標準化工作總結范文集錦（精選20篇）

標準化工作總結范文集錦 篇1

　　結合本市旅_實際，積極組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下：

　　一、加強領導，明確工作責任

　　成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發了《__市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

　　二、明確工作任務，積極開展試點工作

　　為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程，我局根據《__省人民政府辦公廳<關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到20__年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家A級旅游景區、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉(鎮)、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20__年12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3A級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。

　　三、具體工作措施

　　為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

　　一是市政府下發了《__市創建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯系市質監局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在__旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

　　四、旅游標準化工作取得實效

　　通過創建工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、飯店2家、農家樂/鄉村酒店5家、A級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、A級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4A級景區建設工作、洞窩景區創3A級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

　　五、下一步工作打算

　　“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”,狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結范文集錦 篇2

　　孝南區特種設備安全監察工作，在市局的領導下，在區安委會的指導下，在全體特種設備安全監察人員的共同努力下，連續9年未出現特種設備安全事故，為發展地方經濟盡到了應盡的責任，現將今年特種設備安全監察工作總結如下：

　　一、切實加強特種設備安全監察基礎工作

　　1、落實安全責任。為貫徹落實《特種設備安全監察條例》和區政府《關于進一步明確安全生產責任制的意見》的文件精神，通過簽訂安全責任保證書等形式，全力推動企業落實主體責任，同時有針對性地開展對企業主要負責人履行安全生產管理職責情況的監督檢查，切實把企業安全生產主體責任落到實處。今年3月份，我局召開了全區8個液化石油氣充裝站負責任人參加的氣瓶整治專題會議，會上與各液化石油氣站簽訂了氣瓶送檢和安全生產目標責任書。

　　2、對機電類和承壓類特種設備開展定期檢驗。對特種設備定期開展健康狀況年度體檢，是特種設備強身健體保安全活動的重要舉措，為此我局會同特種設備檢驗機構，結合季節特點及企業特種設備運行情況，份兩個時段，對全區180家特種設備企業的鍋爐101臺，壓力容器102臺，電梯65臺，起重機械164臺，場(廠)內專用機動車輛28臺等機電類和承壓類特種設備開展了體檢活動。截止目前，已注冊登記的特種設備定檢率達100%。從檢驗的情況看，絕大多數特種設備身體健康，運行狀況良好，對存在安全隱患，體檢指標不達標，身體處于亞健康或不健康的2臺起重機械、1臺電梯、3臺鍋爐、

　　2臺壓力容器下達了隱患整改安全監察指令書，責令限期整改，整改率達100%。

　　二、深入開展特種設備隱患治理及專項整治工作

　　為保持我區安全生產的良好態勢，按照“重心下移，關口前移”的要求，對全區在用特種設備加大了監督檢查的頻率和力度。

　　(一)確保了節假日各類特種設備安全。

　　認真開展了節日安全檢查。首先，加大了宣傳教育力度。今年6月1日正值《特種設備安全監察條例》實施2周年，為確保人民群眾尤其是少年兒童的健康安全，根據《關于加強“六一”期間大型游樂設施安全監察工作并開展特種設備安全宣傳活動的通知》有關文件精神，“六一”期間，開展了以“關愛生命，關注特種設備安全”為主題的宣傳活動，共散發特種設備資料100余份，張貼海報宣傳畫20份，制作展板6塊。其次，加大了組織領導力度。為確保“五一”和“十一”黃金周安全，組織專門力量在節前對公園、景區和人員密集區的游樂設施、客運索道、電梯等特種設備進行安全檢查，加大了現場安全監督檢查的力度，查處違法行為，消除安全隱患。共出動人員528人次，檢查單位120余家，檢查設備臺200余臺(套)。第三，開展了安全生產月活動。6月15日，正值第十個“安全生產月”活動如火如荼開展之際，孝感市、區兩級質監局會同市、區有關單位隆重舉行了主題為“安全責任、重在落實”20_年“安全生產月”宣傳咨詢日活動。此次活動共展出各類安全宣傳圖片、展牌27張，其中安全事故案例展牌4張，法律法規展牌17張，安全知識展牌6張，

　　液化氣鋼瓶3只(淘汰鋼瓶1只、報廢鋼瓶1只、超期未檢鋼瓶1只)，發放宣傳資料210余份，接待咨詢群眾260余人次。

　　此次宣傳活動孝感電視臺、孝感日報、孝感晚報、湖北省質量技術監督局網站、中國特檢網等各種媒體分別進行了宣傳報道，取得了良好的社會效應。

　　(二)開展各類專項行動，加大隱患排查治理力度。

　　對本轄區內重大危險源、重點監控設備、重點區域和公共聚集場所、重要敏感時段、隱患未消除的設備以及監察、檢驗的盲區和死角，集中優秀的安全監察人員組織開展了各類專項整治。

　　開展電(扶)梯隱患排查

　　針對近日北京、深圳等地相繼發生自動扶梯傷人事故后，孝感市質監局、孝感市質監局城區分局、孝南區質監局組成聯合專項行動檢查小組，對孝感城區電扶梯使用單位緊急開展隱患排查。經排查，孝感城區經排查，孝感城區寶麗購物廣場、乾坤購物廣場、民幫、孝商(集團)、中佰、孝武、名流茶樓等8家企業74部電梯中尚未發現有奧的斯513mpe型電梯。

　　加強汛期特種設備安全工作。

　　入梅以來，為了減少汛期強降雨、洪水、臺風、泥石流、雷電、高溫等自然災害對特種設備安全工作帶來的不利影響，我局對各泵站及有關企業室外使用的起重機械、壓力管道等開展了隱患安全排查，對室外起重機械重點檢查了基礎的穩固性及防風裝置等情況，做到早檢查，早處理，早預警早停運，對存在安全隱患的要求立即采取整改

　　措施，不得冒險運行。此次檢查，共出動安全監察及執法人員18人次，出動車輛9臺次，安全隱患一處，隱患已整改到位。

　　開展“打非”專項行動

　　為了有效保障我區特種設備安全運行，打好安全生產攻堅戰，我局以特種設備現場安全檢查的形式對新建及改擴建項目中新近投入安裝使用的特種設備及人員持證情況、安裝、維修單位及人員的資質情況、全區企事業單位特種設備的定期檢驗等情況，開展了“打非”專項行動。此次行動，共出動安全監察人員及執法人員38人次，出動車輛15臺次，查處未辦理告知手續，擅自安裝特種設備案件2起;未經許可，擅自從事電梯制造案件1起;未經安裝監督檢驗驗收，擅自使用特種設備案件2起，用“鐵面孔、鐵標準、鐵手腕”，打好這次專項整治硬仗，通過“打非”專項行動的有力開展，震懾了從事特種設備非法生產、使用、安裝的不法分子，遏制了重特大事故的發生，保障了我區特種設備安全有效運行。

　　開展夏季特種設備專項監督檢查行動

　　炎熱高溫酷暑，是特種設備事故高發期。為確保高溫期間特種設備安全運行，進入熱季以來，孝南質監局高度重視，認真分析當前安全生產形勢，集中力量開展了夏季在用特種設備安全專項監督檢查活動。

　　此次檢查，一是突出重點。按照分類監管的原則，重點對安全管理薄弱、事故隱患較多、人員密集場所、中小型化工企業危險化學品承壓設備加強監督檢查。二是嚴格把關。嚴格檢驗檢測、使用登記監

　　督管理工作，督促企業消除質量安全把關不到位、操作人員違章操作或誤操作，未按規定進行定期檢驗、維修和維護等造成承壓設備缺陷和事故隱患，對違法行為堅決嚴厲查處和打擊。共對全區10家液化石油氣站及工業氣體充裝站使用的63臺特種設備開展了安全巡查，主要檢查各充裝站噴淋降溫裝置的完好情況、噴淋降溫記錄及設備安全運行記錄等情況，每檢查一處，都叮囑企業負責人及特種設備作業人員要加強安全防范意識，時刻把安全生產牢記心頭，只有做到時時講安全，才能事事保平安。

　　在巡查中，特種設備安全監察人員認真填寫特種設備現場檢查情況登記表，對企業存在的安全隱患下達安全監察指令書，要求限期整改。

　　總之，20_年我局特種設備安全監察工作按照今年國家、省、市局特種設備總體部署以及年度工作目標要求，完滿完成了各項工作，實現了連續九年特種設備零事故的良好記錄。我們將在總結成績和經驗的同時，深入客觀分析存在問題和不足，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，用“安全發展”理念引領安全生產工作，全面落實“兩個主體責任”，努力提高全民安全生產意識和技能，建立健全隱患排查治理工作長效機制，進一步夯實安全生產基礎工作，做到守土有責，不辱使命，用實實在在的工作維護社會安全穩定，用優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

標準化工作總結范文集錦 篇3

　　根據《關于在全市小學開展“雙百示范校”創建活動的實施方案》要求，在上級教育主管部門的具體指導下，我校積極開展創建工作，現將工作情況匯報如下：

　　一、明確辦學方向，改善辦學條件。

　　我校對創建“雙百示范校”工作非常重視，克服重重困難，在資金短缺的情況下，加大投資力度，投資 24萬元新建成140平方米水沖式廁所，整修了操場2400平方，新建2間門衛值班室，硬化了近600平方米路面。加強了校園文化建設，本著“讓每一堵墻說話，每一寸土地育人”的校園文化理念，加強了校園物質文化和精神文化建設。先后粉刷了教學樓、院墻350平方，手繪5塊50平方米古詩配畫，有學習篇、勵志篇、感恩篇、安全篇、禮儀篇、愛國篇等。校園內四季有綠，三季有花，整個校園面貌煥然一新。實現了硬化、綠化、美化、凈化、人文化。

　　學校專用教室配備齊全，各類教學用房均達到義務教育辦學標準。學校新購進圖書3000冊，建有適合學生活動鍛煉的籃球場，體育器材配備齊全，基本滿足體育課程教學需求。

　　我校堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育，建立健全了各種規章制度，以“辦學管理規范化，教學手段現代化、科研興校特色化，教師隊伍優質化，培養學生個性化”為辦學目標，踐行“以人為本，以德立校，依法治校，科研興校”的辦學理念，建立了“教、學、研”一體的校本研修制度。我們堅持以教學為中心，質量為生命線，辦學特色為突破口。

　　二、加強隊伍建設，促進教師發展。

　　學校領導班子配備齊全，管理機構設置合理。班子成員團結協作、奮發向上、具有凝聚力和戰斗力，有較高的政治、業務素質和管理能力。

　　我校現有專任教師12人，從學歷結構看，大學本科學歷5人，大專學歷4人，中師學歷3人。學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看，高級教師2名，小學高級教師5人，小學一級教師5人。教師全部參加繼續教育培訓，教師普通話合格率100%。全校教師數量按編制配齊，學歷達標，結構合理，崗位明確，教師業務素質好，學歷層次高，是學校發展的堅實力量。

　　在學校管理上，我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見，尊重教師，發揮教代會在學校民主管理中的作用。堅持校務公開，強化民主監督。公開內容涉及學校發展規劃、職稱評聘、評先評優、大宗購買、收費標準、財務收支、教學常規檢查等。

　　我校建立健全了教師業務考核制度，完善了教師激勵機制。學校每年開展形式多樣，富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業務學習，以法執教，為人師表。學校支持、鼓勵教師參加繼續教育、業務培訓，每年從經費撥出3000余元讓教師外出參加各級學習培訓。

　　三、創新德育工作，提高育人功效。

　　我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，少先隊輔導員抓具體工作落實，班主任為德育教育的'骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，優化育人。通過開展主題班會、隊會、紅領巾廣播站、國旗下的講話、“快樂讀書”征文等活動提高了德育教育的實效性。引導學生做到了自己的事情自己做好，他人的事情幫助做好，集體的事情共同做好，形成團結友愛、互幫互助、快樂和諧、健康向上。

　　我們提出了“校內無小事，事事都育人”的口號，根據《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，規范學生的行為。做到了工作有計劃、有總結；活動、檢查有記錄。逐步實現了學生思想上自律、生活上自理、學習上自主、管理上自治，讓學生自主規范主導自己的言行。

　　我們結合學生年齡特點，采取各種形式開展生動、形象的法制教育活動。并聘請派出所董瑞學同志為我校法制副校長，對學生進行法制教育，強化法制意識。

　　四、狠抓教學教研，全面提高質量。

　　我校嚴格執行國家《課程方案》，開齊課程，開足課時，上好地方課程、校本課程（校本課程一：美麗的家鄉成長的搖籃、校本課程二：關注生命健康平安）及音、體、美、勞、思品、綜合實踐等課。學期初，學校各年級、各學科依據新課程標準制定教學計劃、進度，做到先周備課。對教師備課、作業、作業批改、單元達標、試卷分析、輔導各個環節進行量化評估。要求教師備課必須按照學案導學六步教學模式要求來備課。鼓勵教師大膽創新，深挖教材，重教學過程的反思與教學經驗的積累。認真抓好課堂教學，依照課堂教學評價表，指導評價教師課堂教學。能讓學生觀察的先讓學生觀察，能讓學生體驗的先讓學生體驗，能讓學生思考的先讓學生思考，能讓學生表述的先讓學生表述，能讓學生小結的先讓學生小結，確立學生在課堂上的主體地位。教師的責任不在于傳授知識，而在于教給學生學習方法。作業內容有針對性、典型性和層次性，注重能力培養。每學期領導聽課不少于30節，教師聽課不少于20節。學校每月對教師的備課、學生的作業等常規進行檢查并把檢查結果公示后存入檔案。

　　為了充分發揮校本教研對教學的促進作用，促使教師的專業化發展，進一步提高教育教學質量，我校制定了《校本教研制度》《聽課評課制度》等。通過校本教研，教師之間互相學習、共同切磋，合作研究，分享經驗，提高了教研活動的實效。教學研究聚焦課堂，通過教案評選、教學反思，教學案例分析、聽評課等活動，改進和提高了課堂教學質量。

　　五、實現“雙高”工程，促進均衡發展。

　　我校根據《關于在全市中小學開展素質教育質量效益雙高工程的意見》（泰教發〔20xx〕2號）指示精神，結合《小學素質教育質量效益雙高工程方案》細則具體要求，學校制定了“雙高”工程建設方案，帶領全體教師吃透了文件精神，統一了思想認識。對照各級指標和評估要點逐項進行了梳理、歸檔，實行專人負責、全體參與、集中整理的方法。改正不規范的教學行為，糾正不適合學生的教學方法、杜絕違反規定的一切教學言行。鼓勵教師創新教學理念，創新教學手段，創新教學方法，全面提高教師自身素質，提高教育教學能力，努力向課堂要質量，素質教育質量效益初見成效。

標準化工作總結范文集錦 篇4

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從20_年開展安全標準化工作，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　1、公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《機械制造企業安全質量標準化工作指南》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。公司領導除在工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

　　二、強化基層基礎工作，規范安全管理

　　1、對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業人員管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》。

　　2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員專業檢查記錄、車間、工班綜

　　合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳。以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。安質部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓。

　　3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

　　4、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20_年，按照《安全生產事故應急預案編制導則》結合企業實際，對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

　　三、加強危害識別，有效控制風險

　　安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。20_年10月中下旬，公司組織各單位進行危害識別和風險評價，分別辨識出重要危險源、一般風險源等，并制定了控制計劃。對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制

　　四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　20_年10月27日，安質部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，要求責任單位限期整改。成立以_總經理為組長，_生

　　產副總經理、_總工程師為付組長;指定_專門負責安全標準化日常協調工作;_負責具體工作。_為組員，從車間抽_等配合安質部開展工作。由_帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。

　　五、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

　　為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，安質部將定期組織進行安全標準化自評，確保企業已經具備了達標驗收條件，并于11月29日向市安監局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業安全標準化做的很好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改。我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

標準化工作總結范文集錦 篇5

　　通過認真學習了公司20xx年安全暨安全質量標準化工作會議文件，文件主要對20xx年安全生產工作進行了回顧和對20xx年安全生產工作面臨的形勢和任務進行了分析和總結并提出了20xx年安全生產工作意見，通過學習對我的工作影響很大，使我重新認識了當前形勢下安全生產工作的重要性和必要性，也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認識，這對我以后的工作起到了積極的作用，通過學習并結合本單位的實際情況我個人有以下心得體會：

　　一、強化質量標準化管理水平，推進精益管理。

　　搞好質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作，切實抓好隱患整改，又要從思想上提高認識，明確目標，加強領導，措施保證到位，認真擺正質量與安全，質量與生產、質量與效益的關系，不斷學習新規程，掌握新標準、高標準、嚴要求，強化現場管理，加強對要害工種人員的培訓管理工作，深入持久地把質量標準化工作搞下去。在抓好質量標準化的同時，加快精益管理進程，實現安全生產精益管理，靈活運用六化管理最終實現七零目標。

　　二、加強安全技術培訓，提升業務素質

　　安全培訓工作是煤炭企業的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產，安全培訓工作的目的是認真貫徹黨的安全生產方針，為安全生產服務，通過培訓提高職工安全技術素質，自我保安和相互保安意識，做到自覺遵章守紀，最大限度的降低安全事故的發生，提高安全生產效率，我工區運輸戰線長，崗位多，人員流動性大，職工技術水平不高，不能滿足當前生產的需要，設備事故率交去年有所提高，所以運輸專業技術人員培訓工作應該作為一個重要工作來做。

　　三、加強安全生產管理，明確安全生產目標。

　　煤礦安全管理工作是一項長期、持久的基礎性工作，如何將安全管理制度化、安全行為規范化、安全責任法制化、安全設施標準化的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個非常現實的問題。我們必須按照公司安全工作會議精神，以安全生產為目標，全面實施六大重點安全工作，落實七項安全保障措施并結合礦井的實際情況做到 早、全、嚴、細、實 （暨關口前移，重在預防 ；全面動員、全員參與；嚴字當頭，重獎重罰；耐心細致，不留死角；腳踏實地，真抓實干。）才能做好煤礦的安全生產工作。

　　四、做好職工思想教育，穩定職工隊伍。

　　經濟效益在職工的心中占據了主導地位，市場物價提高，現實收入跟市場消費不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實，提高家庭生活質量，不穩定的思想必然有所呈現，再加上經濟的市場的逐漸恢復，各大企業人員緊缺，人力勞動市場需求很大，嚴重影響了職工行為，同時也誘導著職工思想的變化，個人的價值與收入決定著職工工作的態度，由此影響了職工的工作能動性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現象有所增加，這樣嚴重影響了礦安全生產，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊伍的穩定工作是一項重要的工作。

　　煤礦安全質量標準化、建設安全型煤礦是一個系統工程，構建安全生產長效機制也是一個動態的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調一致、齊抓共管、共同推進，深入持久地將安全質量標準化活動開展下去。要以這次會議為動力，進一步強化安全管理，夯實安全生產基礎，實現安全，不斷開創我礦安全生產工作的新局面。

標準化工作總結范文集錦 篇6

　　20xx年我礦質量標準化在上級主管部門正確指導下，在集團公司大力支持下，各科室及隊組的齊心協力，通力配合下，芍藥花煤業20xx年度安全質量標準化工作取得了一定的成績，完成了年初既定的規劃目標，現就我公司安全質量標準化工作做出如下總結匯報。

　　一、工作思路

　　我公司始終遵循“管理、裝備、培訓”三并重的原則，以質量標準化為管理主線，全面推行“動態驗收——-定期評價——-嚴格考核”的管理模式。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理，實施標準高端化、考評規范化、管理系統化，來進一步推動安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”，進而實現安全質量標準化建設的持續穩定好轉。實現崗位達標、專業達標、企業達標、全過程、全方位動態達標。

　　二、健全并完善了安全質量標準化管理制度的工作體系

　　20xx年為了確保我公司安全質量標準化工作扎實有效的開展，我礦制定了《20xx年安全質量標準化考核辦法》，完善了質量標準化管理考核工作體系；明確了考核目標、成立了以礦長為主要負責人的安全質量標準化組織機構，對十一項專業由分管領導具體負責、安全生產部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執行、落實的一整套管理體系，同時制定出臺了安全質量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。

　　三、日常工作監督與管理

　　依據上述管理目標及要求，安全生產部嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實，每月5號、15號、25號分三次進行安全質量標準化大檢查，評比及日常的監督與督促管理。對檢查中出現的問題，存在的安全隱患，予以通報并下發安全質量標準化存在問題整改通知單進行及時整改落實，實現閉合管理。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩步推進，將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來，把質量標準化工作穩步提高，具體情況有以下十一個方面。

　　（一）安全管理達標情況

　　以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產主體責任，抓好安全工作，結合我礦安全生產的實際，制定具體措施方案。

　　1、成立安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署，研究制定安全生產工作計劃、方案和措施，組織安全監督檢查，并實施安全考核。

　　2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，訂立安全責任狀，并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常排查中發現的問題及時進行治理，并登記建檔，嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　3、實行重點區域重點監控，全面安裝使用煤礦安全監控系統，提高煤礦安全監控水平。

　　4、按要求配足安全生產管理人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井，深入重點區域和關健環節，并與工人同上同下。并堅持做好隱患排查，每月組織三次安全大檢查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達100%。

　　5、堅持班前會和交接班制度，將班前會和交接班制度落到實處。跟班隊長將本班生產任務，要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工，提高職工安全意識。

　　（二）采煤達標情況：

　　綜采工作面安裝了新購液壓支架，有效的擋住了采空區的.落矸，確保了工作面“三直一平”和“安全生產”，但工作面個別支架出現液管漏液和壓力表不達要求，還需我們進一步完善。

　　（三）掘進達標情況：

　　掘進工作面采用錨桿、錨索掛網支護，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質量標準化要求，因工作面地質構造條件情況，順槽高低不平，至使存在積水，現已打水窩排水，材料碼放比較差，以后需加強管理。

　　（四）機電運輸達標情況：

　　進一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位，確保設備、設施的完好運行，認真落實設備點巡檢責任制，加強重要設備的維護，嚴格崗位安全操作，實現設備零故障、零缺陷良好運行。加強設備性能測試、狀態監測和故障診斷工作，掌握設備和系統運行狀況，及時發現和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，對中央水泵房水泵進行了聯合試運轉，保證了大型設備和系統經常處于良好的運行狀態。

　　（五）通風達標情況：

　　深化一通三防各項工作的目標、任務，以礦井一通三防質量標準化為標準，建立健全、穩定可靠的礦井通風系統，完善了瓦斯安全監控系統。

　　①加強通風系統管理，確保通風穩定可靠。

　　②強化通風設施管理，保證通風系統穩定可靠。

　　③加強局部通風管理，保證工作面風量充足，消滅無風、微風等作業現象的發生。

　　④認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。

　　⑤加強瓦斯現場管理工作，嚴格執行瓦斯巡回檢查制度。

　　（六）地測防治水達標情況：

　　認真貫徹上級有關精神，進一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責，落實水害防治安全生產責任制，認真落實采空區積水防治措施，建立完善的防、排水系統，各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認真落實探放水的專項技術措施和探放水制度；完善防治水設施，配足排水設備，確保防排水暢通。進一步完善了采掘工作面防治水安全技術論證；完善了各項防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術措施。編寫完善了《20xx年度防治水計劃與措施》、《20xx年度礦井水災事故應急預案》及防治水管理制度、責任制等基礎資料。繪制了相關礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災應急救援預案，按預案要求成立了應急預案領導小組，并且配齊配足了應急所需的設備和物資等。

　　（七）地面設施及安全文化達標情況：

　　礦井地面建設煥然一新，鍋爐房重新更換了大能量的鍋爐、規劃了礦區車輛停放、公司成立了禁煙督查隊，礦區環境衛生得到很大的改善。

　　（八）應急救援達標情況：

　　根據應急救援工作的要求，我礦對應急救援隊員和管理人員進行了應急常識和業務知識及技能培訓，先后開展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等各類知識講座和技能培訓，提高了應急救援人員的專業技能和處置能力，同時積極開展了應急救援演練工作，在演練中落實預案，增強應急處置能力，并在實踐中不斷完善預案。

　　（九）職業衛生達標情況：

　　我礦根據職業病防治法的要求，結合上級部門文件精神，依據礦井的實際情況，全面對勞動者開展預防職業病知識的宣傳教育與培訓工作，從局部到整體，從個人到全員的系統培訓宣傳，大力提高了全員對防職工作的意識，深知了所作業的場所存在職業危害因素，使我礦的防職工作起到根本的作用。今年3月份，我礦全員進行了身體健康檢查，結果表明所有人員沒有本度性職業病變，做到了心知肚明，使勞動者與礦方沒爭執。至勞動者體檢以來，礦井不斷完善健監護檔案，本著一人一檔的原則實施了管理，為今后工作打了下扎實的基礎。

　　（十）調度達標情況：

　　結合調度室的工作實際，在安全工作協調，調度等方面充分發揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結合我礦的各項生產計劃和工作安排，認真組織和指揮生產調度，較好地完成了各項任務目標。在調度工作中根據工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。縱觀全年，調度強化安全生產信息的調度監控管理，進一步完善網絡信息平臺、瓦斯監控、調度通訊系統，實現了以調度室為中心的集中監控系統，充分發揮調度的指揮作用，實現了信息反饋的靈、準、快。

　　（十一）文明生產達標情況：

　　完成了礦井所有圖牌板規范設置；重新對銹蝕的管路進行了涂漆，設置了管路標識并實行了編號管理；電纜線進行了重新規范吊掛，長度達3000多米，且按要求設置標識、標志等管理牌；完善了井下工作面物料的上架分類碼放，并實行掛牌管理；對工程質量差的巷道完成了修復；大巷、工作面增設了風流凈化水幕捕塵網，有效的防治了煤塵對礦工的危害；完成了對車場、東軌道大巷的涂料噴刷，五小電器實行了上板、操作臺管理；大巷排水溝及時清理暢通；掘進風筒、隔爆水棚、超前支護實行了編號管理；員工接聽電話基本達到文明用語，巷道設置了文明用語牌板等。

　　四、存在不足：

　　1、職工隊伍人員流動性大，給安全質量標準化培訓工作帶來諸多不便。

　　2、職工自身文化素質差，對安全質量標準化認識不夠，安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

　　五、20xx年質量標準化檢查驗收考核達標情況

　　截止12月份，朔州市煤炭工業局、山陰縣煤炭工業局對我公司驗收檢查共6次，6次的綜合得分均在80以上，達到省二級安全質量標準化煤礦標準；安全生產部月自檢自評11次。具體檢查情況匯總如下：（略）

　　自檢共檢查安全問題整改率100%。20xx年安全生產部分別對井下、地面各科（區）隊、專業責任分解，重新細化，有針對性的制定獎懲考核辦法，實現全員參與，全員考核。月底并將考核結果匯報到計考委員會。

　　隨著我公司安全質量標準工作的不斷深入開展，扎實認真貫徹與執行，通過市局、縣局共6次對我公司的驗收檢查評分中來看，芍藥花煤礦各職能科室及隊組做了大量細致的工作，完成了年初制定的目標，達到了省二級標準化礦井的標準。這跟市、縣煤炭局及集團公司的監督、督促與指導是分不開的。盡管如此，但與安全質量標準化要求差距還遠，我公司將繼續嚴把安全質量標準化關，加強現場質量的管理，嚴格考核；端正態度，總結經驗，把質量標準化工作更加細致化，努力開創質量標準化工作的新局面！

標準化工作總結范文集錦 篇7

　　各轄市(區)質量技術監督局，各有關單位：

　　為更好地推動我市特種設備使用單位落實安全主體責任，提高特種設備安全使用管理水平，有效防范和減少事故，促進企業安全發展。經研究，決定在全市加快推進特種設備安全使用管理標準化工作。現將有關事項通知如下：

　　一、高度重視，充分認識推進特種設備標準化管理工作意義

　　推進特種設備使用管理標準化工作，是推動企業規范特種設備生產、使用行為，落實安全主體責任，構建特種設備安全長效機制，促進企業安全發展的戰略性舉措。實施特種設備使用安全管理標準化，有利于把特種設備使用安全的責任有效地落實到每個環節、每個崗位、每個作業過程，提高特種設備安全監管和安全運行效率。特種設備相關單位和監管部門都要充分認識推行標準化管理工作的重要意義，把推1

　　廣標準的過程，作為促進企業改進和提高安全生產管理水平的過程，把推進工作擺上重要位置，切實抓緊抓好，抓出成效。

　　二、加大力度，加快推進特種設備使用安全管理標準化

　　工作

　　自去年7月在全省推進特種設備使用安全管理標準化工

　　作以來，我市特種設備使用單位開展標準化管理工作取得了一定的成效。開展特種設備安全管理標準化工作單位的管理制度逐步完善，建立和完善了特種設備技術檔案，初步建立了特種設備注冊登記、日常維修保養、檢測檢驗、企業管理人員和作業人員工作責任制等特種設備使用和營運安全管理制度，為特種設備安全運行奠定了基礎。但是，全市開展特種設備使用安全管理標準化工作發展不平衡，有些單位對開展標準化管理工作的認識不到位，開展標準化管理工作的單位不多，目前能夠達標的單位很少。因此，各地要加大開展特種設備使用管理標準化工作的推進力度。基礎好的企業，要盡快實施《特種設備使用單位安全管理準則》江蘇省地方標準，各地年內要有不少于10%的企業達標。基礎差的企業，要按照《特種設備使用單位安全管理準則》，逐一對照，自查自糾，加大人力、財力的投入，逐步完善安全使用管理制度，創造條件開展標準化管理工作，不斷提高本單位特種設備安全使用管理水平。

　　我們將按照省質監局的部署，對實施特種設備使用安全

　　管理標準化工作滿一年的企業，組織相關人員進行考核評價。對首次達標評價為合格的使用單位，其后主要通過現場監察或檢驗確認進行評價。

　　三、加強領導，精心組織特種設備使用管理標準化推進

　　工作

　　推進特種設備使用單位安全管理標準化工作，是今后一

　　個時期我市特種設備安全監管部門的一項重要工作。各轄市(區)質監部門應予以高度重視，采取切實措施，保證此項工作順利開展。分管特種設備安全工作的領導要親自抓;安全監察機構要重點抓，并明確專人負責;標準管理部門和特檢機構要協同抓。各地要制定切實可行的推進工作計劃。要加強宣傳引導，充分調動特種設備使用管理相關方面的積極性。要通知企業登錄“鎮江質量技術監督網”查看和下載《特種設備使用單位安全管理準則》江蘇省地方標準。要組織專門力量對相關企業開展技術指導，幫助企業創造條件開展特種設備使用安全管理標準化工作。要及時總結推進工作中的新經驗、新方法，研究解決新問題，扎扎實實地把我市特種設備使用安全管理標準化工作推向深入，為促進企業安全發展、科學發展作出積極的貢獻。

標準化工作總結范文集錦 篇8

　　機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障，是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

　　進入20xx年，我們緊緊圍繞公司的總體目標，創新工作思路，以機電“三基”工作為基礎，以安全技術會診為突破口，狠抓煤礦機電質量標準化的工作建設與完善，確保礦井安全生產，實現機電全面達標。在這一方針指導下，各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。

　　1、機電系統“三基”調研為基礎，開展機電標準化整治活動20xx年初，根據集團公司相關文件要求，在機電系統開展了“三基”調研活動，對規程制度的執行、人員業務操作素質及現場設備使用等方面深入隊組作業現場進行調研，在調研的基礎開展了機電標準化整治活動。活動取得了以下幾個方面的效果：

　　1）各單位結合新的規章制度和現場實際，重新對現場各項機電管理制度和責任制進行了修訂、完善，并組織員工進行重新學習，以求做到了有章可循、責任明確無盲區、管理無死角。如為了確保主扇操作的安全，我們依據電工操作票的模式，對主扇操作記錄進行了規范。

　　2）隨著井下千米鉆機、雙巷掘進工藝和設備點檢系統等新裝備、新工藝、新技術的推廣和應用，機電部牽頭組織專業人員對各有關單位的管理操作人員進行了學習培訓，及時的修改、完善相應的操作規程和安全技術措施，同時在設備使用現場進行了跟班指導，確保設備及工藝上的安全作業。

　　3）強化安全理念教育。將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，機電部協同職教部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設備操作等工種進行上崗培訓，有效的提升機電操作工的技術水平。

　　4）依據《煤礦安全規程》及質量標準化的要求，機電部在“三基”調研的基礎上，結合太井“六大系統”建設，開展了機電標準化整治活動。重點對井下管線吊掛、井下中中央變電所等進行集中整治。

　　2、加強機電設備的.預防性檢測和管理，強化設備的檢修維護保養工作機電系統涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。做好設備的管理和預防性檢修工作，才能保證設備的良好運行和長周期運轉。

　　1）年初根據在用設備使用情況編制20xx年大型及特種設備的年檢計劃，并按計劃要求進行檢測，保證了這些設備的運行可靠性。

　　2）根據設備運行季節性的要求，編制了“五一”、“十一”等節日設備檢修計劃并組織實施；在雨季前組織對供電系統設備進行“春檢”。5月上旬，協助晉城市防雷減災中心對全公司生產、生活防雷接地設施進行了全面檢測，確保供電系統內部在雷雨季節中安全供電。在冬季來臨前，協同有關單位組織對供暖、供水等防凍保暖系統進行了專項檢查。針對長平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒結冰的問題，今年增加井筒附近安裝熱風爐，解決了斜井井筒防凍。

　　3）依據強化“三基”工作的文件精神要求，我們對各單位設備巡檢、班檢、日檢、定檢等管理制度，進行了規范和集中整治，取得了階段性的良好效果。

　　4）為進一步強化設備的預防性檢測手段，我們結合我礦井下現場實際環境及機電事故隱患分析，在井下現場先后投入應用了機電設備點檢系統、紅外線測溫儀和成像儀、提升機性能檢測儀、鋼絲繩在線檢測儀和鋼絲繩芯皮帶在線檢測儀鋼絲等檢測設備，通過這些科學檢測手段，大大提升機電設備管理維護，降低了事故的發生。

　　5）每月定期檢查檢修空壓機房、主提升絞車、主通風機、主皮帶、變電所等各大機房中各類設備。

　　6）完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

　　3、以深入開展“五個零”事故活動為切入點，強化機電系統現場的運行監督檢查。

　　1）每月至少三次組織機電專項檢查，以加強機電系統的日常隱患排查工作。本年度全年共查機電隱患4568條，其中輕微隱患2739條，一般隱患1829條，無嚴重隱患，并督促有關單位進行了整改，整改率達100%。本年度在集團公司的機電質量標準化檢查中，獲得了兩次第二的好成績。

　　2）本年度機電設備的“四率”指標完成情況：機電設備完好率：95。7%，機電設備待修率：2。42%，機電設備事故率：0。8%，機電設備失爆率：0，相比去年有所提高。

　　3）本年度6kV以上供電系統無計劃停電次數和監測監控系統誤報警次數分別比去年下降了10%。4）加強、規范設備管理，如完善電纜管線等各類標志牌的張貼。5）標準化驗收和機電檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

　　4、明年機電安全質量標準化工作打算：

　　1）認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電安全質量標準化管理上爭取再上一臺階。

　　2）以機電專項整治和煤礦“六大系統”建設完善為契機，以“五個零”事故活動為目標，進一步強化機電“三基”工作。

　　3）加強機電隊伍建設，協助相關部門做好機電工的管理和培訓工作，努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。

　　4）以生產銜接為主線，嚴格按照機電安全質量標準化的要求做好各頭面的機電標準化工作，重點抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313綜放工作面和各掘進頭面的設備安裝標準化工作。

　　5）以優化井下排水系統為側重點，完善井下管線的標準化布置工作。

　　6）每月召開機電標準化工作例會，了解和協調解決當前機電標準化工作存在的問題、難點，并結合實際安排部署下一步機電標準工作。

　　7）對雙巷掘進工藝的標準化管理要進一步完善（包括規程制度的完善和隊伍建設的管理完善）。

　　8）抓好井下煤開采各項機電工程項目質量標準，保證工程的有序展開，施工安全。

　　9）繼續完善地面大型固定和特種設備的日常維護檢修管理制度，抓好日常維護檢修和檢測工作，重點抓好長平副立井提升機液壓和電控系統改造工程，爭取6月份前保質保量完成；同時抓好長平主扇風機主機和電控系統改造，以及釜山副立井提升機減速器更換安裝工作。

　　10）充分調動機電員工的積極性，不斷加強對新技術、新工藝、新設備的研究，為機電員工的成長、成才創造條件，搭建在企業發揮聰明才智的平臺，使機電員工在自己的崗位上充分體現自己的人生價值。

　　11）深入基層隊組和現場，進一步研究和了解井下監測監控和人員定位等系統的使用情況，減少漏報或誤報現場，保證系統完善、監測有效。時光荏苒，不知不覺中，20xx年時光已經匆匆溜走。回顧以往，展望未來，我們將緊緊圍繞集團公司的總體方針目標，努力開拓創新，認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，努力實現了機電系統安全、穩定、經濟、高效運行！

　　長平公司機電部

　　20xx年12月21日

標準化工作總結范文集錦 篇9

　　20xx年海南電網公司全面貫徹科學發展觀，以南網方略為統攬，按“管理到位、執行到位”的要求，加速實施公司“三精一優”發展戰略，加快實現標準化、規范化管理，現就20xx年工作有關情況總結如下：

　　一、管理標準建設情況

　　20xx年6月5日海南電網公司發布了基于流程的企業管理標準體系，并于20xx年7月1日正式實施。海南電網公司管理標準體系由20個子系統、149個管理流程和133項管理標準構成，是我公司基礎管理年的重要成果之一。該標準體系率先在全國同類省級電網企業中引進流程管理理論、方法和技術，創新采用標準化手段，建立了一個適應省級電網企業管理實際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協同、保障有力的現代企業管理標準體系，在133項管理標準中，除《企業標準體系表管理標準》及《管理標準編制規則》之外，其余131項管理標準都有相應的管理流程作為其規范性附錄，表明該項管理標準編制的主線和依據。隨著該管理標準體系的實施，極大地促進了我公司規范化、精細化管理水平的提高，充分體現“管理出實力”的要求。

　　二、工作標準建設情況

　　20xx年在管理標準體系建設的基礎上，省公司繼續開展工作標準體系建設工作，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標準初稿，因公司本部機構改革工作即將開展，公司暫行了工作標準的審定、發布工作，我們將根據機構及崗位的變化情況繼續完善工作標準，爭取年底發布。

　　三、技術標準建設情況

　　南方電網公司技術標準化工作網于20xx年3月成立，海南電網公司Q/HD200.00-20xx《企業標準化管理標準》及Q/HD200.01-20xx《企業標準化體系表管理標準》于20xx年7月1日正式頒布實施。海南電網公司各級領導高度重視標準化建設工作，海南電力試驗研究所積極配合省公司標準化建設工作，20xx年提交了《海南電網公司技術標準化建設方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網標準化信息系統》（大修計劃），該體系可以查詢3萬7千多條各類標準。

　　20xx年7月海南電力試驗研究所繼續對技術標準體系建設有關問題進行了調研，20xx年10月份省公司正式批復海南電網公司技術標準體系立項建設，在項目組全體成員的共同努力下，在省公司企管部、生技部等各級領導的關心與支持下，xx年9月25日通過了省公司對技術標準體系表的初步審查。xx年10月～12月建立標準體系題錄，通過項目組成員的努力，多方面收集標準，共收集國際、國家、行業、南網公司及省公司各類標準4662條，并將其合理分類，于12月15日完成技術標準題錄。

　　xx年12月22～23日省公司組織有關專家對標準題錄（初稿）進行評審，并邀請廣東電力科學研究院、廣西電力試驗研究所的專家參加本次評審會，專家們對體系表結構、題錄分類、排序等問題進行認真討論。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查，發現本次收錄的標準中，作廢標準有828條，有替代標準的有530條，完全作廢的有298條，需新增標準有1431條。目前題錄修改工作完成了80%，計劃6月底前全面修改完成。

　　四、存在的問題

　　1、標準化工作是一門專業性較強的工作，由于相應的專業人員不足，給工作的開展帶來一定的影響。尤其是技術標準的管理更為突出，海南電力試驗研究所作為將來的技術標準管理維護單位，專業人員僅有一人，承擔著圖書管理、檔案管理、書店管理等多項工作，很大程度地制約標準化工作的開展。

　　2、管理標準和工作標準受機構變化和管理模式的影響較大，需較頻繁地進行修訂以適應形勢發展的需要，需建立高效的標準化工作網絡，積極推行標準化管理工作。

　　五、下一步工作

　　1、認真貫徹執行各項管理標準，繼續完善管理標準體系，以保證和持續提高執行管理標準的水平。

　　2、繼續修改完善工作標準，爭取年底前完成技術標準體系的審定、發布工作。

　　3、作為技術標準項目組將根據題錄評審會討論意見對體系表、題錄分類、排序等進一步優化。繼續收集標準，查缺補漏，廢舊增新，6月底完成題錄的修改完善工作。購買標準管理軟件，對標準進行動態、實時跟蹤管理。錄入標準文本文件供專業人員查詢使用。建立標準文本庫房。

　　4、舉辦兩期標準化培訓班，使公司基層單位管理人員了解企業標準化的概念及其在供電企業生產經營管理的作用，掌握基于流程的管理標準體系的特點、結構和內容。

　　5、建立海南電網公司標準化工作網絡。

標準化工作總結范文集錦 篇10

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從20_年開始開展安全標準化工作，計劃20_年通過安全標準化達標驗收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以公司________《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于____年_月__日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

　　2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20_年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

　　二、強化基層基礎工作，規范安全管理

　　1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度_個，并以公司【____】__號文形式下發各單位貫徹執行。

　　2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、

　　檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

　　4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20_年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

　　5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

　　6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20_年，按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(aq/t9002-20_)，結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向_____集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

　　三、加強危害識別，有效控制風險

　　安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

　　1、_____年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源___個，其中___個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

　　2、____年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20_年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

　　3、___年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

　　4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。

　　四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司_____號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(公司____號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　2、____年_月_日至_日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。_月__日至__日，由_廠長、_廠長帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。

　　五、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

　　1、經過半年的試運行，_____年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以公司____號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。

　　2、_____年_月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

　　3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，____年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。____年__月31日到__月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于__月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。___月__日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定，認為我公司是目前為止__市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

　　我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與set管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

標準化工作總結范文集錦 篇11

　　尊敬的各位領導、各位專家：

　　大家好！

　　首先請允許我代表Xx中學全體師生，熱烈歡迎各位領導、各位專家蒞臨我校檢查指導工作，各位的蒞臨必將有力促進我們的各項工作，提高我們學校的標準化建設水平，在此向大家表示衷心的感謝！

　　近年來，我們學校依靠教育局領導的大力支持，依靠全體師生的共同努力，在標準化建設方面做了一些工作，現向大家匯報如下，請大家批評指導。

　　一、基本情況

　　Xx中學始建于1968年，原是一所村辦八年一貫制學校，后來成為單辦初中，隨著我縣布局調整力度的不斷加大，20xx年成為Xx鎮唯一公辦初中。我們學校占地40畝，有11個教學班，438名學生。有教職工44名，其中本科學歷23人，專科學歷21人；中學高級教師3人，中學一級教師18人。

　　學校建有2座教學樓，1座實驗樓，1座學生公寓樓，1座學生餐廳，24間教師宿舍，建筑面積達6023平方米。學校對教學區、運動區、生活區進行合理布局，劃分清楚，從而更有利于育人。

　　在校舍建設的同時，我們根據標準裝備了理化生實驗室，配備了圖書閱覽室，購置了音美體器材，完善了電腦教室，裝備起多媒體教室，并為教師配齊了辦公電腦，為教師辦公和學生學習搭建了良好的平臺。

　　我們的辦學理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓是“科學求真、人文求善”；校風為“教真求真、成事成人”；培養目標是“全面發展、張揚個性”。

　　通過幾年的努力，我們學校的教育教學質量得到大幅度提升，入學率達100﹪，鞏固率達98﹪，學生道德行為合格率達到100﹪，得到上級領導和廣大家長的一致肯定。

　　二、主要做法

　　幾年來，我們根據學校特點，制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強傳統教育”，狠抓教育教學管理，開全開足課程，加強校本研訓，深入課堂改革，因地制宜，開設符合我校實際情況的課程，弘揚學校正氣，培養學生良好品德，為學生的一生打好基礎。

　　( 一 )加大教研力度，深化課堂改革，促進素質教育實施水平全面提高

　　我們認真落實黨和國家有關政策法規，規范辦學，不開快慢班，開全課程，開足課時，不斷加大課堂改革力度，進一步深化素質教育，提高學生的全面素質和動手實踐能力。

　　一是開全開足各種課程，除語文、數學、英語、物理、化學、歷史、思想品德等中考課程之外，我們開設了地理、生物、音樂、美術、體育、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。在時間設置上，我們每天上午有30分鐘的課間操時間，每天下午有30分鐘的活動時間，確保學生每天鍛煉一小時。

　　二是加大教研力度。我們堅持雷打不動的校本教研制度，每周周三聽課，人人登臺講課，人人評課。周三下午活動時間，以教研組為單位進行研討。我們堅持問題即課題，圍繞教學實踐當中的問題進行研討，促進教師的專業成長。我們學校的許多年輕教師進步很快，許杰、董亮亮等教師都成長為縣級教學能手;黃軍軍等一大批教師的教學論文在省級刊物發表。

　　我們學校加大課堂教學改革力度，突出學生自主學習，組織學生進行小組合作，鼓勵學生積極探討。我們要讓學生成為課堂的主人，培養激發學生的興趣和積極性，促進學生的創新能力的形成和提高。在課改實踐當中我們還有許多困惑，但開弓沒有回頭箭，我們課改決心堅決不動搖。

　　三是充分發揮教學裝備的作用。我們有八套多媒體，其中有兩臺移動多媒體，基本滿足了教學使用。在工作中我們大力提倡運用多媒體教學，提高教學的直觀性、形象性，調動學生的學習興趣，提高教學質量，現在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進行教學。我們鼓勵教師充分利用網絡資源備課，在網上進行課改心得交流，我們大多數教師都登錄山西基礎教育網，建有自己的博客，實現網絡交流。下一步，我們要快速實現“校校通，班班通，人人通”，大幅提升我們的教育效率。我們堅持做好演示實驗、分組實驗，讓學生親自動手，細致觀察，培養學生的學習興趣和動手操作能力。我們還利用圖書室，讓學生廣泛閱讀，做好讀書筆記，寫出心得體會，讓學生在閱讀中受益，為他們的一生發展打好基礎。

　　（二）加強傳統教育，培養學生良好品德。

　　現在的中學生，大多受家庭溺愛，身上“嬌驕”二氣比較嚴重，再加上社會不良風氣影響，思想品德教育任重道遠。為此我們學校著重從以下幾個方面，加強傳統教育，努力培養學生良好的思想品德，弘揚學校正氣。

　　1、利用課余時間，適當地加強學生勞動鍛煉。我校綠化面積大，樹木數量尤其是果木數量多，我們根據這一特點，因地制宜，聘請當地果農指導學生對樹木進行修剪，澆灌，除蟲，摘果。學校的果園就是我們的勞動基地。通過勞動，提高了學生管理果樹的技能，培養了學生熱愛學校、熱愛勞動、熱愛生活的思想情感。

　　2、我們開設了國學經典誦讀課，并把它作為我們學校的校本課程。我們設專任教師，認真組織這門課的教學。這些經典內容不僅使我們的學生深深感受到了中華文化的博大精深之美。而且使我們中華民族優秀的美德潛移默化的感染了青少年，

　　3、我們利用豐富的歷史文化，教育學生走近師曠，走近郅都，走近范鎬鼎，學習他們，感受以這些名人為代表的文化。每年清明節，我們組織學生，到子安烈士陵園為烈士掃墓，紀念為中華民族解放而犧牲的先烈，學習他們的獻身精神。我們學校利用黑板報、對聯等形式，對學生進行教育，使學生既感受傳統文化之美，又在思想上得到熏陶。

　　我們通過加強傳統文化教育，傳承中華美德，對學生進行正確的思想教育，使學生身上產生免疫力，抵御社會上的一些不良影響，從而能夠健康成長，形成良好的世界觀、人生觀、價值觀。

　　三、今后的努力方向

　　我們學校在過去的幾年中，取得了一定的成績，但仍存在不少亟待解決的問題。一是學校管理水平還比較低，不能適應當前的教育新形勢；二是我們學校的科研水平還有待進一步提高，部分教師對計算機技術還知之甚少，多媒體技術利用率還有待提高；三是我們學校的辦學質量還不高，還遠遠達不到人民滿意的程度。

　　在今后的工作中，我們要不斷努力，使學校管理進一步科學化、規范化、人文化，要進一步提高全體教師的思想覺悟和業務能力，不斷加大教科研力度，提高我校的教育教學水平和質量，推動我校教育教學工作沿著健康發展的軌道前進。

　　我們堅信，有上級領導的親切關懷和大力支持，有我們全校師生的團結一心、奮力拼搏，我們Xx中學一定能辦成讓人民滿意的學校!

　　謝謝大家！

標準化工作總結范文集錦 篇12

　　我公司成立于*年*月，企業注冊資本*萬元，總資產億元，廠址位于，法定代表人。我公司生產主要產品。安全生產情況如何。

　　我公司廠區呈不規則形，占地面積m2，建筑面積m2，現有職工*人，其中安全管理人員*名，具有助理工程師專業技術職稱以上的工程技術人員占。各員工均受過相關崗位業務知識及安全技能等培訓，具有較強的業務技能和工作經驗。公司主要負責人，安全分管領導、安全管理人員均已取得臺州市安全生產監督管理局頒發的《安全資格證書》，特種作業人員均取得《特種作業操作證》，特種設備管理和操作人員也均取得相應的資質證書。

　　我公司屬危化行業，要開展安全標準化建設，首先必須深刻理解安全標準化的含義，安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化建設，就是用科學的方法和手段，提高人的安全意識，創造人的安全環境，規范人的安全行為，使人--機--環境達到最佳統一，從而實現最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產標準化建設的核心是人--企業的每個員工。因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從事的環境，所管理的機械設備、物料材料等方面的內容。開展安全生產標準化工作，要遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。其次必須把握安全標準化建設的重點內容，即《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》，我們圍繞12個A級要素和59個B級要素，積極發揮每一位員工的作用，采用“PDCA”--“策劃、實施、檢查、改進”的動態循環模式，結合自身特點，建立并保持安全生產標準化系統；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。

　　我公司安全標準化第一次取證為*年*月*日，自創建安全標準化工作以來，積極落實安全生產責任制，實施安全生產許可制度，強化源頭管理，開展安全專項整治、安全評估等，實現了單位統一領導、分級管理、分類指導；并在地方安監、消防等政府職能部門的'指導和幫組下，嚴格遵守國家相關法律法規，并認真推行EHS管理體系和安全標準化創建工作，積極開展“我要安全”、“安全生產月”等主題活動，不斷完善各項安全管理制度和操作規程，強化隱患排查和治理，做好職業衛生以及各類突發事件應急預案的演練的工作。現將我公司標準化管理體系運行工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　我們企業是，老企業必然有老企業的弊端，有些現實狀況我們無法改變，必須從管理上加以彌補。

　　成立之日起，在領導的帶領下，我們逐步完善，先后組織成立事故應急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產管理委員會、消防安全管理小組和義務消防隊，將各級各部門相關成員納入其中，并承擔一定的責任；我們還制定了公司安全生產事故管理總目標，并分解至各部門，且層層簽訂《安全生產管理責任書》，這樣的分解，給各部門尤其是車間增添了壓力，加大了其對安全的重視程度，真正將“安全生產層層有人負責”落到實處，真正將“安全生產全員參與”落到實處，真正將“安全工作、重在落實”落到實處，強化安全基礎，推動安全發展。

　　二、強化基層基礎工作，規范安全管理

　　1、文件管理：新增和修訂文件，增強可操作性，并使其符合法律法規要我們時刻關注安全生產法律法規的更新，并結合我公司實際情況，對安全管理制度進行新增或修訂，用來更好的指導我們日常的安全管理工作。

　　2、安全培訓：外訓與內訓均按計劃落實到位

　　到目前為止，我公司已有*人取得安全管理資格證書，*人取得《特種作業操作證》，*人取得《特種設備作業人員資格證》。

標準化工作總結范文集錦 篇13

　　本學期我校領導高度重視標準化建設工作，高度負責，積極準備，全力做好標準化建設工作。學校迎查自評情況根據黑政發[20xx]53號、《黑龍江省義務教育學校標準化建設標準》及市、縣文件精神，結合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導評估自查自評工作，經過全校上下的一致努力，通過宣傳發動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進了我校素質教育的實施和教育質量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。

　　1、健全組織，明確任務教育督導評估工作面廣量大，涉及到學校工作的方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮小督導評估工作領導小組”，領導小組下設辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個自查自評小組，并把指標層層分解落實。根據上級要求，科學安排，明確標準，把握進度，協調配合，使自評工作按計劃、分步驟地進行。

　　2、統一認識，全員參與為了使督導自評工作收到成效，學校多次召開專門會議進行研究、部署、調度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標準化建設中心，進行了學習討論。深刻理解和領會督導評估工作的意義和要求，掌握督導評估考核工作程序標準。在此基礎上，學校召開全體教職工大會，進行全校總動員，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標。為使迎查工作緊張有序地開展，學校還專門召開小組會議，將自評指標分解落實到各部門，做到人人有責任，個人有擔子。

　　3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統一認識的基礎上，學校領導小組研究制定了“嚴格標準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標準》中對本職工作的要求和評價標準，我們將《標準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統一安排學習時間，結合本部門、本職工作逐條學習，強調過程性檢查的作用。根據考核工作要求，領導小組充分強調和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學校整個工作中的地位和作用，進而意識到自身的價值，增強工作責任心和使命感。在此基礎上，學校領導小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標得分作了調整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變為一種鞭策，一種自查自改的過程。

　　4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據，在工作中我們根據《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導評估辦法》要求，對所有應查材料進行了系統分類，對有些材料通過自查給予補充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領導班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發生了明顯變化。

　　迎查工作體會

　　1、統一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導評估工作，更好地推動“三個文明”建設健康、順利、諧調發展，全面提高學校的教育質量，進一步擴大辦學效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導評估工作存在的模糊認識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發動，使大家對省市教育督導評估有了一個正確的認識。充分認識到督導評估是推動教育事業健康、持續、協調發展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現，是教育發展的內在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發廣大干部扎實工作，爭先創優，推動“三個文明”同步發展。

　　2、領導重視是關鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學校自評工作的效果如何取決于學校領導的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學校成立了“自評領導小組”，具體負責對自評工作的領導，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補漏。根據《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學校領導深入處室、級部、從工作實際出發，以《辦法》的具體要求來促進全校的工作，使自評各個環節的工作達到了預期的目的。

　　3、抓好分項自評是基礎，新《辦法》，內容多、項目細，涉及到學校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統分類，并且采用了科學的方法對各單位進行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎。通過細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標更加清晰，對自己的任務進展情況及時把握，以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學校各項工作逐步規范、方法科學，充分體現督導評估對學校工作的促進作用。

　　4、強化提高是目的學校領導在自評過程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進了學校管理水平的全面提高。

　　以上是我校本學期督導評估的基本情況及對教育督導評估的認識和體會。我們決心以標準化建設為契機，以《中國教育改革和發展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執行《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，發揮自身優勢，努力培養高素質的現代化教育人才，為我縣教育的跨越發展做出我們應有的貢獻。

標準化工作總結范文集錦 篇14

　　光陰荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，忙忙碌碌，感慨萬千。尤其是公司去年x月份全面啟動標準化建設以來，供應鏈管理部在劉總、楊濤副總的指引下，在全體同事的共同努力下，以公司確定的“全面進行標準化管理”精神為契機；按照公司標準化管理的具體要求和總體部署，圍繞我部門的中心任務，認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神；明確各崗位的工作職責，完善和推行統一的管理標準，制定了先進性、系統性、統一性、文化性的供應鏈管理工作標準化體系，進一步樹立了標準化管理的新理念；深化、細化了供應鏈標準化管理工作，使我部門標準化建設工作邁上了一個新的高度。通過我部門全體同事認真扎實的推進標準化建設工作，供應鏈管理部取得了一定的成績，現將我部門標準化工作情況總結如下：

　　一、工作回顧

　　1、依據公司《質量管理手冊》和本部門標準化管理程序全面開展內部工作 20xx年x月供應鏈管理部依據ISO/TS16949和公司的《質量管理手冊》編制并識別完成了二級程序文件3份《采購控制程序》、《供應商管理程序》、《物流管理程序》，三級文件12份，四級文件14份，梳理出4份烏龜圖。

　　部門同事按照供應鏈工作內容的三大版板組織分工，各司其職。頭緒理清了，流程明朗了，以前看似復雜的工作變得越來越明晰，工作起來自然就輕松了，忙而不亂，工作效率有了很大的提高。公司推行標準化管理的成效可見一斑。

　　2、依據《供應商管理程序》對主要供應商進行考核，全面提升供應商與我司的協作能力。

　　在供應商管理方面，現對我公司主要的53家供應商進行月度、年中/終考核。考核主要從質量、價格、交付、開發、服務五個方面進行評價，參與考核的部門涉及供應鏈管理部，品保部、技術中心，考核結果分成A到E五個等級。由于有了標準的、系統的，全面的考核辦法，考核結果基本上真實的反映了供應商與公司的協作能力，服務能力等等，間接的提高了我司對車廠和各4S店等客戶的服務質量水平，同時也為公司高層及經營委員會的戰略規劃和決策提供了真實的第一手的參考資料。

　　3、持續改進本部門標準化管理程序。

　　無論是管理程序還是工作流程，總是能在實際工作中發現問題。 供應鏈管理部本著“持續改進”的質量管理精神，也在不停的改進和完善著本部門的工作管理程序和流程。6月份對二級管理程序《供應商管理程序》的5.4.1和5.4.2進行了完善，使對供應商考核的內容更加全面和客觀，同時對《采購控制程序》的5.6.2進行了修訂。同月，對《物流管理程序》3.1、3.2、4.1、4.2、5.12等條款進行了修訂，將倉庫原材料、輔料、半成品、地毯成品的實物管理職能劃分到精品工廠，使倉庫管理責任更加細化和直接，管理組織結構更加扁平化。同時增加了《發貨劃分表》和《公司樣品快遞流程》等表單流程文件，在保證對客戶交貨及時和產品安全的前提下降低了物流成本。

　　4、招標會的成功舉辦

　　受東風南方集團的委托，我公司9月底組織舉行了 “20xx年東風南方集團汽車維修設備、工具招標會”，本次招標會共有來自全國各地的38家投標供應商參加，產品涉及了10大類設備和32種產品，公司的主要負責實施部門就是供應鏈管理部。我部門借鑒了去年公司自行織組招標會的成功經驗，依照我公司標準化管理體系中的三級文件：《招標流程》，經過近5個月的前期準備和歷時2天的招標大會，取得圓滿成功。成功舉辦的本次招標會是公司進行標準化管理的又一次成功的見證，也為今后我公司我部門組織類似的大型會議提供了寶貴的經驗。

　　5、QC改善活動

　　QC改善是公司每年舉辦的傳統活動，活動以各部門比賽方式進行，并設有獎項，旨在激勵各部門各員工充分發揮聰明才智，在做好本職工作的前提下開拓進取，創新途徑使具體業務更加高效化、節約化。供應鏈管理部為QC改善活動準備了幾套方案，比如降低P32E地毯的包裝成本，降低毯坯的運輸成本，提高PDI毯坯的庫存周轉率，到目前為止因變更的長途運輸P32E地毯的包裝方式節約了物流成本約2萬元，毯坯的運輸也逐漸過度到小批量多批次的方式。今年我們的QC改善課題是“提高PDI毯坯的庫存周轉率”，目標是由現在平均周轉天數30天，降低到20天。我們想信這個目標一定能夠達到。

　　6、標準化管理文化建設

　　為了使公司全體員工樹立標準化管理的理念，多方位，深層次的認識標準化管理，公司舉辦了“標準化管理征文”和“TS知識競賽”活動。供應鏈管理部積極參與，在征文活動和競賽活動中分別獲得第四名和第二名的好成績。

　　二、不足與改進

　　Ⅰ、不足之處

　　雖然在標準化管理方面，供應鏈管理部取得了一定的成績，但是還存在著很多亟待解決的問題：

　　1、對標準化管理系統文件理解不夠透徹

　　標準化管理文件是一個系統的、復雜的文件系統，每個程序文件和流程等并非是孤立存在的，由于同事們的工作職責略有不同，并不能從整體上完全理解其內涵，所以輸出的結果不一定是標準化管理工作所要求的結果。

　　2、對于標準化的程序文件和流程執行不夠徹底

　　新的事物總會被舊的觀念和習慣所阻撓。由于習慣了老的，傳統的工作的方式和方法，標準化工作在實際執行過程總是被打折，影響了標準化推進的過程和質量。

　　3、標準化管理觀念不強

　　標準化管理不只是涉及到公司的工作業務方面，它涵蓋了工作時間內的所有行為和態度。由于標準化理念在同事們并沒有完全扎根，所以在實際工作中總會出現這樣或那樣的問題。

　　Ⅱ、計劃改進

　　1、定期對部門同事進行標準化管理知識培訓。只有經常學習標準化管理知識，才能真正的掌握并運用它。

　　2、建議標準化管理的執行結果與部門員工的KPI相掛鉤。

　　在日資企業佛山高木汽車部件有限公司的車間管理看板上有一個“總覺得什么地方不對勁”記錄本。這個記錄本就是記錄一線員工在實際工作中出現的一些導致工作不流暢或是產品有問題的內容，發動大家一起來分析原因，解決問題。一線員工是最能夠發現問題的，所以推進標準化工作也是一樣，要在實際工作中發現問題、分析原因，解決問題，并與員工的KPI考核掛鉤。

　　3、嚴格《員工手冊》中對所有員工提出的各項要求

　　三、前景展望

　　“管理的精髓不在知而在行，它的考驗不在邏輯而在于成果。”（德魯克語）同樣標準化工作的推進是以提高公司整體素質為根本目標的。所以它是一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作；是提高公司素質的一項基本建設工程；是促進公司經營持續健康快速發展的基本條件。

　　通過公司持續不斷的推進標準化工程建設，未來的幾年，我們公司必將會成為一個現代化、科學化、高效化、標準化的高素質組織，同時供應鏈管理部這個公司核心的管理部門也將會出現一個管理高效，創新務實的新景象。前景廣闊，供應鏈管理部決心以實際行動來達到這樣一個另人向往的目標。

　　1、立刻行動

　　把標準化管理的觀念永遠烙印在心里，馬上付諸于行動。

　　2、夯實基礎

　　不折不扣的做好本職工作，使部門的每個員工都成為供應鏈管理專家。

　　3、精耕細作：

　　要把自己所熟知的工作精益求精，在自己的業務領域中做深做細。

　　4、創新途徑

　　在實際工作中總結經驗、教訓，不斷開拓創新。

　　我們始終相信：通過公司持之以恒的建設標準化管理系統工程，公司的管理會打開一個更新的局面，公司的業績更會突飛猛勁的發展！

標準化工作總結范文集錦 篇15

　　20xx年，根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，成立了以肖少迪礦長為組長的質量標準化領導小組，制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質量標準化年度規劃》和實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。具體情況如下：

　　一、20xx年礦井安全質量標準化建設工作情況

　　（一）、統一思想、明確職責、提高認識。

　　20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長任組長，工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長為副組長，各科、隊長為成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化規劃和實施細則，根據專業特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關科室負責具體管理：工程師負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”專業和爆破專業，生產礦長負責調度專業和采煤專業，機電礦長負責機電運輸專業，各自組織制定相應的標準、管理辦法，并組織了全礦干部職工認真學習，增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生

　　產、安全中的地位，把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

　　（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

　　我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的，堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議，總結當月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行布署。

　　在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出。現在，在采、掘、修理等作業地點形成了不上尺子、不上線繩不作業的良好局面，通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發展的軌道。

　　（三）、突出重點、以點帶面。

　　我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作

　　的重點，以點帶面，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發展。

　　（四）、依靠科技、保證投入、推動發展。

　　先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。

　　20xx年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取，建立專帳，專款專用。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

　　二、20xx年安全質量標準化考核情況

　　1、本礦質量標準化自檢評定情況：采煤：質量得分83分；掘進：質量得分81分；機電：質量得分80分；運輸：質量得分79分；通風：質量得分86分；防治水：質量得分84分；

　　調度指揮及應急救援：質量得分76分；地質測量：質量得分78分；防滅火：質量得分76分；職業危害：質量得分76分；安全管理：質量得分85分；

　　工業場地及辦公場：質量得分80分；

　　防治瓦斯：質量得分85分；

　　礦井綜合質量得分81.8分，評定等級為二級。四、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題

　　礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

　　2、工作打算

　　1、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。

　　2、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。

　　3、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大為改觀。

　　4、扎實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。5、明確目標，強化責任，嚴格考核，獎懲分明，精細管理，努力實現現場動態達標。

　　6、積極采用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。

　　在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發展，努力實現20xx年安全質量標準化工作目標。

標準化工作總結范文集錦 篇16

　　本年度標準化建設工作已告一段落，下面對這一階段的工作做以初步總結。實施學校標準化建設工程，是提高學校辦學水平，促進基礎教育均衡發展，全面實施素質教育的重要舉措。根據上級指示精神及《自治區義務教育標準化學校要求（試行）》的要求，我校全面啟動、實施了學校的標準化建設工程。在上級部門和領導的大力支持和悉心指導下，現在已經取得了初步成果。

　　1.辦學條件明顯改善。

　　在硬件建設方面，我校按照上級領導和《自治區義務教育標準化學校要求（試行）》的要求，先后投入資金，建設了標準化圖書閱覽室、音樂（舞蹈）室、美術室、體育室、衛生保健室、語音室、微機室、多媒體室、體育器材室，按規定標準補充了各專用教室的設備設施；更新了部分教師辦公桌椅和學生課桌椅；突出校舍、校園人文特色，有計劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作；升級了儀器設備，構建簡單校園辦公網絡體系，形成了校內辦公，交流，資源共享等計算機網絡化管理。 學校面貌發生了根本性的改變，整體辦學條件在原來的基礎上得到了極大的提高。

　　2.辦學理念進一步更新。

　　在啟動學校標準化建設工程后，我校領導班子思想超前、目光敏銳、審時度勢，結合我校目標管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學理念和辦學風格。杜絕了辦學的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“為學校的可持續發展創造條件，為學生的終生發展奠定基礎”的辦學宗旨和“關愛生命，學會分享，賞識進步，追求卓越”的辦學方針充分彰顯了我校深厚的學校文化積淀。新提出的“環境優 、 師資強 、 質量高 、 有特色”的辦學目標和“明德、明學、明禮、明事，尚禮、厚德、求真、創新”的校風，校訓，體現了學校培養未來需要人才的先進思想，得到了上級領導的高度評價。

　　3.教學常規進一步規范。

　　在學校標準化建設工作中，我校領導和教師積極確定教學研究工作主題，加強對教學方法和教學過程的研究，使課堂教學充滿生命活力，有效促進了我校基礎教育內涵品質的提高。堅持把提高教學質量作為學校發展的根基，在教學管理、教學常規工作、教學研究、教師專業化發展、課堂教學等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學上拓展新方法，抓實、抓好、抓細。上課、備課、作業批改各個環節，全部建立規章制度，用制度加強管理，取得了可喜的成績。

　　4.整體素質進一步提升。

　　我校根據《自治區義務教育標準化學校要求（試行）》中關于教師培訓、教學方法、教學過程及教學研究等評估要點要求，對我校教師提出共性的指導意見，同時根據不同年級的個性化需求，對不同年級不同學科教師

　　實行不同的培訓方案，多措并舉，注重實效，使所有教師較快地適應不同崗位要求，加大師資培訓提高力度，主動創造條件，使教師專科學歷達到80%、培訓達標率達100%，有效提高了教師隊伍的整體素質。

　　在學校標準化建設工作中，我們學校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經驗，同時也發現了我們存在的一些不足。這主要表現在以下幾個方面：

　　①.部分教師的認識還要再提高。我們必須清醒地認識到，未來教育的競爭，必將是質量的競爭與特色的競爭，沒有特色的學校，是沒有生命力的學校。在教學特色上還缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數學生的藝體活動來代替學校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方貼進學生“近一點、矮一點”寓教于樂的少。

　　②.在校本課程的開發上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內容，以達到拓寬學生視野，增長學生能力的目的。

　　③.部分過程性檔案材料還不夠規范、不配套，表明常規管理存在一定的漏洞。 對于存在的問題，我校已制定出了以后的工作方針，主要落實在以下幾個方面： ①.加強領導，強化責任。

　　推進義務教育學校標準化建設工程，社會影響大，經費投入多，持續時間長。這就要求必須加強領導，統籌安排，強化責任，合力推進。

　　②.把握關鍵，突出重點。

　　義務教育學校標準化建設內容豐富，涉及辦學條件、學校管理、隊伍建設、教育教學等方方面面，因此在實施過程中，必須分清主次，把握關鍵，突出重點。把握關鍵就是狠抓建設標準的落實，突出重點就是大力加強學校內涵建設。要充分認識到學校特色是優化學校管理、豐富學校內涵、提升學校品位、確保學校教育可持續發展的支撐點和生長點，是全面深化素質教育、實現教育創新的突破口和切入點，是突顯學校鮮明個性、拓展辦學境界的立足點。 ③.強化培訓，確保質量。

　　學校標準化建設工作復雜、千頭萬緒，對于學校領導者和全體教師來說，沒有高超的業務能力做保證，要高質量地推進工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計劃，組織專門的硬件建設、內涵建設培訓。同時，我們還將邀請教育督導部門的領導到我校就學校標準化建設問題作專題輔導，確保相關工作高質量、高標準、高效率推進。

　　④.加強督導，確保落實。

　　為確保工作落實到位，取得實實在在的成效，在實施過程中，要完善實施制約督促機制，按照建設標準要求將工作分解落實到具體責任人。切實做到責任到人，追究到位，確保義務教育學校標準化建設各項工作圓滿完成。

標準化工作總結范文集錦 篇17

　　20xx年，在鐵嶺市質量技術監督局的正確領導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業強市戰略”，致力于全面提升中小企業標準化水平，較好完成了各項工作任務，現將工作完成情況總結如下：

　　全面提升標準化工作管理水平，增強企業和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業制度標準5個、企業標準備案6個，同時對全市的企業標準的備案進行了清理。進行了調兵山市中小企業和民營企業產品、標準化工作狀況的調查研究，多方面了解企業對標準化工作的需要，及時為企業提供相關的服務。圍繞開展“循環經濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調查，并積極的為企業提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續展工作，協助企業申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現組織機構代碼收入190652元同時進行了組織機構代碼數據庫的清理工作，清理垃圾數據40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網絡，及時，準確的為企業提供標準技術服務，為企業提供標準化服務20余次。積極為招商引資服務，為招商引資減免組織機構代碼費6家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。

　　標準工作在提高企業經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面，都有著很大的作用。確定了宏大小區、中心小區作為我市的服務標準化工作試點單位，為該社區收集了相關的服務標準、標志性圖形符號一起其他的有關資料，制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業進行了技術標準現狀調研。積極主動協助企業制定產品標準和相關技術標準，如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產品標準以及幫助鐵煤集團天成幾點設備總廠制定的礦山用磚塔等。

標準化工作總結范文集錦 篇18

　　以質量保安全、以安全促生產。經過實踐證明，質量標準

　　化是搞好安全生產最有力的保證。20xx年我們王坪煤電公司，認真貫徹上級安全質量標準化會議精神，按照山西省、同煤集團新的安全質量標準化標準，大力開展安全質量標準化工作的基礎建設，把安全質量標準化做為安全工作的突破口，加強了組織領導，制定了全年的規劃目標以及考核驗收獎懲辦法。今年上半年安全質量標準化經同煤集團、朔州煤電公司的考評，繼續達一級標準，質量標準化工作呈穩步發展的態勢，回顧上半年質量標準化工作所走過的歷程，具體抓了以下幾個方面的工作：

　　（1）、采掘方面.

　　為了保證采掘工作面的工程質量，我們首先在制度和操作上進行了規范管理，更新增補完善回采工作面“三圖一書”3套、掘進工作面“三圖一書”3套；按同煤的標準重新編制了作業規程，對掘進工作面按“七條線”進行日常管理，從而做到了管理上的規范化。

　　回采工作面的超前支護是保證兩端頭安全出口暢通的主要支護手段，為此今年重點對兩端頭及安全出口的支護采取了強硬的措施，更新270套防倒、防墜裝置，單體支柱實現了掛牌管理、懸掛順槽超前支護牌板說明書6塊，單體液壓支柱的支撐力達到了90千牛以上，保證了支護質量。經黨政聯席會議決定：“凡是兩瑞頭及安全出口支護欠缺的，一經發現分管領導降職使用”。

　　強硬的措施保證了兩安全出口的支護符合標準；掘進巷道使用了高強尼龍網、鐵絲網和鋼帶，巷道風筒管理使用2分鋼絲繩吊掛，保證了風筒吊掛的平直。掘進工作面重點抓了前探梁的使用及剎頂勾木的使用，杜絕了冒險作業。公司機掘二隊是一支過硬的隊伍，特別是質量標準化工作走到了全公司的前列，實現了動態達標，該隊全體員工人人想標準、人人干標準，員工自已設計的掘進機便攜式小材料笨、錨索漲緊器等小工具在標準化工作中起到了促進做用。在大同煤礦集團公司成為名列前茅的等級隊伍。采掘工作面的支護全部上點布線，成排成行，對使用錨桿支護的隊組配備力矩扳手15把，共安裝106套DLJ－2型頂板離層監察儀，新增2臺MSL－200型錨桿拉力計，共拉撥錨桿支護強度1100多根，合格率達98.7％；對綜一隊、綜二隊新工作面投產準入驗收一次通過，而且達到了一級標準，給兩隊更換了新的巷道里程牌，配備了新的三圖一書，實現了真正的'每架一塊礦壓表，為了保證工作面支架拉架時能夠保持一直線，給每個綜采隊配備了一臺激光指示儀。同時加強了礦壓觀察，新增綜三隊一套礦壓監控系統。狠抓綜采工作面的乳化液配比，從液箱的溫度反映出工作面液壓系統的管理到位，實現了動態達標。對三個綜采隊配備乳化液濃度監察儀6把；按標準要求對每個采掘工作面穩放“三圖一書”不銹鋼牌板12塊。優化盤區運輸系統，共維修巷道680多米，有效降低了巷道的失修率，嚴格的頂板管理及多種頂板儀器的監察監控，有效降低了頂板事故的發生。

　　（2）、“一通三防”方面

　　“一通三防”是煤礦安全生產的重中之重，優先安排，優先投入，本著安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重的原則，進一步完善了巷道通風措施、排放瓦斯措施、綜采放頂煤工作面的灌漿系統。清理301盤區別301大巷、北采區專用回風巷累計2700米。油涮井下風門、調節、并噴風門標語15道，油涮并整理密閉前柵欄，清理密閉前雜物102道，并對井下97道防火密閉進行了統一編號。在各主要進、回風巷吊掛瓦斯、煤塵、火災避災牌板11塊；按規格統一更換測風牌板、檢查牌板吊鉤35個。整理井下防塵灑水管路3500米并油涮管路1700米。新增大巷4寸水管500米、新增402盤區8206、404盤區8401以及機三普二等工作面2寸水管3260米，綜采工作面安裝風流凈化水幕6道，工作面轉載點噴霧灑水裝置17道。安裝404盤區8401工作面防火注漿系統一套，增加注漿管路2300米。綜一隊、綜三隊全裝安裝了防火束管監測系統。各采掘工作面安裝防爆水棚累計8處，共計400個，吊掛甲烷傳感器34處。新增303盤區測風站3個，402盤區測風站1個。粉刷平峒、西采區、北采區大巷5000米。采用新型高科技瑞米材料噴涂了井下所有的防火密閉。上半年累計沖洗平峒大巷及盤區巷道25200米。北采區皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉載點灑水2道，303盤區專回安裝紅外線自動水幕2道。404盤區軌道巷和東II09聯絡巷安裝紅外線自動水幕3道，自動更新了溜頭和皮帶頭轉載點照明并實施安裝，更新了風機吊掛裝置（現機三已使用）其它掘進隊組正在推廣。綜采副巷累計更新安裝捕塵網，機掘、普掘隊的風帶全部編碼管理，并統一用2分鋼絲繩標準吊掛。

　　（3）、運輸方面

　　針對運輸方面存在的問題，公司加大了運輸整改的投入，更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線、照明系統并進行了封閉，把301盤區重車道24Kg/m軌道全部換成大巷38Kg/m的道軌800米，機四隊釘24Kg/m單道軌600米，整理軌道301盤區空車道800米，整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤區所有絞車硐室，并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車擋繩板和乘人車并進行了編號管理大巷約7000米。硬化了404盤區乘人車場100米。安裝了402盤區的“一坡三擋”裝置和303盤區的擋車檔、信號指示和該盤區兩部絞車的逼繩輪。整理大巷照明電纜、信號線，接線盒 約1000米。清理了井下材料庫的材料，并對所有3噸底缷式礦車重新進行了編號。井口乘人車場全部更換滑觸線，貼磚和吊頂。重新整理下組煤、北采區、東Ⅱ09的電纜。砌墻給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車場安裝座椅五排。總之，運輸標準化資金的大量投入和整改，保證了煤礦安全生產的需要。

　　（4）、機電方面

　　按照同煤集團機電管理處質量標準化工作的總體部署，以機電安全“三件大事”為突破口，以夯實機電安全質量標準化為準繩。全年機電系統在公司范圍內開展機電安全質量標準化會戰工作，具體做了如下工作：

　　1）、機電科（圖紙資料方面）對全礦井的供電開前(從場上35KV站至井下每個工作面)進行了一年一度的整定計算書、重新編制審核機電系統管理制度、完善各崗位工種操作規程，以上資料全部裝訂成冊。每月更新一次井下供電系統圖，根據同煤集團機電管理處的要求，供電系統圖上標明了電纜長度、截面和開關整定值等。補充完善了四個專業化小組隊伍，實現了專業化小組微機化管理，使電氣管理逐步走上了正規。按照機電安全質量標準化要求逐步展開了遠方人工漏電試驗、接地電阻測試、安全用具測試、電力電纜耐壓試驗、井下雜散電流測試以及每月對各隊組機電安全質量標準化檢查等工作并詳細記錄存檔。重新編制打印設備完好卡20xx張、設備編碼4000個、接地電阻標示牌300個、各種電纜走向牌20xx張、高低壓電纜接線盒1000個等，以上牌卡正在逐步更換。編制印發同煤機電處下發《九個工作標準》、《機電管理文件匯編》及《電氣管理處罰規定》手冊200余本。

　　2）、綜合區更新更換各種制度圖板上墻裝掛。主扇車間加裝天窗防雨罩，更換小防爆門及值班室門窗。改造2#空壓機排污管道，改造3#、4#空壓機進排水管路。處理主扇車間地面塌陷。整理各車間供電線路。安裝主扇在線監測系統，同步電動機GL-15型反時繼電器保護更換為微電腦保護。

　　3）、綜機廠整理各車間線路。整理并清理各車間雜物、廠院廢舊設備。粉刷各車間內外墻壁，改造廠大門，整修廠辦公室，裝掛各牌板。大修龍門吊。

　　4）、機修廠整理各車間電氣線路并下入地溝。清理各車間雜

標準化工作總結范文集錦 篇19

　　20xx年上半年，在礦黨政的正確領導和大力支持下，開掘戰線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產的同時，認真開展質量標準化工作，使我礦的開掘專業安全質量標準化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質量標準化工作打下了堅實的基礎。現將20xx年的質量標準化工作總結如下：

　　一、20xx年工作總結

　　1、創建集團公司質量標準化示范巷道8條。全年共創建8條質量標準化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5.6-14180風巷、丁5.6-11250風巷、丁5.6-11250機巷、己16.17-13100風巷，下半年己15-13010機巷、己15-13010風巷、己15-14140機巷、戊8-14160風巷。創建了已15-14140機巷、己15-13010機巷、丁5、6-14200機巷等3條迎檢線路。

　　2、召開質量達標現場會12次。全年共召開現場會12次，分別是己15-14120機巷設備道、戊9.10-21030機巷、丁5.6-14200機巷、己15-14140機巷、丁5.6-11250機巷、己15-13010風巷、丁5.6-11250風巷、戊二煤倉設備道等。

　　二、20xx年工作主要做法

　　1、進一步加強新下發質量標準的宣傳貫徹，抓好職工培訓工作，提高安全管理水平。通過戰線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰線干部、職工熟知新質量標準及各項管理規定，提升職工質量標準化意識，同時加大職工業務操作技能的培訓，提高干部的.管理水平和職工的操作水平。

　　2、大力推行創建質量標準化工作面活動。20xx年我們進一步鞏固已創建的質量標準化工作面管理，開展“集團公司質量標準化工作面創建活動，加強現場質量管理，突出質量標準化的亮點工程，以點帶面，促進質量標準化工作整體全面發展，為我礦保持質量標準化礦井打下堅實基礎。

　　3、繼續堅持每月至少召開一次現場會。哪個單位質量標準化工作搞得好就召開正面質量標準化現場會，質量標準化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現場會，強化各單位抓好質量標準化工作的意識，提高戰線整體的質量達標水平。同時，嚴格落實質量達標現場會“四個凡是”，即凡是召開現場會必須有亮點，凡是現場會出

　　現的亮點在其他單位同等條件下召開現場會時必須具備，凡是召開過現場會的單位必須保持現有水平，凡是沒有召開過現場會的單位正職、技術員必須在其他單位召開現場會時全部參加。

　　4、搞好新下發質量標準的落實，嚴格執行旬檢月評及質量達標考核評比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴格按照新標準完善施工質量標準及要求，在施工過程中嚴格落實。每旬逢“三”組織開掘區全體人員、基層單位的技術主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統一進行全面互檢互查，做到互相學習、取長補短，并在月底進行匯總評比，匯總結果在戰線會上進行通報，獎優罰劣。每月下旬，按照新標準對戰線各開掘工作面進行月末質量驗收，上尺上線，嚴格以數據說話，確保執行新標準不走樣。對質量驗收達標的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達標的單位相應降低工程延米單價。

　　5、加大日常的質量管理，做好質量標準化工作各項制度的落實。凡是因質量問題被礦以上單位停頭，實行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進行責任追究。同時嚴格落實戰線的安全質量考核制度，獎優罰劣，不斷激勵各單位抓好質量標準化工作。

　　6、強化頂板管理、“一通三防”和防突、機電運輸等方面的質量標準化管理，重點抓好交岔點的安全質量工作，真正做到以質量保安全，以安全促生產。

　　三、上半年質量標準化工作不足：

　　（1）個別單位質量標準化意識不高，存在重任務、輕質量思想，沒有認識到只有抓好質量標準化才是搞好安全、提高生產的前提。

　　（2）開掘工作面工程質量還有待進一步加強，如錨網巷道的兩幫容易空幫，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質差、噴漿質量差，觀察孔布置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢，連網質量差等。

標準化工作總結范文集錦 篇20

　　一、加強領導，明確工作責任

　　二、明確工作任務，積極開展試點工作

　　三、具體工作措施

　　為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

　　一是市政府下發了《XX市創建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯系市質監局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施；三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進；四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開展；五是在《XX日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

　　四、旅游標準化工作取得實效

　　五、下一步工作打算

　　“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”，狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。