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2023年校長個人工作總結范文

發布時間:2023-11-10

2023年校長個人工作總結范文十四篇

2023年校長個人工作總結范文 篇1

  本學期,我校以“______”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx大精神,全面落實科學發展觀。以深入實施素質教育為目標,不斷強化學校內部管理,著力推進教師隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發展。現將一學期以來的工作總結如下:

  一、加強學校內部管理,全面提高學校管理水平

  1、加強領導班子建設。學校堅持校長負總責、校班子成員各負其責的領導責任機制。本期學校對每個班子成員的分工重新進行了調整,從而使成員分工更加具體,職、權、責更加明確。努力建設一個同心同德、求真務實、高能高效、凝聚力強的領導集體。

  2、加強教師隊伍建設。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,充分借助利用農遠工程開展多種形式的培訓活動。學校領導聽課、評課,指導培訓教師,繼續實施《學校骨干教師評定和考核辦法》,激勵廣大教師努力工作。

  3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學校高度重視,從不放松對師生的安全教育,遇事必講,逢會必談。學校分層分級簽訂安全工作責任狀,人人確立“安全第一”的意識,組織專門機構,加強課間及路隊的安全管理,確保路隊及課間的安全。由于措施具體、工作到位,本學期學校無一例意外安全事故發生,另外學校還組織進行安全常識講座及防震自救演練,提升學生的自我保護意識。

  二、深入實施素質教育,全面提高教育教學質量

  (一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質

  1、狠抓養成教育。一個人發展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基矗我校以學習貫徹國家教育部重新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為藍本,綜合學校和學生實際,認真開展各種形式主題教育活動,培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

  2、加強法制教育。學校定期舉行法制教育講座,通過學校、家庭、社會三位一體的共同教育,強化法制教育內容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律意識和自我保護意識。

  3、加強家校聯系。本期我校成立了第三屆家長學校,按計劃對家長進行培訓,提高了家長的管理水平,加強了家校的溝通和聯系,有力地促進了學校教學。

  (二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量

  質量是學校的生命線,為此我校從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

  1、加強畢業班工作。每年的畢業班全縣質量檢測,在對學校的綜合評估中占有定的比例。從另一個角度講,畢業班成績的好壞能體現一所學校的競爭力,反映出一所學校的管理水平。為此,我校加強了對畢業班工作的領導和管理,有針對性地制訂了畢業班的工作目標、措施。定期召開畢業班教師的座談會、交流會。在日常教學中實現教育思想共享,教育資源共享,認真做好培優轉差工作,力爭大面積豐收。

  2、加強教學研究。教導處進一步加強對教學工作的研究,加強對各完小學科組的指導,加強對教師備課、上課等教學環節上的重點指導,切實提高課堂教學效益。本學期中心小學本部舉行了鎮內一、三年級的語數教學開放日活動,活動目的明確,收效顯著。另外上期報批的市級研究課題,本期已進入實質性的研究階段,且已取得階段性成果。

  3、加強質量監控。本學期教導處對語數學科在計劃制訂、備課環節要求、總體節次、上課及作業設置等方面提出了明細指導性意見,在過程管理上,采取平時督查,校級月查,中小期查等方式實施質量監控。期末通過抽考、統考等方式進行教學質量評估,期末結束進行綜合成績評估。這些有效舉措,對學校教學質量的提高起到了一定的促進作用。

  (三)加強音、體、美工作,全面提高學生綜合素質

  圍繞學校工作重點,真正關注每一個學生的發展,充分發揮學校藝術教育特色,完善教研組工作機制。通過藝術教育,增強學生的自信心,培養學生的藝術審美情趣,塑造完美的藝術品格,為學生的發展奠定良好的基礎,使音、體、美教學成為學校校園文化、教育科研、學校德育、對外交流的重要載體,讓它發揮多功能的作用。本期學校組織編排的文藝節目成功地參加了全縣第三屆中小學藝術展演并榮獲三等獎,12月份舉行的全鎮小學第三屆廣播體操比賽活動充分展示了藝體教育的成果。同時學校積極組織師生參加縣級以上部門舉辦的書法、繪畫、科技制作等各類藝術活動,給師生的發展搭建成才的舞臺。

  三、重視教育宣傳工作,展現學校辦學成果

  為及時宣傳學校辦學成果,學校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種渠道,各種方式及時向外宣傳學校有關大事、要事以及所取得的各項工作成果。學校每開展一次活動,通訊員都能通過投稿、網絡傳送等方式及時進行報道。另外采用文學和圖展的形式通過學校設立的宣傳廚窗進行直觀展示,全方位地宣傳學校的辦學成果,展示學校形象。

  四、存在的問題

  1、教師整體思想觀念與新課標理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學模式和教學方法,教學質量存在不平衡的現象。

  2、學校特色建設有待進一步加強。

  3、資金嚴重短缺和校園面積狹小制約了學校辦學條件的進一步改善和學校的發展。

2023年校長個人工作總結范文 篇2

  一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局20xx年小學目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師扎實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

  一、落實管理制度,創建管理規范學校。

  我是XX年3月10日被局黨委任命為XX鎮XX小學校長。到任后召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考核細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節的執行進一步規范了領導、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

  二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質。

  組織教師學習《教師職業道德規范》《教師“十不準”,以》及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓,達到學習目的。好骨干教師的培養。制定培養目標,通過參加骨干班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”“結對子”等形、式注重骨干教師的培訓,鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,還要學會善于總結經驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學習的9人。

  三、深入開展德育工作,提高學生道德素質。

  1、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

  2、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規范》,使學生養成良好的行為習慣,每天檢查學生的衛生、紀律等常規。

  四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

  首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期中考試由教育組組織安排。

  五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育。

  1、學校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防范上,學校加強了門衛的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發生。

  2、全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時有效地采取各項預防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防范意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

  六、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質。

  1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

  2、我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一周一匯總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

  七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

  “環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金。

  1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹

  2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

  八、取得點滴成績:

  一年以來,我校在全縣小學六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關艷英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲輔導教師稱號,劉軍論文在教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。可以說取得了一些成績。

2023年校長個人工作總結范文 篇3

  一、加強組織領導,注重制度約束。

  根據學校的實際,我們建立健全了各類安全工作組織以及高效暢通的學校安全保衛網絡體系。學校成立了以校長、書記為組長,分管副校長為副組長的學校安全工作領導小組,制定了學校安全工作計劃,并通過安全網絡貫徹實施,層層落實到位,以求實效。

  為此,學校制定完善了一系列規章制度,如《新邵八中安全工作制度》、《新邵八中學生安全管理制度》、《新邵八中門衛管理制度》、《新邵八中消防安全管理制度》、《新邵八中財產安全管理制度》、《新邵八中值班制度》、《新邵八中反恐防暴處置方法》、《新邵八中傳染病防治工作制度》等,層層分解工作責任目標,層層簽訂責任書,實行“誰主管、誰負責”、“一級抓一級,一級對一級負責”的工作機制,做到有章可循、責任明確、獎懲分明。

  此外,為加強對校園的安全管理,在新邵縣公安局、釀溪派出所的大力支持下,成立了“釀溪派出所新邵八中校園警務室”和成立了護校隊,形成了交叉立體式的綜治管理網絡,在這張網絡中,有學校領導、班主任、任課教師、學校專職保衛及保安人員。既分工明確又密切配合,協同管理。確保了學校綜治工作的信息暢通、工作到位和防控有效。

  二、加強法制教育,推進依法治教。

  我校緊緊圍繞創建平安校園和促進學生健康成長,學校開展了經常性和專題性的法制安全宣傳教育活動。

  一是將法制安全教育融入學校各項活動和校園文化建設當中。進一步發揮德育陣地和課堂教學在學生安全教育建設中的主陣地和主渠道作用,充分發揮學校校園廣播、班級黑板報、手抄報、國旗下演講、學校網站、政治課等各種宣傳陣地的作用,對教師職工和學生進行法律法規、禁毒邪、交通安全、防火防盜、飲食衛生等宣傳活動,培養廣大師生的安全文明意識。

  二是開展專題性法制安全教育活動。開展了遠離、遠離書刊、遠離網吧等專題教育活動,大力宣傳禁治黃、賭、毒及黑網吧的意義,增強了學生安全意識和防毒、拒毒能力;組織師生開展“法制在心中”的教育宣傳活動,邀請縣人民法院副院長、我校法制副校長石東明上法制教育課,通過各班召開主題班會,教師分教研組召開座談會,舉行征文比賽、演講競賽等多種形式的活動,著力提高師生知法、懂法的能力。

  三是切實抓好普法工作。學校制定了普法工作計劃,組織廣大教師認真學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷亡事故處理辦法》等基本法律知識及教育專業法規;要求教師嚴格依法執教,嚴禁體罰或變相體罰學生,嚴禁侮辱學生;以“師德建設年活動”為契機,組織教師觀看教育專題片、學習有關教師違紀違法事件的處理材料,開展對教師的警示教育。大大提高了廣大教職工的法制觀念,理解依法治教的重要性。

  三、加強德育工作,注重養成教育。

  德育工作既是學校教育的主要目標,也是創造平安校園的一項十分重要的思想基礎。為此,我們在切實加強德育工作方面,采取了一系列行之有效的舉措,努力增強德育工作的針對性、實效性,促進了校園的和諧穩定。

  一是,把德育工作制度化,學校在全校范圍內實行了“激勵賞識教育”。主要內容有,①、優化育人環境,創設激勵性學校文化;②、精心構建“心理咨詢室”,加強心理健康教育;③、建立三級教育潛質生檔案,實行德育導向激勵政策;④、設立“知心書屋激勵教育專柜”,大力宣揚讀書之風;⑤、組織各班開展系列教育活動;⑥、改革教學理念,實施激勵性教學;⑦、用榜樣激勵學生,激勵學生立志成才。⑧、積極開展豐富學校活動,提高校園生活質量,營造賞識教育之園。

  此項活動的開展充分調動了潛質生的積極因素,及時發現潛質生的閃光點,促進學生的全面發展。活動實施二年多來,大批的潛質生得到了成功的轉化,有的甚至成為了優等生。學校的整體校風與學風都實現了根本性的好轉,高考大捷與XX年高考、學考的雙豐收就是很好的佐證。特別是岳玉君、何磊、孫濤等20余名在入校成績低于356分的情況下,通過激勵賞識教育,無論是自信心與成績都有明顯改觀,在今年的高考中均考上本二以上的高等院校。

  二是,倡導自救自護,各年級各班結合各自實際,采取形式多樣的活動,培養學生自救自護能力和意識。學校還定期進行突發事故應急疏散演練,增加實踐經驗。

  三是,運用學生喜聞樂見的形式進行主題教育。如:舉辦“國防教育”系列活動,豐富師生的國防知識,增強民族自豪感;開展“遠離,珍愛生命”、“高一新生入校教育”、“反邪教及--功專題教育活動”、“寢室文明專項整治”和一年一度的“遠足活動”等主題教育活動,幫助學生樹立自尊、自立、自信、自律、自強的意識。

2023年校長個人工作總結范文 篇4

  這是我們第二次對學校精細化管理的學習,所以心里發生了很多的碰撞,怎樣才能使我校的精細化管理產生更多的效益呢?感想如下:

  精細化管理是學校管理的核心工程。它可以規范學校日常管理、明確管理目標、細化管理單元、改進管理方式,確保管理高效、準確、到位,提升學校工作開展的效率和管理水平,形成帶動學校良性發展的健康機制。

  精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,每位教職工在每一個崗位上都盡心盡職,把每一項具體的工作都用心做好,在“細”字上做文章,在“實”字上下功夫,做到“人人有事做,事事有人做”、“抓住不落實的人,落實不落實的事”。這樣一來就能變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,人人都管理,處處有管理,事事見管理。精細化管理在教育中是“用心工作,愛心育人,真心服務”的教育思想在管理中的具體體現,其目的就是把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、精心的做好。

  建立完善的考核管理機制、細化教職工管理制度,修訂完善學校各種管理制度、教學管理制度、學生管理制度。加大對工作業績、工作量、出勤、常規工作等方面的考核力度,使學校的各項工作制度化,工作目標具體,檢查反饋程序明確,量化考核科學、合理。

  全力培養高素質的教師隊伍。以校本培訓為主要途徑,使一大批青年教師成長為骨干教師、學科帶頭人,調動和發揮他們的主動性和積極性。通過“名師培養工程”,使不同層次、不同類別教師的內在潛能得到充分發揮,最大程度地實現其自身價值,使教學骨干不斷出現,成為學校教育教學工作的中堅力量。

  堅持“教代會制度”。每年舉行一次教職工代表大會,學校的發展規劃、重大決策、群眾反映強烈的問題都要通過教職工代表大會解決。實施民主管理,廣泛聽取群眾的意見和建議,充分調動廣大教師的工作積極性。

  以教學為中心,落實常規教學精細化管理措施。提高教學質量是教學管理的重要指標。因此,教學管理制度的建設、教學管理的基本內容的明確必須做到精細,使教學工作有條不紊,循序漸進,方能取得最大的效益。以人為本,逐步修訂完善教學管理制度。抓教學過程管理,全面提高教學質量。學校對教學過程的管理包括備課、上課、作業、輔導、考核等教學基本環節的管理工作。抓課堂教學精細化管理。抓教師習題的精選,增強課堂指導的針對性。抓學生作業的精心布置。布置作業要體現探究性、層次性、開放性,最大限度地減輕學生課業負擔。

  管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今后的'學校管理中,一定要更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校穩步前進。

2023年校長個人工作總結范文 篇5

  時光匆匆,一年又過去了。回首20__,忙碌與快樂同在,壓力攜挑戰同行。下面就自己20__年的各項工作情況向各位領導、老師做客觀、真實地匯報,接受大家的監督、指正。

  一、思想方面:

  認真學習黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規,深刻領會科學發展的重要思想,關心國家大事,熱愛忠誠黨的教育事業。思想是行為的先導。身為教育管理工作者,我特別注意與時俱進,學習吸收先進的教育教學理念。一年來,我認真學習了生命教育、公民教育等相關理論知識,學習探索家校合作課題,親自為全校班主任做講座,交流班級管理心得。20__年5月我參加了福州市第29期校長培訓班,提升了自己。在工作中對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。

  二、工作方面:

  本年度,我主要負責德育工作,回顧起來,主要做了以下工作。在本年度工作中,結合學校實際,我們積極探索新形勢下學校德育工作新思路,堅持以人為本,以生為本,逐步摸索出以豐富多彩的班隊活動為主線,著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍,努力整合學校、社會、家庭三方力量,形成教育合力的我校德育工作模式。

  1、突出一條主線——以活動為德育載體

  (1)我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。

  (2)班隊活動常抓不懈。學校每星期為各班安排了晨會課、班隊課,要求專課專用,利用班隊課對學生進行陽光自護安全教育、行為習慣養成教育、健康知識教育等,做到有計劃有落實有檢查。

  (3)主題活動深入拓展。我校堅持開展開展國學教育,“做一個有道德的人”的系列活動。全校五百多名學生,人手一冊《弟子規》。各班利用晨會、班會課等時間組織學生開展國學的誦讀活動。20__年,我們通過舉辦書香伴我萬里行主題隊會觀摩活動,讓孩子們在誦讀經典中,感受著儒風圣韻,傳承著中華古老的文化精髓。

  (4)節慶活動豐富多彩。“三八婦女節”讓孩子把“我為媽媽做件事”的課外作業帶回家,并用了照片把這一幕幕感人的畫面記錄下來。學校領導親手為愛心小報獲獎選手頒獎。掌聲與微笑,獎狀與榮耀,讓孩子們明白了“只有懂得感恩,才能做有責任的人。”此外,迎新年入隊儀式暨才藝展示活動、“紅領巾心向黨”“班班有美展”、歡慶六一”活動和軍旅畫家進校園的活動。既豐富了學生校園生活,又提高了學生素質。

  (5)實踐活動推陳出新。學校堅持開展每學期一次的社會實踐,讓學生們學到了更多課本上找不到的知識

  2、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學生自主管理隊伍

  為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,本學年采用同伴互助的方式,從班主任常規工作培訓入手,舉辦了“如何培養班干部”、“黑板報的版面設計“、“創建班級文化,提升管理效果”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優秀班主任的成功經驗,提高班級管理工作水平。

  3、形成三方合力——學校、家庭、社區三位一體的開放教育

  生活即教育,社會即學校。我校積極倡導學校、社會、家庭三位一體的大教育環境,使教育由單一渠道、固定時空向全方位、立體化發展,走出了一條“和諧家校”特色辦學的路子。20__年4月,全校13名班主任和150余名家長代表聆聽了錢本英老師的《做高品質的家長》家教講座。10名支持、關心教育工作的優秀家長在20__年“六一”接受表彰,和諧家校的理念在鮮花與掌聲里得到更廣泛的傳播。我們積極爭取社區力量對學校工作的支持。晉安實小與主題社區聯合舉辦的“學雷鋒志愿者”活動,讓學生增強了關愛他人,學會奉獻;學校樂辦,學生樂學,家長才會樂意,社會才會樂助。我們欣喜地看到,過去的20__年,學校德育工作取得了喜人的成績:

  (1)校園文化專題片《探尋國學特色—走進晉安實小》在福州教育頻道播出;

  (2)學校被授予福建省圖書示范校;

  (3)學校獲得福建省晉安區德育先進學校稱號;

  (4)2名同學獲得福州市“三好少年”的光榮稱號;23名校級“三好少年”和110名單項優秀少年在六一前夕接受表彰。

  三、其他工作:

  1、工會方面:作為工會主席,我校工會工作在學校黨支部的領導下,以科學發展重要思想為指導,從工會的性質特點出發,認真履行工會各項職能,認真學習貫徹工會法,積極維護教職工的合法權益,推進學校民主制度建設。這幾年來,工會作為教代會的工作機構,健全和完善了教代會制度,做到了一年一次教代會,學校的各項重大決策都提交教代會審議通過。積極開展校務公開工作,配合學校黨政進一步健全和完善了校務公開的各項制度,增加了工作的透明度。樹立群眾利益無小事的思想,努力為教職工辦實事、辦好事。同時積極開展有益于教職工身心健康的各種文體活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。

  2、黨建工作:勤勉工作,發展學校。

  (1)努力開創黨建工作新局面。這一年,學校黨支部進一步加強支部建設、黨員隊伍建設、黨風廉政建設,堅持以人為本,不斷創新,不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。支部確保黨員教師學習制度,認真進行理論學習;建立了黨員責任區制度;開展撰寫黨建調研論文的活動。

  (2)認真做好鎮黨委對學校每季度的黨建、學校工作考核。我按照《季度考核內容及評分標準表》中的考核要求,認真總結每季度各項工作,梳理好每季度的重點工作及亮點工作。

  (3)積極慎重做好黨員的發展工作,并在發展工作中開展思想教育工作。在發展黨員和為預備黨員轉正工作中,始終嚴格按照黨的章程,做好發展和轉正前期的思想教育、中期的政歷審查和后期的征求群眾意見、黨員討論及上報工作。今年又有1名同志寫了入黨申請,現在全校共有3名同志申請入黨。按計劃,今年有2名同志準備發展為中共預備黨員,上半年2名預備黨員轉為正式黨員。

  (4)開展豐富多彩的黨員“三服務”主題實踐教育活動。我十分重視把支部日常工作做細,做實,做新,做好。對于每一次黨員主題實踐教育活動我都做到提前安排,精心準備,優化過程,及時總結,資料歸檔。通過一系列活動的開展,大大提高了黨員、干部的政治敏銳性,切實提高了黨員自身綜合素質,提升了黨員形象,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用,為學校各項工作的高效開展提供了強大的推動力。

  3、教學工作。擔任校長以來,我始終快樂地行走在語文教學的第一線,始終把與孩子的互動與交流當成最大的快樂。我帶著學生到自然去“走”語文——采茶、野炊、放風箏,綁著米袋子體驗“準媽媽”的辛苦……我用賞識鼓勵孩子獨立思考,會變換角色,跟孩子或唇槍舌戰或即興演繹,學生真正成為了課堂的主人。我不放棄每一個孩子,盡量擠出時間對學生的兩本練習冊進行面批面改,對每一道錯題都不放過;充分發揮學生自主管理作用,采用小組長檢查、同桌互助的方式加強了學生課后作業的檢查與反饋,讓學生更有責任感,從而激發他們的學習興趣。20__年期末,全班45名同學語文最高分99.5,最低分81,平均分92.98,及格率100%,優秀率96%。

2023年校長個人工作總結范文 篇6

  一、組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

  無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

  在經費相當緊缺的情況下,優先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

  二、強化德育管理,凈化育人環境

  領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

  繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為老師和學生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環境中度過。

  注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

  三、狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

  教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

  抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

  我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

  四、抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

  學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

  五、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

  一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

  六、增收節支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創建文明、凈美的校園

  一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規范了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。

  學校采取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

2023年校長個人工作總結范文 篇7

  下面把自己的一些做法向領導簡要匯報如下:

  一、加強和重視師德教育,提高教師隊伍政治素質

  我始終把教師的學習放在教師工作的首位,規定每周五晚上為集體政治學習時間,結合“轉變作風年”活動的開展,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。首先注重自身素質的提高,有道是其身正,不令則行,其身不正,有令不行,一個好校長就你一所好學校,在學習中,我率先垂范,身體力行,思想時刻同黨中央保持高度一致,樹立執政圍攻,理當為民的思想,認真貫徹執行黨的路線方針政策,時刻保持共產黨員的先進性,,工作之余,積極參加業務進修學習,先后完成了中高級校長培訓,撰寫教育教學論文多篇,不斷提高自己的執政水平和工作能力。其次,狠抓班子建設,增強依法治校意識。要求學校領導班子帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立一盤棋思想,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。第三,加強教師隊伍建設,做到“一個提高,三個加強”即提高教師隊伍整體素質,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的'職業道德修養,在教師的政治學習方面,要求教師每人每學期寫讀書筆記不得少于一萬字,并把此項作為量化考核的一項內容;通過學習對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

  二、實施學部管理,增強全員競爭意識競爭時代呼喚競爭機制的建立和完善。

  20xx年剛剛接手學校,學校面臨許多困難,人心渙散,人浮于事,缺乏凝聚力,競爭意識,為引入競爭,激活教育內部活力,在借鑒外地先進經驗的基礎上,實施學部管理,實踐證明,管理是成功的,經驗是可取的。新學期開始我根據本校實際繼續完善學部管理制度。在校長負總責,后勤服務一體化前提下,將三個年級重新分班,由副校長任組長,教導、政教主任為成員的管理人員均衡組成東西兩學部,學校按班額、學科需要核定出兩樓所需教師數額,由兩學部管理人員重新選聘,學校通報聘用情況。教師接受聘用后,分區辦公,分區管理。做到了平分學生,平分教師,競爭上崗,形成了在同一起跑線上競爭的格局。此舉使管理者、被管理者結成利益共同體,極大的調動了學部領導和教師的教學工作積極性。為防止出現不良競爭,學校對常規管理工作進行了規范,做到了“六統一”:統一制定教學計劃,統一備課作業評價指標,統一組織學科競賽及期中、末考試,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化考核辦法。這種宏觀調控達到的效果是:從管理人員到教師琢磨的是怎樣抓好教學,怎樣促進各項工作,而不是琢磨人際,琢磨不正當競爭的點子。

  課程》作為教師必修課,各教研組紛紛開展新課程標準研討活動,寫論文、上公開課,集體備課、說課等。觀念的轉變,帶來教師思路的轉變,教師們真正從理論到實踐實現“四個轉變”:變單純知識教學目標為綜合素質教育目標;變學生被動接受為積極能動學習;變向學生加壓為教師自我加壓;變向時間要成績為向科研要質量。

  四、狠抓教學常規落實,提高

  五、健全教研機制,走科研興校之路學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。

  對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度,都確立了責任人。我們重點加強了“三個管理”“兩個保證”“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導、檢查與評估,查缺補漏、獎優罰劣得到具體體現。針對教科研工作的周期性、實踐性特點,學校指導小組定期舉行研討會,并與公開課、觀摩課、論文交流、質量分析相結合,依據教學動態及學生反饋效果督促教科研工作。為加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“兩個保證”即隊伍保證,獎勵機制保證。抓隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。今學期,我們通過聽課、研討、講座、“三優”評選,共選出各科骨干教師26名,每個骨干教師都有自己的研究課題,每人指導培養一名青年教師,每學期提交一份實驗報告,兩篇優秀論文(教案),上兩堂公開課。在骨干教師帶動下,全員參與教改教研,科科有課題,人人爭“三優”。建立教改教研獎勵制度,主要從計劃與實施、業務培訓學習、教科研成果、教學質量四個方面,對各年級組的教研教改工作進行評價。對于成績突出、取得成果的個人、學科小組、級部分層次進行獎勵。凡屬校以上立項的課題實驗均設立專項基金,從教改教研活動經費中列支。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。

  六、加大內部投入力度,優化育人環境

  1、加大校園美化及設施配套力度。新學期開始,學校確立了美化綠化及內部設施配套的工作方案,由后勤處具體負責落實。在硬化路面的基礎上,整理綠化了樓前四個綠化區,四周是黃楊,中間有帶色灌木組成花瓣,地面由綠草相稱,給人一種大自然純樸的感受。

  2、上學期,通過校校聯誼,自籌資金等活動建起了語音室和多媒體教室,填補了我校的兩項空白,先后建起了自行車棚和硬化了籃球場地,完善了學校的內部配套。同時積極向上級反映我校的實際情況,爭取資金兩萬元,重新修復了校東南邊的攔水壩,修圍墻150多米,解決了多年來遺留下來校園不整的難題。本學期又解決了伙房、門衛、儀器管理、花木管理、宿舍管理等人員的配備問題,使后勤服務工作得到了充分保證,也為學校工作的良性運作奠定了良好基礎。

  3、新學期開始,就安排專門人員負責檔案的歸檔管理,從整理、裝訂、分類到編排,嚴格要求,做到了內容齊全,查找方便,使檔案管理初步走上了正規。

  4、本學期對學生住宿重新做了安排,90的學生住進了學校院內,解決了學生住宿難的問題,對學生的安全、紀律有了保障;學生出入校門、自行車擺放等都采取了有效的管理措施,杜絕了門口亂哄哄、自行車頻頻失盜現象,校內秩序井然,外部形象良好,環境育人初見成效。

  5、學校團總支開展豐富多彩的團隊活動,積極配合學校教育工作。每周一次的國旗下演講,每學期一次的科技制作、書法繪畫比賽、文藝匯演以及越野賽、籃球賽等,點綴了校園生活,陶冶了學生情操,發展了學生的愛好特長。

  6、嚴格按照國家“一費制”標準收費,杜絕亂收費現象的發生。建立健全了校務公開欄,對學校的收支賬目定期張榜公布;其它重大事項也都利用公開欄公示,使各項工作都增加了透明度,有利的調動了教師的工作積極性。以上是一年多來自己在工作中的一些做法,請領導批評指正,我決心在新的學期里,抓住教學不放松,向管理要效率,向管理要質量,努力向著“教學思想現代化,學校管理規范化,設施配套標準化,學生質量優良化,學校辦學特色化”目標邁進,力爭在本年度使我校順利通過市級規范化學校的驗收。使學校的教育教學質量再上一個新臺階。

2023年校長個人工作總結范文 篇8

  一、抓領導班子建設,為全面完成年度工作目標任務提供組織保障

  堅強有力的領導集體是做好工作和促進發展的前提。一年來,我們以提高執政能力為目標,以解放思想大討論和“三力建設”活動為契機,以開展創建學習型創新型領導班子建設活動為載體,全面加強領導班子建設,不斷提高領導班子的親和力和戰斗力。通過狠抓班子的學習、責任制的落實和監督管理,提高領導班子成員的學習能力和學習的自覺性、主動性和帶動性,以及下基層調查研究的能力和水平,增強了黨性修養,筑牢思想防線,拓寬工作思路,創新工作方法,開創了集體領導、科學決策、分工協作的領導局面。

  二、抓干部隊伍建設,不斷樹立黨校新形象

  (一)加強黨員隊伍政治思想建設,扎實開展解放思想大討論和“三力建設”活動

  按照彝發[]2號文件要求,根據縣委的部署,在整個活動中,我們加強領導,嚴格要求,學校領導班子帶領全體干部職工,一步一個腳印、扎扎實實地完成各個環節、各個步驟的工作任務。每個職工都學完了規定的篇目,認真撰寫讀書筆記和體會文章;黨員之間、領導之間、黨員與群眾之間認真開展談心活動,廣泛征求意見,并結合自身實際認真查擺問題,撰寫黨性分析材料,制定出支部、領導班子及個人解放思想的具體要求;黨支部、學校領導班子和全體職工認真開展"回頭看"活動;在提高認識、查找問題、分析問題的基礎上,提出了各自的整改方案及措施,按照相關規定、標準建章立制,嚴格要求自己,確保了職工切實解放思想。全校教職工16人,共組織開展活動24次,撰寫學習心得和理論文章25篇,征求意見和建議20條,制定整改方案和措施15條,收到良好的活動成效。

  三、服務大局,履行職能,全面完成全年工作目標任務

  (一) 全面完成全年大規模培訓干部

  工作任務

  縣委黨校是在縣黨委直接領導下培養黨員領導干部和理論干部的學校,是輪訓和培訓黨員領導干部、培養黨的理論隊伍,學習、研究馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧理論的重要陣地,是干部增強黨性鍛煉的熔爐。今年來,我們狠抓在職干部全員培訓任務的落實,從4月25日開始,到11月下旬結束,歷時七個月,順利完成了全年培訓任務。

  一是與縣委組織部通力合作,舉辦了2期正、副科級領導干部培訓班,培訓正科級領導干部94人,培訓副科級領導干部93人,培訓內容為四項制度;

  二是舉辦了一期換屆后新任科級領導干部培訓班,人數84人,培訓的內容為:依法行政、xx大精神、領導能力、防范處理邪教、反腐倡廉、經濟發展等。

  三是積極配合縣委組織部,舉辦了三期培訓班,即**縣新農村建設暨黨建工作指導員培訓班、XX年縣直機關入黨積極分子培訓班和**縣首批干部考察員培訓班,培訓的對象為全縣新農村建設暨黨建工作指導員、縣直機關入黨積極分子和從各單位聘任的干部考察員,參訓人數222人,培訓的內容為新農村建設的目標任務、黨的xx大精神、扶貧工作、農業工作、科級養殖、黨的作風紀律、解放思想與科學發展觀、黨史、新黨章、干部選拔任用條例、考察程序、工作紀律、考察技巧和工作能力等。通過短期培訓,提高廣大干部的素質和水平,把思想統一到全面建設我縣小康社會,實現我縣社會經濟的跨越式發展的行動上來,全面推進我縣脫貧致富奔小康的進程。

  四、講究實效,強化后勤工作的保障職能

  學校工作靠的是多輪的驅動,一年來,我校后勤工作本著務實、節儉、高效的原則,對相應崗位職責作了重新的明確和調整,本著少花錢多辦事的原則,不斷改善辦公環境和條件,美化校園環境,有效地保障了各項工作任務的完成。為強化校內治安的綜合治理,我們不斷完善學校的治安管理制度,定期檢查治安防范措施的落實,并做好校內教職工和住校大院人員的計劃生育工作,一年來,無重大治安案件和超孕、超懷、超生現象發生。

  20xx年中學校長個人總結

  201*年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在過去的20xx年,在領導和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績。

  “回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種.種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續,總結經驗和教訓,必將有利于自己的前行。

  201*年,我們的工作已經結束了,在不斷的前進和發展中,我們鎮的工作取得了完美的一年,首先是克服了金融危機對我們的影響,這對我們鎮的經濟影響本來很大,可是在我們的努力下,戰勝了金融危機的危害,這是值得我們歡欣鼓舞的事情。在經濟建設和思想建設上,我們都取得了很大的進步,這些都是和我們的以往努力分不開的,相信我們一定能夠做好我們鎮的工作。一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹xx大精神,積極實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

  本年度,我校繼續堅持“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成才為志,促進金小可持續發展”的奮斗目標,繼續堅持“以人為本抓管理,全面育人創特色”的辦學思想,提出了“以人為本抓管理,自我提高爭名師,品學兼優當三好,更新理念促質量,開拓進取求發展”的工作思路,經過全體教職工的齊心努力,學校各項工作均取得了令人滿意的成績。

2023年校長個人工作總結范文 篇9

  20年8月,承蒙領導和同事們的信任,擔任副校長和二年級的語文教學。回首本學期的工作,我不僅收獲了領導的指導關懷,同事的幫助協作,更是在學習與工作的忙碌中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結如下:

  一、學習提升

  從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網絡學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,并將學習和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業務水平,拓寬工作思維,強化業務能力,全面提升自身綜合素質,使自己更能勝任副校長的工作。

  二、快樂工作

  我本著“多工作,少得利;多服務,少親疏;多干實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人。”這一原則,以健康的心態,主動的態度工作并快樂著。

  一是分管工作讓人放心。作為一名副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關系,打造和諧的團隊。我很慶幸學校有一群優秀團結的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。

  每一項工作我努力做在前,做老師的表率。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是吳培瑜教導的帶領下,學校的教學常規、教務工作更細化、規范化。

  為了做真做細做實做好“小片區管理”工作,我主動跟進,積極與龍頭校——第二實驗小學聯系,根據《第二實驗小學“小片區管理”實施方案》,期初共同制定《片區聯研活動安排表》,除日常的教研活動、網絡教研外,積極為老師提供平臺,本學期舉行四場不同學科的聯研活動——語文、數學、英語、藝術,把二小的豐厚資源、教研模式帶入小學,開拓老師們的思維,強化新教師的反思能力,促進教師共同成長,提高教育教學質量。20年元月25日,在晉江市第二實驗小學召開的晉江市“小片區管理”工作推進會上以《摸著石頭過河——小片區管理工作之漫談》一文作經驗交流。

  二是教學工作讓人稱心。作為泉州市骨干教師、晉江市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟問題,把語文的“聽說讀寫”等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一名語文老師的追求。本學期,我創新地為每一個學生建立了一本“我的閱讀存折卡”,制定一套完善的獎勵機制,將儲蓄的理念引進閱讀,存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財富。要求學生每天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,這樣下來,一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”。“我的閱讀存折卡”統計的是學生每周“讀書卡”獲得的金額,每月固定時間存錢,而領錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、喜愛的商品只要你存夠錢即可領取,隨時購買。此舉獲得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學期將在學校推行。

  快樂工作,收獲快樂。我在學習中反思,在反思中實踐,在實踐中成長,在成長中收獲。本學期,被評為街道優秀教師;參加晉江市經典誦讀、“小片區管理”論文評選獲二等獎;參加街道閱讀名著現場比賽獲二等獎;在晉江市藝術學科“單元整合”主題研討中,指導趙璇老師執教《單簧管波爾卡》;積極撰寫論文參與匯編……

  三、展望未來

  在欣喜自己取得點滴收獲的同時,我覺得個人應在管理能力、教科研能力等方面進行改進和反思,與大家一起更上一層樓。

  1、進一步加強“小片區管理”的持續聯動,特別是加強學生體藝技能的交流;二是加強德育層面、班主任層面交流;三是實行“一對一”幫扶機制,提高針對性和實效性。

  2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃;二是是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;三是多深入課堂聽課,加強對教學的指導和督查,向課堂要質量;四是加強學生良好的學習習慣的培養。

  3、進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題。

  4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。配合學校“2+1”工作要求,做強做大特色,擴大學校的影響力。

  新的學期,新的起點,我將繼續充實自己,立足本職,創新工作,在張校長的帶領下,和全體教師同心同德,努力將小學建設成為全市乃至全國極具影響力的品牌小學!

2023年校長個人工作總結范文 篇10

  20__年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20__年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結

  組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

  無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

  在經費相當緊缺的情況下,優先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

  一、強化德育管理,凈化育人環境

  領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

  繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環境中度過。

  注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

  二、狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

  教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

  抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

  我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

  抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

  學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

  推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

  一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

2023年校長個人工作總結范文 篇11

  本人于20xx年5月任瑪依喀克爾小學校長以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執校,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:

  一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

  二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力

  自己在目前的工作崗位上雖然工作不到半年,但在不斷學習、不斷積累,學習其他有經驗的學校校長,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這幾個月年的鍛煉都有了一點提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。在工作期間,我做到思想領先,講到做到,處理突發事件迅速,并圓滿完成各項目標任務。

  勤勉敬業是對一名校長的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守縣局制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務教師,服務學生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,在沒有書記的'情況下本人在9月份一級響應時一個人帶班27天,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,促進學校的騰飛。

  三、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效

  無論在什么情況下,我都本著對事業高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,在6月份學年末,六年級畢業考試有2名學生考上內初班,6月份的三區交流運動會上取得了很好的成績,在縣教育局舉辦的學生才藝比賽中獲得了2個一等獎,一個二等獎。個人在9月份在州團委召開的第二屆青聯代表大會上,被選舉為副主席。

  四、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

  時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

  當然,我是一個年輕的校長在工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,知識不夠全面;缺乏敢做敢為的創新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。

2023年校長個人工作總結范文 篇12

  20xx年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,校園20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得必須成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

  組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

  無論教師會還是行政會都安排必須的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

  在經費相當緊缺的狀況下,優先思考并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的職責感。

  強化德育管理,凈化育人環境

  領導校園德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,校園校風、學風已步入良性循環軌道。

  繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的狀況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,透過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和群眾主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每一天都在簡單、愉快的環境中度過。

  注意把家長作為校園教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與校園教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

  狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

  教學工作是校園的中心工作,教學質量是校園工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經構成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

  抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月群眾檢查教案的作法,倡導群眾備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動資料,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在群眾備課時,備教學資料,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

  我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維潛力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學潛力和創新潛力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  我們一向要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構成。

  抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

  校園每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,校園安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,個性是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,校園初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

2023年校長個人工作總結范文 篇13

  20xx-20xx學年是迎來良好機遇和嚴峻挑戰的一年。這一年是我在東澳中學任職的第二年,經受的考驗也多,得到的鍛煉也多。縱觀一年來的工作,自己已能擺正心態,不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩定和發展盡心盡力,塌實地履行了校長職責。具體匯報如下:

  一、規劃學校發展藍圖,努力實現近期目標

  一個學校的發展需要有明確的規劃和目標。東澳中學經過近幾年的奮斗,教育質量和辦學水平得到同步發展。但基礎依然薄弱、生源不優、環境不好的現實制約著學校可持續發展。我在接下這一重擔來,認真分析學校的新情況、新起點,精心策劃學校發展的路線,確立了打造農村優質教育、創建省級規范化學校、辦東澳人民滿意的學校為遠景目標;制定了“以管理立校、質量強校、特色亮校”的發展思路。在此基礎上,我們明確了今年的奮斗目標:管理精細化,質量穩中升,發展上臺階,特色有創建。圍繞這個目標,我們以管理、質量、發展、特色這四個抓手,抓實學校各項工作。

  二、規范辦學,依法治校

  近兩年,小學校課程計劃、內部管理等方面存在一些紕漏,本學年,經過研究我在決策過程中強調:嚴格執行國家的課程計劃,開齊開足課程,杜絕有償補課;嚴格執行義務教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規范化,使得管理落實到位,工作穩步推進,教學質量提升更加有保障。

  三、精細管理,主任到人,層層落實

  學生管理是初中學校工作中的難點和重點。這一學年,我們強化并細化了學生管理工作:走讀生出入學校憑卡走人,寄宿生就寢巡查點名;實施由德育室——班主任為主線和校團委——班團支部為副線的雙線互補的管理模式,有力加強了對學生的管理和教育;衛生分班分片,按時清理,每周評比,形成定規;密切家校聯系,每學期都召開家長會;成立校園廣播站,每天兩次播音,播報校內班級新聞,倡導校園新風尚。通過這些舉措,純正了校風,加強了文明修養,促成了良好習慣的形成,營造了濃郁的學習氛圍。

  四、加強文化建設,提升學校品位

  創建品牌學校,必然需要形成具有自身特色的.學校文化。我非常注重校園文化建設。一是努力培植東中精神,關注身邊的優秀教工,挖掘其高尚品質,凝煉出敬業愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結合作的東中精神,來引領和感召每一個教工;二是打造好文化載體,通過設計校風、教風、學風、校園廣播、校園文化長廊,有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設,學校大力倡導班級勵志文化墻建設,學生是學校文化的創建者和受益者,我班墻壁我設計,我班文化我創造,學生的聰明才智得到很好的激發。四是開展感動東中學習之星、優秀教工、優秀班主任的評選表彰活動,感動著每一個學生,每一個教師,每一個工人,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發展,也深切體會到身為東中人的光榮和責任。

  五、深入課堂,指導有效教學

  鄉鎮中學學生基礎薄弱的客觀給學校的發展帶來很大的壓力,針對這一實際,我依然堅持把此作為今年工作的重點,親臨課堂聽課26節,和教師們一起研究有效教學,引領老師努力做到定模式創特色有實效的課堂教學。一年來我們基本形成了自己的備課流程,編制了特色的導學案,確定了自己風格的課堂教學模式,在教學觀摩上,教師的任何一節課都是公開的,各教室后門上課期間必須是敞開的,歡迎隨時推門觀摩。成立巡導考評組,每節課均有專人到各班進行考課評課。對于有效課堂開展實施不好的教師,及時進行談話,分析原因進行整改。為了開拓視野,提升有效課堂教學能力,我們在今年先后組織10人次外出取經學習;先后舉行有效課堂教學開放展示活動,展示了32節課,邀請了市教研室領導專家以及兄弟學校同仁30余人來校觀摩指導,贏得了領導專家的充分肯定和一致好評。

  六、推行“感恩”教育,形成特色

  程序評選出本年度在“感恩”教育開展實施以來的感動東中學生之星12人,在全校范圍內掀起弘揚正氣、歌頌真情、倡導真善美的熱潮,取得了很好的效果。

  七、加大升學獎勵,中考再上臺階

  我寧愿緊縮其他工作的費用,計劃3-5萬元用于今年中考工作,舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優化中考備考,分層次召開中考復習備考會;建立班級、教師工作責任制,目標到班,任務到人;為樹立信心,鼓足干勁,召開迎中考百日動員誓師大會;班主任全程管理,全面輔導,全心服務,全力以赴,認真細致地做好每一次考試、每一個環節的管理服務工作。中職招生,多管齊下,做細工作,真情溝通,做通家長思想,贏得家長信賴,完成市安排的指標任務,中招考試綜合指標排全市前十名。

  八、以人為本,構建和諧校園

  堅持以人為本,促進人的全面發展,是構建和諧校園的本質要求。這一學年,我一如既往依法推行學校工會和教職工代表大會制度,推進民主管理,尊重和保障教職工的合法權益。組織教工民主評議學校班子,組織教工修訂學校制度,組織教工為學校發展建言獻策。在工作中,尊重教師的勞動和勞動成果,增強與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學校發展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關心教師物質生活和精神生活;關心教工健康,組織全體教工到市醫院體檢。深入了解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難,想方設法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。

  九、堅持生命首要,抓實安全工作

  師生安全是學校的重中之重的工作,我積極履行地一責任人的職責,組織有關部門其實做好安全工作。完善安全制度和預案;進一步明確管理組織的分工、責任到人;實行安全各班自查,學校定期大查;警校聯手,法制教育;防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育;防震應急避險逃生演練;加強值班管理,人員進出登記等,切實抓好安全工作。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口,絲毫沒有懈怠,使得沒有任何一點安全事故的發生。

  十、不足與思考

  這一年我領導班子所付出的努力,確實能發生一些影響和作用,但我清醒地懂得,那是集體的智慧、融合的力量和眾志成城的結果。但我清楚自己工作的欠缺與不足:

  1、工作情緒不很穩定,有待加強自我反省。

  2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發揮潛力。

  3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

2023年校長個人工作總結范文 篇14

  回顧20年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,用心完成上級各部門布置下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生。我團結依靠行政領導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

  一、加強“兩支隊伍”建設,構成合力,提高工作效率。

  在中心校的領導下,我切實加強領導班子成員的政風和行風建設,行政班子堅持每周一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規律。在原先領導人員稍有變動的狀況下及時調整分工,持續節奏,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

  切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為校園可持續發展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,并給他們傳授經驗,使之迅速溶入戰斗群眾,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務潛力和教科研潛力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優秀教案,一張獨立命題試卷,上一節優質課,寫一篇教育教學研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創造自己的教學特色,展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發青春,充滿了生機和活力。

  二、加強校園“三風”建設,提高師生素質,樹立群體形象。

  作風,在必須好處上是校園生存、發展的基礎之一,是校園的精神財富和無形資產。

  第一:校風建設校風建設,我著力抓了三方面工作:一是校園傳統教育。左橋小學,人才輩出,許多從這所校園走出去的成功人士都很關心母校的建設和發展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內提出:“這天我以校園為榮,明天校園以我為榮。”形象地提出了熱愛校園,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而構成奮發向上,為國育才,為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發師生對校園優秀傳統精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現突出的各類先進人物。校園設有介紹本校出色教師事跡,介紹學生參賽獲獎狀況,學生在作文比賽中獲獎的優秀習作的墻報欄,從而構成了生動活潑的校風介紹環境,還有挑選優秀學生擔任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學生求進步的偶像。三是抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的校園環境就是一本校風教科書。我校盡量采用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現了校園對學生身心健康發展的關注和一切為了學生的理念。總之,我在校風建設這一塊已下了很大的功夫,據了解,師生、家長以及社會對校園的滿意率達95%以上。

  第二:教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業道德規范。開展了“講禮貌、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動,校園結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執行校園的教學常規工作細則外,還鼓勵教師大膽創新與細致工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規范教學流程,創設問題情景;化解教學疑問,促進心智發展。從實際出發體現校園教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發展。

  第三:學風建設:培養學生的主體精神,變要我學為我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,逐步構成了適應學生學習各科的自學潛力,構成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣

  三、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

  多年來,校園的規章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在校園中的主人翁地位和校園行政為師生服務的意識。遵照上級指示,我校堅持校務公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和推薦,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結協作、促進發展,盡力減少和消除工作中的差錯。

  四、加強業務學習與培訓,打造特色教育。

  校園領導班子能同心協力、信心百倍,全體教職工能持續步調一致、安教樂教,爭創特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新”的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基于網絡環境下的校本研究,開通了校園網站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學質量打下了基石。今后我校將切實加強培訓學習,博采眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

  五、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

  加強黨風廉政建設。作為一名黨員干部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉好處的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業奉獻,認真理解上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監督。

  認真貫徹“校園體育衛生兩個條例”。我認真抓好校園體育衛生常規工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發了學生鍛煉興趣,增強了身體素質,活躍了身心;尊重關心教師。在校園管理中,我能體現“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境,同時我還關心離退休教師,力所能及地幫忙他們解決一些實際問題。

  加強學生良好行為習慣的培養。校園經常利用晨會、班會對學生進行講禮貌、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步構成了良好的行為習慣。

  加強校園收費管理。認真學習上級有關文件和規定,以高度負責的態度把好收費關,嚴格執行“收支兩條線”管理,對校園經費的支出實行編制預算、立項審批,并理解財務監督和校務監督,保證合理使用好校園每一筆教育經費。

  總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦校園的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統,一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉中心校的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高校園的教育教學質量,努力把校園辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永久充滿生機和活力!

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    一、抓領導班子建設,為全面完成年度工作目標任務提供組織保障堅強有力的領導集體是做好工作和促進發展的前提。一年來,我們以提高執政能力為目標,以解放思想大討論和“三力建設”活動為契機,以開展創建學習型創新型領導班子建設活動為...

  • 2023校長個人工作總結(精選31篇)

    本學期,我校以“______”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx大精神,全面落實科學發展觀。以深入實施素質教育為目標,不斷強化學校內部管理,著力推進教師隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生...

  • 校長個人工作總結(精選30篇)

    一、抓領導班子建設,為全面完成年度工作目標任務提供組織保障堅強有力的領導集體是做好工作和促進發展的前提。一年來,我們以提高執政能力為目標,以解放思想大討論和“三力建設”活動為契機,以開展創建學習型創新型領導班子建設活動為...

  • 2023年校長個人工作總結(精選29篇)

    在領導的關心支持下,我按照崗位職責要求,自覺服從組織安排,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:一、加強學習積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,認真看錄像、聽報告、讀專著、記筆記,認真領會黨的路線、...

  • 個人工作總結
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