遵守交通的心得體會（通用3篇）

遵守交通的心得體會 篇1

　　生命對于人僅有一次，在浩瀚的宇宙成長與繁衍過程中，生命就是一瞬間的火花，多么的短暫與美妙啊!那么誰不想在這美好的世界里多一聲歡笑，多一次與親友相聚呢，啊，生命是那么如此的美好，我們有什么理由不去好好珍惜與愛護呢?因為生命只有一次，我們更應該珍惜生命，擁抱健康!

　　3月29日，是全國中小學“安全教育日”，我們學校來了一批特殊的客人——交警隊的警察叔叔。他們是來給我們講關于安全方面的知識的，目的是要讓我們這些小學生遵守交通規則，愛惜自己的生命。當今社會有許多人不遵守交通法規，不注意交通安全，最終在無情的車禍中喪生，對此，我們感到惋惜、悲痛。

　　是啊，日常生活中違反交通規則的人隨處可見：手上提滿東西的媽媽帶著孩子匆匆忙忙地跑過十路口;隨處亂停的小汽車;放學鈴聲一響后，急急忙忙地跑出教室去乘公共汽車……可見，人們都沒有意識到交通安全的重要性。

　　我想：如果人人都遵守交通規則，“紅燈停，綠燈行，不要闖紅燈”、“走路要走人行道”、“車輛臨近時不要突然橫穿馬路”、“橫穿馬路時，要一停，二看，三通過，車輛行駛時不將頭，手伸出窗外”……很多車禍是完全可以避免的。

　　一個人的生命只有一次，我們要珍惜自己的生命，去做更多美好的事情。燦爛而美麗的人生中，平安就是財富。愿世界上的每一個人都平平安安!

遵守交通的心得體會 篇2

　　時光荏苒，轉眼間上半年已經將結束了，回顧這半年來，*區交通局緊緊圍繞全區“三個翻翻，三個百億，四個提前，五個突破”奮斗目標，以黨的*精神為指導，按照“加快發展，科學發展，又好又快發展”總體要求，切實加強機關行政效能建設，努力實施民生工程，積極推進產業提升年工作，各項工作取得一定成效，現將上半年工作總結如下。

　　一、上半年工作成效

　　(一)重點項目進展順利。**高速公路五通段項目，河西片區三個合同段累計完成投資9823萬元，占合同價的29%，全力開展路基工程施工，完成挖方176.7萬立方米，填方237.2萬立方米等;*大橋建設項目，完成投資2117萬元，占合同價的44.8%，完成樁基、承臺、系梁、立柱、蓋梁等，安裝T梁50片;三橋建設項目，完成投資311.57萬元，占合同價的42.6%，完成樁基、系梁等，澆筑立柱16根，蓋梁7架;*大橋建設項目，完成投資420萬元，完成水下樁基21根，系梁4根、立柱6根，澆注完成東岸橋臺。

　　(二)民生工程扎實推進。通鄉公路路17.6公里改造，已完成前期工可、勘測、設計、預算、立項、財政評審，開始進行施工單位招標，工程預計7月份動工，年底完工。通村公路改造，主動為鎮鄉村組無償進行勘測、設計、預算等，目前，已改造成完成23公里，完成市計劃的77%。

　　(三)安全工作有效實施。做到機構、人員、經費、措施四落實，逐級簽訂目標責任書，積極開展“安全生產月”、“百日安全督查”、“救生衣行動”。認真執行渡過口發航簽單制度，嚴厲打擊“三超”作業、“違章攬客載貨”、“非法擺渡”行為。加強安全工作檢查，上半年共查出安全隱患12處，整改12處。同時將安全和防汛工作進行有機結合，做到“三定”、“三到位”，建立健全定期督查，汛情專人監控等多項制度，切實保證好交通安全。

　　(四)行業管理成效明顯。開展國省縣道大中修，整治爛路5700平方米,清理塌方2350立方米,強化公路日常管理，保證公路“暢潔綠美”，國省道好路率為60.21%,綜合值68.06;縣道好路率66.37%,綜合值66.24。加強“超限”治理和公路紅線控制，車福路超限檢測站建設，落實用地3.5畝，正抓緊進行回填。

　　(六)效能建設有序開展

　　制定了《*區交通局關于印發加強機關行政效能建設實施方案的通知》，對20*年5——12月工作進行了詳細安排和部署。組織開展行政效能建設大討論。向區編委行文，請示同意設立了區交通局行政審批股，落實3名工作人員具體負責全局行政審批工作，對行政許可項目進行再次全面清理，全系統共有行政許可項目23項，其中區運管6項，區路政8項，區海事9項。所有項目按“兩集中，兩到位”要求全部進政務中心。并按規定進行公示積極工展聯網審批工作。制定印發了《*區交通局關于機關行政效能五項制度》、《*區交通局關于進一步重申有關紀律的通知》等。全面清理和修訂匯編完成《*區交通局管理制度》。，并全部上墻公示，實行掛牌上崗。強化行政效能督查工作，接受市區多次督查，受到好評。

　　二、存在的問題

　　(一)路網絡結構問題。*高速公路、*大橋、*大橋等主干公路、橋梁還在建設當中;農村公路總量不足，路網結構尚未全面形成，與經濟、社會發展不相適應。

　　(二)公路貨運超限問題。貨運車輛超限超載，國道五通段、路、路西壩，通行能力大大減弱。

　　(三)交通建設負債問題。交通建設前期負債400萬元(不含欠財政工程款)，其中向貸款200萬元，每年要償還利息26萬元，嚴重影響交通工作的正常運轉。

　　(四)交通體制遺留問題。區運管、區路政大隊職工調資補發工資未納入預算。航搬運企業職工生活困難，*大橋建成后，渡口從業人員將失業，仍然存在不穩定因素。

　　三、下半年工作安排

　　(一)強化“千億工程”服務。按照把建成西部交通樞紐重要節點的戰略目標，積極配合省市,加快“兩航、四鐵、八高速、一樞紐”交通千億工程建設。一是細化方案。對涉及*區項目進行梳理，分別落實掛聯領導(局內)，責任部門，責任人和聯絡員，按照市要求，細化目標任務、制定工作方案，強化工作措施。二是加強協調。成立*區交通局全市千億交通工程項目跟進組，下設航電、航空、鐵路、高速公路、樞紐建設等5個工作小組。主動與市級相關部門取得聯系，積極介入，協調相關事務，掌握項目實施情況，全面跟進。三是突出重點。重點配合市上開展機場、深水港、交通樞紐項目規劃、論證、立項等，促使項目早日開工。

　　(二)全力推進項目建設。強化行政效能建設，按照項目化、目標化、措施化工作思路，完善“六個W”工作機制，對于已開工項目，倒計時，倒排工期，努力加快進度;對于已立項項目,盡早促使動工;對于正在規劃論證項目，切實加強前期工作。保證下半年完成城南大橋建設，鲝金路17.6公里改造，30公里通村公路改造;樂宜高速公路、五通岷江大橋建設得到進度要求。

　　(三)加快物流業發展。協調規劃、國土部門，在*大橋連接線，涌澌江橋頭以北，落實200畝土地，用于發展物流園區，建設物流信息服務平臺、倉儲、辦公設施等;實施“四個一”服務，扶持發展2——3個產值上千萬貨物運輸企業;制定和完善貨運企業發展優惠政策，繼續實施新增企業所得稅“免二減三”政策;協調稅務部門，實行包稅制;對于公路養路費，按上限進行包繳優惠，扶持發展。

　　加強超限超載治理，清理“大噸小標”、“貼牌車”“車”;嚴格運輸市場準入制度和運營資質管理，全面打擊“無證經營”、“黑車”等，全面整治貨運市場秩序，努力規范公路貨運市場，保證健康有序發展。

　　(四)強化安全管理。把安全工作擺在突出的地位，堅持“勤查嚴管重罰”，堅決防止重特大事故的發生。

遵守交通的心得體會 篇3

　　時間如白駒過隙，轉眼間x年即將過去，回顧交通服務中心在過去的一年，認真學習實踐科學發展觀，堅持走精細化管理道路，從認識到實踐，從實踐再到體會。交通服務中心團結一致，在校辦企業管理精細化、財務核算管理透明化、安全管理制度化、員工管理人性化方面取得顯著的成績。交通服務中心積極開展各項工作，重點抓好思想建設、精細管理、技能提高三項工作，加強領導的執政能力建設和先進性建設，較好地發揮了黨員的先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用，有力地推動了各項工作的開展�，F在就一年來交通服務中心的工作情況總結如下：

　　一、積極提高中心員工思想素質，統一思想，深入落實學習實踐科學發展觀

　　經過了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的學習實踐，經過堅持實事求是，認真查找問題，一切從實際出發，既量力而行、又盡力而為的實施相應的整改措施，取得了一定的成果。

　　交通服務中心多次召開自我認識、自我檢討的會議，要求每位員工認真貫徹執行學習制度。會上中心領導將加強服務意識、提高服務質量作為本中心的重點來強調，并通過“以人為本”的指導思想，來加強人性化管理，員工們的思想素質有了顯著提高，積極主動的投身到實踐科學發展觀的學習中去。

　　二、加強企業精細化管理，提高交通服務中心管理水平

　　1、全面做好節能降耗工作，是加強中心管理的首要問題，為此我中心采取了“油料跟蹤卡”“費用登記卡”等措施，力求嚴格把關，做到天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節約的同志要以資鼓勵，對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

　　2、照章辦事，加強制度建設。建立健全了各項規章制度。中心領導在最短時間內，進一步地完善交通服務中心的車輛管理、安全獎罰、車輛維修、勞務分配管理制度。不管是領導還是員工，在工作中出現了問題，都要按照規章制度辦事，堅決杜絕假公濟私，做到一視同仁。特別是安全工作上，交通服務中心把它作為一項重點工作，駕駛員駕駛車輛隨時存在著安全隱患，中心每個月召開兩次會議，主要強調安全的重要性，提醒駕駛員注意行車安全，交流駕駛經驗，中心還制作每月安全競賽牌，記錄駕駛員的安全行車狀況，根據記錄顯示情況，做出相應的獎罰，事故嚴重者，并扣除年終獎。在這些制度的規范下，駕駛員的安全事故基本上降到了零。

　　三、加強中心員工內部團結，切實做到人性化管理

　　1、中心領導反復強調的內部團結，在通過開展了批評與自我批評，認真查找問題，深刻分析原因，并提出了富有建設性的意見和建議，這一系列措施下，員工們的凝聚力加強了，遇事不再推三阻四，能從自身角度出發，主動承擔了自己的一份責任。

　　2、心系職工、關心職工是搞好工作的重要保證。辦食堂、解決住宿問題，為員工解決了后顧之憂，使員工能以飽滿的精神狀態投身到工作中去。

　　問題與不足

　　在回顧上半年來取得成績的同時，交通服務中心在黨建、思想政治工作還存在著不足和差距，主要表現在：一是對黨建思想政治工作新形式新方法的探索還不夠;二是員工大部分為合同用工，不利于掌握員工的思想動態;三是員工的改革意識、服務意識競爭意識均不強，還待在今后的工作中加以改進和完善。

　　x年工作思路

　　1、堅定信心，集中力量，激勵員工始終保持蓬勃向上的朝氣、奮發有為的狀態、干事創業的激情，困難再大也能克服，為完成新的目標任務注入強大活力。

　　2、以科學發展觀為指導，繼續加強制度完善建設。以樹立服務意識、加強職業意識，完善懲治制度。同時，堅持以服務發展大局為根本出發點，落實以人為本、服務于民的基本要求，進一步提高科學的制度管理水平。

　　3、深入基層，夯實基礎，堅決保證每一位駕駛員技術過硬，安全意識牢記于心，更好的為廣大師生服務。

　　4、中心要利用學習會、交流會等多種形式，繼續深入開展形勢任務教育，凝聚每一位員工的聰明才智，人人為精細化管理謀實招、出實力、求實效。

　　5、以人為本，關愛職工，把維護好職工群眾根本利益作為交通服務中心黨建的核心價值。

　　在新的一年里，我們要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，查找差距和不足 ，樹立服務意識和責任意識。在校黨委及后勤分黨委的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成我中心x年的各項任務，再創新輝煌，為學校的發展做出我中心應有的貢獻。