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員工開會的總結怎么寫

發布時間:2024-01-04

員工開會的總結怎么寫(通用3篇)

員工開會的總結怎么寫 篇1

  三月十四日,在全國兩會期間,迎來了我廠五屆四次職代會的召開。作為本次職代會的一名代表,上午,主要聽取了劉廠長題為《狠抓規范,創新管理,為實現江西中煙“兩個跨越”目標任務而努力奮斗》的工作報告。下午,聽取了江西中煙工業公司紀檢組長在會上作的重要講話。組長的講話和劉廠長的工作報告都令人精神振奮,讓我感觸很多。整個職代會給我們每一名職工代表留下了很多的思想空間。

  組長的講話站在煙草行業歷史發展的高度,給我們分析了當前國內,特別是周邊兄弟公司煙草改革發展的形勢,同時,也指明了我們企業在今后一個時期改革發展的條件和機遇,也指出了要進一步推進改革創新,強化精益生產,穩定產品質量,提高管理水平,實現“小的企業,做最好的管理”的美好愿景。

  劉廠長的工作報告首先客觀務實地總結了過去的一年企業在優化組織生產、推動企業創新、加強內部監督管理成本控制、抓好隊伍和文化建設、推進企業文化建設等方面所做的卓有成效的工作,20xx年度各項指標均又取得了歷史最佳業績,我們每位員工也深切感受到企業的明顯變化,不僅體現在員工的工資收入上,還體現在企業的兩個文明建設上。全廠精神面貌煥然一新,面對生產過程中出現的重重困難,毫不畏懼,積極克服,按計劃完成各項任務。得到了江西中煙工業公司領導的高度評價;

  接著在清晰地分析了當前煙草形勢以后,明確提出了今后工作的主要任務。要求企業切實把握幾個重點:第一,要切實把握自身定位,轉變發展方式,牢固樹立科學發展的觀念。第二,要切實轉變思想觀念,摒棄不良習慣,牢固樹立規范的觀念。第三,切實查找自身差距,克服自滿情緒,牢固樹立效率觀念。最后,劉廠長的工作報告對企業20xx年總體工作進行了細致的安排。組長的講話和劉廠長的工作報告無疑給我們全廠上下開闊了思路,指明了方向。特別告誡大家在成績面前,要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足,需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理,提高生產運行效率。職代會事實求是的態度使我們看到了企業領導解決問題的決心,我們相信企業發展會蒸蒸日上,健康成長。

  20xx年是出國留學公司按照二級母子公司體制運行的第一年,做好今年的工作,責任重大、意義深遠。根據職代會上廠長的工作報告中總體工作部署和要求,結合部門實際,我們要把全體職工的思想認識切實統一到“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的總體要求和江西中煙實現“兩個跨越”的目標上來,思考在“兩個跨越”的目標任務中要扮演什么樣的角色,承擔什么樣的責任,發揮什么樣的作用,成就什么樣的作為,努力從公司黨組的戰略部署和劉廠長的工作報告重點工作中找到工作的切入點、著力點和關鍵點,以更加積極的姿態和更加有為的工作。

  作為信息部門負責人,今年,本部門仍將以信息化建設為契機,圍繞如何提高工作執行效率這個課題做文章。

  一是充分發揮目前數采二期系統和中煙公司oa辦公自動化系統等先進管理平臺的作用,通過加大培訓操作,促進各級領導干部和員工用好各大信息系統,提高工作效率,積極借助現代化的管理手段,促進全廠管理水平的提升。我們將密切關注省中煙辦公自動化系統技術的最新進展,以此來制定辦公自動化的有關規劃和管理,爭取系統運用最佳效果。

  二是重點開展“全面貫標管理年”活動,作為信息部門的每一位員工,我們應該立足于本職崗位,增強責任意識,積極參與到貫標管理工作中去,發揮自己在工作中應有的作用,積極為貫標管理工作建言獻策。要是以提升“安全、質量、效益、發展”四大主線為中心,進一步增強了本部門的貫標意識,要切實按照我廠貫標工作目標分解內容,做好信息部門各項工作管理規范。在日常貫標工作中,培養“寫我所做,做我所寫”的務實作風,努力糾正存在于管理人員和員工之中的偏執觀念和習慣作法,及時發現和找出管理和服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,全面貫徹 “以人為本”的原則,進一步提高了部門全員的業務技能和綜合素質。

  三是繼續抓好企業信息化項目建設,認真做到實施項目時,既要著眼于企業長遠的發展目標,以及高新技術迅猛發展的需要,又要強調立足企業當前的基礎和迫切需要解決的問題。逐步完善企業網絡、工業控制和軟件管理信息系統。要在erp管理思想指導下,完善、提高現有的網絡系統和內部管理系統,加大網絡通信能力,提高網絡系統可靠性和安全性。

  揮手告別難忘的20xx年,我們又站在了20xx年新的起跑線上,憧憬新的一年,盡管企業的經營還將面臨諸多不利因素的影響,但我們有信心,有力量,愿以嶄新的姿態投入到工作中,抓住機遇,迎接挑戰,銳意進取,不斷創新,為推動公司和企業的發展而努力作為。

員工開會的總結怎么寫 篇2

  在辦公室領導的正確領導下,在同志們的支持配合下,近期的會議、活動都能緊張有序地開展,尤其縣委工作會議全體會務工作人員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念,各負其責,分工不分家,加班加點,對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助,圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。根據會議安排,我把近期的會議、活動組織體會向各位領導、各位同事作個簡單匯報。

  一、會前謀劃突出“細”字

  “凡事預則立,不預則廢”,這次縣委工作會,x主任6月份就開始謀劃和部署,x主任對會議場地、出席人員人數、會議議程安排等相關事務提前籌劃、及早安排、精心準備,為7月20日縣委工作會議順利召開打下了堅實基礎。

  (一)方案擬定全面、細致。這次縣委工作會議方案內容清晰,類別分明,讓領導和會務承辦人員都能一目了然,有較強的操作性和指導性。7月14日x主任召集會務涉及部門及兩辦公室工作人員會議,統一了思想,細化任務分工,明確責任,協調了步調。方案制定注重細節,從小處著眼,從細字入手,將會務方方面考慮在內,例如考慮到縣政府場地實際,在方案上明確交警大隊負責政府入口處交通秩序維持、信訪局負責政府大院的信訪穩定、供電公司負責會場電力保障、衛生局負責緊急醫療救助、公安局負責安全保衛等等。同時,預測可能出現的問題和紕漏,制訂應對措施,確保會議萬無一失。

  (二)準備過程注重細節。一是通知發放及時、準確、高效。7月20日召開會議,我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網上下發通知。由于縣委工作會議比平時會議出席對象要復雜且多得多,涉及到的少數單位如三大農場、消防大隊、江蘇銀行等單位沒有商密網,再加上部分單位商密網簽收不及時,18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復查看、比對應通知對象和已通知對象,將無商密網和未簽收單位列成清單逐一電話通知,并將《縣委工作會議通知》傳真給他們,確保通知率100%,不漏通知一個單位。二是會場布置井然有序。根據會議內容、參加人數和會議效果等綜合因素,統籌考慮會場布。經請示縣委主要領導,主席臺設縣委和人大、政協主要負責人席卡和發言席,其他四套班子領導和處級以上干部在臺下第一排就座,根據劉主任要求,臺下第一排增加條桌;其他出席人員按會票就座。席位設講究順序,力求合理,做到與會人員順序不亂、層次分明。會議通知要求各鎮區、各部門、各單位19日上午九點領取會票,由于18日晚上八點半召開的縣委會才討論通過表彰決定,為了不耽誤次日上午的領票工作,楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨兩點多終于將會票分配完畢,并制成座位圖,從而保證了次日會票的順利發放。三是會議材料發放嚴謹、周到。對縣委工作報告、下半年重點工作目標任務分解表等重要會議材料,陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過去,以防漏頁、白頁、破損,裝袋后再次核查,防止漏發。

  (三)各個環節緊密相扣。為了保證會務準備工作萬無一失,在全面準備的基礎上,反復考慮,仔細檢查。在登臺領獎這個環節,當會討論通過表彰決定后,王主任、彭主任、孫科長、陳錦龍、陳堅、夏文豪、楊鋼等同志就領獎人員座位安排、上臺批次反復推敲,以求最合理方案。20日上午7點進行彩排、演練頒獎過程,檢驗頒獎程序是否井井有條、領獎人員座位安排是否合理、禮賓引領是否與主席臺布匹配。

  二、會中服務突出“活”字

  會議召開期間,靈活處會中突發事件。一是做好會前檢查。會務組人員按照各自分工,分別對材料發放、音響話筒、電視直播、出席對象一一進行再檢查、再銜接,確保萬無一失;二是做好引導服務。即使發放了會票并印發了會議座位圖,仍有不少參會人員找不到座位前顧后盼、左右尋找,于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會場分成四個片區,分別對不熟悉會場的參會人員加以指引,主動引導與會人員找到自己的座位。三是實時跟蹤會議進程,緊盯會場

  動態。由于發言是最后一個會議議程,有部分與會人員中途離開會場接聽電話或到洗手間,為防止發言人員脫檔,陳德銳同志緊盯發言人員,靈活協調,保證了6個單位發言順暢有序。花科長組織公安、醫療、消防等單位工作人員全程跟蹤,對會議中的電力、話筒、空調、茶水等細節問題密切注意,一旦出現突發事件,立即處理應對,確保會議正常有序地進行。

  三、會后反思突出“鑒”字

  一是服務領導要更加細致周全。徐書記7月19日收到次日會議安排短信,可能沒太在意,20日上午誤以為9點開會,差點遲到。會議當日徐書記要作長時間的縣委工作報告,為了不讓茶葉影響領導的嗓子,工作人員只準備白開水就行。二是活動銜接要更加全面深入。這次會議縣電視臺現場直播,結果督查時發現有幾個鎮區無法接收信號,影響了收視效果。三是活動組織要更加合理統籌。7月29日到31日期間,徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動,在簽約儀式上,某些領導上臺簽約兩次,而有些領導卻一次沒有。因此像類似活動安排時應統籌考慮,均衡分配。四是信息收集要更加用心。7月28日蘇北發展協調小組第九次會議在鹽城召開,這次會務對我們也有所啟發:一是席位安排上,蘇南的市長坐中間,蘇北的書記坐兩側;二是發言順序尊重主客順序,讓東道主先發言。徐書記去北京參加央企對接活動,訂票時考慮到市委主要領導同行就沒有預訂頭等艙,結果濱海李書記坐的是頭等艙,這讓我們領導多少有點尷尬。

  以上是近期重要會議和活動組織的一點體會,今后,我們將根據會務工作實際,根據縣委和辦公室領導的要求,更加注重會務謀劃,更加注重細節,更加注重工作協調,更加注重學習借鑒,不斷提高會務工作水平,努力開創會務服務工作新局面。

員工開會的總結怎么寫 篇3

  作為一名鄉村教師,從事教育工作已十多年了,我深深的認識到面對這多變的世界、嶄新的教育形式,必須與時俱進,不斷“充電”,更新教育理念。一年前,縣教育局開展城鄉教師交流活動,聽到這個消息,我抑制不住內心的喜悅,因為這是一次難得的學習和提高的機會。我主動請纓:20__年9月,在城鄉教師交流的開局之年,我迎著這縷春風,帶著滿心喜悅,負著沉沉的責任,踏上了全縣教育教學先進校-----縣第二實驗小學這方熱土,這個讓多少農村教師向往的象牙塔。

  時光荏苒,在二小執教已有一年了,一切仿佛都在昨天,初來乍到的那種不安與焦慮已蕩然無存,我已融入這個團結上進的集體。回顧這一學年,心里美滋滋的,收獲沉甸甸的,但也帶給了我無盡的思考和遐想:

  來到二小能夠學到知識,可以施展才華。這與二小領導的重視程度是分不開的。自上而下,從校長到一般教師都把交流教師當作座上賓,竭盡全力促發展,一心一意教真經。

  學校安排專門人員負責城鄉教師交流工作,為了確保我們順利完成交流任務,學校制定了詳細的工作配檔,積極提供各種條件,創造各種機會,讓我們學習知識、鍛煉能力、展示才能,實際上不用專門安排,就是二小的常規活動,就足以完成各種交流任務。

  對待交流教師,學校里一視同仁,一樣的管理、一樣的待遇、一樣的安排,有時還別別地多看一眼,讓我們心里暖洋洋的,二小真是交流教師的樂園。

  來二小的收獲實在是太多了,我不能一一列舉,現把對我感觸較深的收獲向大家匯報匯報:

  收獲一:師徒結對助我成長

  我們來二小的目的就是學習,二小的領導沒有把我們當外人,一來就為我們舉行了隆重的拜師儀式,教學經驗豐富、教育觀念前衛、文學功底深厚的王老師成了我的“師傅”,也成了我的益友。記得第一次上校級公開課時,巨大的心理壓力令我食不下咽,寢不安席,是王老師不遺余力的幫助,使我擺脫困境,上了一堂“成功”的新授課。(“成功”,當然是他們對我的評價,我想這應該是在鼓勵我,讓我有信心進行以后的工作。)

  我和王老師同居一室,遇到教學上的難題,她總是不厭其煩地給我講解、與我探討。作為教研組長和班主任的她已忙得不亦樂乎,但對于我這個“笨”徒弟,她絲毫沒有懈怠過:備課、聽課、評課;交流、探討、指導,我在一天天地成熟起來。除了王老師這個名副其實的“師傅”外,同年級的老師、學校的各級領導,一直都在默默地關心著我。每次講授公開課,不管事務有多繁忙,他們均要到場,認真地聽、耐心地評,毫不保留,一針見血,讓我受益匪淺。教育教學需要指導,作業批改、學生管理、教研教改,這些細節更需要指導,我打破沙鍋地問,他們不厭其煩地講,我也就在一天天地成長起來。

  初來乍到,習慣于小班化教學的我,被二小80多人的大班額驚呆了:黑壓壓地盡是腦袋。學生小、人數多、活動起來,課堂秩序很難調控,面對這群不把我放在眼里的小家伙,我束手無策。還是搭檔張老師眼疾手快,把他那套成熟、獨特的工作方法毫不保留地傳授給我:管理學生光靠大嗓門、窮折騰是不行的,你要學會與學生交往,做學生的知心朋友,用愛去關心他們,通過交往去了解他們。在張老師的循循善誘下,我和學生一起學習、一起游戲、一起練字、一起辦報,互相信任著、合作著……現在的課堂已氣氛活躍、秩序井然了。

  收獲二:教研活動提升底蘊

  “二小的教研活動真是豐富。”這對于來自農村學校,教研活動相對貧乏、教育觀念相對落后的我們來說,觸動是深刻的。周一下午的級部教研活動雷打不動,大家抓住這個時機,敞開心扉,通研教材,集體備課,探討教育教學中的熱點難點問題,在這樣的氛圍中由不得你學不到東西——“群策群智,鞭辟入里”,在潛移默化中,你就被引入教育教學的高雅殿堂之內。

  別人聽自己的課,是為了指點迷津,提升授課水平;自己聽別人的課,是為了學習先進,掌握最新教育理念。二小安排了很多聽課活動,有師徒伙伴課、個人展示課、級部優質課、學校精典課,還有教學開放周,不同學科、不同課題,風格各異、種類齊全,這些課的質量都很高,很多課還帶有研究性主題。我抓住這些難得的聽課機會,逢課必聽,本學期的30多節精品課,讓我收獲多多,備課時不知如何下手,上課時不知如何駕馭的那種畏難情緒已蕩然無存。

  二小承辦了多項省市課題,我們也成了受益者,雖未進課題組,但在課題的承辦和實驗中,通過自己的參與和實踐,懂得了課題的內容、步驟和方法,為以后創設課題、研究課題奠定了堅實的基礎。

  收獲三:學習培訓提升素質

  周一教研活動,周二、學政治理論,了解國家大事,明確政治方向;周四學論語、看百家講壇,吮吸文化精髓,倡樹崇高師德;周五召開學校例會,總結經驗、明確思路、部署工

  作;周六學習教育理論,解析教育名篇,掌握教育動態;每周一張練字,兩篇反思;每學期一本名著……如此多的學習機會,令我應接不暇,也讓我的頭腦逐漸豐富起來。我可以自豪地說,我已不再是過去的我。學習氛圍很重要,一向不愛學習的我也被熏染得變成了小學究,一有時間就捧起書,看個沒完沒了。

  收獲四:交流搭建合作平臺

  交流是平臺,我們是使者。二小與我鎮結對交流以來,雙方積極聯姻:二小無償為冶西小學印制試卷、排練節目,安排骨干教師下鄉送課,借用最先進的教育教學儀器;二小的兩大特色,寫字和口算被我們鎮引進,現在這兩大特色已在我鎮許多小學生根發芽;我鎮則組織骨干教師到二小聽課,開展各種教學觀摩活動。雙方以交流教師為紐帶,實現了雙方的互助合作、資源共享、共同發展。

  來到二小,學到了先進的教育理念、提升了個人素質、增強了駕馭課堂的能力,更結識了一群真摯可人的朋友。我會說課了,也會制作課件了,教學水平提高了,班級管理懂法了,更嘗試著教研教改寫論文了。本學年我被縣教育局評為學科骨干教師,還有幸參加了學科帶頭人的評選,在縣里組織的多種作文比賽活動中,我指導的學生多次獲獎,這一年真的是收獲了很多很多,在此,讓我對二小的領導和老師們誠摯地說一聲:謝謝!

  為了完成交流任務,實現交流目標,不辜負雙方領導、老師的重托,我每時每刻都想著自己的重任,如饑似渴地學習著、求索著、進步著。同時,我也在深刻地思索著:城鄉教師的差距的確太大了,城鄉教育的發展太不均衡了,我將如何施展所長,進行二次培訓,帶動原校教師學知識、促業務、提能力,為農村教育的發展做出應有的貢獻呢?我將竭盡所能把自己在二小所學帶回我鎮去。

  一年的交流時間畢竟太短了,我也僅學了一點皮毛,最后活用一句歌詞結尾吧:如果有可能的話,我真的好想再交流二十年!

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