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中控室個人工作總結

發布時間:2023-11-08

中控室個人工作總結十篇

中控室個人工作總結 篇1

  20xx年即將過去,我們將滿懷希望迎來20xx年,在過去的一年里,是第三項目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛工作進行回顧、總結,查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,各項工作更好的展開。

  一、 概況

  1. 由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐,在過去的一年里,安保部本著“預防為主、重點布控”的原則,隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐),工作重點也隨之做著不同的調整。

  2. 通過公司領導親臨現場指導,安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善,人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

  3. 這一年是安保部人員較為動蕩的一年,先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液,安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓,保證了安全工作的順利進行。

  二、 具體工作

  (一) 華為撤離期間和大廈內拆除期間

  在大廈內拆除期間,為了拆除過程中的安全,安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里,不怕吃苦,不怕流汗,認真的完成自己的使命,沒有出現重大事故和人員傷亡。

  (二) 樓內裝修期間

  1. 消防管理工作

  ①為了裝修安全工作能夠順利進行,與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

  ②每天定時巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況

  ③根據工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患,及時發現及時處理;

  ④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作,及時發現隱患并監督整改;

  ⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

  ⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位,經審核后,開據動火證并對其進行口頭指導和現場監督;

  ⑦保證四臺監控主機正常運行、錄制;

  ⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

  2. 外聘保安工作

  ①安排保安員在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

  ②安排保安員在樓內對施工安全進行監督、檢查,發現問題及時上報;

  ③安排保安員在園區外圍進行安全巡視;

  ④安排保安隊完成各類培訓任務,包括崗位培訓、儀態禮貌培訓、素質教育培訓,與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

  ⑤規范了保安隊宿舍內務標準,定期檢查,保證了宿舍內干凈整潔;

  ⑥對外圍車場進行了重新的規劃,安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。

  3. 其他工作

  ①參加各級政府組織的安全會議和學習課;

  ②積極的與大園區物業、當地政府部門針對于安全問題的溝通、外聯工作;

  ③與安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

  ④結合新客戶,制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案,建立新的表格;

  ⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作,在進入冬季之前提前做好了防凍工作,對一些綠墻進行了補種。

  三、 存在的問題

  1. 人員、紀律方面還有待于進一步的規范和完善;

  2. 與各崗位相應的專業知識、安全管理能力等綜合素質高低不一,參差不齊,有待于加強培訓;

  3. 各項預案和具體的實施還不夠完美,安保部將抓緊落實;

  4. 保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活,這些會影響到整體服務質量的環節,需要重點的跟進。

  四、 總結

  安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針,以“質量、環境、職業健康安全綜合管理體系”為標準,更加努力、團結進取,把好的工作繼續發揚下去,做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安、防火工作,不斷提高自身的服務認識和服務水準,使安保部各項工作更加扎實,做到讓領導滿意、讓業主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。

中控室個人工作總結 篇2

  日常工作

  每天到辦公室集合,開會,項目負責人安排當日的巡檢內容,按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析,做好風險預控措施。

  火災自動報警系統的巡檢

  1. 每天首先到查看主機工作狀態,查看報警,故障情況

  1.1 若有報警情況,處理如下:

  1.1.1 對火警情況首先確認,按確認軟鍵,本地音響器將停止音響火警LED燈由閃爍狀態變為常亮,控制器將這個確認信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史存儲器和告警器。

  1.1.2 檢查火警位置和類型信息,按更多信息鍵進入更多信息屏幕,確認準確報警地址和報警點。

  1.1.3 到現場確認是否為真正火災,若是真正火災,要采取滅火措施,若屬于自動滅火區域的可打開相對應的雨淋閥,氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區沒有滅火保護,可采用移動式滅火器進行滅火,同時通知值長。若是誤報要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容,找出誤報的原因,不需要借助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢,使系統恢復正常。

  1.2 若有故障情況處理如下:

  1.2.1 首先對故障進行確認,按確認軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個確認信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史記錄到存儲器。

  1.2.2 檢查故障的位置和類型信息,確定準確的故障位置和地址。

  1.2.3 到現場排除故障

  1.2.3.1

  若是系統故障,首先要查看故障類型,對接地的故障要逐項排查,要24小時之內解決系統故障。

  1.2.3.2

  若是點故障,首先分析此故障的原因,若是探測器需要清洗、維修故障,及時清洗探測器,報設備部負責人審核后填寫《維修表》進行維修,維修完成后,此維修表需返回設備部進行驗收確認合格后,方可歸檔。若是探測器報無效應答故障,是由于線路原因造成的,要及時恢復系統,使系統恢復正常,若是由于探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規程》表,分析損壞的原因,以及采取的處理方式,對于感溫電纜的人為損壞,可采取首先檢查故障點,找出損壞的位置,若對于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對于故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批,方案確認后,進行維修處理。在處理缺陷過程之中,要做好處理記錄,詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完后要經過設備部的驗收,合格后方可歸檔。對故障缺陷的處理要采取閉環式處理方式,加強處理過程中的監督和管理工作。做到現場安全、文明施工。

  對于故障的處理要及得到位,按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。

  2.1 檢查完畢后要到系統,進行區域控制盤的巡檢工作,保證系統的正常運行。保證集控室能夠與各個區域盤的正常通訊,使集中火災報警控制器能夠真正起到監視和控制全廠所有設備的功能。

  2.3 系統檢查完畢后,要做好巡檢記錄,按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統巡檢日登記表》,一并匯總給項目負責人審核,負責人每天巡檢完畢后開會討論總結處理故障缺陷的方式,方法。對于較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核,處理完畢后,填寫檢修記錄報設備部驗收。

  自動噴水系統的巡檢:

  1.每天對自動噴水系統雨淋閥組的前后蝶閥狀態,控制膜腔的壓力,閥體的壓力進行檢查記錄,當兩表的壓力差別較大時要分析原因,是否由于管網波動引起的,若波動太大,可重新復位雨淋閥,使壓力達到正常工作狀態。檢查閥體的手動開關,復位按鈕是否在正常狀態,檢查水力警鈴,壓力開關工作狀態(主要是外觀檢查,看是否松動,是否損壞,功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。)檢查電磁閥是否漏水,每個保護區的噴頭是否正確,對于閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。

  2.對于預作用系統還要檢查空壓機的運行狀態,截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況,對于有噴頭松動的設備要及時處理。

  3. 系統檢查完畢后要做好巡檢記錄,按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統日登記表》,并匯總給項目負責人審核,并匯報給設備部審核。對于缺陷故障的處理按閉環管理方式進行處理。

  煙烙燼氣體滅火的巡檢:

  1.煙烙燼氣體滅火系統。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區域,正常的工作位置,對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置,手動啟動器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷是否脫落。

  2.查看區域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡,做好記錄。

  3.氣體保護區的巡檢。對每個氣體保護區室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查,檢查是否存在松動,對就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線,檢查接線是否牢固,對保護區的噴頭,檢查是否松動,定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對于每天巡檢要做好記錄,對出現的情況要分析原因,找出處理方法,填寫好《設備缺陷處理維修表》,報設備部審核。

  設備的衛生

  對于主機機箱內部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內部的衛生,巡檢人要每天進行對設備的清洗,擦干凈,保持設備表面的整潔。對于位置較高的設備,氣體保護區門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。借助梯子定期衛生清掃,保持設備外觀整潔,對手報,巡檢人當日要清掃干凈。

  總結:特殊消防系統維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的,在設備發生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現場進行處理,在設備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設備臺帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善,要建立一套詳細的管理體系,使以后的工作更明確化具體化 。

  定期試驗

  為了確保國華寧海電廠自動報警滅火設備正常工作的狀態,對設備定期進行功能性試驗。試驗分為月度試驗,季度試驗,半年度試驗和年度試驗。

  1.月度試驗:

  1.1試驗目標。

  主要查看設備工作狀態,對于火災自動報警系統,主要按國家標準進行測試:

  1.1.1火警報警自檢功能

  1.1.2消音,復位功能

  1.1.3故障,報警功能

  1.1.4火災優先功能

  1.1.5報警記憶功能

  1.1.6電源自動轉換和自動充電功能

  按廠家設備標準進行測試:

  1.1.1檢查信號回路電氣性能、電源電壓水平

  1.1.2檢測所有聯動輸出端口參數

  1.1.3檢測音響提示功能

  1.1.4檢測各類開關功能

  1.1.5檢測各類功能顯示燈、指示燈是否正常

  1.1.6測試打印機功能

  1.1.7測試CRT與主機的通訊功能

  1.1.8聯網測試功能

  月度實驗是維護人員根據設備的具體狀況針對某一區域或某一系統有側重點的進行試驗。在日常巡檢中發現系統存在問題或者存在隱患,通過實驗來明確方向,找到問題的根本所在并進行處理。

  對于自動噴水滅火系統:

  主要測試:通過打開實驗閥,測試水力警鈴動作是否正常,壓力開關動作是否正常,是否已反饋到消防報警主機,手動打開雨淋閥測試報警功能。

  對于氣體滅火系統:

  主要測試:手動打開手動啟動器,測試電磁閥加力器工作狀態,是否正常,動作是否可靠,手動啟動壓力開關,報警是否正常,主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確,動作是否對應,警鈴,聲光報警、氣體釋放燈是否正常。

  2.季度試驗;

  完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯動的試驗。對火災自動報警系統與自動噴水滅火系統,煙烙盡氣體滅火系統進行聯動試驗,使其在自動狀態下能夠起到監視作用。

  3.半年年度試驗:

  在季度完成的基礎上對于設備進行全部性能的測試,檢查其全面的功能,有條件包括與暖通、水泵的聯動,泡沫滅火系統的測試。使整個系統能夠全面的正常工作。

  以上是試驗計劃,對于試驗的具體情況,根據電廠的實際情況,編制定期試驗策劃書,規范試驗步驟,試驗達到的目的,以及對試驗的風險評估,采取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態,起到維護保養的目的。

  **年的半年年度實驗從*月上旬開始,為期兩周,對、等區域的自動報警系統及自動滅火系統進行了全面的實驗,抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障,并做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以后針對實驗中發現的問題制定了詳細的整改方案,并排進了周檢修計劃中。

  4.不定期實驗

  **年的不定期實驗主要是在*月份*期間和**月份*期間的雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成,實驗后對噴頭和過濾器都已清洗,做了詳細的技術分析報告。

中控室個人工作總結 篇3

  時間的車輪一往無前永不停息,在指尖流過而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時的訓練和業務學習中,我深深的知道了消防工作的重要性!!

  隨著春節的日異臨近,春節前夕,我們對整個噴漆車間消防設施、消防器材、對轄區內重點防火部位進行了全面檢查,在檢查中發現問題及時處理及時上報,春節是一個隆重的節日,是一個與親人團聚的日子,由于我們的工作性質特殊,沒有回家與親人團聚,認真堅守再自己的崗位上,履行好自己的職責,上崗一分鐘負責六十秒的心態去對待自己的工作,為春節的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩定的工作更加艱巨安全是企業發展的根本保障,時時受召喚夜夜在守候,一顆為企業的安危跳躍著!!

  三月低由于十幾名考同志辭職離隊,新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時勤務種種因素,一直是三包一的勤務,自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點緊張,但我們一直沒有放松認真值好每一個班,履行好自己的職責!

  為了豐富戰士的業余生活隊里還舉行了各種各樣的活動,每天晚上組織觀看新聞聯播…讓戰士們了解中國,關心國家,了解國際形式,每周五還觀看電影等一系列活動使戰士的氣氛更加活躍!

  上半年以來…噴漆車間進行了幾次明火作業,為保證車間的安全車間領導及隊長安排我們到現場監護,既然把這種任務交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領導放心給領導一個滿意的結果!

  在這半年的時間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細節,考慮周全的做好每一件事,值好每一個崗,再訓練上要培養吃苦耐勞的精神,刻苦訓練在這樣的一個環境下使我不斷的成長!!

中控室個人工作總結 篇4

  時間總是會在人們最不經意間的縫隙中消逝著,掐指一算,自己在中控崗位工作已近一年的時間。一年,100多個白天黑夜輪換的守候,一年,5500多個小時不間斷的全程監護。我愛我的中控崗。

  當自己帶著由身體痛苦換來的是冷靜思考,還有那漫長時間等待換來的是人生感悟重新回到公司時,公司領導給予大力的關懷和支持,無微不至的安排了自己中控工作,懷揣著這份感激和自己的理想,我來到了中控崗位。

  自己深知中控是作為生產一線和公司部門間銜接的重要環節,對公司安全平穩的生產起著舉足輕重的作用。如果把公司安全平穩比作一艘乘風破浪,勇往直前巨輪的話,那前進的動力自然靠的就是生產部一線這臺馬力充足的發動機,而中控就則就是時刻配合船長指揮巨輪前進的方向的船舵。這艘巨輪之所以能夠到達勝利的彼岸,除了船長正確的指引和充足的生產動力以外,還要的就是把持不變的前進方向。

  萬事開頭難,首先自己通過認真學習,深入思考,把自己所具備的專業理論知識切實融匯到崗位工作中去,虛心向值班經理和同崗位同事求學,一本中控崗位學習本點滴的記錄了自己每個白夜班的學習內容,大到公司的文化管理,小到在役軟管規格,精到儲罐罐容毫米容積,細到機泵上一次運行介質,自己班上利用有效時間學習,班后復習學習資料,兩個班次的輪換,自己獨立頂崗。

  學而不思則罔,思而不學則殆。在中控日常發貨作業儲罐流速測算知識的學習上,自己將各個同事的經驗做以融合分析和貫通探討,結合自己所學知識,細化每一部測算過程,總結出了一套快捷直觀的流速測算方法,并與同事分享。學習中的思考總會給學習者以收獲,在流速測算方法優化過程中,該套方法不僅明顯縮短了中控測算發貨流速的有效時間,而且在數量控制上也做了穩妥的把關,確保了自己在崗期間未發生一起因中控數據錯誤而引發的生產數量事故。

  認真的思考是為了更好的學習,更好的學習是為了最好的工作,在自己獨立上崗的這段時間里,自己有效輔佐值班經理完成班組日常的生產管理工作,積極調動生產人員,合理安排生產計劃,高效務實的完成既定生產任務和額外工作;協助值班經理組織開展石油中心安全生產班組建設工作,持續完善班組管理臺帳,不間斷推進節能減排、中控室窗口的6S管理;還配合財務完成石油中心的ABC成本作業統計等工作。保持了班組安全生產建設,保障了生產數質量管理,保證了一線生產安全平穩運行。

  在中控窗口溝通工作上,自己恪盡職守,細致友善的完成與外網的溝通工作,耐心和諧的完成對承運方,貨主及相關認證機構的溝通和解釋工作。認真高效的完成了生產任務的同時,也剛正堅定地維護了公司的形象。由于中控崗位的特殊性往往被外網人員說成只聞其聲不見其人的崗位,一次在食堂與一位船主的邂逅,寒暄后對方笑稱:

  “我只認得你的聲音,沒想到你就是那位是幕后英雄啊,哈哈”。

  回顧這寫滿辛苦和豐收的過往時間,自己曾多少次夜深人靜,一個人對著十幾臺電腦,目不斜視的盯著顯示屏液位監控;多少次電話中的耐心細致解釋后,悄悄地放嘴里一顆潤喉糖果;多少次摘下鏡框,揉揉惺痛的鼻梁,一把涼水席面,擦亮眼睛,繼續控尺。

  自己的年輕也許不能作為我炫耀的資本,但是這確實我的財富,有了傷痛教訓的經驗,自己在以后的工作和人生道路上一定會更加細致,更加平穩。我愛我的崗位,我愛我的公司,我定會把自己的青春揮灑在這片希望的田野上

中控室個人工作總結 篇5

  20xx年中控室在生產品質部、公司領導的指導和支持下,在公司其他部門的配合和協助下,以“精細管理創一流,艱苦創業建二線”、“找差消差,整改再提高”、“大干四季度,全面超額完成年度目標”為抓手,以目標落實、明細責任、績效考核、管理創新等措施為工作重點,通過全體員工的共同努力,各項工作較好的成績,現將全年工作匯報如下:

  一、20xx年工作總結:

  根據生產任務分解,中控室積極制定詳細的任務分解及考核辦法,調動員工的積極性,確保生產任務的順利完成。

  (一)20xx年主要生產指標完成情況

  1、生產指標完成情況

  (二)生產管理

  1、結合公司開展“精細管理創一流,二次創業建二線”和“找差消差,整改再提高”及“大干90天,決戰四季度,全面超額完成年度目標”活動的指導思想,根據中控室的實際情況,細化指標、精心組織、周密安排、找出管理方面存在的問題,查原因,并制定相應的制度和措施,確保活動的有效推進;同時把“從嚴管理、降本增效”貫穿到日常工作的各個環節,制定了相應獎懲制度,并逐一落實,把降本增效作為績效考核的一項重要指標。

  2、組織員工學習中控室管理制度、公司下發的各種文件及情況通報,使員工及時了解公司動態,明確公司的發展方向,做到內樹素質,外樹形象,切實使自己的言行符合公司發展的需要,用自己的努力促進公司的和諧發展。

  (三)、工藝管理:

  1、三月份,針對筒體溫度過高的情況,及時對熟料配料情況進行調整,實施“高鈣低硅”的配料方案,該方案實施后,不但有效穩定了筒體溫度,延長耐火磚運行周期,而且促進了熟料產質量的進一步提高,降低生產成本;

  2、余熱發電初期,配合凱盛院等多家指導小組積極對窯、煤磨及篦冷機系統用風狀況進行優化調整,有效促進了余熱發電的穩定提高,特別是9月份以后對窯系統操作參數進一步優化,控制參數更加合理,余熱發電得到進一步提高,噸熟料發電量接近32KW/t熟料。

  3、針對原料磨系統漏風問題,積極聯系相關部門落實整改,同時優化立磨操作參數,提高入磨循環風量,降低立磨循環負荷,磨機臺時由380t/h提高到410t/h,降低粉磨電耗。

  4、在粉煤灰供應緊張時期,對比分析華盛灰與外購灰成分,結合公司其它原燃材料的減含量,控制合適的硫堿比,只采用華盛灰,緩解了粉煤灰供應不足的壓力。

  5、中控室根據實際情況,對配料方案及時進行優化調整,熟料連續四個月完成16萬噸,回轉窯運轉率三個月達100%,產能利用率115%,與去年同期相比,熟料質量有較大提高,熟料強度提高了1.0Mpa,達到了歷史最好水平。

  6、根據對一些大型的水泥攪拌站水泥使用情況,對磨機控制參數進行優化調整,水泥性能得到優化,滿足用戶的需求。

  (四)技術創新

  1、10月份由于生料入庫斗提皮帶老化造成入庫斗提停機檢修,為保證生產任務的完成,公司決定出磨生料直接入窯煅燒,由于入窯生料沒有進行均化,對中控操作提出更高的要求,中控操作員對參數進行優化調整,提高處理問題的預見性,經過大家的共同努力,圓滿完成生產任務。

  2、進入九月份,由于外部環境的變化,導致外購粉煤灰供應緊張且物價上漲,嚴重制約生產,為改變生產被動局面,生產品質部組織相關技術人員,經過多次試驗,決定采用高鋁鐵石代替外購粉煤灰,并于11月初進行試生產,使用后效果很好,降低了生產成本。

  3、11月下旬進廠原煤揮發份在33—34%,比原來使用的原煤揮發分高3%左右,導致火焰變短,不但影響熟料產質量,而且嚴重影響耐火磚的使用壽命,中控室及時調整生料配料方案和出磨煤粉細度,避免高揮發份原煤帶來的不利影響,確保熟料產質量。

  (五)、安全工作

  1、繼續加強了員工的安全培訓,及時對新進員工和調崗員工進行安全教育,提高員工的安全意識。

  2、配合安全辦公室完成了以“防汛”、“火災”與預熱器清堵為主要內容的應急演練,加強了員工對防汛及消防器材的使用技能,提高安全生產防范意識和自救能力。

  3、同時嚴格檢查制度,確保有制度有落實,堅持每周對生產現場及辦公場所進行全面檢查,對每次查出的安全隱患及時整改。

  (六)現場管理

  加強職場管理,根據“5S”管理標準和每周綜合檢查的內容對設備、職場衛生、安全進行檢查落實,確保設備見本色,現場無雜物,靚麗職場。

  (七)培訓工作

  不斷提高全員整體素質和業務技術水平,針對中控室員工業務素質較低問題,為提高員工業務技術水平,采取走出去和請進來的方式,對員工進行系統的培訓學習,不斷提高員工業務技術水平,通過各種形式的學習使員工的業務技能水平得到了有效提高。

  二、工作中的不足:

  1、半成品的合格率偏低。

  2、員工技術素質和安全培訓有待加強。

  三、20xx年工作計劃和措施

  1、20xx年針對生料、熟料、水泥部分控制指標合格率偏低的現狀,應及時分析原因,制定糾正措施,努力提高半成品的合格率。

  2、積極引進新技術、新工藝,優化配料方案,改變熟料的易燒性,進一步提高熟料強度;同時繼續優化水泥配料方案,努力提高混合材摻加量,降低生產成本。

  3、繼續優化余熱發電與回轉窯綜合系統的操作參數,確保在滿足窯產能的前提下,提高余熱發電量,達到或超過集團公司要求的32KW/t熟料。

  4、針對粉煤灰沖料影響出磨生料質量,提出技改措施,確保粉煤灰下料穩定,穩定出磨生料成分,為窯系統穩定運行創造條件。

  5、繼續強化“降本增效”的觀念,提高全員成本意識,把工作的重點落實到提高臺時、運轉率,降低臨停、煤耗、電耗、耐火材料消耗,提高熟料產品質量、降低水泥熟料用量,從而實現降低成本的目的。

  6、樹立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想,確保安全文明生產。

  7、加強職場管理、靚麗生產現場,深入推行5S管理工作。

  8、進一步加強技術、安全培訓工作,提升員工整體素質;同時開展技術比武活動,豐富知識,開拓視野,提高操作水平。

  9、按照公司質量、環保、職業健康安全體系文件的要求進行運作,精心準備,確保綜合體系認證年審順利通過。

中控室個人工作總結 篇6

  時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,我來到金源化工有限公司已經有兩年的時間了!由于公司領導的栽培以及信任,我有幸進入到金源化工中控室的工作中來,自從進入中控室以來,在部門領導以及同事的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。

  現將20__年工作成績與存在不足總結如下:

  一、思想品德和職業道德的培養

  20__年來,本人認真學習公司章程和行業法規制度,端正態度,積極主動的學習苯加氫專業知識,認真對待每一項工作,樹立強烈責任感和事業心。

  特別是在公司倡導合規安全經營的大旗下,我更加深刻的理解了合規安全經營的含義,并將合規經營切實的跟自己的工作緊密的聯系起來,這是對我本身的價值準則、行為規范、工作理念的一次深造,使我更加嚴以律己,在工作中時時以合規要求自己,建立了更加良好的道德誠信標準。

  王明忠總經理多次組織開展的演講比賽,我也寫了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細細剖析書本、剖析自己,在寫下讀后感的同時,自己的思想精神也得到了升華。

  二、牢記職責,科學調度,做好安全生產

  中控室,又稱調度室,它的主要職責是負責我廠從粗苯到加工生產各類產品的售出范圍內的日常生產指揮、設備啟停以及對全廠設備運轉狀況進行監視,協調各崗位的操作等。為了能夠實現科學調度,在日常工作中,中控室首先從提高中控人員業務素質和協調管理能力入手,要求每位中控工作人員必須了解全廠生產工藝流程,熟悉掌握各崗位生產設備性能,對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數,牢記崗位職責,以嚴謹、慎微的態度對待工作,科學地組織、協調當班生產,圓滿完成當天生產任務。

  在組織日常生產、調度中,中控室和中控人員始終把安全放在首位,認真貫徹執行國家安全法律法規和廠部的各項安全管理制度,堅持以人為本,認真、仔細地監控當班各崗位現場生產情況,及時發現生產中出現的人的不安全行為、物的不安全狀態以及其它造成不安全的隱患,沉著、冷靜地處理崗位上出現的特殊情況,杜絕各類事故的發生。

  三、在取得進步的同時,本身需要提高和改進的地方:

  1、學習還不夠。當前是信息快速更新的時代,新的信息層出不窮,應不斷提高學習的自覺性和緊迫性。

  2、理論基礎、專業知識、工作方法等方面還應加強和同事的交流學習。

  3、個人歷練還不足,需要更多的磨練和機會來鍛煉自己。

  四、針對以上問題,在今后的日子里,我明確了努力的方向:

  1、秉持“活到老,學到老”的思想,不斷學習,不斷充實自己,使自己跟上信息更新的腳步。

  2、珍惜每次考試機會,爭取每次都能在工藝,設備,安全考試中取得優秀的成績。

  3、增強大局觀念,努力克服消極情緒,提高工作質量和工作效率,積極配合公司領導和同事們把工作做的更好。

  總之,我會在工作中嚴格要求自己,做到識大體、顧大局,積極學習,工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。今后將繼續發揮自身的長處,認真改正存在的缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為公司多做貢獻,不辜負公司的期望。

中控室個人工作總結 篇7

  在公司領導的關心支持下,在同事的配合、幫助下,認真履行崗位職責,團結拼搏,埋頭苦干,通過自己的勤奮與努力,取得了一定的成績與進步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現總結一年來的思想、工作情況。

  一、認真學習,做好思想政治工作

  一年來,電站全體員工自覺遵守各項法律法規及公司規章制度,思想上、行動上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩定,未發生影響電站穩定和形象的事件,無違法違紀行為。

  二、認真履行崗位職責,做好本職工作

  1、狠抓運行管理

  加強運行管理,合理安排運行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優化調度,經濟運行;做好每班一次的運行分析,降低損耗勤調整、勤監視,嚴格執行調度規程,按時進行運行分析,做好記錄,為設備安全可靠運行積累原始資料,嚴格執行《運行管理制度》,每月進行六次事故預想、三次事故演習、三次運行分析。

  2、抓設備管理

  完成了#1發電機組B修所有項目,比預計工期提前4天,比計劃工期提前11天。在B修中嚴格按照計劃進度表進行,執行兩票,安全措施卡、危險點預控卡、工序工藝卡,未發生安全問題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設備健康水平,保證了設備安全、穩定運行。通過#1發電機組的B級修大修,鍛煉了電站所有設備專責,提高了他們對設備的認識和實踐水平,為20__年的安全經濟運行打下了堅實的基礎。

  3、抓缺陷管理

  建立健全了《設備缺陷管理實施細則》,加強缺陷管理,全年發現主設備缺陷累計33項;輔助設備缺陷379項;主設備實際消缺率19項,輔助設備實際消除347項,消缺率88.83%;認可消缺率100%;未消主設備缺陷14項,輔助設備缺陷32項。

  4、抓基礎管理

  (1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報;審核上報了海甸峽水電站《檢修規程》、《計算機監控系統管理制度》;修編了《防汛應急預案》和《水庫調度運行規程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規程》。

  (2)配合抓好以6S為主的現場精細化管理

  6S是今年公司提出的一項新的管理制度,它的關鍵是整理,核心是素質,要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細節決定成敗。現已完成了設備標識方案,并得到公司批準,計劃在07年機組B修和停電工作中全面完成。

  5、抓安全管理

  堅持安全生產警鐘長鳴和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產責任制,加強安全過程檢查等措施,確保了生產的安全局面。

  6、抓技術管理

  (1)組織人員進行安裝培訓:根據施工單位安裝進度進行人員分工,分解任務參加設備安裝,達到了一邊安裝,一邊學習,一邊修編各種規程、工序、工藝卡等的目標。

  (2)針對動力箱失壓后要重新人工恢復操作,不利于安全運行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準后取消了動力箱失壓脫扣功能,提高了設備運行可靠性。

  (3)參與完成了三臺機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發現三臺機組勵磁變低壓電纜溫度比較高,匯報公司,屬于電纜型號選型不對,聯系設計院重新出圖,由電站負責安裝,歷時一星期,電站維護及試驗人員白天和晚上,連續加班敷設、試驗及電纜橋架制作,通過了公司的驗收,保證了電站的安全運行。

  三、工作打算

  1、加強學習,不斷提高素質。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  2、加強設備管理,完成#2發電機組和#3發電機組B修工作;

  3、加強缺陷管理工作,建立缺陷電子網絡管理系統,提高設備健康水平,確保發電機組安全、穩定、高效運行;

  4、加強發“6S”精細化管理為內容的現場管理,推進TPM管理模式,提高電站管理水平,努力創建和諧、一流的水電站。

中控室個人工作總結 篇8

  光陰荏苒,轉眼間20__年已即將過去,回首過去這一年,在廠長的領導下,我們服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識,工作能力和綜合素質,較成功地完成了各項目標任務。

  一、認真履行職責,積極開展工作

  中控室為水廠生產指揮中心,根據水廠生產情況,負責水廠的生產運行調度,確保安全生產。主要職責有:負責生產數據的采集,嚴格執行巡回檢查制度,及時發現生產工藝、設備運行存在的問題,發現問題后及時處理,做好包干區的設備環境及設備維護工作,嚴格執行操作規程,自控系統操作大屏、監控系統操作規程等。一年以來,我們所有中控室成員都能做到認真履行職責,積極開展工作,確保生產安全運行。

  二、20__年中控室主要工作內容設備運行方面:

  注意加礬泵、加氯機、取水泵、反沖洗泵、鼓風機、空壓機、桁車、流量計、濁度儀等設備的運行情況,遇到問題能夠及時匯報廠部,查找原因、分析原因,及時處理問題,確保水廠安全生產、優質供水。生產工藝方面:

  1、5#、6#反應格的技術改造,降低了水流損失,提高混凝效果,降低出水濁度,提高水質。

  2、滅除淡水殼菜。滅除淡水殼菜是今年我廠的一項重要任務。在公司領導及相關部門的大力支持下,通過大量的實驗比較,我們發現:氯氣和次氯酸鈉都可以用來殺滅淡水殼菜,氯作為目前最常用的殺滅水體中貝類的化學藥劑,成為此次實驗的首選藥劑。

  3、積極配合工藝室做好降低自用水量的工作。通過研究計算我們發現,高自用水量主要產生在這幾個環節:

  一是沉淀池的桁車排泥;

  二是沉淀池停池檢修或清洗時的排水;

  三是沉淀池排泥閥定期排水;

  四是濾池反沖洗排水。

  4、在公司相關部門的配合下,廠部進行了高錳酸鉀和粉末活性炭應急投加實驗。為今后水資源應急處理提供了更加可靠的保障。

  5、積極組織員工參加各項培訓。如安全生產考核、班組水質化驗、凈水工考核等,讓員工在學習中不斷進步,努力成為優秀的供水人。

  6、濾池濾速的測定。判定反沖洗的周期,更好的提高了過濾效果。

  當然,在工作中,我們仍然存在很多不足之處,我們會虛心學習,改正缺點,以更高的標準嚴格要求自己,不斷進步,勤于思考,努力鉆研,開拓進取,為創建現代化水廠做足充分的準備!

中控室個人工作總結 篇9

  首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

  X年X月份我擔任中控室副主任以來,在主管領導及部門領導的支持下,我努力做了以下工作:

  1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作;

  2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產計劃,合理優化參數,加強操作管理;

  3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題;

  4、做好生產調度協調工作;

  X年X月份根據公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務,在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。

  1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合,及時聯系協調處理生產中的異常問題;

  2、協助車間做好安全文明生產管理工作;

  3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;

  4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;

  5、做好領導交辦的其他工作。

  一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。

  1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業務知識的學習,努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平;

  2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;

  3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業心和責任感,協助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發展做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

中控室個人工作總結 篇10

  轉眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領導同事們一起生活,學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了自己的能力,使我的業務能力和業務水平有了進一步的提高,當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大,一年來的學習生活歷歷在目,認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號。現將本年度的工作做以下總結:

  一.工作態度,思想工作

  我熱衷于自己的本職工作,嚴以律己,認真遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置上,時刻保持謙虛,謹慎,律己的工作態度,在領導的關心培養和同事的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好自己的崗位職責。

  二.生產工作方面

  1.貫徹執行站里管理工作的法律法規,提高水電業務水平,認真做好對機組的使用和維護,定時巡查水電附屬設施是否完好,發現問題立即向站領導匯報,做好水電線路的的維修保養,定期檢查,及時維修,是線路機組保持良好的工作狀態。

  2.嚴以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關系和諧融洽,處處以一名優秀的水電工作者的要求來規范自己的言行舉止,毫不松懈的培養自己的綜合素質。

  三.主要存在的問題及不足

  1.安全是生產的命脈,安全問題關乎自己的家庭幸福,自己的安全意識有待于進一步的強化,不能只靠領導的督促,提醒和監督,需要在日常工作和生活中的自我意識,真正的做到安全在心中,而不是嘴上說說而已。

  2.在學習中主動性差一點,理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性,自我要求提高,而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

  3.開拓創新的意識不夠強烈,僅僅只是著眼于當下,眼光不夠長遠,對一些新的技術思想學習鉆研的勁頭不是太足,自我要求要提高。

  4.黨建和精神文明建設學習不足

  四.今后工作的方向

  1.緊抓安全生產命脈,嚴格遵守各項規章制度,提高安全意識,加強法制觀念,規范自己的行為,克服麻痹思想和僥幸心理,夯實自我保護意識。

  2.進一步加強政治學習,不斷提高自身的政治水平和業務水平,只有這樣才能跟上時代的腳步,才能發現自己的不足,只有這樣才能進步。

  3.克服工作中急躁的態度,抽出時間來,多看看專業書籍,多聽聽領導同事的意見,鉆研一些新的技術新的思想,對自己要求嚴格一點,加強創新意識這樣才能不被社會淘汰。

  4.加強黨建和精神文明建設的學習,進一步堅定理想信念,樹立正確的人生觀價值觀,以黨性原則和道德規范約束自己,使自己成為一名合格的黨員。

  一年的工作有成績也有不足之處,懇請領導同事們批評指正,在今后的工作中我將正視困難,團結同志,改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無反顧,使自己的工作再上一個臺階,為單位的發展貢獻自己的力量。

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