供電個人工作總結(精選7篇)
供電個人工作總結 篇1
20xx年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是全面完成規劃目標任務決戰的一年、謀劃布局“十二五”發展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。
一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結:
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:
落實“四個服務”方面:
1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。
2、分類上報了我所轄區內“十二五”農網新建、改造農村臺區規劃計劃。
3、配合省電建公司對20__年申報的改造臺區進行了實地考測。
4、根據上級節能減排文件要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。
5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山采取了斷電措施。
標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨20__年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。
二、安全生產及設備管理
1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所20__年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。
2、抓規程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓并經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產責任書, 并根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。
3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,于1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。
4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70余篇次。
5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據支公司《關于開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。并嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發
供電個人工作總結 篇2
為當真貫徹落實國家電網公司"新農村、新電力、新處事"農電成長方針計謀,增強__城區供電所規范化、尺度化和科學化打點,周全晉升我所基本打點、人員打點、平安出產、營銷處事等工作的尺度化,強化處事功能,提高工作質量和效率。按照國網公司《關于開展尺度化示范供電所建樹工作的通知》,對照《國家電網公司尺度化示范供電所評價查核尺度》,并連系當前農電工作重點和工作現實,將尺度融入到建樹工作中去,層層分化,落實到人,成立了常態機制。在建樹工作過程中,我所先后接管了國家電網公司農電部、省公司農電部以及__供電局等上級部門和率領的搜檢指導,為我所此后的成長指了然奮斗標的目的。在上級主管部門的輔佐指導下,我所周全完成終局下達的各項經濟手藝經營指標。在打點工作方面,我地址省公司"規范化打點"尺度的基本上,緊緊依托建樹"國網公司尺度化示范供電所"這一載體,積極試探前進前輩的農電打點模式,開拓立異,不竭進取,穩步開展建樹尺度化示范供電所勾當。此刻,就我所根基情形及建樹國家電網尺度化示范供電所的工作總結如下:
一、__城區供電所根基情形
__城區供電所地處____腳下,是__供電局的南年夜門,轄1個鎮,1個街道辦,5個社區,共9042戶客戶。近年來,__縣域城區經濟成長勢態精采,用電量持續3年增添比例跨越25.00%。
城區供電所現有職工13人,設置有3個專業組。管轄10kv線路129.37km/5條,配變244臺,其中專變131臺,公變__3臺,擔負著__縣城區及周邊__、__等9042戶出發糊口用電。20__年售電量完成____萬千瓦時,農村低壓綜合線損率7.36%。近年來,我所先后獲得多項殊榮,并于1998年9月被國家電網公司命名為"青年文明號"。跟著省公司"縣級一流供電企業"的建樹及復磨練收又為我所進一步成長注入了新的活力。今年我所被確定為建樹國網公司"尺度化示范供電所",我所感受到壓力的同時,亦感受到無比的責任感、動力感。
二、建樹工作中的具體做法
1、樹立身牌意識,提高企業形象,積極推廣vi視覺系統
國網公司推出企業視覺識別系統,規范了企業對外宣傳的整體形象,我所按照現實情形,將視覺識別系統應用分為了兩個條理,一是必備項目,二是選用項目。其中必備項目搜羅:營業廳門楣、營業廳銘牌、營業時刻銘牌、玻璃門窗防撞條、小型雙面識別燈箱、處事臺布景墻、供電所銘牌(供電所名稱標識牌)、所長接待日銘牌、處事電話銘牌、客戶定見箱、處事臺項目指示牌(營業咨詢、收費等)、桌牌(客戶歇息處、客戶書寫臺、崗位牌)、資料架、資料盒、資料夾、營業廳軌制、辦公室軌制、辦公室崗位桌牌、工作人員工作證、辦公室及隸屬行動措施標識牌等。選用項目搜羅信封、便簽、處事卡、手刺、紙杯、雨傘等。
經由過程實施vi系統,能夠在泛博用戶中實時樹立起國家電網公司的嶄新企業形象,讓客戶感應感染到供電所窗口處事的規范、統一,為進一步晉升國家電網企業品牌形象拓展市場,提高效益起到精采的敦促浸染。
2、積極開展尺度化示范供電所建樹勾當,提高打點水平
經由過程開展了尺度化示范供電所的建樹勾當。在建樹中促整改、在整改中促成長、在成長中促打點,夯實了平安出產基本,提高了經營效益,改變了處事不美觀念,晉升了處事水平。
(1)規范功能設置,增強基本打點
我所按照"__縣電力局尺度化供電所培植實施方案"的具體尺度、實施細則、查核要求及整體思緒,當真落實終局主管部門對供電所的辦公情形的統一規劃,對供電所的功能設置進行了合理的調整填補,使各功能區設置加倍合理、清楚。辦公室安插除保留原有的所長、綜合辦公室、值班室外,還增設了檔案室、勾當室、閱覽室、聲譽室等。對平安工器具和出產工器具進行了區分和規范,統一貨架,專人打點,規范并明晰了備品備件、平安工器具等臺帳,并設專人進行掛號領用記實,做到了"帳、卡、物"三相符。成立和規范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責、綜合打點軌制、綜合打點記實等四個方面資料,做到了上墻資料尺度統一、內容統一、擺放地址統一、各類記實本統一。
(2)夯實平安基本,保障電網平安運行
持久以來,我所始終堅持"平安第一,預防為主"的方針,成立三級平安看管網,經由過程簽定平安責任書逐級落實平安責任制。針對農村電力行動措施盜竊、破損事務一度年夜幅上升的情形,我所從"新農村、新電力、新處事"的三新計謀高度積極向政府陳述請示,并連系__縣成立的__市第一個縣政府常設的呵護電力行動措施率領小組為契機,從頭喚起政府對電力打點、平安用電和電力行動措施呵護的正視,采用成本村平易近護線隊,有用地遏制了此類事務的發生。同時我所還經常性經由過程會議和各類平安宣傳勾當,向泛博農人宣傳平安用電常識,提高人農人的平安意識,20__年上半年未發生一路觸電傷亡事情及線路被盜事務。
(3)以專業化為依托打牢模式化打點平臺
實施了專業化打點。成立了出產、營銷、處事三個分歧類型專業化打點小組,對應設立了供電所"一長、三員、三組"組織機構,明晰了各崗位職責,完美了工作尺度、工作流程和規章軌制。將員工劃分到各專業班組分組功課,打破了供電所班組劃分不清楚、工作職責不明晰、工作隨意性強的松散式打點現狀,構建起供電所尺度化培植的雛形。
(4)以尺度化為抓手構建規范化打點收集
一方面堅持專業打點與尺度化培植相連系。增強專業化打點力度,經由過程局整體思緒:各本能機能科室專業與供電所專業的對接,按照尺度化打點"注重過程、安身專業、科學量化"的原則,為本能機能專業與供電所搭建了溝通、交流的平臺,促進了專業打點與執行層的現實跟尾。各專業成立起打點收集圖和工作流程,運用專業尺度予以串聯、貫通,形成專業打點自上而下、自下而上的運轉閉環,使每個崗位清楚工作過程,知道在哪個環節具體做什么、怎么做、達到什么樣的尺度和下場。
另一方面堅持進修培訓與尺度化培植相連系,凸起培訓形式的矯捷性。采納集中和自學的體例開展全員培訓。本著"學我所做,做我所學"的理念,采納尺度化常識問答、現場提問、強化"培訓周"、集中考試、工作不美觀摩等體例,使泛博員工對尺度化常識熟記于心、力行于崗。
(5)強化以效益為中心的不美觀念,提高經營打點水平
連系省公司開展的"三個主題年"勾當,我所清醒熟悉到只有抓好打點才能真正發生效益。我所對配網線路維護、抄核收的責任人進行了明晰,并實施按期輪崗,杜絕了抄核收死角,避免了彼此扯皮的現象。在周全實施"三公開、四到戶、五統一"和微機制票的基本上,重點按照局擬定的"__縣電力局低壓臺區線損打點法子",從頭規范低壓客戶業擴流程,實現了從方案確定、勘查施工、完工驗收,到裝表接電、審核歸檔的全過程打點。在推廣培植縣城亮光工程,實現了從受理到勘測、設計、安裝和組織驗收全過程一條 龍處事,在人員少,工程量年夜的情形下,上半年新增高壓用戶8戶,低壓客戶65戶,新增變壓器8臺,新增容量1720kva。在日常用電搜檢和計量打點工作中,供電所實施臺區責任制,所有抄表人員負責的臺區每月均在抄表的同時要完成用電搜檢、計量搜檢,并做好響應的記實。
為強化經營指標打點,我所按照局下達的經濟指標打算,將售電量、均價、電費收受接管、線損等指標按月分化到各臺區,完成了從指標分化、月度完成情形剖析、問題原因查找、法子法子擬定、查核功效計較到小我收入兌現的整個閉環打點過程,形成了方針明晰、職責清楚、剖析透辟、查核到位的線損打點系統。同時我所還實施了臺區計量跟蹤抄表軌制,每月由所長、饋路長按歲首擬定的跟蹤抄表打算抄錄臺區電量,實現了對臺區電量抄表工作的監管,從而保證了臺區總表抄見電量和分表抄見電量的真實性,為看管線損查核落實情形供給了依據,為有針對性的對線損異常臺區睜開剖析和查找原因,切實進行整改,擬定響應手藝和打點法子供給了切確的基本數據。
(6)尺度化培植成效初步閃現
農網培植更科學。跟著尺度化培植的周全推進,我所連系"電氣化"村組刷新,共計刷新2個村組。將尺度化理念、體例貫串于培植各環節。鼎力推廣"典型設計",開展了"施工尺度影像打點法",保證了電網工程質量,提高了電網健康水平。
(7)成立優質處事常態機制,供給優質便捷處事
我所重點經由過程營業窗口培植、事情搶修軌制以及行風看管軌制實現優質處事的常態機制。對營業窗口,做到了窗口工作人員統一著裝,佩戴統一標識表記標幟,用電營業受理和電費收受接管統一在窗口柜臺打點,使供電所營業廳真正成為優質處事的窗口。同時設立了搶修值班室,配備了完美的事情搶修備品備件和出產、交通工具,實施專人24小時搶修值班準軍事化打點,在規范事情搶修軌制和搶修值班記實的基本上,經由過程成立電力故障報修掛號卡填寫軌制,由報修客戶對事情搶修質量和準時達到率進行看管,從而形成了事情搶修的閉環打點。同時,針對__縣20__年重點項目培植,發放了20張"重點項目跟蹤處事卡"。同時,操作"5.4"青年節、"6.1"兒童節,對城區轄區5所__發放了"平安常識讀本"8030冊。
完美相關配套軌制,敦促優質處事工作的落實,把優質處事工作納入責任查核方針,使優質處事與平安出產責任制同放置、同落實、同查核、同獎懲。奉行出格處事工作制,執行停電公示制,實施所長接待日軌制和不按期所長走訪日。設立舉報電話、投訴箱,公示搶修、投訴、舉報電話。禮聘行風看管員,召開看管員座談會和客戶座談會,集思廣益聽取客戶反映的定見和提出的建議,當真聽取對處事質量的評價,全所員工自覺從客戶對勁的處所做起,從客戶過錯勁的處所改起。
處事于轄區政府的工作年夜局和新農村的培植工作。積極配合政府進行新農村培植,落實"新農村、新電力、新處事"三新計謀,在實效上下功夫。一是措置好與鄉(鎮)黨委、政府的關系。自動開展工作,做到勤陳述請示、勤參謀,積極宣傳各類電力政策,爭奪鄉(鎮)率領的理解和關心。二是措置好與村黨支部、村委會的關系。在用電上輔佐村"兩委"出主意、設法子、當參謀。與村干部增進友情,成立精采的關系,以求得村干部對"四到戶"打點、農電平安打點、低壓資產維護、查處盜竊電、呵護電力行動措施、清理樹障等工作的鼎力撐持、配合。
(8)抓好軟件培植,完美優化現代化系統功能
實現收集化運行及打點,我所的各類基本檔案、報表經由過程收集報送到各主管部門,以使我所的電量電費、業擴報裝、計量打點等所有營業內容均實現有用的閉環打點。
三、建樹尺度化示范供電所取得的下場
經由過程省公司、__供電局及局率領、主管部門等各級人員的搜檢指導,且在全所員工的配合全力下,我所已具備尺度化示范供電所驗收的初步前提。從下場上看,經由建樹尺度化示范供電所,我所發生了很年夜的轉變,這些轉變不僅僅是辦公情形的顯著轉變,還有供電所內部打點流程進行一步規范和完美,工作職責、打點體例和方針更為明晰,打點裂痕獲得有用地堵塞,處事形象獲得進一步提高,極年夜地提高了供電所人員的綜合素質,改變了供電所打點和處事不美觀念,處事質量和效率較著提高。從開展建樹尺度化示范供電所工作以來,我們各項指標完成情形精采,全年未發生一路平安責任事情,20__年售電量完成____萬kwh,同比增添31.43%,綜合線損降低至7.36%,同比下降1.37個百分點,完成平均單價(稅后)515.81元/千千瓦時,電費收受接管率100%。
四、建樹尺度化示范供電所的幾點體味和工作思緒
第一,率領正視是我們取得優異建樹成就的關健。任何工作的順遂開展都得益于精采的組織率領,否則就會成為無本之木、無源之水。在我所鼎力開展建樹工作始末,我局各級率領高度正視增強組織工作的力度,做到思惟統一、步履統一,從泉源上為建樹工作供給了有力的保障。
第二,全體帶動,統一熟悉是工作有序開展的基本。在開展建樹工作的過程中,我所高度正視全員思惟熟悉的統一,經由過程不竭地宣傳、進修,力爭把最精髓的群眾聰明通順貫通貫通為我所用,把最普遍的群眾力量聚積在統一個方針上,最終為實現建樹方針而全力。
第三,以點帶面,慢慢鋪開,是我們建樹工作有序開展的主要體例。在實施建樹工作的過程中,我所按照局店頭所建樹省公司"樣板供電所"堆集的經驗,并經由過程局多次組織到兄弟局前進前輩供電所建樹進行實地考查進修,主管科室手把手教,把建樹工作循序漸進地開展,再在建樹的過程中不竭進修交流,揚長避短,有用地確保了建樹工作得以順遂進行。
第四,在建樹工作中,我們也發現一些我所打點方面的裂痕,在此后的工作中,要在已完成達標建樹的尺度化示范供電所基本上,不竭引入最新、最科學的打點體例和手段,進一步對建樹工作加以改良和晉升,把工作作得更深切、更扎實,不竭開創農電打點工作嶄新的場所排場。
尺度化打點是一個循序漸進、慢慢深切的過程,不是一朝一夕就可以完成的。在此后的工作中,我們將不竭進取,開拓立異,以"清楚條理、明晰責任、統一流程、規范尺度、強化查核、提高人員素質"為重點,進一步強化內部打點,當真落實"兩種精神、兩種意識",為整體晉升我所打點水平而全力奮斗!
供電個人工作總結 篇3
光陰似箭,日月如梭,轉眼又是一年,在這一年來,我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下,以及兩鄉一鎮政府的大力支持和全所同事們的幫助下,我以公司提出的“團結、誠信、高效、創新”的企業精神為核心,以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。通過一年的辛苦努力,我較好的完成了各項工作任務指標。現將我一年來的工作情況向局領導和所長簡要總結如下:
1、經濟效益完成情況:
今年來,我共計抄收公變和專變11個,截止到12月份,共計完成了全年供電量:389521千瓦時,售電量:356286千瓦時,綜合線損率:8.5%,全年電費回收:182165.20元,電費回收率:100%。
2、安全生產保持了我所較穩定的一年:
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實實的態度來對待我的工作,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針來嚴格要求自己,把安全生產放在工作首位,加強安全工作落實,積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修:29次、線路消缺:12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青:18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們全年的安全生產,杜絕了人身事故和其它事故的發生。
3、落實服務,提高服務質量:
我以堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強自己的服務意識,規范服務內容,堅持為民辦實事的精神,對客戶實行服務,每天堅持24小時電話保持暢通,隨叫隨到,對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務,一年來,我幫助客戶室內線路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個,受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我實事求是,每月按時抄表,杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時審核糾錯。把該收的的電費收回來,不多收,不少收,按照我所制定的經濟考核辦法,按月計算,把電費回收工作落實到位。經過我不懈努力,保證了每月電費按時回收接零。
4、黨風廉政建設:
為了更進一步加強黨風廉政建設,我堅持貫徹執行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則,做到密切聯系群眾,實事求是。對客戶方面,做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的服務盡量做好。一年來,沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,遵紀守法。
5、工作中存在的問題和不足:
盡管我在20___年工作中取得了一定的成績,但我還存在一些問題和不足。一是:在平時工作中還存在著思想有時出現麻痹大意。二是:還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是:在今后我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。
供電個人工作總結 篇4
供電部在區委區政府和臨沂供電公司的正確領導下,在區各部委辦局的關心支持下,全體人員積極主動地開展工作,較好地完成了各項任務。現將今年工作完成情況和下半年工作打算匯報如下:
一、今年工作完成情況
加強農村電氣化建設,努力改善農村用電條件,為社會主義新農村建設發展提供可靠保證。上半年,我們繼續積極推進了以加快農業生產方式轉變為重點的電氣化村建設,以改善農民生活用電條件為重點的標準用電村建設,以提高電能質量為重點的標準配電室建設,以美化村容村貌為重點的“村村街亮”工程建設。進一步推進實施了“村村強網”工程,加快了低壓電網建設步伐。一是結合不同區域實際情況,對供電半徑長,電壓偏低的臺區,通過變壓器向負荷中心遷移等方式提高電壓質量。二是在組織建設的同時,加強了推廣,采取組織村民和辦事處干部現場參觀,利用“科普村村通”專欄介紹等形式廣泛宣傳,進一步加快了建設步伐。三是加強了標準用電村和標準配電室改造。積極向公司申請資金,上半年完成了花卜圈、紅土屯等14低壓臺區整治工作,輪換四到戶低壓單相電能表9459只,三相表151只。
二、當前工作中存在的問題
民事協調和電力設施保護難度較大。主要表現為電力施工困難,阻撓施工,無理索賠現象嚴重;線路通道安全隱患較多,線下建房、植樹、盜竊破壞電力設施和市政施工危及電網安全等行為時有發生,這些都給我們工作協調帶來了很大難度,亟需社會各界給予大力支持。
今年電力供應呈現緊張局面。近期,由于發電機組臨故修多、煤電質量差機組降出力、電煤庫存下降等原因,造成山東電網每天限負荷近400萬千瓦,臨沂電網要限負荷30多萬千瓦,而且短期內無法解決,隨著負荷增長,用電形勢將更加緊張。目前,我們正按照市經貿委和臨沂供電公司統一部署,在區經貿委的支持配合下,按照限電拉路序位,實施錯峰、避峰工作,廣大電力客戶帶來不便,需要社會各界的充分理解和支持。
三、下半年工作打算
一是加快電網建設,構筑更加堅強的電網。科學規劃,優化布局,構筑電壓等級配套、結構合理、技術含量高的堅強電網。按照配網容量增長略高于客戶報裝容量的原則,努力做好羅西、雙月湖及新源變電站等相關16條10kv配出工作,盡快投入運行,以緩解新源站等負荷緊張局面,進一步提高安全供電能力。
三是加強安全管理,確保安全生產長治久安。把電網安全作為企業社會效益的基礎和保障,作為促進經濟發展和社會穩定的重要責任,進一步加強高危企業和重要客戶安全管理。健全責任體系,將安全生產目標層層分解。有針對性地對全體員工進行安全培訓,完善風險共擔、利益共享的管理考核辦法,提高全員安全防范意識和危險辨識能力。
四是推進五大標桿選樹,進一步做好大客戶服務工作。認真總結優質服務和行風建設經驗,全力推進營業廳建設、業擴報裝管理、投訴舉報查處和大客戶服務等標桿選樹,以大客戶服務為總抓手,對久泰化工、山推球磨等大客戶,實行高層聯絡、專人負責、跟蹤服務,及時幫助客戶解決上電和用電中存在的困難和問題,進一步提升服務質量,更好地服務全區發展
供電個人工作總結 篇5
我們在鎮黨委和政府的正確領導下,在市電利局的具體指導下,各村領導大力協助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮政府和上級主管部門下達的各項工作任務。
今年是黨的大召開的一年,能夠認真學習和貫徹執行黨的大精神,認真學習和執行有關電法法規,積極完成鎮政府和市電利局交給的各項工作任務,在深入開展農田電利基本建設,促進我鎮的電利事業發展方面,主要做了以下幾方面的工作。
一、 加強業務學習,制定規章制度
組織所里人員學習有關電法法規和黨的方針、政策,積極參加市里組織的計算機培訓班,行政執法考試、財務人員培訓班,提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。
二、 搞好農田電利基本建設
(一) 灌溉方面
今年五鳳灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村電渠150米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到五鳳村了解情況,解決
了200個編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰電田地缺電,為了解決農田用電,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和電渠,保證了五鳳村的灌溉用電。另外維修了河龍村農橋一處,及時解決了電泥、鋼筋等物資,不影響電田正常用電。
(二)飲電工程電利局工作總結為了解決廣大村民飲電難的問題,主要解決了以下工作。首先,協助河龍村維修了蓄電池解決了滲電問題,讓廣大村民及時喝上自來電。其次,民主村自來電改造工程,包括打一處深井、維修蓄電池、管道工程,其中蓄電池工程未施工。
再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農民飲電工程。并把其他村的飲電工程項目報到上級部門,提前做好項目設計概算工作。
三、 做好防汛工作
防汛工作是保障國民經濟和人民生命財產安全的大事,也是全鎮的工作之重,作為電利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作
領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實了防汛崗位責任制。鎮防汛領導小組成員各負其責,小型電庫、塘壩、河堤段,并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型電庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉,檢查情況,發現問題及時解決,解決不了問題要向主管領導匯報,引起領導的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排電暢通的標準。
(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、電情、災情,做到無漏崗的現象。
四、電資源基礎資料普查工作。為進一步地掌握各村電資源利用情況,并下鄉到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續做好各項數據普查,也為今后上報項目創造有利條件。
五、做好移民調查工作。今年上級部門安排電利部門做移民調查工作,這項工作是關系到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴厲把關、領導負責,并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復,復雜,繁瑣,所以各村負責人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現象。
六、做好準備項目設計報告
通過市電利局勘測部門,今年我鎮測量、設計的工程項目有東光自來電,長東防洪溝,五鳳蓄電池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄電池改造已完成,東光自來電工程報到市電利局。
七、加強宣傳電法工作
電是人類的生命線,全球正面臨著電資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節約意識,迎接屆“世界電日”二十屆“中國電周”組織開展了電法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進一步提高了廣大村民節電意識。
八、協助政府中心工作
能夠及時下鄉到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關支部組織的理論學習和各項活動。
供電個人工作總結 篇6
年上半年,自來電公司在市委、市政府的宏觀指導下,在市電務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務,實現了公司的快速發展,體現了公司團結一心,奮發圖強的新發展。下面將上半年主要工作完成匯報情況:
一、加強宣傳,促進管理,提升電平
(一)做好宣傳工作,提升供電企業形象
自來電公司在電務局直接領導的下,積極做好春節前夕市長趙風樓對公司春節前夕的供電情況檢查,并接待了衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領導介紹公司的各項情況,使供電公司的形象得到了較好的提高。
同時,公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就20年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供電保障工作進行報告;參與電視臺“每日關注”欄目,重點介紹了春節期間保障安全供電工作;,配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供電人春節期間保障安全供電、做好為民服務”的專題節目;向《中國電利報》介紹我公司電務一體化建設和電資源實時監測情況;積極參加了市電務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界電日”、第二屆“中國電周”紀念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務電平,讓全體市民了解到供電工作中的艱辛與困難,為提高自來電公司的企業形象創造了優異的條件,促進形象的不斷提高。
(二)以規章制度,促進企業管理
上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議,公司黨委書記、總經理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動,并進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰略和有關文件、理論知識,先后公司出臺了《市自來電公司20年十大亮點工作》、《市自來電公司20年工作總結》、《市自來電公司20年工作要點》、《市自來電公司20年經營承包考核辦法》、《市自來電公司20年績效考核辦法》、《市自來電公司安全生產目標管理責任書》等重要指導性文件;
隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創新意識、效率意識”;按照《企業文化手冊》相關規程,確保各項工作的開展實現了規范化、流程化、精細化;通過整合經濟資源,優化產業結構,加快經濟發展方式轉變步伐;健全經營承包和全員績效考核管理制度,建立科學的干部選拔和考核機制,根據工作需要嚴格推行管理制度,努力激發了全體職工的干勁,調動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業發展氛圍。
供電個人工作總結 篇7
公司黨支部在上級黨組織的領導下,認真貫徹黨的大精神,積極實踐“三個代表”,堅持“抓教育、強素質,抓黨建、促供電”的原則,堅持以科技興企為己任,切實加強黨的建設,全力推進安全優質供電,使黨組織的凝聚力和戰斗力進一步增強,黨員干部職工的作風有了明顯轉變,有力地促進了企業兩個文明建設的發展。20年,被區委區政府評為文明單位,黨支部連續兩年被區直工委和局評為“先進基層黨支部”。
一、抓好班子自身建設,當好企業的“火車頭”。
黨支部始終把抓好自身建設放在首位,使黨員隊伍成為企業改革的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的大精神和“三個代表”重要思想,提高了班子成員的決策電平和政治業務素質。認真執行民主集中制,充分發揮集體領導作用。堅持勤政廉政,以領導成員的良好形象影響黨員隊伍,使黨員隊伍成為企業改革的先鋒隊,以此帶動全體員工。“爭先進,講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。
組織方面,做到機構健全、隊伍安定、制度落實,有計劃發展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質量關,吸收培養政治上合格,業務上優秀的員工入黨,如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,他們都是在各自崗位上認認真真,腳踏實地,刻苦鉆研業務,做出了一定成績,德、能、勤、績等方面表現突出的同志。
制度建設。公司支部修訂有《支委會工作責任制》、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》,支委會、支部大會、黨小組會的學習活動制度等。同時還有支委會與經理會的聯席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務公開制度等。
二、狠抓思想政治教育,提高全員素質
為建設一支作風正、業務精的職工隊伍,公司黨支部著力抓好隊伍的素質建設。一方面,針對去年公司發生的職工違法違紀事例,以法紀教育為重點,用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴,教育優先,主動出擊,防范在前”的原則,從源頭抓起,從思想上解決問題,有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經常性的職業道德教育、法制教育和廉政教育,倡導遵紀守法、愛崗敬業精神。舉辦形式多樣的學習教育活動,如開展“加強教育、強化監管”主題教育活動等。另一方面,開展崗位培訓及崗位技能比武,提高職工的業務技能。支部鼓勵廣大職工學技術、練本領,不斷提高技術電平,增強企業凝聚力。結合各部門的工作特點,開展一系列豐富多彩的競賽活動,如供電總廠開展以“夯實基礎,提高素質”為主題的班組創先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設施、設備技術改造升級為主題的競賽活動。又如技術科組織員工參加省電協舉辦的化驗員培訓班,提高電質檢測能力。
三、抓好文明服務,樹立公司新形象
供電工作是服務性很強的行業,能否求得企業較好的經濟效益和社會效益,必須突出在服務上下工夫。今年,公司廣大黨員和干部職工在學習大精神和“三個代表”重要思想中,帶著如何搞好供電服務工作問題,理論聯系實際,用實際行動實踐“三個代表”。
一是兌現服務承諾,近年來,公司對外服務窗口,如報裝、安裝、維修、抄表、收費等,都制訂出具體的服務承諾制度和措施,對這些承諾,我們嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監督。
二是改變服務作風。每年,我們都召開了供電服務工作座談會,虛心聽取供電義務監督員和社會各方意見,針對一些職工存在的作風不正、服務不周的問題,以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,有效地改變了服務作風不正問題。一是糾正了“以電謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業不良風氣;二是改變了“臉難看,話難說”作風,如一些服務人員對用戶的提問表示不耐煩的態度;三是轉變了對工作不甚負責,馬虎應付的態度,如個別抄表員抄表不準確等。
三是辦實事,做奉獻。我們通過學習“三個代表”,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,主要做了幾件事連續幾年為駐澄演習部隊安裝供電管道,使廣大官兵飲上清潔自來電,此項投入資金約元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮太蛟村,慰問困難黨員和困難戶,為他們送去慰問金及慰問品等。在預防“禽流感”時期,黨支部帶領全體黨員積極投身防“禽流感”工作,在開展的防治“禽流感”活動中,領導帶頭,全體黨員干部對飲電保護區進行嚴密監控,增大巡視范圍,同時加強凈電管理,確保市民飲用電安全。
四、加強對工青婦的領導和指導,發揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用
1、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領導下,繼續深化職工之家建設,為公司發展凝心聚力。幾年來,始終抓了四個結合:(1)建家同班組建設相結合;(2)新觀念、新情況同單位實際相結合;(3)改善工作環境同文明生產相結合;(4)典型引路同個別指導相結合,有力地促進了建家工作的全面開展。結合“五一”節紀念活動,開展軍事射擊比賽、組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內涵,使干部職工的積極性、創造性得到了調動。今年來,工會通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,并舉辦健康知識講座,針對體檢情況,為部分職工注射乙肝疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。
2、共青團工作。今年團支部在黨支部的領導下,緊密圍繞公司的中心任務開展工作,發揮團員的模范作用,根據青年特點,生動活潑、扎實有效地開展活動。今年結合紀念五四運動八十五周年,舉辦網上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯誼活動等。繼續在班組中開展創“青年文明號”活動。同時還結合區“創衛”工作,配合行政部門組織青年團員參加創衛義務勞動,受到公司的表揚。
3、婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內容來抓,婦委會經常組織女工開展適合自身特點的活動,結合“三八節”、“母親節”開展紀念活動,發揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供電知識有獎問答和婦女衛生講座,發動廣大婦女獻愛心助殘活動,同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,組織完成每季度育齡對象的查環查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯授予“巾幗文明示范崗”的基礎上,繼續深入開展“誠信優質為用戶,團結拼搏創一流”活動,把“誠信優質”作為規范服務的靈魂,著重強調知與行的一致性,促進企業的物質文明和精神文明建設再上新臺階。
4、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,結合供電安全生產管理的實際,制訂了《公司年度安全生產工作意見》等安全生產工作制度,推動各項安全生產責任制的落實,做到安全優質高效供電。針對全國各地安全事故、電質污染、投毒、爆炸事件頻繁發生的嚴峻形勢,及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規程,認真落實《安全生產防范措施》、《安全保衛值班制度》并切實做好防范工作,在二廠各車間及圍墻安裝閉路監控和一廠圍墻及取電頭部安裝了紅外線報警和閉路監控系統。加強電源保護,防止電源污染。定期組織對電源保護區進行巡查,對保護區內河道堤段的垃圾、灌木、雜物進行清理;對二座電廠的取電頭部進行全面檢修、加固,并加裝了防油污隔離帶,在電源一級保護區范圍內堤段架設鐵絲網,有效地加強了電源的保護力度。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢,公司及早采取防范措施:第一,加強組織領導和宣傳,使防范的各項措施人人知道,層層落實。第二,嚴格巡檢制度,加強電質監測。對原電、出廠電、管網電增加巡檢、監測頻率,確保出廠電、管網電達到國家飲用電標準。第三,關心和了解職工的健康狀況,不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風、衛生問題。第四通過防突出事件逐步建立供電企業的突發事件應急機制。此外在節日期間,注意做好電廠安全保衛工作,嚴禁一切外來人員進入電廠。