材料員個人的工作總結(通用3篇)
材料員個人的工作總結 篇1
20xx年已經過去,新的一年已經到來。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
一、從思想上首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.
二、從學習上充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。
三、在工作上
1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。
2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
6.加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。
四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項共進步、共成長。
材料員個人的工作總結 篇2
一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境
我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展,達到事半功倍的成效。
二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。
“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。一年的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。
每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員積極聯系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質證明外,還全部按規范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。
在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。為使材料發放做到不重發、不漏發。作為一名統計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區域必須指定專人領料,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統計,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的急需使用材料,要求生產經理或技術總工審批后,經我部門主管領導同意,在立即采購發放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。
三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象
在一年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發放材料,要學的東西很多,不管是干現場材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這一年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
材料員個人的工作總結 篇3
在XX公司20xx年新的領導班子管理下,我們物資部倉儲員工,上下同心積極工作,認真貫徹執行公司的管理制度,做了以下幾項工作及工作中的不足和明年的工作計劃匯報如下:
1、物資倉儲原材料保管員嚴格把關,不徇私情對與新來的各種化工原料、基布、備品備件及包裝材料經技術室檢驗不合格的一律不入庫。
2、原材料庫對各種原材料分類擺放,區域劃分存放合理,露天存放的物資擺放整齊,封閉嚴密,防止物資受潮淋雨。
3、原材料庫為了嚴格執行16949管理體系,積極清理衛生,掛牌標識,歸類存放,不辭辛苦。
4、原材料庫進行徹底盤查,對于其中存放較長的進行分類統計上報技術部,由技術部根據原材料的性能,做出判斷并結合不同訂單進行利用。如價值等,合理消化掉原來積壓時間較長的原材料,從而減少了庫存占用資金,提高資金周轉率。
5、成品保管員積極配合生產按質按量及時入庫,對銷售更是不分晝夜,節假日及客戶之所急想客戶之所想,準確及時按程序發貨,為銷售工作做出積極努力。
6、成品庫對全年度的存貨及時徹底盤查清理劃線區域擺放,做到了賬物相符,對于庫存的膜類及時出庫,生產回收利用,為公司節省了一批資金。
7、物資部倉儲積極做好防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項工作。
8、物資部倉儲全體員工積極工作任勞任怨,在安全標準化達標做了大量艱苦細致的工作。
9、20xx年原材料入庫:T,出庫:T入庫:,出庫:T成品入庫:米,出庫:米
10、物資部全體員工在制度更加健全完美,在程序上更加規范嚴謹,任何事情照章辦事按程序辦事,不感情用事,制度是基礎,落實是關鍵,嚴格把關積極做好進出物資出入手續,進行一步提升了管理水平。
11、以大局為重以公司利益至上與各部門積極溝通協調配合做好本職工作,在裝卸過程中文明裝卸安全裝卸,為百利的良好形像做出了貢獻。
以上幾點成績不足以表白,還存在許多缺點和不足,我們今后查露補缺,對明年的工作有幾點想法并改正上年的缺點和不足。
1、轉變思想觀念,根除原有的不良習慣,不良做法,積極學習,緊跟公司的發展步伐。
2、對于公司規章制度、決策,理解要執行,不理解也要執行,并在執行過程中進行理解和完善。
3、對物資部的服務職能更加細,加強職工隊伍的建設,加強企業文化的建設,提高員工的個人素養,為企業整體管理水平提升,做一份貢獻。
4、對于原材料、成品庫的劃分更加明細化,標識到位,使5S的前三項達到一個新高度。
5、加強勞動紀律,安全管理,加強出入庫的計量準確手續完善管理。
6、及時掌握國際國內經濟市場的經濟變化,達到采購具有戰略目標。
雖然國際國內還在存在許多困難,但我們有信心與XX公司同呼吸共命運,以人忠于事,精于行,成于效,進于恒的核心價值理念,為百利公司美好的明天做出更大的貢獻。