綠色校園建設工作總結（精選3篇）

綠色校園建設工作總結 篇1

　　為了積極響應縣委、縣政府開展的“大綠化、大整治、大提升”城鄉環境綜合整治活動，把我縣建設成天藍、地綠、水凈是美麗隴州，遵照縣教育體育局安排，我鎮在去年下半年啟動了綠色校園建設活動，今春，我們按照“凈化先行，綠化為主，亮化增色，文化提升”的總思路，進一步深入開展了綠色校園建設工作，現對此項工作總結如下。

　　一、明確認識，夯實責任。

　　建設綠色校園，營造優美育人環境是校園文化建設和精神文明建設的重要內容，是學校實現環境育人的基礎和全面實施素質教育的需要，更是建設生態隴州、美麗隴州的迫切需要。3月11日，我們召開了校長會，在會上，鎮聯校長閆全海同志在安排20xx年的教育工作時，就對校園文化建設工作做了具體要求。3月18日，接連開校長會，對各學校的綠色校園建設工作做了明確指示，提出了措施、樹立了目標，使各校的綠色校園建設工作進一步取得新的進展有了保障。各校均抓住了春季綠化的大好時機，早謀劃、快動手、高標準、大力度，科學規劃，加快實施，確保校園綠化覆蓋率達到了35%以上。

　　二、實地分析，因地制宜。

　　根據各校實際，各自制定了科學合理的規劃，并付之于實施。南村小學主要以補植、增植為主，以亮化為主，補植更換已經死掉的樹木，增植白皮松，增植海棠、月季、菊花、一串紅等草本苗木，增加花箱、衛生箱、盆花、花缽等，整理、修剪綠籬。東風小學主要以

　　凈化、綠化為主等為主，為衛生整治為主，換植、補植海棠至少50棵，積極增設盆花、衛生箱、花缽等，同時注重花壇、花缽內花苗的培育，以管理提升綠化品味。南村小學積極準備創建市級園林式校園，東風小學爭取創建縣級園林式校園。興中小學首先完成操場綠化，加強對花壇的管理，增植海棠、月季等，增設花箱、花缽、衛生箱等，綠化重點區域在幼兒園與學校連接處，宿辦樓后面要有園林式意識，請專人設計，辦公室、校長室要增設花盆，力爭創建縣級園林式校園。堯場小學主要加強花壇的綠化和管理，種植三葉草，補植柳樹等，進一步提高綠色校園建設工作水平。

　　三、真抓實干，確保進度。

　　校長會之后，各校明確了各自的工作任務，按照生均公用經費的'10%用于綠色校園建設工作的要求，積極購買了各類苗木，按照校園面積的35%以上為綠化面積的要求，截止3月底，各�；�本完成了綠色校園建設工作。南村小學共栽植苗木650余株，共投資1.2萬元，綠化率為39%。東風小學共栽植苗木950余株，共投資5.8萬元，綠化率為36%。興中小學共栽植苗木4500余株，共投資3.3萬元，綠化率為36%。堯場小學共栽植苗木1700余株，共投資1.1萬元，綠化率為37%。

　　回首過去，今年的綠色校園建設工作基本完成。但是，個別學校的工作距離我鎮的要求，還是存在一定差距，還有待提高綠色校園建設工作的水平和質量。在秋季的綠色校園

　　建設工作中，我們一定要抓緊時機，再次謀劃，進一步提高此項工作的水準。

綠色校園建設工作總結 篇2

　　一年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞XX地區區域性次中心城市目標，積極創建省級衛生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業整體工作全面提高，現將有關工作總結如下。

　　一、以科學發展觀為指導，謀劃建設工作全局，理清建設工作思路

　　今年以來，我們堅持以科學發展觀統攬建設工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發展”是城建工作的第一要務和本質要求，緊緊圍繞一個中心(以構建XX區域次中心城市為中心)，推動一個戰略(城鎮帶動戰略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質量創優”、“安全文明工地競賽”、“設計創精品”活動)，規范整頓三個市場(建材、建筑、房地產開發市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。

　　二、以推進XX地區次中心城市為目標，全力推動相關工作

　　1、完善基礎設施，夯實創衛基礎。根據市委、市政府用XX年時間創建省級衛生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區域次中心城市目標，以科學發展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環境改善為著力點，以創建省級衛生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創衛基礎，全力實施“城區建設五大民心工程”，即城區主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口，實現無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業新，推進湘西區域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規劃、測量、資金概算等前期工作，經招投標確定了施工單位，即將進入實質性建設階段。

　　2、加強行業管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產市場的監督管理，促進了建設行業的健康有序持續發展。

　　一是加強了工程報建、施工許可證發放及質量、安全監管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規定程序辦理了報建、質監、安監手續，施工許可證發放率達100%。

　　二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。

　　三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產情況專項執法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當的經濟處罰。

　　四是廣泛開展質量創優、安全文明工地競賽活動。設立了XX市建設工程質量創優活動獎勵基金，制定了《XX市建筑(安裝)優良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優良工程、安全文明工地評定的依據、程序、方法及監督管理，將工程質量、安全文明工地與經濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發企業積極性全面激發，全市呈現爭先創優的良好局面。

　　五是房地產開發市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區繼續推進開發建設，投入資金3億余元，開發面積30萬平方米，其中經濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規模的住宅小區已具雛形。房地產開發協會全面運作，完成了開發企業的資質審查工作及開發企業指導工作。

　　3、加強政治思想建設，培養過硬的建設隊伍。

　　一是廣泛深入開展學習實踐科學發展觀活動。根據市委學習實踐活動領導小組的統一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質量，較好地完成了學習培訓階段一系列規定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。

　　在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發展觀推進全市中心工作。今年，是我市創建省級衛生城市的起步之年，建設行業既是創建工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。

　　二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內強素質、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。

　　三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統無違法違紀現象發生。

　　三、堅持以人為本，致力建設宜居、宜居城市

　　市政設施是關系到國計民生的重要內容，半年來，我們全面推進“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經過嚴密部署，各項工作進展順利。

　　一是城區供水管網二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區自來水管網覆蓋率提高到80%，供水管網長達33公里。

　　二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。

　　三是亮化工程全面推進。根據創衛工作要求，完成了路燈安裝規劃，路燈節能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。

　　四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝XX戶，通氣1800戶。

綠色校園建設工作總結 篇3

　　選煤廠認真貫徹落實礦黨，政所制定的關于在基層廠區開展安全文化建設的會議、文件精神，大力開展了3月份安全文化建設活動，提高了職工隊伍的整體素質。結合我廠上個月安全文化建設所取得成績和不足，進行整改，現就我廠3月份安全文化建設工作的開展情況進行總結如下：

　　一、進入3月份我廠主要針對所計劃的“精裝工程———洗煤樓三樓”進行整治，主要工作如下：對主洗系統一些設備不完好的`部位進行整治，對跳汰機的給煤機進行改造，對跳汰機的排料系統的漏水進行更換排料輪的軸承盤根進行更換，并進行聯系廠家改造，雖然沒有徹底解決問題，但我廠決定在今年的礦停產檢修計劃時配合廠家技術人員徹底解決，對弧形篩的遺漏現行進行設計更換篩板，對低壓、高壓、清水、煤泥等管路跑冒滴漏的現象進行徹底改造，對管路進行刷漆美化，對所有設備每天一次用清潔液進行擦拭，每臺設備進行懸掛設備銘細牌，并掛在醒目的地方，把安全制度文化建設落到整個車間每個地方，自行加工工具架，組織當班人員對三樓廠房玻璃進行清潔，由當班班長負責班班清理，班班保持。

　　二、我廠3月份把日常安全質量標準化建設貫穿于安全物質文化建設的始終，每周定期召開安全質量標準化建設專題會議、安全生產兌現會議，通報每周一次質量標準化建設考核情況，對各車間進行查找不足，獎優罰劣，不斷促進安全質量標準化建設上臺階，確保了安全物質文化建設的實效性。

　　在落實安全行為文化建設中，我們堅持定期召開職工座談會，聽取職工、車間、班組意見，不斷完善符合安全生產需要，規范職工操作行為的規章制度，為選煤廠安全生產保駕護航，今年我廠杜絕了影響礦井正常安全生產事故的發生。

　　三、為提升全體職工安全操作技能和安全生產意識，制造濃厚的安全生產氛圍，我們以各種會議、培訓為載體，不斷地強化了對職工安全知識的宣教力度，3月份針對原煤皮帶司機進行業務技能培訓，技術人員進行了內部開班培訓。向礦黨宣部投安全專題稿件15余篇。召開安全群眾會4次，每次通過積極向職工分析礦井歷史安全生產事故案例的方式，提醒職工吸取事故教訓，嚴格規范個人的行為，不斷地提升了職工的安全意識，促進了安全生產。

　　四、為充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用，我們還認真開展了“黨員身邊無事故”“黨員先鋒崗”活動，為安全生產提供了有力的保證。其次，為促進安全生產我們還堅持開展了“三違”幫教，“安全經常性教育”“共青團青安崗，”安全標兵評選等系列活動。3月份開展安全經常性教育1次專題群眾會，1次廠班隊長“安全大討論”活動，共青團青安崗共上崗進行安全監查4次，查改各類不安全隱患75條，整改落實率為100%，評選出安全生產標兵4人，并將把結果分別與年底的各類評先相結合。

　　總之，3月份我廠安全文化建設的開展為選煤廠的安全生產，提質增效工作起到了積極作用，但難免也有不足之處。在今后的安全文化建設工作中，我們全廠干群將發揚成績，克服不足，腳踏實地，再創安全文化建設新成績。