
3、 組織對光大銀行淋浴間工程項目后期的竣工資料及其它部分資料進行匯編；
4、 辦理省安全技術防范工程資格證及組織機構代碼證的年檢工作；
5、 組織造價員的繼續教育及辦理換章工作；
6、 準備三個建造師調入本公司的前期資料；
7、 辦理前期工程項目（老鴉陳、綠城支行）竣工資料所遺留下來的簽字蓋章工作；
8、 協助辦理一些公司的行政工作事項。
在工作過程中，總結經驗教訓及不足，努力提高自己的業務水平；通過工作，學習、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作；對此在第二季度希望能做到更好。
第二季度的工作展望：
1、強化職能，做好本職工作。在工作中，注重專業知識，努力提高技術水平及素質。加強與同事合作，發揮團隊作用，把工作做到盡善盡美。
2、完善自己，向多元化，綜合型發展。了解更多專業信息，掌握更多專業知識，提高自己的工作能力。
3、熟練掌握工作內容及工程信息，及時準確的歸納總結各項文件資料；在前期工作中，出現了處理一些工作關系時，顯得唯唯諾諾；在今后的工作中，繼續加強學習，時刻準備著，努力實踐。
工作合理化建議：
1、部門間的溝通要流暢，保持高度和諧。
加強各部門之間的溝通，使各個部門一切工作重心是公司的利益，這樣我們工作才能取得較大的進步；對于一些工作文件、政策之類的書面規定，一定要全面的落實。
2、一切要以事實說話。
在工作過程中，一切要以事實為依據；根據現實情況反映出來的問題進行對癥下藥，看到事情的本質，對一些經常出現的問題要根本解決。做到沒有調查就沒有發言權，不能為了發言而發言。
行政部
20xx年x月x日
關于季度工作總結匯編 篇18
新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿常村首站20xx年一季度生產運行工作在公司領導高度重視、正確指導下，在部門各級管理人員及全站工作人員的共同努力下，通過全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管，基本實現生產運行安全、穩定。一季度來收獲不小,感慨甚多一年之計在于春，無論是在思想上,工作中,還是在生活上，對全年的場站工作都做了具體歸劃和統籌安排，確保在新的一年里取得新成績，為公司的進一步發展打下堅實的基礎。具體工作總結如下：
一、在思想上
全站工作人員始終認真學習企業文化的核心價值觀“居仁德、立禮信、行誠義”的精髓。通過閱讀書籍《團隊精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》，大家都收益甚多，激發了全站員工的團隊意識、開拓創新精神和全局意識，引導員工對公司的發展持之以恒，奮發向上，并不斷的超越自我，自覺發揮主觀能動性，團結協作，最大化的實現自我價值，創造效益。
年初公司制定了安全生產知識學習計劃，全站員工根據學習計劃認真學習天然氣專業知識、生產設備操作規程、陰保技術知識、站控系統操作手冊及場站規章制度等知識，在鞏固理論知識的同時，將學到的理論知識運用到實踐工作中去，做到理論與實際相結合，積累了大量的寶貴經驗。也使工作人員意識到學習理論知識的重要性，做到與時俱進，不斷創新。
公司為長遠統籌發展，不斷地向一線場站注入新鮮血液，本站陸續接收幾名素質涵養較高新員工。在傳幫帶方面，老員工帶教新員工安全生產知識與技能技巧，能夠始終如一地認真帶教，經常想著慧基的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態度，不斷提高總結，盡自己所能，把所有做人的道理、專業的技術知識和寶貴的工作經驗毫無保留的傳授給所帶新員工，以期他們能更好地為公司服務，為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。
二、在工作上
截止到3月21日，首站一季度累計接氣量為57549.98Nkm，正常運行情況下每日三次與中石油常村儲配站協調聯系，其中每日早晨八點之前與之進行計量交接工作，并將交接記錄傳送給公司調度中心。
自一月份以來，為認真貫徹落實中石油迎峰渡冬要求和公司安全生產例會精神，切實做好冬季安全運行工作，確保平舞漯支線管網冬季安全、平穩運行。全站上下始終嚴格遵守安全運行方案，開展“安全生產月”活動，提高全員安全生產意識，認真負責做好各項工作，時刻牢記把安全放在第一位，把進站嚴禁吸煙，嚴禁攜帶打火機、火柴等火種，進入站區請關閉手機及其它非防爆閃光設備，進站后，未經值班人員許可請勿拍照，嚴禁操作任何設備等工作規程和要求深深的刻在每個人的心中。對閥室管網及場站設備等進行全面排查，對于重點部位、容易出現隱患的部位逐一排查記錄，查出來的每一個安全隱患都做到了“問題不隔時、整改不隔天”。讓自己時時刻刻銘記安全對我們整個場站的重要性，避免任何安全隱患出現，確保場站的安全、高效運行。元月份，在站長李君平的帶領下進行的閥門手柄防腐工作。3月19日，場站員工協助公司技術部門修理閥門工作。
為確保線路管道安全、保障正常輸氣，首站嚴格遵守公司巡線規章制度定時巡線，做到依法管線。站長每月進行四次巡線，帶領新員工熟悉線路和閥室，做好記錄工作。遇有重大隱患、突發事件、重點建設工程危及管線安全時做到及時上報，同時采取保護措施，并派專人監護，并做好記錄和上報工作。并定期對巡線工進行巡線技能的培訓和學習，要求其參加巡線工作會議，對巡線工作不定期抽查。
三月下旬，中原管網的同志來到我站進行為期五天的參觀學習，在學習交流過程中，他們對場站的計量交接、白夜班交接、設備保養要求操作規范及記錄方法、各設備名稱功能操作方法及注意事項等方面進行了學習，并召開了學習交流會，彼此都掌握了寶貴的經驗知識。
三、生活上
工作之余，全站員工始終嚴格堅持“5S”的生活標準，從細節做起，注重優良習慣的培養，在生活中養成了勤儉節約、干凈整潔、節能減排的優良作風。從寢室、廚房到院落、工藝區，始終如一的保持干凈整潔的衛生環境。我們時刻保持以站為家的作風，同事間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助，使大家深切地感受到生活、工作在場站如同在家一般的親切和溫暖，同時也培養了同事之間的團隊精神。
春節前夕，在張總的帶領下，公司一行帶來了公司領導深深的祝福和慰問，對場站工作給予了高度評價和肯定，并寄予了殷切的希望，希望全站員工要戒驕戒躁，保持積極的工作態度，在春節來臨之際不松懈，不大意，站好班崗，保證安全、穩定生產運行，并在新的一年里再創佳績。全體員工深深的感受到公司的溫暖，雖然不能與親人團聚，不能與親人共度佳節，但和同事們在一起依然覺得很滿足，并向領導保證順利圓滿的完成任務。
一年之計在于春，春天是播種的季節。新春伊始，全站員工積極投入到綠化場站的工作中去，將場站一些閑置的土地通過平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子，這樣既美化了場站環境，又可以收獲新鮮的蔬菜，同時緩解了員工們枯燥的工作壓力，也減少了生活開支。營造了一個領導放心、同事舒心的生活工作氛圍，并為致力于打造和諧場站而不懈努力。
3月12日是植樹節，在這個重要的日子里，公司領導在董事長徐建同志的帶領下來到場站與同事們共同參加植樹活動。徐建同志發表了重要講話，并對今后的場站工作做出重要指示，要求我們在今后的工作中要不斷改進，不斷開拓創新，在安全生產運行的同時還要不斷加強學習，建設一支文化素養高、技術過硬的工作團隊。一份耕耘一份收獲，在大家的共同努力下，種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風吹拂、春雨的沐浴下已開始發芽，到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預示著在公司全體工作人員的共同努力下，慧基也將碩果累累。
前事不忘，后事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，針對這么問題，在公司領導的關心指導、同事們的共同努力下都得到了有效的解決，并總結經驗方法，以免問題在今后的工作中再次出現。
關于季度工作總結匯編 篇19
20xx年第三季度，物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下；在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮斗，圓滿完成了20xx年第三季度工作。
本季度，物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：
第一個方面：堅定不移做好物業品牌建設。
一、20xx年7月，物業公司為開展德信花園三創工作，先后對小區流動水景進行徹底清洗；對小區道路進行徹底沖洗；對小區樹種進行掛牌宣傳；對小區花園進行徹底打掃，新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閑設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮，同時也得到了廣大業主的一致好評。
二、20xx年8月，物業公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業主征文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業公司的喜愛、贊揚、祝福、認可，統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離，進一步提升了小區的精神文明建設。
三、20xx年9月，物業公司對德信花園小區宣傳欄內容進行更新，將一些有利于業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳，這不僅讓業主收獲知識，同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷！
第二個方面：與時俱進創新管理理念
物業公司要發展、要壯大，必須改革創新、銳意進取。20xx年8月物業公司內部實行制度創新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在于及時發現問題；及時解決問題；及時總結問題，糾正員工服務態度，提高員工主動服務意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創新所取得的成果。
第三個方面：居安思危加強物業風險防范
一、物業公司先后多次進行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發生。在檢查過程中，也發現部分設備存在故障，物業公司及時將情況向相關部門反映并監督整改，從而將一些屬于質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。
二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護小區安全，共同構建和諧社會。通過檢查，將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業安全管理工作的有效開展。
三、對發電機組、加壓供水設備、小區照明進行徹底檢查；對機房進行大掃除；對設施設備、線路空開進行標識，讓小區設備始終處于良好狀態，讓工程維護真正做到三干凈、四不漏、五良好，從而延長設施設備使用壽命，降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。
第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業主。
本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業公司也加大了費用催收力度，經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標任務的準時完成。
雖然說，物業公司，較之過去，有了一定的進步，但是物業公司要想成為一支讓集團滿意；讓業主認可；讓員工自豪的企業，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題：1、專業知識不夠2、主動意識不夠3、風險防范力度不夠。下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務水平。
下季度，物業公司將集中精力開展如下幾方面工作；
一、以書香明都為核心，全力打造書香明都。
書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發項目，其核心地位毋庸置疑，物業公司將竭盡所能，精于管理、勤于管理、忠于業主、專于服務，全面按照ISO9000國際質量管理體系標準，開展書香明都的日常管理工作，建立健全內部規章制度、標準作業規程、工作執行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業收費臺賬，對小區進行品質化管理，運用專業物業軟件，提高企業工作效率以及工作執行力。讓書香明都的物業管理從一開始就走向專業化、規范化，讓德宜信物業迅速成為綦城物管行業的標桿。
二、尋求物業發展合作商，助推物業經營管理。
物業不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段，物業公司將致力于尋求更多企業贊助與發展合作，實現彼此之間的互惠互利，共謀發展。物業公司將引入相關企業，在小區免費開展形式多樣的社區活動，搞好業主與企業之間的關系。物業公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。
三、甩掉虧損樓盤，減少企業負擔。
物業公司于20xx年9月，對項目成本進行分析，發現就算外管4個樓盤物管費全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤，修建年生久遠，部分設施設備老化嚴重，很容易出現故障，無形之中增加了物業公司的成本支出。本來就無利可圖，還要追加投入，進行設施設備維護，豈不是傷口上撒鹽嗎？
放眼當前、展望未來，物業公司任重而道遠！物業公司將發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能創新的工作精神，投身于企業的發展建設中，為開創企業未來的輝煌而不懈努力！
關于季度工作總結匯編 篇20
x年以來，旅局按照“四個城市”建設要求，以爭創山東省全域旅游示范區為抓手，著力打造“騎游之鄉、賞花之都、品酒之城、旅游勝地”，科學編制旅游發展規劃，加快旅游項目建設，強化宣傳推介，助力鄉村振興， 推動旅游業持續穩定發展。市農谷農村產業示范園入選首批國家農村產業融合發展示范園，圣川飲品公司入選山東省旅游商品研發基地，墨熙鼓巷入選山東省旅游休閑購物街區。今年第一季度，全市接待游客110多萬人次，同比增長10 %。
一、科學編制旅游發展規劃。聯合有關鎮街區、部門單位，在廣泛考察論證的基礎上，編制了《鄉村旅游發展總體規劃》、《重點鎮村鄉村旅游建設規劃》，以及青云花谷、東方桃海、合力生態牧業特色小鎮等重點旅游項目規劃和南官莊、魯家哨、水潤道、緒泉等農家樂村鄉村旅游規劃。制定出臺了《XX市創建省級全域旅游示范區工作實施方案》，對全域旅游、特色產業園區、旅游特色小鎮、田園綜合體等進行專項規劃，確保了旅游+相關產業融合發展的正確方向。
二、推進重點項目建設進度。全力加快推進齊魯酒地、留山古火山國家森林公園、柘山鄉情、歌爾莊園、郚山合力鄉間牧場、齊魯桃海、青云山及青云湖改造提升等20個重點旅游項目開發建設。
1、東方桃海一期工程。主要進行3個大門、5個觀景臺、1個桃花廣場、1個拜壽臺共10個點的建設，5月份完工。
2、齊魯酒地二期工程。主要建設冰雪運動體育綜合體項目、二期花海項目、園區西大門及旅游集散中心項目、青少年核心素養教育聯盟項目等。
3、柘山鄉情景區。主要配合建設地中海式服務綜合體1處、生態停車場1個、旅游廁所2個，窯洞20個，鋪設溫泉管道5000米、建溫泉池40個、安裝房車50臺，夢幻之星50個，搭建帳篷營地300處，建設高爾夫練習基地1個，射箭練習基地1個。
4、留山古火山國家森林公園。主要建設紅色教育基地、千年古木科普館、海棠莊園等景點，設施整體裝修。新建兩棟木質房屋。
三、加快休閑農莊開發建設。以鎮街區為責任主體，吸引龍頭企業、合作社、種養大戶及其他社會資本下鄉，規劃建設休閑農莊100個休閑農莊，目前已發展萬芳果蔬、和甫農莊等休閑農莊40個。合力鄉間牧場以飼料生產、奶牛養殖、低溫牛奶加工配送為基礎，融入林果種植、蔬菜生產、餐飲服務、教學研實踐培訓等相關業態，打造集生產、觀光、休閑、體驗等于一體的鄉間牧場。目前，已完成投資1。6億元。華夏莊園總投資12億元，規劃面積10158畝，建設集大櫻桃生產銷售、草莓采摘、花海攝影、休閑垂釣、倉儲物流等于一體的田園綜合體。
四、積極推出一系列優惠措施。今年元旦、春節期間，各景區紛紛推出優惠政策和推介促銷活動，在青云山民俗游樂園滑雪場拍照發朋友圈，可免費領取價值80元的滑雪票；齊魯酒地推出景區門票8折優惠政策；和甫休閑農莊舉行了草莓和無公害水果蔬菜采摘等活動；鄉里情家庭體驗農場、步云嶺休閑農莊、合力牧業、輝渠百泉旅游區、張家宅鄉村旅游模范村等推出了草莓和圣女果采摘及一系列優惠措施，為游客們提供節日好去處。元旦期間，全市共接待游客11.6 萬人次，實現旅游收入580多萬元。春節假期，春節期間，全市共接待游客31.6萬人次，同比增長11%。
五、廣泛開拓客源市場。為深入宣傳旅游，讓更多的游客走進，了解文化，我局依托節會平臺，堅持形象宣傳與產品營銷相結合，整合生態、產業等優勢，深入挖掘旅游文化內涵，采用多途徑、多方式開展宣傳營銷。一是加強節會營銷。圍繞上級部門開展的“好客山東賀年會”等活動，組織各景區推出了少數民族歌舞、青云山冰雪運動會、第三屆新春文化廟會等文化內涵豐富和群眾參與性強的旅游活動。二是加強市場和現代化營銷。積極聯合各地旅游局及旅行社，廣泛開拓傳統客源市場，與八喜旅游網合作，加大網上營銷，吸引網上消費客戶，擴大旅游客源。三是加強旅游商品營銷。深入挖掘全市旅游商品，初步確定了旅游工藝品、旅游茶品、旅游食品、特色農產品等四大旅游商品系列，不斷拉長旅游的產業鏈條。同時，對外推出特色民俗、鄉村休閑、節慶會展、美酒美食、特色農莊、生態冰雪等精品線路產品，廣泛吸引游客，增強了游客旅游體驗的互動性和趣味性，提升了旅游的知名度。
六、不斷完善旅游道路設施。在抓好項目建設的同時，積極配合交通運輸局加快旅游道路建設，把旅游道路建設作為推進“鄉村振興戰略”工程實施，把優化旅游道路施工環境作為一項重要任務常抓不懈。目前，全市開工建設重點旅游道路9條、97.8公里，核算總投資8.92億元，分12個標段實施。其中，縣鄉道項目4個、36公里；旅游公路項目5個、61.8公里，全力加快了宿箭路金冢子鎮區—律南路段、安孔路大黑埠村—管公段、儒輝路王家營村—輝渠段、官莊鎮十字路村—輝渠鎮胡家旺村段、輝渠鎮小麥峪村—柘山鎮辛莊子村段、吾山鎮徐家溝村—安山子村段等路段建設進度，確保了項目開發建設順利進行。隨著配套服務設施、服務質量與旅游道路的不斷完善，外地來我市一日游、二日游的游客客明顯增長。
關于季度工作總結匯編 篇21
一是制定20xx年區級課題計劃。我中心緊緊圍繞區委、區政府中心工作和羅湖亟待解決的問題，提出切實有效的對策措施，助推羅湖實現全面振興發展，我中心起草了《羅湖區20xx年重點課題計劃》，提出了供給側結構性改革背景下羅湖區“降成本”和“補短板”的問題分析與對策研究，以棚戶區改造與城市更新相結合推進老舊住宅區改造研究，羅湖區基層治理體系與治理能力現代化研究等16項區級重點課題。
二是積極開展中心委托課題。20xx年是市委市政府提出的城市質量提升年，圍繞城市質量提升，我中心開展了《“城市設計”+“創意營造”：提升羅湖城市發展品質，打造國際創意城區典范》，并開展課題成果轉化，形成系列研究成果報領導參閱。同時，圍繞我區的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關專業機構一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍，其中，棚改計劃6月出部分專題書稿；舊改預計書稿5月底完成。
三是統籌推進20xx年區級課題。督促《羅湖區20xx年課題計劃》課題完成進度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區級課題，并報領導審核結題。其中，羅湖交通局負責《羅湖區落實東進戰略綜合交通規劃研究》因招投標等原因導致進展緩慢，預計今年結題。
關于季度工作總結匯編 篇22
自20xx年2月1日至今任組訓一職，從一個稚嫩的畢業生逐漸走向成熟，特別是產假過后領導對我的照顧與關懷，使我更懂得了感恩回報，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓以來在領導和指導下，在全體伙伴的支持和幫助下，認真學習組訓的日常工作，在接觸外勤業務伙伴的過程中，讓我懂得了，從事壽險行業要先學會做人的道理，要用熱心、愛心、誠心、細心去幫助我們在一線打拼的外勤業務伙伴，他們每一滴汗水和淚水都為過手的發展做出著巨大的貢獻，每次看到他們展業回來遇到挫折時的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內疚感；他們簽單成功時的那種喜悅，又使我為此備受感染。身為一名組訓，我感到責任感的重要，使命感的重大。
一、工作總結如下：
20xx年一季度的工作已經結束，回顧一季度的工作，主要是從以下幾個方面入手：
1、晨會經營
晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對于一個團隊的發展至關重要。以前的晨會經營沒有計劃性，內容很空泛，不能很好的發揮業務推動和激勵的工作，很多時候由于自身懶惰，對于晨會就不細心，有應付的缺點，基于這種情況，我決心要對晨會進行了調整，成立早會功能小組,組訓和個別素質好的業務人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會的經營與運作,從現階段業務伙伴的需求出發,明確晨會經營的原則和程序，力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會小組成員輪流上臺的形式，讓小組成員輪流主持晨會，并讓精英和組訓講師輪流上晨會作專題，提前做出行事歷。相信，晨會質量會有所提高，吧業務員積極性調動起來，讓每個人的主觀能動性也發揮出來了。保證早會的高質量,內容的豐富精彩,并讓業務伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益。
2、業務培訓
作為教育訓練負責人，培訓是一項重要的工作。工作中經常上報市公司培訓部的報表，雖然每天的報表層出不窮，但也力爭做到有表必報，有報必準。經常查看OA和網站查看關于培訓相關信息，落實到位，通知到位，善后到位。今后要對課件進行研究，對于課件的研究上，要做到有問題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決，在培訓細節的把握上爭取做到盡善盡美。培訓工作中還有對于培訓的組織，培訓的準備，培訓老師的通知，培訓需要的課件審核。在培訓工作中各位的工作都配合的非常好，我將會繼續把握這種和諧的氛圍。爭取在今后的工作中做到讓領導放心，組織到位，培訓到位，通力配合，提高士氣。也就是從而提高業務員學習意識和打造培訓風氣把業務員擰成一股繩。
3、團隊溝通
作為一名組訓，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經理的助手”，要融入團隊，首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質量，我經常與經理和主管進行溝通，請教工作中的不足與缺點，使自己的工作有針對性和目的性，對一些好的建議積極采納，對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外，能夠很好地完成分公司領導安排的工作任務，并對團隊中所存在的問題及時反饋給領導，對業務員的一些業務要求盡量做到有求必應，有問必答。4、追蹤工作
追蹤工作一方面體現在在早會結束后,我也會找兩個別業務伙伴進行晨會上的溝通順便進行輔導,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心.另一方面體現在電話追蹤上,再包輔團隊中從電話追蹤中了解業務伙伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會結束后與主管溝通業績、增員情況，通過面談對展業能力較弱的業務伙伴，每日進行電話追蹤，關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還有就是應該主要是對展業能力較弱的伙伴進行面談輔導，做好心態建設，給業務伙伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓，在認真完成上述主要工作以為，還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性布置及其他的隨機工作。
二、20xx年工作中存在的不足
回顧一季度的工作，我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則，不怕吃苦耐勞的工作態度認真做好每一天的工作，受到外勤業務認可。但總結一季度的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、溝通方面、專業知識領域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我，對在4的工作中，感到欣慰又內疚，欣慰的是在工作中我有所成長，內疚的是有時工作不夠細心，沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己，全身心地投入到工作中去，以得到更好的發展。
對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有以下幾個方面：一是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象。面對新的環境，看到困難和現狀，心急如焚，于是在工作中時常表現出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、強調過甚、操之過急；二是發揮團隊整體作用不夠。在工作中，臨事事必躬親多，調動大家力量少，特別是發揮外勤伙伴層次的作用不到位。三是.對團隊的融入度不夠,團隊掌控能力及團隊士氣的提升都有待加強。改進措施:后期將加大對團隊的關注度,注重細節,強抓基礎管理,逐步去改善包輔團隊的低迷現狀。
針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學習鍛煉，全面提高作為“一流組訓”的能力素質，進一步增強各方面技能，力求把的工作做得更好、更細；二是加強組織培訓，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法區組織培訓學習、把領導布置的培訓工作做到最好；三是加強干事成事的能力和執行力，而今現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事；四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向領導匯報，積極爭取各個方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領導對我工作的意見和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開了帷幕。只有在工作中不斷的去發現問題,分析問題,并找到正確的方法去解決問題及認真總結問題，才能將工作做到實效。在二季度的工作中,我將不斷去改進不足,加強學習與自我提升,緊跟公司經營節奏,注重完成時效與質量,根據組訓的各項考核指標,來嚴格要求自已,盡心盡力去改善,達到預期的效果。
三、今后個人發展設想
20xx年對于三江公司是不平凡的一年，3月21日完成全年任務，作為組訓我要更加努力工作，把熱情投入到今后的工作當中。不用揚鞭自奮蹄。在這充滿著機遇，充滿的挑戰職場競爭中，我們同樣擔負著快速發展的重擔，這也是對我自身的一種考驗，今后，我將在工作中不斷學習，努力鉆研專業知識，用心做好自己得本職工作，不斷創新，磨練自己，使自己快速成長起來。
“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一名組訓，我知道我惟有勇于進取，不斷創新，才能取得更大的成績。
我感謝公司，讓我有了一種信仰；感謝公司領導，給我的關心和幫助，給我教育和培訓的機會，讓我感到了公司的溫暖。我堅信三江公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下，20xx年一定會是“直掛云帆濟滄�！�。
關于季度工作總結匯編 篇23
“夯實基礎，提升形象，爭創一流，確保穩定，創建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協作，一季度完成了以下工作：
一、確保元旦、春節期間中心安全保衛工作
1、制定“雙節”期間中心安全保衛工作安排，為使中心員工平安渡過“雙節”，發布“節日溫馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患，現場予以解決。
3、為加強各監控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；
二、安全工作管理情況
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了xx年度安全協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。
2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的思想作風。
1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規范》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定，對員工宿舍及宿舍長進行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。
3、為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財產安全。
4、建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。
四、存在主要問題：
1、績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調動大家的積極性。
2、強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發生，作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素質，因為員工的個人素質也影響著中心的整體形象，所以在二季度加強業務培訓，提升員工素質為主題，切實做好員工培訓工作：
一、認真學習，提高素質
在中心的大力支持下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規化建設，加強安保隊伍素質建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把中心的安全保衛工作做實，把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。
1、規范員工在職培訓，不斷提高員工的素質。
完善部門人員編制，認真制定年度培訓計劃，精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段，使安保隊伍專業化。
2、加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，及時發現各類安全隱患，并對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名，并實行不同層次的獎勵，以激發員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。
二、加強內部治安管理，確保中心內部穩定
為了維護中心治安穩定，進一步加強中心內部安全防范工作，認真落實安全保衛責任制。
1、值班人員加強巡邏，嚴密防范
利用中心安裝的監控設備，嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查，及時處理突發安全事件，確保中心全體員工的人身和財產安全。
2、加強宿舍管理，嚴格執行宿舍管理辦法
（1）、堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查，確保員工宿舍安全
員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發現不安全隱患及時糾正，并對發現有違章使用電器的.員工進行教育。
�。�2）.堅持每天檢查宿舍衛生，確保員工宿舍干凈衛生
為了培養員工良好衛生習慣，保證宿舍干凈整潔，根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中，對于表現較好的宿舍，將通報表揚；對表現較差的宿舍，將通報批評，并按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。
�。�3）.堅持每天檢查宿舍紀律，確保員工就寢紀律
為了使每位員工養成良好作息時間習慣，確保員工晚上就寢安全，嚴格查寢。查寢中，發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的，按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。
(4)、充分發揮宿舍長的作用，做到每月跟宿舍長進行一次交流，共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理，預防火災事故
20xx年，我們將在現有的基礎上，進一步加強對消防工作的管理。認真學習，加強防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養工作。
關于季度工作總結匯編 篇24
第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，
積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送XX萬元，普藥配送XX萬元，醫院網絡配送XX萬元�？偨Y起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我
們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自
覺性。大力推行規范化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。
二、開發客源，積極拓展業務。
我公司在穩定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發掘，進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。
三、加強GSP培訓
按照新版《藥品經營質量管理規范》，組織本單位人員對新
版GSP內容進行了相關培訓學習，并制定了培訓計劃，每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需
改進。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。
二、加強各部門GSP培訓。
20xx年x月x日
關于季度工作總結匯編 篇25
20xx年前三季度，城區治理辦在街道黨工委的正確領導和大力支持下，深入貫徹羅湖區委七屆二次全會、羅湖區七屆人大二次會議工作部署，立足新形勢、新任務，以“羅湖振興大干之年”為使命，有序推動各項工作取得新進展、實現新突破、邁上新臺階，現將有關工作匯報如下：
（一）以“創文”爭先工作為契機，全面提升街區面貌。
前三季度年，我辦在轄區范圍內全面開展“道路大清洗、衛生大清掃、垃圾大清運”三清行動，對主次干道、社區街巷、城中村等區域全方位實施市容環境綜合整治工作，不留“死角”，共投入整治經費約93.99萬元，清運垃圾182車次，900余噸；清除非法粘貼小廣告、印章等城市“牛皮癬”6萬余處；修復破損道路196處；在公共場所投放除“四害”藥物及噴殺作業31次，清理蚊蠅滋生地1000余處；對個別社區管道堵塞進行疏通，對高危樹木進行修剪、對垃圾堆放點進行規整等一系列民生實事進行整治。同時，開展各類文明宣傳活動18場次，派發各類宣傳資料共11600余份，垃圾袋5900余個，環保袋3100余個，防“四害”藥品2800余份，收到了良好的社會氛圍，群眾滿意度明顯提升，據“深圳市74個街道環境衛生指數排名”最新數據顯示，8月份我街道排名全市第13，排名全區第2。
（二）以重教育嚴執法為依托，不斷改善市容秩序。
我辦始終堅持以人為本，在城市各項管理執法工作中，堅持 “721工作法”，“70％的問題用服務手段解決、20％的問題用管理手段解決、10％的問題用執法手段解決”，通過嚴厲打擊和教育勸導相結合，一方面是強化教育宣傳，督促店鋪、商家自覺履行“門前三包責任”，共同維護市容秩序；另一方面對亂擺賣，超線、占道經營，亂搭建廣告、雨棚等嚴重影響市容環境的行為進行從嚴打擊，變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，不斷改善市容秩序面貌。前三個季度，共清理整治超線經營993起，亂擺賣、占道經營1825起，開具責令整改通知書163份；行政處罰各類案件（包括一般案件、簡易案件）共245宗，累計罰款40550元；共拆除各類雨棚312個，摸排出轄區各類廣告2386個；督查10家商家清洗外墻立面；協助公安部門查處非法運營電動車219輛；處理城管數字化平臺信息條47682條和各類督、轉辦投訴件216宗，并于6月30日100%完成了《羅湖區新型市容環境管理主體責任制》簽訂了主體責任制。同時，街道執法隊堅持查違“零容忍”，不斷強化巡查力度，做到“勤巡查、嚴防控、強拆違”，截止目前，轄區庫外拆除面積39810平方米，已超額完成今年任務23600平方米的169%。
（三）以保安全促生產為抓手，扎實做好三防工作。
五月份以來，廣東進入主汛期，臺風、暴雨天氣接連不斷，極易發生地質災害。為做好臺風、暴雨防御工作，我辦超前部署，快速反應，密切關注臺風、暴雨發展動態，全面開展隱患排查。一是采取車巡與步巡到轄區對門店招牌損毀、行道樹損毀、市政設施損毀、環衛設施損毀情況進行細致排查，發現隱情、險情的及時通報相關責任部門，并協同解決到位，避免事故發生。二是加強對戶外廣告位、廣告牌的隱患排查，對影響市容市貌和存在安全隱患的破舊損毀廣告及時予以清除，并及時督促廣告所有人予以更換。三是對在建工地基坑、邊坡、塔吊、物料提升機、腳手架、活動房、圍墻等重要部位進行巡查，督促施工單位制定預案，落實各項工作措施，提高防汛應對能力，確保汛期工地安全。四是加強對綠化帶、公園、天橋下、地下通道等可能存在拾荒人員露宿的區域進行全面排查，及時勸導、轉移相關人員。五是加強對道路垃圾和樹葉殘留的清掃、環衛設施維護以及道路積水清理等工作，避免發生積水、內澇情況。六是強化數字城管平臺值守，及時發現問題、調度和跟蹤落實。據不完全統計，僅“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”三大臺風期間，我辦全體工作人員不懼風雨，堅守一線，盡心盡責，共出動巡查人數987人次，車次198輛次，開展河道巡查次數168次，巡查危險邊坡689次，清理轄區雨水篦子等排水設施1098次，及時化解各類隱患和險情，有效保障了群眾生命財產安全。
（四）以勤務模式創新為基準，有力提升隊伍戰斗力。
全市6月16日召開城管執法勤務模式現場會以來，我辦立即全體人員和外包巡查員傳達學習了市、區相關會議精神和勤務模式創新工作的有關文件要求，有效提升了隊伍對創新工作的凝聚力、向心力和執行力，為新勤務模式的正常、有序推進奠定了堅實基礎。在嚴格執行勤務模式創新工作要求的前提下，結合轄區實際和隊伍現狀，制定了符合轄區實際的勤務模式，以2個社區工作站為一個片區，建立了寶崗、寶安北、洪湖三個片區，科學配置隊伍巡控力量，街區管理體系逐步完善，新模式試運行以來效果良好，街區治理水平顯著提升。
（五）以重點項目建設為突破，持續提升城市品質。
垃圾分類和減量工作是當前重點建設項目，已納入市對各區的績效考核內容，我辦積極按照街道黨工委的工作部署，制定了詳實的工作方案，確定了以“藝展中心為垃圾分類嚴管區和12個住宅小區為達標創建小區”的工作目標，在轄區12個達標小區內引進由深圳市粵能環保科技有限公司研發的“物聯網+社區智能垃圾回收房”系統平臺，通過智能發放和數字化管理，讓管理部門掌握垃圾分類的各項有效數據，為政府垃圾分類決策工作提供支持；同時，以兌換垃圾袋等獎勵方式激勵市民積極參與，提高垃圾分類的投放效率。該智能系統平臺的推廣受到了深圳衛視“第一現場”、光明日報、經濟日報、南方日報、深圳晚報及深圳商報等多家媒體的采訪報道。
關于季度工作總結匯編 篇26
20xx年我區在上級減災救災工作領導小組的指導下，積極通過編制應急預案、普及公眾防災減災知識、動員群眾參與災害管理等措施，推進了應急減災體系建設，提高了應對自然災害的能力，促進了災害管理重心從傳統的災后救助向災前防范轉移，減少各類災害對社會造成。現就第一季度冬令春荒、倒房重建和農房統保等重點救災工作作如下匯報。
一、關于冬令春荒救助工作進展情況
為了及時解決受災群眾、特困戶等弱勢群體平穩，我們發放了冬春臨時生活困難資金共48萬元，棉胎2500床和被套2500床，受救助人員達到約1.3萬人。
二、關于倒房重建救助工作的情況
根據自治區《20xx年農村居民因災倒損住房恢復重建實施方案》的規定，嚴格執行政策，實行“陽光操作”，及時公示恢復重建補助對象和補助金額情況，自覺接受社會的監督，對補助資金管理使用情況要進行全程跟蹤檢查、確保�？顚Ｓ�，堅決杜絕截留、擠占、挪用和貪污等違法違規現象，做到按時按質按量完成因災倒房恢復重建工作。到3月止，xx區倒房重建戶為38戶，經核查，目前38戶重建戶已全部竣工。
三、關于農房統保工作的情況
為加快農村社會保險體系建設，完善救災保障機制，提高災區重建能力，我區20xx年度繼續開展政策性農村住房保險工作。
四、下一步的打算
1、利用“5.12”全國防災減災宣全周的契機，加強減災防災知識宣傳。同時，有效組織村級災害信息員進行業務培訓。
2、加強災害應急演練，提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能，對于具備救災技能的群眾，在參與救災的過程中，也能保護自己，減少災害對自身造成的傷害。
3、加強災害預警預報信息發布，及時讓群眾了解災害預警預報信息，提高群眾防災減災意識。
4、汛期即將來臨，根據xx區關于完善20xx年各項防汛工作的通知，不斷完善各項防汛預案、物資儲備和搶險隊伍等工作。
xx區民政局
20xx年3月20日
關于季度工作總結匯編 篇27
1、常規工作
截止目前，全縣畜禽總量達到0.7億頭只，完成全年任務2.2億頭只的31.8%；肉類總產量達到19.6萬噸，完成全年任務72萬噸的27.2%；畜牧業產值達到15.2億元，完成全年任務78億元的19.5%；牧業人均收入達到634元，完成全年任務3300元的19.2%；
動物屠宰、出境檢疫率達100%。
2、中心工作
（1）龍頭企業建設：華正第一季度屠宰生豬16萬頭，完成全年指標60萬頭的26.7%；曙光、成達、天歌、耘墾、昊大屠宰肉雞1200萬只，完成全年指標4000萬只的30%；康大屠宰肉兔54萬只，完成全年指標萬只的27%。
�。�2）牧業小區建設：在今年農村工作會議上，全縣已下達200個牧業小區建設任務，目前各鄉鎮正處在宣傳動員階段上，正在落實建設戶、資金、地塊等，為申報做前期準備工作，年內將超額完成全縣建設100個牧業小區任務。
�。�3）動物防疫工作：3月12日召開了由各鄉鎮人大主席、主管領導、畜牧站站長、村防疫隊長參加的全縣動物防疫工作會議，全面部署了今年的動物防疫工作，春防從3月15日開始，到4月15日結束，現在疫苗注射和各項春防工作正在順利進行。在加強防疫隊伍建設的同時，繼續實行由縣、鄉兩級畜牧部門抽調技術人員下鄉包村，全縣379個村保證每村1名包村防疫員，充實了基層防疫工作的技術力量，為保證全縣動物的防疫密度和質量，保證豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫等重大疫病的免疫注射率達100%，提供了強有力的組織保障和技術保障。
3、創新工作
畜牧系統及村防疫員800人，全員培訓，上半年在第二季度進行培訓，主要開設畜牧養殖方面的課程，培訓20天左右。
4、爭取上級項目資金
主要是發展健康養殖牧業小區，年末經吉林省畜牧業管理局、長春市政府驗收合格后，每個牧業小區可獲省或市獎勵資金10萬元，年內爭取建成牧業小區100個以上，爭取項目資金1000萬元以上。
關于季度工作總結匯編 篇28
本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關切指導下，共同營業室列位主任，認真執行營業室“以管帳根基工作規范化治理為中心，以進步管帳核算質量，警備金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，顛末營業室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力，營業室各方面的工作都有了不合水平的進步，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，頻年初新增4702萬元，尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關，新創儲蓄專柜歷史最高�，F將我本人在20xx年一季度的工作環境總結陳訴請示如下：
1、加快思想看念的改變
顛末xx年的崗位調劑，我本人被聘任為“8級執行管帳師”，在新的崗位面前，我一再告戒本身盡快找準地位、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢松懈。
進入20xx年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營闡發會議”的會議精神，新一屆領導班子超老例、跳躍式成長的極新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路�！扒笊妗眽毫︶劤闪藙恿�。依照內部節制制度的要求，通過對營業室不合崗位、不合業務種類進行認真闡發，重新訂定和細化了崗位職責，調劑了輪崗制度，嚴格了操作流程，訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點管帳科目及帳戶進行及時監控，確保呈現問題，實時發明，實時辦理。同時通過訂定二次分配法子，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、辦事質量、勞動規律等內容相結合，沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”，匆匆進了各項任務目標的完成和辦事質量、核算質量的進步。
此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前臺柜員進步存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以辦事吸引，老客戶用情感牢固”這一經驗，3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘，我先后4次上門為其解決掛失解掛手續，該客戶異常沖動，將其他銀行的各類存款都轉存到營業室來。為了進步自身和營業室人員的業務素質，包管我行管帳核算質量，我們訂定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，應用業余光陰組織營業室人員進行管帳業務、管帳律例學習和職業道德教導，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使本身的業務知識趨向全面，業務操作加倍純熟規范。
2、以身作則，盡力學習內節制度，進步工作效率。
20xx年本人和營業室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導下嚴格依照內節制度的要求，研究不合業務量、不合業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新訂定細化了管帳崗位職責，嚴格了操作流程，并依據不合的營業人員包攬的業務權限，肯定相應的職責。同時，依據上級行的要求和我行各網點的實際環境，今年先后介入訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規章制度，進一步規范各網點帳務，使我行的核算手續加倍嚴密，業務解決法度模范加倍平安科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部節制，進步了工作效率。在日常工作中，通過主動察觀和總結，發明問題和業務操作中分歧理的地方，都能實時給主任和主管陳訴請示，并能實時給柜員和網點提醒，起到了警示建議作用。
3、盡力進步自身辦事和業務素質。
優質文明辦事是金融行業永恒的話題，但如何落實行動上，徹底轉變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位，靠辦事博得客戶，靠客戶接受存款，抗坻款保住飯碗。打消了思想上的松懈和不夠，徹底更新了看念，以客戶滿意為標準，自覺規范本身的行為，認真落實我行各項辦事步伐。二是把業務技巧和純熟水平作為權衡辦事程度尺度，苦練基礎功，加快業務解決的速度，避免失誤，把握質量。固然我們營業室盡心努力的搞辦事，然則，因各類因素，營業室的辦事質量仍是不盡人意。三是盡力學習新業務知識鼎力拓展業務營業室的業務范疇，創造優越的成長情況。對付我本人來講，努力做到了“三個辦事”。
一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業務和客戶介紹給我，本著“客戶便是上帝”的意識，霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處置懲罰的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終觀到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的柜員服好務，豈論柜員業務、設備呈現了問題，我都能主動辦理，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關切和贊助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯系也較為頻繁，工作中豈論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯系或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。
4、做好新業務學習和營銷工作
今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊光陰在最短的光陰內領會新業務，控制新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，鼎力鼓吹和營銷我行產品，同時指導、幫忙其他網點開展新業務的推銷運動，盡力成長中間業務。截止到年底，由我主持解決的基金業務有十余種，金額近200余萬元，署理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次講課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
關于季度工作總結匯編 篇29
按照市委、市政府今年工作的總體要求和省統計局對今年統計工作的具體安排，我局緊緊圍繞“以人為本，團結奮進，規范管理，再上臺階”的總體工作思路，團結奮斗，真抓實干，勝利完成了一季度各項統計工作任務，得到市委、政府領導的充分肯定和省局的高度評價。
一、總攬全局，確立今年全市統計工作的總體思路
二、狠抓落實，順利完成了一季度各項工作任務
今年一季度，我局在認真開展各項常規統計工作，按時完成20xx年統計年報、今年一季度定期統計報表任務，及時向市委、市政府提供□□經濟發展運行情況資料的同時，突出重點、狠抓落實、深化改革、強化服務，取得了統計工作的良好開端，為實現全年統計工作目標奠定了堅實的基矗
（一）六抓六促，經濟普查工作榮獲省辦通報表彰。第一次全國經濟普查從今年1月1日全面進入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次成功，實現“單位不重不漏、數據真實可靠”的普查目標，我們加強領導，周密部署，精心組織，抓方案完善，促普查工作安排科學流程合理；抓業務培訓，促普查隊伍業務素質的提高；抓規范管理，促普查工作制度和工作責任落到實處；抓統籌規劃，促普查質量控制措施貫穿普查工作始終；抓督導檢查，促全市普查工作平衡進展；抓質量控制，促普查數據質量可靠。在各級政府的正確領導和各有關部門的支持配合下，經過全市各級普查機構和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國、全省統一安排，完成了經濟普查清查摸底、填報登記和規模以上企業、單位普查資料的審核匯總上報工作。3月中至下旬，省經濟普查督導組對我市普查工作進行督導檢查后，稱贊我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發文對我市清查摸底等工作進行了通報表彰。目前，規模以下企業、單位和個體經營戶普查資料的數據處理工作正在進行之中。
�。ǘ┓e極探索，改進縣區GDP核算工作穩步推進。按照國家統計局《關于改進地區GDP核算工作的意見》（國辦發[20xx]82號）和全省GDP核算工作會議要求，我市規范方法，深化改革，穩妥推進縣區GDP核算工作。3月12日，市政府印發了《□□市人民政府關于改進縣區GDP核算工作的通知》（□政發〔20xx〕13號），目前，市統計局已擬定了《關于改進縣區GDP核算工作的具體實施辦法》，并抓緊做好開展縣區GDP核算業務培訓的準備工作，初步定于4月初進行全市的GDP核算業務培訓，以不斷夯實基層源頭數據質量，努力提高全市GDP核算工作水平。
�。ㄈ┚幕I劃，七個專項調查工作扎實有序。按照省上安排，今年要組織完成全市1%人口抽樣調查、建立勞力調查制度、中藥材產業調查、規模以下工業抽樣調查、重點貿易企業調查和社會發展水平綜合評價調查、婦女兒童《綱要》監測等七項調查任務。目前，全市1%人口抽樣調查工作機構已經建立，制定了方案，落實了人員；規模以下工業抽樣調查的抽樣框已經確立完善；中藥材產業調查數據評估及公報發布工作已經完成，重點貿易企業調查和其他專項調查準備工作正在有序推進，發展勢頭良好。
�。ㄋ模┳⒅貞�，統計信息化建設獲得突破性進展。統計信息化是統計現代化建設的核心，是今年統計工作主要任務之一。按照全省統一安排，我市抓住機遇，拓展應用，加大統計信息化建設工作力度，并取得了優異的成績。3月21日全省縣級統計機構網絡互聯工程現場會和試點工作在我市成
關于季度工作總結匯編 篇30
一、分享經驗，共促成長。共青團XX區委員會關于開展“了解征求意見”活動之XX區骨干義工座談會在XX區志愿者服務大廳召開。骨干義工們在羅湖義工工作、羅湖義工聯網站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開展義工工作。
二、加強基層交流，弘揚義工精神。4月23日下午，團區委書記吳志文帶領團區委、義工聯的同志來到東門步行街，以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站，就義工站的`使用情況，值班環境，服務效果向值班義工進行溝通了解，并對義工聯在加強服務基層義工及義工組織方面聽取了義工們的意見。同時走訪了新建設的東門商家義工隊服務站，共同參與體驗了商家義工隊提供的特色義工服務，并在現場和值班義工一起，現場開展義工服務工作，聽取了現場群眾和其他義工對團區委和義工聯在工作服務方面提出的的寶貴意見和建議。
三、交流學習，不斷探索工作服務模式。4月11日，福田團委到我區義工聯交流學習志愿者工作，此次交流會加深了兩區義工工作的交流，為今后開展義工工作提供了寶貴的經驗；并在14日，我們義工聯工作人員到XX區u站進行參觀學習，為今后XX區的u站改造和創新提供寶貴的經驗。
四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區委宣傳部聯合羅湖交警大隊、團區委，在文錦-愛國路口開展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動。由我委組織一批義工，在設置有“不文明行為采集點”的路口配合羅湖交警大隊派發宣傳折頁，并向市民介紹十大交通整治項目及羅湖各類交通體驗活動，倡導文明出行。