安檢年終工作總結（通用3篇）

安檢年終工作總結 篇1

　　20__年，公司沉著應對復雜、嚴峻的市場、政策環境及安全生產形勢，緊緊圍繞年初確定的各項目標，在城燃公司和分公司的領導下，全體干部員工團結一致，奮力拼搏，取得了較好的成績，為公司跨越式發展邁出了堅實的一步。 20__年取得的成績來之不易，總體實現了穩中向好的態勢，分公司發展初見成效，20__年經營業績保持穩定，“氣化陜西”工程深入實施，市場開發有序推進，積極擴展城市燃氣業務，加快鄉鎮氣化步伐，安全運營平穩可控，資本運作逐步增強，經營管理水平得到提升，黨建和精神文明建設不斷加強。

　　作為分公司的安檢人員，今后將認真落實公司下發的各項任務，為表決心，本人計劃將從以下幾個方面加強自己20__的工作：

　　一、提升業務技能

　　加強客戶安全管理，建立科學管理體系。由于客戶燃氣知識的缺乏、安全意識的淡薄以及分散性、不可控性等因素的影響，客戶安全用氣是城市燃氣行業安全管理的重中之重。今年一是修訂、補充完善相關標準、流程，如入戶安檢標準、安全檢查登記表、天然氣安全使用手冊等;二是推廣先進技術，消除客戶安全隱患，如不銹鋼波紋管、燃氣泄漏報警器等;三是實施有效的安全宣傳手段，如微信平臺等;四是推廣燃氣用戶保險，降低經營風險;五是聘用小區燃氣協管員，建立“企業——協管員——客戶”三級安全管理體系。通過各種措施的實施，提高客戶戶內設施的安全性，逐步轉變客戶安全意識，由燃氣企業提醒客戶變為客戶主動要求安全。

　　二、安檢落實

　　認真貫徹落實《居民燃氣用戶入戶安全檢查作業標準(試用)》，進一步完善入戶安檢的“規定動作”，保證安檢任務指標化、安檢職責和內容清晰化、安檢工作流程標準化、安檢行為和操作規范化。

　　精彩的20__已經過去，富有挑戰的20__已經到來。讓我們團結起來，增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神，扎實工作，團結奮進，為推進公司發展再上新臺階而努力奮斗。

安檢年終工作總結 篇2

　　“乘安全活動月的東風，跨上時代征程的駿馬。”xx年上半年安檢科全體人員，在礦黨政班子的正確領導下，以堅持“安全第一，預防為主”方針思想為指導，以“三個代表”重要思想為實踐，以唯實、求實、務實精神，堅持一切從實際出發，走科技興礦之路，圓滿的完成了上半年的各項工作，為總結半年來取得的成績，克服存在的不足，現將行政工作總結

　　一、堅持黨的安全第一方針不動搖

　　新年伊始，安檢科全體人員在科長、書記的帶領下，組織學習礦一號文件和安檢科各級人員崗位責任制，統一思想，開拓思路，嚴格執行“無不生產”原則，用科學的管理手段，從嚴控制，措施到位，力戒形式主義和急功近利思想，針對安全的薄弱環節，采取得力措施，工作一環緊扣一環，一級管一級，創新方法多管齊下，嚴當頭，以嚴保安，對一些不安全行為和事故單位嚴懲不貸，決不姑息遷就。對“三違”人員，抽調專人進行亮相反省，培訓教育，家庭幫教，使其丟面子、丟票子、丟位子，做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。

　　二、抓自身培訓，提高安檢隊伍的技術素質

　　常言道：“打鐵要練自身硬”。面對安檢人員文化層次的不同和與企業相適應的管理水平，采取得力措施通過班前會進行培訓，每日一題，選派人員到外地學習，走出去，請進來，從頂板管理、機電運輸、一通三防到質量標準化，學人之長，補己之短，走出了一條葛店煤礦特色的管理模式，并制定了嚴格的考核管理獎罰制度，對學習培訓效果好的同志，給于重獎，反之則給于重罰。通過一系列的舉措，使安檢隊伍的整體業務技術素質得到了提高，在礦各項大比武中名列前茅，受到了公司、礦領導的贊揚。

　　三、鐵面無私反“三違”，做拒腐防變的表率

　　“三違”不反，事故難免。“三違”是出現事故的大敵，具有關資料統計，出現各類事故有90%是違章造成的。今年上半年受礦、公司領導表揚不怕威脅的安檢員張新峰，金錢面前不低頭的唐學良，送禮上繳的蔣東波等先進典型，給于一定的獎勵。對于違規違紀的人員，凡發現一律給于清理安檢科隊伍。科長、書記鄭重承諾，從我做起，堅決做到“請吃不到，送禮不要”，有一位在礦工作多年的老同志，因兒子出現違章來說情，科長書記耐心的作他的工作，曉之以情，動之以理，使他們甩掉思想包袱。使我礦的三違現象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降50%，使安檢隊伍的整體素質，作風建設上了一個新臺階。

　　四、深入一線查隱患，齊心協力保安全

　　由于煤礦條件差，運輸戰線長，設備老化，地質結構復雜，局部瓦斯高等特點，采取有力措施，把責任心強、技術經驗較為全面的安檢員，按照頭、面、分區進行包片落實，哪里有危險，哪里就會有安檢員出現。對查出的隱患，能當場整改的必須當場整改，不能當場整改的限期整改，對嚴重威脅安全生產的重大隱患當場停產并采取措施及進行整頓，對下發隱患不能按期整改的單位下發通報，對工程質量、文明生產、煤質管理，嚴格按照標準加以監督，整改落實，取得了上半年無一重傷和二級以上非傷亡事故，保證了企業的健康、穩步發展。

　　五、加強企業文化建設，努力應在安全氛圍

　　上半年，我們對安檢員進行了班前禮儀和公司下發的企業文化手冊組織學習，提出了“外樹形象，內強管理”的思路，使安檢隊伍的精神面貌煥然一新。派全隊人員到區隊參加各類安全活動，舉行安全知識競答賽，配合公司開展大型安全演講和安全咨詢活動，積極參加礦紀檢和黨的知識競賽答卷，組織突擊隊、小分隊突擊檢查，配合公會、團委、群眾監督崗、政工部等深入井下巡回演出，開展一系列的事故案例教育，使我礦的安全氛圍耕農、更活躍。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。抓安全必須如履薄冰，如臨深淵，從小事做起。在下半年的工作中，我們決心發揚上半年的優良傳統，奮力拼搏，團結協作，為企業的發展保駕護航而努力工作。

安檢年終工作總結 篇3

　　20__年第一季度，我部門在總經理的領導下積極完成評獎工作和安全生產的工作，現將20__年第一季度完成的各項工作任務總結如下：

　　1、完成了成武縣農村信用聯社裝修改造工程、黃金大樓裝飾裝修工程和山東省博物館新館工程“泉城杯”獎的評選工作，并完成了市裝飾協會要求的獲獎企業宣傳畫冊的編輯工作。

　　2、完成了萊陽魯花齊魯王府大酒店裝飾裝修工程的資料匯編收集工作，并在萊陽建委辦理了評獎的相關手續，為下一步評獎工作的開展做好了充足的準備。

　　3、完成和完善了部分黃金大樓工程的資料匯編工作，為“泰山杯”獎項及全國裝飾獎的評選做準備。

　　4、準備省設計資質年檢的相關資料。

　　5、完成了黃金集團對公司本季度安全生產的檢查工作。

　　以上是對20__年第一季度工作的總結，在下一季度，我部門將一如既往的履行好工作職責，完成各項工作任務：

　　1、匯編完善黃金大樓工程的各種資料，準備申報“泰山杯“獎項和全國裝飾獎。

　　2、完成萊陽魯花齊魯王府工程的各項資料，準備評選煙臺市優質工程獎，并進一步申報“泰山杯“獎項。

　　3、匯編省博物館新館工程各項資料，準備申報建筑類“泰山杯“的獎項。

　　4、繼續收集和匯編“黃金時代廣場”工程的各項資料。

　　6、完成省設計資質年檢，并做好施工資質年檢的前期準備工作。

　　7、積極協助配合工程管理部等部門進行工地的巡檢工作，督促、指導施工工地關于各項安全質量管理制度的落實，監督檢查安全工作的進展情況，確保無安全生產事故。

　　8、認真完成領導安排的其他應急任務。