綜合辦公室半年工作總結(jié)（精選19篇）

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇1

　　一、主要工作內(nèi)容

　　1、檔案整改

　　成立檔案檢查工作領(lǐng)導小組，通過組織學習和檢查、整改，規(guī)范了各條線檔案裝訂、歸檔的標準。

　　督查各部門檔案歸檔、整改進度，并配合各部門檔案歸檔工作。

　　目前，分公司20xx年1季度公文檔案已全部歸檔，20xx年度公文檔案已按總公司辦公室最新要求整改完畢，已全部歸檔；分公司20xx年1季度承保檔案已歸檔，20xx年度承保檔案歸檔工作已完成70%，剩余案卷資料正在抓緊裝訂中；20xx年1季度理賠檔案除個別未決案件，其余基本歸檔完畢。分公司20xx年理賠檔案由于案件量大，正在逐步按照時間順序倒推進行分類、整理、歸檔；20xx年度、20xx年1季度已回銷的保單財務聯(lián)已全部歸檔完畢。

　　2、人才的引進

　　加大了招聘力度，拓寬了招聘渠道；參加了市人才市場及校園招聘會。

　　上半年招聘財務部會計崗1人、客戶服務部綜合內(nèi)勤2人查勘員2人、業(yè)務管理部綜合內(nèi)勤1人及人事行政部部實習生1人，其中3名客服部員工及1名業(yè)管部內(nèi)勤在經(jīng)過2個月試用期的學習后均順利通過了轉(zhuǎn)正考試，正式成為公司員工。

　　3、員工的培訓

　　為了加強各部門員工之間的交流，及時準確地把握最新行業(yè)監(jiān)管動態(tài)，分公司定于每周三下午定為周培訓日，經(jīng)過一定時間的積累，使得全體員工對公司和工作的思想上都有了統(tǒng)一的認識。

　　除了2次外部單位培訓（消防安全知識培訓、“緊急急救、健康知識”）外，還開展學習了書記講話、監(jiān)管文件、承保條款、財務報銷制度、車險理賠條款以及反非法集資的相關(guān)內(nèi)容等。

　　4、固定資產(chǎn)管理

　　通過頻繁組織固定資產(chǎn)的盤點工作，加強對固定資產(chǎn)的日常管理。與財務部聯(lián)動的盤點機制，保證了固定資產(chǎn)的實物賬務一致。

　　在盤點過程中，發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的問題，部分資產(chǎn)長期閑臵，是資源利用上極大的浪費。在總公司的協(xié)助下，將該類固定資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)撥重新分派，解決了問題，優(yōu)化了資源配臵。

　　5、渠道系統(tǒng)對接

　　4月17日已成功實現(xiàn)與較大代理渠道的承保數(shù)據(jù)對接，通過線下的操作將我司每天的保單數(shù)據(jù)導入對方系統(tǒng)，并將此前的所有承保數(shù)據(jù)一次性導入。由于目前快速錄單系統(tǒng)暫未開通批單功能，所以批單數(shù)據(jù)尚未能實現(xiàn)每天導入。

　　由于監(jiān)管部門對中介機構(gòu)管理要求不斷的提高，全國性的專業(yè)代理機構(gòu)要求有自己獨立的業(yè)務系統(tǒng)。對于通過代理公司承保的業(yè)務，均需要記錄在代理公司內(nèi)部的系統(tǒng)當中，目前大部分代理公司的做法是在保險公司的系統(tǒng)中錄入，生成保單后再通過代理公司系統(tǒng)錄入一遍，造成工作量的增加。我司的系統(tǒng)對接功能，大大提高了代理公司的工作效率，有效節(jié)省了對方的人力，從而加強了合作的粘著性。

　　6、POS系統(tǒng)推進

　　前期協(xié)助總公司推動通聯(lián)POS的上線，后期與業(yè)管聯(lián)動對新的POS進行了測試，在對無線和固定2種POS機具的反復測試后，發(fā)現(xiàn)了不少系統(tǒng)BUG和通聯(lián)程序的漏洞，使其在正式上線時避免出現(xiàn)類似問題導致業(yè)務受阻。正式上線后，也不斷對于使用中的特殊情況進行演練，及時發(fā)現(xiàn)在正式環(huán)境中使用頻繁后可能出現(xiàn)的問題。

　　二、存在的問題與解決的方法

　　1、缺乏主動性

　　對于公司各業(yè)務條線新系統(tǒng)或者新功能上線的前期工作缺乏主動介入。沒有與各部門做好聯(lián)動，盡可能早的提出對新系統(tǒng)的具體需求，或者是提出合理化建議，或當?shù)靥厥獾谋O(jiān)管要求等。系統(tǒng)測試階段又缺乏對可能存在的問題進行周全的測試與考量，使得系統(tǒng)在上線之后存在部分無法完善的漏洞，或者是需要花費很大代價去解決的問題，造成了資源的浪費。

　　解決方法：

　　（1）加強前期開發(fā)過程的介入，在知悉系統(tǒng)改造或新增后，第一時間與業(yè)務部門聯(lián)動，加強與總公司的溝通，及早的提出系統(tǒng)需求的想法和思路，以及當?shù)乇O(jiān)管存在的有悖于其他地區(qū)監(jiān)管環(huán)境的特殊要求。

　　（2）加強對系統(tǒng)測試的重視，建立測試聯(lián)動機制，業(yè)務條線接到測試通知后第一時間通知IT，通力進行測試，從業(yè)務和技術(shù)多個角度方面對系統(tǒng)進行全面的測驗，盡可能發(fā)現(xiàn)問題，并及時反饋至總公司業(yè)務部門和信息部。

　　2、合規(guī)內(nèi)控

　　缺乏對合規(guī)工作的重視，除了加強了檔案管理并少量參與了業(yè)務流程工作外，沒有從根本上起到合規(guī)指導的作用。缺乏向分公司各部門傳達總公司合規(guī)工作的指導，沒有按計劃開展專項審計，使得內(nèi)控工作滯緩、懈怠。合規(guī)手段欠缺，指導思想?yún)T乏，使得對各業(yè)務條線工作的督導疲軟。

　　（1）建立長期有效的獎懲機制，加大合規(guī)崗位對各業(yè)務流程的介入，加強對業(yè)務一線工作者對于洗錢、壟斷、商業(yè)賄賂、非法集資等金融違法行為的警惕性，通過培訓加強全員對此類違法行為的認知，使得每個人在日常工作中都具備風險識別的能力，從而保證了公司經(jīng)營活動的合規(guī)性。

　　（2）落實審計計劃，在半年度結(jié)束前，開展單證審計工作，以保證完成年度2個專項審計的工作計劃。6月底完成與被審計單位溝通審計時間和內(nèi)容；獲取相關(guān)資料，通過非現(xiàn)場審計進行初步的風險評估分析；審計方案的擬定，確定審計范圍、項目組成員及擬實施的審計程序等事宜。確保7月完成審計實施的主要工作，8月形成完整的審計報告并跟蹤落實后續(xù)整改情況。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇2

　　一、各項業(yè)務工作進展情況

　　（一）就業(yè)再就業(yè)

　　1、目標任務完成情況

　　全市1-6月城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員3253人，幫助失業(yè)人員再就業(yè)865人，幫助4050等就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)463人，動態(tài)消除零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3、89%。為2088名城鄉(xiāng)各類求職人員提供免費職業(yè)介紹，為富士康招募771人。

　　1-3月為788人發(fā)放公益性崗位補貼147萬元，為454人發(fā)放公益性崗位社保補貼65萬元。1-6月發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》3577本，認定就業(yè)困難人員1056人。

　　上半年通過以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促進就業(yè)、以勞動力轉(zhuǎn)移促就業(yè)、以培訓加快就業(yè)準入制度的建設(shè)、以品牌培訓突出特色等五方面大力開展職業(yè)培訓工作。共計開班72個，開設(shè)17個專業(yè)，培訓總數(shù)3021人，其中創(chuàng)業(yè)培訓338人，農(nóng)民工職業(yè)技能技術(shù)培訓2683人。

　　2、扎實推進各項就業(yè)服務工作

　　為進一步促進受災群眾、高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、失地無業(yè)農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村富余人員等有求職意愿的勞動者多渠道、多形式、全方位充分就業(yè)，我局組織開展就業(yè)援助月、春風行動、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務系列專項活動。

　　民營企業(yè)招聘周定于每周三在新建成的設(shè)施設(shè)備齊全、功能完善的就業(yè)服務大廳內(nèi)召開，一次性可容納60家企業(yè)和上萬人次的求職者入場；在鎮(zhèn)鄉(xiāng)和中心廣場不定期舉辦大型（專場）招聘會；聯(lián)合江蘇省人力資源和社會保障廳，囊括69家實力雄厚的江蘇本地企業(yè)及援建企業(yè)，舉辦了全國首次跨省春風行動暨江蘇—綿竹對口就業(yè)援助大型專場招聘會，提供了近200個工種、12000余個工作崗位供求職者選擇。據(jù)統(tǒng)計，上半年共舉辦大型（專場）招聘會4次，各場招聘會入場企業(yè)共計249戶（次），提供20000余個工作崗位。

　　今年，省政府召開汶川特大地震災區(qū)發(fā)展振興工作會到綿竹參觀。同時市長任釗代表綿竹市委、市政府在大會上就綿竹就業(yè)促進工作作經(jīng)驗交流發(fā)言。會后，我市被評為就業(yè)促進先進縣，并獲得了省委、省政府及與會代表們的高度評價。

　　（二）社會保險工作

　　1、養(yǎng)老保險

　　全市參加養(yǎng)老保險總?cè)藬?shù)118945人（其中：企業(yè)方式參保106538人，機關(guān)事業(yè)單位參保12407人）。1-5月征收養(yǎng)老保險基金17930萬元（其中：企業(yè)方式養(yǎng)老保險基金征繳15276萬元，機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金征繳2654萬元）。

　　全市現(xiàn)有離退休人員35303人（其中：企業(yè)方式退休31375人，機關(guān)事業(yè)單位離退休3928人），1-5月按時足額發(fā)放養(yǎng)老金共計20140、58萬元（其中：企業(yè)方式17837、58萬元，機關(guān)事業(yè)單位2303萬元）。

　　2、醫(yī)療保險

　　1-5月城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)58094人，基本醫(yī)療保險征收2701萬元，統(tǒng)籌基金支出3470萬元。享受特殊慢性病門診補助1342人，費用支出53、3萬元。

　　3、失業(yè)保險

　　1-5月失業(yè)保險參保人數(shù)26192人，已征收失業(yè)保險金497萬元；共為1269人次發(fā)放失業(yè)保險金70萬元，門診醫(yī)療補助金7萬元，發(fā)放農(nóng)民工一次性生活補助費14、8萬元。

　　4、工傷保險

　　1-5月征收工傷保險基金390萬元，全市參加工傷保險總?cè)藬?shù)36519人。我市42名破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)老工傷人員已經(jīng)全部納入工傷保險統(tǒng)籌，并已享受待遇。

　　5、生育保險

　　1-5月征收生育保險基金177萬元，參保人數(shù)36056人。

　　（三）社保基金監(jiān)督管理工作

　　為了加強對社保基金的管理監(jiān)督，確保社保基金的安全運行，基金監(jiān)督科先后制定了《綿竹市勞動和社會保障局社會保險業(yè)務內(nèi)部監(jiān)督管理辦法》、《社會保險基金監(jiān)督檢查登記表》、《社會保險基金征收情況監(jiān)督表》、《社會保險基金銀行賬戶監(jiān)督情況表》及其他各種表冊，對社會保險基金的管理和運行從制度上進行了規(guī)范和完善。

　　1-6月重點抽查了857份退休人員退休養(yǎng)老金待遇審批計算單；抽查了50余份工傷待遇審批單，涉及金額41萬余元；抽查了生育保險待遇審批單54份，涉及金額4405萬余元；抽查了醫(yī)療保險待遇審批單300余人次，涉及金額179萬余元。此外，基金監(jiān)督科和醫(yī)保局、人壽保險公司組成的檢查組從今年4月至今對市人民醫(yī)院以及市內(nèi)的9家定點醫(yī)療機構(gòu)分別進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，目前這項工作仍在繼續(xù)中。

　　（四）行政審批服務及工傷認定工作

　　1-6月行政審批科共辦理退休共689人。其中正退377人，特退30人，病退3人，失地農(nóng)民279人；審批職業(yè)培訓學校4所；符合接續(xù)工齡25人。落實未享受獨生子女、終身無子女孤寡人員、知青工齡、軍齡、高原工作增加養(yǎng)老待遇150人。

　　1-6月工傷認定科共接受工傷方面咨詢700多件，受理工傷申請案件156件，其中通過認定137件，不予認定3件，勞動關(guān)系存在爭議的中止案件12件，主動撤銷案件4件，不予受理工傷案件2件，調(diào)查核實的案件共106件。受理勞動能力鑒定案件共66件，其中已認定為工傷的案件60件，符合國家政策規(guī)定的因病的單位在職職工案件1件；整理20__年全年工傷認定檔案431件；勞動能力鑒定162件。

　　（五）勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作

　　20xx年上半年勞動監(jiān)察對265戶用人單位實施監(jiān)察，涉及民工2、7萬人；共受理勞動者投訴案件79件，涉及勞動者人數(shù)3240人；參與處理67件突發(fā)事件，涉及勞動者1816人。督促用人單位與勞動者補簽勞動合同達170人。為1681名勞動者追討工資等待遇金額達692、5萬元。積極地保護了勞資雙方的合法權(quán)益，切實維護了綿竹市的社會穩(wěn)定。

　　20xx年上半年我市仲裁立案受理287件，目前已結(jié)案228件，其中仲裁庭調(diào)解結(jié)案128件，裁決結(jié)案54件，申訴人撤訴46件，中止案件18件，結(jié)案率達79%。

　　（六）人事人才工作

　　1、公務員管理

　　完成公務員招錄計劃的上報工作和公務員招考報名工作的初審，上報了我市52名公務員的招錄計劃。加強公務員隊伍管理，做好調(diào)配、獎勵、任免等管理工作，任命了科員30人，完成了64名機關(guān)工作人員的調(diào)配工作，給23名公務員辦理了公務員登記手續(xù)，給農(nóng)能局1名公務員辦理了辭職手續(xù)。對各行政單位共2名人員的學歷學位進行了確認；及時給自20xx年以來的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了醫(yī)療保險，按德陽市要求，按規(guī)定程序完成了56名公務員的政審錄用工作。

　　2、事業(yè)人員管理

　　20xx上半年共辦理事業(yè)人員解聘12人（其中考試錄用為公務員解聘的3人，被單位解聘的2人，因個人原因與單位解聘的7人）。共辦理調(diào)動30人次（其中調(diào)出2人次，調(diào)入8人次，市內(nèi)調(diào)動20人次）。根據(jù)《xx市20xx下半年公開考試招聘事業(yè)單位工作人員公告》的規(guī)定，經(jīng)筆試、面試、體檢、考核合格及公示后，為許宏松等64名同志辦理了聘用手續(xù)。根據(jù)《xx市20xx上半年公開考試招聘事業(yè)單位工作人員公告》的規(guī)定，經(jīng)筆試、面試、體檢、考核合格及公示后，為曾楊等10人辦理了聘用手續(xù)。按照四川省人力資源和社會保障廳關(guān)于填報《代課教師情況統(tǒng)計表》的通知要求，與教育局一同對綿竹市代課老師進行統(tǒng)計，共統(tǒng)計出代課教師2名，特崗教師90名，三支一扶支教人員2名。

　　3、職稱評定

　　1-6月，我市共有352人通過評審獲得各級各類任職資格職務，其中高級19人，中級96人，初級237人。今年我市共有115人申報高級職稱，286人申報中級職稱，568人申報初級職稱。選拔推薦享受政府特殊津貼5人，民間藝術(shù)人才3人，學術(shù)技術(shù)帶頭人5名，經(jīng)過德陽市初步評審，3人為綿竹市學術(shù)技術(shù)帶頭人。

　　4、工資福利工作

　　3月底，為全市100余名機關(guān)工作人員晉升了工資檔次，200余名公務員晉升了級別工資，為6000余名事業(yè)單位工作人員增加了薪級工資。分批次完成了全市20xx年43名新進公務員和65名新進事業(yè)單位工作人員的連續(xù)工齡認定及工資核定工作，及時辦理了事業(yè)轉(zhuǎn)公務員人員的工資核定工作。

　　配合事業(yè)人員管理科，做好了教育系統(tǒng)事業(yè)單位首次崗位設(shè)置后3000余名工作人員崗位調(diào)整后工資變動審批工作。完成了機關(guān)單位職工中因職務或崗位變動晉升工資的審批工作。為全市90余名工作人員的調(diào)動辦理了工資關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹工作。為全市90余名機關(guān)事業(yè)單位到齡在編工作人員辦理了退休待遇手續(xù)，為30余名機關(guān)事業(yè)單位去世職工辦理了一次性撫恤金和喪葬費審批工作，為10余名去世職工的遺屬辦理了遺屬生活困難補助審批手續(xù)。

　　5、人才交流中心

　　管理檔案（存量）7641份。接受大中專畢業(yè)生（應、往屆）報到109份。轉(zhuǎn)出檔案72份，發(fā)出流動人員調(diào)檔函75份。推薦大中專畢業(yè)就業(yè)25人。扶持大學生創(chuàng)業(yè)13人（戶），核實20xx年大學生創(chuàng)業(yè)35人（戶）。協(xié)助事業(yè)人員管理科審核檔案65份，協(xié)助公務員管理科審核檔案43份。向局檔案中心移交檔案1903份。

　　（七）檔案管理工作

　　今年我局專門成立檔案管理中心，建立綜合檔案室，對社保、就業(yè)等業(yè)務檔案實行集中統(tǒng)一保管制度，對相應的業(yè)務管理部門以及檔案管理人員實行崗位責任制。按照國家檔案局、人社部關(guān)于社保、就業(yè)等業(yè)務檔案管理規(guī)定，重新制定檔案保管、保密、利用等各項管理制度，實行信息化管理，規(guī)范社保等業(yè)務檔案管理，維護社會保險業(yè)務檔案真實、完整和安全，發(fā)揮檔案的服務作用。

　　二、加強就業(yè)基礎(chǔ)工作及基層網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)

　　今年以來，我局以標準化、制度化、信息化建設(shè)為目標，按照總體設(shè)計、整體推進、重心下放、服務規(guī)范的工作思路，建立機構(gòu)健全統(tǒng)一、工作職責明確、服務流程規(guī)范、窗口服務優(yōu)質(zhì)、基礎(chǔ)保障有力的就業(yè)和社會保障公共服務體系。按照基層平臺建設(shè)的設(shè)備設(shè)施配置要求，已將21個鎮(zhèn)鄉(xiāng)就業(yè)和社會保障服務中心所需的設(shè)備設(shè)施配置到位，并逐步完善44個社區(qū)和157個行政村（站）所需的設(shè)備設(shè)施。建立起覆蓋整個城鄉(xiāng)的市、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）三級就業(yè)服務信息網(wǎng)絡(luò)體系，為企業(yè)和求職者提供縱到底、橫到邊的用工信息，把企業(yè)用工需求和求職者意愿相結(jié)合，有針對性的制定培訓計劃，將培訓教學點延伸至基層，使城鄉(xiāng)勞動者不出村、不出社區(qū)就能享受到政策咨詢、求職登記、技能培訓等一條龍就業(yè)服務。比如，我們依托江蘇高效農(nóng)業(yè)示范園的示范帶動作用，實施陽光工程，根據(jù)農(nóng)民需求，就地就近開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技能培訓，切實提高農(nóng)民的'種植養(yǎng)殖技能，實現(xiàn)了農(nóng)民持續(xù)增收。又如，農(nóng)房重建期間，我們對全市5000余名農(nóng)村建筑工匠進行了技術(shù)培訓和災后農(nóng)房重建專項培訓，既緩解了農(nóng)房重建用工短缺的難題，也進一步提高了建筑工匠的業(yè)務技能，保證了重建農(nóng)房質(zhì)量。

　　三、20xx年下半年工作思路

　　（一）大力開展就業(yè)再就業(yè)工作

　　我局將通過充分發(fā)揮政策扶持作用，進一步調(diào)整公益性崗位結(jié)構(gòu)，加大職業(yè)技能培訓力度，爭取就業(yè)專項資金，加強公共就業(yè)服務平臺建設(shè)等措施以重點支持自主創(chuàng)業(yè)、提高勞動者就業(yè)競爭能力和促進困難群體實現(xiàn)就業(yè)，從而進一步推動就業(yè)再就業(yè)工作的開展，確保各項目標任務按時按量完成。

　　（二）擴大社會保險覆蓋面

　　在市委、市政府的領(lǐng)導下，我局經(jīng)多方努力爭取，于20xx年7月7日被人社部增補為新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣之一。為貫徹落實新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)的四項基本原則，我局將全力做好試點工作的前期準備，做好特殊群體的參保工作，尤其要做好經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)期間出現(xiàn)的征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保工作，繼續(xù)推行五險合一的統(tǒng)一征收模式，確保勞動者合法權(quán)益。

　　（三）加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

　　（四）進一步提升管理服務水平，加大對系統(tǒng)內(nèi)部和基層單位的監(jiān)督管理，提高社會保險基金安全度

　　（五）加快基層就業(yè)和社會保障服務平臺建設(shè)

　　在已完成的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社區(qū)（村）就業(yè)和社會保障服務中心（站）硬件建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時，加快基層就業(yè)和社會保障服務平臺隊伍建設(shè)，忙落實編制，配齊人員，按照機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作六到位的要求，進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護，促進人力資源信息系統(tǒng)的正常使用，充分發(fā)揮基層平臺作用。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇3

　　上半年十分沉重且疲憊的度過了，對于今年上半年來說，我們每個人都承載了很多。各方面的壓力迫使我們不斷的往前走，我身為辦公室的一員，自然也在這樣的重壓之下有了一些提高。雖然壓力讓我們疲憊不堪，可是成長也在不知不覺中多了起來。所以上半年也是一個收獲的半年。在此我進行了一番總結(jié)，期望對自我的發(fā)展有所幫忙。

　　一、堅守崗位，盡忠職守

　　上半年，我?guī)е�一顆決心和毅力一向堅守在崗位上。一個人做好一份工作可能是一件不難的事情，但如果沒有一份高度的職責感，就是一件很有危機感的事情了。做好一件事情有千萬種方法，而堅持一個崗位僅有一種方法，那就是盡忠職守，一向堅守下去。這樣說起來很簡單，可是我們實戰(zhàn)過就明白，這個過程中有太多太多的考驗了，就像闖關(guān)一樣，如果哪里沒有注意好，我們極有可能落敗。失去這唯一的一次機會，給我們的工作和生活都帶來莫大的遺憾。

　　二、勇于挑戰(zhàn)，打破常規(guī)

　　上半年是一個需要耐力的階段，一開始我們對于這樣的狀況確實有一些無能為力，可是實際證明這樣的狀況是會改善的，但我們首先要做的是要把自己的那份工作做好，其次才是去挑戰(zhàn)。雖然生活很平凡，工作很普通，可是最為一名員工，我們的內(nèi)心是要堅持一份熱情和熱血的，僅有勇于去挑戰(zhàn)一切，才有可能走上一個新的階梯，為人生創(chuàng)造一段新的階段。

　　三、團結(jié)友善，同步前行

　　在這半年里，我們辦公室表現(xiàn)的最好的就是彼此團結(jié)、彼此幫忙。即使在這樣的一個大漩渦之中，我們也沒有忘記“報團取暖”的原則，雖然辦公室的工作和外界直接對接的`并不對，可是我們作為一名文職，也是有很大的壓力的。所以團結(jié)是我們唯一的選擇，一起同行是我們每個人的支撐。到了此刻，我們也足以證明這一段經(jīng)歷是無比珍貴的，我們收獲了成長、收獲了友情，也收獲了滿滿的閱歷。

　　雖然上半年的工作對我來說確實算是重壓，可是這段經(jīng)歷也給了我很大的啟發(fā)，那就是人生是不斷在攀巖的。一個人停下了腳步，就極有可能被這場比賽淘汰，除了要夠強的體力之外，我們也有足夠大的決心和恒心。我會繼續(xù)努力，在下半年創(chuàng)造出更好的一些成果，不負這份相遇和堅持。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇4

　　一、 部門內(nèi)部管理：

　　今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

　　二、 行政管理工作：

　　綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在x月、x月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

　　三、 勞動人事管理：

　　在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

　　四、 工會工作：

　　在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，x月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在x月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

　　五、 黨團工作：

　　年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

　　六、 其它工作：

　　在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了x間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

　　通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

　　1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

　　2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。

　　3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

　　4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。

　　5、 在院黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇5

　　1、 過去半年工作的緊張環(huán)境

　　在過去的半年，本人在陳總的精確帶領(lǐng)下，在各部分的贊成與互助下，在各位帶領(lǐng)的高度珍視和悉心關(guān)懷下，本人本著務實、求實的主旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎結(jié)壯實地展開了各項工作，獲得了必定的成績。

　　詳細表如今：

　　1、上傳下達工作做到及時、精確、無誤；

　　2、在工作事件的安排上，自動自動，利用有限的資本，作了較多的工作，使公司各部分得以和諧，高效運作。

　　3、有效和諧各部分工作，使各項工作到達集體促成的目標；

　　4、自動做好各期間工作環(huán)境調(diào)研、督查、報告請教，周全明白、把握社會動態(tài)、信息，為公司決議計劃供給有力根據(jù)。

　　5、按時、按質(zhì)、按量結(jié)束帶領(lǐng)交辦的各項工作，獲得帶領(lǐng)的相信、贊成和好評。

　　綜觀上述，緊張抓了以下幾方面工作：

　　1、 強化進修，竭力提拔本人綜合本質(zhì)

　　進修好像逆水行舟，不進則退，要適應新局勢的要求，更加要連續(xù)進修，富裕自我。我深入地認識到這一點，故此，我本身連續(xù)加強進修，并進步本身本質(zhì)為動身點，有籌劃、有目標地做到一要好進修、二要多思慮、三要善總結(jié)。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時候向冊本進修，進修政治表面，進修交易知識等等，做到根本知識篤學，交易知識深學，修身知識好學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感觸，社會也是一本書，并且更充裕，更有實際意義，要求本身謙和向帶領(lǐng)、向同事學，進修他們的表面見解、工作方法、對人辦事及說話、筆墨表達等。與此同時，在平常糊口生涯中要求本身要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把進修與實踐有機聯(lián)合起來，構(gòu)成“學而思，思而入，入而進”的精良風俗。經(jīng)過議定進修讓本身的集體本質(zhì)連續(xù)進步，精神面貌面貌一新，凝集力、號召力、戰(zhàn)役力連續(xù)加強。

　　2 、明了職責，盡力做好本本能機能工作

　　我深入地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集結(jié)表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接感化到公司工作可否順利展開和有效促成，是做好工作的關(guān)鍵。特別職位處所和效用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決議了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位闡揚辦公室的效用，開掘本身的工作潛力，更好地構(gòu)成聯(lián)合和諧的工作程序和機制，構(gòu)成聯(lián)合同等，高效運作的氛圍，尤其緊張。故此，在陳總的大力大舉贊成下，訂定了《崗亭職責闡明書》，強化了大家的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人當真，根本上做到事事有人管，大家有專責，并落實目標考核責任制。因為加強了辦理，明了了責任，強化了職責，從而使各部分工作都有了質(zhì)和量的進步。

　　3、真抓實干，盡力結(jié)束公司帶領(lǐng)交辦的任務

　　搞好辦事，是辦公室工作的本分，帶領(lǐng)交辦的任務便是辦公室工作辦事的一種式樣，做好辦事，最終要找準位置，我經(jīng)常復蘇本身是辦事員。其次要有責任心，我經(jīng)常告誡本身，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求本身經(jīng)心盡責做好每件事。

　　以上是本人近半年來的緊張工作表現(xiàn)，總結(jié)起來可以用以下幾句話形容，便是：任務件件結(jié)束，從不拖沓推諉，工作當真，從不馬虎了事；做人實實在在，從不逢迎阿諛；辦事任勞任怨，從不抱怨灰心。可以講，是在埋頭苦干中做工作，在安靜無聞中做實事。因為有效地促成了各項工作，近半年來，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯消耗金，也給公司帶來了形象上的好評，這些成績的獲得離不開陳總的高度珍視和大力大舉贊成，離不開各部分干部及全部同事的密切互助，借此機遇，我誠摯地向工作中贊成過我、救助過我、指導過我的帶領(lǐng)和同事們表現(xiàn)衷心的感謝。

　　2、存在的緊張題目

　　在看到成績的同時，我也明白地看到本身存在的很多題目與不敷，本人存在的題目在：一是在處理龐大題目時，不敷斗膽堅定，對其他的題目欠缺冷靜思慮。二是深切基層，查看探討做得不敷；三是對人對事的明白還不敷透辟，處理人與人之間的干系上表現(xiàn)生疏。以上存在的題目有待加以改正和竭力。

　　三 、今后竭力方向

　　針對本人在工作中存在的題目，在接下來工作中，本人將以加強內(nèi)涵本質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面題目：

　　1 、以落實“四抓”為重點，加強本身的內(nèi)涵本質(zhì)。一抓進修，經(jīng)過議定進修，要連續(xù)進步本身本質(zhì)，竭力跟上期間成長的步調(diào)，建立精確的人生觀、代價觀、全國觀；二抓思維，變化那種“只求有功，但求無過”的思維，建立進行、開辟、自動的工作姿態(tài)；三抓聯(lián)合，凡是性展開責怪與自我責怪活動，做到多交心，多明白，找題目，增進步。四抓辦理，以服從公司各項規(guī)章軌制為主，以軌制管人、辦事、管物。

　　2 、以落實“五個工作要點”為中間，創(chuàng)設(shè)性地展開工作。緊張是環(huán)繞辦公室的工作中間，狠抓以下五點要素：一是做好顧問。做好凡是性的查看探討，把握各方面信息材料，把握帶領(lǐng)的意圖，發(fā)起具有構(gòu)筑性的設(shè)想和定見，為帶領(lǐng)決議計劃供給辦事；二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的隱瞞關(guān)，把好各部分派合的和諧關(guān)，做到承上啟下，雷同表里。三是做好督查，自動當真對公司作出的決議、唆使及工作安排的貫徹、履行、落實環(huán)境進行督查。四是做好辦事，多點深切基層，明白基層人員的心聲，為基層辦事。五是做好辦理，嚴厲按章辦事，做好各項后勤奮動的辦理。

　　3 、以落實“六個不準”為標準，兌現(xiàn)工作風格變化。緊張以在集會上發(fā)起的“六不準”為根本要求，強化風格構(gòu)筑，即一不準遲到早退；二不準串崗串位；三不準上班吃早餐或零食；四不準在公司打牌；五不準公辦私事；六不準聚眾漫談。

　　各位帶領(lǐng)，以上是我的述職報告，請予審議，盼望各位帶領(lǐng)、同事們提著寶貴定見，感謝大家！

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇6

　　今年以來，在市政法委領(lǐng)導和綜治委的具體指導下，以“”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴打”整治斗爭，強化治安管理防范意識，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導小組的作用。在全局同志們共同努力下,機關(guān)整體工作運行穩(wěn)定，從無任何案事件發(fā)生，確保了局機關(guān)的一方平安。總結(jié)今年來的工作，我局重點抓了以下幾個方面：

　　一、加強領(lǐng)導,“兩手”都要硬

　　今年，認真落實綜合治理的各項規(guī)定，營造了良好的機關(guān)環(huán)境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風，無論業(yè)務工作再忙，也保持定期召開局綜治領(lǐng)導小組會議，專題研究治安防范工作，并及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局干部職工的安全意識學習緊抓不放，對“”思想、保持黨員先進性教育，xx大精神深入學習討論，結(jié)合實際，落實行動。二是堅持領(lǐng)導班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責任制度，責任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對各科室制定目標管理責任書把加強治安管理責任承包到人，并列入年度目標考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機關(guān)業(yè)務同步署、同落實、同獎懲。

　　二、完善落實各項規(guī)章制度，強化宣傳教育工作

　　一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報送信息，并及時領(lǐng)取文件和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通;三是以科技宣傳為契機，搞好宣傳教育，加強職工自身的業(yè)務素質(zhì)和管理意識，強化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。

　　三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點部位

　　在局機關(guān)的重點部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強措施和力度，嚴格落實責任制，一是對檔案室要害重點部位加強安全防范和保護措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責任性事故及災害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強值班，并對各種突發(fā)事件做好應變準備，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。三是加強機關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、抓好重點治理工作，保持長治久安

　　首先堅持預防為主，教育疏導，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預防，一手抓處理、標本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會，使該項工作達到了名符其實的經(jīng)常化和制度化。

　　五、日常綜治工作落實到位，措施得力

　　根據(jù)市日常綜治工作會議指示，局領(lǐng)導高度重視，及時落實到位，制定應急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　在綜治工作中所做的一些工作，是上級領(lǐng)導大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇7

　　20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在半年的工作中，我能夠說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認真努力的工作，做好自我的本職工作，在半年的時間里，我取得了很大的提高，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中，必須會做的更好。可是就此刻看來，我做的還是不錯的，所以我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自我！

　　今年以來，在街道黨工委、辦事處和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我比較順利地完成了自我所擔負的各項工作，但還存在一些比如粗心的問題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡單小結(jié)如下：

　　一、善請教，多匯報，常警示

　　辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標準高、時間緊、任務重，加之，目前公司發(fā)展形勢好、機遇好，辦公室人員一向比較緊張，所以加班加點那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項工作，付出自我辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我到地方工作時間短，以前在部隊是搞干部工作，與此刻工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，異常是地方工作，那就相差更遠了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自我與街道領(lǐng)導接觸多的優(yōu)勢，主動向領(lǐng)導請示，向領(lǐng)導學習工作方法和工作技巧，不斷填補自我做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題，平時我能夠做到虛心向其他同志學習，汲取他們好的工作經(jīng)驗和方法，不斷思考自我的不足，改善工作方式方法。三人行，必有吾師！我在向領(lǐng)導和同志們學習的時間，能及時向領(lǐng)導匯報工作，自覺理解領(lǐng)導和管理，主動思考分析領(lǐng)導工作策略和工作決心，力爭將領(lǐng)導的決心經(jīng)過自我的工作而體此刻基層建設(shè)中、體此刻地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能到達什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我思考，異常是思考自我不足，就能不斷提高自我完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自我，不論上級、領(lǐng)導，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對自身的要求，謙虛好學，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動為領(lǐng)導分擔憂愁。平時按照機關(guān)工作標準和制度、要求，嚴格規(guī)范自我的言行舉止，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志，時刻不放松對自我嚴格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點滴，使自我能成為一名合格的基層干部。

　　二、講學習，強素質(zhì)，促工作

　　學如逆水行舟，不進則退！經(jīng)過到地方工作以來的感覺，地方情景比部隊復雜得多，決人像部隊那么相對單純，要處理好，沒有孜孜不倦和持之以恒的學習精神，決跟不時代的要求，僅有抓緊一切可利用的時間腳踏實地地學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，危機感、緊迫感隨時就可能變成現(xiàn)實，終究要被時代所淘汰。所以我重點結(jié)合個人擔負的全街道組織工作實際，系統(tǒng)學習了我黨的發(fā)展歷史，不斷提高自我的政治敏銳感，使自我在政治上、思想上、行動上始終能同黨中央堅持一致，保證自我始終能延著街道黨工委、辦事處指出的正確軌道前進。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習信息采頡、整理、分析和撰寫，以及國家的法律、法規(guī)和黨的路線方針政策相關(guān)知識，不斷武裝自我的頭腦，提高個人綜合素質(zhì)和技能。并能在工作實際中，努力運用理論知識解決實踐問題，提高自我為地區(qū)。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇8

　　一、過去半年工作的主要情況

　　在過去的半年，本人在陳總的正確領(lǐng)導下，在各部門的支持與配合下，在各位領(lǐng)導的高度重視和悉心關(guān)懷下，本人本著務實、求實的宗旨，以“上傳下達，確保公司高效運作”為己任，扎扎實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。

　　具體表現(xiàn)在：

　　1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤；

　　2、在工作事務的安排上，積極主動，利用有限的資源，作了較多的工作，使公司各部門得以協(xié)調(diào)，高效運作。

　　3、有效協(xié)調(diào)各部門工作，使各項工作達到整體推進的目的；

　　4、積極做好各時期工作情況調(diào)研、督查、匯報，全面了解、掌握社會動態(tài)、信息，為公司決策提供有力依據(jù)。

　　5、按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交辦的各項工作，得到領(lǐng)導的信任、支持和好評。

　　綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：

　　1、強化學習，努力提升本人綜合素質(zhì)

　　學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我自身不斷加強學習，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點，有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結(jié)。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規(guī)，學習業(yè)務知識等等，做到基本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結(jié)合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

　　2、明確職責，全力做好本職能工作

　　我深刻地認識到，辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發(fā)揮辦公室的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在陳總的大力支持下，制訂了《崗位職責說明書》，強化了各人的職責和責任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，并落實目標考核責任制。由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高。

　　3、真抓實干，全力完成公司領(lǐng)導交辦的任務

　　搞好服務，是辦公室工作的天職，領(lǐng)導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置，我時常清醒自己是服務員。其次要有責任心，我時常告誡自己，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容半點閃失，所以要求自己盡心盡責做好每件事。

　　以上是本人近半年來的主要工作表現(xiàn)，總結(jié)起來可以用如下幾句話形容，就是：任務件件完成，從不拖拉推委，工作認真，從不馬虎了事；做人實實在在，從不阿諛奉承；做事任勞任怨，從不埋怨泄氣。可以講，是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作，近半年來，公司的出錯率比我就職前少了很多，為公司省下了一筆不小的出錯損耗金，也給公司帶來了形象上的好評，這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持，離不開各部門干部及全體同事的密切配合，借此機會，我誠摯地向工作中支持過我、幫助過我、指點過我的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

　　二、存在的主要問題

　　在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。

　　三、今后努力方向

　　針對本人在工作中存在的問題，在接下來工作中，本人將以加強內(nèi)在素質(zhì)，外樹形象，狠抓如下幾方面問題：

　　1、以落實“四抓”為重點，加強自身的內(nèi)在素質(zhì)。一抓學習，通過學習，要不斷提高自身素質(zhì)，努力跟上時代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀；二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“只求有功，但求無過”的思想，樹立進行、開拓、積極的工作姿態(tài)；三抓團結(jié)，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動，做到多談心，多理解，找問題。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇9

　　一、建立健全組織，認真落實綜合治理責任目標

　　大隊成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，設(shè)立組長1名、副組長1名、成員3名，

　　綜合治理工作總結(jié)。大隊領(lǐng)導開會多次研究部署綜治工作層層建立責任制，把落實責任制作為重點。始終做到有部署、有計劃、有檢查、有記錄、有落實。任務到人，責任到人。

　　二、排查矛盾，及時處理各方面存在的隱患

　　處理隱患方面，重點做了三個方面的工作：一是充分認識到排查矛盾、分析原因，妥善處理，清除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容，更是維護單位和社會穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是廣泛開展領(lǐng)導與干部職工的談心活動，及時了解掌握干部職工的思想動向，有針對性的解決思想問題;三是經(jīng)常了解和掌握執(zhí)法過程中存在的實際問題，排查處理矛盾糾紛，把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。正是由于及時排查、化解矛盾糾紛，幫助職工解決實際問題，有效杜絕了影響穩(wěn)定的事件發(fā)生，收到了較好的社會效果。

　　三、強化法制教育，提高創(chuàng)安意識，著力精神文明建設(shè)

　　為了不斷提高單位干部職工安全意識、道德觀念、法制觀念，我大隊加大了普法宣傳力度，大力宣傳綜治工作的方針、政策、任務，通過開會討論，集中學習的形式，動員廣大干部職工積極參與綜治工作，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。通過學習增強干部職工遵紀守法意識和安全防衛(wèi)能力，增強了他們的責任感和參與意識，有效地提高了單位內(nèi)部的自治、自防、自衛(wèi)能力。

　　一年以來，我大隊領(lǐng)導高度重視社會治安綜合治理工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的思想，積極落實綜合治理各項措施，不斷完善維穩(wěn)機制，構(gòu)筑了較為完善的社會治安防控體系，但是我們還存在一些問題和不足，干部職工對綜治工作認識不到，工作不積極，民主法治意識不強。普法宣傳力度不夠，在深層次上需要下功夫。

　　20__年工作的打算

　　一、進一步落實領(lǐng)導工作責任制，扎實推進綜治維穩(wěn)工作。

　　二、進一步建立健全深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，及時妥善處理和化解各種社會矛盾。

　　三、加大綜治維穩(wěn)的宣傳力度，在全單位范圍內(nèi)繼續(xù)營造一種良好的輿論氛圍，動員干部職工共同參與綜治工作同心協(xié)力，共創(chuàng)我大隊社會治安綜合治理工作的新局面。

　　一、高度重視，健全組織。

　　對社會治安綜合治理工作，我局歷來高度重視，思想認識到位，把安全穩(wěn)定工作作為壓倒一切的首要大事來抓，堅持把綜治、平安工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，與氣象各項工作同部署、同落實、同檢查。將綜治、平安建設(shè)工作情況與干部的任免獎懲掛鉤，

　　一把手親自抓，召開局務會研究，副局長任副組長，氣象臺臺長、氣象科技服務科科長等為成員的平安建設(shè)、綜治工作領(lǐng)導小組，切實加強對綜治工作的領(lǐng)導，全面落實綜治各項措施。一是抓學習宣傳。我局高度重視，根據(jù)年度工作計劃，做好氣象法律法規(guī)的宣傳工作，促進干群關(guān)系的和諧穩(wěn)定。結(jié)合日常工作適時進行宣傳，把宣傳工作與平時工作相結(jié)合，當事人辦理防雷裝置設(shè)計審核驗收等都是進行氣象法律法規(guī)宣傳好時機，以宣傳促進工作的開展。制訂“平安單位”宣傳工作實施方案，大力宣傳氣象有關(guān)法律法規(guī)，提高氣象局干部、職工守法用法意識，提高依法行政水平。二是抓責任落實。把治安穩(wěn)定任務分組分塊，明確責任，實行局長負責制，確定專人作為社會綜治聯(lián)絡(luò)員，建立了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。年初，局長與局各股室各負責人簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書，進一步明確細化各自的職責，落實各項安全防范措施，加強人防、物防和安全生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生重大治安災害事故和重大違法犯罪案件，做到責任層層分解，任務層層下達，將目標責任落實到崗、到人，形成齊抓共管的良好局面。如果哪個科室或下屬單位出了問題，追究哪個科室或下屬單位的責任，使大家增強了防范意識，統(tǒng)一了思想，形成了一個人人有義務、人人有責任的安全防范網(wǎng)絡(luò)。三是抓制度建設(shè)。建立健全工作匯報制度、情況通報制度、安全防范和保密管理制度，不斷完善工作機制，做到以制度管人、管事，規(guī)范干部、職工的行為，規(guī)范各項工作，達到自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的目的。根據(jù)市委610辦要求，我局及時調(diào)整充實防范和處理邪教問題領(lǐng)導小組，強化對邪教組織等非法組織的警示教育活動。

　　二、理清思路，抓住重點

　　一是加強重點防范管理，切實維護局院內(nèi)安全穩(wěn)定。首先設(shè)置氣象小區(qū)門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)管理制度，對進出閑雜人員實行登記制度;其次是在氣象觀測場內(nèi)安裝高科技紅外線報警系統(tǒng)，在局大院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，從各方位防范盜竊行為;第三是不定期組織綜治領(lǐng)導小組成員對氣象局內(nèi)的防盜、防搶、防毒等情況進行檢查。通過多種措施為創(chuàng)建安全氣象打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)院內(nèi)全年無違反《社會治安綜合治理管理條例》的人和事，無刑事案件和黃、賭、毒等違法現(xiàn)象。

　　二是開展矛盾糾紛排查調(diào)處。局班子領(lǐng)導經(jīng)常與職工交心談心、聽民聲、察民意，努力為民排憂解難，化解矛盾糾紛。對矛盾糾紛相對突出、尖銳的事件，集中時間、集中精力、集中力量，切實有效地開展排查和調(diào)解處理，并按照"分級負責、歸口辦理"的原則，落實責任，及時調(diào)處，防止糾紛惡化擴大，基本實現(xiàn)"小事不出股，大事不出局"目標，有效地防止矛盾激化和突發(fā)事件的發(fā)生，維護了氣象部門的安定團結(jié)。

　　三、下半年工作思路。下半年我局社會治安綜合治理工作，要堅持以理論和""重要思想為指導，按照綜治委聯(lián)絡(luò)員會議的新要求，緊緊圍繞科學發(fā)展觀要求，狠抓各項工作落實。

　　(一)以抓責任制落實為龍頭，形成"橫向到邊，縱向到底"的綜治責任網(wǎng)絡(luò)。

　　(二)積極化解職工內(nèi)部矛盾。要求各科室采取自查與協(xié)查結(jié)合、督辦與聯(lián)查結(jié)合的辦法，集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。對排查出來的各種矛盾糾紛，要梳理歸類，分析主要原因，落實調(diào)查處理措施，最大限度地把不穩(wěn)定因素解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

　　(三)進一步完善治安防控體系，積極探索建立綜治工作長效機制。要堅持因地制宜，突出工作重點，分別輕重緩急，精心部署好各項工作，努力在解決職工反映強烈的問題上見成效，在解決影響小區(qū)穩(wěn)定的突出問題上見成效，在改革創(chuàng)新、推動工作上見成效，不斷推進氣象局綜治工作新局面，全力維護社會安定穩(wěn)定。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇10

　　一年來，綜合辦公室在項目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導下，緊緊圍繞項目部20xx年的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標。

　　一、20xx年各項工作完成情況

　　1.調(diào)整組織機構(gòu)保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡

　　隨著電站進入保運期，組織機構(gòu)進行了重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)項目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機構(gòu)及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機構(gòu)整合后各項管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。

　　2.按程序做好文件管理工作，確保文件處理及時、準確、安全

　　年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對文件管理程序進行了整合，并按照新的組織機構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的多次監(jiān)查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：

　　20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報等各類文件77份，較好地完成了項目部20xx年工作總結(jié)、建設(shè)集團總經(jīng)理在秦山三期1號機組商業(yè)運行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀實解說詞及大事記等重要文案工作。

　　3.做好接待服務，合理控制招待費支出

　　20xx 年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點相對集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學習，也增加了接待任務量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關(guān)系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務接待和貴賓或團體來訪均編制詳細的會務指南或接待計劃，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。全年重要來訪、會議及參觀、考察接待32 次，計102人。由于準備充分，較好地完成了建設(shè)集團秦山地區(qū)慰問、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建設(shè)公司技術(shù)秘密及計算機軟件評審會議等重大的接待活動。

　　20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節(jié)約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇11

　　成績方面：

　　一、 部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。

　　二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

　　三、 勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

　　四、 工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。

　　五、 黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

　　六、 其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀。

　　通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

　　1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

　　2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。

　　3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

　　4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。

　　5、 在院黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇12

　　20xx年上半年我區(qū)人民防空工作，在市辦、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)武裝部的領(lǐng)導下，全面貫徹全國人防工作會議精神，緊緊圍繞“長期準備、重點建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”的人防建設(shè)方針，牢牢把握“組織指揮體系建設(shè)”的主線，不斷鞏固人防分級管理體制，通過強基層、抓基礎(chǔ)、重提升、抓落實，著力打造岳麓人防特色，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、上半年工作完成情況

　　1、突出指揮所建設(shè)，打造一流指揮平臺

　　通信指揮平臺建設(shè)，是人防的核心，我們始終瞄準建區(qū)級一流人防指揮所的目標，構(gòu)建完整的人防指揮體系。在省、市辦領(lǐng)導的多次現(xiàn)場視察和具體指導下，我們上報的通信信息化建設(shè)方案已經(jīng)市辦批準，該方案實現(xiàn)了集指揮控制、情報預警、通信與辦公自動化等組成的一體化人防綜合信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了指揮平臺與省、市辦的互聯(lián)互通，得到了市辦的高度肯定。今年計劃完成通信指揮車北斗衛(wèi)星系統(tǒng)導航配套建設(shè)，目前該工作正在有計劃的推進。5月份區(qū)辦派出3人參加了市組織的通信警報長途拉練，鍛煉了隊伍，6月完成了區(qū)人防指揮所單邊帶電臺的搬遷調(diào)試任務，打通了與省、市人防無線通信的渠道。

　　2、規(guī)范工程管理，確保工程結(jié)構(gòu)完好

　　在人防工程管理上，由區(qū)辦牽頭，充分發(fā)揮街道、鎮(zhèn)人防辦公室的作用，加責任，上任務。今年我們結(jié)合汛期對人防工程進行了安全和消防大檢查，及時維護，及時整改，使之“燈明、水暢、路潔”，確保結(jié)建工程完好利用，平時服務經(jīng)濟，戰(zhàn)時發(fā)揮戰(zhàn)備效能。目前正在組織實施或準備實施的工程維護項目有2個。

　　3、集中主要精力，防空襲預案修訂工作已近尾聲

　　為適應形勢發(fā)展的需要，按市辦要求，去年全面啟動了第四次城市防空襲預案的修訂。領(lǐng)導重視，行動迅速，召開了全區(qū)大會，配備了專門人員，經(jīng)費上給予保障，按照市要求已經(jīng)完成了疏散預案修訂工作草稿的審核，標圖等工作，即將進行評審，街道方案也已經(jīng)同步完成各項工作。

　　4、強化宣傳教育，增強全民人防意識

　　積極抓好人防宣傳教育“五進”活動，今年我們進一步延伸和拓展宣傳領(lǐng)域和宣傳范圍，創(chuàng)新人防宣傳教育形式，堅持結(jié)合重大活動開展人防宣傳教育，逐步提高宣傳教育的普及面和知曉率，讓更多的人了解人防、支持人防、參與人防。上半年配合應急宣傳，完成了一次大型的選宣傳活動。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇13

　　今年上半年，在街道黨工委的正確領(lǐng)導下和區(qū)安委辦的精心指導下，我辦以加強安全巡查和執(zhí)法檢查為手段，切實做好街道轄區(qū)安全管理各項工作，取得了一定成績。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、上半年主要工作情況

　　今年上半年，街道執(zhí)法檢查企業(yè)71家次，每季度必檢的包括汽車涂層烘干室12家、幼兒園10家、娛樂場所2家、加油站1家、建筑工地6個。發(fā)現(xiàn)隱患39處，已整改隱患39處。截至當前，已立案7宗，行政處罰金額達15.6萬元。檢查“三小”場所1168家次，發(fā)現(xiàn)隱患441處，已經(jīng)整改314處，整改中127處。組織開展各類安全培訓和演練活動23場次，累計參加人員達1750余人次。其中，公共安全辦公室組織開展專職安全巡查員業(yè)務培訓4場次、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管培訓1場次。

　　二、上半年工作亮點及創(chuàng)新

　　1、街道公共安全辦公室以專職安全巡查員為主要力量，對轄區(qū)“三小”場所以“一戶一檔”的做法建立安全管理檔案，并設(shè)立了一個微型檔案館對檔案進行集中管理。安全檔案內(nèi)容包括了門店照、營業(yè)執(zhí)照、“安全狀況評級表”、安全巡查記錄表、隱患整改告知書、隱患照片、整改后照片等。同時，建立電子臺賬，對每一家“三小”場所進行分類編號，注明所屬社區(qū)、行業(yè)類型、隱患類型等情況，確保每家“三小”場所的生產(chǎn)狀況都能在電子臺賬中體現(xiàn)出來，及時掌握“三小”場所動態(tài)信息。

　　2、街道安委辦牽頭開展“房中房”專項整治工作，進行“房中房”的摸底排查，對已改建或正在改建的“房中房”全部進行登記造冊，對存在嚴重安全隱患的“房中房”采取鐵腕手段堅決拆除。

　　3、切實做好老舊電氣線路更新改造工作。我辦負責項目實施各環(huán)節(jié)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和推進工作，解決現(xiàn)場施工所遇到的困難和問題，對各股份公司、物業(yè)管理等單位進行溝通，協(xié)助區(qū)安委辦、羅湖供電局開展老舊供電設(shè)備資產(chǎn)移交工作，進一步核實本轄區(qū)老舊電氣整治工作的實際情況,積極協(xié)調(diào)供電部門，提供完善的施工條件，做好擬整治臺區(qū)的資產(chǎn)移交、路徑確認等工作；我街道試點整治的8個臺區(qū)已全部簽訂路徑協(xié)議及無償移交承諾書，20xx年老舊電氣第一階段的8個臺區(qū)，中標設(shè)計普查單位已陸續(xù)到我轄區(qū)現(xiàn)場勘察。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇14

　　過去的半年，在縣委、縣政府領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，局領(lǐng)導班子和同志們的關(guān)心和大力支持下，通過尾礦辦全體成員共同努力，積極主動開展全縣尾礦綜合利用工作，較好的完成了階段性工作任務并取得了明顯成效，現(xiàn)將尾礦綜合利用辦公室上半年工作總結(jié)如下：

　　一、加強學習提高業(yè)務水平

　　半年以來，尾礦辦以不定期形式，通過報刊、互聯(lián)網(wǎng)等不同方式組織開展有關(guān)政策及相關(guān)業(yè)務知識的集中學習，透徹分析、研究省、市、縣各級政府下達文件，抓重點、找亮點、攻難點，深入領(lǐng)會各級政府文件精神，明確工作目標，積極開展工作。

　　二、明確重點抓好項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局工作

　　以項目形象進度為工作重點，以落實投產(chǎn)為工作目標，對全縣尾礦綜合利用項目及時跟蹤督導，狠抓項目落實，推進新型尾礦產(chǎn)品市場的推廣應用。一是組織明德建材公司深入開發(fā)商、建筑施工等單位進行對接，使建筑商對新產(chǎn)品有了新的認識和了解，并取得了一定的成效。二是積極幫助縣建龍固廢資源開發(fā)有限責任公司1.2億塊蒸壓磚項目相關(guān)手續(xù)辦理工作，積極幫助企業(yè)跑辦相關(guān)，使該項目得以順利實施，目前項目已試生產(chǎn)。三是抓好產(chǎn)業(yè)布局，推進項目建設(shè)。根據(jù)我縣區(qū)域特征，按照合理布局的原則，20xx年前在全縣范圍內(nèi)規(guī)劃五個區(qū)域建設(shè)新型尾礦建材企業(yè)17家（含現(xiàn)有企業(yè)5家）、有價元素再選回收企業(yè)1家。新型建材幅射全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點保證區(qū)域內(nèi)民用建筑市場，中高端尾礦建材產(chǎn)品視產(chǎn)品及市場情況再統(tǒng)籌布局。按照合理布局的原則，認真抓好新建項目立項前審查工作，對提出尾礦項目申請的企業(yè)和個人，我辦根據(jù)布局、投資及產(chǎn)品等指標要求，組織人員深入現(xiàn)場嚴把審查關(guān)。截止目前完成了6家企業(yè)的審查工作。在抓好以上工作的同時，定期或不定期對在建項目進行督導，隨時掌握項目進度；對已試生產(chǎn)項目及時了解運行情況。

　　三、做好日常性工作

　　對全縣重點尾礦綜合利用項目進行實時跟蹤督導，定期為尾礦綜合利用企業(yè)進行現(xiàn)場督導，做好行業(yè)調(diào)度工作，及時掌握行全縣尾礦綜合綜合利用工作各類信息。根據(jù)上級要求，編制下發(fā)《縣20xx年尾礦及其他工業(yè)固廢資源綜合開發(fā)利用工作推進方案》等政策性文件，完成上級需要各項匯報材料，答復政協(xié)議案等工作，為領(lǐng)導做好保障性服務。完成1-6月份尾礦綜合利用項目生產(chǎn)運行情況統(tǒng)計報表工作。每月月底，根據(jù)上月財政鐵粉監(jiān)控數(shù)，做好全縣鈦粉產(chǎn)量估算工作，并及時上報。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇15

　　半年來，辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務及各項工作的正常運行，為局機關(guān)年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

　　一、加強部門管理，落實崗位責任

　　辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進一步明確了部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，一定程度上促進了工作作風的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機和1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高。強調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實提供高質(zhì)量的后勤服務。

　　二、完善和落實管理制度，加強和改進機關(guān)作風

　　今年來，按照局領(lǐng)導的要求，針對我局機關(guān)的實際，先后完善和實施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風狀態(tài)。

　　三、認真搞好后勤服務，切實做到保障有力

　　半年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障機關(guān)事務和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預計全年辦公費用在12萬元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費指標有3萬多元的節(jié)余，局機關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，小車費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學習培訓班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議和活動的順利召開。

　　四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

　　從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。半年來，辦公室共起草、修改、上報、下發(fā)請示、報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料達660余件，僅先進性教育活動一項，各類材料就達220余件。在不斷學習、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。

　　五、存在的問題與不足

　　半年來，辦公室在局領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。

　　1、辦公室共有工作人員8人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機關(guān)事務協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。

　　2、在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導一時不經(jīng)意，以及個別部門負責人意識不強和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。

　　3、因為忙于日常事務，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇16

　　辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。我們的主要做法是：

　　一、強化奉獻意識，努力營造團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。

　　辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實際情況，重點抓了兩個方面的教育引導工作。

　　1、強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過隨機教育與解決實際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，嚴格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦、清貧和寂寞，在艱苦的磨練中充實自身，完善自我。

　　通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現(xiàn)了四個提高：

　　①是提高了政治素質(zhì)，做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖;

　　②是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團結(jié)在一起，有效的開展工作;

　　③是提高了心理素質(zhì)，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志;

　　④是提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。為了一篇典型的材料，我們坐公共汽車到縣公司和網(wǎng)點了解情況;為了搞好培訓，我們節(jié)假日不休息;為了趕材料，開夜車已經(jīng)成為家常便飯。正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，辦公室的同志們?nèi)蝿谌卧埂⒑翢o怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。 >>> 點擊查看所有浙江地區(qū)最新發(fā)布的熱門職位信息

　　2、要大興學習之風，不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平，并堅持向?qū)嵺`學，向群眾學，從改革開放和經(jīng)濟建設(shè)中汲取豐富的知識和營養(yǎng)。同時，還注意組織工作人員加強基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手;

　　二、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

　　辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務工作和輔助領(lǐng)導抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。基于這種認識，我們在工作中堅持做到了四個增強：

　　1、在調(diào)查研究上求深、求實。增強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導出主意、當參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調(diào)查等機會，掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上，總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性問題，本著喜憂兼報的工作原則，向領(lǐng)導反饋實情，為決策提供參考依據(jù)，特別是針對影響工作進展，群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。從今年7月份起，根據(jù)各縣工作進展情況，每月確定一個調(diào)研課題，利用不少于10天的時間，分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化管理”、“大訪銷、大配送”、“財務管理”為題，選擇成績突出的典型縣(市)公司進行了專題調(diào)研，寫出調(diào)研報告，及時為領(lǐng)導提供決策參考。

　　2、堅持為領(lǐng)導服務與積極主動關(guān)注基層和機關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一，增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為基層服務，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務實的工作作風。

　　3、在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導，寬于領(lǐng)導，在主動服務上跟上領(lǐng)導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。

　　今年以來，我們積極主動的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經(jīng)驗做法和相關(guān)信息，加工整理，及時在全區(qū)推廣，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發(fā)政務信息53期。其中，總結(jié)編發(fā)的在 “一價制”試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經(jīng)營運行模式的推廣，受到市局領(lǐng)導的充分肯定。

　　4、緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。

　　①緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導決策和各項任務指標的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實;

　　②加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，規(guī)范文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備。7月份，向省局正式申報升級申請。在此基礎(chǔ)上，積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止11月底，已有3個單位完成前期準備和自查工作，準備申報升級申請。

　　③根據(jù)省局修志的有關(guān)要求，及時下發(fā)修志通知，抽調(diào)專職人員，全面收集、整理相關(guān)資料，10月份將全部資料上交省局修志辦。

　　④抓住行業(yè)重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦，基本上做到了件件有著落，事事有回聲;

　　⑤以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點，加強了預見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調(diào)部分同志及時深入到機關(guān)科室和基層了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。

　　三、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。

　　辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上我們?nèi)藛T少，下屬單位多，一個電話通知要兩個多小時，發(fā)個全市傳真最少也要半天，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，借鑒市直工委的做法，在機關(guān)開展了“講秩序、懂規(guī)范、樹形象”教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。

　　1、規(guī)范辦公室工作的實效性。做到“樹形象”。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實，今年以來，相繼下發(fā)了5個規(guī)范性文件，對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀律要求做了詳細的規(guī)定。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結(jié)構(gòu)安排;對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強;對公文的處理做到了準確規(guī)范，傳遞迅速。為提高工作效率，在硬件建設(shè)上，增加了兩臺微機，安裝了激光打印機、掃描儀，實現(xiàn)了全區(qū)各縣及網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)，辦公自動化水平有了明顯提高。規(guī)范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。

　　2、規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩;

　　3、規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對省、市局的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉;

　　車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照市局領(lǐng)導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識。針對機關(guān)業(yè)務用車的熱點、難點問題，制定了《關(guān)于加強行業(yè)內(nèi)機動車輛和交通安全管理工作的規(guī)定》、《關(guān)于修車費、車輛用油管理辦法》、每月公開行車里程與蠔油量等管理制度和操作方法，公車統(tǒng)一集中管理，定點維修，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。

　　一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為辦公室的建設(shè)和行業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇17

　　半年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)教育突出教育教學質(zhì)量的中心地位，規(guī)范管理，創(chuàng)新奮進，教育呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將半年以來的教育工作總結(jié)如下：

　　我鄉(xiāng)第一初級中學教學樓建設(shè)項目正在建設(shè)中，認真做好了教學樓開工建設(shè)的前期準備工作，并經(jīng)有關(guān)部門立項，設(shè)計院人員現(xiàn)場勘查規(guī)劃設(shè)計，制定了建設(shè)方案和圖紙，取得了教學樓建設(shè)項目規(guī)劃許可證；做好地質(zhì)勘探并形成地質(zhì)勘查報告；對該項目的工程施工進行公開招標，完成教學樓建設(shè)項目施工許可證等手續(xù)的辦理，形成了監(jiān)理等文件。項目總投資150萬元，資金已全部到位。該教學樓設(shè)計為四層框架結(jié)構(gòu)，東西走向。總建筑面積1980平方米，建成后將容納16個教學班。在該工程的施工過程中，嚴格按照國家校舍安全質(zhì)量標準施工，建設(shè)工期從20xx年12月至20xx年8月。目前存在的主要問題是，開始施工中發(fā)現(xiàn)教學樓西部地基深達10米，工期將受到影響，在保證工程質(zhì)量的同時建筑公司正加趕工期，力爭8月底完工，20xx年暑假后建成并投入使用。現(xiàn)在四層樓體已完工，近期將封頂。

　　我鄉(xiāng)第一初級中學的教學樓新建項目正在建設(shè)中，嚴格工程質(zhì)量關(guān)，督促工程按時完工。現(xiàn)在教學樓地基已全部完工。一樓主體正在建設(shè)中。爭取我鄉(xiāng)中心小學新建工程動工，同時完成中心幼兒園建設(shè)。

　　積極開展我鄉(xiāng)素質(zhì)教育活動。我鄉(xiāng)組織中小學生參加新泰市春季，取得了較好成績，獲得泰安市教育局體育工作先進單位榮譽稱號。

　　鄉(xiāng)黨委政府高度重視幼兒園布局調(diào)整工作，清理幼兒園非法辦園，共清理非法辦園10處。今年東邱幼兒園已通過泰安市規(guī)范化幼兒園驗收。岔河、東峪幼兒園也要爭取泰安市級驗收。

　　積極參加上級組織的各項活動。包括班主任、體育教師、幼兒教師、幼兒園園長、校長培訓。各科優(yōu)質(zhì)課評選以及上級組織的研討會等。積極迎接視導檢查，力爭通過新泰市級“三層三步”課堂教學驗收合格。

　　學校校舍安全檢查中，現(xiàn)在已完成安全檢查整改的落實工作，取得了良好效果。

　　今后的打算：

　　1、爭取初級中學教學樓8月20日前完工；

　　2、年前實現(xiàn)中心小學部分搬遷；

　　3、中心幼兒園年前完成。

　　建議：

　　建議對農(nóng)村實施師資、內(nèi)部設(shè)施建設(shè)政策傾斜。

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇18

　　辦公室是公司的關(guān)鍵部門之一，是聯(lián)系各平行單位關(guān)系的紐帶，是溝通上下關(guān)系的橋梁，所以要求對內(nèi)管理水平應不斷提升，對外要有一定的協(xié)調(diào)能力。辦公室人員少，工作繁雜，所以人員缺乏穩(wěn)定性，今年通過人員調(diào)整、招聘，最終在在4月份相關(guān)人員最終到崗。雖然如此，在這公司發(fā)展的第二個三年規(guī)劃的關(guān)鍵起步年，我們部門全體同仁任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成，在管理方面盡到了應盡的責任。經(jīng)過半年的磨練與洗禮，辦公室的綜合能力相比往年又邁進了一步。

　　在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分公司的正確指引下，緊緊圍繞公司的各項要求來重點展開工作，緊跟公司各項工作部署每項工作。為了繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢同時也克服存在的不足，迎接新的機遇、新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　辦公室工作大體上可分為以下幾個方面：

　　一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，今年工作以此為中心，陸續(xù)頒發(fā)了《中支會議、學習管理制度》、《中心支公司費用管理辦法（暫行）》。建立、健全太平洋壽險中支品牌宣傳員隊伍，完善了《20xx年宣傳工作及考核激勵辦法》。及時通報、落實了各項考核，讓制度落到實處。

　　同時政策為牽引，積極支持業(yè)務發(fā)展，相續(xù)制定了交叉銷售競賽方案并最終提前接近一個月的時間完成分公司下達的半年140萬任務。

　　二、做好機構(gòu)管理，積極做好后援保障工作。機構(gòu)管理是一項繁瑣的事情，要及時做好職場的續(xù)租、房租的給付等，同時機構(gòu)資產(chǎn)的管理、費用的核算、分攤等。目前證照的年檢已告一段落，已完成中支、各機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照年檢工作，及時辦理好了負責人變更的相關(guān)手續(xù)，后續(xù)要做好中支、各機構(gòu)組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。積極做好機構(gòu)改建工作，有力的保障機構(gòu)工作開展。

　　三、加強合規(guī)工作、誠信經(jīng)營，促進公司良性發(fā)展。今年合規(guī)工作仍是所有工作中的重點工作，并特設(shè)專職合規(guī)管理崗，我中支合規(guī)崗人員在4月到位后，對接分公司合規(guī)部，清理完善各項內(nèi)控制度，讓合規(guī)工作走上規(guī)范。同時積極做好誠信經(jīng)營，維護好與工商等相關(guān)職能部門關(guān)系，無一起投訴到工商局消協(xié)事件，在3.15消費者權(quán)益日取得了誠信企業(yè)榮譽稱號。

　　四、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各渠道、機構(gòu)、部門負責人，他們身肩重責。目前堅持了每周四的培訓，讓每位員工均有學習、提升的機會。

　　五、做好人事管理工作。20xx年崗位新增加了八個，要在短時間內(nèi)找到合適的人，這對我們是個不小的壓力，我們下半年工作重點

　　一、人事工作：

　　1、嚴把人才關(guān)，人事部在招聘人員時按照各部門提交的人員招聘申請表的要求，嚴格審核應聘人員相關(guān)資料，在招聘的源頭為公司提供符合公司發(fā)展思路的人才。

　　2、在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，對不符合公司要求的人員要提前預警，給予部門主管積極的用人建議

　　3、組織公司各項人員培訓，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們工作能力提升帶來幫助，合理安排各部門相關(guān)培訓，將培訓納入公司整體考核。

　　4、大力發(fā)展，加強團隊建設(shè)。新三年的目標是“再造一個川分”，是太保迅速發(fā)展、壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年辦公室工作的重心。

　　二、行政工作：

　　1、做好安全合規(guī)工作，這是工作的前提，以不斷學習、培訓，強化各崗位的安全、合規(guī)意識，努力做到安全無事故，合規(guī)并發(fā)展。

　　2、管理、利用好公司的資產(chǎn)，進一步控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公用品資源。

　　3、做好機構(gòu)改建支公司工作。

　　4、做好辦文辦會工作。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信xx公司會越做越強

綜合辦公室半年工作總結(jié) 篇19

　　過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為__年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　200__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

　　根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

　　5、組織安排各項活動

　　__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動.

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，__年隨著政務區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

　　__年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

　　4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

　　__年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

　　5、加強績效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

　　3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

　　20__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

　　4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

　　四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下：

　　一、加強溝通，抓好宣傳工作

　　__年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

　　三、完善績效考核制度，使之更有序進行

　　20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　四、完善培訓、福利機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

　　同時，20__年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

　　五、完善__年各類物品的采購招標工作

　　走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

　　以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導批示!