縣供銷社工作總結(精選20篇)
縣供銷社工作總結 篇1
一、X年工作總結
(一)目標任務:
截至目前全系統實現銷售收入X萬元,預計全年實現銷售收入X萬元,實現利潤X萬元,所有者權益X萬元,同比分別增長X%、X.X% 、X.X %。
(二)亮點成效:
1、認真落實整改專項巡察發現的問題。針對本系統腐敗問題易發多發部位、關鍵環節和廉政風險點明確整治措施,深入開展全面從嚴治社暨腐敗問題重點整治工作。認真落實整改專項巡察發現的問題,已全部整改完成。完成了社有資產清理清查工作,制定了《縣供銷社企業資金、資產管理暫行辦法》,進一步加強了對社有資產的監管運營。
2、扎實推進農業規模化服務。在縣政府和省供銷社簽訂的'戰略合作協議框架內入股X有限公司,縣供銷社成立XX有限公司,共同開展農業社會化服務,助力鄉村振興。已指導幫助成立了X家土地股份專業合作社,協議托管土地面積X余畝。農資公司累計投資X萬元擴建農資倉儲配送中心X平方米,新建X平方米果品恒溫庫及展銷大廳,新建一處占地XX畝果品批發市場,購置糧食種植、收割、烘干等設備臺套,全方位開展為農綜合服務。磚埠供銷農資經營服務中心與中化集團合資擴建、新建農資倉儲配送設施X平方米,倉儲、配送能力和服務區域擴大一倍以上。
3、扎實推進“村社共建”項目。編制完成XX鎮XX村、XX鎮XX村、X鎮XX村和XX鎮XX社區等X個“村社共建”實施方案,工程前期準備工作正在有序推進。
4、推進社企合作發展。XX有限公司與XX有限公司共同研發生產“紅嫂百花情”牌蜂蜜,投放市場后成為中秋節、國慶節走親訪友和沂蒙紅色旅游紀念暢銷品;與XX公司全面合作,在資金、項目、原料購銷、產品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務,幫助公司優質、優勢產品推向全市、全省乃至全國,提高產品知名度。
二、X年工作計劃
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全系統計劃實現銷售收入X萬元,實現利潤X萬元,所有者權益X萬元,各項經濟指標同比分別增長X%、X.X%和%。
(二)重點工作任務計劃:
1、繼續抓好農民合作社示范社建設。X年新(參)建和規范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農民專業合作社X處,提升專業合作社服務水平和示范帶動能力。
2、持續做好農業規模化服務工作。積極開展農資配送、農技服務、水肥一體化等大田作物托管服務和農產品加工銷售等個性化、定制化服務。X年新增規;⻊彰娣eX萬畝。
3、推進為農服務中心建設。完成磚埠供銷社X頭為農服務中心后續建設,盡快發揮為農服務作用。在具備條件的XX鎮、XX鎮、XX鎮結合各自區域農業生產特色各建設一處為農服務綜合體,全方位開展“三位一體”為農綜合服務,暢通“工業品下鄉,農產品進城”雙向流通渠道。
4、抓好生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作。
縣供銷社工作總結 篇2
一、主要工作成效及進展情況
我縣供銷社認真貫徹省、市、縣繼續全面深化供銷合作社綜合改革工作目標任務的要求,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,緊扣全面建成小康社會目標任務,堅持穩中求進工作總基調,堅持為農服務宗旨、堅持新發展理念,全力推動高質量跨越式發展,奮力開啟供銷合作社創新新征程,努力開創xx縣供銷合作事業改革發展新局面。
1.抓緊任務落實打好殲滅戰。按照省、市、縣工作目標繼續全面深化供銷社綜合改革的工作要求,全面梳理改革任務完成情況,瞄準突出問題和薄弱環節集中發力,狠抓改革任務落實,按省、市要求列出清單,建立臺帳,明確責任,逐一攻關,逐一銷號式完成任務。
2.繼續加快中心建設。依托供銷合作社涉農企業和基層社為建設主體,采取社有資本獨資,農合聯成員共同出資,與鄉(鎮)村聯合投資,吸收社會資本入股等多種籌資方式,建設一批規范化中心,中心規劃建設在區城中心的鄉(鎮)所在地,繼續推動向村級延伸,按照“黨建帶社建,村(居)社共建”的基層組織建設模式和“x+x+N”綜合服務模式,今年己整合xx鎮、兩個基層供銷合作社,重點改造建設中心社中心暨示范薄弱基層合作社x個,已完工驗收,xx縣中心社中心暨示范薄弱基層供銷社改造建設是當今農村流通體系建設的一個重要內容,是建設社會主義新農村的一個有力舉措,是落實鄉村振興戰略的現實選擇。為加快推進我社經營服務網絡發展,我社自籌資金x萬元,充分利用現有網點、倉儲設施等,按照“規范建設、改造新建、加強管理、集中采購、物流配送、連鎖經營、深化加工、服務農民”的原則,采取新建、改造等方式,新建中心
改造舊辦公樓x平方米,門店超市裝修x平方米,新建圍墻,地面硬化整治,新物流配送倉庫x棟,項目的實施有利于推進農村商品流通方式創新,促進供銷社商品經營向網絡化、集約化、規;、品牌化方向發展。
資金來源:本建設項目投資x萬元。由xx有限公司自籌資金建設。
3.繼續加快推進建設冷鏈物流骨干網。x供銷()冷鏈物流園基礎設施建設項目是xx縣委、縣政府x年省供銷社爭取的省重點民生項目,x年列入全市重點開工建設民生項目。該項目位于鄱陽湖大道城東汽車站斜對面,項目占地總面積x畝(其中林地.x畝)(其中冷鏈物流用地xx畝,農產品交易市場用地xx畝)。
項目進展情況:該項目前期征地,立項、環保、規劃、.x畝的林地審批正在走程序中,縣委縣政府領導高度重視,正在與省社協調項目運作模式過程中。
4.繼續加快推廣“第四方物流”。同時加快發展農村電子商務加強全縣農產品電商企業的`聯合合作、抱團發展,充分發揮縣供銷電商企業的示范引領作用,今年力爭建成鄉鎮電商站xx個,村級電商服務站xx個。大力推廣“互聯網+第四方物流”高效共同配送模式,引導整合縣域各鄉鎮內農特產品,日用消費品、農資、物流快遞等企業倉儲配送資源,建設供方、需方和第三方物流企業之外的第四方集配中心,實現統一倉儲、統一分揀、統一配送,提高配送效率,降低物流成本,暢通城鄉上下行渠道。注重產業融合,把第四方物流與城鄉冷鏈物流骨干網有機結合。同步布局、同步建設,使產業優勢和功能互補,建成高水平,高質量的鄉村物流,配送網絡。目前“互聯網+第四方物流”供銷集配體系建設工作已在x年度通省供銷社驗收考核合格,新一屆的縣委,縣政府領導正在做實做強真正打通最后一公里物流配送,通過招商引資,引進了x市xx有限公司法人:詹海飛,投資億人民幣,目前已全面啟動征地等各方面工作,并成立了xx縣xx有限公司。
5、繼續繼續加快發展中醫藥產業。圍繞絞股藍、黃梔子、枳殼(實)、百合、艾草等縣內主要中藥材品種,種植面積達x畝,在x月xx日召開了x個部分中藥材種植農民專業合作社調研座談會,努力打造千畝中藥材種植基地,依托縣、鄉兩級農民合作社聯合社,整合轄區內的中藥材專業合作社和種植經營大戶,推行“統一耕種、統一銷售”生產模式,實現規模化經營,提高中藥材種植的經濟效益和市場競爭力。
6、加快提升農業生產社會化服務水平。緊緊圍繞推進農業適度規模經營,深入實施以供銷合作社為主導的農業社會化服務惠農工程,依托縣、鄉級農合聯、xx公司(中心),聯合各類新型農業經營服務主體,圍繞農業生產的“耕、種、管、收、加、貯”等產前、產中、產后環節,采取托管式,訂單式、合作式等各種形式,開展農資供應,配方施肥,農機作業,統防統治,收儲加工等系列化服務,做好化肥淡季儲備工作,確;兽r資市場穩定,落實了化肥淡季儲備每年財政補助資金萬,x年全縣供銷合作社積極參與土地托管服務面積達到x萬畝以上,主要提供種籽化肥農藥供應等服務,今年已完成省、市下達提供農業生產社會化服務指農業生產資料供萬畝次。
7、繼續深化社有企業改革。繼續推進社有企業管理機制創新,按照“政事分開、社企分開”的原則,落實聯合社理事會履行社有資產所有權代表和管理者職責,加快推進理事會、監事會社員代表大會“三會”制度建設,自下而上地召開社員代表大會、修訂理事會章程,參照全國供銷總社和省、市社的范例,已調整修訂了“三定”方案,配齊理事會、監事會機構。盡快建立現代企業制度,形成有效制衡的公司法人治理結構,推進公司治理現代化,推進供銷合作社傳統業務轉型發展,推進傳統產業與新型產業深度對接,打造一二三產業融合發展的產業綜合體,增強社有企業的合法經營規模和效益。
8、繼續全力辦好供銷電商平臺、新供銷生鮮配送平臺。今年深入推進消費扶貧,積極組織扶貧農產品參加各類知名的展示展銷活動,依托“供銷e家”供銷電商平臺、新供銷生鮮配送平臺、引導土特農產批市場,連鎖超市等經營網點,設立消費扶貧專區專柜,現在已經與家企業及家機關事業單位食堂簽訂了長期合作協議;同時供銷生鮮小時智能配送已進入縣城的x個社區。公司狠抓質量安全,落實專人負責農藥殘留檢測,建立質量安全信息可追溯系統,確保食品安全。不斷拓寬扶貧農產品銷售渠道。加大產業扶貧力度,推動供銷系統企業參與打造特色扶貧產業,引導農民合作社等各類合作經濟組織吸納貧困戶入社,帶動更多貧困農戶發展生產,增收致富。扎實做好定點扶貧,加大資金、項目投入扶持力度,幫助解決實際困難問題,確保高質量完成幫扶任務,生鮮配送及電商平臺幫扶貧農產品銷售總額達x萬元。
二、主要工作舉措
縣委、縣政府高度重視。縣社主要領導多次主動向縣委、縣政府主要領導匯報總社、省社、市社綜合改革會議和文件精神?h委、縣政府高度重視,縣改革辦牽頭成立了供銷社綜合改革領導小組,起草修訂綜合改革方案,綜合改革年度工作計劃,經多次征求意見后,以縣委辦、政府辦的形式下發了供銷社綜合改革方案。市、縣里每年把供銷社綜合改革工作納入了全縣重點工作督察考核等各方面工作,縣政府主要領導多次在縣長辦公會上專題研究討論解決了供銷社綜合改革工作中存在的各方面移留問題。為縣供銷社綜合改革試點工作的壓茬推進奠定了堅實基礎,提供了有力保障。
三、改革中存在的主要問題
一是缺少經營能人人才。x年以來參照國企改制,基層社x余人員全員身份置換,與供銷社解除了勞動關系,使基層社人員全部流向了社會,只留下原法人x人留守,目前基層供銷社人員缺少正常運轉難,機關工作人員年齡老化,專業人才匱缺。
二是房屋破爛不堪,大部分倒塌或成為危房,經營設施陳舊,與現代化農業農民生產、生活不相適應,也無法與鄉鎮的小城鎮建設相適應,均需拆除重建或重新改造。
三是基層供銷社土地基本上是劃撥,導致在經營時不敢大膽投入。供銷社土地大部分是上世紀六七十年代劃撥取得,無出讓手續,同時,經營活動中需要融資時,得不到銀行的認可,無法貸款,使基層社在土地上的投資沉淀了大量的流動資金,影響了正常經營活動。
四、下一步整改工作思路和舉措
一是建立聯席會議機制,因供銷社體制的特殊性,在政府項目編制,財政預算方面對接有困難,供銷社屬經濟合作組織,供銷社的主要工作又與“三農”工作深度融合,因此建議建立一個部門聯席會議機制來協調,由縣領導牽頭,發改、財政、農業農村、商務、供銷等部門參與,更好地協調參與對接工作。
二是在土地出讓方面,應出臺供銷社發展優惠政策,可采取先征后返的政策。在惠農政策和涉農項目上,凡涉及供銷社的項目應給予優先權,以扶持供銷社的發展。
三是積極做好對外宣傳,重塑供銷形象。利用電視、廣播、報紙、網絡等媒體宣傳供銷經濟發展態勢,努力搞好對外輿論宣傳工作。從不同層面報道供銷社在服務三農建設社會主義新農村中的工作動態和精神風貌。使政府和廣大社會群體進一步了解供銷社的性質、職能和作用,樹立供銷合作社對外形象。
四是供銷社繼續做好農資供應工作。加強對化肥淡儲、農資供應相關政策的學習和宣傳,把“做好化肥儲備、保障農業生產”作為服務“三農”一項重要政治任務,發揮供銷合作社聯合社農資供應主渠道作用,為穩定糧食生產提供保障。
五是供銷社聚焦鄉村振興產業扶貧,進一步加強對鄉村振興工作的組織領導,壓實整改責任、加強跟蹤問效,著力鞏固脫貧成果、與鄉村振興有效銜接。提升脫貧質量。積極組織我縣名特優農產品參加展示展銷活動,繼續發揮新供銷生鮮配送供銷社、農村電商平臺在扶貧領域的積極作用,進一步幫助貧困地區建立貧困戶增收長效機制。
縣供銷社工作總結 篇3
今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和市供銷社的精心指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認真貫徹落實中央、省、市、縣關于全面深化供銷合作社綜合改革文件精神,堅持為“三農”服務辦社宗旨,繼續全面深化供銷合作社綜合改革,創新基層供銷社服務模式,拓展供銷服務領域,健全基層供銷社組織架構,深入推進“三位一體”新型合作社+貴農網建設;同時,不斷創新發展思路,大力推進新型供銷社、農民專業合作社、股金服務社(農民資金互助社)“三社”融合改革,促進農村“三變”發展,加快農村貧困人口脫貧致富。現將x年上半年工作總結如下:
一、認真抓好“三位一體”新型合作體系建設工作
圍繞“生產、供銷、信用”六字精髓,以推進生產服務、發展農村和農村合作金融為抓手,打造“互聯網+供銷社”、“生產合作+供銷合作+信用合作”新模式,推動供銷合作社與互聯網融合發展。一是積極領辦、創辦農民專業合作社工作。截至x月底,全縣共有農民專業合作社家,其中x年新申辦農民專業合作社家,省級示范性農民專業合作社x個,市級示范性農民專業合作社xx個,縣級示范性農民專業合作社xx個,為加快全縣現代農業發展起到了有力的示范帶動作用。二是抓好基層供銷社的恢復重建工作。目前為止,官舟、板場、團結x個鄉鎮(街道)已恢復重建基層供銷社。三是穩固發展社員股金服務工作。
x年x月xx日,我社成立xx縣供銷社社員股金服務社并掛牌試營業,注冊資金x萬元,縣政府投入萬由縣供銷社控股%,招募x名具有資質和經濟實力的合伙人入股,x名股東中占股份額最高一人持%的股份,保證縣供銷社擁有絕對控股權。截止x月底,入社股民x余人,吸收社員入股金x余萬元,發放調劑金x余萬元。為進一步提升股金服務社服務“三農”能力,x月份,社員股金服務總社在我縣、三個鄉鎮(街道)設立分社,即將正式營運。分社將由總社獨資控股,不再招募股東,最大限度防控風險。
二、大力推進農村電商建設工作
。ㄒ唬┯邢挢熑喂窘M建情況。有限責任公司經縣人民政府批復同意,以社會資本xx公司與縣供銷社共同持股合作經營的形式組建。其中縣供銷社占股%,xx公司占股%。為減輕縣人民財政負擔,公司采取向金融機構貸款的形式籌建公司啟動資金及流動資金的問題,已上報縣人民政府并予以批準。縣供銷社xx有限公司目前正與x市敏新生產力促進中心洽談合作,敏新生產力促進中心占有的龐大銷售市場將是助推我縣農產品銷售的又一個絕佳平臺。x月xx日,我縣與xx有限公司簽訂戰略合作協議,下一步我社將積極與“央聯”商討合作事宜,加強雙方合作,整合我縣現有資源,形成生產加工、物流配送及冷藏于一體的生產鏈,助推“沿貨進京”。
。ǘ百F農網”農村工作。一是繼續加強電商人才培訓。特別注重對電商和農民專業合作社人才隊伍的培訓,提升電商運營能力,加大農產品生產、品牌創建和產品開發,助推綠色產品風行天下。二是搭建綜合服務平臺。聯合x銀行分行、xx公司分公司、中國電信分公司及縣股金服務社等企業與貴農網電商服務站共同組建綜合服務站,為廣大農村、農業、農民提供綜合服務,同時也增加各基層服務站的經營收入,既帶動農業發展也讓農民增收。目前全縣已建成x個集、金融、保險、通信為一體的綜合服務站點。電商平臺已建成特色館x個,入駐商家家,完成全年任務%。農特產品上線種,成交單;電商交易額達.x萬,完成全年任務%。
三、人才培訓工作
。ㄒ唬┕芾砣瞬排嘤。為進一步提升農民合作經濟組織管理人員的綜合素質能力,x市供銷社在西南大學舉辦一期x市新型農民合作經濟組織創建與管理專題培訓班。x月xx日至xx日由縣供銷社股金服務社負責人王雷、xx鎮副鎮長任達峰、x榨子有機古茶農民專業合作社負責人田浪、黃土鄉農特產品農民專業合作社負責人黎仕斌x人到x西南大學進行了為期x天的培訓學習。培訓內容包括農業供給側結構性改革、農村改革與農村新型集體經濟發展、農民專業合作社的規范化建設與管理、互聯網+現代農業、農村、農村金融與財政制度改革創新等。
。ǘ┺r村適用型人才培訓。x月xx日,x縣x年首期“貴農網”農村電商、金融、保險、電信綜合服務創業培訓班舉行開班儀式,對來自全縣xx個鄉鎮(街道)x名“貴農網”農村電商、金融、保險、電信綜合服務站負責人進行了為期天的業務培訓。此次培訓以縣內創業就業服務平臺為切入點,突破傳統培訓模式,進行一定的.創新。一是突破單一創業培訓教學,融入電商、金融、保險、電信四大板塊業務知識,進行綜合項目開發挖掘;二是成立以四大部門業務專家、創業導師為組長的培訓教學研討小組,在培訓前,開展教學研討,分析學員創業綜合信息,針對性地定制培訓內容;三是為提高學員領導力、凝聚力、團隊意識等,特融入一天的素質拓展訓練;四是創新后續跟蹤服務模式,結合學員經營現狀,定制“創業導師+業務專家”為期不少于半年的后續跟蹤服務模式,進行“多對一”的幫扶指導。
四、“三社”融合促“三變”改革發展推進情況
(一)創建基層供銷社平臺,助推資源變資產。通過勞動合作,資本合作,土地合作等多種途經,采取合作制、股份制等形式,廣泛吸納農民和各類新型農業經營主體入社,不斷強化基層社與農民在組織上和經濟上的聯結。通過吸納農村各類為農服務主體,引進xx企業公司或農民專業合作社,發展規范資金互助社,農業示范園區等。按合作利原則組建基層供銷社,建立“基層供銷社+企業(公司)+農民專業合作社+農戶”的發展模式的利益鏈接機制,實現“資源變資產”。我縣官舟鎮基層供銷社,投入資金多萬元。產品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。發展產業基地多畝,入社貧困戶xx戶,就業人員x人。
(二)創建股金社平臺,助推資金變股金。積極動員貧困戶、農民專業合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產加入股金服務社,建立“股金社+有效資產+貧困戶”捆綁“抱團”發展機制,初步實現了“資金變股金”。一是利用股金服務社為農服務平臺,將社會資本有效整合,實現資金使用效益最大化,初步形成了“多渠道注水、一個龍頭出水”的財政投入格局。農業發展銀行、x銀行、x銀行等各大商業銀行已入駐我縣,股金服務社將與各大金融機構加強合作,加大向農業產業延伸服務力度,不斷優化農業、農村融資環境。二是強化產業帶動作用。采取財政投入、社會投入、農民入股等方式,積極培育農業經營主體,不斷壯大龍頭企業,打造農產品品牌。通過利益聯結、入股分紅、訂單生產、合同訂購的生產經營方式,帶動農戶發展。
。ㄈ﹦摻ê献魃缙脚_,助推農民變股東。一是通過村集體創辦、入股企業,農民入股,在股份分紅中增加農民收入。通過招商引資引進了企業帶頭發展,群眾享受土地流轉租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過土地承包經營權入股增加農民收入。農村土地資源向園區、產業集中,通過土地流轉,使土地資源轉化為農民股權和股金,讓農民在收取租金和參與企業分紅中實現股權收益。三是通過資金入股分紅增加農民收入。村集體和農民將財政產業扶持資金、勞動力技術、集體和個人資產通過評估折價入股,按照占有股份參與企業分紅。四是通過創業就業增加農民收入。堅持把農業園區、龍頭企業、農民專業合作社作為農民群眾創業就業的平臺,一方面鼓勵農民通過資金入股參與分紅,另一方面組織農民就近就地務工,參與農業管理經營,根據勞動力實際按每天至x元不等支付工資,增加農民工資性收入。
x年是全面深化供銷合作社改革之年,是供銷社提升服務“三農”能力、唱響服務品牌、提高綜合實力、助推脫貧攻堅的關鍵之年,縣供銷社將在省社、市社和縣委、縣政府的領導下,統籌謀劃,落實責任,協作配合,以點促面,加大工作力度,推動各項工作任務圓滿完成。
縣供銷社工作總結 篇4
一、抓好黨委一班人的學習,帶動下屬各支部企業的學習
“火車跑得快,全靠車頭帶”。抓緊理論學習是供銷社黨委常抓不懈努力加強的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學習需要,黨委一把手親自抓理論,堅持考勤、檔案、通報經驗交流、考核等制度,不斷為班子充電,將理論學習成果轉化為推動經濟社會發展的動力。保持了昂揚的斗志,推動了供銷社工作的發展、前進。整個班子全年學習沒少于兩次,學習時間15天以上,參與率100%,準時參加中心組學習和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面
供銷社黨委高度重視思想政治工作,規章制度健全。通過貫徹學習《黨支部工作職責》,制定完善了各支部各項學習規章制度。“三會一課”制度,組織生活會及民主評議黨員等制度,對中央、省、市、縣委重要會議精神,及時組織傳達學習和信息報送,利用“七一”等重大節日,組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路,愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開,組織全體黨員干部、職工及時收看、討論,會后大家群情振奮,熱烈擁護以習近平同志為核心的黨中央領導機構,對黨的新的領導機構帶領全國人民建四化充滿了無比的信心和期望,面對復雜多變的國際形勢,黨委還多次組織形勢教育活動,以“愛我中華”為主題,開展愛國主義教育和形勢教育,激發干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作,提升城市形象
瀑電建設、新縣城建設是黨中央的重大決策,是利國利民的大好事。新縣城建設竣工打造是國家建設的一大亮點,開發旅游也是為民增收致富的重大舉措,也是推動經濟發展的重大措施,供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排,高度重視新聞宣傳工作,在系統內設有兼職通訊員,凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象,宣傳。20xx年接待上級社及省內兄弟社,達縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評,對搞好旅游開發,提升城市形象起到了積極的作用。
20年完成了黨報黨刊的征訂任務,20年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務。
四、精神文明方面
精神文明建設是縣社會主義建設的重要組成部分,對此,供銷社黨委高度重視。年初有計劃,辦事有分工,年終有總結,平時工作有專人負責,結合文明縣城的的建設,配合文明辦對小區的管理專門有信息報送,由問題及時解決,使之人人爭做文明市民。
20年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠,還有待20年改進做得更好。
縣供銷社工作總結 篇5
xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下,縣社始終把平安建設工作放在重要位置,剛好落實社會治安、綜治工作各項措施,充分發揮職能作用,協作參加社各項治理工作,為維護我縣管理秩序和社會穩定發揮肯定的作用,現將工作總結如下:
一、加強領導,強化監管
開展創建“平安單位”活動以來,縣社領導高度重視,狠抓落實,充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣揚動員,不斷提高大家對創建“平安單位”工作的相識,并剛好成立了由縣社主要領導為組長的創建領導小組,制定了我社創建“平安單位”實施方案、創建平安單位工作制度以及維穩工作應急預案等。明確創建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創建措施,各股室發揮了應有作用,形成了共識,各項工作做到有條不紊。
二、制度健全,措施得力
1、為確保工作落實到實處,首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標,主要負責人為第一責任人,定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會,布置創建工作,發覺問題剛好解決,真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事,不搞特別化,形成了創建工作的良好氛圍。
2、為協作創建工作的扎實有效開展,做好“三防”工作。 一是與各企業、基層社簽訂了目標管理責任書;
二是增加置了部分消防器材;
三是節假日支配人員值班,實行平常節假日與重大法定假日值班平;、制度化,進一步加強了縣社機關平安防范措施,做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創建工作能夠正常有序地開展,有章可循,做到制度健全、職責明確,我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核方法、平安保衛制度、信訪制度等使創建工作踏踏實實地開展。
4、把創建與“六五”普法工作有機的結合,縣社機關依據工作的特點,在加強系統干部職工法律法規學習宣揚的同時,還剛好宣揚創建工作的各類文件精神和要求,并組織干部職工開展學習探討、參與網上法律學問答題活動、征訂有關書刊雜志等,供大家業余時間學習,做到人人皆知。
5、為使創建平安單位工作能夠切入我社實際,實現各項工作全面發展,解除不穩定因素,同時為能從源頭上解決問題,把沖突化解在基層、化解在萌芽狀態,依據縣綜治委、信訪辦要求,不定期開展沖突糾紛排查調處工作,針對發覺的問題,仔細分析、查找緣由,同時根據“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則,要求所屬企業、基層社發覺的問題剛好解決。通過法制宣揚和政策疏導,對來信來訪的問題,全部得到妥當解決,沒有造成重復上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題
努力方向我社在縣委、縣政府的領導下,在政法委的'大力支持下,創建工作取得了肯定的成果,但也還存在一些問題和不足,如:抓創建工作不夠持之以恒,抓階段性強,許久性相對較弱,平常抓的較多,工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中仔細加以解決,把工作做得更好,確保有一個平安、穩定的生活工作環境,真正使平安單位建設工作常態化。
縣供銷社工作總結 篇6
20xx年是實施規劃的開局之年,也是供銷社全力投身城鄉統籌改革發展的奮進之年。一年來,我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下,深入貫徹浙政發〔20xx〕46號和溫政發〔20xx〕37號文件精神,緊緊圍繞建設“三生融合·幸!钡膽鹇圆渴穑孀嵏伞撓葼巸灒e極推進創新轉型、科學發展,各項工作都取得了長足的進步。全年實現總經營收入122億元,同比增長7、3%;匯總利潤7966萬元,同比增長116%,其中市本級2811萬元,同比增長145%。主要做好以下幾方面工作:
一、突出以落實政策為支撐,優化發展環境
通過積極爭取,市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發展的實施意見》(溫政發〔20xx〕37號),文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位,提出發展措施,加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金(20xx年安排1000萬),用于支持供銷社各項事業發展。永嘉、蒼南、樂清等縣(市)政府相繼出臺了推進供銷社改革發展的文件,并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元,用于幫助解決“兩金”欠繳問題;平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司;甌海、蒼南、平陽、樂清等縣(市、區)政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社;洞頭縣社納入“參公”管理,實現了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開承諾為目標,推進“十大項目”實施
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。XX市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程,雖有波折,經多方協調磋商,現前期工作已全面鋪開,總部經濟大廈項目已在控規設計;西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設,已向規劃部門申報控規編制。瑞安農貿城完成主體工程;平陽農資配送中心落實5畝建設用地,新公司臨時經營場地已完成改建并啟用;蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環評和圖紙設計等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設工程,目前三個區“循環經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利,鹿城有2個建設點完成招標,有3個建設點在進行設計和審批手續;規范改造市區再生資源回收網點55個;克服國家稅收政策調整的影響,爭取市政府出臺了扶持政策,再生資源經營額突破2億元!靶戮W工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。
三、突出以“新網工程”建設為動力,促進經濟發展
新發展連鎖經營網點405家(累計20xx家),超額完成省社下達的任務;實現連鎖經營額15、2億元,同比增長42、5%。實現農資銷售4、8億元,同比增長31%,化肥銷售18、3萬噸,同比增長18%;儲備化肥3、5萬噸,農藥1900噸,共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現批發零售貿易額34、8億元,同比增長14%;外貿出口11、3億元,同比增長39%;農副產品購銷增長較快,實現從生產者購進7、6億元,同比增長34、8%;農業產品銷售8、7億元,同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心;文成縣社將南聯超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業,現有超市網點105家,總營業面積達3、2萬平方米,直接配送率超過70%。
四、突出以組建“農合聯”為契機,促進職能轉型突破
成功組建市農村合作經濟組織聯合會(“農合聯”),與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來,得到市領導的高度重視和關心,市委、市政府專門發出《關于組建XX市農村合作經濟組織聯合會進一步促進農村合作經濟發展的實施意見》(溫委發〔20xx〕174號)推進實施,市“農合聯”于12月28日正式成立,副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯”,從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發展的新平臺,也賦予供銷社新的內涵,增強了為農服務和公共服務職能,為供銷社創新轉型發展提供了條件,有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。
五、突出以農信擔保提升為依托,拓展農村金融服務
推進農信擔保業務提升擴面,加大為農服務力度,全市系統農信擔保公司共實現擔保筆數810筆,擔保貸款3、2億元(其中市農信擔保公司擔保91筆,擔保額9307萬元),有力支持了農業融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司,全市系統已達9家,總注冊資本1、58億元,半數以上已增資到20xx萬元,達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續推進與農信社聯合試點,共建農村現代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業合作社組建了全市首家農村資金互助社(馬嶼鎮匯民農村資金互助社)。我社發起組建的市供銷社系統首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強化指導協調為手段,大力推進組織體系建設
一是加強對縣級社的指導。協調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣(市、區)供銷社的考績辦法,指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作,收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯合發文,推進各地供銷社土地確權工作,全市提出土地登記申請89宗,土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題,市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底,研究解決基層社發展問題;協調溝通當地黨委、政府,幫助解決一批困擾基層社發展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社;指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設;引導幫扶基層開展項目建設,興辦各類市場、專業合作社、綜合服務社等,開展農產品直銷等業務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元,新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈,作為系統基層社基礎設施建設典型單位,較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經濟組織發展。全市新發展農民專業合作社46家(累計339家),綜合服務社40家(累計141家)。促進專業合作社規范化發展、示范性建設,全系統新評上市級示范專業合作社18家,省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業合作社規范化建設培訓班。成立了XX市農產品經紀人協會,現有會員136名,為農產品經紀人的創業興業和市場流通搭建了服務平臺;開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手,建設活力和諧供銷
借慶祝建黨90周年契機,開展一系列主題活動,組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性,全面加強黨建工作,促進基層黨組織戰斗堡壘作用的發揮。推進群團互動,機關工會順利換屆,并多次組織工會活動;團委工作有聲有色,榮獲市級先進團組織榮譽,參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動,加強內外交流,專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯工作,借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創先爭優”活動,提倡學先進,趕先進,激發干部職工干事創業的熱情。落實考績法,實施即辦制,列出了54項機關即辦制事項,做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”,提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創建活動,進一步深化機關作風建設,增強隊伍活力,提高機關服務科學發展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩定和慰問工作;妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件,給予高度重視,態度明確、制定預案,有理有節、措施到位,努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩定情緒等工作;在市領導和信訪、公安等部門重視支持下,對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育,平息了事態。
回顧一年來的工作,我市供銷合作社凝心聚力促發展,扎實推進各項工作,供銷社政策環境也不斷優化,在肯定成績的同時,我們也清醒看到,制約供銷社改革發展的因素還較多,而在“三生融合·幸福”建設進程中,比追趕超、時不我待,找準癥結,奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有:一是縣域之間發展不平衡依然突出,部分縣級社雖然走出低谷,但歷史遺留包袱尚未根本消除;基層社的改革發展步伐滯后,經營能力弱化,資產盤活困難,基層社資產被侵占、損害的情況時有發生。二是拉動供銷社發展的重點項目不夠,工程項目落地難,總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標,社有企業資源配置有待進一步優化;“新網工程”龍頭企業帶動力不強,日用消費品連鎖經營仍是軟肋;社有企業發展總體上比較粗放、核心競爭力不強;系統經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后,處于調整過渡期,個別縣級社綜合業績考核下降幅度較大;基層社人員老化、人才匱乏,而現有體制人才進不了、留不住;隊伍整體素質不高的現狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩定因素仍有上升趨勢,牽制較多的人力與時間。
20xx年工作思路
總的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀,認真落實國家和省、市推進供銷社改革發展的系列文件精神,牢固樹立“供銷連接城鄉、合作服務‘三農’”的理念,緊緊圍繞“創先爭優、建設‘三生融合·幸!钡闹黝},以“學趕杭甬、比追青廈”為主線,深化改革創新,加快轉型提升,加強為農服務,比學趕超、奮勇爭先,腳踏實地推進供銷合作社創新轉型、跨越發展。
總的工作目標:對照杭甬青廈比學標桿,圍繞“三生五感”,根據供銷社屬性,在全面實施規劃的基礎上,確定三大工作指標:20xx年實現本級凈資產收益率5、5%、各類連鎖經營網點數2050家、農合聯組建率30%;到20xx年,實現本級凈資產收益率7、5%、各類連鎖經營網點數3000家、農合聯組建率100%。以穩步壯大的實力,遍布城鄉的網絡,不斷增強的職能,高效優質的服務,努力成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量,助推城鄉統籌改革發展,全力服務“三生融合·幸!苯ㄔO。
重點抓好以下幾方面工作:
一、抓好“農合聯”組織體系建設,打造服務“三農”綜合平臺
盡快完善市“農合聯”和秘書處工作制度;指導各縣(市、區)“農合聯”在3月底前完成組建;積極穩步推進鎮、鄉、涉農街道的“農合聯”試點,爭取組建率達到30%。努力發揮“農合聯”服務“三農”綜合平臺的功能,以推進農村“三分三改”特別是推進股份制改革為工作重點;妥善處理與農經部門的關系,推進政事分開;切實履行牽頭協調、宣傳引導、指導服務的職能,著力推進農村新型合作經濟發展,助推現代農業發展和新農村建設。密切與農信社合作,共同推進農村合作金融服務;按照“抓好基層社、發展綜合社、提升專業社”的思路,扶持引導專業合作社示范強社和區域性聯合社的發展,堅持合作制原則,加快發展“農合聯”基層會員。
二、抓好重點項目建設,提升經濟實力與服務能力
實行倒排計劃、細化責任,逐個突破制約因素,盡快落實供地,加快XX市西片再生資源集散中心及XX市供銷社總部經濟大廈立項上馬、動工建設;督促指導瑞安農貿城早日竣工開業。加快組建XX市供銷集團公司,整合資源,壯大社有資產實力,努力發揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理,提升效益,實現本級凈資產收益率5、5%(不包括所負擔的本該由財政負擔的一些社會性開支)。繼續抓好XX市再生資源回收利用體系建設工程等公共服務項目的推進實施,促進供銷社創新轉型發展。督促和協調各縣(市、區)社盤活社有資產,加快項目建設,形成上下聯動、全面推進的良好局面。
三、抓好“新網工程”建設,做強農村現代流通服務
有機結合統籌城鄉發展和“1650”新格局,推進網點布局建設,做好規劃和銜接,形成城鄉一體的農村流通服務新體系。突出做大做強農資和再生資源兩大優勢產業,發揮市惠多利農資的龍頭帶頭作用,做好網絡延伸,主動配合糧食生產功能區和現代農業園區建設,做到“兩區”建設到哪里,農資服務到哪里。提升發展日用消費品和農產品購銷網絡,重點做好配送中心建設;利用我市系統的農貿批發市場瑞安農貿城竣工開業,積極組織開展“農超”對接,促進農副產品產、購、銷相對接。發揮再生資源市場管理職責,配合“六城聯創”活動,整體推進再生資源市場整治與網點整合新建。加快改造建設規范化社區回收網點,抓好“循環經濟工作者”集中管理服務點建設。用好市政府再生資源回收行業稅收獎勵政策,擴大再生資源銷售額。
四、抓好農信擔保轉型提升,推進農村金融服務
指導幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農信擔保公司申報取得融資經營許可證。加快全市系統農信擔保公司轉型升級,完善公司法人法理結構,加強在保監管。貫徹市委、市政府維護經濟金融穩定、推進地方金融改革創新的部署,強化業務開拓與服務創新,為農企、農戶提供量質兼優的融資擔保服務,全系統全年實現擔保貸款3、5億元。加強與農信社合作,進一步發展農村金融服務,指導推進農村合作金融服務網絡建設;參與和指導農村資金互助社試點工作;扎實推進XX市供銷小額貸款有限公司組建。
五、抓好業務政策指導,強化縣級社服務職能
進一步學習貫徹市政府37號文件,結合我市城鄉統籌各項工作,爭取將文件給予的各項政策支持落實到位,安排用好財政扶持專項資金。加強指導協調,各縣(市、區)社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關供銷社改革發展的文件精神,爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持,全面落實文件精神,強化為農服務和公共服務職能,不斷優化改革發展環境。加強基層組織建設,結合我市“1650”新格局,指導基層供銷社對應“農合聯”,主動參與,有為有位,提升作用和形象。
六、抓好黨建和思想政治工作,促進系統活力和諧
全面加強黨建工作,努力在基層黨組織和黨員中形成創先爭優的良好氛圍,以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認真學習宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神,貫徹省委、省政府加強作風建設“六戒六要”精神,加強機關自身建設。做好換屆后干部培訓,增強“愛社”意識。抓好本級和系統的穩定工作,妥善處理歷史遺留問題,健全信訪工作機制,及時疏導和化解矛盾糾紛,防范群體性上訪事件的發生。
縣供銷社工作總結 篇7
20xx年是全面實施“六·五”普法規劃的中期之年,也是創建“法建”深入開展之年,縣社將其納入了工作議事日程。上半年,普法、“法制”創建工作開展得有聲有色,工作取得了成效,現總結如下:
一、加強領導,確保普法及“法制”創建工作有序開展。
年初,縣社對20xx年普法和創建“法制”工作進行了安排,明確了指導思想,建立完善了由縣社主要領導任組長,其他領導任副組長,各科室負責人為成員的普法及“法制”創建領導小組,領導小組下設辦公室,有兩名同志具體負責此項工作,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他社領導配合抓,辦公室做好日常工作,其他科室做好協調工作的良好格局。
二、扎實地開展了普法學法。
堅持每月至少一次黨組中心學習組和機關職工一道集中學習有關法律、法規。上半年集中學習12次,學時不少于45小時。先后學習了《憲法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《國家賠償法》、《安全生產法》、《消防法》、《突發事件應對法》、《農民專業合作社法》、《農產品質量安全法》、《食品衛生法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《節約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環境行政處罰法》和《個體工商戶條例》、《招投標實施條例》、《發票管理辦法》等法律法規達25部。同時縣社領導和機關職工堅持了自學與集中學習相結合,據初步統計上半年每人自學時間均在50學時以上。
三、深入開展了法制宣傳和“法制”創建活動。
上半年,組織發動干部、職工進專合組織、進社區、進院落農戶、進農貿市場、進學校、進企業開展“法律六進”活動,促進了“法制宣傳進萬家”活動的有效開展。并在重要時段節點舉辦學法專欄、張貼宣傳標語、發放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設宣傳站等活動,推進了法制宣傳教育工作的'有力開展。
四、著力開展了依法治理工作。
上半年,對縣社以前文件、合同、規章制度等合法性進行了認真清理、整改、廢止工作,建立完善機關規章制度,做到了依法管理。并按照國家法律法規處理化解協調機關內外各種矛盾,維護了機關內外穩定,確保了機關未發生違法犯罪的人和事。同時開展了“學法用法示范機關”創建活動,依法履行職責、義務,依法辦事、依法決策,社務公開,依法維護機關和職工權益,接受各方面監督,為“法制”創建工作打下了堅實基礎。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年,深入鄉鎮、村社、農民專合組織大力開展《農民專業合作社法》的宣傳、貫徹。組織開展了對農民專合組織負責人的培訓,指導農民專合組織積極依法完善章程,依法規范運作,爭創省、市、縣示范合作社。并積極參與聯系鄉鎮普法依法治理工作。與相關部門一道到聯系鄉鎮指導普法和依法治理工作,協助其抓好普法工作的規劃、實施,參與整治農村突出治安問題和矛盾糾紛排查調處工作,維護了農村社會穩定。
縣供銷社工作總結 篇8
一、繼續推進農村現代流通服務網絡建設
。ㄒ唬┻M一步完善農業生產資料連鎖經營服務網絡建設
今年,是我社建設標準化農資連鎖經營網絡的第三年,重點推進農資龍頭企業為農服務能力,在前二年投資642萬元改造城鄉農資經營設施的基礎上,今年對我市農資連鎖經營網絡服務能力進行了升級改造,增強了農資經營服務能力,統一使用“中國供銷合作社”標識,提升了供銷社為農服務新形象。一是完善了農資連鎖配送中心配送功能,儲存化肥能力增加到15000噸,建立了標準的農資配送體系,配備了統一的連鎖配送財務軟件,增設了農技服務培訓教室和培訓設施,極大地提高了供銷社農資企業的經營實力和為農服務能力。二是對12個農村農資連鎖直營店,36個農資連鎖加盟店進行服務升級。開設了莊稼醫院,配備了農技服務人員,開展農技咨詢、植病防治、測土配方等服務,深受農民歡迎。三是淡季農資儲肥實現常態化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實行貼息的優惠政策,積極開展淡季儲肥活動,20xx—20xx年季儲存各種化肥8000余噸,確保了農業生產用肥需要,穩定了市場供應。
。ǘ┺r副產品流通網絡建設取得突破性發展
為進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于加強鮮活農產品流通體系建設的'意見》和全國總社促進鮮活農產品流通電視電話會議精神,我社把農產品流通網絡建設作為“新網工程”建設的重要內容來抓,及時制訂了《市供銷社關于加強鮮活農產品流通體系建設的實施方案》,并成立了主任擔任組長的領導小組,明確了責任,細化了任務。一是推進農民專業合作社發展。重點引導和幫助專業合作社、農產品經紀人協會加快銷售隊伍和銷售網絡建設,通過專業合作社,加快鮮活農產品銷售步伐。上半年,供銷社直接和幫助了19個農民合作社進行了規范化建設,發揮我社信息和網絡優勢,建立農民合作社完善的銷售網絡體系,推銷農民農產品6500萬元。二是開展農超對接。我社充分利用供銷系統信息、網絡優勢,積極組織引導專業合作社參與各種農超對接、農市對接、農批對接活動,參加各種展銷展覽會及全國總社“千社千品”推介活動,今年組織了5個專業合作社直接參與農超對接,實現交易額600萬元。三是培育農產品經營加工龍頭企業。加大了紅都農產品貿易公司建設步伐,充實了銷售隊伍,擴大銷售網點。按照“公司+合作社+基地”的發展思路,促進農產品流通網絡發展。
二、農村社會化服務體系建設不斷完善
充分利用“新網工程”建設契機,努力推進農村社會化服務體系建設,實現“一網多用、雙向服務”的綜合服務效益。
1、再生資源回收服務體系建設日趨完善。為實現我市再生資源回收行業規范、健康、有序發展,實現經濟和社會可持續發展,為我市爭創文明城市建設服務。我社制訂了《市供銷社關于廢舊物品回收利用體系建設的實施方案》,結合新農村建設,積極推進再生資源回收網絡規范化建設,發揮供銷社再生資源公司龍頭帶動作用,利用委托收購、聯購分銷等方式,擴大供銷社經營網絡,規范了農村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作,培訓了廢舊物品挑選工、分揀工,并對回收網點進社區進行了試點。通過廢舊物品集散中心建設,逐步建立“村收集、鄉(鎮)運輸、市處理”的農村再生資源回收利用體系。
2、莊稼醫院等農化服務體系建設有序推進。今年,在農資連鎖經營網絡體系標準化建設中,對鄉鎮農資連鎖直營店和有一定規模的加盟店開辦了莊稼醫院,配備了農技服務人員,開展了測土配方、農技咨詢等服務,走農資經營系列化服務路子,今年全系統農資經營機構共發放植物病蟲防治等資料4500余份,開展農技咨詢6500余人次,較好地服務了農業生產。
3、農村綜合服務社建設有了新的起色。在原有46個農村綜合服務社基礎上,上半年又新增了10個綜合服務社,并整合新農村建設和供銷社“新網工程”建設及農村社區服務建設資源,改造了一批功能完備、便民實用的農村社區綜合服務社,成為方便當地農民生產、生活的重要幫手。
4、農民合作社繼續發揮重要作用。上半年對二個農民合作社進行了“利益緊密化、管理民主化、生產標準化、經營規;⒎⻊丈鐣a品品牌化”建設,培育示范性合作社,實現“產加銷”一體化經營,努力把我社引導建設的農民合作社,成為我市農民合作社的引導力量。
5、基層供銷社建設有了新的起色,F已恢復三個基層社中心社,并對中心社進行標準化建設,恢復農資、農副產品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費品超市等網絡建設,使之逐步成為供銷社為農服務的重要服務窗口。
三、20xx年下半年工作思路
1、進一步加大“新網工程”建設力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運作”原則,加大農村流通服務網絡軟硬設施建設,大力發展配送中心、連鎖超市、加盟店、農家店等新型業態,重點規范建設農資、再生、農產品流通網絡體系,抓好20個農資連鎖服務網點、20個廢舊物品統一回收網點(農村清潔工程廢品回收中心)、20個煙花爆竹連鎖經營服務網點,1個基層供銷社、1個農產品經營企業和1個農產品加工企業標準化示范性工程建設,集中打造一批經營環境整潔、經營設施先進、服務項目齊全的現代流通網絡,樹立精品工程新形象。
2、加大項目申報力度。充分利用國務院振興贛南蘇區若干意見出臺優惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區振興的大好機遇,通過供銷社系統“新網工程”和農業綜合開發供銷社新型合作示范項目申報,積極爭取建設資金。20xx年重點申報:全國供銷社系統培訓中心、贛閩邊際農產品配送中心、廢舊物品集散市場、農民專業合作社新型合作示范項目、基層供銷社標準化建設項目、廢舊物品回收體系建設和農資連鎖經營服務體系建設“新網工程”項目,通過項目建設,促進供銷社事業發展。
3、做好重點項目的前期準備工作。對全國供銷社系統培訓中心、贛閩邊際農產品配送中心、廢舊物品集散市場三個市重點項目。20xx年完成前期各項準備工作,為配合我市生態文明城市試點建設工作,力爭廢舊物品回收體系建設“新網工程”項目開工建設。用市場化運作模式,整合各方資源,加大招商力度,通過多種渠道,籌集建設資金,確保項目順利進行。
4、積極推進鮮活農產品流通服務體系建設工作。領辦、引導和服務好一批農民專業合作社,開展標準化建設組織引導合作社參與農超對接、農市對接以及各種農產品展銷會、博覽會,通過農產品物流配送中心建設,積極培育農產品經營和加工龍頭企業,促進農產品產銷對接,打造“龍頭企業+專業合作社+基地+市場”的鮮活農產品現代流通網絡,達到農業增產、農民增收的目的。年內培育1個省級示范合作社和1個市級示范合作社。
5、重點抓好新型農業經營體系建設。開展農資經營技物結合服務,農村農資連鎖經營網點開辦莊稼醫院提供測土配方、植病防治、農事咨詢等服務,創辦標準化村級綜合服務社,領辦、引導農民合作社建設,打造示范性合作社,構建具有供銷社特色的新農業經營服務體系。
縣供銷社工作總結 篇9
20xx年,XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真學習貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務院關于促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》(中發〔20xx〕1號)、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》(云發〔20xx〕14號)、《中共州委州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》(紅發〔20xx〕31號)文件精神,及省、州供銷社工作會議精神,貫徹落實陽光政府四項制度,深入開展學習實踐科學發展觀活動,緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務,狠抓落實,以“三農”服務為宗旨,加快“鄉村流通工程”建設,加快“兩社一會”的發展步伐,構建農村新型服務體系,切實助農增收,充分發揮供銷社的特殊作用。現將一年來的主要工作總結如下:
一、各項指標的完成情況
(一)“鄉村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉村流通網點完成25個,占年計劃25個的100%,其中:建設便民超市20個,占年計劃20個的100%;建設農資連鎖經營網點5個,占年計劃5個的100%,比去年同期的1個增加4個;
2、培訓農產品經紀人109人,占年計劃80人的136、25%;
3、發展農產品信息基層站點2個,占年計劃2個的100%,與去年同期的2個持平。
(二)五項經濟指標的完成情況
1、商品經營總額完成1、12億元,占年計劃1億元的112%,比上年同期的8004萬元增長39、93%;
2、創建“兩社一會”29個,占年計劃25個的116%,與去年同期的26個增長11、54%;
3、銷售各種農用化肥9526噸,占年計劃8500噸的112、07%,比去年同期的8580噸增長11、03%;
4、實現利潤10、5萬元,占年計劃10萬元的105%,比去年同期的7萬元增長50%;
5、人員培訓352人,占年計劃300人的117、33%,比上年同期的307人增長14、66%。
二、開創“鄉村流通工程”建設新局面
(一)為農民辦實事,加快便民超市建設步伐
按照“鄉村流通工程”建設要求,20xx年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中時間和人員,由總支書記、主任親自掛帥,組織縣社機關、生資日雜公司、批發公司干部職工69人/次,調動14輛車/次,放棄雙休日,冒著赤熱的高溫,分別為已確定的迤薩鎮勐龍片區、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉鎮的便民超市商戶無償安裝貨架,每天工作在12小時以上,經過8天的艱苦奮斗,完成了20個便民超市的全部工程,該工程已投入資金198000元。
。ǘ┘訌娹r資連鎖經營網絡建設
隨著市場經濟的進一步完善,自XX年以來,以化肥為主的農資市場已全面放開,面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗,州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革,及時調整經營策略,實施了以州農資公司為龍頭,邊疆六縣農資公司為依托的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求,我社結合實際,在原有6個企業參與州農資公司加盟經營的基礎上,今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務,分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社,逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”,為農業生產的需要提供更優質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明,在化肥貨源不足,資金緊缺,儲備困難的情況下,農資經營企業通過連鎖經營由弱者變為強者,充分發揮群體優勢,真正體現政治和經濟上的連鎖,在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位,20xx年全縣共供應化肥9526噸,在保障供應、支援生產、助農增收、穩定市場等方面起到積極的作用。
(三)組織協調,做好經紀人培訓工作
為做好農產品經紀人培訓工作,我社與縣委組織部,縣婦聯聯合發文《關于舉辦農產品經紀人培訓班的通知》(紅組通〔20xx〕33號)和(紅組通﹝20xx﹞49號)文件,分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮勐龍村委會舉辦州首期村級農產品經紀人培訓班,54名學員參加名農產品經紀人培訓,20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓;20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉舉辦農產品經紀人培訓班,50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名,并通過考試合格,將獲得國家勞動和社會保障部頒發的《農產品經紀人職業資格證書》,我社投入培訓經費36000元。
。ㄋ模┳龊棉r產品網絡信息工作,為農業產業化提供信息服務。
為充分發揮農產品信息網站這一現代網絡優勢,適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時發送到州級農產品信息網絡中心,20xx年上半年增設寶華鄉、迤薩鎮勐龍村委會農產品信息網點,目前,我縣農產品信息站已有6個,至20xx年10月止發送農產品信息3900多條,通過信息發送和獲取外來信息,使農民得以規;a,把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連接起來,使我縣的農產品開發、生產和經營逐步邁向科學化、合理化,積極推動農民向產業化、規;较虬l展。
由于紅農網信息的作用,引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注,并紛紛到水果甘蔗產區與專業合作社等蔗農簽定甘蔗訂購合同,價格從去年的600—800元/噸,提高到今年的1000—1200元/噸,一項就能為農增收1650多萬元。
三、創建“兩社一會”,切實助農增收
根據發展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設,20xx年創建“兩社一會”29個,其中:綜合服務社17個,專業合作社10個,專業協會2個,服務農戶數為36256戶,幫助農民實現收入950多萬元,在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如:XX縣迤薩鎮土臺村委會昆嶺果蔬產銷專業合作社,在XX縣供銷合作社的指導和幫助下,于20xx年8月22日掛牌成立以來,每年種植水果甘蔗150多畝,產值達70多萬元,戶均增收2萬多元。
四、規范煙花爆竹及食鹽經營管理,成立配送中心。
為嚴格執行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策,努力促進煙花爆竹及食鹽行業的商品流通健康發展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業務,對全縣各鄉鎮煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行采購和配送,規范運行,開展商品營銷知識交流與合作,維護市場公平競爭秩序,維護市場和經營者的合法權利,做到互利共贏,實現規范、安全、有序的經營和管理。
自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時,進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作,在縣安監局、公安局、工商局、質量技術監督局的大力支持下,加強對違規經營者的教育和治理工作,20xx年出動車輛61輛/次,出動執法人員251人/次,查處違規營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤,20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元,銷售食鹽近1000噸,開創煙花爆竹及食鹽銷售業務的新局面,為鞏固和發展傳統經營業務邁出可喜的一步。
五、嚴格定點屠宰管理,確保生豬定點屠宰工作的順利開展。
根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》,國家對生豬實行“定點屠宰,集中檢疫”的制度,在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下,我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉屠宰廠的定點屠宰工作,20xx年10月23日又新建了車古鄉屠宰廠,認真搞好生豬定點屠宰工作,20xx年屠宰生豬13534頭,通過檢疫、檢驗,查處病害豬106頭,使群眾吃上了放心肉。
六、認真落實黨風廉政建設責任制,加強創業作風建設。
全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規定,繼續做好商業賄賂的防治和職工思想教育工作,解決企業和人民群眾反映強烈的問題,大力弘揚求真務實精神,嚴格執行“四大紀律、八項要求”,以“執政為民”為根本,不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育,自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發有為的精神狀態和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現,從而樹立了供銷社良好的社會形象,推動了我縣供銷事業又好又快的發展。
七、貫徹落實陽光政府四項制度
根據《XX縣人民政府關于印發重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》(紅政發〔20xx〕19號)和《XX縣人民政府辦公室關于印發XX縣貫徹執行陽光政府四項制度工作方案的通知》(紅政辦發〔20xx〕73號)文件精神,主要貫徹落實情況如下:
(一)統一思想,提高認識
20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議,學習貫徹陽光政府四項制度,通過學習,明確了陽光政府四項制度的內容是:重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢,建設陽光政府既是加強政府自身建設,提高依法行政能力和水平,打造人民滿意政府的又一項重要舉措,也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神,貫徹落實好陽光政府四項制度,對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利,實現人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監督權,強化對行政權力的監督和制約,促進政府自身建設,提升政府的執行力和公信力,具有十分重要的意義,貫徹執行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。
。ǘ┘訌娊M織領導
為繼續加強實施陽光政府的深入開展,推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施,結合我社工作實際,經縣聯社主任辦公會議研究,決定成立陽光政府四項制度工作領導小組,分別是:縣社黨政一把手任組長,副主任任副組長,股室負責人為成員的領導小組,為貫徹落實陽光政府四項制度,提供了組織保障。
(三)制定陽光政府四項制度實施方案
為全面貫徹落實陽光政府四項制度,并做到有章可循,制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案,并將實施方案印發下屬企業,認真貫徹落實四項制度。
八、深入開展學習實踐科學發展觀活動
深入學習實踐科學發展觀是我黨的重大舉措,在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下,結合我社實際,緊緊圍繞落實科學發展觀,推進供銷合作社“二次創業”的主題和“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發展觀活動方案》的要求,扎實開展學習實踐活動,主要從以下幾個方面開展工作:一是成立領導小組,為深入開展學習實踐科學發展觀活動提出組織保證;二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發展活動實施方案;三是開展學習實踐科學發展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動,取得以下主要成效:全體干部職工對科學發展觀的認識有了新的提高,自覺性有了新的增強,認清了供銷工作面臨的形勢,明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效:找準了突出問題,透徹分析了原因;理清了發展思路;明確了努力方向,提出了具體舉措;統籌兼顧,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”;聚集了民心,增強了科學發展的信心。
九、搞好掛鉤扶貧工作
為完善基層組織建設,供銷社在自身十分困難的情況下,積極籌措資金,分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發放幫扶慰問金XX元,為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元,使村委會基礎設施得到進一步完善。
十、積極爭取項目資金加大農村集市改造
為搞活農村集貿市場,改善農民交易市場條件,縣社積極組織協調,抓好相關項目上報立項工作,20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉農貿市場改造擴建項目,已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元,并對農貿市場進行了全面新改造,整體功能得到了進一步完善,從根本上解決了農民趕集風吹日曬,攤位擁擠等重大問題。
十一、認真抓好安全工作
20xx年,在州供銷社和縣安監局、公安局、消防大隊等部門的安全業務指導下,我們始終按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統,以統保安”的原則,按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統籌目標責任書,縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書,做到層層落實,獎懲分明,據不同時期安全防范的重點,在系統內組織開展了元旦、春節、“五·一”黃金周、六月“安全生產月”活動,對重點單位、重點部位進行了重點抽查,確保各項安全制度和隱患整改措施的落實,平安地度過一年。為規范煙花爆竹的安全經營,煙花爆竹倉庫需從城區遷出,目前該項目已竣工使用,縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳,因該房屋建于60時代,年久失修,存在安全隱患,從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建,其中:縣社投資6萬元,現已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農業、農村、農民服務工作中取得了一定的成績,在為農村聯系城鄉市場,助農增收,大力發展我縣農業生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農業、農村經濟和新時期合作社事業的發展需要。供銷社企業改革改制基本結束后,部份企業下一步的發展思路不夠清晰,存在小富即安,小進即止的思想,對參與和推動農業產業化經營、為農民做好綜合服務、發展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠,有待進一步加強。
二、發展資金嚴重不足。由于供銷社企業在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本,導致目前開展經營的資金嚴重不足,經營困難重重。
三、培育龍頭企業困難。發展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業緊密對接。但目前全系統所屬的龍頭企業只有縣生資日雜公司,然而該公司與我州系統內的同類企業相比,它資本少、規模小、經濟實力不強、經營水平較低、發展速度不快、帶動能力不強,沒有能力提供產供銷一體化服務。因此,要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業,擴大對農民的帶動和輻射能力,還有較大的困難。
20xx年工作意見
過去的一年,我社堅持以“三農”服務為宗旨,取得了一定的成績,結合供銷社的實際,在下半年里要認真學習貫徹黨的xx大精神,堅持科學發展觀,以省、州供銷社工作會議精神為主線,以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力,扎實開展供銷社“二次創業”,把“三個代表”重要思想貫穿于工作中,主要抓好以下工作:
一、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件,全力推進全縣供銷合作事業又好又快發展。
20xx年,全縣供銷合作社系統要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機,認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作,通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內容的“鄉村流通工程”建設,實現供銷合作社“二次創業”和促進特色供銷合作事業又好又快發展。
二、全面推進“鄉村流通工程”建設,不斷完善鄉村流通服務體系,確保農民實現增產增收。
加快“鄉村流通工程”建設步伐,健全農村現代流通服務體系,確保農民實現增產增收,既是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要,也是供銷合作社深化改革和推進“二次創業”的必然要求。為此,要依托我社現有流通型龍頭企業和鄉村經營服務網絡,全面推進“鄉村流通工程”建設,逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源和農村信息服務等五大網絡體系,以此同時,培養和造就一支活躍在全縣城鄉的農產品紀經人隊伍。具體講:一是要認真抓好農產品信息站點發展工作;二是要突出抓好“農資連鎖”經營物流配送中心建設及連鎖經營網點發展工作;三是要扎實抓好農村便民超市的新建和改擴建工作;四是要積極抓好鄉村集貿市場建設和合作經濟組織規范發展工作;五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作;六是要大力抓好農產品經紀人領辦農村合作經濟組織?傊ㄟ^抓好以上“五大網絡體系”建設和培養好一支隊伍等工作,推進全縣“鄉村流通工程”建設,完善農村社會化服務體系,促進農民增收致富及農村和諧。
三、鞏固和發展“兩社一會”,積極推進“四進村、五個有”。
以中共云南省委辦公廳云辦發〔XX年〕2號文為契機,按照在社會主義新農村建設中實施“四進村”,實現“五個有”的要求,在實現供銷社“二次創業”中,著力推進我縣鄉村流通服務體系建設,以此逐步實現便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業管理服務進村;實現有一個綜合服務社、有一個專業合作社、有一個專業協會、有一個集貿市場、有一批農民經紀人。為構建社會主義和諧社會,扎實推進社會主義新農村建設發揮積極作用。
四、加強領導,建立和完善農資服務體系。
大力發展農資經營網絡,認真做好為農服務,切實保證農資供應是供銷社確保為農增效,助農增收的一項重要工作,為進一步做好農資經營工作,我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優勢,在農村逐步發展農資和日用工業品連鎖經營,用現代流通方式改造傳統經營網絡”的批示精神,認真開展農資連鎖加盟經營,并以店帶點,進一步拓展和整合網絡資源,把網絡延伸到各村委會,通過內聯外引,把我縣的農資網絡做大做強,改進服務,惠民惠農。
五、建設現代信息網絡,提高農業信息服務質量。
我社在今后的工作中,將以州農產品信息網為載體,提高信息服務的質量和水平,積極發揮信息對農業生產、經營的指導作用,并通過培訓,招聘有產業信息和掌握農業生產經營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發布和預測工作,聘請涉農專家為兼職人員,對有關專題開展研究和分析,積極探索將田間地頭、集貿市場收集、整理和分析后的農業和農產品信息傳輸到州網、縣政府、有關部門及廣大農產品生產和經營人員中,實現利用信息引導農業產業結構調整,幫助農民按市場需求組織生產和經營,不斷提高信息網絡的使用效率和效益。同時,積極探索信息網絡建設與發展“兩社一會”,實現有機結合的新路子,努力擴大信息網絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務,網上交易工作。
六、繼續開展黨風廉政建設,增強黨的戰斗力。
按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求,繼續把黨風廉政建設工作抓牢抓實,做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核,把黨風廉政建設作為工作的重點,堅持民主決策,實行社務公開,接受群眾的監督,開展三觀學習,建立健全各項制度,推進供銷社工作制度化,把廉潔自律、反腐敗工作落到實處,從而增強黨的戰斗力和凝聚力。
七、加強安全工作
繼續認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰主管,誰負責”和“以安促統,以統保安”的原則,完善安全目標責任管理,獎懲分明,建立健全安全制度,積極開展廣泛深入的宣傳教育活動,組織開展安全大檢查,控制安全事故的發生。強化安全意識,做好煙花爆竹歸口經營和管理工作,確保人民群眾生命財產安全和供銷社工作的順利進行。
總之,在過去的半年里,我社取得了較好經濟效益和社會效益。但是,還面臨許多困難和問題,我們堅信,全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標,滿懷信心,奮力拼搏,努力完成和超額完成今年各項目標任務,推進供銷合作社“二次創業”,促進我縣社會經濟的全面發展。
縣供銷社工作總結 篇10
我社深入貫徹落實中發11號和發12號文件精神,根據省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞服務“三農”的宗旨,以深化管理體制和運營機制改革為核心,以市場經濟為導向,以優化產業結構為重點,深化改革發展,在“五個著力”上下功夫,初步實現了“五個突破”。
一、主要工作措施
。ㄒ唬┲ν七M綜合改革,優化管理機制,在組織創新上實現突破。
一是細化改革措施,落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路,因地制宜,明確改革目標,細化改革措施,將各項改革任務分解到分管領導和主要責任人,并將改革任務的完成情況列入年終業績考核,有效地推進綜合改革;二是積極履行供銷社職能。認真履行發展協調、行業指導、經營監督等職責,進一步增強全縣系統的凝聚力和創造力;三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯社對基層社人事管理權、財產收益權、投資審批權及股份配置權的統籌能力。
。ǘ┲Πl展社有企業,壯大自身實力,在培育市場核心競爭力上實現突破。
一是組建新供銷農業集團。以培育現代農資龍頭企業為抓手,以“配送中心+基層網點+種植戶”經營模式,將農資經營服務向村屯終端延伸。
二是發展混合經濟型龍頭企業。20__年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造,并募集職工股金520多萬元;20__年,由新供銷天潤置業有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產公司共計550萬元。
三是集中優勢資源打造農資企業。擬于近期計劃投入380萬元建設一個約3000平方米的標準化農資配送中心,實施經營配套設施升級改造。
(三)著力加強基層社改造,夯實發展基礎,在開拓農村市場上實現突破。
一是附城供銷社:投資350萬元,對縣下堝農貿市場實施全面升級,現全年的鋪面、攤位經營收益可達218萬元。該社20__年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社:投資700萬元,打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿城,年增加收入約25萬元。
三是供銷社:投資95萬元,將所有經營門店實施改造,年增加50%的租金收入;投資28萬元,對前山鎮曹家綜合服務社的基礎設施進行全面升級改造,該綜合服務社榮獲“省供銷社系統五星級綜合服務社”稱號。
四是和安供銷社:擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿城新建項目。目前,以上兩個項目正在籌備報建工作中。
。ㄋ模┲泳o省市縣共建,爭取政策資源支持,在“項目興社”的戰略上實現突破。
積極對接省、市社各投資企業,培育了一批“重量級”的新型合作項目,如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目,共爭取各級財政專項資金514萬元。
。ㄎ澹┲μ嵘髽I治理能力,在化解歷史遺留問題上實現突破。
加強對各企業、基層社負債的清查工作,對拖欠社保金、銀行貸款,以及各類應付貸款等列表造冊,限期償還。近三年來,全縣系統共清還歷史債務3000多萬元,其中償還農行1960萬元,信用社90萬元;償還其它借款630萬元,并一次性解封土地約達40多畝,極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題,助推企業輕裝上陣。
二、綜合改革試點工作進展情況
在省、市聯社及縣委、縣政府的領導下,我社綜合改革試點工作有效推進,目前已完成總體目標任務的80%。
。ㄒ唬┓步推進了企業股份制改革。深化了社有企業體制創新,著力提升了龍頭企業治理能力;優化社有資源配置,健全有效激勵約束機制;規范股東會、董事會及管理層議事規則,強化企業內控制度建設,發展獨具特色的企業文化。
。ǘ┩貙挒檗r服務功能。近兩年來,我社充分發揮場地資源的優勢,結合實際,采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式,投資建設了四家供銷社自主經營的綜合型經營超市,全力架構具有供銷社特色的日用消費品經營體系。
(三)積極化解歷史債務。自來,我社按照內審制度,組織人員對各企業、基層社的職工集資,拖欠社保金,銀行貸款,以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記,并責令限期償還。三年來,我社共計清歷史債務3000多萬元,解決了職工社保缺口資金870萬元,一次性在金融機構解封土地30余畝。
。ㄋ模┘茉O市場化投融資平臺。建立了融資平臺,優化投資渠道,吸納系統內外投資股金近1000萬元,如管區扶貧資金300萬元,省直投資企業600多萬,實現產權投資多元化,投資路徑逐步放大,經濟增長的新引擎不斷凸顯。
。ㄎ澹┘訌娕囵B經營人才。在三年農資經營拓展的進程中,我社不斷形成優勝劣汰的用人機制,培養出大批業務骨干,成為供銷企業生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺,分批分期選送業務骨干,基層社主任進行培訓在經營過程通過分銷化肥,農藥競賽活動,培養和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
。ㄒ唬┨岣哒J識,高度重視,將全縣系統干部職工的思想和行動統一到中央、省、市、縣關于深化綜合改革的部署上來,進一步樹立信心,明晰思路,形成共識,大膽創新,全面推進供銷社改革發展。
(二)對社內經營性企業進行一次系統全面的評估,對效益好、潛力足的部分企業有選擇性地進行優先重組,促使資產、人員、業務、管理等經營要素合理配置,把企業培育和打造成為支柱型龍頭企業。
。ㄈ┙⑹袌鐾顺鰴C制,將一些無經營業務,僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業進行合并,集中有效的資產妥善解決人員安置、分流問題。
(四)積極謀劃項目、儲備項目、培育項目,加快與省社企業建立多方位的對接,靠大聯強,加大企業固定資產投產,加快在重點戰略領域的搶灘布局,以項目帶動企業改革。
(五)在改造過程中必須要穩妥推進,改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報,做到既能積極穩妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業問題,又能促進企業健康長效發展。
縣供銷社工作總結 篇11
一、xx年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動,促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務實清廉為主題,以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點,以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中,以“執行力鍛造年”建設為重點,以建設“服務型機關”為載體,整頓“四風”為主要內容,著力解決一批群眾反映強烈的突出問題,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見,查擺問題,開展批評兩個環節的開展,黨員干部特別是領導干部,強化了宗旨意識,樹立群眾觀點,密切黨同人民群眾血肉聯系,促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,參與了一系列“五水共治”活動:圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態作物”的目標,積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源污染為重點的“田園清潔行動”,配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯系村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業、環保、林業、財政等部門,共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置,推進我縣“五水共治”和“五美”建設,使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設,夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念,打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容,提升服務質量,延長服務時間,延伸服務觸角,更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務,為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務,為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務,做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農戶,還實行賒銷記帳,待農戶的農產品變現后還款,盡力滿足農民的'需要。四是積極了解農戶需求變化,及時提供高效優質農資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。
2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用,按照示范性農民專業合作社的要求,進一步提升和規范原參辦、對接的專業合作社,增強組織化程度,注重專業社品牌建設。上半年,組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動,遂紅茶業廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎,進一步把優質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業合作社和天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品,也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設,提升服務“三農”水平。
1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實,做好農資商品儲備,發揮市場主導作用,積極組織采購,調整充實庫存,力保春耕農資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設,完善原有農資配送網點改造,增加有機肥配送服務,滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求,xx縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點,完善了有機肥配送網絡,為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求,積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務,擴大銷售,促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動,聯合科技、農業、林業等涉農部門,開展科技助推春耕備耕活動,活動于2月26日在應村鄉舉行,縣供銷社向仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤,xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份,綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日,邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會同縣農業局相關技術人員,來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶,科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風,xx供銷社還聯系省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理,提升資產運營效益。
通過溝通協商,今年5月12日,xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈,標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營,總投資500多萬元!翱系禄钡娜胱,限度地發揮社有資產的效能,盤活資產,實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。
(五)加強安全維穩工作,確保系統和諧穩定。
一是突出重點,加強日常安全督查,抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作,發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人,縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀,在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀,切實做到工作有人抓,責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署,縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實,通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻,今年又恰逢中央兩會召開,對信訪維穩工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環節各項工作,進行重點信訪對象和不穩定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩定因素消除在萌芽狀態,確保供銷系統的和諧穩定。
二、xx年工作計劃
1、為提高農產品經紀人的組織化程度,幫助從業人員的提升專業技能。xx年縣社將繼續和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓,以提升我縣農產品經紀人隊伍素質,促進農業增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發展任務,按照省、市社統一部署,加強專業合作社的規范化建設,新增省級示范社1家;
3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建,組建我縣第二家經營服務綜合體。
縣供銷社工作總結 篇12
我社深入貫徹落實中發11號和發12號文件精神,根據省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞服務“三農”的宗旨,以深化管理體制和運營機制改革為核心,以市場經濟為導向,以優化產業結構為重點,深化改革發展,在“五個著力”上下功夫,初步實現了“五個突破”。
一、主要工作措施
。ㄒ唬┲ν七M綜合改革,優化管理機制,在組織創新上實現突破。
一是細化改革措施,落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路,因地制宜,明確改革目標,細化改革措施,將各項改革任務分解到分管領導和主要責任人,并將改革任務的完成情況列入年終業績考核,有效地推進綜合改革;二是積極履行供銷社職能。認真履行發展協調、行業指導、經營監督等職責,進一步增強全縣系統的凝聚力和創造力;三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯社對基層社人事管理權、財產收益權、投資審批權及股份配置權的統籌能力。
。ǘ┲Πl展社有企業,壯大自身實力,在培育市場核心競爭力上實現突破。
一是組建新供銷農業集團。以培育現代農資龍頭企業為抓手,以“配送中心+基層網點+種植戶”經營模式,將農資經營服務向村屯終端延伸。
二是發展混合經濟型龍頭企業。20xx年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造,并募集職工股金520多萬元;20xx年,由新供銷天潤置業有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產公司共計550萬元。
三是集中優勢資源打造農資企業。擬于近期計劃投入380萬元建設一個約3000平方米的標準化農資配送中心,實施經營配套設施升級改造。
。ㄈ┲訌娀鶎由绺脑欤粚嵃l展基礎,在開拓農村市場上實現突破。
一是附城供銷社:投資350萬元,對縣下堝農貿市場實施全面升級,現全年的鋪面、攤位經營收益可達218萬元。該社20xx年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社:投資700萬元,打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿城,年增加收入約25萬元。
三是供銷社:投資95萬元,將所有經營門店實施改造,年增加50%的租金收入;投資28萬元,對前山鎮曹家綜合服務社的基礎設施進行全面升級改造,該綜合服務社榮獲“省供銷社系統五星級綜合服務社”稱號。
四是和安供銷社:擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿城新建項目。目前,以上兩個項目正在籌備報建工作中。
。ㄋ模┲泳o省市縣共建,爭取政策資源支持,在“項目興社”的.戰略上實現突破。
積極對接省、市社各投資企業,培育了一批“重量級”的新型合作項目,如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目,共爭取各級財政專項資金514萬元。
(五)著力提升企業治理能力,在化解歷史遺留問題上實現突破。
加強對各企業、基層社負債的清查工作,對拖欠社保金、銀行貸款,以及各類應付貸款等列表造冊,限期償還。近三年來,全縣系統共清還歷史債務3000多萬元,其中償還農行1960萬元,信用社90萬元;償還其它借款630萬元,并一次性解封土地約達40多畝,極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題,助推企業輕裝上陣。
二、綜合改革試點工作進展情況
在省、市聯社及縣委、縣政府的領導下,我社綜合改革試點工作有效推進,目前已完成總體目標任務的80%。
。ㄒ唬┓步推進了企業股份制改革。深化了社有企業體制創新,著力提升了龍頭企業治理能力;優化社有資源配置,健全有效激勵約束機制;規范股東會、董事會及管理層議事規則,強化企業內控制度建設,發展獨具特色的企業文化。
。ǘ┩貙挒檗r服務功能。近兩年來,我社充分發揮場地資源的優勢,結合實際,采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式,投資建設了四家供銷社自主經營的綜合型經營超市,全力架構具有供銷社特色的日用消費品經營體系。
。ㄈ┓e極化解歷史債務。自來,我社按照內審制度,組織人員對各企業、基層社的職工集資,拖欠社保金,銀行貸款,以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記,并責令限期償還。三年來,我社共計清歷史債務3000多萬元,解決了職工社保缺口資金870萬元,一次性在金融機構解封土地30余畝。
。ㄋ模┘茉O市場化投融資平臺。建立了融資平臺,優化投資渠道,吸納系統內外投資股金近1000萬元,如管區扶貧資金300萬元,省直投資企業600多萬,實現產權投資多元化,投資路徑逐步放大,經濟增長的新引擎不斷凸顯。
。ㄎ澹┘訌娕囵B經營人才。在三年農資經營拓展的進程中,我社不斷形成優勝劣汰的用人機制,培養出大批業務骨干,成為供銷企業生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺,分批分期選送業務骨干,基層社主任進行培訓在經營過程通過分銷化肥,農藥競賽活動,培養和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
。ㄒ唬┨岣哒J識,高度重視,將全縣系統干部職工的思想和行動統一到中央、省、市、縣關于深化綜合改革的部署上來,進一步樹立信心,明晰思路,形成共識,大膽創新,全面推進供銷社改革發展。
(二)對社內經營性企業進行一次系統全面的評估,對效益好、潛力足的部分企業有選擇性地進行優先重組,促使資產、人員、業務、管理等經營要素合理配置,把企業培育和打造成為支柱型龍頭企業。
。ㄈ┙⑹袌鐾顺鰴C制,將一些無經營業務,僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業進行合并,集中有效的資產妥善解決人員安置、分流問題。
(四)積極謀劃項目、儲備項目、培育項目,加快與省社企業建立多方位的對接,靠大聯強,加大企業固定資產投產,加快在重點戰略領域的搶灘布局,以項目帶動企業改革。
。ㄎ澹┰诟脑爝^程中必須要穩妥推進,改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報,做到既能積極穩妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業問題,又能促進企業健康長效發展。
縣供銷合作社聯合社
20xx年6月30日
縣供銷社工作總結 篇13
20xx年,x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下,深化綜合改革,狠抓為農服務,在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。
一、x年工作回顧
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務,報縣績考辦工作任務提前完成,縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。
1、主要經濟指標保持增長。全系統預計實現商品購進總額億元,同比增長.x%;實現商品銷售總額x.x億元,同比增長.x%;實現匯總利潤x萬元,同比增長x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務銷售x.x億元,同比分別增長.x%、.x%,農產品市場交易額.x億元,同比增長.x%。
2、繼續深化綜合改革工作。根據中央省市精神,縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作?h社參股x縣晴河財富農產品專業合作聯社,以“合作社+基地+農戶”模式聯結廣大稻蝦種養戶,通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業提供生產、供銷和信用服務,成為全國較大的稻蝦產業綜合性服務商。目前,晴河財富發展社員x戶,創辦專業合作社家,建立村級服務站家。托管稻蝦共生面積萬畝,占全縣總面積的五分之一;每年銷售小龍蝦噸,占全縣小龍蝦銷售量的%;每年幫助農戶申請小額貸款x萬元,占全縣農村小額貸款的%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日,x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯合會成立大會正式召開,這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的`供銷社章程,選舉產生新的領導班子,成立縣農村合作經濟組織聯合會,確立了今后五年工作思路,拉開了供銷合作事業的嶄新篇章。
4、狠抓農業社會化服務。組織貯備并銷售農資x.x萬噸,實現農資多級貯備,就近供應。通過土地托管、種養開發、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業開展為農服務?h社家專業合作社托管土地萬畝,采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發展農業生產,確保了x縣稻蝦和蔬菜種養計劃的落實,保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩產增收。
5、高度重視綜治維穩工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年,我社退役軍人、鄉鎮留守人員、城區退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,達到多人次。為化解矛盾,我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、小時跟蹤盯防等措施,確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現赴省進京非正常上訪事件,矛盾問題全部化解在單位內部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務;二是狠抓黨風廉政建設,嚴格控制機關非生產性開支;三是黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責,其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責,為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉村振興專職工作;五是常態化走訪慰問社區和對口幫扶村的困難戶、參與老城區改造、配合做好社區疫情防控工作等為群眾辦實事工作;六是全面整改縣委巡察指出問題,干部隊伍作風明顯好轉。
二、當前存在的主要問題
x年,我們做了大量工作,存在的困難和問題仍然不少,主要表現在:
一是改革認識不高。個別鄉鎮和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰,第一輪改革歷時五年,仍不知道供銷綜合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式,原有單位換個名,基層組織掛個牌,應付上級檢查,沒有實質性地改變。
二是服務能力不強。綜合改革建立起來的新供銷基層服務網絡和體系受體制、資金、人才等方面因素影響,服務能力不強,全系統盈利的基層社、專業合作社和企業不多,缺少有實力的龍頭企業。
三是工作經費不足。供銷社沒有收入來源,上級下達任務和中心工作多,但沒有配套工作經費,可申報項目也不多,縣財政撥付的工作經費僅供縣社機關保持正常運營,投入到基層供銷組織建設、鄉村振興、服務三農和人居環境整治方面的經費非常有限,嚴重影響供銷社服務能力。
四是隊伍結構不優。因供銷系統改革和瀕臨退休的老同志較多,供銷系統隊伍老化、文化素質偏低、專業技術層次不高、結構不夠合理等人才隊伍結構問題突出,能熟練開展業務工作、技術服務和熟悉市場、精通經濟的同志不多,導致業務水平不高,創新活力不足,直接影響供銷體系的服務質量。
三、下一步工作思路及初步安排
1、指導思想。
全面深化綜合改革,扎實開展生產、供銷、信用三位一體建設,全面提升綜合實力和為農服務能力,為推進我縣鄉村振興作出貢獻。
2、主要奮斗目標。
實現基層社標桿社達到%,打造x家農業社會化龍頭企業,打造x家建立現代企業制度的企業,實現土地托管面積萬畝,建立x家鄉鎮農產品批發市場,建設x家高標準冷鏈物流體系,打造x家一二三產業融合發展企業,建設x個高標準再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
一是縱深推進綜合改革。重點抓好三項工作:第一是健全組織架構,推進供銷合作社與現代服務網絡、農民合作社聯合社、農村合作金融組織一體化,實現生產、供銷、金融“三位一體”;第二是縣社要完善黨組領導下的理事會、監事會組織體系,健全“三會”制度;鄉鎮要抓緊完善“兩組織一平臺”建設;第三是爭取上級社的項目扶持,協調相關部門落實各項配套政策,為供銷改革提供動力支持。
二是構建新型體系。緊緊圍繞農業供給側結構性改革,推動供銷合作社由流通服務向全程農業社會化服務延伸,促進一二三產業融合發展。抓好農產品進城和工業品下鄉雙向流通,延伸農民生活服務。大力開展以土地托管為重點的農業社會化服務。推進“龍頭企業+專業合作社+基地+農戶”的產業化發展模式,促進一二三產業深度融合發展。
三是優化現代流通網絡體系。有效整合全縣農村電商物流資源,形成分散網上交易、集中倉儲物流、統一終端配送的經營模式,加快形成縣有農產品集散市場、鄉鎮有產地市場、村有收購站點、基地有田頭市場的農產品市場新體系。積極推動“農超對接”、“農企對接”、“農校對接”等多種形式的產銷銜接,減少流通環節,擴大對接規模,拓展助農增收新空間。
四是做強社有企業。做實xx公司,往上對接省xx公司,爭取政策項目支持;往下幫助鄉、村平臺健康發展。做強鄉鎮xx公司,把土地托管和流轉作為主營業務,推動農資銷售、農機作業與技術服務。做活村級惠農綜合服務社,整合淘實惠、郵政代辦、農業保險等服務,在做好商品下行和便民服務的基礎上,著力推動本地特色農產品上行,使村級服務社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神,在鄉鎮供銷社(農合聯)建立黨組織,在鄉鎮黨委的指導和領導下加強黨的建設。加強作風建設,大力弘揚“艱苦創業、敢于擔當、務實創新”的作風。加強人才隊伍建設,積極吸引各類經營管理和專業技術人才,特別是把返鄉大學生、農村能人等吸收到供銷組織中來,為供銷社的長遠發展打牢基礎。
縣供銷社工作總結 篇14
20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號文件、中央1號文件的重要一年,是服務農業生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年;是進一步推進新網工程、“三社一會”建設的重要一年,是收官規劃、制定規劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下,在省、市供銷社的指導下,市供銷社以科學發展觀為指導,深入貫徹落實國務院40號文件精神,大力推進經營、組織和服務創新,為“為農服務”做出了新貢獻。同時,20xx年的經濟指標也保持了較好的發展態勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元,綜合效益120萬元,利潤90萬元。回顧一年來的工作,主要是以下幾點:
一、積極組織培訓,強化從業人員素質
1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上,2位特邀專家就“如何讓葡萄優質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解,幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題,為農民排憂解難。
2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會,58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業參加了會議。會議中,特邀專家們推出了各自公司的主打新產品,詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥,對經銷商們幫助很大。
3、舉辦農產品經紀人培訓活動。目前,有專業購銷大戶5800戶,共9200人,其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人,涉及的主要行業有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產品。為了提高農產品經紀人素質,培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍,帶領全市農民走向市場,于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等,并通過理論和實際操作技能考核,101名經紀人獲得職業資格證書。從而進一步提高我市農民購銷隊伍的經營能力和經營者水平,為實現我市農業增效、農民增收的目的作出了貢獻。
二、積極開展活動,強化農資服務功能
1、開展雙夏農資供應優質服務月活動。市供銷社統一組織的雙夏農資供應優質服務月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統的所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優質服務助農”為主題,以集中展示供銷社為農服務形象為主線,以農資優惠供應、提升農技服務為載體,以滿足農業生產需要為目的,營造農資市場誠信經營、規范經營、創新服務、優質服務的良好局面,為促進農業發展、幫助農民增收做出貢獻;顒觾热葜饕校孩呸r資優惠供應。對大戶和專業合作社讓利銷售尿素800噸,每噸比市場價優惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸,贈送專業合作社碳銨14噸。⑵開展優質服務。延長營業時間,電話預約送貨到田頭,配備茶水、洗臉水、十滴水。⑶聯合農技服務。邀請有關農技專家匯同“莊稼醫生”下村下田頭,為種植大戶提供農技服務。
2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質量監管長效機制,全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬件設施、經營規范、服務水平和信用評價四個方面評定,共分三級,越高越規范。此前,供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關于推行門店管理,提升農資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定,要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬,由市工商局、農林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定,選出符合條件的大橋經營部、江口經營部、方橋經營部等32家二以上農資經營店,授予“農資放心店”的牌子。
三、積極落實工作,強化“三社一會”建設
1、重組市溪口鎮供銷合作社。國務院國發40號文件及省、市供銷社對發展基層供銷社作了明確指示,市社黨委高度重視,按照經營創新、組織創新、服務創新、開放辦社的理念,在上級供銷社的指導下、各部門的協調幫助下,于8月24日成立了市溪口鎮供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社,通過業態改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步,注冊資金50萬元,企業性質為集體所有制,由市社控股51﹪,環球花木專業合作社等自然人占49﹪,供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮供銷社其工作職能具有兩重性:一是要做好為農服務工作,這是建社的宗旨,目前主要是抓好本區域領辦的專業合作社、村級綜合服務社建設,參與并構建農村社會服務化體系的有關工作;二是要以經濟效益為核心,通過抓項目,發展新的經濟業態,增長經濟實力,達到利益化,以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。
2、發展農民專業合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業合作社12家,擁有核心社員125人,帶動其他社員2500人,合作社通過與市場對接,與效益農業對接、與生產農業對接的新步伐,緩解了農民賣難問題,實現了農業增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業合作社,領辦農香果蔬專業合作社,核心社員5戶,帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家,今年綜合服務社建設,按照政府引導,多方參與,整合資源,市場化運作原則,積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式,主動與當地鎮、街道聯系,多次下村調研,今年完成6家綜合服務社,累計34家。
3、行業協會籌備情況。已有一家再生資源行業協會,今年上半年進行了換屆工作,該協會在加強行業自律、反映行業訴求,推動行業誠信,維護行業利益等方面發揮了積極作用。目前,正在籌建的農資行業協會,前期準備工作已基本完成,只要向民政部門申請即可核準,關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實,需繼續努力。
四、積極答復建議,強化再生資源管理
今年6月初,供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答復。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發展,人們生活水平普遍提高,電子廢棄物產生量不斷增加,廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現象也較為普遍,由這些問題產生的環境污染問題越來越嚴重,供銷社應該協同相關部門加大宣傳力度,同時做好政府參謀,建立電子產品廢棄物回收點,加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。
五、積極加快兩個重點項目建設,強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能
1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設,現已進入粉刷裝潢階段,該工程占地3565、8平方米,共五層,一層為農村生活資料配送中心,二層為名優農產品展示展銷中心和超市,三至五層為倉庫及辦公用房,總建筑面積11856、45平方米,投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。
2、農資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房,總投資5110萬元,為全市122家農資放心店提供配送服務,并向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司,注冊資金500萬元,農資配送中心的建成,將對穩定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用,同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區域范圍的農資供應主渠道地位。預計20xx年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌,強化產品競爭力
1、五項措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣,致使市水蜜桃品質下降,產量降低了40﹪,今年的銷售成為難題,供銷社采取五條措施,做好桃子銷售工作。
(1)做好產前服務,在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭,在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導;
(2)拓展銷售市場,增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點,擴大了銷售渠道;
。3)改進包裝、注重品質,包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”,桃子規格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上,遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上;
。4)改進運輸,朝采夕銷,同時為了桃子品質,運輸改“路走”為“空運”,雖然運輸成本提高,但保證了桃子的品質;
。5)保本銷售,讓利桃農。由于銷售措施有力,雖然產量減少,但供銷社銷售量反增,達30000多公斤,同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎!皬涏嫌袢~”生長在海拔510米高、四面環山、一年四季云霧繚繞的大雷山內,“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥,不施化肥、農藥,并制定了名優茶生產標準,生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉!皬涏嫌袢~”外形扁平光滑,湯色明亮,葉底嫩綠,滋味鮮爽,清香持久。它不僅被銷往全國各地,還受到農業部、國家民政部、國資委等部門的青睞!皬涏嫌袢~”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎,為又增加了一個亮點。
七、積極制訂規劃,強化七項建設
一是提升農業生產資料現代經營服務網絡。
二是提升農副產品市場購銷網絡。
三是提升日用消費品現代經營網絡。
四是整合再生資源回收利用網絡。
五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。
六是以生態的理念引導農民,強力推進農業產業化經營。
七是加強干部和人才隊伍建設。
今年除了以上這些主要工作外,還在處理歷史遺留問題、科學發展觀學習《廉政準則》學習、黨建、檔案、節能降耗、創先爭優、群眾滿意度測評、黨員公開承諾、等方面工作取得了很大的成績。
20xx年是不平凡的一年,我們在這一年做了大量的工作,如為農服務和項目建設等方面,有很大成效,但對照上級的`要求,還有一定差距。我們要不斷總結經驗,開放思想,振奮精神,開拓進取,為構建社會主義新農村做貢獻。
20xx年的總體要求是:深入貫徹落實國發40號文件精神,以為農服務為宗旨,以社會主義新農村建設為目標,以合作制為基本原則,解放思想,按照“保穩定、求發展、促和諧”的總體思路,大力推進經營創新、組織創新、服務創新,加快構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉的農村現代經營服務新體系,努力成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量,真正辦成農民的合作經濟組織,積極開創供銷合作事業新局面,為建設文明做貢獻。
20xx年主要經濟指標是,實現銷售50000萬元,報表利潤80萬元,綜合效益100萬元。
縣供銷社工作總結 篇15
為了繼續保持創建健康教育的勢頭,今年以來,我單位按照縣愛衛會的要求,開展了各項健康教育工作取得了一定的成績,現總結如下:
一、 領導重視組織落實經費保障分工明確
1、重新調整了村健康教育領導小組,由主任任小組長,副主任擔任副組長,成員包含各科室職工。
2、經費落實。單位先后添置了數碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標語。
二、制度落實措施有力
先后制訂了單位健康教育工作制度,把健康教育工作納入常規工作;制訂單位健康教育年度,使健康教育工作規范有序;制訂了單位公共場所禁煙制度,干部帶頭在會議室等公共場所不吸煙,養成不錯的`衛生習慣。
三、健康教育形式多樣
1、健康教育活動:開展衛生知識講座;開展慢性病防治知識同伴教育。
2、開展會前宣傳教育。
四、健康教育推動健康環境
通過大力開展健康教育活動,逐步推動職工健康意識的改變,房前屋后亂倒的現象有了明顯的改變;垃圾隨意焚燒的現象也不見了,環境衛生有了明顯的改觀;職工們對水源的保護意識也加強了,露天糞坑也自覺地撒掉了;那種“不干不凈吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。
縣供銷社工作總結 篇16
為深入貫徹國發[1999]5號文件和省政府[1999]44號文件精神,自20xx年開始,我社就開展了大刀闊斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供銷社系統改制工作全部結束,實現買斷率100%。改制后組建新體,經營狀況良好。
1、管理模式的變化
企業改制后,職工基本上都脫離了單位,走上自謀職業的道路,我們經過考察后,從買斷職工中挑選有能力、有素質的職工反聘,訂立聘用合同,一般每個企業聘用12人,一人擔任法人代表,一人擔任出納。主要職能是對企業的剩余資產進行管理,開發利用或牽頭重組股份合作制新體,搞好企業的日常管理工作。
2、實現資產重組
企業改制后,并不是供銷社就走向滅亡了,而是使供銷社卸掉了包袱,實現了脫胎換骨的改造,為下一步供銷社的發展奠定了良好的基礎,我們對于改制企業不僅僅是一賣了之,而是打破舊的體制后,積極實現資產重組,組建新體,積極向一縣一社這一模式發展,我們擬選擇部分資產較好的企業,利用資產、網點、人員、區域優勢,組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個農資專業合作社,以企業固定資產作為股份,由業務骨干帶資入股的形式,搞好為農服務新體,組建東門果菜市場,以原有場地設施為基礎,經改造,形成縣供銷社新體。
3、加強財務監督和資產管理
為能更好的.管理改制后的財務監管力度和剩余資產,縣社成立了會計核算中心和資產管理中心,成立會計核算中心,一是對改制后的企業進行全面審計,二是改制后的基層社不再設立會計,所有帳冊移交會計核算中心,會計核算業務由縣社代理,基層社只設出納一名,實行報帳制,加強了財務監管力度。成立資產管理中心,是為防止社有資產的流失,對各企業的剩余資產進行集中統一管理,所有企業的剩余資產的租賃、拍賣、開發、利用都經資產管理中心統一進行,平時管理由資產管理中心委托企業法人代表管理,其資產收益由資產管理中心統一收支,這樣既避免了社有資產的流失,又充分發揮了資產的效益。
我社在企業改制過程中做了一定的工作,取得了一定的成績,也摸索了一定的經驗,但如何做好改制后的工作,如何重整供銷社的形象,構筑供銷社全新的框架上還需要進一步解放思想,努力使供銷社的工作更上一層樓。
縣供銷社工作總結 篇17
20xx年以來,全市供銷社系統學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會以及中央、省、市經濟工作會議、農村工作會議精神,深入學習貫徹《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,全面落實全國總社、省社和市委、市政府的重要部署,突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務,加快推進經營、服務、組織創新,全市供銷社經濟運行質量和效益全面提升。上半年全系統完成商品銷售總額76.76億元,剔除不可比因素增長8.7%;資產總額68.14億元,所有者權益17.49億元。
一、上半年工作情況
。ㄒ唬┕╀N社綜合改革工作全面啟動。3月23日,中央印發《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔20xx〕11號),全面推進供銷社綜合改革。4月2日,市政府組織收看國務院貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(以下簡稱《決定》)電視電話會議。市供銷社印發《青島市供銷合作社聯合社關于深入學習貫徹〈中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定〉的通知》,推進《決定》的學習貫徹。市社為進一步發揮先進典型在綜合改革中的引領作用,于4月28日至29日,組織全市供銷社系統綜合改革的經驗觀摩交流,觀摩四市兩區農資、日用品配送中心、農民大講堂、土地托管、黨建帶社建及農產品電商等11個項目,推動供銷社綜合改革工作再上新臺階。
(二)組織體系建設穩步推進。
1.領辦專業合作社,促進農村合作經濟建設。發揮供銷合作社連接農民和市場的紐帶作用,加快發展農民專業合作社和股份合作,增強供銷合作社在農村合作經濟中的服務帶動能力。建立完善農村合作經濟聯合會,引導同類農民合作社組建聯合社,在技術、資金、生產、銷售方面廣泛開展合作。20xx年上半年新領辦專業合作社27個,完成計劃的54%。
2.運用項目帶動,增強經營服務能力。進一步完善市、縣兩級項目庫,加快建設一批產業關聯度大,輻射帶動力強的重點項目。上半年,撥付10個20__年中央財政服務業專項資金項目扶持資金1060萬元。完成國家農業綜合開發供銷總社新型合作示范項目3個,合計450萬元。
3.實現“網格化”布局,加強基層組織建設。通過行政推動、政策扶持、市場運作等多種手段,凝聚基層涉農資源,加快基層社新建、改造和重組。實現基層組織體系“網格化”布局,在全市消除服務空白地帶的基礎上,不斷提升自身發展實力,實現經營服務全覆蓋。經濟效益穩步提升,上半年基層社營業總收入2.39億元,實現利潤27萬元,利潤同比猛增50%。
。ㄈ┺r村現代流通服務網絡建設成效顯著。以服務帶動農資網絡建設,積極開展以測土配方施肥和植保技術咨詢服務為重點的農化服務,突出“以農化服務帶動擴網布點”。如萊西糧滿倉、膠南綠洲、即墨恒華農資公司積極開展以測土配方施肥為主的農資科技服務和以農資直供服務為主的經營模式創新,通過優質的服務和質優價廉的商品,使農資經營信譽進一步提高,鞏固了供銷合作社在農資經營中的主導地位。堅持“暢通城鄉,突出鎮村”的方針,圍繞三條主線鞏固和完善日用品網絡體系建設。20xx年上半年全系統農資銷售額11.44億元,同比增長4.49%,其中,化肥銷售30.08萬噸,同比增長13.59%。上半年新發展農資網點45個,完成計劃的56.3%;新建城鄉日用品經營網點35個,完成計劃的58.3%。
。ㄋ模┩恋赝泄芄こ倘嫱七M。上半年,市供銷社按照“供銷主導、多方參與、統一運作、合同管理、政府支持”的運作模式,遵循“農民外出打工,供銷社為農民打工”的工作要求,根據農民不同需求,推廣“保姆式”、“菜單式”托管模式,加快擴大土地托管服務規模,針對農村經濟發展現狀,加快組織實施農村土地托管服務,推進農業服務規;。發揮供銷社組織完整、網絡健全等優勢,利用公益性、經營性、城鄉結合性的獨有特點,以全托管和半托管相結合的方式開展土地托管服務,目前,上半年全市供銷社系統土地托管26萬畝,累計達到46萬畝。
(五)社村共建工作穩步推進。以黨建帶社建,增強社村共建能力,全面促進農民增收、村集體經濟發展、農村基層服務型黨組織建設和供銷社自身發展,通過供銷社經濟合作服務平臺與黨的基層組織、村民自治組織聯合合作,實現多方共贏。按照青島市委組織部與市社聯合文件的要求,加快黨建帶社建社村共建步伐。截至目前,已有3個區市組織部門下發黨建帶社建文件,全系統涌現出平度蓼蘭供銷社等五個全省“黨建帶社建社村共建”示范點,起到以典型經驗帶動面上工作的效果。截至目前,全市共建村莊214個,超過去年總數。
。﹦撔罗r民培訓方式,農民大講堂品牌進一步深化。20xx年以來,按照“積極開拓,多項培訓、農民受益”的思路,實施新型職業農民培訓民生工程,打造供銷社“農民大講堂”品牌,加快開展實用技術培訓,培養新型職業農民。以供銷學校 “職業技術”職能培訓為主,開展農民大講堂18期,包括評茶員培訓、莊家醫生、果樹病蟲害防治等,共培訓1268人次,342人通過國家職業資格技能鑒定,獲得國家人社部頒發的國家職業資格證書。基層社、專業社、農資公司以“實用技術”培訓為主,半年來共開展培訓活動260多期,主要包括農藥的科學使用、地膜的推廣、農產品高效栽培等內容,培訓21920人次。
二、存在問題和下半年工作打算
。ㄒ唬┐嬖趩栴}。政策扶持問題。一是供銷社改革發展資金不足,區市供銷社尤其突出,各區市政府要設立供銷社改革發展專項資金,在稅收政策和土地使用政策等方面要給予供銷社政策傾斜。二是供銷社政策性虧損包袱過重,建議有關部門加以解決。
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1.深入學習貫徹《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。在前期學習貫徹的基礎上,緊密結合青島實際,完成市委市政府貫徹《決定》相關文件的起草工作,報市委市政府審定,并協助市政府組織好全市會議。
2.加快為農服務中心建設。本著新建、改擴建相結合的原則,充分整合現有資源,采取“前廳后院”的形式加快為農服務中心建設。
3.加快基層組織體系建設。一是發展農民合作社。培育一批具有示范效應和帶動功能的農民合作社。發展跨省合作社聯合社。二是改造基層供銷社;具_到基層組織體系“網格化”布局,提高運營質量。
4.加快經營服務體系建設。圍繞“新網工程”的四大網絡搞好建設,重點加強農資、日用品和農產品三大網絡建設。一是加快農資經營轉型升級。二是加快日用品網絡建設。三是承接農產品批發市場建設。四是運用項目帶動,提高項目建設的質量。
5.加快土地托管服務。一要完善經營服務網絡,強化系統服務支撐。二要爭取各級黨委政府支持,形成政府引導、供銷社主導、有關部門參與的土地托管服務推進機制。三要匯聚政策資源,發揮市場主體的作用,將相關強農惠農富農政策落實下去。
6.加快社村共建。一是積極爭取各級黨委的支持,按照市委組織部與市社的聯合文件的要求,加快黨建帶社建社村共建步伐。二是把推進服務中心、發展項目、干部隊伍“三個共建”作為核心內容。三是把處理好農民、村經濟、供銷社“三方利益”作為重要保證。
7.加快推進農民大講堂。以供銷中專學校為主要載體,以基層供銷社為主要依托。突出公益性、針對性和實效性,利用學校的資源、師資優勢,并且聘請相關專家、教授、資深的農村技術人員授課。
8.加快電商平臺建設。在總結即墨市社經驗的基礎上,建設全市供銷社為農服務信息綜合平臺。整合全系統經營網絡、物流配送和商業終端網點信息,實現商品統采分銷、物流配送、信息交流等管理和服務功能,為農民提供銷售農產品和購買消費品的線上服務。
縣供銷社工作總結 篇18
一年來,我社在市供銷聯社的重視指導下,面向社區居民、農民生產、生活實際,進一步增強服務意識,促進農村社會化服務體系建設,重點突出惠農服務基礎設施建設,同時不斷創新機制,拓展思路,通過領辦農民專業合作社,全面提升基層供銷社助農增收綜合服務能力,使各項工作有了新的起色。現將我社20xx年度工作總結如下:
x鎮擁有雷筍、蜜桃、花卉三大農業主導產業,農產品極為豐富。每逢上市季節苦于沒有像樣的交易市場,農戶叫苦不迭。為促進農產品流通產業發展,今年通過上下共同努力,投資200余萬元,在xx村原省道公路旁,建造xx鎮相對集中,較具規模的農產品交易市場,市場面積12畝,其中建造鋼架大棚交易場所600平方米,管理房200平方米,冷庫、保鮮庫、烘房、地磅稱等配套服務設施,為廣大農戶提供一個較為理想的農產品銷售場所,目前該建設項目已進入工程收尾階段,確保鮮筍上市季節及時開張營業。同時在銀龍竹筍專業合作社產業綜合服務園區,建設550平方米的室內農產品展示展銷中心,現正在緊鑼密鼓的進行當中。
我社牢記辦社宗旨,開展服務性經營活動。積極組織農民開展技術培訓,今年共舉辦培訓班6期,受訓350人次,分別邀請了xx市林業局陸志敏工程師、xx省xx市林科院__教授,給農戶進行竹林栽培技術、林下經濟竹蓀栽培技術和農產品銷售經營業務培訓,另外供銷社派員參加農業科技創新與現代農業發展、農產品加工與安全、農產品電子商務營銷、“互聯網+縣域電商引領未來”高峰論壇等專業技術社會培訓,特邀中國林學會土壤專家楊承棟教授兩次前來本地進行土壤改良技術試驗現場指導。多次會同鎮農辦、科協組織農技進村活動,為村民送書、送技術,開展咨詢宣傳活動。通過這些活動,全面提高了廣大農民的技術素質,食品質量安全意識,增加了農業經濟效益,推動當地農業產業發展。目前,供銷社負責人x被評為xx市十佳農產品經紀人、xx市林業鄉土專家,農戶張華忠被為省級科技示范戶,取得技術職稱的有種植工程師1人,農產品中、初級經紀人82人,推薦22位農民參加農民技術員評定。由于受“燦鴻”臺風影響,為組織生產自救,在市社的大力支持下,我社認真做好救災化肥的發放工作,在一定的程度上挽回了受災農戶的損失。
今春雷筍上市季節,因氣候原因,導致出筍期短,產品集中、積壓,為了解決這一突出矛盾,合作社積極組織收購竹筍,加工筍制品,為筍農解決了后顧之憂。
我社認真貫徹落實省、市關于加強供銷合作社服務工作精神,積極領辦農民專業合作社,充分利用本地特色農業資源優勢,加速農業產業化發展進程。如xx市銀龍竹筍專業合作社在規范辦社、創新服務、品牌建設、產品質量、基礎建設等方面取得優異成績,以全新面貌展示了農村專業合作組織風采。20xx年該社被評為全國供銷系統農民專業合作社示范社。云霧糧食專業合作社在海拔809米的大雷山高霧畈,復墾農田500余畝,發展有機生態農業,每年向市場提供有機稻米125噸,被指定為xx市糧食功能區,上半年開展了“秀麗生態大雷”高霧生態農場第二屆有機農業攝影賽、“足行緣結山水”戶外運動旅游年等活動,從而擴大影響,聚集人氣,前不久被xx市四明山生態發展辦列為“高霧山民生態旅游示范區”建設項目。
按照現代流通體制,為進一步搞活本地農村市場流通,8家村級綜合服務社,在日用百貨、副食品、農資經營方面,做到誠實服務、買賣公平,做好急需農用物資的調撥,同時為了扎實開展惠農服務工作,提升服務質量,我社加強了對服務社經營人員的培訓和指導,提高他們的政治素質和業務素質,使村級綜合服務社真正辦成為群眾滿意的便民店,放心店。
縣供銷社工作總結 篇19
20xx年來,市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下,立足供銷的特點和優勢,主動適應電子商務迅猛發展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢,積極謀劃全年工作,進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5.98億元,實現利潤120萬元,較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作
(一)著力推進農村電子商務建設。
——突出便民利民,搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況,提出運用互聯網思維,利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口,構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系,實行線上線下相結合,有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題,加快推進農村電子商務發展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店,是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果,是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道,與特色農產品網銷中心相臨,經營面積450平方米,配套有20__平方米倉儲設施及配送車輛,首批上柜可配送商品達3000多種,裕農購分區上線品種6000余種,聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式,確保下鄉日用工業品100%來源于品牌廠家,可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農村消費環境,打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收,搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發展電子商務的一項重要任務來抓,借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺,暢通銷售渠道,增強市場影響力,擴大農產品、休閑食品和工業品銷售,促進農業增效農民增收。
1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺,是對外展示市特色農產品的窗口,現已有19家企業76個品種入駐展示,在裕農網和淘寶網等開店銷售,產生了較大的影響,也取得了較好的效益。
2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優質資源加工成標準化工業產品,例如首批蜂蜜已送檢相關部門,檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上,通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村,打通金融服務最后一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯袂推出的,以湖北供銷和建行聯合發行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一,自去年年底開始啟動“裕農通”業務,經過市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農通”結算網點108家,發行“裕龍卡”9800張,發生交易11700筆,交易金額約2580萬元。同時,我們正調研各基層經營網點、農民專業合作社、涉農企業的資金需求,通過授信、裕農易貸等方式,發放小額貸款,減少基層業主的融資成本。
(二)大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家,占全市123個行政村的90.2%。今年按省社的計劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中,我們運用現代經營理念和信息化技術,不斷探索和創新。為適應農村電子商務的發展,我們組織商家進行培訓,學習使用“裕農購”網上訂貨系統,利用建行的手機終端就可訂貨、結算,極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統、網上便民服務中心進社區等,全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
(三)穩步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司為主體,在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中,積極參股和控股,加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝,倉庫建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項目場地平整正穩步推進中,已完成投資205.83萬元,倉庫和辦公用房建設正在著手招標中,力爭明年上半年投入使用。
。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產管理,提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發,全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護,全年共投入資金十多萬元,對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理;對企業資產管理繼續實施目標責任制考核,進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》,確保社有資產保值增值。
。ㄎ澹┘訌姍C關建設,各項工作均衡發展
——積極做好扶貧聯系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃,協助實現“村村通”目標,幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作,正在報請省一級檔案管理達標驗收;與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付;問題得到有效解決,黨員干部工作作風更加扎實,黨群關系更加密切;加強黨風廉政建設,嚴格執行中央八項規定,繼續保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩工作。加強煙花爆竹經營安全監管和危房整治工作,確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩控了各類矛盾糾紛,對多年來上訪的重點信訪人,經過細致工作,基本達成息訪意向,有效保障了發展、穩定大局。
二、工作安排
(一)嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年,將繼續對村級綜合服務社改造升級,全年計劃改造32家,在安裝永久性店招基礎上規范好店容店貌,完善日用消費品、農資等經營性服務,開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統等,對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網上代售農特產品、民俗工藝品等產品,全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
。ǘ⿹屪C遇促進農村電子商務快速發展。進一步加強對發展農村電子商務的研究,認真謀劃好農村電子商務各項工作,主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點,加強商品訂購業務的推廣,建設具有一定規模的日用品配送中心,在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業務服務,構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上,規劃好配送中心的倉儲設施建設,滿足村級網點的需要,并通過商品優勢和配送服務,不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺,繼續推進“特色農產品網上展示中心”專區建設,加強對本地農產品的網上宣傳和推介,提升網絡知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進農產品網上銷售。
。ㄈ┘芯訌姽╀N社項目建設。積極爭取政府支持,加強項目協調力度,加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設,提升供銷社龍頭企業實力和服務三農的能力。
。ㄋ模┻M一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理,完善資產租賃合同,分企業建立資產臺賬;妥善處理銀行債務關系,通過談判、置換、核銷、回購等方式,解除資產抵押,使社有資產具有更大保值增值空間。
。ㄎ澹┳ズ脵C關建設和市委政府中心工作。
縣供銷社工作總結 篇20
x年,我社在區委、區政府的正確領導和上級業務部門的精心指導下,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,堅持為“三農”服務辦社宗旨,提升為農服務功能,推進供銷社和諧發展,取得了較好的成效。
一、x年主要工作
。ㄒ唬┲饕洕笜送瓿汕闆r
供銷社經濟穩步發展。全系統深入實施組織制度創新等一系列措施,努力克服經濟運行中的各種困難,經濟運行呈現回升的復蘇態勢。今年全系統實現銷售總額x.億元,增長率達x.x%,資產總額.x萬元,增長率%。
。ǘ├^續做好廢品收購行業專項整治工作
今年結合我區創衛工作,對廢品收購站(點)進行新一輪的專項整治工作,主要以xx個城中村中的廢品收購站(點)為重點,具體工作有以下幾個方面:一是開展廢舊物品回收經營加工點專項整治工作。對廢品收購站(點)進行新一輪的摸底、調研,下發《關于開展廢舊物品回收經營加工點專項整治行動的通知》文件,督促、指導鎮街開展廢品收購站(點)專項整治工作,截至x年底總共已規范提升四批共計家,x年規范提升站(點)家;二是召開全區廢品收購站(點)專項整治動員大會,向經營戶發放《再生資源回收手冊》;三是召開xx區再生資源回收利用協會第一屆第二次會員大會,對-x年度城中村環境綜合整治廢品收購站(點)x家先進單位給予表彰;四是根據《xx區x年城中村環境綜合整治考核驗收辦法》要求,對xx個城中村廢品收購站(點)整治工作的進展落實情況進行考核。
。ㄈ┘涌焱七M服務體系建設
1、積極創辦農村綜合服務社
充分挖掘現有基層社資源優勢,創辦農村綜合服務社建設,今年創辦了下林綜合服務社、梧田村綜合服務社等x家綜合服務社,累計創辦家綜合服務社。被服務人口數萬余人,服務社面積達x平方米,服務項目主要包括農藥、化肥、日用超市、農家樂和專賣店等。
2、積極組建經營綜合服務體
x年組建了麗岙供銷社綜合服務體、僑鄉花卉專業合作社綜合服務體等兩家綜合服務體,共創建x家綜合服務體。
3、穩固開展農村合作金融服務
農村資金互助會有效整合了農民手中的閑散資金,在一定程度上緩解了農民貸款難、資金短缺的問題,截至目前xx區共有資金互助會x家,會員x人,吸收入會金.xx萬元,貸款利率為月息x.x‰-x.x‰。
4、加快推進流通網絡建設
加快推進農資連鎖網絡建設,切實開展農資現代經營服務網絡建設,今年已發展農資連鎖店家、農資示范店x家、莊稼醫院x家、農資連鎖經營配送中心x家。到目前為止,全區農資連鎖店已達家,農副產品連鎖店家(其中城區超市家、鄉鎮超市家、村級店x家),日用消費品連鎖店x家;二是積極建設區域性“三位一體”農業綜合服務中心,建成xx區xx街道農業綜合服務中心、xx鎮農業綜合服務中心等x家服務中心;三是積極把基礎條件好、專業素質高的農村專業合作社負責人推薦為xx市農村青年網店創業協會會員。
。ㄋ模┘涌焱七M組織體系建設
一是發展提升農民專業合作社,今年發展綠園農業、光岙桂花、增陽果蔬等x家合作社,共創辦、領辦、吸納家農民專業合作社,其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農副產品專業合作社等獲全國示范性專業合作社,富盈果蔬良種栽培專業合作社、崎云山農副產品專業合作社等兩家獲省級示范性專業合作社;二是加強引導區再生資源回收利用協會工作。協會協助區供銷社參與“創衛”和“城中村環境綜合整治”工作,協助政府落實再生資源工作的各項政策。
。ㄎ澹┥罨╀N合作社綜合改革
區委四套領導班子召開專題會議原則同意xx區供銷社聯合農商銀行和xx區農民專業合作社聯合會組建實體公司。x月初,公司完成工商注冊,注冊資金萬,公司全稱為“xx有限公司”。公司成立后,申請設立xx公司,創新登記方式,盤活農房及農民其他有效資產,擴大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤作為基金來源,設立專項資金反哺農業,該公司系全國首家農村“三位一體”公司。xx月底,成立供銷超市有限公司,建立-家農村供銷金融便利店,提供百貨、快遞、金融服務、巡診醫生等功能,做成農民心目中的“驛站”。
回顧今年工作,區供銷社在服務三農,改革發展等方面做了大量的工作,但也存在一些不足:在新農村建設中發展力度、廣度不足;直屬公司歷史遺留下來的職工集資款清退因企業籌集資金困難沒有啟動;三溪供銷社改制遺留問題。
x年工作思路:
。ㄒ唬┓步推進供銷社綜合改革步伐
一是整合基層服務網點和村民活動中心;二是申請設立農信擔保公司;三是建立農產品展銷中心和電商平臺;四是承接政府公共服務。
。ǘ├^續做好廢品收購站(點)專項整治工作
把廢品收購整治工作放到重要位置,加大工作力度,狠抓工作落實,同時要正確引導社會輿論,多宣傳整治活動的成績和效果,盡可能化解在整治活動中出現的矛盾,推進專項整治工作扎實開展。
(三)加快改革步伐,加強“三社一化”建設
一是力所能及地推進基層社改造,加快機構改革;二是繼續做好農民專業合作社和農村綜合服務社發展工作,在指導專業合作社和綜合服務社規范運作的同時,繼續積極發展新的專業合作社、新的綜合服務社;三是指導歸口涉農企業和專業合作社做好農資供應和農產品生產系列化服務。
(四)狠抓安全生產健全規章制度
繼續與下屬企業簽訂《安全生產責任書》,做好安全生產工作。加強企業安全生產基礎建設,強化源頭監管和安全隱患整改,健全和落實各項安全生產制度,嚴格落實安全監管責任,杜絕重特大安全事故發生。
。ㄎ澹┘哟笮旁L維穩工作力度
強化本系統矛盾糾紛調處工作機制。對容易引發群體性的事件的不穩定因素,發現問題及早進行處置,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。針對上訪人員,進行耐心、細致的政策解釋和說明,開展摸底調查,掌握動態,耐心勸訪,做到不回避,不拖辦,積極面對,將信訪苗頭處理在萌芽狀態,避免重大群體性的事件的發生。