路燈管理人員工作總結（通用3篇）

路燈管理人員工作總結 篇1

　　20xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的.工作情況總結如下：

　　一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源LED路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型LED光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。

　　二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。20xx上半年累計投入建設資金xx萬元，完成了又一巷（市三醫院入口）、西路、路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈xx余盞，更換改造老舊路燈x余盞，改造電纜x米。

　　三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資xx萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了二路一山亮化建設，并用舊布新，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

　　四是著力加強照明設施維護管理。20xx上半年共受理路燈故障電話xx次，累計完成搶、維修xx班次，維修路燈盞次，更換各類光源電器套，維修電纜xx處，更換電纜xx米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

　　五是著力完善路燈智能監控系統。20xx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監控系統，實現了對路燈的精細化、智能化數字監控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資xx萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，并節約了電費，減少了盜損。

　　六是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，20xx年20xx上半年的全局創衛大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態，確保安全生產零事故。

路燈管理人員工作總結 篇2

　　在市建委的正確領導下，緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設，全面加強城市路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，團結帶領路燈隊伍較好地完成了各項工作任務。今年完成安裝和改造路燈盞，維修路燈盞次，維修線路長千米，維護路燈專用變壓器x臺，維護控制箱x次，保持了路燈設施完好率達到x%以上，主要道路亮燈率達到x%以上，為城市建設、美化環境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。現將我所一年來的工作情況總結如下。

　　一、積極開展創先爭優活動，不斷提高路燈隊伍整體素質

　　按照市建委的工作部署，我所精心組織，周密部署。一是召開動員大會，統一思想認識，把全所干部職工的思想認識統一到市委、市政府和市建委的工作部署上來，認真抓好貫徹落實；二是成立領導機構，加強組織領導，把活動融入到路燈管理工作中，確保活動取得成效；三是結合工作實際制訂活動方案。重點圍繞路燈管理工作制定活動方案，使方案具有針對性和可操作性；四是開展“結對共建、先鋒同行”活動。

　　二、圍繞城市民生路網建設，積極推進道路照明工程

　　按照市委、市政府的工作部署，在市建委的關心支持下，我所積極開展民生路網道路照明建設和“五化”建設，不斷推進道路照明安裝工程，美化環境，服務群眾，取得了明顯的成效。

　　（一）全力以赴出色完成主干道路燈安裝。為趕在前完成路、北路等主干道路燈改造和民生路網照明安裝工作，我所在時間緊、任務重、天氣冷的情況下，干部職工全體出動，冒著寒風細雨，加班加點工作，大家以集體利益為重，不計較個人得失，除夕時間還忙在工地上。特別是在北京路的路燈安裝工作中，我所干部職工，不怕苦、不怕累、不怕冷，一直干到凌晨2點多；在四川北路的路燈安裝工作中，任勞任怨，毫無怨言，也是一直干到除夕年三十晚，出色完成任務，體現了一種團隊精神，一種拼搏精神，受到了市建委領導的表揚和群眾的好評，群眾由衷地說：“明天就過年了，路燈所還在工作，佩服！”

　　據統計，今年完成安裝和改造路燈x盞，其中完成北路岸x盞、路x盞、路x盞、路x盞、路x盞。

　　（二）積極做好小街小巷路燈安裝工作。我所在完成主干道路燈安裝的基礎上，積極配合海城區政府做好小街小巷、社區道路的路燈安裝工作。我所工作人員和海城區政府工作人員一起，到社區和小區實地了解情況，對符合安裝條件的小街小巷，盡量安裝路燈、擴大道路照明覆蓋面。今年較好地完成了逢時花園、地角社區等路燈安 （三）抓好回建小區路燈安裝。銀灘回建小區路燈安裝工作，由于各種原因，施工時間長，工程斷斷續續，工作煩瑣，我所安排人員專門負責跟蹤落實。我們克服小區道路堆放沙子多、磚塊多、無法清場施工的困難，想方設法，協調有關部門做好小區道路清理工作和個別群眾的思想工作，不斷推進路燈安裝工程，順利完成銀灘回建小區安裝路燈盞。目前銀灘回建小區的路燈已全部投入使用，受到群眾好評。

　　三、加強路燈設施維護，不斷提高路燈管理水平

　　我所堅持以以路燈管理為中心，積極做好全市路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長，覆蓋率高的特點，采取多種方法進行路燈維護。一是實行路燈設施分區域分班組管理制度。根據全市路燈設施的分布情況，將全市路燈設施分為五個片區，設立東、西、南、北、中五個維修班組，制定考核指標和措施，落實任務，明確職責，誰出問題打誰的板子。二是實行每月路燈檢查制度。為提高亮燈率，做好服務群眾工作，我們每月組織人員對全市的路燈進行檢查兩次，并將檢查結果公示，對保持亮燈率高的維修組予以表揚，對亮燈率達不到要求的班組予以批評。三是充分發揮路燈監控中心與路燈巡查隊的作用。在、灣路等主要道路，建立路燈自動監控系統共x套，晚上安排人員在監控室值班，路燈的情況可通過監控中心察看，發現成片路燈不亮或其它故障情況，立即報告領導和維修組，提高了工作效率。與此同時，為加強路燈的管理，防止路燈設施被盜，我們安排了巡查隊值班，每晚對路燈進行巡查，并加強與高德邊防派出所聯系，發現異常情況，及時報警，有力做好安全防盜防范工作。四是堅持每周一工作例會制度。周一我們組織部門負責人、維修組長召開工作例會，總結上周工作，部署本周工作，并對工作中存在的問題進行研究，制訂整改措施。五是維修組有計劃的維修路燈。維修組按計劃晚上維修主干道路燈，白天維修小街小巷路燈，特別是維修群眾投訴的問題路燈，進行及時維修。迎接重大活動和重要節日時，集中全部力量對主要道路進行加班加點維修，全年維修路燈盞次。六是針對路燈投訴，認真進行整改。我們有時維修路燈不夠及時，群眾通過市長熱線、網絡和書信等各種方式投訴共多件，我所針對存在的問題，認真進行整改，及時解決問題，件件有落實，事事有回音，整改率達100%。

　　四、落實規章制度，加強黨風廉政建設

　　領導班子嚴格落實各項規章制度，確保廉潔從政。實行所務公開。單位的維修費、電話費、辦公費和入黨、提升等事項都能不定期公開。三是建立副科級以上黨員領導干部廉政檔案，增強廉政透明度，使領導班子能夠廉潔從政、廉潔自律，全年單位無違法亂紀行為，無干部職工上訪現象。

　　五、結合路燈實際，抓好安全生產和精神文明建設

　　在路燈工作中，我們始終把安全生產放在第一位。一是加強安全生產工作教育，樹立“安全第一、預防為主”觀念，強化安全意識，發現問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求干部職工戴好安全帽、放好反光標志，做好安全防范工作，確保安全生產。二是認真落實安全生產工作制度，重點抓好電工操作和高空作業車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規程，全年無任何安全生產責任事故，安全生產率達100%。

　　為活躍職工文化生活，工作之余，我們經常組織開展各項文體活動，如籃球賽、排球賽、羽毛球賽，豐富干部職工的文化生活，增強單位的凝聚力。開展“學雷鋒”做好事活動，組織黨員、團員到北部灣東路義務清掃垃圾、清理違法小廣告，到社區幫助群眾義務修燈多人次。此外，我們還是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動，為災區捐款，送去黨的溫暖；干部職工因病住院，所領導都帶上慰問品，送上慰問金，在春節期間還慰問困難職工、退休職工，為干部職工送去溫暖，受到群眾好評。

　　七、扎實抓好社會治安綜合治理工作

　　為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制，堅持執行“打防結合、預防為主”方針，不斷加強我所社會治安綜合工作，我們主要做了：一是辭退門衛，聘請保安。我所原來的門衛，年齡偏大、工作責任心不夠強，我們已按有關規定予以辭退。接著從保安公司聘請了4名保安人員已于x月初上崗，從人員配置上加強安全防范工作。二是安裝監控設備。為加強單位大院的安全防范工作，我所投入資金，在單位大院主要地方安裝監控設備，扎實做好安全防范工作。三是對倉庫進行整改。根據單位實際，我所對存放路燈材料的倉庫進行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。由于社會治安綜合治理工作抓得緊，單位全年無“黃、賭、毒”不良現象。

　　八、存在問題

　　我們雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和市建委的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距，存在的`問題主要表現在：一是在思想政治理論學習教育活動中，組織學習時間偏少，忙于日常工作多，學習不夠深入，個別職工的學習積極性不高、主動性不強。二是路燈管理有不到位的地方。我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實維修制度方面做得不夠好，出現有時維修路燈不及時的現象，特別是小街小巷路燈的亮燈率還有待進一步提高。

　　九、明年工作思路

　　明年，我所的工作主要是圍繞實施三年跨越發展工程進行，以第二期、第三期民生路網道路照明工程為重點，積極推進路燈建設，加強路燈管理，為城市建設作出新的貢獻。

　　1、按照市委、市政府和市建委的工作部署，緊緊圍繞第二期民生路網建設，不斷推進道路照明工程，力爭道路做好，照明工程跟上，讓人民群眾真正得到實惠。

　　2、積極做好小街小巷的路燈安裝。配合海城區政府，調查了解尚未裝燈的社區、小區和路段，在符合安裝條件下，盡快讓沒有燈的路亮起來，不斷擴大路燈覆蓋面。

　　3、完善路燈監控系統建設。目前，我所路燈監控系統的設施比較簡陋，功能不夠完善，還無法滿足節能增量和城市道路照明建設的需要，希望得到上級部門的大力支持，加大投入，繼續完善路燈監控系統建設。

路燈管理人員工作總結 篇3

　　20xx年在區委、區府和主管局的關心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發展仍以平穩態勢向前推進。“穩中求進”成為XX年全局事業發展的主題。今年全局完成綜合經營產值754.70萬元，其中電站發電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經營生產收入132萬元，資產處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元。回顧一年來的工作，主要做好以下五個方面

　　一、深挖潛力、盤活資產，加快經濟發展步伐

　　由于降水量持續多年偏少，電力生產受到嚴重制約，XX年全年發電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經濟發展困難重重，但單位要發展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經濟增長點。

　　1、隨著我區社會經濟的快速發展，供水日趨成為我局新的經濟增長點之一，XX年，通過協調，積極爭取，上級有關部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規模的擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。

　　2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產的部分產權或股權，但由于種種原因，一直未發揮應有的作用，也沒有帶來多大的經濟效益。為有效盤活資產，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經營權招標、招租等形式處置上述資產，收到了資產保值增值，每年有收益的效果。

　　3、積極爭取項目，帶動資源開發。XX年，啟動了工程大修及庫區清淤兩大項目均已得到上級有關部門的支持，并已專門成立了項目領導小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經濟發展。

　　二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責任制

　　1、防汛是水庫的主要功能。XX年雖然主要領導更替，但我局按照防大汛、抗大災的要求，及時調整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設施進行全面保養，實現了安全度汛的工作目標。

　　2、在做好防汛工作的同時，根據今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節全區局部地區發生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農業灌溉用水及居民生活用水。

　　三、落實安全生產制，安全生產警鐘長鳴

　　安全責任重于泰山，今年我局進一步加強安全生產工作。

　　1、成立安全生產辦公室，設局級安全監察員一名，完善了安全生產管理網絡。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的安全責任意識。

　　2、做重點部門安全生產工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規章制度，并組織運行、檢修人員進行了為期半個月的'集中培訓；根據記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患并及時進行處理，確保設備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。XX年，電站實現了安全經濟運行的目標。

　　3、繼續抓好全局的消防、水上、林業等各項安全生產工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統的安全大檢查，對檢查中發現的問題，及時整改并落實到相關責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度，確保管理局消防設施完好，堅持庫區船舶航行安全檢查，針對庫區航運出現的一些問題，及時將情況上報至上級有關部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。

　　4、XX年繼續深入開展“安康杯”安全生產競賽活動，推動“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故應急預案、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。

　　四、加強內部管理，完善制度建設

　　抓勞動紀律不放松。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規范有序。