職工個人工作總結模板(通用3篇)
職工個人工作總結模板 篇1
時光匆匆,轉眼一年又過去看,這一年里,我收獲了孩子的成長,家長的肯定和領導們的鼓勵。在和孩子一起相處的時光中,我們班的工作也圓滿完成。本學期我擔任大x班的主領教師。下面,我將從德能技勤這幾個方面進行述職。
一、師德。
師者德為重。對于幼兒教師而言,對幼兒負責,時刻關愛幼兒,進行豐富的活動來促進幼兒打發展就是師德的表現之一。本學年第一學期,幼兒在園,我結合熱點為幼兒設計了特色社區活動、制作賀卡、跳蚤市場、軍訓等多個主題活動,每個月都有新的活動,讓幼兒感受到了幼兒園生活的豐富多彩。疫情期間,幼兒居家不能來園,但是老師的關心和教育卻不能缺席,于是我們充分利用了班級的微信群,與孩子家長保持通信暢通。清晨,我在群里道早安,開啟美好一天。每天分享一個孩子的營養食譜,與家長積極溝通。根據全天不同時段,參考幼兒園一日生活,為幼兒提供豐富教育活動、游戲案例、鍛煉方式的小視頻,讓孩子居家也能感受到幼兒園班的豐富與多變。每天微信群里詢問幼兒的情況,了解幼兒的日常生活,孩子有了問題,可以直接在群里與老師交流,只要孩子需要,我即刻出現。解答家長的各種困惑、育兒難題。手機變成了聯系情感的紐帶,微信群變成了主戰場,以往寂靜的群開始活躍,分享變成了一種快樂和常態。我和孩子和家長的距離更近了,家長也更加深入的了解幼兒園的生活。
二、技能。
我堅持練習我作為幼師的基本功,彈唱、舞蹈、繪畫、手工……更重要的是,我把我的技能都融入了班級的日常活動中。同時,我不斷學習新技術,用科技讓我的活動更加有趣。疫情期間,我把活動設計成了圖文并茂,音樂優美的美篇。如我們班的《錯位拍照真有趣》、《剪紙投影》、美術活動《難忘時光》等都深受孩子們的喜愛。雖然不在幼兒園,傳統節日端午節,我也為幼兒專門制作了美篇《包粽子》,讓幼兒感受端午節的魅力,感受我國的傳統文化。根據我園的園本活動,結合我的美術技能,在我們班進行了《有趣的鹽水畫》、《仙人掌》、《趣味手形畫》、《乘著熱氣球去旅行》等多個美術活動,通過這個系列的活動,孩子們對線描畫的理解也加深了,畫畫的經驗也越來越豐富了,孩子的技能技巧有了明顯的提高。同時教師鼓勵和引導孩子想象出各種獨特的點、線、形來裝飾畫面,這對于通過美術活動引導幼兒建立良好的社會人際關系,培養他們的交往能力有重要的作用,值得一提的是,園本培訓中,不僅幼兒的繪畫能力得到提高,我的自身素質也在不段加強,在教研活動中,不僅自己學習到如何上課,如何指導幼兒。同時在其他教師的評價過程中,我也認識到自己有哪些不足,哪些方面需要改進,吸取其他教師的優點,總結改正自己的缺點。這對我來說也是一個進步。
三、勤。
良好的出勤是我工作努力的最直接表現形式。我這一年里沒請過一天假,沒有無故遲到和早退的現象。每天都堅持站好自己的崗位。在剛開學的時候更是加班加點的工作,在上學期的環境創設展示班級的時候我也是毫不松懈的.工作。疫情期間更是做到時刻心系工作。真正體驗工作并快樂的真諦!
四、成績。
對于一名幼兒教師而言,我最大的成績就是讓我的孩子獲得了成長,得到家長的認可和支持。第一學期的各項活動讓家長看到了孩子在活動中的快樂和成長,因此獲得了家長的一致好評。疫情期間,家長的這份信任和支持開始迸發力量。疫情期間需要家長每日上報幼兒體溫,上報幼兒體溫行動中,在我的督促下,家長們不僅每天準時報送幼兒提問,一名家長更是主動提出進行班里的幼兒體溫統計工作,這個家長的行動不僅幫助我分擔了班中的工作,更重要的是家長親自參與了班級的各項活動,對于班級活動,對于老師和幼兒園的行為也有了更加深刻的理解。對我們的工作也更加的支持。對于大班的幼兒來說,一個正確的有效銜接方式可以讓孩子更加順利的過度到小學中。因次,即使是在疫情期間,我依舊很重視幼小銜接的工作,并制作了《培養專注力》的美篇,發動家長和幼兒一同為孩子的小學生活做好準備。獲得了家長的好評。
這一年我的收獲很多,但是進步的空間更大。在接下來的工作中,我會繼續努力,鉆研業務,向其他老師和領導學習,讓自己更為一個更加優秀的幼兒教師。
職工個人工作總結模板 篇2
20xx年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:
一、踏實的工作態度:
一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
辦公室文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理MAY的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責,做好行政人事工作:
認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
總結一年來的思想、工作和學習情況,有成績也有不足,希望在新的一年里更加努力,在各方面取得更大進步。
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。
3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
新的一年即將到來,充滿了挑戰和機遇,我必須更加的努力。看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我蛻變的一年。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。
各學科人員的通力協作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長,每位醫生也有技術專長,才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。同時醫院各科室間的協作也很重要,如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。
9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
年末,為了感謝老師和領導的辛勤教導,學生會下達任務為老師在新年之際制作手工禮物。我們在接到任務后懷著感恩之心趕制出了充滿溫暖的小禮物。其中包括干事親手制作的日歷、小工藝品等等。
三、20xx年度所學知識:
1、行政部門經理MAY的指導:學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
作為年輕教師,誰的家內沒有負擔,但我深知自己作為教師身上的重任,因此,我始終堅定的堅守在自己的.工作崗位上,用教師的汗水灌溉學生成長的秧苗。早出晚歸,披星戴月,無怨無悔,只是怕干不好工作。辛勤種下幸福樹,花開結出勝利果,中考的結果證明,自己的努力還是有一定成效的。
2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作中克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、設計部門經理JACKY的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業務部門經理ECHO的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導:費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業務員ALLY和LILIAN的指導:對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
8、總經理陳小姐的指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。
大力弘揚白求恩精神,堅持醫德醫風同思想道德、職業道德和現代神文明建設相結合,從學習模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無私奉獻醫學事業、全心全意為患者服務的好人好事相結合。加強職業道德建設,樹立良好醫德醫風,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。同時組織醫務人員學習醫院規章制度,特別是認真學習醫療核心制度,幫助提高他們的知曉度。
9、董事先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。
后勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現在:領導要求高,跟領導勾通協調少,新形勢變化快,生活節奏快,跟不上發展形勢。
四、20xx年度需要努力的方向及感想:
助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!
職工個人工作總結模板 篇3
項目剛開始,不論是我個人還是我們安保部都是以我項目部制定的施工組織設計中關于安全文明施工目標和相關的法律法規為工作準繩,在此基礎上開展我們的工作。項目部制定的管理目標如下:
1、 安全生產管理目標:
死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故率小于5%。
2、 文明施工管理目標:
創建“省級文明工地”
3、 環境保護管理目標:
落實“四節一環保”,不發生任何環境污染事件,無環境污染投訴。
為落實以上目標,我項目部安保部制定 了安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產會議制度、安全技術措施制度、安全技術管理和安全技術交底 制度、安全生產費用保障制度、安全生產獎懲制度、安全生產管理人員持證上崗制度、特種作業人員安全管理規定、機械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗收制度、文明施工管理辦法、環境保護管理制度、交通安全管理辦法、事故報告制度、安全操作規程、防護用品管理制度竺20項管理制度,并嚴格按項目部制定的管理制度對施工現場和各分包隊伍進行管理。
為此,在項目領導的關懷和指導下,我在以下幾個方面開展工作:
一、 安全生產管理
安全生產管理是一個錯綜復雜的系統管理,從配備人員、機械設備、臨時用電到環境衛生、相關特種設備、人員的相關手續和證件。在實際施工中又充斥著人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素等不確定因素,使得本來就難度很在的安全管理變得更加復雜,形勢更加嚴峻。為此我項目部安保部始終以“安全第一、預防不主、統合治理”為工作原則,根據以項目經理為第一責任人 安全生產管理體系,實行分級管理,細化各部門的安全生產職責,落實安全生產責任。另外項目部與各勞務分包隊伍分別簽定了安全生產責任書、環境保護責任書,分解落實目標指標,通過日常巡查、周檢查、月度檢查等及時發現問題,通過各個施工隊整改和落實情況定期進行評比實施獎懲等 機制進行管理促進落實責任。
項目進場人員特別是各施工隊人員,在部分都是農民工,文化水平低,安全意識淡薄,相關證件缺乏甚至不服從管理等情況,項目部安保部對進場人員進行 了多次教育和培訓,從進場的三級安全教育到班前安全技術交底。項目開工至今,通過聘請專家授課、安保部組織三級教育、班前義底等方式進行各類教育培訓共計40余次,進行安全技術交底28分,相關施工人員的安全知識、安全操作水平顯著提高。
根據以往施工以驗,在對施工現場存在的風險進行全面辨識評估的基礎上,項目部成立了應急領導小組,組織編制了《安全事故應急預案》、《消防應急救援預案》、《高處墜落應急救援預案》等13項應急預案,并根據預案的輕重緩急程度不定期的組織對《消防應急救援預案》、《高處墜落應急救援預案》、《支架坍塌應急救援預案》等應急預案進行演練,本人也有幸參與了方案的編制和預案的組織演練工作。為事故發生時如何搞好組織救援和做好相關人員的疏散工作積累了寶貴的以驗,也為應急救援的有序開展提供了保障。
在具體的施工過程中,我嚴格按照之前項目部制定的安全管理制度和規定嚴格執行和落實“三檢”制度,加強對施工過程中危險因素的巡查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機等小型機具的驗收,基坑的開挖、圍護,立柱、箱梁支架的搭設、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時作業平臺的圍護到箱梁周邊的臨邊圍護,箱梁橫梁的作業平臺的圍護,鋼絞線張拉,真空壓漿等各道工序,都能看到我們安保部技術人員的身影,共檢查發現并整改安全 隱患500余起,從而有效避免了各類可能事故發生,為工程的順利平安開展提供了后勤保障。
為提高全體職工安全生產意識,促進安全生產項目部安保部在項目領導的帶領下,開展了從XX年3月1日到XX年 3 月15日的安全競賽活動,在各方的共同的努力下,安全競賽順利結束。
為了保障工人的飲食安全,項目部安保部組織了項目部及食堂人辦理了健康證,食堂門口安裝了紗窗,嚴格要求各施工隊盡量引用自來水,條件不足的采用地下不的要及時消毒。項目部食堂還辦理了衛生許可證,從而保障了廣大職工飲食安全。
在項目領導及經營部、財務部的努力下,項目安全文明專項費用得到了有效保障,項目部安保部根據施工現場安全文明施工要求,制定了季度施工措施費使用計劃,在保障文明施工的前提下精打細算,盡量做到第一分錢都用在刀刃上。不僅為工人配發了安全帽、,還在圍擋、交通路口、基坑護欄、支架上懸掛了各種安全標志、警示標牌、橫幅,在各施工隊臨時用房上張貼了各種安全宣傳標語等。本人在這過程中主要參與了各類宣傳標語的收集整理、向廣告公司定制、現場的布置及具體向各個施工隊派發和簽字工作。在這個過程最大的體會就是部分施工隊不是很理解并配合,給現場樗標牌的埋設、懸掛、彩旗的插放工作造成了較大的挑戰。
在具體的工作中,各施工隊碘鎢燈的不規范使用、特種作業證的收集、立柱支架的不規范搭設、箱梁支架的驗收、油庫的不安全使用、電焊機的二次空載、進場人員的組織教育、現場的檢查拍照、上級管理單位如業主、安檢站、局及機關領導的檢查前現場的準備工作等等,每一項工作都 要跟施工隊長溝通協調,有的施工隊長不理解,不提供人甚至支我們發脾氣的情況時有發生,給我們工作的開展提供了極大的障礙,每一項工作都需要領導的大力支持,都需要跟施工隊循循善誘,沒辦法的情況下還會爭吵。管理是一門學問,也是一門藝術,如何針對不同的人采取不同辦法從而保證工作的順利開展,講究方法也是很必要的。
二、 文明施工
隨著我國社會的不斷進步、社會主義經濟得到了快速發展,城市文明得到了很大的提升,同時也給建筑施工企業提出了更高更新的要求。同時為了實現施工質量,保證人民生命財產安全,實現工程零事故的發生,需要進行文明施工。為此我項目部采取了一系列措施,首先是對施工現場便道進行硬化,施工工地沿施工現場設置了圍擋,張貼了過去所建工程的宣傳畫就標語、橫幅等,設置了大門框,建立了保安室,對出入車輛實行二下四小時監管。
為了保證便道的長期衛生,各施工隊專門抽調了部分人員負責各自施工區域的衛生,及時清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。
規范設置鋼筋加工場地、機械停放場地、材料堆放場地。材料堆放實行下墊上蓋。已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實行分類堆放并在旁邊安放分類標牌,標注產地、出入場時間、規格型號等。
另處項目部安保部還下發下項目部治安管理規定,要求各施工隊人員之間友好相處,領導嚴格管理,嚴禁發生打架斗毆事件,以免造成不好的社會影響,一量發現將嚴肅處理,給予重罰。
在過去的施工中,因為施工隊部分施工人員的文化水平低,遇到不愉快的事情導致口角甚至 斗毆的情況也曾發生過,不僅受到法律的嚴肅牏,給施工的進行也造成了一定的損失,另外還給鹟的形象造成了很壞的影響,在以后的工作中還要加強管理,避免此類事件 的再次發生。
文明施工管理有僅要從管理制度上加以約束,還要做好必要的宣傳教育工作。