紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)十篇
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
一年來(lái)，在市紀(jì)委和省、市XX局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全體干部一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，真正做到局黨組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求。按照“想干事、會(huì)干事、干成事”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成上級(jí)紀(jì)委和局黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺(jué)悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想、理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的xx大等重要文件，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，堅(jiān)定政治理想信念。
深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及其它黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析研究解決問(wèn)題，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
思想上不斷完善，政治上不斷求強(qiáng)，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，始終把黨和人民的利益放在首位，個(gè)人利益無(wú)條件地服從黨的利益，忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干，切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事，堅(jiān)持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力熟悉工作。不恥下問(wèn)，虛心向老同志請(qǐng)教，主動(dòng)參與等工作，積極參加培訓(xùn)。通過(guò)參加組織的XX培訓(xùn)，對(duì)以及法規(guī)制度有了較系統(tǒng)的了解，豐富了知識(shí)。
對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作，本人也是一門(mén)新觸及的課題，通過(guò)自學(xué)和鉆研并深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》與配套制度以及中央、省、市紀(jì)委有關(guān)文件規(guī)定，初步掌握了紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路和要求，基本適應(yīng)了工作。參加了中紀(jì)委組織的培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，進(jìn)一步明確了工作方向，充分認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的艱巨性與復(fù)雜性。
嚴(yán)格按照《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐朽體系實(shí)施綱要》的要求，積極構(gòu)建適合系統(tǒng)實(shí)際的懲治和預(yù)防腐朽體系。嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理，注重源頭防治，在中加強(qiáng)監(jiān)督，并配合局黨組出臺(tái)一系列的管理制度及規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)權(quán)力制約。嚴(yán)格落實(shí)“禁令”和要求，加強(qiáng)全系統(tǒng)的日常制度管理，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)和局黨組分配的各項(xiàng)工作，狠抓行風(fēng)效能建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。深入企業(yè)、群眾認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，向企業(yè)發(fā)放行風(fēng)、效能以及廉政聯(lián)系卡，對(duì)有反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查。
工作中，積極完成好黨組及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志給予的支持尊重。嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)地研究探索紀(jì)檢工作中遇到的各種問(wèn)題。努力協(xié)助一把手做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理監(jiān)督，積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)。努力協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好糾風(fēng)工作，協(xié)助制定、出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)以及系統(tǒng)治理商業(yè)賄 賂的實(shí)施意見(jiàn)，做到層層落實(shí)，使糾風(fēng)工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，形成齊抓共管、相互負(fù)責(zé)的良好局面。
對(duì)行風(fēng)評(píng)議中企業(yè)與群眾提出的意見(jiàn)，逐條分析查找原因，采取有效措施，切實(shí)抓好整改。隨著力度的不斷加大，行風(fēng)工作也面臨新的形勢(shì)，我多次要求全體人員一定要把行風(fēng)工作體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在日常工作中。積極組織參加行風(fēng)熱線活動(dòng)，多次組織明查暗訪。經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下努力，行風(fēng)效能建設(shè)工作取得較好成績(jī)。
3.日常生活嚴(yán)格要求，真誠(chéng)待人。
保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，不自滿(mǎn)、不擺官架子，始終把自己擺在低位，與同事、同志平等相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，克己謙讓?zhuān)瑯?lè)于助人，真誠(chéng)相待。嚴(yán)格執(zhí)行集中制原則，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真虛心聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)建議，領(lǐng)導(dǎo)和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當(dāng)成自己的家一樣，愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，從節(jié)約一滴水一度電做起，認(rèn)真管理好財(cái)和物。
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
20xx年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作能以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神，根據(jù)上級(jí)電力系統(tǒng)和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作，開(kāi)展執(zhí)法和效能監(jiān)察，深入開(kāi)展誠(chéng)信工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，通過(guò)加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革，有效防止了腐 敗現(xiàn)象的滋生。
1.開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，教育引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問(wèn)題，3月底，公司利用召開(kāi)xx屆一次職代會(huì)之機(jī)，邀請(qǐng)縣檢察院人員主講“預(yù)防職務(wù)犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預(yù)警》警示片，與會(huì)的2百多名中層干部和代表深受教育，認(rèn)清了職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性。五月份，公司紀(jì)委為各供電所長(zhǎng)、支部書(shū)記開(kāi)展了一次黨風(fēng)廉政教育，為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提高了認(rèn)識(shí)、明確了責(zé)任。進(jìn)一步堅(jiān)定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
2.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分工的通知》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)，明確了各自的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。公司副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫(xiě)了廉潔自律自查表，對(duì)個(gè)人執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的職責(zé)范圍、本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)所做主要工作以及個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要狀況進(jìn)行自查，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)。
公司于4月26日、10月11日召開(kāi)了二次黨風(fēng)廉政分析會(huì)，圍繞公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人、紀(jì)委委員踴躍發(fā)言，探討當(dāng)前工作存在問(wèn)題及原因,制訂了相關(guān)整改措施。
層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及制止奢侈浪費(fèi)行為的八項(xiàng)規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開(kāi)展黨風(fēng)廉政工作匯報(bào)活動(dòng)3次，各基層單位進(jìn)行黨風(fēng)廉政自查自糾工作，各基層單位負(fù)責(zé)人與所屬職工還都簽訂了責(zé)任書(shū)，把責(zé)任明確到主管人和具體承辦人，使責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)更加明確。做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)的落實(shí)。
3.認(rèn)真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)糾風(fēng)工作。20xx年上半年，為加強(qiáng)受理投訴舉報(bào)工作，根據(jù)上級(jí)要求設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專(zhuān)職人員。制訂了《投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對(duì)舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理，全年接到上級(jí)轉(zhuǎn)辦投訴舉報(bào)經(jīng)濟(jì)案件6件，結(jié)案率達(dá)100%，投訴舉報(bào)行風(fēng)問(wèn)題4件，調(diào)查處理3件，并對(duì)調(diào)查、處理情況進(jìn)行反饋。群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價(jià)、停電等了解不夠，產(chǎn)生誤解，這也是造成行風(fēng)評(píng)議工作被動(dòng)的一個(gè)方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
4.抓好廉潔自律工作。公司堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)要求，征求紀(jì)委意見(jiàn)，并進(jìn)行了任前公示。按照市公司和縣紀(jì)委的有關(guān)要求，制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度》，進(jìn)行了中層干部任前談話、紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話、干部誡勉談話。開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在以權(quán)謀私建私房、違紀(jì)違規(guī)配備小轎車(chē)、使用手機(jī)充值卡、用公款大吃大喝、私設(shè)“小金庫(kù)”行為的五項(xiàng)廉潔自律情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理，公司領(lǐng)導(dǎo)都能廉潔自律，不存在違紀(jì)違規(guī)的情況。
5.開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)公司新電力調(diào)度大樓建設(shè)實(shí)行了效能監(jiān)察。
6.堅(jiān)持從嚴(yán)治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀(jì)委牽頭，財(cái)務(wù)、審計(jì)配合，對(duì)供電所的三產(chǎn)收支進(jìn)行了規(guī)范，三產(chǎn)收支實(shí)行兩條線。由安全生產(chǎn)部、用電營(yíng)銷(xiāo)部按國(guó)家XX年取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)制定了三產(chǎn)各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)至各供電所，嚴(yán)格了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、禁止亂收費(fèi)現(xiàn)象。開(kāi)展用電檢查監(jiān)督工作，對(duì)各供電所的用電結(jié)構(gòu)、比例，電費(fèi)的收取進(jìn)行了一次檢查。
7.以誠(chéng)信為載體，搞好誠(chéng)信服務(wù)，加大窗口建設(shè)服務(wù)力度。按年度計(jì)劃，搞好供電服務(wù)的兌現(xiàn)，在20xx年開(kāi)展的走千家訪萬(wàn)戶(hù)優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)走訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)工作，采取走出去走訪、請(qǐng)進(jìn)來(lái)座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)到縣委、縣政府四套班子匯報(bào)，各供電所負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持走訪客戶(hù)制度，開(kāi)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的客戶(hù)座談會(huì)，深入村居、企業(yè)、廠礦傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲，誠(chéng)懇接受客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，全年共走訪客戶(hù)1680戶(hù)。召開(kāi)客戶(hù)行風(fēng)監(jiān)督座談會(huì)28次，并對(duì)收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了梳理和反饋。認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議整改工作，對(duì)7月15日縣行風(fēng)評(píng)議工作原汁原味反饋的7條意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理，制定整改措施。建設(shè)并投運(yùn)95598語(yǔ)音查詢(xún)系統(tǒng)，七項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容方便了用戶(hù)。通過(guò)全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)工作的根本好轉(zhuǎn)，在12月19日全縣組織的行風(fēng)評(píng)議工作28個(gè)單位中位居第二。
進(jìn)一步做好了示范窗口的創(chuàng)建和申報(bào)工作，由于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，建設(shè)并投運(yùn)了、四個(gè)供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的窗口設(shè)施。20xx年榮獲省公司創(chuàng)建“示范窗口”先進(jìn)單位。
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
紀(jì)檢監(jiān)察部半年度工作情況總結(jié)范文今年以來(lái)，在省局監(jiān)察室和市局黨組的精心指導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局的紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞全市國(guó)稅中心工作，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型國(guó)稅機(jī)關(guān)活動(dòng)為載體，以iso貫標(biāo)和兩權(quán)監(jiān)督為抓手，深化教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓落實(shí)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭(zhēng)工作，為實(shí)現(xiàn)紹興國(guó)稅事業(yè)的持續(xù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保證。
1.重領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建良好的工作機(jī)制。
一是市局成立了以局黨組書(shū)記，朱關(guān)烈局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各處室，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)，并明確了我處室負(fù)責(zé)日常的工作聯(lián)絡(luò)和上傳下達(dá)等有關(guān)事項(xiàng)，保證了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作部署落到實(shí)處。
二是認(rèn)真制定方案。市局于年初及時(shí)下發(fā)了《年行風(fēng)建設(shè)工作意見(jiàn)》(紹市國(guó)稅監(jiān)41號(hào))，確定了今年全市國(guó)稅系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，工作要點(diǎn)及具體要求，提出了一個(gè)轉(zhuǎn)變，四個(gè)力爭(zhēng)的工作目標(biāo)，即：干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)使全體干部依法行政的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，力爭(zhēng)為納稅人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)效率進(jìn)一步提高，力爭(zhēng)使社會(huì)各界和廣大納稅人關(guān)注的突出問(wèn)題得到妥善解決，力爭(zhēng)使人民群眾和廣大納稅人對(duì)國(guó)稅部門(mén)的滿(mǎn)意度繼續(xù)保持較高水平。
三是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。市局與各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)分解落實(shí)，列入各單位年度工作考核目標(biāo)。從而在全系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)的良好工作格局，進(jìn)一步完善了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)，單位各負(fù)其責(zé)，干部積極參與的工作機(jī)制。
2.重教育，提高 干部思想政治基礎(chǔ)。
我局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體措施，作為收好稅，帶好隊(duì)的良好機(jī)遇，要求各單位務(wù)必高度重視，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效。今年以來(lái)，我局先后組織全體干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次會(huì)議精神以及上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的會(huì)議精神，結(jié)合開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型國(guó)稅機(jī)關(guān)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了在山東，貴州考察時(shí)的重要講話，并多次舉行先進(jìn)性教育活動(dòng)專(zhuān)題輔導(dǎo)會(huì)，如由市局朱關(guān)烈局長(zhǎng)作了題為《實(shí)現(xiàn)自我超越，為紹興國(guó)稅事業(yè)多作貢獻(xiàn)》的專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告，邀請(qǐng)了省委黨校曹文彪教授作了題為《第五項(xiàng)修 煉與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)》的專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，邀請(qǐng)了市委黨校葉振東副校長(zhǎng)就科學(xué)理解共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)涵作輔導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)上廉政教育和周一學(xué)習(xí)制度，組織廣大黨員干部進(jìn)行廣泛而熱烈的學(xué)習(xí)討論。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型國(guó)稅機(jī)關(guān)活動(dòng)，確立了以人為本，和諧發(fā)展為紹興國(guó)稅愿景，執(zhí)法公正嚴(yán)明，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，管理科學(xué)規(guī)范，隊(duì)伍奮發(fā)有為為紹興國(guó)稅的發(fā)展目標(biāo)，為搞好全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
3.重制度，逐步規(guī)范行政管理和稅收?qǐng)?zhí)法行為。
今年以來(lái)，我們除了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定外，還有針對(duì)性地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員出臺(tái)了一些制度規(guī)定。
一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，明確要求嚴(yán)格執(zhí)行好五條紀(jì)律和三個(gè)必須。
即：違反規(guī)定收送現(xiàn)金，有價(jià)證券和支付憑證的，按組織程序一律先免職，再依據(jù)規(guī)定處理。跑官和要官的，要批評(píng)教育，不能提拔重用，在重要崗位上的要予以調(diào)整，已經(jīng)得到提拔的要堅(jiān)決撤下來(lái);對(duì)跑官和要官制止不力造成用人嚴(yán)重失察失誤的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。放任，縱容配偶，子女及其配偶和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)的影響謀取非法利益的，要辭去現(xiàn)任職務(wù)或由組織責(zé)令辭退，并按規(guī)定給予紀(jì)律處分。利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢(qián)財(cái)，要嚴(yán)肅查處。參與賭博的應(yīng)予以免職，再依據(jù)規(guī)定處理;到國(guó)(境)外賭博的，要從嚴(yán)懲處。在重大事項(xiàng)的決策過(guò)程中做到三個(gè)必須，即：決策的事項(xiàng)，內(nèi)容和程序必須事先設(shè)定;決策必須經(jīng)過(guò)集體討論，形成會(huì)議記要;在議事決策中一把手必須末位表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位一把手，要嚴(yán)以律己，廉潔自律，在日常工作中加以落實(shí)，加以體現(xiàn)。
二是對(duì)一般工作人員，明確自覺(jué)遵守七個(gè)嚴(yán)禁。
即：嚴(yán)禁自立收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)和擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大收費(fèi)范圍的行為;嚴(yán)禁以培訓(xùn)等名義進(jìn)行亂攤派，亂收費(fèi);嚴(yán)禁向納稅人強(qiáng)行征訂和有償發(fā)行內(nèi)部刊物的行為;嚴(yán)禁在推廣稅控計(jì)價(jià)器的過(guò)程中，采用行政手段指定單一品牌產(chǎn)品的行為;嚴(yán)禁為納稅人指定稅務(wù)代理和參與稅務(wù)代理活動(dòng)收取費(fèi)用的行為;嚴(yán)禁稅務(wù)人員吃，拿，卡，要，報(bào)行為，特別是嚴(yán)禁稅務(wù)人員向納稅人借錢(qián)和借占交通工具，通訊工具，住房等;嚴(yán)禁到企業(yè)報(bào)銷(xiāo)私車(chē)保險(xiǎn)，修理和燃油等應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。同時(shí)，在原有干部廉政檔案的基礎(chǔ)上，與市局信息中心一起共同研發(fā)了干部電子廉政檔案，并于今年3月份在市本級(jí)進(jìn)行了實(shí)施。五條紀(jì)律，三個(gè)必須和七個(gè)嚴(yán)禁等規(guī)定的出臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范了行政管理和稅收?qǐng)?zhí)法行為，有效地預(yù)防了干部的違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。
4.重溝通，進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民是國(guó)稅工作的靈魂。我局從優(yōu)化服務(wù)，改進(jìn)作風(fēng)入手，精心打造和諧國(guó)稅，努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系，成效顯著。
一是不斷深化納稅服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)信息性服務(wù)的主渠道————紹興國(guó)稅網(wǎng)站的建設(shè)，在充分體現(xiàn)紹興國(guó)稅規(guī)范，便民，透明，高效的工作理念的基礎(chǔ)上，建立了納稅提醒，政策解讀和以案說(shuō)法三個(gè)子欄目;同時(shí)提高了網(wǎng)上咨詢(xún)問(wèn)題的答復(fù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了由提問(wèn)人對(duì)答復(fù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定的辦法。
二是努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系。
以納稅人滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)，以便民服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位。市局明確要求管理員稅收信息送達(dá)率要達(dá)到98%;下戶(hù)輔導(dǎo)率要達(dá)到100%，輔導(dǎo)準(zhǔn)確率要達(dá)到95%。
三是開(kāi)展走訪納稅人活動(dòng)。
市局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展了走訪納稅人活動(dòng)，分別走訪了古越龍山股份有限公司等58家企業(yè)，征求了對(duì)國(guó)稅局在規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)納稅人等方面的意見(jiàn)建議;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提供政策咨詢(xún)，向納稅人系統(tǒng)解釋出口退稅，農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)等方面最新的稅收政策動(dòng)態(tài)和政策，對(duì)納稅人提出的有關(guān)出口退稅政策趨勢(shì)，農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)處理等一些疑難問(wèn)題都一一作了現(xiàn)場(chǎng)解答，并為納稅人今后如何進(jìn)一步發(fā)展從稅收角度提出了建議性意見(jiàn)。
5.重督查，積極履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。
年初以來(lái)，我局進(jìn)一步加大全市國(guó)稅系統(tǒng)貫標(biāo)工作力度，充分發(fā)揮貫標(biāo)工作在規(guī)范并推動(dòng)國(guó)稅工作持續(xù)改進(jìn)的作用，真正使iso9000稅收質(zhì)量管理體系作為提升系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)向更高層次邁進(jìn)的基礎(chǔ)平臺(tái)。
一是進(jìn)一步夯實(shí)貫標(biāo)工作基礎(chǔ)。
今年5月份，結(jié)合征管改革和機(jī)構(gòu)職能的調(diào)整，我處室及時(shí)對(duì)體系文件及6個(gè)工作規(guī)程進(jìn)行修訂，并新增了《稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)操作工作規(guī)程》，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了一次部門(mén)內(nèi)審，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取適宜的預(yù)防和糾正措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，使內(nèi)審作為推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作持續(xù)改進(jìn)的主要抓手。
二是認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)試點(diǎn)工作。
在實(shí)際工作中能與兩權(quán)監(jiān)督，iso內(nèi)審，效能督查和執(zhí)法考核相結(jié)合，重點(diǎn)是年度已開(kāi)展的稅收?qǐng)?zhí)法行為，選取了6個(gè)選項(xiàng)點(diǎn)中的61條線索開(kāi)展了人工核查。檢查共發(fā)現(xiàn)了11個(gè)問(wèn)題，提出了10條合理化建議，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。試點(diǎn)中還對(duì)軟件結(jié)構(gòu)的正確性，流程的順暢性，選項(xiàng)的科學(xué)性，操作的便捷性進(jìn)行了測(cè)試，確保了試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，得到了國(guó)家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三是開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)和大宗物資采購(gòu)檢查。
今年x月，根據(jù)省局的要求，由我處室牽頭扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了政務(wù)公開(kāi)和大宗物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查。從檢查的結(jié)果看，我局在政務(wù)公開(kāi)方面做到了政策法規(guī)，辦稅程序和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法結(jié)果全透明，在大宗物資采購(gòu)方面中能?chē)?yán)格按照5000元以下詢(xún)價(jià)采購(gòu)，5000元至50000元實(shí)行邀請(qǐng)報(bào)價(jià)，50000元以上實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，做到公開(kāi)，公平，公正。
四是認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律督查。
市局成立作風(fēng)紀(jì)律督查小組，按照在崗，在行，在狀態(tài)的要求，定期不定期地對(duì)干部規(guī)范執(zhí)法，遵紀(jì)守法，廉潔自律等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正各種不良行為。
今年上半年，根據(jù)省局的要求，我們還組織全市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)積極開(kāi)展了以關(guān)于預(yù)防國(guó)稅系統(tǒng)職務(wù)犯罪問(wèn)題和關(guān)于加強(qiáng)稅收管理員廉政教育和管理問(wèn)題等為主要內(nèi)容的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)調(diào)研。全市國(guó)稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)圍繞建立健全懲防體系建設(shè)，共撰寫(xiě)有質(zhì)量，有分析的調(diào)研文章14篇，并專(zhuān)門(mén)在《紹興國(guó)稅研究》出了一期專(zhuān)輯。
此外，我們還認(rèn)真做好信訪件的查處工作，上半年共收到舉報(bào)的信5件，已全部處理完畢，紀(jì)檢監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表也按要求認(rèn)真做好。
回顧半年來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，我們雖然做了不少工作，也取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題與不足，離新世紀(jì)國(guó)稅改革和發(fā)展的要求還存在一定的距離。如對(duì)規(guī)章制度的監(jiān)督檢查處理還不夠嚴(yán)格，工作的主動(dòng)性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)等等。
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX區(qū)環(huán)衛(wèi)局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，以中心城區(qū)環(huán)境提升為契機(jī)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化管理，狠抓質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、凝心聚力，夯實(shí)群眾路線。
按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，我局把深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)。以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內(nèi)容，堅(jiān)持立足學(xué)習(xí)提高，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，著眼解決問(wèn)題，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到三個(gè)規(guī)定環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
1、深入學(xué)習(xí)，廣泛聽(tīng)議，提高服務(wù)質(zhì)量。
（1）高度重視，周密部署。第一時(shí)間成立了局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了局黨組成員聯(lián)系點(diǎn)，在機(jī)關(guān)走廊設(shè)置教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳欄、意見(jiàn)箱，開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面部署，制定實(shí)施方案。
（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。先后組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)學(xué)習(xí)資料，集體觀看了《四風(fēng)之害》、《焦裕祿》等學(xué)習(xí)專(zhuān)題片。聯(lián)系工作和思想實(shí)際，分析查找局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，談?wù)J識(shí)、找差距、擺問(wèn)題、明態(tài)度。
（3）開(kāi)門(mén)納諫，收集建議。通過(guò)公告、郵箱、公開(kāi)專(zhuān)線、意見(jiàn)箱、談話活動(dòng)，最大范圍征求意見(jiàn)。結(jié)合黨員干部下基層“四下四解四促”調(diào)研活動(dòng)，召開(kāi)不同層面的座談會(huì)3次，入戶(hù)走訪54戶(hù)，委托轄區(qū)各社區(qū)居委會(huì)向居民發(fā)放作風(fēng)建設(shè)情況調(diào)查問(wèn)卷600余份。共征集各類(lèi)意見(jiàn)300余條，梳理匯總出我局職責(zé)范圍內(nèi)涉及群眾利益和服務(wù)群眾方面的問(wèn)題40余條。
2、從嚴(yán)要求，深刻查擺，確保達(dá)成目標(biāo)。
在區(qū)教育實(shí)踐督導(dǎo)組指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)成員間深刻嚴(yán)肅地進(jìn)行查擺、開(kāi)展批評(píng)，確保活動(dòng)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的預(yù)期目標(biāo)。一是“四風(fēng)”問(wèn)題找的準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問(wèn)題根源，綜合歸納、剖析查找出突出問(wèn)題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對(duì)面進(jìn)行談心談話，推心置腹地溝通思想，提出意見(jiàn)、尋求共識(shí)。三是剖析材料深刻。由局長(zhǎng)主持撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料，確保材料剖析到位，態(tài)度端正、認(rèn)識(shí)深刻。四是民主生活會(huì)求實(shí)。7月28日局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果。
3、分類(lèi)整改，建章立制，扎實(shí)取得成效。
針對(duì)群眾意見(jiàn)反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度緊迫感與責(zé)任感抓好整改。一是活動(dòng)中邊查邊改。突出抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和21項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)細(xì)則，以硬制度和硬舉措反對(duì)“四風(fēng)”。二是落實(shí)第三環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)整改。提出多項(xiàng)整改落實(shí)、專(zhuān)項(xiàng)整治和制度建設(shè)任務(wù)，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。
這次教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著，有力促進(jìn)了我局黨建工作的深入開(kāi)展，推動(dòng)了各項(xiàng)中心工作再上新臺(tái)階。
二、主動(dòng)作為，優(yōu)化中心城區(qū)提檔升級(jí)。
1、開(kāi)展“衛(wèi)生整治月”行動(dòng)。4月份開(kāi)展“衛(wèi)生整治月”行動(dòng)，對(duì)迎賓大道、黃河路、渤海路、經(jīng)二、經(jīng)四、清池大道、浮陽(yáng)大道等10余條主干道兩側(cè)，60余處多年來(lái)積存的大量無(wú)主垃圾、頑固死角進(jìn)行了徹底清理，耗資30余萬(wàn)元，出動(dòng)挖掘機(jī)、鏟車(chē)、自卸車(chē)、壓縮車(chē)等大型專(zhuān)業(yè)設(shè)備870余臺(tái)次，人員1600余人次，清理清運(yùn)生活垃圾、建筑垃圾共計(jì)4300余方，明顯改善了中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，得到廣大市民和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
2、開(kāi)展“主次干道大清洗”活動(dòng)。“五一”前夕開(kāi)展了“主次干道大清洗”活動(dòng)。主要針對(duì)轄區(qū)主次干道兩側(cè)磚頭瓦塊、雜草、白色垃圾進(jìn)行徹底的大清除，并且延伸覆蓋到樹(shù)坑、墻根，清除各類(lèi)垃圾800余方，同時(shí)對(duì)沿街果皮箱、垃圾桶逐個(gè)進(jìn)行維護(hù)和清洗，確保設(shè)施完好、外觀干凈、整潔，擺放整齊，使轄區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新。
3、整治景觀帶。海河路、渤海路沿線景觀綠化整治工作中，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織一線職工奮戰(zhàn)30余天對(duì)沿線兩側(cè)進(jìn)行精細(xì)化清理，出動(dòng)人員300人次，車(chē)輛100余次，清理垃圾500余方。清理后，極大改善了景觀帶環(huán)境面貌，對(duì)渤海路與海河路沿線放置垃圾容器，配備專(zhuān)人分片巡回清理，做到長(zhǎng)效保持，為迎接我市園林城市初評(píng)檢查創(chuàng)造了有利條件。
三、多措并舉，力求環(huán)衛(wèi)管理精益求精。
1、樹(shù)形象，提檔主次干道衛(wèi)生質(zhì)量
一是提升機(jī)械化清掃率。新增清掃車(chē)、洗路車(chē)、灑水車(chē)等大型機(jī)械化清掃保潔設(shè)備34臺(tái)，確保解放路、新華路、清池大道、浮陽(yáng)大道等各大主干道全天候不間斷機(jī)械清掃，每天4次灑水降塵作業(yè)和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動(dòng)三輪車(chē)全部補(bǔ)充到解放路，新增電動(dòng)保潔車(chē)151輛，取代了落后的人力三輪車(chē)，分配到各主次干道，充分利用靈活機(jī)動(dòng)的特性，提高整體保潔效率。
二是增強(qiáng)垃圾清運(yùn)能力。新增1個(gè)單轉(zhuǎn)臂液壓樓中轉(zhuǎn)站，新增大型垃圾自卸車(chē)10部，垃圾清理快速反應(yīng)隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上新增挖掘機(jī)1臺(tái)，垃圾壓縮車(chē)一部，新設(shè)備的投入進(jìn)一步完善了機(jī)械清理作業(yè)模式。同時(shí)為了提高作業(yè)效率、降低運(yùn)輸成本，自行尋址新建建筑垃圾存放點(diǎn)兩處，方便建筑垃圾的集中存放和及時(shí)處理。
三是強(qiáng)化巡回清理。在保持原有機(jī)械化垃圾清理快速反應(yīng)隊(duì)伍的同時(shí)，組建15人的人工突擊隊(duì)，配備1臺(tái)挖掘機(jī)，將主次干道可視范圍內(nèi)垃圾死角納入日常巡查范圍，做到垃圾即時(shí)清理，平均日清理垃圾148余方，衛(wèi)生死角日清點(diǎn)共12余處，結(jié)合數(shù)字平臺(tái)案件，出動(dòng)快速反應(yīng)小組完成各類(lèi)清理任務(wù)，全年共清垃圾40、5萬(wàn)方，清理垃圾死角970處次，平整垃圾5、8萬(wàn)余平米，出動(dòng)車(chē)輛6670余臺(tái)次。
四是合理調(diào)配人員。自3月份以來(lái)，相繼新招清掃保潔工300余人補(bǔ)充到一線三班作業(yè)，陸續(xù)新增御河路、清池大道、浮陽(yáng)大道等12條主要干道實(shí)施16-24小時(shí)全天候保潔模式，并逐步向轄區(qū)各主次干道延伸，最終實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)主次干道18-24小時(shí)全天候保潔模式全覆蓋。
2、惠民生，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全面升級(jí)
在全區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋、生活垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，狠抓城托管區(qū)衛(wèi)生托管質(zhì)量，百姓幸福指數(shù)不斷提升。
一是組建精細(xì)化巡回清理隊(duì)伍。自一體化組建精細(xì)化巡回清理隊(duì)以來(lái)，對(duì)全部托管區(qū)域?qū)嵭芯?xì)化巡回清理，重點(diǎn)普掃街巷、規(guī)整雜物和清理即時(shí)垃圾，清理隊(duì)伍和各托管區(qū)保潔員交叉作業(yè)，相得益彰，在低投入的前提下達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。本年度共出動(dòng)人員3000余人次，車(chē)輛近1100車(chē)次，共清理垃圾點(diǎn)4000余處，清除垃圾達(dá)3000余方，平整轄區(qū)路面15000余平方米。
二是提升作業(yè)品味。對(duì)路況基礎(chǔ)條件較好的12個(gè)村莊，自20xx年陸續(xù)投入5臺(tái)電瓶清掃車(chē)輔助清掃路面，實(shí)現(xiàn)村村通主干道機(jī)械化清掃全覆蓋，減少保潔人員15名，路面質(zhì)量顯著提升。
三是配強(qiáng)環(huán)衛(wèi)裝備。去年區(qū)財(cái)政投資800余萬(wàn)元，購(gòu)置垃圾壓縮車(chē)9臺(tái)，電瓶式垃圾運(yùn)輸車(chē)18臺(tái)用于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，今年購(gòu)進(jìn)小型道路清掃車(chē)7輛，挖掘機(jī)2臺(tái)，大型自卸翻斗車(chē)2輛，對(duì)溝渠、河坡、托管區(qū)干道等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾進(jìn)行徹底清理，堵住垃圾源，做到長(zhǎng)效保持。
四是打造沿河景觀。由于兩岸的環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任不明確，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)區(qū)政府研究決定交由城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)一管理。按照統(tǒng)一部署，自2月底開(kāi)始組織人員對(duì)溝渠及河坡兩岸等重點(diǎn)區(qū)域的垃圾進(jìn)行徹底清理，堵住垃圾源，利用20余天的時(shí)間對(duì)沿岸進(jìn)行精細(xì)化作業(yè)，出動(dòng)人員50人次，車(chē)輛60余次，清理垃圾6000余方，完工后為兩岸沿線配備保潔員，實(shí)施常態(tài)化管理，兩側(cè)環(huán)境明顯改觀。
五是主動(dòng)接管轄區(qū)干道。按照區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，11月初開(kāi)始，一體站對(duì)新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統(tǒng)一規(guī)劃管理的新建路段進(jìn)行集中突擊，出動(dòng)車(chē)輛140余車(chē)次，人員130余人次，清除垃圾450余方，普掃面積達(dá)80000余平方米，細(xì)化作業(yè)后配齊保潔人員，實(shí)施常態(tài)化托管。
3、亮窗口，打造家庭衛(wèi)生間式公廁
一是做好消殺清掏工作。自今年5月開(kāi)始，組織對(duì)轄區(qū)138座公廁和公廁周?chē)萜髦械纳罾M(jìn)行全面消殺，同時(shí)專(zhuān)門(mén)配備機(jī)動(dòng)消殺組，及時(shí)對(duì)部分居民區(qū)亂倒生活垃圾進(jìn)行消殺。截至日前，共完成人工清掏1267車(chē)，機(jī)抽9852車(chē)。為提高工作效率，對(duì)市局配發(fā)的12輛電動(dòng)三輪車(chē)，進(jìn)行改裝升級(jí)，安裝水箱等工具，配發(fā)給保潔員，提高工作效能。
二是增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。在一類(lèi)公廁內(nèi)安裝市區(qū)交通導(dǎo)向圖，為來(lái)滄外地人員提供方便，更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門(mén)簾等便民服務(wù)。對(duì)我區(qū)45個(gè)單位和社區(qū)的化糞池進(jìn)行有償服務(wù)，同時(shí)義務(wù)為市政府、區(qū)政府、區(qū)人大等機(jī)關(guān)單位及困難社區(qū)居民提供無(wú)償服務(wù)，共計(jì)清理化糞池80多處，疏通管道5300余米。
三是開(kāi)展公廁“洗臉”行動(dòng)。定期為公廁“洗臉”，上半年共計(jì)為一類(lèi)公廁洗臉567座次，為三類(lèi)水沖公廁洗臉945座次，為無(wú)水公廁洗臉88座次。共計(jì)清理公廁內(nèi)外墻廣告850座次，清理公廁外圍雜草雜物420座次。
四是集中修繕老舊設(shè)施。全年對(duì)公廁進(jìn)行每月8次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患156處，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)維修整改，排除了隱患，改造危廁38座。
一年來(lái)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局立足本職，強(qiáng)化管理，在圓滿(mǎn)完成本職工作的同時(shí)，克服人員緊缺、工作任務(wù)繁重等困難，及時(shí)處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，截至日前共接收城區(qū)數(shù)字城管案件9000余起，已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件，在區(qū)終端平臺(tái)月綜合評(píng)價(jià)中多次名列前茅。不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府及市局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，在迎接“兩會(huì)”、“創(chuàng)建園林城市”及省市領(lǐng)導(dǎo)檢查等30余次大型活動(dòng)中，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)，處處展現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)廣大干部職工的良好形象。
四、再接再勵(lì)，力爭(zhēng)20xx再創(chuàng)佳績(jī)
經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與廣大市民的要求和創(chuàng)衛(wèi)城市標(biāo)準(zhǔn)還有不少差距，還存在垃圾死角重復(fù)反彈、作業(yè)質(zhì)量有待提高等突出問(wèn)題，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步鞏固已有成果，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大管理力度，不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，力爭(zhēng)明年再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)，具體做好以下幾方面的工作。
1、抓好環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提檔升級(jí)。認(rèn)真梳理總結(jié)工作中存在的問(wèn)題，采取切實(shí)可行的具體措施，確保主次干道、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管區(qū)、公廁環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量全面升級(jí)。
2、鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成果通過(guò)強(qiáng)化管理、創(chuàng)新服務(wù)等方式，促進(jìn)托管區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量不斷提檔升級(jí)。
3、配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施。按照市環(huán)衛(wèi)局規(guī)劃要求，做好垃圾收集站和公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。
4、密切關(guān)注季節(jié)變化，做好冬季清掃、迎檢及全市的重大活動(dòng)預(yù)案，有的放矢。
5、不斷強(qiáng)化轄區(qū)道路揚(yáng)塵治理，確保嚴(yán)管區(qū)條主次干道全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化清掃，堅(jiān)決杜絕職工焚燒樹(shù)葉、垃圾，無(wú)倒垃圾等嚴(yán)重污染環(huán)境的行為，改善轄區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量。
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇5
子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下XX年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)凌達(dá)人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng)，在這豐收季節(jié)里伏案疾書(shū)，總結(jié)一年的工作概況。
20xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過(guò)程中，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備“貝殼”機(jī)床若干臺(tái)后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題。這樣一來(lái)，我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見(jiàn)，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔！-
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
溝通無(wú)限，理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時(shí)有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭(zhēng)，“功夫不負(fù)有心人”，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過(guò)程中一旦損壞，修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。“巧婦難為無(wú)米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時(shí)間趕到車(chē)間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問(wèn)題，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言！
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò)，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？我相信：明天的朝陽(yáng)依然燦爛，凌達(dá)公司的前景依然美好！
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇6
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長(zhǎng)則是細(xì)胞的核心，規(guī)范班組管理，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，是車(chē)站管理的重點(diǎn)工作，抓好班組及班組長(zhǎng)的工作對(duì)促進(jìn)了車(chē)站兩個(gè)文明建設(shè)將起到?jīng)Q定性的作用。
一、積極發(fā)揮班委會(huì)的作用。
車(chē)站8個(gè)班組，主要從事公司到發(fā)物資及內(nèi)轉(zhuǎn)等鐵路運(yùn)輸工作，工種多、人員多、管理的事務(wù)多，班組管理往往會(huì)出現(xiàn)顧此失彼，有布置、無(wú)落實(shí)不良現(xiàn)象。車(chē)站加強(qiáng)對(duì)班組工作的指導(dǎo)，要求各班組長(zhǎng)在落實(shí)班組基礎(chǔ)管理工作中，建立以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組管理委員會(huì)，并充分發(fā)揮班委會(huì)的作用，做到班委職責(zé)明確，分工合作，并搞好自查和互查，切實(shí)避免有布置、無(wú)落實(shí)不良現(xiàn)象。同時(shí)，每月在車(chē)站班組長(zhǎng)例會(huì)后及時(shí)召開(kāi)班委會(huì)對(duì)班組工作進(jìn)行分析總結(jié)，落實(shí)車(chē)站月度工作要求，查找問(wèn)題點(diǎn)，制訂措施，形成布置、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)管理。
二、積極推進(jìn)人性化管理。
車(chē)站結(jié)合部企業(yè)文化建設(shè)和班組建家x活動(dòng)，積極倡導(dǎo)班組管理重在規(guī)范，對(duì)班組成員的考核僅僅只是規(guī)范管理的手段而不是目的，目的是讓班組職工在班組這個(gè)x大家庭x里輕松、愉悅、和諧地工作，發(fā)揮自身最大潛能，實(shí)現(xiàn)安全、運(yùn)輸保產(chǎn)的目標(biāo)。為此，各班班組長(zhǎng)在行使班組管理時(shí)，盡可能地顧及職工的思想、情感需求，突出人性化管理。在實(shí)際工作中，要求班組長(zhǎng)及班委會(huì)成員必須全面掌握班員的個(gè)性特點(diǎn)，做到因人施教，并通過(guò)班組小家活動(dòng)等形式經(jīng)常與班員進(jìn)行談心交流，虛心傾聽(tīng)班員反映的意見(jiàn)及建議，以有效溝通的化解矛盾、密切感情，進(jìn)而在管理上采取更有效的措施來(lái)改進(jìn)工作，從而聚攏人心、提升士氣、增強(qiáng)班組職工的凝聚力。
三、積極抓好安全管理。
安全運(yùn)輸是班組管理永恒的主題，因此，車(chē)站認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全重心下移的要求，始終把班組安全管理作為班組管理的重點(diǎn)來(lái)抓，把提高班組長(zhǎng)的管理水平和安全意識(shí)作為班組長(zhǎng)教育、培訓(xùn)的經(jīng)常工作，使班組長(zhǎng)意識(shí)到職工的習(xí)慣性違章和安全意識(shí)薄弱是事故發(fā)生的重要原因，把班組安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，明確班組長(zhǎng)是當(dāng)班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人，副班長(zhǎng)、安全員、勞動(dòng)保護(hù)員及班委成員在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，圍繞班組安全管理，積極協(xié)助班長(zhǎng)做好班組安全工作，同時(shí)，班組長(zhǎng)除了當(dāng)班工作任務(wù)的組織協(xié)調(diào)和解決重大疑難問(wèn)題外，還要把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，實(shí)行全員管理和過(guò)程控制，班組長(zhǎng)絕不能只知道埋頭苦干，其他事不管不問(wèn)，班委也不能分工不明，責(zé)任不清，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控，引發(fā)事故的發(fā)生。此外，車(chē)站在修訂各項(xiàng)安全管理制度的基礎(chǔ)上，不斷完善車(chē)站管理人員和班組長(zhǎng)的安全績(jī)效考評(píng)機(jī)制，把安全實(shí)績(jī)作為衡量班組管理人員崗位績(jī)效、選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)；其次，加強(qiáng)后備班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，建立后備班組長(zhǎng)檔案，大膽選拔在安全運(yùn)輸中嚴(yán)格要求、敢于管理、勇于負(fù)責(zé)的后備班組長(zhǎng)進(jìn)入班組管理層；第三，對(duì)那些安全管理嚴(yán)不起來(lái)、安全責(zé)任落不下去的班組管理人員實(shí)行績(jī)效淘汰；第四，對(duì)那些素質(zhì)不高、疏于管理，以致造成事故負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員實(shí)行硬性淘汰，切實(shí)把站、班兩級(jí)管理崗位引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能上能下。同時(shí)，車(chē)站還把職工逐級(jí)負(fù)責(zé)制和班組建設(shè)有效結(jié)合起來(lái)，將以班組為依托，不斷完善、充實(shí)班組工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分配辦法，進(jìn)一步優(yōu)化職工的分布、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、明確程序，把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的職工放在關(guān)鍵崗位上，確保車(chē)站各工種互保到位、考核到位、責(zé)任到位，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，使車(chē)站安全運(yùn)輸有序可控，促進(jìn)車(chē)站安全管理更上新的水平。
四、努力提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
車(chē)站在選配班組長(zhǎng)時(shí)，重點(diǎn)考核的'是班組長(zhǎng)的德、能、勤、績(jī)，切實(shí)把思想作風(fēng)好，責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的同志提拔到班組長(zhǎng)崗位，堅(jiān)持班組長(zhǎng)每季度班組評(píng)議，每半年車(chē)站評(píng)議制度，通過(guò)評(píng)議，使車(chē)站全面了解職工對(duì)班組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)情況，及時(shí)督促和幫助班組長(zhǎng)規(guī)范管理，改進(jìn)不足。特別是對(duì)新任的班組長(zhǎng)加強(qiáng)責(zé)任心，盡快進(jìn)入班組管理角色，正確履行和行使管理職能起到了積極的促進(jìn)作用，同時(shí)，通過(guò)評(píng)議及時(shí)調(diào)整和充實(shí)車(chē)站班組長(zhǎng)隊(duì)伍，使一批表現(xiàn)突出，德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)、安全骨干進(jìn)入了班組管理崗位，確保班組管理的連續(xù)，防止班組管理人員的青黃不接，促進(jìn)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的不斷提高。班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提高了才能帶出高素質(zhì)的組員，組員綜合素質(zhì)提高了就能提高車(chē)站職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
總之，在班組管理中，班組長(zhǎng)作為兵頭將尾是班組的核心人物，班組工作成效是否顯著，班組長(zhǎng)起著十分重要作用，這好比班組長(zhǎng)是個(gè)綱，綱舉目才能張。
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇7
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章和中心的各種制度，比如考勤制度和電話禮儀制度，積極參加了學(xué)院和中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)院組織的先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)不足，在工作中努力改進(jìn)。
二、能
學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自身能力，我在工作中也的確是這樣做的，例如:
通過(guò)學(xué)習(xí)精品課程開(kāi)發(fā)的各種規(guī)范要求，分析借鑒其他學(xué)校精品課程的特點(diǎn)，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)給我們專(zhuān)門(mén)做的關(guān)于精品課程建設(shè)的講座，我們認(rèn)識(shí)到單一的課件并不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。在xx月份，我們與中心兄弟小組一起成立了遠(yuǎn)程教育理論研究小組，重點(diǎn)對(duì)如何通過(guò)構(gòu)建課程網(wǎng)站提高網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量進(jìn)行了研究和探討，并最終以論文形式形成報(bào)告。
根據(jù)課件開(kāi)發(fā)的流程要求，我們每月都積極參加中心組織的組評(píng)課件活動(dòng)，通過(guò)大家在一起的相互交流，我們更為深切全面的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，通過(guò)這樣的自查自糾，也讓我們把好了課件出品的最后一關(guān)。
三、勤
本人能夠遵守學(xué)院有關(guān)考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定，按時(shí)上下班，不遲到早退，學(xué)院和中心領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)都能提前或按時(shí)完成，根據(jù)工作需要能主動(dòng)加班，沒(méi)有出現(xiàn)由于我個(gè)人拖沓導(dǎo)致某項(xiàng)工作進(jìn)行不下去的局面。這方面我明年將會(huì)繼續(xù)保持。
四、績(jī)
1、資源建設(shè)
(1)常規(guī)課件開(kāi)發(fā)和維護(hù)
外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)從02年秋季開(kāi)始設(shè)立，到05年春季時(shí)，本專(zhuān)業(yè)課件第一輪的開(kāi)發(fā)任務(wù)已基本完成80%。05年初我策劃開(kāi)發(fā)了本專(zhuān)業(yè)最后的三門(mén)新課程，并同時(shí)啟動(dòng)了4門(mén)以往課程的二次維護(hù)。到目前為止，我?guī)ьI(lǐng)外語(yǔ)組已經(jīng)完成了3門(mén)新課程的制作和8門(mén)以往課程的二次維護(hù)工作，占到中心今年二次維護(hù)工作的40%。
(2)精品課程開(kāi)發(fā)
隨著3年來(lái)的課件開(kāi)發(fā)的不斷深入，我們逐漸認(rèn)識(shí)到課件開(kāi)發(fā)不能在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)行重復(fù)建設(shè)，開(kāi)發(fā)精品課件是今后課件制作的一個(gè)趨勢(shì)。由于英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)暫時(shí)沒(méi)有合適的精品項(xiàng)目，于是我們參與了文科組與文學(xué)院合作開(kāi)發(fā)的《中國(guó)當(dāng)代文學(xué)》精品課程的建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)其中的三庫(kù)開(kāi)發(fā)部分。這是我們首次將精品課件這個(gè)概念變成現(xiàn)實(shí)，雖然沒(méi)有取得好成績(jī)，但是這次的經(jīng)歷對(duì)我們組明年大規(guī)模進(jìn)行精品課件開(kāi)發(fā)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(3)三庫(kù)資源建設(shè)前期準(zhǔn)備
05年秋季中心準(zhǔn)備啟動(dòng)三庫(kù)資源建設(shè)，我全面審查了英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)33門(mén)課程的三庫(kù)具體情況，做出了詳細(xì)的報(bào)告并從中選擇了3門(mén)課程作為試點(diǎn)課程，準(zhǔn)備在明年開(kāi)始做出完備的資源庫(kù)和答疑庫(kù)提供給學(xué)生。
2、組內(nèi)管理
作為外語(yǔ)組組長(zhǎng)，我的首要任務(wù)是對(duì)外語(yǔ)組的內(nèi)部管理，主要體現(xiàn)為對(duì)組內(nèi)人員及兼職人員的管理和課件開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理。
(1)新員工培訓(xùn)
年初根據(jù)學(xué)院工作安排，對(duì)外語(yǔ)組員工進(jìn)行了全面調(diào)整。面對(duì)全部是新員工的新外語(yǔ)組，對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)工作成為當(dāng)時(shí)最緊迫的工作。配合中心部署，我除了安排新員工參加了各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了外語(yǔ)組課件觀摩和版式規(guī)范的培訓(xùn)，最終新同事在一個(gè)半月內(nèi)就能基本掌握工作流程和要求，而且工作效率比去年有顯著提高。
(2)做好工作計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)
每學(xué)期的開(kāi)發(fā)籌備期我都認(rèn)真撰寫(xiě)每門(mén)課程的課件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)于進(jìn)度有個(gè)大概的時(shí)間安排。課程開(kāi)始后我一手抓主持教師授課進(jìn)度，一手抓課件開(kāi)發(fā)進(jìn)度，利用主持教師相關(guān)文件要求教師按進(jìn)度授課，利用開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求開(kāi)發(fā)人員按照進(jìn)度及時(shí)制作好相關(guān)課件提供給學(xué)生。同時(shí)要求開(kāi)發(fā)進(jìn)度不能滯后于授課進(jìn)度兩周以上。這些辦法有效的保證了我開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利完成，所以在月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)時(shí)，我組保持了數(shù)月第一的好成績(jī)。
(3)加強(qiáng)兼職人員管理
由于上半年有日語(yǔ)課程，而組內(nèi)人員對(duì)日語(yǔ)不太熟悉，所以聘請(qǐng)了研究生參與課件開(kāi)發(fā)，主要負(fù)責(zé)課件內(nèi)容正確性的校對(duì)工作。對(duì)于兼職人員，我采取恩威并濟(jì)的工作方法，既讓他認(rèn)識(shí)到兼職工作的重要性，對(duì)于我們安排的工作要放第一位來(lái)完成，又盡量不給他的自身學(xué)習(xí)帶來(lái)困擾，并適時(shí)給與他一些技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓兼職人員對(duì)課件開(kāi)發(fā)工作總是保持熱情才能保證工作的效率和效果。
(4)加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)
今年開(kāi)發(fā)中心加強(qiáng)了員工內(nèi)部交流，組織了各種活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，我都帶領(lǐng)外語(yǔ)組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項(xiàng)文娛活動(dòng)和技術(shù)交流講座外，我每月都要開(kāi)一次組內(nèi)會(huì)議，在會(huì)上交流本月工作成果，制定下月工作計(jì)劃，有什么技術(shù)希望掌握，有什么問(wèn)題需要?jiǎng)e人的幫助等等。這些舉措都幫助我團(tuán)結(jié)和鍛煉了隊(duì)伍，保證了日常的工作能夠順利高效的進(jìn)行。
3、配合工作
俗話說(shuō):一支獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。學(xué)院的工作也是這樣的，不是憑一兩個(gè)人就能把工作做好，還要靠各部門(mén)的配合才能有更好成果。這一年里，我在把自己日常工作做好的基礎(chǔ)上，還積極配合學(xué)院各個(gè)部門(mén)和中心各個(gè)小組完成相關(guān)工作。
五、20xx年度的工作思考
20xx年是我職業(yè)生涯的第三年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，工作已經(jīng)不再是畢業(yè)以后必須要做的一件事情了，而是一個(gè)有成就感和有吸引力的事情了。很慶幸的是，我仍然像以前一樣繼續(xù)熱愛(ài)著我的工作，我仍然覺(jué)得它有無(wú)窮的魅力可以吸引我。在完成工作之余，我也常常思考，如何才能將工作做得更好。
就我最熟悉的課件開(kāi)發(fā)工作來(lái)說(shuō)，我們有著嚴(yán)格的三級(jí)評(píng)審制度，即:開(kāi)發(fā)人員自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合，中心評(píng)測(cè)組評(píng)測(cè)以及學(xué)院課程質(zhì)量評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，但是我們最終用戶(hù)也就是學(xué)生的聲音呢?好像很難聽(tīng)到，現(xiàn)代教育理念主張以學(xué)生為中心，學(xué)院也要求我們牢固樹(shù)立一切為了學(xué)生的服務(wù)意識(shí)，但是說(shuō)實(shí)話，作為一名課件開(kāi)發(fā)人員我很難聽(tīng)到學(xué)生告訴我，我們的課件做出來(lái)，對(duì)他有沒(méi)有用，好不好。每次到學(xué)習(xí)中心巡考的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)問(wèn)問(wèn)中心老師，問(wèn)問(wèn)參加考試的學(xué)生，你們都對(duì)于我們的課件滿(mǎn)意嗎?都有什么意見(jiàn)和要求呢?可是這樣的機(jī)會(huì)不多，我建議，是不是能夠把學(xué)院網(wǎng)站上在線論壇上關(guān)于課件開(kāi)發(fā)的分版劃分給開(kāi)發(fā)中心，讓我們也能夠直接跟學(xué)生進(jìn)行交流，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，也更好的幫助我們改進(jìn)課件開(kāi)發(fā)工作。
另外據(jù)我所知，上個(gè)月剛剛在浙江臺(tái)州被取締的一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)兜售遠(yuǎn)程教育視頻教學(xué)課件的網(wǎng)站也曾經(jīng)收集我們學(xué)院的課件非法提供給網(wǎng)民下載(例如綜合英語(yǔ)等課程)，類(lèi)似的沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)和取締的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)還有很多，在網(wǎng)上甚至有人開(kāi)店販賣(mài)。目前學(xué)校開(kāi)始考慮將我們制作的課件商品化，單獨(dú)出售，如果遇到這樣被盜用的情況將對(duì)我們的課件商品化進(jìn)程有很大影響。所以我還希望建議學(xué)院能否在今后的工作中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育和技術(shù)管理，從而杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。
六、20xx年度工作展望
過(guò)去的已經(jīng)成為歷史，對(duì)于明年的工作，我們充滿(mǎn)憧憬和希望，我們爭(zhēng)取在20xx年做好以下工作:
1、繼續(xù)前期課程的二次維護(hù)工作;
2、結(jié)合新的教學(xué)計(jì)劃，對(duì)部分課程課件進(jìn)行調(diào)整;
3、全面啟動(dòng)三庫(kù)資源建設(shè)和精品課程開(kāi)發(fā);
4、根據(jù)學(xué)院安排對(duì)課件資源進(jìn)行整合，進(jìn)行課程網(wǎng)站開(kāi)發(fā);
5、配合中心繼續(xù)進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)和理論培訓(xùn);
6、一如既往地認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇8
在上級(jí)教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全校師生的共同努力下，我校電教室無(wú)論是在基礎(chǔ)建設(shè)上，還是在管理水平上以及設(shè)備利用率上都較好地完成了學(xué)期初制定的目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作小結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化過(guò)程管理。
學(xué)校成立了電教工作小組，成員分工明確，責(zé)任到人，并加強(qiáng)了對(duì)平時(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作的檢查，保證了學(xué)校信息技術(shù)教育的開(kāi)展和電教教學(xué)的順利進(jìn)行。
二、加大投入，提高電教教育設(shè)備，保證了電教信息化建設(shè)的順利開(kāi)展。
我校不僅加大了硬件設(shè)施的投入，還在設(shè)備的日常使用和維護(hù)上下了不少功夫。為了保證全校電教設(shè)備的正常運(yùn)行，滿(mǎn)足正常的教學(xué)需要，我們電教室隨時(shí)監(jiān)控學(xué)校電教設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織排查，搶修。
三、明確責(zé)任，提高管理水平。
學(xué)校為了管理好電教器材，制定了《小學(xué)計(jì)算機(jī)教室管理制度》、《電教設(shè)備保管制度》、《電教器材使用借還制度》、《電教器材保養(yǎng)維修制度》等，提高了設(shè)備的管理和使用效率。
四、運(yùn)用電教手段，提升教研力度。
我們繼續(xù)通過(guò)電教手段，使文字、圖片、音像等教學(xué)資料在學(xué)校課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來(lái)。教師應(yīng)用多媒體輔助教學(xué)，形象、生動(dòng)、直觀地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。青年教師人人動(dòng)手操作，并在電教組的協(xié)助下，積極制作課件，提高課堂教學(xué)效果和教研能力。
五、認(rèn)真做好學(xué)校的服務(wù)工作。
電教工作是一個(gè)帶有服務(wù)性質(zhì)的工作，我們應(yīng)該為學(xué)校服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入，實(shí)際工作中，到處都是是我們的服務(wù)場(chǎng)所。從協(xié)助教師進(jìn)行課件的制作到上課所有設(shè)備的調(diào)試，各辦公室電腦的維護(hù)、上網(wǎng)設(shè)備的調(diào)試到處都有我們忙碌的身影。同時(shí)我們還協(xié)助做好學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備的日常維護(hù)工作，學(xué)校舉行了許多豐富多彩的活動(dòng)，從前期的舞臺(tái)、音響的準(zhǔn)備，到活動(dòng)過(guò)程中的拍照、攝像，在到后期的資料搜集、整理等工作，我們都投入了全部的心血。
總結(jié)過(guò)去，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還存在許多的不足，電教工作事多繁雜，需要加大人力的投入；在電化教學(xué)上，我們還要加強(qiáng)教研，緊跟教改的步伐。我們每一個(gè)教師，都要勤練基本功，提高理論和實(shí)踐水平，跟上日新月異的信息化的步伐，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇9
2xx年的工作，是在段領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持幫助下，平邑線路圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，本年度里平邑線路工區(qū)共完成維修道岔12組、線路維修2km，保養(yǎng)道岔3組，兗石下行新線開(kāi)通整治，東平線接管，以及認(rèn)真完成了各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
本年度里，平邑線路工區(qū)軌檢車(chē)任務(wù)較去年有了很大的提高，優(yōu)良率達(dá)到了段指定的目標(biāo)，同時(shí)，車(chē)載儀和添乘儀晃車(chē)得到了有效地控制。安全工作有序進(jìn)行，沒(méi)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的“兩違”現(xiàn)象，借此機(jī)會(huì)，我將一年來(lái)平邑線路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報(bào):
一是嚴(yán)守作業(yè)安全。
“安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，是一塊班組必須嚴(yán)防死守的陣地，丟了安全就砸了飯碗，失去安全這塊陣地就失去一切”，這句話是我們班組長(zhǎng)對(duì)職工開(kāi)展安全教育的口頭禪，工區(qū)工班長(zhǎng)和安全員，在日常作業(yè)中堅(jiān)持做到嘴碎一點(diǎn)，安全教育不離口;心細(xì)一點(diǎn)，安全預(yù)想，盡量周到;腿勤一點(diǎn)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查。我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn)，對(duì)職工安全自控能力進(jìn)行了排模調(diào)查，對(duì)于個(gè)別責(zé)任心差，安全意識(shí)談薄的職工，不斷加強(qiáng)教育，在工作中，工班長(zhǎng)還把他們作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行控制，堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)的自控能力差就加強(qiáng)對(duì)他的互控、聯(lián)控，不讓一名職工在安全上掉隊(duì)”的原則。在帶班作業(yè)的過(guò)程中，工班長(zhǎng)，安全員對(duì)于違章違紀(jì)行為大膽管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是及時(shí)指出，并組織職工集體討論，職工們認(rèn)識(shí)到抓安全是對(duì)事不對(duì)人，是為了大家共同利益，不但理解了，還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”的良好氛圍，向著安全自控型班組方向發(fā)展。
二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。
保持線橋設(shè)備狀態(tài)的均衡良好，是工務(wù)部門(mén)的主要使命，我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起，從工班長(zhǎng)的參與抓起，因?yàn)橹挥泄ぐ嚅L(zhǎng)親自參與設(shè)備檢查，才能對(duì)自已管理的設(shè)備做到心中有數(shù)，才能更合理地安排工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。俗話說(shuō)得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手資料，我們便對(duì)管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。上行k82-k84路基翻漿，線路幾何尺寸變化快，2xx年頻頻出現(xiàn)車(chē)載儀三級(jí)病害，由于我們下半年來(lái)勤檢查，勤處理，不但有效地控制了幾何尺寸的變化量，也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定。同時(shí)，在段領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們還對(duì)站場(chǎng)，進(jìn)行了深加工，對(duì)道岔進(jìn)行了加強(qiáng)處理，基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起。
三是嚴(yán)肅制度落實(shí)。
這里，換句話說(shuō)就是“按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作”。通過(guò)近幾年的鍛煉，我們認(rèn)識(shí)到段上每出臺(tái)一項(xiàng)規(guī)章制度，必定對(duì)安全生產(chǎn)起著積極的促進(jìn)作用。為此，凡有新的制度出臺(tái)，都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們并細(xì)化了安全管理措施，分解了工班長(zhǎng)的工作壓力，使更多的職工參與班組管理之中，通過(guò)落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》，推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。總之，班組的管理者從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，達(dá)到了班組管理逐步規(guī)范的目的，職工從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的良好局面。
四是關(guān)心職工生活，做好后勤保障，使職工安心工作。
職工最關(guān)心的問(wèn)題有三：一是獎(jiǎng)金分配;二是休息休假;三是伙食。細(xì)心周到的關(guān)心職工生活。職工是班組最寶的財(cái)富，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的具體實(shí)施者，細(xì)心周到的關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分，為了控制伙食費(fèi)，我們派職工輪流買(mǎi)菜，讓大家掌握市場(chǎng)行情，伙食費(fèi)用清晰、透明，每月的伙食費(fèi)張榜公布。為了大家吃的順心，我們經(jīng)常根據(jù)大家的口味變換食譜，有職工生病，工班長(zhǎng)便主動(dòng)關(guān)心照顧，拿藥打水，做病號(hào)飯。開(kāi)展班組管理工作要抓住先機(jī)，把各項(xiàng)工作做在前面，只有這樣才能從容應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，我們?cè)诿吭鲁酰几鶕?jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度交班會(huì)的重點(diǎn)工作安排做出全月工作計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力組織實(shí)施，當(dāng)月工作提前完成后，便主動(dòng)去做下月的正常任務(wù)，將贏得的寶貴時(shí)間，用于職工的調(diào)休，有效解決了休息與生產(chǎn)在時(shí)間上的矛盾，解決了職工調(diào)休這個(gè)“老大難”問(wèn)題，使大家在安全生產(chǎn)中時(shí)刻保持充沛的精力。
五是抓好“三線”建設(shè)。建線就是建精神。對(duì)于段開(kāi)展的“三線”建設(shè)，我們一方面加強(qiáng)管理，鞏固既有成果，延長(zhǎng)段“三線”建設(shè)投入的利用周期;另一方面發(fā)揮職工群眾智慧，不斷在鞏固成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。“三線”建設(shè)的開(kāi)展豐富了職工的生活，陶冶了職工的情操，使平邑線路工區(qū)這片土地上蕩起了無(wú)限生機(jī)。
六是開(kāi)展節(jié)能降耗。減少生產(chǎn)成本，是提高企業(yè)效益的重要手段。2xx年，我們積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉的生活和工作作風(fēng)。每日作業(yè)，我們都清點(diǎn)職工的工具，收工后一一對(duì)照，對(duì)于損壞的工具，使用者必須講清原因，并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換，做到了工具定人，避免丟失和意外損耗;每一處用電開(kāi)關(guān)我們都有指定的節(jié)能負(fù)責(zé)人，工班長(zhǎng)每日對(duì)節(jié)能情況進(jìn)行檢查;每日作業(yè)過(guò)程中，我們都及時(shí)將舊料收回工區(qū)，分類(lèi)擺放，能利用的盡量重復(fù)利用;以上，是開(kāi)展班組管理情況的匯報(bào)，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，幫助我們工區(qū)在各方面工作更進(jìn)一步。
紀(jì)檢組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇10
20xx年以來(lái)，某某班組在礦和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就某某班組20xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成情況
在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。克服充矸距離長(zhǎng)、無(wú)物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)。回顧1-10月份工作，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專(zhuān)業(yè)中游水平，并實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核
教育職工牢固樹(shù)立&安全第一，生產(chǎn)第二&r理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開(kāi)展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開(kāi)展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺(jué)行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)。
在工區(qū)內(nèi)部開(kāi)展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫(xiě)在值班記錄本上;每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的`全過(guò)程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì)，總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
三、優(yōu)化提升，合理組織
我區(qū)在某某面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì)，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開(kāi)機(jī)率上開(kāi)展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。
針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用&風(fēng)動(dòng)扳手&r對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
轉(zhuǎn)入某某工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開(kāi)展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過(guò)調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿(mǎn)足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。