化驗室新人個人工作總結范文(通用3篇)
化驗室新人個人工作總結范文 篇1
在20xx年,我緊緊圍繞公司提出的提精度,調結構,上質量的指導思想開展各項工作。立足本職,扎實工作,在領導和同事的幫助下,努力做到我會干的活我干好,我會管的事我管好,力爭做到讓公司放心,讓領導省心,讓員工滿意。現將工作總結如下:
一、在化驗室管理方面做了一些工作。
一是對化驗人員統一思想教育,要求他們日常工作當中要說真話,辦真事,出真數。用嚴謹的工作作風對待從事的工作,用及時準確的檢測數據去指導車間生產。二是對新來人員,新增加檢測項目加強培訓,指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識知道的很少,操作實踐更是沒有,這樣就要對他們進行崗前培訓,工作中加強指導,讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。由于環保要求,公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗室增加了對三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經驗,通過向汽車廠,工業園水處理單位的同志們學習,通過對相關資料的學習,很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環保局檢測結果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量,生產過程及時進行有效監督。聚紡車間各工序之間生產連續性很強,一個工序出現故障,很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會發生波動,兩天之后,干燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室,通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整,避免不合格切片產生。四是對化驗人員的工作質量進行考核監督。對每天的監測數據進行審核,發現書寫不規范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理,切片質量得到了嚴格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質量問題反饋。
二、加強了對原材料質量的控制。
原材料驗收嚴格按技術標準,不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份,在郝經理的精心領導下,錦綸工業布項目順利通過了TS16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制,二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,三是向供應處推薦質量穩定的供應商。對質量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商,產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,一有波動就立即反饋給廠家,如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。由于我們的產品對應不同的客戶,有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,對這種油劑我們沒有檢測標準,也沒見過實物,后來就進了2噸,車間想當然的認為這是客戶專門要求的,又是原裝進口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態也不會發生變化,我立即把這種情況反饋給技術部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發錯了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設想。
通過對原材料的嚴格控制,杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。
三、加強了對聚紡車間生產過程的質量控制。
一是積極宣傳質量文化,提高員工質量意識,在車間內開展三問三檢活動。二是狠抓基礎管理,細節管理。在原絲質量控制方面:規范標簽填寫、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場質量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面,實行分類管理,日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準,非正常報廢處罰規定。通過一系列措施的實施,車間內積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規范了包裝標簽填寫格式,封口熱合標準,計量標準要求,切片外觀質量標準,切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制,切片質量,原絲質量都有了明顯提升,下序質量問題反饋明顯減少。
四、創新管理工作有所提高。
今年共提出創新舉措11項。各項舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人,既能很好的落實責任,又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產生,既降低了廢絲率降低了生產成本,有給下道工序減少了麻煩。總之,所有的創新思路都來源于實踐,今后工作中,還要深入實踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。
2、學習主動性差,專業知識缺乏。今后要加強專業知識學習,特別加強對聚合紡絲工藝的學習,要熟悉掌握各工序工藝,加強對各工序產品質量的控制。
3、市場競爭意識不強,危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,關心市場反饋的質量信息,有目的有側重的對產品進行質量控制,生產市場需求的產品。
最后,我相信在公司領導的英明領導下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會更加美好,更加輝煌!
化驗室新人個人工作總結范文 篇2
20xx年的工作已接近尾聲,新年的鐘聲即將敲響。一年來,公司頂著各種困難和壓力,面對各種機遇和挑戰,迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質量工作是一個原則性很強的的工作,蘊含了很大的責任。為求產品質量穩定,顧客滿意度提升,質量檢驗穩中求快,及時指導生產,按照年初計劃,通過加強領導,統籌安排,合理分工,狠抓落實,強化質量意識,堅持不懈,,嚴格監督,使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績,全年沒發生一次質量事故,為公司質量管理工作和企業的發展,銷售市場的開拓做出了積極貢獻,奠定了堅實的基礎。就公司來說,今年質量工作的困難就在于:一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施;混合材、緩凝劑來源復雜、品種較往年多,二是散裝水泥量大且集中,又增加了高鐵低堿水泥,除去正常的散裝庫和包裝庫外,幾個品種水泥共走一條包裝線,給出庫和包裝質量造成了一定的難度;三是今年立窯熟料強度低變化較大,安定性合格率低,加之是一邊拉運一邊粉磨,均化難做到;這一切都給質量管理工作造成了一定的難度,需要特別注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就會造成事故,必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發生。總之,通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協調,質量管理工作取得了一定的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:
一、強化原燃材料進貨檢驗,保證原燃材料質量。
原燃材料質量是產品質量的前提保證。一年來,我們與物資供應部密切合作,加強溝通,特別是主管的經理、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況,公司領導多次出外考查,掌握質量動態和供應情況。針對原燃材料供應,成分不穩定、質量波動較大等因素,增加檢驗頻次,特別是對進廠原煤、脫硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小鋼廠礦渣,我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗,及時掌握質量動態,把檢驗結果以及在進貨過程中發現的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部,以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整,和物資供應部的密切協作和溝通,確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數量的煙煤,立窯煅燒、熟料質量都發生了很大的變化,原煤供應存在著一定的困難,物資供應部多次外出取樣,通過檢驗,根據質量,調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多,進廠礦渣水份大,易磨性差,我們加大了水份檢測頻次,與生產部及生產車間及時溝通,水份低的先進磨,為水泥磨提高臺時產量創造了條件。
二、不定時的深入生產現場,加強現場管理。
在生產過程中,經常深入生產一線,做好各個生產環節的監督指導工作,對生產過程中出現的問題及時采取糾正預防措施,調整工藝控制參數,督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗,并保證所取的樣品具有很強的代表性;熟料入庫、配比原煤時,堅持到現場指揮,不同質量熟料、原煤搭配,保證搭配比例的準確性和混合的均勻性;加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作,保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端,加強對出磨水泥的質量監督和控制,提高樣品的受檢率和檢驗的及時性,年初,在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器,所取樣品更有代表性,改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端,完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點,使出磨水泥安定性合格率達到了99%,從而有力的保證了出廠水泥的質量。克服工藝條件的局限性,如:均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難,現場跟蹤管理和檢驗,統籌安排,合理化組織生產,保證了正常的供貨,滿足了銷售的需要。
三、根據工藝條件和原材料成分變化及時調整生產質量控制指標和物料配比。
針對我公司水泥磨機細度粗,致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端,從今年年初開始,我們適當降低了出磨水泥的細度(由原來的≤5.0%調整為≤3.2%),提高了比表面積(由原來的≥300調整為≥320),這一措施效果很明顯,在實際生產控制中,不摻微硅粉的情況下,28天強度也能達到商品標號。克服了以往不加助磨劑和微硅粉28天強度則達不到標準所規定的要求。通過化驗室小磨試驗,提高了水泥中工業副產石膏的摻入和三氧化硫含量,使水泥強度的增進達到最佳效果,即水泥中的工業副產石膏(氟石膏和脫硫石膏)參入比由原來的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固體工業廢渣的利用量,同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時,提高了水泥微硅粉的摻入量,由原來的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的摻加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)強度。為了拓寬銷售市場,增加銷量,積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知,西北地區原燃材料均屬高堿含量材料,磨制低堿水泥對原材料要求相對提高,熟料屬外購,沒法做到低堿,只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經過多次檢驗,反復篩選,確定了生產所需的材料。由于外購熟料、自產立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標準,通過多次小磨試驗,確定了合理的物料配合比,在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量,選擇低fcao熟料,既保證了水泥質量,又提高了水泥的和易性,同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入,改善了水泥的色澤,為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。
四、堅持協調溝通制度
加強與各部室、車間的溝通協調工作,特別是和兩大生產車間、生產部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的.不定時溝通(包括下發化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式),及時協調和解決出現的各種問題,按照銷售部提出的銷售計劃,積極與生產部溝通協調,組織生產,不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端,積極簽發化驗室通知單,做到有章可循,有據可查,充分的發揮了化驗室通知單在管理中的作用,使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人,確保生產正常運行。
五、狠抓內部管理。
配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務,重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》,把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中,并與工資收入相掛鉤,按月考核和兌現,增加了大家的工作責任感,嚴格了工藝紀律,促進了過程質量的管理工作。配合公司年初下發的生產目標責任書和安全生產目標責任書,我們制定了嚴格的內部管理制度和績效工資考核分配兌現辦法,把績效工資的兌現納入到考核每個員工每個工作日的工作態度、工作能力、技術水平、工業衛生、勞動紀律等各個環節和項目中,按照考試成績兌現績效工資,這樣既提高了大家學習專業技術的熱情和技術水平,又把管理制度落到了實處,提高了員工的積極性和主動性,使大家心里有想頭,工作有奔頭,生活有靠頭。心往一處想,勁往一處使,助長了主人翁思想,提高了自我約束能力,從而保證了工作質量。針對人員年齡大,技術力量日漸薄弱的趨勢,采取主要依靠老員工,培養新員工的原則,將一些能力好,責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置,讓其發揮特長,起到模范帶頭作用。
六、加強與用戶的溝通
對在現場施工中出現的問題及時分析查找原因,盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥,由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的'影響,特別容易出現檢驗結果的偏差。象春秋季由于受氣候影響,凝結時間容易變長,而夏季氣溫高則凝結時間容易變短,流動性變差。針對用戶提出的問題,及時與銷售部門溝通,多次到施工現場協調處理,到酒泉、嘉峪關工程質量監督檢驗中心及施工單位實驗室現場對樣,互相交流,查找出現問題的原因,考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響,調整出磨水泥控制指標,按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異,適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發生過任何用戶投訴事件。
七、加強外部技術交流和內部密碼抽查對比制度。
與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監督部門的現場抽樣監督驗證工作,通過大家的努力,取得了一定的成績。內部抽查對比合格率達到了95%以上,外部抽查對比合格率達到了82%以上,提高了工作效率和檢驗結果的準確性,促進了檢驗工作。省質監局、地方技術監督局進行的現場抽樣監督檢驗也全部合格。
八、心系公司,積極配合。
完善各種管理制度,修訂化驗室工作質量手冊,整理各種記錄臺帳,由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品,老化嚴重,加之標準的變化,已不能滿足檢驗的需求,需增加或更新設備,所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀,在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇,對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修,既強化了硬件設施,又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現場考核考評工作。積極響應公司關于資源綜合利用企業享受免稅收政策,與省質檢機構咨詢相關法規與要求,結合小磨試驗,制作內部標準樣品,反復檢驗論證,確定了符合要求的原材料與配合比,在全員的共同努力下,有關部門支持與配合下,順利完成了資源綜合利用的基礎工作。
九、加強安全教育,提高安全意識,全面推進5S管理。
安全第一,預防為主。是公司遵循的原則,把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道:安全重于泰山。化驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發放,建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度,履行班前班后會,堅持三不放過、四不傷害原則,不定時排查安全隱患,把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5S管理活動,首先以清掃、清理為切入口,與生產無關的物品及時清理干凈,對所用設備及儀器必須見本色,檢驗過程中能回收利用的堅持回收,積極開展“創先爭優”活動,節能降耗、修舊利廢、厲行節約,做到舊的能用,新的堅決不領。組織學習5S管理的基本內容,學習安全生產管理制度、崗位操作規程,用制度規范管理,在實踐中加以完善,以標準化的準則,保障生產安全運行。一年來未發生過任何人身傷害事故和質量安全事故。
成績固然可以肯定,但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。
1、質量管理工作的力度不夠,有時甚至疏于管理,具體工作做的不夠精細和扎實,缺乏研究、探索和創新。沒有很好的利用數理統計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現象。
2、由于技術力量薄弱,磨頭配料計量有不準確現象,致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監管力度。對生產工藝技術管理不細致,使工序質量出現波動。
3、內部管理工作存在著粗放的問題,執行有偏差,存在著一定的隨意性。計劃管理(主要是成本管理),檢驗設備管理、檢驗頻次等方面,缺乏持之以恒的監督落實,管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。
4、職工學習與培訓有待于加強,方法標準的更新,技術的改進,由于本室職工年齡普遍偏大,知識結構老化,一些檢驗數據與上級技術部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓。
明年工作的重點和打算。
1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神,認真做好生產檢驗工作與內部管理工作,繼續抓好生產過程管理和產品質量,特別是普通硅酸鹽42.5水泥,在確保產品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下,精細管理,從嚴管理,質量方面要多研究、多分析、多監督,提高產品受檢率和檢驗結果的準確率,最大限度提高混合材摻量,加強和與用戶的溝通,做好產品的穩定性和均質性是當前市場所求。
2、做好固體工業廢渣的綜合利用的審查與驗收工作,完成固體工業廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現場審核。
3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作,按照省行業辦的要求統一臺賬以及各種記錄的格式,規范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節約,向管理要效益,維護保養好各種檢驗設備儀器,把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關,做到舊的能修能用,新的堅決不領用,最大限度降低生產成本。
4、抓好安全管理,確保人生安全、質量安全零事故,促進安全生產。定期進行安全知識和培,加強安全操作意識,提高員工的安全防范能力,加強員工操作技能與業務知識學習,提高業務素質,確保檢驗數據的準確性。
對公司的建議:
1、根據國家標準要求,對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規定,所配制空調已十多年(1999年配置),夏季溫度高時故障率頻發,經過了多次維修,但制冷效果已不能滿足要求,建議公司能配備一臺。
2、經過嘉峪關市技術監督局對本室計量器具的校正,我室所用國產萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機,經兩年校正,已屬性能不合格器具,并頒發了不合格器具證書,為了提高檢驗數據的準確性,提高與外部質檢單位的校對合格率,希望公司考慮。
化驗室新人個人工作總結范文 篇3
20xx年的,我們的工作盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不非很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。我的工作總結規劃我們如何在新的起點面對新的機遇新的挑戰,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。
1、工作質量成績、效益和奉獻。
在展開工作之前做好個人工作計劃,有從次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,異時在工作中學習了很多東西,也錘煉了自己,經過不懈的努力,使工作火平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應有的奉獻。
2、思想政治表現、品怨素質修養及職業道怨。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注邦內邦際情勢,學習黨的基本知識和相關政治思想文件、書籍,深刻領會精神,并把它作為思想的綱要,行動的指南;遵紀攻法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的義務感和事業心,從動從動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
3、專業知識、工作能力和具體工作。
在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,背領導請教、背異事學習、自己摸索理論,認真學習相關業務知識,不續提高自己的理論火平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,遭到了領導職工的好評和歡迎。
在這一年,我本著“(安全保衛部工作總結20xx)把工作做的更好”這樣一個綱標,開辟創新意識,從動圓滿的完成了以下本職工作:
(1)虛心學習,懶于實際操作,深刻學習邦標,理論接合理論,能熟練操做所有化驗項綱并報證結果的準確性。
(2)協助化驗室從管做好了各類文件資料的登忘、上報、下發等工作,并把原來沒有具體丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果
(3)協助化驗室從管做好關于化驗室認證的相關工作。
(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。
4、工作態度和懶奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作,能夠準確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵攻勞動紀律,保證按時出懶,出懶率高,沒有請假缺崗現象,有效利用工作時間,堅攻崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章攻紀、團結異事、務真求實、樂觀上進,始終堅持松懈認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,懶懶奮懇,任勞任怨。在死死中發揚艱苦樸素、懶儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到小小實實做人,懶懶奮懇做事,懶勞簡樸的死死。
20xx年,我將認真學習各項政策規章造度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新火平,新的起點意味著新的機遇新的挑戰,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加懶奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為中心的發展做出更大更多的奉獻。一定努力打開一個工作新局面。
光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現在將自己的工作做一下簡單的總結,目的是總結經驗,吸取教訓,爭取在明年工作中能有新起色,新突破。