精選監理工作總結（通用34篇）

精選監理工作總結 篇1

　　一、工程概況

　　工程名稱：x大溝橋工程。

　　工程位置：路工程：門大溝，南接萬斤河；

　　新河南岸風光帶工程：西起傅公橋，東至高郵大橋。

　　工程規模：路工程：路線全長20xxm，寬度18m；

　　新河南岸風光帶工程：路線全長418m。

　　工程內容：高郵市路（含北澄子河橋、頭閘干渠橋）、新河南岸風光帶工程合同的全部建設內容。

　　質量標準：確保工程質量合格。造價控制：約2286.3萬元。

　　工期控制：20xx.11月28日開工，20xx年4月10日竣工，工期160天。

　　二、監理組織

　　受建設單位的委托，管理有限公司承擔了x大溝橋工程施工階段的監理工作。項目監理組實行總監理工程師負責制，配備一名總監代表，二名專業監理和三名現場監理員計七人，按照“三控制、二管理、一協調”的職責進行了工作分工；嚴格遵守“守法、誠信、科學、公正”的準則，牢固樹立質量意識，嚴格履行監理職責。監理人員進場后仔細閱讀招、投標文件及施工圖等資料，深入工地現場熟悉情況，認真編制了監理規劃和監理實施細則，報業主審批備案，并發給施工單位，作為監理人員工作依據；同時與業主、承包單位專題會商，按規范要求明確分部、分項檢驗批劃分和統一質量檢驗評定表式,為施工過程的監理工作做好準備。

　　三、質量控制

　　1、協助建設單位組織設計交底和圖紙會審。

　　2、認真審查施工組織設計。一是圍繞不同時期的施工重點部位配合業主，經常召集有設計和施工單位有關工程技術人員參加的質量專題會議，研究解決施工過程中碰到的技術難題；二是堅持每周一次監理例會，把工程的質量始終控制在設計和規范要求之中，為確保工程質量合格提供了有力的保證。

　　3、認真復核測量基準線。本工程使用的水準點、平面控制基準線經建設單認可，由設計單位提供，經施工單位引測到現場，監理部測量監理工程師和現場監理工程師對工程位置坐標和高程點等認真復核，通過預控，確保按圖施工。

　　4、加強對原材料和砼試塊的質量控制。對本工程使用的商品砼、水泥、砂、石、鋼材、鋼絞線、橡膠支座、二灰碎石、瀝青砼等進行現場取樣并送有資質的檢測單位進按規定進行檢測復驗，做到不經檢測合格不準使用，檢測復試結果表明，本工程所用原材料全部合格。

　　5、切實做好施工旁站。在金橋路北澄子河橋、頭閘干渠橋樁基工程施工中，對成孔、清孔、下籠、灌注實行24小時跟班旁站；在路面灰土結構層；二灰碎石攤鋪；瀝青砼攤鋪中監理人員始終堅持全過程旁站，要求施工單位嚴格按設計圖紙和規范要求施工。

　　6、嚴格工序報驗制度。我們要求每一道工序完成后，施工單位先認真自檢，合格后報監理工程師及時檢查驗收，嚴格執行上道工序未經驗收或驗收不合格，不準進入下道工序施工的規定。路和新河南岸風光帶工程位于城市人口密集區，工程戰線長，矛盾多，稍不注意就會出現質量問題，監理人員堅持跟班作業，那里出現問題就隨時到現場限令施工人員立即整改。在施工中我們對發現的問題還采用下發監理通知單等控制手段，要求施工單位整改并復查。本工程前后共簽發監理質量通知單11份、監理聯系單3份，使工程始終處于受控狀態。

　　7、加強投資控制，結合實際情況，對施工現場發生的變更工程量從嚴控制簽證，并經業主代表現場計量認可，及時完備簽證手續，報請業主審核批準。

　　四、進度控制

　　1、明確工期目標。根據業主要求，監理部編制施工進度計劃橫道線圖并要求施工單位按照目標工期的要求，編制工程總體施工進度計劃，并對其進行認真審查；首先看其重要節點進度計劃是否符合合同工期的要求；其次審查其關鍵線路是否切實可行，人員、設備、材料和工藝是否符合施工要求。

　　2、加強對關鍵線路的工期控制。施工過程中，督促承包人制定詳細的月度施工計劃，每旬工作計劃和人員、設備、材料情況，并進行對照檢查；一旦發現滯后現象，及時進行調查分析。路工程由于沿線拆遷矛盾多，施工難度大，進度明顯滯后，為保證目標工期的實現，我們按照業主要求，督促承包人修改施工計劃并采取趕工措施，同時幫助業主協調施工過程中的各種矛盾。對設計變更和施工程序變更，加強與設計單位的溝通，為施工單位按進度施工提供了良好的服務。

　　五、安全管理

　　在施工過程中，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，切實做好施工安全管理工作：

　　1、督促施工單位建立健全安全生產組織體系，配備專職安全員，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，專業工種持證上崗，

　　2、加強安全意識教育，提高全員的安全意識，認真進行安全技術交底，施工中嚴格按規范操作，規范使用安全帽、安全帶。

　　3、在施工地段設置必要的安全標志，及時發布施工公告，提供照明、護柵、警告牌等安全防護設施，確保施工安全。

　　由于各級領導的關心，施工單位思想重視、管理措施到位，本工程未發生重大的安全生產事故。

　　六、質量評估

　　依照《市政工程質量檢驗評定標準》項目劃分原則，結合本工程的實際情況，本工程分為北澄子河橋、頭閘干渠橋、路、新河南岸風光帶4個單位工程。北澄子河橋、頭閘干渠橋各劃分為：樁基礎、下部墩臺、板梁預制安裝、橋面系和附屬工程5大分部。路劃分為：機動車道（路基、基層、面層）；人行道（路基、基層、面層）；附屬筑構物、綠化、亮化9大分部。新河南岸風光帶劃分為：河浜路及檔墻、節點廣場、游憩道、機動車道（路基、基層、面層）；人行道（路基、基層、面層）；附屬筑構物、綠化、亮化12大分部。合計31個分部工程。

　　各單位、分部工程質量經綜合評定，工程所用原材料經監理見證取樣復試檢測均符合合格要求，工程平面位置和結構尺寸符合設計和規范要求；橋梁砼表面密實光滑，道路線型順直，風光帶節點表面平整美觀，綠化、亮化整體觀感良好，施工質量滿足設計和規范要求；工程資料齊全，實測資料達標，可以進行驗收。

　　路和新河南岸風光帶工程的監理工作，給我們提供了一個學習提高的機會，我們將不斷總結經驗教訓，加強專業理論的學習，在此也希望各位領導和專家多提寶貴意見，使監理工作再上新的臺階。

精選監理工作總結 篇2

　　一、工程項目概況

　　工程名稱：車間

　　工程地點：錦豐鎮楊錦公路西側建設單位：張家港聯冠新材料有限公司

　　勘察單位：張家港市建筑設計研究院有限責任公司設計單位：張家港市建筑設計研究院有限責任公司施工單位：江蘇興港建設集團總公司質監單位：江蘇揚子江冶金工業園規劃建設局監理單位：張家港市金明建設項目管理有限公司

　　二、工程特點

　　本工程建筑面積：5259，結構形式為單層排架，安全等級為二級，耐火等級為二級，抗震設防烈度為6級。建筑高度：為12.25m。基礎采用樁基礎，樁端進入持力層不小于2m。承臺、基礎梁、上部梁、板、柱混凝土設計強度均為C25；±0。000以下采用M10水泥砂漿砌筑，Mu10混凝土普通磚；±0.000以上外墻采用Mb5混合砂漿砌筑，Mu7.5混凝土小型空心磚，1.5m以上采用彩鋼板；內墻采用Mb5混合砂漿砌筑，7.5混凝土小型空心砌塊。鋁合金外窗，地面為C30混凝土地坪厚度為30cm，內外粉刷按圖示及說明。

　　本工程鋼框架、檁條、墻梁、隅撐、屋面支撐均采用Q235B鋼材，屋面采用壓型鋼板，鋼結構外刷防火涂料。高強螺栓、螺母、墊圈采用GB699—99中規定的鋼材制作。

　　三、監理概況

　　（一）項目監理部組織機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有3名成員，組織形式如下：

　　總監：樊定一；專業監理工程師：黃理明、沈衛軍。

　　（二）監理工作制度

　　根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

　　1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。

　　2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度。

　　3、每周六下午14時由總監組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

　　4、每月由總監組織編寫監理月報，總結本月各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

　　5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

　　6、項目監理部在總監主持下，每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全過程的監理工作進行一次全面總結。

　　（三）項目部內部管理制度

　　1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

　　2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的安全帽。

　　四、項目監理部工作方法及原則

　　項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

　　在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　五、監理合同履行情況

　　（一）工程質量控制

　　工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

　　2、對原材料、構配件的質量控制

　　工程監理過程中，我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

　　3、施工方法、技術措施的質量控制

　　在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

　　在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

　　4、對施工機械設備及環境的控制

　　進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。

　　在環境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

　　（二）施工進度控制

　　1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

　　2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

　　（三）投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

　　（四）合同管理

　　現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。

　　根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

　　（五）信息管理

　　項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的`在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

　　（六）內業管理

　　在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

　　3、項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

　　六、監理工作小結

　　1、受業主（甲方全稱）信任和委托，監理有限公司于20xx年10月28日進駐工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力，最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次通過竣工驗收。

　　2、我公司所監理的車間、辦公樓的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成本工程的各項監理任務！

　　3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在該工程項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和業主的支持以及施工單位的配合是分不開的。

　　4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將不斷總結經驗，多創省市監理示范工程，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。

精選監理工作總結 篇3

　　XX年以來，我局在省林業廳的領導下，在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下，堅持以天保工程為中心，以強化企業管理為重點，完成和超額完成了職代會確定的目標任務，在公益林建設、林業生態經濟產業、企業改革等各方面都取得了可喜的成績。

　　一、上半年工作情況

　　（一）天保工程任務全面完成。

　　1、林地落實情況。

　　今年1—6月全局累計落實林地123萬畝，其中：在紅原縣落實飛播林地100萬畝；在樂山市馬邊縣、金口河區，廣元市青川縣，雅安市滎經縣，南充市高坪區、嘉陵區、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實，為全局春季造林工作的及時開展作好了充分的準備。

　　2、公益林建設情況。

　　截止6月底，全局春季造林工作任務已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經縣、南充市高坪區、嘉陵區、西充縣等地實施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計完成人工造林進度面積11萬畝。

　　5月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點撒播）17萬畝，點播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經過近期對該片區造林情況調查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢良好。

　　封山育林林地已落實，項目正在實施中。

　　今年4月，我局還接受了省廳對我局XX年人工造林保存率和XX年人工造林及封山育林的核查。現正在接受國家林業局對我局滎經縣、西充縣、資中縣的造林核查。

　　3、林政資源管理情況。

　　我局現有森林管護面積308.48萬畝，林班765個，小班5123個，落實管護站點98個。XX年我局堅持誰主管誰負責的原則，層層簽訂森林管護責任書和責任卡，劃定責任區，注重管護責任的落實。各公司林場和站點都按照森林種類建立了統一規范的管護檔案資料。管護人員到崗到位，做到了持證上崗，管護工作日志清楚明晰。

　　繼續加大防火力度，堅持以“預防為主、積極消滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點區域，將各項措施、制度、責任落到實處。森林防火期內堅持24小時值班制度，沒有發生重大森林火災，確保了森林資源的安全。較好地完成了省護林防火指揮部下達的各項目標任務。

　　4、狠抓造林質量，強化基礎管理。

　　一是領導高度重視，局黨政領導緊緊圍繞企業發展戰略，始終把天保工程作為工作重點來抓，促進了我局天保工程向制度化、規范化方向發展。二是全面出擊，千方百計落實林地，確保工程建設的需要。三是認真搞好造林前期林地的調查工作，做到早落實、早準備、早設計，早施工。四是狠抓造林質量，確保造林面積。實施造林管護一體化，責權利相結合，職工個人承包造林采取招投標制，公開招標，公平競爭，一包三年，獎懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，積極做好地方政府和相關部門的協調以及實施地鄉村的配合、勞動力的組織等工作，局、各林業公司、規劃設計驗收處共同抽派技術骨干組成工作組到施工現場進行技術指導和質量監督。六是加強林地保護管理執法檢查工作。林區內亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障。七是強化資金管理，最大限度地提高資金使用效益。

　　（二）穩步發展林業生態經濟產業。

　　XX年，是我局林業生態經濟產業的管理年。在“用新的經濟思想和經營理念促進生態建設產業化、產業建設生態化，在可持續發展的平臺上培育生態經濟‘雙贏’的新型林業產業”的思想指導下，XX年上半年我局在林業生態經濟產業發展方面主要做了以下工作：

　　1、突出產業發展重點，強化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年，通過組建股份制公司，提高聯合林場的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長勢良好。

　　2、做強做大森林蔬菜公司。公司在調整結構、轉換機制的基礎上，新廠已于年初全面建設完成并投產。目前該公司產品在國內16個省市市場上供不應求。今年1—6月，共計銷售森林蔬菜178噸，實現銷售收入91萬元，實現利稅21萬元。

　　3、森林茶業發展態勢良好。上半年，生產高檔名優有機綠茶1斤，產值180萬元，實現利潤36萬元。“森林雪”牌茶葉獲得中國（上海）國際林業博覽會金獎，森林茶業公司成為中紀委、監察部定點扶持企業。

　　4、二郎山牧業在四川農大的支持幫助下，今年種山羊飼管規范化進行。截止目前，山羊存欄480只，其中純種波爾山羊80只，波雜羊300只，黑山羊100只。

　　5、蘇稽苗圃生產經營步入正規范化管理。1—6月蘇稽苗圃調運合作造林竹苗406460株，產值60萬元。其他天保工程用苗產值20萬元；銷售各類園林苗木2.8萬株，產值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元，完成全年計劃的67%以上。

　　各項生產運行正常。1—6月楠竹育苗40畝，預計秋季出苗150萬株；牛兒竹育苗20畝，預計明年春季出苗2萬株；綿竹育苗60畝，預計明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產竹——甜龍竹基地60畝，由于去年冬受到百年不遇的霜害，現已全面恢復；鄉土竹開發基地（苦竹）長勢喜人；紅豆杉繁育開發取得突破，扦插一次成活，根系發育完整。

　　（三）強化內部管理、確保企業穩定。

　　1、在勞動人事管理方面。

　　一是積極做好企業職工基本醫療保險、養老保險、工傷保等各項社會保障基礎工作，進一步加強與省、市、相關縣級部門的聯系與協調，切實維護職工切身利益。二是進一步強化企業離退休管理工作。積極做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫藥費報銷工作，切實維護離退休職工合法權益。三是多形式、多渠道分流安置企業富余人員。積極探索林下資源安置職工和林業產業項目安置職工新路子。通過以上工作，保證了企業員工工資和離退休人員非統籌的發放，企業生產經營安全，企業保持了穩定。

　　2、在清產核資方面。

　　根據四川省國資委《四川省國有企業清產核資實施辦法》的精神及省林業廳的要求，我局按照《企業會計制度》，在今年3月10日，印發了《清產核資工作實施方案》，成立了清產核資領導小組、監察效能小組和專家評定小組，抽調精干人員組建了清產核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關人員參加的清產核資培訓班，在四川公誠信會計師事務所的指導下，我局的清產核資工作全面展開。預計在7月底基本按要求結束此項工作。

　　3、企業安全生產工作。

　　今年以來，充分利用各種會議，大力宣傳《安全生產法》，并通過層層簽訂安全生產目標責任書，把安全生產目標責任分解落實到基層班組、崗位。促進各單位進一步做好安全生產工作，強化安全意識，開展拉網式安全生產大檢查，及時整改安全事故隱患，確保我局當前和全年安全生產目標的全面實現。今上半年，我局結合企業實際開展了多次安全生產大檢查，重點對柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進行拉網式安全檢查，對發現的安全隱患及時整改。上半年共投入專項資金16萬元用于對涉及職工生命、財產安全的安全隱患進行全面整改，確保了全局安全生產任務目標的全面完成。

精選監理工作總結 篇4

　　20xx年上半年我盟農機安全生產監理工作在上級主管部門的領導下，在全體干部職工的共同努力下，以“創建平安農機、促進新農村建設”為目標，以服務“三農”為中心，以預防和減少農機事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念。積極開拓創新，強化管理，狠抓農機安全生產，在宣傳教育和執法上下功夫，不斷提高服務水平和質量，取得了較好的成績。

　　一、目標責任狀實施情況：

　　1.農業機械注冊率47%

　　2.農業機械年度檢驗率12.6%

　　3.農業機械注冊數189臺

　　4.新考駕駛人52人

　　5.組織征訂《中國農機監理》7份

　　《農村牧區機械化》7份

　　二、主要工作：

　　（一）積極開展農機社會化服務，確保農機安全生產。

　　早在2月中旬，我盟制定了農機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實。農機監理部門深入基層開展農機設備安全檢測，駕駛操作人員技術培訓等便民活動，幫助農民檢修農機具32臺套，提供技術咨詢服務152人次，推廣新機具85臺套。并結合3.15活動整頓農機服務市場，組織人員對經營銷售點、維修點進行拉網式檢查，規范服務質量，提高服務信譽，化解矛盾，協同工商、質監等部門開展打假活動，查處假冒偽劣農機產品46件。保護農機市場物流暢通，秩序穩定。

　　（二）以安全生產為中心，強化農機安全監理。

　　首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實“五整頓”、“三加強”工作措施，把安全教育工作貫穿于農機監理工作的各個環節，組織廣大農機手認真學習《中華人民共和國農業機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例》及有關法律規章及農機安全操作技術知識，進一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張帖宣傳標語，發放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學習，做到知法、懂法、守法，不斷增強農機手的安全意識，從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底，共發放宣傳單2xx余份，出動農機安全監理員156人次，開展農機安全學習教育活動累計23次，出動宣傳車6輛次。

　　（三）強化系統內部管理，抓好目標責任狀的落實。

　　盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了2xx年農機安全生產責任書，明確了任務要求，下達了2xx年農機總檢審驗的目標，成立了年檢審驗領導小組及辦公室，并與各蘇木鎮專干積極取得聯系，由他們定時間、地點然后抽調專人深入到鄉村第一線，到田間地頭為農機手現場辦公，開展便民服務活動，方便農機戶，并幫助機手做好拖拉機的維修保養安全生產工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。

　　（四）結合“農機安全示范村”建設，推進農機監理工作重點向基層延伸。

　　通過“農機安全示范村”建設活動，兩年來，全盟農機監理工作取得了較好的成績。基層工作有專人抓，安全監管工作延伸到田間地頭。具體業務工作能及時開展，方便農牧民辦理相關業務，使無人問津的廣大農牧區安全生產工作納入政府的有效監管范圍。為全面實現機械化作業，切實增加農民收入作出了積極貢獻。

　　（五）加強田檢路查力度，安全預防工作前移。

　　今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴厲查處“黑車非駕”現象，開展安全檢查11次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章29人次。對違章機手進行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊，及時消除農機事故隱患，確保農機安全生產。

　　（六）加強農機監理隊伍規范化建設，提高農機安全監理執法水平。

　　增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業務程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴格按照“兩個規范”、“兩個規定”、“五個技術標準”進一步規范執法能力。尤其是要求監理服務窗口工作人員做到耐心服務，用語文明，實行首問負責制，不推委，不扯皮。加強農機監理人員業務技能培訓學習，主要學習相關法律、法規、規章等，加深了農機監理員對有關法律條款學化、規范化水平，提高了依法行政的理念。

　　三、存在的問題和不足：

　　1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質又是差額，下基層工作路遠，工作經費嚴重不足，造成有些工作無法正常開展。

　　2、辦公設施陳舊落后，難以適應農機安全監理工作的要求，急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。

　　3、相關統計工作、人員業務培訓等基礎性的工作仍需加強。

精選監理工作總結 篇5

　　20_年我站農機監理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農機監理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀;以保障農機安全生產為中心，認真抓好農機安全生產各方面的工作;堅持依法行政，進一步加強規范管理;積極開展“文明監理、優質服務”活動，不斷提高農機監理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務。為農機發展、農民增收、農村穩定作出了積極的項獻。現總結如下：

　　一、認真抓好農機安全生產工作

　　安全生產責任重于泰山，抓好農機安全生產是農機監理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：

　　一是全面落實農機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農機安全生產責任狀，明確規定安全生產由一把手負總責，分管領導具體負責，監理各崗位各負其責;進一步完善了農機監理各項辦事制度和規章制度;要求嚴格依法行政，照章辦事。

　　二是大力開展農機安全生產宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產法》、等法律、法規。據統計，我站出動宣傳車3次、散發宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農機安全生產意識，進一步優化了農機安全生產的社會環境。

　　三是開展了拖拉機安全生產集中整治活動。為維護農機安全生產正常秩序，在春節、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據統計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農機事故的發生，保護了人民群眾生命財產安全。

　　四是積極開展“創建平安農機、促進新農村建設”活動。〈一〉是繼續做好“農機安全村”示范建設工作;〈二〉是將創建平安農機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

　　五是積極推進拖拉機法定險統保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。

　　今年我鎮農機安全生產形勢總體平穩，全年沒有發生一起農機重特大事故。

　　二、依法行政

　　1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證 本。

　　2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發了年檢通知，我們做到早宣傳、早發動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(鎮)進行檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達 %。

　　三、依法行政，進一步加強規范化管理。

　　《道交法》、《農業促進法》，農業部兩個工作規范等法律、規章的出臺，對農機監理規范化管理提出了更高的要求，根據上級部門提出的農機監理規范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規的執行力度。駕駛員考試發證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農機監理各項業務要求檔案、手續齊備、簽字正確。嚴把工作質量關。

　　四、注重創新

　　為了更好地開展拖拉機安全生產集中整治活動，提高農機安全生產水平，在全鎮范圍內對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經費來源、硬件建設、規范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續完善。

　　五、各項任務指標工作完成情況

　　六、明年工作思路。

　　1、加強學習，進一步提高農機監理隊伍素質和工作水平。

　　2、全面落實農機安全生產責任制，加大農機安全生產宣傳力度，繼續開展農機安全生產集中整治，確保農機安全生產。

　　3、加大監管力度。

　　4、依法行政，規范管理。

　　5、積極開展“文明監理、優質服務”活動。

　　7、注重創新，進一步提高農機監理工作水平。

精選監理工作總結 篇6

　　一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

　　20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現場監理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場監理工作。

　　在這一年監理工作期間，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。

　　20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查，試運中進行監理x2小時值班，加強現場巡視檢查，對于在試運過程中發現的缺陷，及時聯系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環確保機組在試運中安全穩定運行。經過各參建單位的共同發奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發現缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業資料整理完畢，完整交予資料室。

　　20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監理部。在現場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監理。樁基施工時，理解了專業監理工程師樁基施工技術交底，加強現場巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前，進行了監理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

　　在這一年的工作中，認真履行監理職責，用心協助監理工程師做好現場的質量安全管理，盡自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業發展意見

　　作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

　　在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

　　四、存在的問題:

　　最初在實施現場監理過程中有x。在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監理日志及資料填寫不夠規范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關聯，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時刻內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監理工程師的主角。

　　在監理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。2。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。x。對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。4。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是務必讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，因此，在今后的'工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

　　五、今后發奮方向:

　　x、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學習，提高自身專業技術潛質。x。增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。5。監理務必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。7。事前監理，協助工程師開展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭立刻制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，重大問題及時向監理工程師匯報。8。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正。

　　無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發奮，不斷發奮學習，不斷發奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，用心服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中發奮學習，不斷總結經驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

　　上述為本人從事監理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

精選監理工作總結 篇7

　　時間流逝，20xx年即將過去，回首過去一年工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　在這一年的時間里，我主要參與了市區各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復雜的問題，但是也從中學到了很多。通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在領導們的細心指導、幫助下我學到了很多理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有施工材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　由于入行時間不長，專業水平有限，很多技術和理論上的知識還掌握的的不夠，我還存在很多不足之處，不過我有信心會在公司領導的指引下，不斷自我提高。做到公司領導教導的“四勤”制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉、巡、查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）。我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。須經常反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員。

精選監理工作總結 篇8

　　一、工程概況

　　吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環路站南側，其西為環西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路，地塊整體呈長方形，其東西長約800米，南北寬約180米。

　　本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯合車庫、物質總庫及維修中心、易燃品庫、門衛等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結構、站場土石方、站場路基排水、場內地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。

　　本工程參建單位：

　　建設單位：上海市軌道交通十號線發展有限公司

　　設計單位：上海市隧道工程軌道交通設計研究院

　　總包單位：建工集團上海市第二建筑有限公司

　　監理單位：上海海龍工程技術發展有限公司

　　二、監理工作依據

　　1、中華人民共和國建筑法

　　2、中華人民共和國安全生產法

　　3、國務院令393號文《建設工程安全生產管理條例》

　　4、軌道交于工程質量、安全相關的法律、法規及國家、地方、行業頒布的工程建設強制性條文、標準、規范。

　　5、滬地鐵[20__]193號文《上海軌道交通工程建設安全監理工作管理規定》

　　6、監理合同中相關的安全管理約定條款。

　　7、《施工現場安全生產保證體系》DGJ08-903-20__

　　8、經審查批準后的施工組織設計方案中關于安全技術措施或安全專項施工方案。

　　9、項目監理組編制的安全監理方案和安全監控細則。

　　三、安全監理工作情況

　　在工程監理過程中，我們認真履行監理合同，嚴格按照工程建設監理規范開展各項監理工作。組建了以總監理工程師負責制的管理體系，成立了由各專業監理工程師組成的管理組。制定了監理管理制度;確定了監理人員的崗位職責、工作范圍及質量監控程序;分項工程施工前，編制了監理實施細則。現場監理人員均按制定的規劃、細則及相關質量保證制度對工程實施監理。

　　1、安全監理著重對施工現場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設施等方面進行檢查與監控。監理除日常的安全巡視檢查外，施工現場設3名專職安全監理對關鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現場進行全面的安全檢查，發現問題及時指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實整改。

　　2、安全監理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產許可證、三類人員上崗證、安全生產協議書、特殊工種操作證進行審核，并做到：?凡不符合上級規定要求的報審資料一律退回并按上級規定重新報審;分包單位報審的項目經理、安全管理人員資料必須與現場管理人員相符合。

　　3、凡進入現場的大型施工機械必須經專業檢測單位檢測合格并將檢測資料報監理單位審核，并經現場實物驗收后方可掛牌使用，安全監理不定期抽檢機械設備安全使用運轉狀況和例行保養記錄。

　　4、按監JG46-20__施工現場臨時用電安全技術規范和施組中有關安全用電專項方案等為依據在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。

　　5、安全監理內部資料臺帳根據申通集團193號文件要求能做到各類資料規范化、標準化、系統化，自工程開工至完工，安全監理共發：安全工作聯系單13份，安全工作整改單10份(回復10份)，及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態中。

　　四、安全專項監理細則的編制和實施情況

　　1、本工程安全監理細則編制如下：

　　1)深基坑支護監控細則

　　2)模板支撐系統監控細則

　　3)高處作業監控細則

　　4)樁工機械監控細則

　　5)中小型機械監控細則

　　6)下水道施工作業監控細則

　　7)防火安全監控細則

　　8)道路安全文明施工監控細則

　　9)腳手架搭設監理細則

　　10)木工機械監理細則

　　11)施工臨時用電監理細則

　　2、在編制安全監理細則時，專職安全員先組織監理組人員進行學習討論，根據圖紙技術要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監理實施細則和重大危險源強制防范對策，并在施工前對施工單位進行安全技術交底，交底工作有書面資料。施工過程中，安全管理嚴格按安全管理細則實施監控。

　　五、安全監理對重大危險源的監控情況

　　1、本工程有一個重大危險源：即出入場線深基坑支護工程，該工程是我們監理重點的監控對象，出入場線基坑支護工程施工專項方案于20__年_月通過專家認證。

　　2、在深基坑開挖過程中監理跟蹤值班，并成立了監督小組督促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中，監理在現場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站，并做好旁站記錄。

　　3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設臨時警戒線、搭設圍護欄桿，臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設指示牌等工作。

　　六、安全資金的投入與使用

　　監理機構對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核，并對使用情況進行了檢查。重點對危險區域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業的防護、臨時用電等的措施費使用情況進行督促，并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經統計共計72萬元，占工程總量的2.41%。

　　七、評定

　　吳中路停車場市政工程已全部完工，在整個施工過程中，我們監理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想，經常按照申通公司的要求組織監理人員學習、討論相關的文件和資料，軌道交通10號線13標吳中路停車場市政工程安全質量標準化達標優良。

精選監理工作總結 篇9

　　時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。

　　20xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有4個綜合點，26個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

　　對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

　　隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

　　20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。

　　20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好

精選監理工作總結 篇10

　　一年來，我們__市液化石油氣行業，在市城鄉建設監察支隊的正確領導和督促下，在燃氣安全生產管理方面，主要做了以下幾方面工作。

　　一、積極配合__市城鄉建設監察支隊，開展餐飲場所燃氣安全專項整治，遏制重特大事故的發生。為了認真地貫徹落實黨的十八大及國務院安全會議精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄漏，爆炸事故教訓，進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站，所供餐飲企業全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復供氣。為規范安全供氣，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業簽訂了安全供氣協議，供需雙方相互監督、互相促進。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業制定了安全用氣須知，并發放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。

　　二、認真開展燃氣安全生產檢查整改專項行動，根據《市政府辦公室關于在全市集中開展安全生產檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉建設監察支隊開展燃氣安全生產專項行動實施方案要求。在支隊領導的督促和領導下，本集團積極投入該項行動，自支隊召開了關于開展燃氣安全生產檢查整改專項行動的動員大會以后，我們立即成立了以肖益寬為組長的__市液化石油氣行業，安全生產檢查整改領導小組對市區各氣站換氣點宣傳動員的同時，對其安全隱患排查進行指導，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業人員的安全意識，加深了對安全生產事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領導抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領導的要求抓好安全生產檢查。”另外我們又到氣站和換氣點進行安全檢查共15次(其中換氣點10次)共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。

　　三、加大安全宣傳力度，加強對用戶安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產常識。針對各氣站及換氣點從業人員安全生產意識淡薄、液化石油氣專業基礎知識較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊舉行了全市，各氣站及換氣點負責人安全教育和專業基礎知識培訓。檢查整改專項行動以來，本集團除召開多次會議以外，又對液化石油氣的用戶，尤其是新用戶，加強安全用氣知識教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發生，如何進行處置和自救。為進一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站、換氣點共向用戶發放5000余份，液化石油氣安全使用常識。另外，在專項整治期間，各氣站為確保青奧會、省運會期間，燃氣供應安全、用戶使用安全，又增設了液化石油氣爐灶的免費維修業務，到十月底為止，本集團下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶(5000)余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項，達1000余人次，深受廣大燃氣用戶的好評。

　　四、積極進行事故應急預案演練，在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應急演練，認真組織開展液化石油氣事故應急救援演練，為了確保液化石油氣從業人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救。“事物都是一分為二的”，一年來在支隊的領導和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領導的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：

　　1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應付檢查的消極思想。

　　2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現象，報廢瓶時有發現。

　　3、有少數氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。

　　4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛生較差。

　　在20__年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發揚優點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。

　　五、以下提兩點建議和請求：1、根據目前市場的需求請求支隊協助辦理關于民用二甲醚的許可。2、目前各氣站及換氣點的經營許可證均已超期，建議支隊迅速允以辦理。

精選監理工作總結 篇11

　　___年即將過去，本年度監理工作有成績、經驗、收獲，也有不足，總結過去，鞭策自我，以求上進，以利再戰。

　　過去半年多，在公司、監理站和監理組等領導大力支持和關心惠顧下，堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，認真學習業務技能，自覺服務努力加壓，盡心盡職開展工作。

　　_月_日正式進入___客運專線施工_標，至11月在___客運專線_標_組和施工現場已經_個多月，擔任___，期間從_月_日來到___出口現場監理盯崗。在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理工作，現將今年的監理工作匯報如下：

　　一、監理概況：

　　本工作區段為dk4___+___～dk___+3___,全長___km。其中包括高風險隧道2條(___隧道全長___米，___隧道全長___米)，特大橋1座(___特大橋長___米)，大橋1座(___大橋：___米)，其中有___出口路基和___出口路基兩段，此區段工程由___承建。至___年11月17日，___隧道出口從dik___+305至dik___+405掌子面已施工900米，掌子面至dik___+___還剩余33米;另外___隧道出口路基dik___+___～dik___+___段路基底層和樁基已經處理完畢。

　　二、信息管理：

　　信息管理有其特點：信息量大，關系復雜;信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。努力學習了解和掌握此項管理工作。

　　①熟悉了解信息管理，利用學習和及時掌握信息管理的方法、規程和具體落實，注意計劃安排和進度及工程質量，全息涵蓋及歸納總結，注意信息點，實現實現動態管理、提前預防、方案等技術手段的綜合預控，通過技術把控、組織協調、能動管理，求最終效能的實現。

　　②在學習和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈報請監理組長閱批，按照指示意見交于監理組文件閱處人，根據情況發閱現場監理及其他人員，并及時催促按期處理完畢。對于其他現場資料是由現1

　　場監理統一負責整理，督促應及時匯集移交。依據管理制度對現場類資料進行貫徹完善和加強落實。

　　③按時出席和參加會議，配合監理組其他人員并做好記錄，整理好會議紀要。紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。中間涉及到口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的自己都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。努力反映會議精神和要求主旨，注意體現會議實質內容，盡量全息反映會議信息。認真做好監理日記、監理日報和幫助做好監理日志。在監理組做月報之前，認真的研究監理日志，吃透其中的細節，努力學習幫助完成完善監理月報。

　　三、質量控制：在監理組工作中，注意幫助審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用的砂石料計量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查。日常的巡視中，對發現質量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。

　　在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給組長及總監理工程師等在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

　　在事中控制中所做的工作：針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目部，做到發現問題及時向組長和領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

　　(一)、隧道工程質量控制情況：

　　監理_組管段2座特長高風險隧道：___隧道全長___米，___隧道全長___米，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。

　　至___年11月17日，___隧道出口從dik___+___至dik___+___掌子面已施工900米，掌子面至dik___+___還剩余33米。

　　質量控制的具體情況：①控制點、水準點復測及加密：參與與施工單位聯合復測的整個過程，對承包商復測及加密成果認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性;另外對于進洞后隧道監控量測及斷面凈空掃描，進行跟蹤監督，并根據實際情況簽認監控量測資料。對于沒有進行監控量測有關數據的不得進入下道工序的施工。②單項、分項開工報告的審批：配合監理組組長和總監嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質量的具體措施、施工單位質檢體系建設情況;審核方案的有效性并對缺少的部分要求補全，對方案的實施效果進行實地考察，并進行監督執行。施工中出現的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案，在今年的施工中出現的___隧道拱部超挖問題要求___局指揮部制定出《___隧道拱部超挖施工技術方案》并根據設計單位實地考察情況審核此方案的可行性、有效性，并督導現場專業監理工程師見證監督問題的整改落實。③程序控制：監理程序和報檢制度是我們監理曰常工作及控制工程施工質量的一個重點。上道工序經全面檢查確實滿足設計和規范要求或經過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經確認后，方可進入下道工序施工;對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位，經復驗合格后方可進入下道工序的施作。如果現場沒有在規定的時限內進行整改，及時下發監理指令，書面要求進行問題整改，監理工程師通知單必須在限期內進行回復。至本年度末共下發監理工程師通知單6份，為施工過程中發現的質量及安全問題的記錄性文件。④材料質量控制：也是監理質量控制的重點。材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠曰期等的核對，承包商的復檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等都是日常材料質量控制的工作重點內容。⑤監理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100%旁站，特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站，其它反復巡視。旁站或巡視中發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發書面工作指令并及時上報監理上級部門。旁站和巡視關鍵是要發現問題，并督促和落實問題的整改。認真對待旁站和巡視中發現的問題，將其記錄在旁站記錄表或監理日記內交監理組存檔備案。

　　(二)橋梁工程質量控制情況：

　　監理區段特大橋1座(___特大橋長___米)，大橋1座(___大橋：___米)。至本年

　　度末：___特大橋已施工完成主墩2個，其余主墩都已接近封頂，輔墩都已施作實心段以上部分，并澆筑完成0#～1#跨(32.0米)簡支現澆梁;___大橋正在進行樁基施工。

　　質量控制的具體情況：①控制點、水準點復測及施工中的沉降觀測：控制點、水準點復測由監理測量工程師與施工單位聯合復測，整個過程監理全程參與，施工單位復測及加密成果由監理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性;另外對于橋梁施工中的沉降觀測要求現場監理員對測量過程進行全程旁站，然后監理工程師根據監理員的旁站實際情況簽認監控量測資料。②學習和配合領導進行單項、分項開工報告的審批：配合監理組組長和總監嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性;審核確保質量的具體措施、施工單位質檢體系建設情況和一系列單項、分項工程的實施方案及報告，并現場考察方案的合理性及實施效果。③程序控制：監理程序和報檢制度是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點。上道工序經全面檢查確實滿足設計和規范要求或經過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經復驗確認后，方可進入下道工序施工。④材料質量控制：也是監理質量控制的重點。材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠曰期等的核對，承包商的復檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制的工作重點內容。⑤監理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監理抽檢同時進行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100%旁站，特別是對大體積承臺混凝土的澆筑、墩柱的混凝土澆筑及現澆連續梁的混凝土澆筑。旁站或巡視中發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發書面工作指令并及時上報監理上級部門。旁站和巡視關鍵是要發現問題，并督促和落實問題的整改。監理組橋梁監理人員認真對待旁站和巡視中發現的問題，并及時記錄上報，將其記錄在旁站記錄表及監理日記內交監理組存檔備案。

　　(三)專業檢查監理要點

　　路基：___出口路基dik___+___～dik___+___段路基底層和樁基已經處理完畢。①地基處理：成孔方法，樁長，水泥土拌合方法，填筑記錄(擊實次數)，cfg樁的混凝土試驗及各種檢測試驗。②路基填筑：填料質量，最大顆粒，松鋪厚度、平整度、排水坡、工藝試驗、填筑半寬;③橋涵背填筑(過渡段)。④鉆孔樁基礎應注意檢查下列項目：①護筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18～22cm。⑤濕陷黃土地基開挖，應特別注意基坑不被水浸泡。

　　橋梁：鋼筋接頭、間距，鋼筋綁扎支架;模板剛度、穩定性，接縫錯臺、墩頂排水坡，墊石標高，橋墩中線;混凝土試驗記錄、同條件混凝土養護試件;梁體的線性控制，預應力筋的定位、張拉、壓漿。

　　支架現澆梁：施工方案批復，注意支架的檢算，腳手架縱向橫向間距，剪刀撐設置，碗扣架的扣件連接與水平連接桿連接;地基處理及承載力檢測;預壓前后檢查，預壓重量的布置，變形測量。

　　隧道：開挖工法，步長，拱架間距，超前小導管及錨桿的根數、鎖腳導管，防水板掛設及焊接;仰拱鋼筋預埋位置、縱向間距、橫向排距，二襯鋼筋縱向間距、橫向排距，鋼筋接頭，保護層，仰拱厚度，二襯厚度;圍巖觀測點埋設、觀測頻次及資料處理;通風設備的安裝。

　　沉降觀測：沉降觀測點的埋設，觀測開始時間，頻次和加載點前后觀測、資料處理。

　　四、工期進度控制：督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制施工進度計劃并監督施工單位按照計劃進行施工。及時核對工程形象進度，如有偏差，及時要求施工單位調整改進。

　　五、安全文明施工：監督施工單位對新進場施工人員及時進行安全教育交底，教育考試合格才能進場施工。對進場施工的設備機械履行報驗手續。對各類特種作業人員進行資格審查，具備特種作業上崗條件才能進場施工作業。要求施工單位對施工現場規范管理，發現安全隱患及時整改處理。

　　通過對學習及在工作過程中得到一些體會，努力樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，除了做好日常的安全檢查工作及監督和學習幫助管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并學習幫助做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　在安全管理方面突出兩個字，一個是“查”字，一個是“改”字。監理組采用巡查、組織互查、會同___局局指揮部重點檢查、同外方監理聯合進行檢查等方式，進行定期或不定期的檢查。

　　在檢查出重大安全問題后，現場立即簽發“質量安全問題整改通知單”，并要求施工單位在規定的期限內進行整改完畢并圖文并茂進行回復，回復單有監理單位存檔，作為前車之鑒以時刻警示施工單位避免出現同樣的安全問題。

　　在注重工程質量的同時，對各工點的安全工作也不放松，采取口頭通知或書面形式提醒施工單位，做到質量、進度、安全同時抓。按照監理組編寫的《安全監理實施細則》，對每一工點進行嚴格檢查，確保安全施工不留隱患。

　　六、按照要求認真記好監理日記、學習幫助做好監理日志，幫助進行監理資料的填寫管理工作，配合監理組和其他人員等對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。

　　七、學習和參加本年度開展活動情況：

　　為更好貫徹落實___鐵安質【___】396號《關于開展“管理創優、質量創優”活動的通知》文件落實情況，以及監理站活動的安排，切實開展好“雙創優”活動，對關于“雙創優”活動文件精神、以往發生的安全案例和出現安全事故的有關應對措施進行學習，參加了活動開展。參加了“四項管理工程”以及工程實體質量的全面檢查。

　　其他學習的主要內容：要求施工單位在隧道、跨鐵路、高速公路連續梁等高風險和控制性工程醒目位置建立盯崗干部公示牌;建立干部盯崗值班登記薄，應及時如實填寫【盯崗值班登記表】;在監理日記中應體現監理站、監理組長等相關崗位人員的盯崗情況;盯崗次數和內容應符合要求;盯崗效果使安全質量有序可控，對下道工序施工質量沒有造成不良影響;盯崗期間發現問題的應在監理日記中有整改閉合情況，實現閉環管理要求;

　　隱蔽工程項目現場作業實名制責任檔案中的作業時間及相關責任人的填寫應齊全、有效;監理日記中的檢驗批檢查驗收簽認應與實名制責任檔案同步對應;實名制責任檔案和檢驗批簽認不得有后補簽的現象;檢驗批驗收臺賬應及時更新。

　　通過認真組織學習鐵工管【___】77號文和監理站關于雙創優活動安排有關要求，根據學習知識點并結合現場實際情況,加強了對要求的落實工作，自覺提高自己“雙創優”活動的積極性、主動性、創新性，努力自覺認真開展好“雙創優”活動的各項工作。

　　八、回顧本年度這七個多月的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要嚴格按照施工規范、規程履行職責，能全面掌握整個工程動態，可控制整個工程質量，同時具備了較高的業務素質，就能對其中工序，過程環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。

　　在以后的監理工作中我會繼續認真學習施工規范，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

　　針對多次會議中公司、監理站和監理組領導對工程安全控制等所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，深刻體會到應該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　在隧道工程監理工作中，繼續加強二襯的監理力度，重點在二襯上加強防排水的監理驗收工作，加強二襯砼厚度的監理驗收工作。在安全施工方面，進行預控。橋梁工程監理工作中，繼續加強鉆孔樁、墩臺身的檢查，加強支座、梁部工程的監理;混凝土澆筑監理。在路基監理中，注意細化環節，注意板樁和其他配套設施的監理，繼續加強安全的監督管理，繼續本著“嚴格監理、熱情服務”的工作態度，在總站的領導下，在各位現場監理的配合下，努力發揚優點，克服缺點，爭取在明年上一個新的臺階。

　　九、___年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作。回顧一年的工作，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面的局限和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中，多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文字處理及行文方面多下功夫，以保證文字的準確性和高度概括性。進一步學習和掌握做好工程大事記的采編工作，學習提高監理月報等的實用性;學習幫助建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。

　　紛繁蕪雜中，可理順思路，能條理方法，要恪守原則，需把握成效。在批處理數據中，注意信息來源詳實，數據真實客觀，及時匯集成果。充分利用各方已有的資源，注意方式技能，注重集約和集成，充分調動各方合力，求效能謀實效。了解和熟悉工作流程遵循工作規程，齊備無盲點，用過程控制，求全息管理，充分利用方式得科學效能，轉方式求轉變，努力實現全方位高效便捷開展工作。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展做出自己的貢獻。

　　總結人：___監理公司___監理_標第_監理組 ___

精選監理工作總結 篇12

　　時間流逝，20xx年即將過去，回首過去一年工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的`艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　在這一年的時間里，我主要參與了市區各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復雜的問題，但是也從中學到了很多。通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在領導們的細心指導、幫助下我學到了很多理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有施工材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　由于入行時間不長，專業水平有限，很多技術和理論上的知識還掌握的的不夠，我還存在很多不足之處，不過我有信心會在公司領導的指引下，不斷自我提高。做到公司領導教導的“四勤”制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉、巡、查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）。我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。須經常反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員。

精選監理工作總結 篇13

　　根據集團制定的xx年“1336”總體思和年初工作，監理公司認真，客觀面臨形勢，提出了xx年總體工作目標。全體員工在監理公司經營班子的帶領下，迎難而上，頑強拼搏。在依法治企，確保平穩發展，積極開拓市場，加強經營，嚴格成本控制，狠抓質量，彰顯企業文化，構建和諧團隊等方面都亮點突出，成績喜人。特別是百萬機組實現歷史性突破，樹立起了公司發展史上一座新的里程碑。市場開發逆勢上揚，經營穩步增長。內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。在建管理有序，安全質量亮點增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協電力專委會第三屆三次會長會議，使“電建”監理效應進一步提升。榮獲電網系統750千伏輸變電工程競賽“優勝監理”，公司在輸變電領域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲電力優質工程獎”，為公司開發市場打開了新的局面。xx年這些成績的取得，真是來之不易。

　　一、xx年工作回顧：

　　(一)依法治企成效顯現，公司實現平穩發展。

　　過去的一年，監理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風險點”、“依法治企”“依法治企”，根據風險點清理公司管理制度上的不足，現已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監理公司重大工作集體決策制度》、《監理公司文件審批制度》、《監理公司各項目部現場用品配發辦法》正在修訂中。在公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了。并已經順利通過“三標一體”外審。公司市場開發、經營管理、工程質量、安全進度、服務效益、人才培養等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。

　　根據集團公司決策，年初理順了管理公司和監理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財產分割，對賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的，運作狀態良好，為維護集團公司大局穩定做出了應有的貢獻。

　　(二)、市場開發成果豐碩，百萬機組實現突破。

　　過去的一年，公司始終把市場開發作為各項工作的重中之重。積極開拓市場， 截止11月底，今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發電有限公司2350mw超臨界熱電聯產機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/49.5mw、華能陜西發電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實現了1000mw機組工程監理零的突破，多年的終于變為現實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標，標志著公司監理業務水平上了一個新臺階，為公司今后承接大容量、高參數的機組奠定了堅實的基礎。為企業做大做強和持續發展邁出了新的步伐。

　　(三)、履行順利準時，經營收入再創新高。

　　至11月底，在建和新開工監理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔)，2300mw的項目11個(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內蒙烏斯太電廠，內蒙準能矸電電廠，黃陵礦業電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠，準東五彩灣電廠)， 200mw及以下工程23個。各項目監理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000 萬元，創歷史新高。

　　公司計劃完成經營額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元，完成年計劃980萬元的83.6%。實現利潤總額73.85萬元。監理公司年度工作總結(四)、內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。

　　監理公司按照集團公司統一部署，堅持管理創新，強化細化落實，完善經營機制，明確管理目標，推動內部管理向縱深發展，主要體現在以下幾個方面：

　　1、啟動三年發展的編制工作， 監理公司把三年規劃的編制工作上升到集團公司總體發展的戰略高度， 從公司基本、面臨形勢、規劃思路和目標、戰略重點及步驟、 保障等諸方面，全盤規劃，突出引領，為奠定監理公司科學發展，和諧發展、跨越發展的大好局面提供了新依據。

　　2、管理體系方面：由質技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監理規劃、監理月報、臺帳等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司本部直接派人協助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強了本部和現場的溝通，便于發現問題，，保證了公司管理體系的運作順暢。

　　3、經營管理方面：根據多年積累的管理數據，年初制定了各項目部經營制，下達了費用控制指標，做到成本精細化管理，費用開支從嚴控制，并按進行分析。監理費用方面要求總監按照合同盡快回收監理費，各項目基本做到全年監理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監理費落實到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運常。針對公司員工人數增長快的實際，在加大市場開發力度的前提下，堅持開源與節流并重的理念，堅持辦一切事。經全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經營管理指標。

　　4、財務管理方面：

　　(1)、按照集團公司對監理項目進行整合的思路，將管理公司賬務和監理公司賬務進行整合：確認了監理公司收益上交方案，準備按照上交方案要求，已將物業公司所有賬務并入監理公司帳套。

　　(2)、監理項目整合后，公司組織各職能部門研究各項費用報銷制度，在確定好各項費用報銷制度后，財務部出通知并專門打電話通知各項目部新的報銷制度及一些報銷要求。使相關項目過渡平穩，工作銜接。為公司平穩發展提供了強有力的財務保障。

　　5、人力資源管理方面：

　　截至目前，監理公司設有國內在建、新建火電項目監理部40個、風電項目監理部3個、送變電項目監理部20余個、國外工程項目部1個。監理公司在崗員工共計627人，其中正式在冊員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴格按照《勞動法》進行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人，調動人員65人)，工作155份(其中新進人員58人，調動人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規范管理，xx年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進行績效考核，今年10月開始，每個月進行績效打分，進行總的和綜合測評。績效考核結果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。

　　在教育方面，xx年辦理注冊監理師延續注冊23人，初始注冊3人，2人，變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續教育1人;注冊造價師繼續教育：4人。組織注冊類報名：注冊監理師：7人，注冊造價師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協行業總監理師6人，行業監理師14人。xx年中電建協行業資格證書換證工作是重點工作之一，換證申報總監理師48人，行業監理師99人，監理員4人。

　　6、綜合管理方面：

精選監理工作總結 篇14

　　尊敬的公司領導：

　　本人，26歲，建筑工程管理專業，助理工程師職稱，二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

　　進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。

　　在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施20xx年監理工作總結范文5篇20xx年監理工作總結范文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　工期控制：嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故!。

　　投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

　　在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當利益，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

　　XX年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

　　過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。

　　對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

　　XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

精選監理工作總結 篇15

　　一、工程概況

　　本工程位于角美開發區福龍工業園內，福龍工業園區13#（N28-N29）道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。

　　本工程于20xx年8月8日開工，20xx年12月16日已達到基本竣工驗收條件；20xx年月日正式驗收，工程質量均達到合格標準。

　　二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人

　　建設單位：福建龍海經濟開發有限公司項目負責人：

　　設計單位：廈門中沈建筑設計院

　　項目負責人：

　　監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司總監理工程師：何惠龍

　　施工單位：福建東興建筑工程有限公司項目經理：

　　質量監督單位：龍海市建設工程質量監督站項目監督人：曾寶祥

　　三、監理工作內容及方法

　　1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

　　2、復核現場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。

　　3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量，并按規定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。

　　4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

　　5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。

　　6、監理人員現場駐點，對質量存在問題的地方及時發出監理通知單，要求整改，同時接受市質監站監督人員的不定期檢查，保證工程質量。

　　四、工程質量控制情況

　　1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想，重點對各個施工環節進行有效控制，嚴格控制各工序質量。

　　2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議；嚴格按設計圖紙進行監理。

　　3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格后，經專業監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。

　　4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監理工程師主持，承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求。

　　5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文；加強質量跟蹤監控，主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。

　　6、業主代表不定期到現場檢查，指出施工過程中的質量問題，監理人員督促施工單位進行整改；業主指定部分材料和品牌，在現場施工過程中已得到業主檢查。

　　7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收：

　　（1）教學樓---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月17日地基與基礎驗收，20xx年4月3日主體結構驗收；

　　（2）圖書館---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月14日地基與基礎驗收，20xx年4月1日主體結構驗收；

　　（3）宿舍樓---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月17日地基與基礎驗收，20xx年4月28日主體結構驗收。

　　（4）以上驗收均為合格等級標準。

　　8、監理工程師組織各專業監理人員于20xx年7月5日對竣工的工程項目進行初驗收，對發現的質量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改；對施工單位的內業資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件，監理單位于20xx年7月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告，于20xx年8月20日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。

　　9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：

　　（1）伸縮縫防水處理不當，有滲水現象；

　　（2）疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠；

　　（3）塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊；

　　（4）無障礙通道兩側未設置欄桿扶手；

　　（5）屋面女兒墻未設置分格縫。

　　10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于20xx年8月6日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于20xx年8月24日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場的監理工作結束。

　　五、工程進度的控制情況

　　按合同要求，本工程應于20xx年6月5日竣工，由于業主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。

　　六、工程造價的控制情況

　　合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進行施工；業主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業主自行控制。

　　七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合，監理單位按照監理合同的要求，履行監理義務，完成監理工作。

　　監理事務所

　　20xx年8月28日

精選監理工作總結 篇16

　　XX縣農機監理站在縣農業和科技局和州農機監理所領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實農機監理工作責任，把農機安全管理前移，以“平安農機”創建活動為主線，做好安全宣傳教育、開展打非治違專項活動，規范農機安全年度檢驗，拖拉機駕駛人員考試，加強部門之間聯合執法，提升監理人員服務意識，20xx年全年無重特大農機事故發生，實現了農機安全生產形勢整體平衡，較好的完成了各項工作任務。

　　一、開展打非治違活動。

　　為做好農機安全隱患排查工作，制定了《XX縣農機監理站開展“六打六治”專項行動實施方案》。根據拖拉機安全管理涉及面廣、量大、作業分散的'特點，組織人員深入鄉村道路、田間、場院，開展農機安全檢查，取締拖拉機載人、“黑車非駕”、人貨混裝、無牌、無證等嚴重違法違章行為，積極參與交警上道路執法行動，強化道路動態管理，確實做到消除農機安全事故隱患。

　　20xx年組織開展拖拉機安全隱患檢查51天，出動檢查人員225人/次，檢查拖拉機470輛，排查農機安全一般事故隱患940項，主要原因是無證、無牌，非法載人、人貨混裝等，發現違章行為及時糾正整改，對其行為進行評教育，沒有處罰。

　　二、開展農機安全宣傳。

　　(1)結合每年拖拉機檢驗，駕駛人員審驗辦證和農機安全生產專項活動，發放農機安全宣傳材料、農機安全宣傳讀物;(2)出動宣傳車深入重點路段村寨巡回宣傳，堅持農機安全進農村，進學校，進家庭，營造出道路交通安全宣傳的社會氛圍，實現農機安全宣傳教育的常態化;(3)懸掛農機安全宣傳橫幅、張貼安全標語和圖片、展示安全宣傳圖板;(4)進村入寨，跟機手上一堂農機安全生產課;(5)制定6月安全宣傳工作方案，按照日程深入鄉鎮、村寨、學校、重點路段、街道開展宣傳教育。

　　20xx年出動安全宣傳車51車/次，出動安全宣傳人員234人/次，深入各鄉鎮集市41次，深入村寨197個、進校園2次，張貼宣傳標語2144條，發放宣傳材料7091份，定制安全宣傳橫幅《遵守道路交通安全法、確保農機出入平安》、《嚴禁無證駕駛、嚴禁酒后駕駛、嚴禁拖拉機非法載人》24條，分發11個鄉鎮懸掛在主要交通路口和人員集中地方，展示宣傳展板34次，與拖拉機駕駛員簽定安全責任書1743份，與農機合作社簽定農機安全責任書3份，與鄉鎮農業綜合服務中心簽定安全責任書11份。

　　三、做好農機拖拉機落戶、年檢工作。

　　拖拉機年檢工作是農機安全工作的一項重要內容，多年來勐海農機監理采取3月集中檢驗的方式，到鄉鎮、農村開展年檢工作。20xx年3月1日至4月6日，單位安排工作人員深入11個鄉鎮開展拖拉機年檢，就地辦理年檢手續，盡可能為機手提供方便，提高機手參加年檢的積極性。

　　20xx年拖拉機累計在冊數7739臺，其中大中型拖拉機：3478臺、小型拖拉機：1863臺、手扶拖拉機：1972臺、聯合收割機：426臺。20xx年完成拖拉機年檢數1375臺，其中g:1059臺、h:122臺、k:118臺、聯合收割機：76臺，(完成拖拉機落戶手續320臺，其中g:181臺、h:2臺、k:61臺、聯合收割機：76臺)。

　　四、加強拖拉機駕駛員考試發證及審驗。

　　根據農業部42號令《拖拉機駕駛證申領和使用規定》。對駕駛人員考試，一是嚴把資格審查關;二是嚴把法治教育關;三是對拖拉機駕駛員考試科目嚴格把關。

　　20xx年拖拉機駕駛操作人員在冊數7379人，其中大中型拖拉機：3520人、小型拖拉機：1676人、手扶拖拉機：2100人、聯合收割機：100人(含增駕17人)。20xx年完成農機駕駛人員考試五期共162人，其中g:162人。完成拖拉機駕駛人員審驗換證205人，其中g:159人、h:21人、k:25人。

　　五、20xx年農機事故情況。

　　20xx年農機監理定時做好農機事故分析，為安全防范事故隱患提供依據;開展農機事故處理培訓;開展農機事故應急處置演練。20xx年拖拉機累計在冊7739臺，駕駛人員累計在冊數7379人，全年無重特大農機事故發生，事故三項指標均在省下達要求的范圍內。

　　向社會公布農機事故報案電話：

　　六、存在問題：

　　1、拖拉機分布點多面廣。拖拉機作業地點分布于鄉村道路等廣大農村地區，特別是偏遠山區監管力度不夠，導致農機安全隱患排查、安全宣傳存在一定盲區。

　　2、拖拉機駕駛人員安全意識差。部分機手對農機安全監管存在認識上的偏差，認為拖拉機用于農田作業和生活服務，很少上公路，操作比較簡單，技術容易掌握，一般的技術維護和維修問題自己就能解決，不存在安全問題。

　　3、鄉鎮農機參與農機安全管理積性不高。部分鄉鎮農業服務中心對農機安全管理認識度不高、認識不到位，沒有積極主動參與農機安全管理。

　　七、明年工作計劃

　　1、繼續加大宣傳力度。將工作重心下沉，深入到鄉村、農戶、學校，開展多形式的農機安全宣傳活動，營造良好農機安全宣傳氛圍。

　　2、繼續加大執法監管力度。認真落實安全生產責任制，堅持“宣傳教育先行，督促檢查不松，上門服務不停”的工作思路，深入鄉村場院，田間地頭，對拖拉機無證、無牌、及違章操作等現象進行排查。

　　3、進一步加強源頭管理。加強拖拉機牌證業務、拖拉機駕駛人員考試，從而提高拖拉機落戶率、年檢率、辦證率。

　　4、深化“平安農機創建”促進農機安全生。

　　5、提高鄉鎮農業服中心參加農機安全管理責任，與中心簽定農機安全管理責任書，明確細化中心農機安全管理的具體任務責任。

精選監理工作總結 篇17

　　一、本周監理工作總結

　　星期六：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現澆屋面砼，下雨表面有麻點怎么辦？表面有麻點不影響結構，待屋面找平層時，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。

　　星期日：本人在家休息。

　　星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位，怎樣計算柱筋下料長度，既要滿足圖集結構要求，又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規定放置的，看后安放拉接筋符合規范規定要求。

　　星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當時責令代仁歡鋼筋工補扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構造柱，是否開間大于4米后要增添一根構造柱，層高超過4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和現場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現場。

　　星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎鋼筋照片。八點半去了紅旗路，十點東方明珠酒廠工地張杰剛打電話，說縣消防大隊找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當時停工要罰款10萬元，后甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。

　　星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩層砼，看后不能打水穩層砼，因下雨后路基過濕。

　　星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標號，水穩層表面清掃情況，發現砼板未插入拉接筋。周忠順當場表示打眼后補上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。

　　以上是本周的工作情況，本周側重點放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進行了交流和勾通，得到了甲方的信任和認可。在乙方進行了技術交流，也得到了乙方的信任，認同了在質量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質量時拍照的像片作為證據。

　　二、下周工作的安排

　　特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆筑任務。把好鋼筋安裝、砼澆筑質量關，搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老板相互交流勾通工程質量、安全事宜。使老板相信監理公司，依靠監理把工程質量安全管理好。東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內墻粉刷，完成二個樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內外墻的一半任務。一至三號白酒車間東面道路打水穩層砼的任務。

　　進一步做好質量、安全工作，給兩個工地各下一份安全事宜通知書，做到安全第一、預防為主。

精選監理工作總結 篇18

　　本工程總建筑面積92801.96平米，由7棟住宅、地下車庫及配套商業網點組成。住宅由3棟11層，2棟11—18層，1棟19層，1棟6—9.5層組成。基礎為cfg樁、筏形基礎。

　　二、監理概況

　　（一）項目監理部組織機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，組建了監理隊伍進駐現場開展監理工作。我監理項目部于XX年11月1日進駐工程展開相應的監理任務。項目監理部人員根據現場實際情況人員安排在6—8名成員，組織形式如下：

　　（二）監理工作制度

　　根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。

　　1、安排各專業監理人員每天負責填寫監理日記。

　　2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，保證現場的驗收及時。

　　3、每周由總監代表組織召開工地監理例會，總結上周施工現場安全文明、質量、工作計劃完成情況，及下周工作安排

　　4、每周召開一次由監理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會，對出現問題的部位，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

　　5、每月由總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

　　6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

　　7、項目監理部在總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；待竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

　　（三）項目部內部管理制度

　　1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“信息資料員崗位職責等制度題板，用以指導監理人員有序工作。

　　2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一穿戴帶有公司標志的安全帽、工作制服。

　　3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現規范化管理

　　三、項目監理部工作方法及原則

　　項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師代表為首的項目監理部，各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

　　在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

　　四、監理合同履行情況

　　現場地下部分已經通過質檢站結構驗收，現在正在進行各棟號的主體結構施工。

　　（—）安全工作控制、監理質、：

　　依據監理工作策劃的指導思想和工作要求，按照“講依據、重數據、按程序、辦手續”的工作方法，積極開展監理工作。在監理控制工作中，注重預控措施，為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量，從而保證工程整體質量。嚴格實施監理控制措施。

　　（1）技術把關和安全、質量預控工作：

　　〈1〉設計圖紙交底和會審。

　　〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。

　　〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案。

　　根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前，針對施工技術和安全，及時審批了施工測量方案、基礎樁施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案，針對方案中施工范圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、設備與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了審核，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充，提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當施工過程中遇有特殊情況時，要求施工單位及時補充修訂方案，保證建設工程的有序施工和工程質量。

　　〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。

　　（2）施工過程質量、安全控制工作：

　　堅持安全第一，工序控制，過程精品，嚴把質量關的控制原則。

　　面對續建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢，針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃，確定了土方開挖、樁施工、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作，制定了監理實施細則。

　　〈1〉嚴格執行材料、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：

　　監理工作中牢記“工程責任重于泰山，細節決定成敗；工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則。建設工程施工中，對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查，按照國家、地方相關的規定實施了見證取樣和送檢檢測。混凝土結構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測，收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。

　　〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：

　　在施工過程中，認真執行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監理的平行檢查制度，嚴格控制工序施工質量，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收，按監理監控施工工序的重點控制環節和部位，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動，適時召開工程質量專題會，解決施工過程中存在的.問題。（如：直螺紋加工、主體結構鋼筋綁扎、防水施工等）

　　土建監理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序，采用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制，以土方開挖、護坡噴錨、cfg樁、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監理；施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準。

　　〈3〉認真檢查現場的不安全狀態和人的不安全行為：

　　按照“安全文明施工監理實施細則”的要求，根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環節及巡視檢查要點，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度，并及時簽發現場巡視記錄單、工作聯系單、監理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態和人的不安全行為（如：基坑土方穩定性、基坑堆物維護、群塔塔吊運行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等）。

　　工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

　　1、對施工單位及施工人員的控制

　　施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

　　2、 對原材料、構配件的質量控制

　　工程監理過程中，我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發生。

精選監理工作總結 篇19

　　河北中基華工程項目管理有限公司受河北華為房地產開發有限公司委托，對3—6#住宅樓實施施工階段監理。本工程于20xx年12月5日開工，于20xx年6月 日進行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

　　一、 工程概況

　　本工程為地上12層、地下2層民用住宅建筑，抗震設防烈度：7度，剪力墻抗震等級：三級，人防設計等級：核6級、常6級，地基基礎設計等級：甲級，防火等級：一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積7786。50m2，房屋總高35。150m，

　　基礎工程采用CFG混凝土樁復合地基處理，現澆鋼筋混凝土平板式筏型基礎。

　　主體結構為框架剪力墻結構，主體結構混凝土強度為C25－C35，內外填充墻為加氣砼砌塊、水泥實心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M5。0），構造柱、預制小件（過梁）混凝土C25。

　　屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層50mm，細石混凝土C25防水層40厚。

　　戶內為初裝修，水泥砂漿找平層、墻面砂漿抹底層，無罩面層、天棚刮普通白色膩子，樓梯間地面、踏步采用水泥砂漿抹灰、電梯走廊地面為地磚，電梯門處貼墻磚，梯間不銹鋼扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽臺欄桿采用不銹鋼欄桿，進戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進戶門為鋼質門。

　　排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

　　節能工程： 聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。

　　給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。

　　二、參建單位

　　建設單位： 河北華為地產開發有限公司

　　監理單位：河北中基華工程項目管理有限公司

　　設計單位：河北拓樸建筑設計有限公司

　　勘察單位： 明達化工地質有限責任公司

　　承包單位： 河北科工建筑工程集團有限公司

　　三、質量監督單位：河北省石家莊市質量監督站

　　四、監理組織及監理制度

　　河北中基華工程項目管理有限公司受河北華為房地產開發有限公司委托，按照相關法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求，對本工程的施工質量、進度實施監理。

　　1。 監理組織：由河北中基華工程項目管理有限公司委派陳增華同志為總監理工程師，康莊為現場監理工程師，組成工程項目監理部。

　　2。 監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319—20xx）及相關文件的要求，在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

　　五、監理工作開展情況

　　（一）施工準備階段

　　監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：

　　1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

　　2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

　　3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

　　4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

　　5、參加了設計技術交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

　　6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；

　　7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

　　8、建立了施工現場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監理工作交底。

　　（二）施工階段

　　1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

　　2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，其中：重要原材料進場驗收記錄6份；鋼材出廠質量證明 147份，抽樣復驗報告147份；水泥出廠合格證17份，進場復驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份；抗壓強度試驗報告5 份；，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

　　3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄63份、整改通知書15份。

　　4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

　　5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，

　　對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組，2#樓128組同條件養護1#樓59組；2#樓51組： 抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

　　6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

　　7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。

精選監理工作總結 篇20

　　應對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善。為總結經驗，反省自身不足，提高自我的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情景總結如下:

　　一、服從領導安排，認真履行本職工作

　　作為一個年輕人，首先我必須擺正自我的位置，清楚自我的優點和不足。經過一年的監理業務理論和實踐的感知，20xx年能夠說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和葉同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作，并對現場構成的簽證及時進行工程量的確認。

　　在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理提議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自我，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不一樣情景，進取主動為建設單位提出合理提議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。

　　20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，可是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有提高，年輕人僅有提高才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我僅有相信自我能夠把公司交給我的工作干好。

　　剛開始，我主要對現場實際情景及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同資料，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我進取思考本工程監理工作的重點和難點，應對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。應對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同資料，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

　　重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情景，找出問題的根源，并要求施工方進取主動采取有效解決辦法，職責具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。經過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。

　　我作為a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，經過冷靜思考，應對現場實際情景，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件資料對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，職責落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

　　二、監理工作范圍廣，控制重點是關鍵

　　在陽光城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，提議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工提議，施工方采取了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。

　　在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監審核經過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情景與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。

　　三、監理工作是行為成果，進取主動控制是監理人的執業靈魂

　　在監理工作過程中，我經過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，應對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，進取主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

　　而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有職責感和使命感，不尊重自我工作的監理人員應當好好反省自我，樹立正確的監理工作態度，進取主動的運用自我專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

　　四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

　　在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

　　在實施現場監理過程中，我發現自我對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最終只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

精選監理工作總結 篇21

　　尊敬的公司領導，各位同事大家好:

　　在那里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。

　　進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

　　站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關聯的協調，

　　我們就應不時的交流工作經驗，利用具體事例，到達了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

　　下方是我從事監理工作學習的一些心得:

　　首先是做人的道理；

　　我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要發奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

　　我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，期望大家潔身自好。

　　在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

　　二、是關于監理人員工作方面的問題:

　　(一)是注重群眾學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調潛質不足，缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

　　(二)是注重工作方法，搞好關聯協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯協調。監理是一種服務行為，我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，必須要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規就應怎樣做，而是要善于說明狀況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關聯弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

　　(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查，結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律職責。

　　最后，在公司領導的關懷和幫忙下，我們會認真發奮，為公司完美的明天做貢獻。

　　期望公司蒸蒸日上，履創輝煌。

精選監理工作總結 篇22

　　20xx年監理工作是陌生和學習的一年。我建筑公司、監理公司的生涯中從來沒有涉及過鍋爐房煙囪的砌筑，質量的控制要點心里沒有數，怎么辦？那就要學習，認真的看圖紙，了解設計數據，全高多少，基礎、底徑、上徑、收口等數據，找圖集查看煙囪砌筑粘土紅磚強度等級，厚度，內襯耐火磚的厚度，高度，等要求，查看圖集對抗震的環形鋼筋、立鋼筋的布置、搭接位置的設計，開工前利用監理例會要求施工單位拿出施工方案，我們要了解他們會不干，能不能干好，對于監理更重要的是通過審查方案清晰的了解安裝全過程，抓住控制要點。施工單位根據監理要求，拿出了方案（檔案員送交方案是網上下載，不符合本地實際，沒有安全措施，退回重做，修改后合格）體現了監理的質量管理，對于監理人員也是是一個重要的學習手段，積累了經驗。在煙囪砌筑過程中根據設計來控制質量，查看抗震鋼筋安放，耐火磚與粘土磚間隙留置，砌筑的膠凝材料使用，向專業分包師傅了解施工細節，安全的控制方法，當確認了質量合格，安全的事故防范符合要求后才放下心來，但安全的警鐘長鳴，有機會就講安全。作業隊伍也有了安全意識，不帶安全帶不到作業面，不系好安全帶不進行勾縫工序，東港的地面平坦開闊，雷雨天氣要求停工，躲避雷暴災害，在煙囪按計劃完工當天正值雨天，為了安全，沒有強行施工，卻按計劃擺了“慶功宴”，參建各方喝了“上梁酒”，在那個雨天都都踏踏實實、高高興興。

　　佰山建材工業區具有他的特殊性，鍋爐房安放三臺鍋爐，基礎粉噴樁，地坪下到地梁為素混凝土墻，主體鋼筋混凝土框架，檐頭高14米，外墻37，內外墻抹灰沒有保溫，屋面鋼結構，板為巖棉保溫彩鋼板，帶（變更的）天窗。

　　鍋爐房腳手架安裝，施工單位征詢監理意見基礎可否使用腳手板，監理意見，根據腳手架安全規定，腳手架基礎應澆筑厚度，寬度，強度符合要求的混凝土帶，而使用腳手板必定有空隙，可能造成架體失穩，此事經監理堅決要求，腳手架基礎澆筑了混凝土，架體穩定，直至鍋爐房竣工架體沒有變形，沒有進行加固

　　鍋爐房的框架梁模板安裝的支撐，沒有按普通民用住宅的模板的立柱支撐，而是鋼管小橫桿做橫擔，兩端腳手架立桿架扣受力的支撐，此方法在方案里沒有描述，沒有支撐的計算公式，無法確定支撐的穩定，特別是總監提出，專業監理將總監要求貫徹到底，于是監理就到現場進行要求，和工長講，和項目經理講，項目經理說，我們是施工的，有這個經驗，出了問題我負責，我們可以保證沒問題，還說了我們要獲得利益要開源節流等是是而非的話。然而我們不忘監理的職責，總監布置、一再要求，施工單位根據監理要求對鋼管橫擔立桿架扣受力的支撐進行了加固，現把木架桿結了，每空增加三根木立柱，二層改為全部木立柱支撐，三層改為鐵托鋼管立柱支撐腳手架，模板支撐均設水平支撐，斜撐，沒有出現失穩現象

　　鍋爐房在進入主體砌筑階段時安全形式顯得十分嚴峻，沒有層間板，沒有卸料平臺，作業面狹窄，腳手板有不滿鋪，的情況，于是就和各方講，特別是工地專職安全員講問題的嚴重性，監理人員和工地安全員的職責及問題出現后責任追究，得到共識，制定了施工安全技術交底十條，打印若干份，讓每個參加施工人員簽字，如不按交底上架施工做罰款處理，（施工單位已罰款款多次）最重要的一點是高處作業，不系安全帶不得進行施工，不能上架。

　　消防地板車間管道敷設，使用自制操作平臺，兼做構件吊裝移動承重架體，不符合安全要求，現場發現立刻口頭通知作業人員整改，不滿足安全要求不得使用，然后電話通知分包頭到現場簽收監理通知書。并告知消防單位土建監理要管所有工種的安全。

　　對于現場各工種普遍使用的自制操作平臺要求施工單位安全部門制定專項方案，調動了專職安全員的積極性，增加了施工人員的安全意識。

　　佰山建材工業園區內設有320噸消防水池，和水處理池，在監理過程中，對材料進場，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等全部施工過程中進行質量控制，安全管理，對材料進場進行宏觀檢查，鋼筋綁扎核對設計，對于變更后的增量，查看減量，沒有減量，增量不予確認，業主的投資得到一定的控制。

　　安全是每個監理人員的首要職責。水處理池施工比較早，地面沒有化開，污水池基槽開挖邊坡沒有安全角度，隨著天氣變暖有產生塌方的可能，勢必產生安全施故，巡視檢查發現后要求整改，施工單位進行了加固支撐，符合安全施工要求。

　　消防水池較大，320噸，高度4米，在地下4。8米處，而水池筏板坐落為退海淤積粉質土，危險性也較大，施工單位技術力量薄弱，沒有掌握邊坡安全坡度及施工操作安全距離，監理發現后，馬上提出要求，不整改不得進行下道工序施工，并用監理通知書的形式提出，此問題也提交建設單位，邱部長親自過問，監理人員詳細陳述，不整改的嚴重性，得到建設單位的支持，問題得到整改，

　　鍋爐房的安全存在特殊性，每層框架梁高度達到5米屬于危險性較大，框架梁側沒有層間板，密網兩面安放無法操作，腳手架仍然按民用建筑兩步一層，為此發出監理通知書。施工單位采取了增加接網，佩戴安全帶的等安全措施

　　對鋼構件安裝進行安全監督，向施工單位索要安裝安全方案，安全技術交底，查看作業人員證書等安全管理措施，最后佰山建材工業園區的鍋爐房，地板車間兩工程平安完工。

　　格外的話。回顧20xx年的監理工作，沒有出現安全，質量事故，每天擠公交顛簸丹東——平安——東港之間，巡視檢查，出現問題就講，不服氣就吵由于工作的嚴謹得到建設單位的好評，沒有給監理公司丟臉，得到建設單位的好評，沒有收受索要施工單位的好處得到施工單位的良好口碑，提出安全質量問題就理直氣壯，也有有不愉快的事情發生，甚至有過激言辭。由于王立*被打事件沒有得到建設單位的公正對待，沒有得到合理解決，致使施工單位“老大”自居思想嚴重膨脹，不服從質量安全管理言論溢于言表，說什么對服監理的最好辦法是把他打出去！給他們提出質量問題竟然狐假虎威的向我興師問罪，開始他們說打出去的話，我回答是，我不把你的話當真，當他們向我興師問罪時，我說你把我打出去的方法有很多，最好是肉體消滅，你們可以為所欲為。那次沖突后我沒有走，還照例履行監理職責，直到放假才回家，沖突當天食堂多做了好多菜還買白酒，沒有道歉的話，工長、技術負責及做飯的會計都說了“張工別生氣，多喝點”于是就紛紛斟酒。事后總結，監理也有責任，方法不當使人家“老大”都沒了面子。監理更要面子，不能讓人家“打出去”，所以適當的反擊也是應當遼寧恒遠工程管理公司駐佰山（丹東）工業園區監理部

精選監理工作總結 篇23

　　201*年8月份，我監理部受公司委派至建業壹號城邦三期項目開展工程監理工作。一年多以來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

　　一、在監工程概況

　　1 、工程名稱：三門峽建業﹒壹號城邦 （三期）工程

　　2 、工程類別：綜合住宅

　　3 、工程地址：三門峽市春秋路與建設西路交叉路口，春秋路以東，建設西路以北。

　　4 、建設單位：建業住宅集團（三門峽）置業有限公司

　　5 、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院所

　　6 、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司

　　二、監理工作情況

　　在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

　　1、質量控制方面：工在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一的原則。根據相關的國家及有關部門頒發的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規范，本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。

　　2、進度控制方面：由于影響工程進度的因素很多。因此，本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造條件；通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。

　　3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

　　4、安全管理方面：“安全第一，預防為主”，安全生產、文明施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是符合工程建設強制性標準。監督施工單位按經審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監理的過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。每周組織的檢查現場的安全文明施工，發現問題和隱患，督促施工單位限時整改。

　　5、合同管理方面：監理機構進場后由公司專業合同管理人員對本工程相關合同向項目監理人員進行了交底，總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關合同，對合同進行了分析，充分理解監理部在項目管理工作中的責任、權利和義務，明確監理工程師與業主的分工與協作關系，以順利地開展監理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質和人員資格，使合格的分包商業進場施工，確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保項目工期，監理工程師根據合同條款審批進度款，防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監理，監督施工單位按合同約定事項進行施工。

　　6、信息管理方面：在管理過程中，規定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理，為工程的質量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據。

　　7、本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝！

　　以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

精選監理工作總結 篇24

　　該項目為xx公司x小區，小區建筑面積約x平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。

　　自XX年8月1日正式開工以來，我單位依照業主提供的施工圖和業主的具體要求，按國家有關建筑法規和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監理。

　　我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環境情況，并告知建設單位的安全責任，協助建設單位及時辦理工程項目安全監督手續。施工單位進場后，審查了總承包、專業分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結合施工施工現場死機，組織對進場施工單位的安全監理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。

　　在審查和協助其他方的同時，我單位編制了安全監理方案及起重吊裝安全監理實施細則。并對監理人員進行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品；

　　在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。

　　我單位現場監理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備，以及現場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現場安全監理檢查合格后，才進場使用。

　　協助建設單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關工作布置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協調，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監理工作實施開展情況進行相關評述和報告。

　　我單位各專業監理工程師針對施工過程中檢查發現的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯系單，并同步提交報告業主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監理檢查專題報告’形式，就檢查發現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監理人員實施旁站監理。施工過程中發現存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

　　在巡視檢查和旁站過程中，發現安全隱患，事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態。

　　在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。

精選監理工作總結 篇25

　　我監理部自09年6月10日進場后，按照指揮部要求積極開展有關監理計量的相關準備工作，全面熟悉合同文件并掌握與計量支付有關的條款，特別是熟悉有關監理工程師在計量與支付方面的職責權限條款。在工作中根據合同條款，制定工程計量與支付程序，并嚴格按費用支付程序實施各種費用的支付管理，計量監理工程師嚴格遵守國家有關政策、法規，按照工程合同進行操作，保證所簽認的每筆費用都有章可循。計量與支付的對象是工程量清單中的各工程細目，這些工程細目有一整套計量與支付辦法，工程未經檢查驗收或檢查驗收不合格時，不能辦理計量與支付。要把計量與支付工作作為一種控制施工質量的有效手段。做好計量與支付工作，還應加強計量分析，一方面及時發現計量工作中的問題，另一方面及時掌握工程進度，為進度監理和費用支付提供基礎。對計量的方法是否恰當，計量的結果是否準確，以及是否有質量不合格的工程等進行分析，通過分析找出是否有多計、錯計的部分，便于下次計量改正。日常計量管理工作中，將指揮部發放的有關工程計量的文件單獨裝訂成冊，隨時查閱有關計量的各項要求。截止到目前為止，我監理部共審核動員預付款2期，上報共計3793萬元，審核共計3793萬元，已支付3793萬元；工程進度款3期，提出監理審核意見12條（見附頁），已按監理意見修改完畢，上報共計3673萬元，審核共計3595萬元，已支付1559萬元；其中09年9月第一期工程款申請由于項目部尚不熟悉指揮部有關計量的各項要求，編制完成后多次由監理退回總包修改補充，完善后時間與09年10月第二期工程計量重合，經指揮部同意后9、10月合并為第一期。

　　監理部重點從以下幾個方面開展計量工作：

　　1、為了避免出現一些項目的重復計量或漏掉計量的現象，及時建立計量支付臺賬。首先要認真審核工程圖紙數量并建立清單工程數量復核表，并將復核情況上報業主批準。其次，依據批準的清單工程量復核表，建立原設計工程數量臺賬明細表（按承包商已批準的單位、分部、分項工程劃分報告進行細化至每一個分項工程）及項目計量支付臺賬、變更臺賬（變更工程經批準后才能列入臺賬。同時，要輸入批準文號、批準日期等內容）。這樣，計量起來就方便、直觀了，也不會再發生漏計或重復計量的現象了，而且還可以對工程進展情況有一個直觀的掌握，有利于對工程進度的控制。

　　2、按照合同中規定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規定的各項支付費用，在工程計量中，只計量合同規定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規定的各項應支付費用。對于合同以外的項目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施，如增加的施工便道、場地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。

　　3、計量項目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且質量符合技術規范要求，已完工程或正在施工工程的已完工部分，如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程，必須在28d混凝土強度符合設計要求后，且內業質檢資料齊全。監理工程師組織進行中間交驗，質量驗收合格的項目，方能進行計量。對于資料不齊全或質量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計量，監理工程師可堅決不予計量。

　　4、工程變更嚴格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺帳，對已完工計量的變更數量隨時登記，以免出現重計、漏計現象。

　　5、監理工程師對施工計量付款申請進行全面審核，首先審查報表格式和內容是否滿足合同要求，各項資料、證明文件手續是否齊全；然后將工程量清單中的內容按各工程細目分項計算，并匯總各分項金額，以審查承包人所有款項計算與匯總有無錯誤，修正或刪除不合理的部分，審查無誤后，扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約金等費用，計算付款凈金額。

　　綜合以上工作我們認為在10年的計量工作中監理應在以下方面更好的改進：

　　1、進一步的加強自我學習，及時掌握國家及指揮部有關計量的各項管理規定。

　　2、盡快完成后續施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉換工作。現場計量工程師初審后及時送交公司造價室審核，盡量減少錯誤幾率。

　　3、隨著工程項目的開展，計量工程師要更多的深入施工現場，了解各工作面的完成情況。

　　4、參加公司及指揮部組織的有關計量培訓，提高業務水平。

　　5、督促施工單位完善計量工作程序，對工程量必須復核無誤后方可上報。

　　6、主動聯系公司造價室對項目部的技術支持，對計量監理工程師完成的計量審核進行抽查復核。

　　7、規范計量臺賬的建立，保證每筆支付資金都有源可查。

　　指揮部管理工作的幾點建議：

　　1、加快進度款的審批流轉程序，為現場施工提供資金保障。第一期進度款監理審核時間為09年10月23日，工程處長審批時間為11月27日，分管指揮審批時間為12月8日，進度款到賬時間為12月13日；流轉時間總共為50天。

　　2、監理費按合同要求根據承包人批復的月計量，按季度匯總占合同總價的比例每季度支付一次，是否可以考慮指揮部的審批流轉時間，修改為按承包人上報監理審核的月計量匯總。

　　3、進一步明確的施工單位自購材料調差程序。

　　4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。

　　5、定期組織各標段監理、施工計量工作的交流學習。

精選監理工作總結 篇26

　　一、加強組織領導，落實工作責任

　　今年農機購置補貼工作得到了兩區城鄉發展統籌局的高度重視，在工作經費緊張，農機購機補貼分別需要與三縣區農業局及農機推廣站協調配合的復雜背景下，通過市農業局、農機處和城鄉發展統籌局的協調努力，組成多部門聯合開展農機購機補貼工作機制，各部門間對補貼政策實施情況進行監管。同時在城鄉發展統籌局建立健全區農機購置補貼工作機制和內部約束機制，落實“主要領導負總責、分管領導負全責、工作人員直接負責”的工作責任制，層層簽訂責任狀，明確任務和責任。加強與財政部門的溝通和協作，一起研究農機購置補貼工作，由兩區農機監理站和各鄉鎮農機工作人員負責抓好此項工作具體實施。

　　二、完善機制，規范操作

　　按照《x省20xx年農業機械購置補貼資金實施方案》和市、縣農機購機補貼的相關政策及工作流程，根據各縣區要求，兩區在保障農民購機的自主權、公開公平確立補貼對象、補貼操作方法等方面進行了完善，做到把好“五關”，

　　一是把好補貼對象關。兩區農機監理站嚴格按照公開、公平、公正的原則，公正確認受益對象，根據農民的申請，參照優先補貼的條件，對申請購機補貼的農戶進行認真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺接受群眾監督；

　　二是嚴格審核經銷商的資質條件、確定程序嚴格按照《農業部辦公廳關于進一步規范農機購置補貼產品經營行為的通知》要求。對農機經銷商資質條件進行審核，對符合條件的方準代理經銷補貼產品，同時在兩區農機監理站備案，準予懸掛農機購置補貼產品經銷商”標牌。

　　三是嚴把檢驗審核關。辦理補貼時，實行現場辦公，做到補貼工作人員、購機農民、補貼經銷商、補貼機具四到場，經銷商現場向補貼對象開具發票，并填寫《農業機械購置補貼申請表》、《經銷企業供貨表》、《農機購置補貼指標確認通知書》、《購買農機購置補貼產品承諾書》、《x省農機購置補貼核實表》等，對大中型農業機械，堅持農機監理人員驗機拓號，人機合影，由監理站負責同志對驗機登記表格簽字確認，后發放補貼指標確認通知書，防止弄虛作假；

　　四是把好安全技術培訓關。對購機農民實施現場安全技術培訓，并學會基本的維修保養技能，讓農民盡快掌握操作要領；

　　五是把好售后服務關，協調好企業與用戶之間的關系，解決農民的后顧之憂。

　　三、加強補貼政策宣傳，做好補貼信息公開和公示

　　通過電視、報紙、會議等多種形式廣泛宣傳農機購置補貼政策，讓廣大農民和社會各界了解政策、熟悉政策，將農機購置補貼的內容、程序、資金規模、補貼機具的種類、執行的進度、投訴電話等向社會公開，確保補貼實施過程公開透明。同時督促經銷商對所售補貼機具的型號、配置、價格等在門店上墻公示，讓農民明白消費。充分發揮鄉鎮農機工作人員熟悉所轄鄉鎮情況的優勢，按照政策規定及時受理農民的購機補貼申請，及時公布本鄉鎮機具補貼申請情況，接受社會監督。

　　四、做好補貼機具的統計與監管工作

　　堅持把監督檢查貫穿整個補貼實施過程和每個環節，采取經常性檢查和重點抽查相結合、明察和暗訪相結合、了解新情況和群眾投訴相結合的方式，對照補貼程序和補貼信息資料逐項核實到購機者、機具和經銷商，對發現的問題及時糾正，及時整改。

　　五、開展警示教育， 建立風險防控機制

　　20xx年x月x日，通過市農業局、農機處和兩區城鄉發展統籌局的協調努力，兩區農機購置補貼工作培訓會在倘甸鎮召開，會上，通過學習農機購機補貼政策，開展農機購機補貼工作流程演示，交流農機購機補貼風險防控經驗等，利用一些反面教材和事例，使兩區農機工作人員深刻領會了以“廉潔從政、遵紀守法、規范操作”為主題的農機購置補貼反腐倡廉警示教育活動，從而增強了干部廉潔自律和經銷商守法經營的自覺性。按照省、市安排，進一步加強了對農機購置補貼廉政風險防控機制建設，查找農機購置補貼工作中的風險點，并制定有針對性的防范措施，比較科學確定職責分工，在崗位之間進行合理分解和配置，做到實施人員和監管人員分離，建立制衡、制約機制，從操作流程上規避風險。

精選監理工作總結 篇27

　　一、本月工程實施概況

　　（1）本月工程基本施工情景

　　1、環保樓舊址已拆除完成并進行破碎。

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、門診樓與醫技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。

　　4、門診樓與醫技樓之間土方開挖完成約30%；

　　5、現場場地硬化約800平方米。

　　6、門診樓人工挖孔樁陸續開孔49個，共完成約100米左右。

　　7、工人生活區場地平整約1700平方米。

　　印江環保樓舊址準備拆除

　　印江環保樓舊址拆除完成

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓土方開挖、工作面修整

　　門診樓孔樁樁位定位放線

　　門診樓人工挖孔樁開挖

　　（2）本月工程實際完成情景

　　1、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁，完成約80米；

　　2、門診樓土方開挖完成；

　　3、印江環保樓舊址拆除完成；

　　（3）本月工程實際進度與計劃比較情景

　　1、由于前期開工準備不充分等原因，實際施工進度與總進度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。

　　（4）本月工程材料進場使用及復檢情景

　　1、已對門診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；

　　（5）本月施工單位安全生產管理工作評述

　　1、本月施工單位分別進行了現場材料堆碼、臨時用電的排查、道路的衛生清理、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術交底等安全管理及部署工作。

　　2、施工單位在生產過程中，仍存在部分安全問題，如臨邊防護缺失、現場標識、標牌過少、孔樁防護不到位、臨時用電線路混亂等問題，針對監理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位，安全處于受控狀態，未發生安全事故。

　　（6）本月分項、分部工程驗收情景

　　分項驗收：

　　無

　　分部驗收：

　　無

　　（7）本月工程質量情景

　　本期施工質量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復核，建筑物原始地貌復測；施工過程中監理部嚴格要求施工單位執行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發生的典型安全質量隱患如下：

　　1、51#樁第一節護壁開挖厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；

　　2、58#、95#孔樁第四節護壁開挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；

　　3、部分孔樁現場操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規范，導致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設計規定的c35強度。

　　4、地勘報告上顯示的數據，粉質粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層，且相應部位有積水，卵石存在流塑狀態，如孔內的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工，孔內極易產生垮塌現象。

　　上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現了監理的事前與事中控制；對所提問題及時下發監理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進行的下道工序，施工質量處于可控狀態。

　　二、本月監理工作情景

　　（1）進度控制方面的工作情景

　　1、定期召開監理例會協調施工中存在的影響施工進度問題，及時協調相關單位解決，確保工期進度順利推進。

　　2、每日對現場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿足施工進度要求，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問題。

　　3、協調解決施工過程中影響施工進度的相關問題，對技術洽商、工作聯系單等及時簽署監理意見，盡快解決，以免延誤工期。

　　（2）質量控制方面的工作情景

　　1、對施工現場進行巡視檢查，對關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。及時糾正違規操作，消除質量隱患。跟蹤質量問題，以監理通知單，檢查記錄等形式下發給施工單位要求其進行整改，驗證糾正效果。

　　2、嚴格要求施工單位執行報審、報驗制度，材料進場及時進行報審，經監理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質量滿足設計及規范要求。

　　3、根據承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監理工程師現場進行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。

　　門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景

　　門診樓孔樁護壁已澆筑完成

　　4、定期召開監理例會，并在例會上通報現場存在的質量隱患及典型問題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現類似情景，做好相應班組安全技術交底工作，提高質量管控意識，確保施工質量到達設計與規范要求。

　　5、每日進行現場巡查巡視工作，發現隱患及時與施工現場管理人員對接，確保質量隱患一經發現及時排除，并如實記錄好監理日志。

　　6、每周由監理部組織進行現場安全及質量聯合檢查，如實填寫現場存在的安全及質量問題，以檢查記錄單形式下發給施工單位要求對其整改，整改合格書面報監理部復查，使現場存在問題及時得以消除，排除質量及安全隱患。

　　（3）安全生產、禮貌施工管理方面的工作情景

　　1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規程，根據工程的特點，加強施工人員的崗位教育培訓，提高施工人員安全生產意識。

　　2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求落實分部、分項工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。

　　3、監理組人員每日對施工現場進行巡視檢查，針對施工中發現的安全隱患，及時以通知單、檢查記錄單等形式下發給施工單位，要求整改落實。現場檢查存在的安全問題，以書面形式下發給施工單位，由監理單位監督施工單位落實整改，排除隱患95%以上。

　　4、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置。

　　5、定期召開監理例會，在例會上提出安全隱患問題，監督、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發生隱患事項，以及不安全行為的安全技術交底工作，確保安全生產。

　　6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質人員等相關資料，提出方案中存在問題，技術及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導性、操作性、針對性等。

　　7、監督施工單位對新進場工人的教育與培訓，做好班前交底、安全技術交底、三級教育等工作，提高安全生產意識，避免安全事故發生。

　　（4）工程計量與工程款支付方面的工作情景

　　孔樁開孔、土石比計量收方，做好相應原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續無法計量或簽證，出現推諉扯皮等現象。

　　（5）合同其他事項的管理工作情景

　　1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價4526869.82元，前期臨時施工費用在承包人進場后，承、發包雙方共同依據實際發生量依據定額和市場價格進行確定，針對該部分我司未見書面移交資料，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價款組成明細，以便雙方協商確認。

　　2、關于印江環保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內，屬于合同增項資料，現印江環保樓已拆除，請項目管理公司協調建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令，以便后續工作的順利進展。

　　三、本月工程實施的主要問題分析及處理情景

　　（1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景

　　1、門診樓與醫技樓、住院樓正在進行土方開挖，依據現有藍圖、臨時圖紙，仍無法準確確定地下室范圍與基坑開挖標高，其中臨時圖紙中住院樓標高有誤，望盡快下發正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。

　　2、目前受棄土場場地邊的限制，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求，導致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協商一塊臨時堆土場，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用土做準備。

　　3、門診樓孔樁班組人員數量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃分攤到每周、每日；以上問題是影響進度的主要因素，目前正在處理中。

　　（2）工程質量控制方面的主要問題分析及處理情景

　　本月施工過程中，經監理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發現如下質量隱患，并在發現的同時，口頭或書面形式，及時與施工單位質量管理人員、技術負責人等溝通，要求加強質量控制，加強班組交底，并將相關隱患及時整改，經過過程中的監督、跟蹤，下列問題基本均已整改。

　　1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數量未按設計要求施工；

　　2、開工前期的資料與施工進度不一樣步；

　　3、對門診樓孔樁定位進行復核，偏差在規范允許內，貼合要求；

　　4、根據設計文件及規范要求，為保證樁身垂直度，對門診樓部分已超過3m的孔樁，在澆筑完第三節護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規范允許內。

　　以上問題均為本期施工中發生的相關質量問題，監理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改，均已整改完成，質量處于受控狀態。

　　（3）安全生產、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景

　　安全生產、禮貌施工管理，本月主要發生如下安全生產、禮貌施工隱患，發現的同時及時與施工單位安全管理人員對接，及時將隱患排除，確保安全生產。針對安全問題提出以下典型問題：

　　1、建立門衛制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構成的洞口要及時嚴密防護；施工現場基坑周邊已經搭設的臨邊防護，部分地方未完善，密目網未掛；

　　2、施工現場臨時用電應采用三相五線制的TN-S系統；

　　3、施工現場基坑周邊安全警示標志、標語，以及辦公區和生活區的滅火器材均未布設。

　　4、根據安監總局發布的《企業安全生產風險公告六條規定》的明確要求，生產經營單位必須在醒目位置、存在安全生產風險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場所和設施設備上，公告相關危險危害因素及應對措施；

　　5、對現場進行安全檢查時，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現象；沒有使用自動卡緊保險裝置；門診樓目前開挖的孔樁越來越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內是否有毒氣或存在缺氧狀態；

　　以上問題為本期監理日常巡視、聯合檢查等發現的典型問題，均已口頭或書面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態。

　　（4）工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　（5）合同其他事項的管理方面的主要問題分析及處理情景

　　無

　　四、下月監理工作重點

　　1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴格按照設計圖紙及規范要求監督管控孔樁等隱蔽工程施工質量，未經監理工程師驗收合格，嚴禁進入下道工序施工。

　　2、繼續加大巡查、巡視力度，做好安全監督管理工作，重點對臨時用電、大型設備、邊坡、施工機械和特種作業人員持證上崗等的監督檢查。

　　3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質量施工等情景，及時下發整改單，跟蹤監督，確保施工安全及質量得到保證。

　　4、加強施工現場施工質量的控制，著重于事前、事中質量控制工作。每一天巡視施工現場，發現問題及時要求施工單位整改，并作好每一天的監理日記和巡查記錄。

　　5、做好施工過程中的質量動態管理工作，加強現場旁站監督、巡視、平行檢查等工作。

　　6、對進場材料嚴格按照規范進行見證取樣、送檢，經復檢合格方可使用。

　　7、做好收方記錄、統計工作，按實際情景如實填寫監理工作日志。

　　8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。

　　9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協調工作。

精選監理工作總結 篇28

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領導的悉心關懷和直接指導下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現就本部門一年來的工作情況，向上級領導匯報如下：

　　一、監理工作開展情況

　　（一）施工準備階段

　　監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：

　　1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

　　2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；

　　3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況；

　　4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則；

　　5、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；

　　（二）施工階段

　　1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。

　　2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，均滿足設計要求和相關質量標準，保證了工程所用材料均為合格產品。

　　3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點，如：基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份，對于現場存在的問題，監理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的，監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

　　5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

　　6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止；對施工過程中出現的質量缺陷，監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

　　7、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術資料進行了核查簽認，保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。

　　8、組織召開了施工現場監理例會，每月兩次，監理工作交底會，針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。

　　（三）質量驗收工作情況

　　工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，對施工質量驗收作了以下工作：

　　1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

　　2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

　　3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

　　4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

　　二、工程施工質量驗收情況

　　1、地基基礎工程質量情況

　　本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

　　基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內；結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

　　基樁經靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；

　　2、主體結構質量情況

　　本工程主體結構均為框架結構，主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。

　　在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。

　　三、積極參加各項學習培訓

　　為了提高本行業本專業的知識技能，使知識不斷優化創新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次；參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能，為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。

　　四、監理工作小結

　　回顧一年來的現場監理工作，在公司領導的正確指引下，經過項目監理部人員的共同努力，在工程項目上，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，在工程建設中發揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現在：

　　1、建筑公司管理人員不穩定，人員變更較頻繁，監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；

　　2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的，施工方總是找借口推脫。

　　3、從目前竣工初驗的結果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應付了事。

　　4、公司運行的這種模式，對監理工作是一種極大的挑戰，一些工作原本由監理說了算的，但現場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法，一切按監理規范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。

　　五、20xx年工作計劃

　　來年監理部在公司領導的指導下，繼續發揚優點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質量再上一個臺階，主要做好以下工作：

　　1、加強工程質量和安全控制，按照監理職責范圍正常開展工作。

　　2、對原材料、構配件的質量控制。

　　3、施工方法、技術措施的質量控制。

　　4、對施工機械設備的控制。

　　5、施工進度控制。

　　6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。

　　7、應對各種政府部門的監督檢查。

　　8、按時開監理例會和各種專題會議。

　　9、完善監理部內部人員配置和工作安排。

　　10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。

精選監理工作總結 篇29

　　20_年，是我在西安市科信監理公司擔任項目總監的第二年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20_年有關精神和參加了公司組織的“市政規范學習”、“9000認證培訓班”，監理協會組織的“注冊監理工程師繼續教育培訓班”。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

　　“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;

　　全年監理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程，明光路市政工程，還有西安市應急中心、市民活動中心、地下車庫工程，其中行政中心市政工程(包括：道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程)、自來水供水工程、路燈照明工程已經順利通過竣工驗收。石化大道泵站工程現已進場，進行前期工作。

　　一、在質量控制方面

　　1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

　　2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

　　3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

　　4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

　　5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　二、在進度控制方面

　　西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程，工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　四、協調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

　　五、關于如何加強監理項目部質量保證體系的建議

　　監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。

　　1、“一個核心”就是落實總監責任制

　　⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

　　2、貫徹三項措施

　　⑴技術交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開展學習交流。

　　在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，

　　不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎

精選監理工作總結 篇30

　　中國科技大學研究所公寓位于合肥市金寨路中國科技大學東區校園內，該工程地上七層框架結構，建筑總面積16838，抗震等級七級，防水等級Ⅱ級。

　　設計單位為安徽省見證科學研究院，勘察單位為，施工單位為合肥建工集團公司，由中國科技大學開發建設，由合肥市質量監督站監督，該工程與20xx年1月1日開工，至20xx年7月30日竣工。

　　本工程自開工以來，我們項目監理部根據委托合同、監理規劃和細則，以及國家法律、法規、規范和標準，結合施工合同、約定和業主對監理的授權等相關內容，積極開展各項工作，并把“三控制、兩管理、一協調”工作真正落實到實處。項目部全體人員按照監理規范是要求，均能做到嚴格監督、切實做好施工階段的就愛你理工作。于此同時我們還根據業主的授權，即監理方主要控制施工質量，而資金、進度控制則以業主為主。監理方予以積極配合的風原則。在全國開展監理工作中，我們把施工質量控制和資料管理工作為重點，加大監理力度。通過項目部人員的共同努力，較好得到完成了前段時期的監理任務。各方面工作得到了業主和上級有關單位的肯定。

　　我們項目監理部始終把事前控制和主動控制放在首位，把問題預先解決和解決在萌芽狀態中，同時積極做好事中控制和事后控制工作，監理人員采取巡檢、旁站、平行檢查、見證取樣等方式，加強過程控制，加強質量驗收，堅持“先審核后實施，心愛你驗收后施工（下道工序）”的原則，嚴格把關，對不按規范和程序施工的工序，我們堅決予以制止和糾正。

　　按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和有關專業施工質量驗收對凡的要求及那些質量控制。嚴把材料、半成品、成品、構配件等質量關，工程上所有使用的材料報驗，首先檢查出廠合格證和檢驗報告并查看實物、檢測規格、尺寸及外表質量，需經復試在現場見證取樣進行復試，經驗收合格后才準予使用。凡未經報驗或檢驗部合格的材料限期清除出場。加強施工過程控制重點強調操作一句，按照新規范要求及企業白哦在進行施工。在強化質量驗收方面，我們再三強調施工單位必須落實班組、質檢員和項目部三檢制度。監理對工序驗收，是在施工單位完善“三檢”后是基礎上進行的。新規范要求檢驗批的主控項目和一般項目逐項抽檢必須合格，操作一句和質檢記錄應完整，否則該檢驗批不能評定合格，在分項工程所含各檢驗批驗收中全部合格，其覆蓋面符合要求，內容及簽字規范、齊全、有關砼、砂漿到齡期后強度檢驗均符合要求，該風險工程方可評為合格，質量控制資料完整，有關分部的安全及功能的檢測符合規定，觀感質量驗收符合要求，該分部（子分部）工程質量驗收合格。由于施工單位對工程質量的重視，業主方大力支持，經我監理部人員的多方努力，用于工程上的材料、半成品、成品、構配件等都符合設計要求，全部為合格品，工程質量從檢驗批到有關分部工程都驗收合格，未出現較嚴重的缺陷和重大質量事故。工程檢測方面皆符合規范和設計要求，達到設計強度。

　　設計文件是施工的重要依據之一，其質量對施工質量、工期、資金有角度影響，對此，我們在日常監理工作中，要求監理人員熟悉圖紙，善于范縣問題。另外，對每道工序施工前，監理人員能夠主動查閱及時較低或詢問操作方法，如存在由不規范要求或不夠完善的地方，我們及時予以提出。對于某些施工較困難或容易出現質量通病的部位，一般都提前指出，并編制責任細則，由誰造成誰的原則，提醒施工單位引起重視以避免問題的產生。在施工過程中，我們項目部增加現場迅馳次數，隨時發現問題、處理問題，按照《房屋建筑工程施工旁站管理體制法》的規定，我們對關鍵部位或重要工序，如土方回填、砼澆筑、梁柱節點鋼筋隱蔽工程、施工縫等部位的施工均進行旁站監理，認真履行職責，詳細的填寫記錄。

　　在有關檢測方面，我們要求并督促施工單位按規定及時見證去取樣、見證留置等，取樣和試塊的留置數量符合規定，對已返回的檢測報告認真進行查驗，全部合格設計和規范要求。

　　近幾年來，新老規范交替頻繁，如新的質檢記錄，無論是在執行或記錄的填報上，都要有個逐步熟悉和適應的過程。因此，我們要求項目監理人員加強業務學習，努力提高自身素質，按《建筑工程施工質量驗收統一標準》和各專業施工質量驗收規范的要求，對照合肥市質監站印發的驗收記錄及填寫導則，初步掌握并在運用中加深理解不斷完善。監理資料多數由施工單位填報，往往施工單位在報驗資料是不能及時、完整、規范的填寫，這樣直接影響監理資料的整理工作。目前不少施工單位對資料工作不夠重視，監理人員不僅要督促施工單位及時填報，而且還要糾正填寫只能夠的項目、用語錯誤和不規范的毛病。由于我們的督促方法得當，服務到位，從驗收資料和質檢記錄來看基本完整、規范、監理資料是根據施工單位提供的資料和公司《監理資料整理細則》是要求，能及時反映資料收齊，分清類別正確歸檔。從而使我們的資料管理工作取得明顯成效。

　　總之，我們在圍繞“三控制、兩管理、一協議”為主的監理工作，在業主的支持下、公司領導的關心下和重視下、在總監的正確領導下，通過大家的努力取得了一定的成效，圓滿完成了監理任務。

精選監理工作總結 篇31

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

　　對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。

　　加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況

　　三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

　　二、幾點建議

　　1.嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

　　2.健全項目監理部組織機構

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

　　3.進行監理人員培訓、提高全員素質

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。

　　上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　三、實習感想

　　緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先，通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。

　　在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。

　　施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務;二是以企業建筑施工企業為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容：

　　一、施工項目的組織機構管理

　　二、施工項目質量管理

　　三、施工項目的成本管理

　　四、施工項目安全生產與文明施工的管理

　　管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。

　　大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

　　短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。

　　這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

　　此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。

　　我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今后的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，塌實工作，積極面對每一次新的機遇。

精選監理工作總結 篇32

　　20xx年臨夏監理部全體監理人員在總部公司領導的正確領導下，緊緊圍繞在以“安全第一、質量并進”的前提下，嚴格過程控制，堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則，以 “設計圖紙、規范標準、建設工程合同”為依據，使工程質量、安全、進度基本達到了“預期的目標。

　　一、監理工作成效

　　監理部在業主的大力支持下，與各參建設單位密切配合，堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學態度，提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監理工作，在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時，又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理，對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起，努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫，千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務，虛心接受各級領導的檢查，定期向業主報告工作。并針對不同的情況，對各參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素，提早采取措施，實現主動控制和被動控制相結合，加強科學管理和嚴格監督，處處事事堅持擇優原則，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

　　二、20xx年的監理工作

　　臨夏市CNG項目自20xx年3月20日開工，20xx年10月25完成子站客服，站房及母站站房，壓縮機房的封頂和外墻裝飾工作，設備，儀表及工藝管線已施工完畢，預計20xx年11月中旬結束。并對去年合同遺留的天然氣線路工程進行監理，尤其在聯誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則，在每天施工前對施工人員的安全措施進行檢查，確保施工安全。在監理過程中，監理部一直堅持“三控、二管、一協調”，始終樹立“安全第一，質量并進”的思想，增加業主的滿意度，按期完成確定的目標。目前燃氣管道工程本月已全部結束，CNG工程已開始進行專項驗收。

　　在工程施工過程中，加強對施工的管理，根據監理規劃、細則要求，對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、

　　停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

　　進度控制：進度控制是盡快發揮投資效益的關鍵，本工程中，業主極其重視工程進度，為此我監理部針對本工程施工特點，有針對性的對進度進行預控，并根據業主的要求，研究制定進度控制的對策 ：制定合理部署，作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃，對關鍵線路進行跟蹤控制，對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求，經我監理方認真了解分析，發現施工單位投入的模板工人員不足，我監理方根據實際情況，要求施工單位，采取組織措施或經濟措施，增加了施工人員，又保證了施工進度。做好組織與協調，每周的監理例會上對進度作分析和協調，及時發現問題，并給予解決。

　　質量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法，以預防為主，加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重采取了以下措施：

　　a.組織作好圖紙、變更的審核，主動與設計方聯系，確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。

　　b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計，對重點部位及雨季施工，要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

　　c.嚴格審查分包單位，對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍，堅決予以杜絕。

　　d.加強成品保護，對于已施工過的工作，搞好保護工作，不使優質產品變成“問題”產品，搞好工人的教育，提高每一個人的保護意識。

　　e.嚴格工序報驗制度，上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

　　e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

　　f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退場。

　　g.加強過程控制，對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查，做好記錄，對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行24小時旁站監理;指揮部有關人員值班配合。

　　h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作，所用材料均達到或超過設計要求，施工規范要求。

　　安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個單位素質，為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工，對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強調，常督查，并通過監理例會、專題會議、監理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個工地沒有出現安全事故。

　　組織協調：由于工程社會影響大，工期緊，給協調工作帶來很大的的難度，為此，監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會，協調并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度。

　　監理管理：科學化管理：工程施工過程中，監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理，并取得一定效果。

　　內部管理：要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則，嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨，提供“卓越”服務。

　　總之通過上面一系列的措施，目前，臨夏市CNG工程進展順利，總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中，監理方努力為業主提供滿意的服務。在今后的工作中，我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念，貫徹公司的質量方針文件，努力做好監理工作，提供優質服務。

　　三、監理工作體會：

　　通過這段時間的工作，對監理工作進行總結，也算是我們監理工作的一點經驗：

　　樹立良好心態：作為監理人員，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優秀的，我們的項目監理部是最優秀的，我們的監理工作是最優秀的，我們的施工監理管理、施工質量是最好的。我們不但要這樣說，同時也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺上，在實際中就會讓各方產生共鳴，先入為主，這樣，極有利監理工作。

　　強調溝通：業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通，通過溝通，了解業主對工程施工及監理的要求、看法，同時也向業主介紹監理工作的基本情況，以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通，通過溝通、了解、配合，才會使工程高效、有序地進行，才能確保工程各項目標的實現。

　　超前控制：監理工作的預見性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標志，工程質量、進度、造價管理是相輔相成的，對此，監理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數，綜合進行考慮，才能做好對工程質量、進度、造價的控制.

　　四、監理工作的管理措施

　　一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

　　一條原則：工程質量控制是整個監理工作的核心，按合同、技術規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。

　　兩個重點：重要的分部分項工程和關鍵部位。

　　1)、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。

　　2)、關鍵部位：梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區、鋼筋連接、搭接、預應力長拉、防腐、防水、管網安裝、設備安裝、單機測試、聯動試車等。 三個階段

　　1)、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案，技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

　　2)、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

　　3)、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許值。

　　四個手段

　　1)、旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。

　　2)、測量：監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工。

　　3)、試驗：對各種原材料、構配件、設備等，監理人員現場檢驗進場，對于有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。

　　4)、復檢：在施工完一個工序后，監理人員復檢后，方可進行下道工序施工。

精選監理工作總結 篇33

　　我自xx年4月8號進入住宅小區項目監理部工作，分管安全及材料進場驗收工作。在項目總監及各位總監代表的領導和幫助下較順利地完成了上半年的工作。

　　在監理安全管理上主要做了以下幾點：

　　1、 在第一次監理例會上，對施工單位的安全工作進行了動員，要求施工單位完善安全管理體系，不流于形式，切實抓好安全工作。依據《建設部關于安全員配備問題的規定》明確規定了本工程總包專職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進行一次現場安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時上報。

　　2、 在施工中，堅持每天不間斷地對現場安全工作進行巡視，對巡視中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、 安全教育方面，督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育，做到有培訓有考核。

　　4、 施工機械方面，加強對施工車輛，大型施工機械、起重機械的管理，強化施工機械進場報驗驗收程序，不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業；對設備運行狀態定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。對塔吊的安裝進行了全程監理旁站，并進行拍照留存，形象的反映整個安裝過程。

　　5、 其他安全方面，定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查，對查出的問題要求施工單位及時整改。對現場出現的問題及時拍照，整理留存，以備跟蹤復查整改結果。

　　6、 在資料方面，每天認真記錄安全監理日志，每星期進行一次安全檢查并做好安全檢查記錄，對現場重大的安全隱患及時對施工單位下發監理通知單，上半年共發出關于安全問題的監理通知單10份。

　　在材料進場驗收管理上做了以下幾點：

　　1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進行進場材料驗收，杜絕不合格材料進場。

　　2、嚴格核查進場材料的合格證及檢測報告，保證進場材料的質量。

　　3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發了監理通知單3份，要求其退場。

　　總結半年的工作，現場安全生產正常運行，未發生大的安全事故，達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導，有監理部其他同事的密切協同，有施工單位的得力配合，這是集體努力的結果。在今后的工作中，我會繼續努力，把項目的安全工作做好。

精選監理工作總結 篇34

　　20xx年全年以來，監理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下，在監理部工作運行中，我們時常堅持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯系與溝通，征求意見密切配合、本著服務于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實總公司經營方針，努力探索和開拓監理部發展的新思路、進取配合擴大監理項目范圍。

　　努力提高自我的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將本年度的工作情景簡要總結報告如下：

　　一、工程概況

　　本年度我監理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元；四項為市政工程，投資6290萬元；一項為公路工程，投資16764萬元。

　　20xx年度監理業務情景如下表：

　　20xx年度監理業務情景一覽表（略）

　　注：

　　1、青城山應急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬元。

　　2、張江御景豪庭工程為一期。

　　二、項目監理部工作總結

　　項目監理部結合本年度工程的實際情景對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合研究監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員進取配合，共同開展各項的監理工作。

　　根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位職責制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。各監理人員及時協調溝通，為公司盡職盡責。定期召開監理月會制度，促使本監理部的工作快速、穩健的開展。各工程得以順利完工，監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

　　三、監理部的工作方法及原則

　　各總監理工程師基本上要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，進取探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。

　　在業主的服務方面，監理機構在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

　　四、監理合同履行情景

　　全體監理從業人員進取督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。定期檢查各項目部監理人員的崗位職責的落實情景。

　　1、在工程質量控制方面

　　監理部首先把握對工程質量控制的原則，將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。同時，監理工程師們堅持全過程質量控制的原則，不僅僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅僅對構成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

　　2、在進度控制方面

　　首先以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情景等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否貼合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。

　　3、在安全管理方面

　　嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產職責制，督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底，審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施，監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、禮貌施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情景嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位，審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。

　　4、在組織與協調方面

　　由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不一樣工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調本事的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在證明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。

　　異常需要注意的是：代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作資料之一。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著十分重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全能夠做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。

　　5、在合同管理方面

　　現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。必要時提議業主中止合同。

　　6、在信息管理方面

　　項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規的發布情景。

　　7、在業內管理方面

　　由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規范化。

　　五、對今后發展的提議

　　市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去很多的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應當清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。立足長遠，加強人才儲備工作，重視優秀監理人才引進、穩定工作。加大監理人員的培訓力度。

　　回顧一年的監理工作，在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了必須的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！