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水廠部門年終工作總結范文

發布時間:2023-07-29

水廠部門年終工作總結范文(精選3篇)

水廠部門年終工作總結范文 篇1

  根據總公司黨委的統一安排,按照民主評議干部的要求,現就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議年終總結。

  作為自來水廠廠長的職責是:我在制水公司的領導下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務、我結合本自來水廠實際,合理組織生產,全面完成各項經濟技術指標,安全優質供水,不斷降低成本;負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作,充分發揮各職能部門作用,帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到x月份完成供水量x萬立方米,向尖崗蓄水x萬立方米,向常莊水庫蓄水x萬立方米;完成專項工程x項。出廠水濁度。

  一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求

  我認學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創業,保持勞動人民本色的現實意義;理解了全面建設小康社會的目標。

  隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。

  崗制作為x種激勵機制,1種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行x崗制,定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何1個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的3崗制和1崗多級制工作,按照公司的要求今年又1次的順利完成。

  二、積極組織生產,安全優質供好水

  新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持汪廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標年終總結。

  1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。

  2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在x月x月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;二是x次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

  3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對監測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。

  4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高x多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

  5、認真開展x杯活動和安全月活動

  x杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好x個x活動的基礎上,今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么,做到了什么,提高了什么作為內容寫出來,不斷提高職工的安全意識。

  我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科,重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發現問題及時處理。在各種會議上,強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,結合本崗位,重學安全規范和操作規程,嚴格按照規范進行操作,杜絕違章操作。

  三、積極實施人才素質工程,提高職工整體素質

  人才是造就供水事業的支柱。為提高員工的整體素質,我和班子成員采取了一系列積極的應對措施。

  1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創造的角度出發,強調只要是人才,只要是企業的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才。“不管是運行人才,還是維修人才;不管是設備人才,還是水質人才;不管是管理人才,還是實干人才。可以這樣說,寫作的、演講的、體育的、創建的、基建的、培訓考核的、安全的,黨政工團的等方方面面的.人才,只要有一份熱,就想讓他發1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機會”。

  2、給予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們去做,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出一批年富力強、有專業知識、工作能力強,又踏實肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續發揮作用,尊重老同志,多發揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶。

水廠部門年終工作總結范文 篇2

  新年伊始,萬物更新。現根據人飲總站的統一安排,對上年工作作以簡單的總結。過去的20xx年,在全局領導的大力支持和幫助下,全面貫徹落實科學發展觀,以保障全鎮居民生產和生活用水為根本。經過一年的努力,各項工作均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標。

  一、20xx年各項指標完成情況

  年初,總站給我個人下達了1.2萬元的收費任務及其責任書的其他內容。一年來,我在三聯村委會的協助下,共完成送水總量0.56萬立方,收回水費14641.5元;占全年下達任務的122%。同時,承擔了三聯一村八社的管道維修任務,全年維修管道共35處。保證了自己所負責的區域內2318人全年用水正常。

  二、一年來的工作方法和心得

  1、抓水費、搞好抄表工作,提高資金的回收率。

  水費是水站的經濟支柱,也涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務。水費回收率的提高關鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我認為:抄表工作的好壞直接影響水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為水站樹立良好的社會形象,二則可及時發現水表上存在的各種問題,有利于搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。因此我本著“抄到位、查到戶;收到費、送到人”的原則,對數字看準、寫準、算準,對收回的水費及時上解,決不在手中滯留。

  2、抓運行、管理好運行工程,確保供水正常。

  工程運行的狀況,直接影響著人民用水的程度和水費的多少,也關乎著水站在人民心中的印象。如運行不良,勢必造成少水、斷水現象,也勢必給水站造成不良的社會影響。所以不論刮風與下雨,我都能堅持定期去巡查管網,及時排除隱患。如果管道出現問題,也會立即去維修,決不托拉。

  3、抓學習、積極吸收新知識,提高業務素質

  隨著社會的不斷發展和環境變化,農村供水設備越來越齊全,設備的科技含量也越來越高,自動化、信息化程度也越來越高。所以我在工作之余,閱覽各類科學文獻,學習新知識。力爭在未來的社會中,依然能更好的為我站的水管工作貢獻力量。同時,還積極學習黨的社會主義理論體系,學習科學發展觀。用先進的思想取代陳舊的觀念,用科學的思想理論武裝頭腦。從大處著眼,小處著手,堅守崗位,認真工作。一年來,學習了科普論文三篇,閱讀了局里安排學習的必讀資料,書寫了學習筆記兩萬余字,心得體會一篇。

  三、今后的打算

  1、繼續堅持“愛崗敬業、講求奉獻”的工作作風。

  擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔任務,又敢于承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

  2、深入學習“與時俱進、力求創新”的工作方法。

  創新意識是基層水管人員應具備的基本素質,在思維方式、工作方法上創新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創新力源于寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備。所以,我將不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

  3、繼續秉承“團結協作,善謀合力”的工作態度。

  水站工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位人員都有自己的長處,只要在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強集體凝聚力和創造力,溝通上下、協調左右,只有這樣才能更好地服務于全局。

  零九年的各項工作進展順利,這是本人努力工作的結果,更是各位領導上下協調,支持和指導的結果。在此,我向各位領導致以謝意。祝愿安康!

水廠部門年終工作總結范文 篇3

  質量管理部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,八月份順利的取得了《藥品經營許可證》,并于十二月份又順利的通過了GSP認證。在此期間,質管部作為質量管理的職能部門,始終堅持“質量第一”的思想,在購進、儲存、銷售等環節能夠嚴格把關,保證公司依法經營,對樹立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信譽起到了重要作用。現對本部門在20__年工作做如下總結:

  一、質量管理方面;

  根據總部的質量管理規程和操作細則,結合本公司的實際情況,制定了適合本公司發展需要的質量管理規程和操作細則。

  為了確保公司銷售的合法性,銷售客戶的證照需經質管部審核合格后才能開戶,全年共開戶1429家,并向國藥主數據庫申報了國藥編碼。

  為了保證質量管理體系的有效運行,質管部將收集到的質量公告信息和有關法律法規信息及時傳遞到各個部門,以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關信息,從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質量信息分析以供上級決策。

  對于首營企業、首營品種均按公司的相關質量管理制度執行,做到先審批后購進,在審批過程中嚴格執行有關法律法規,保證公司從合法渠道購進藥品,同時也保證了經營品種的合法性,全年共審核首營企業62家,首營品種202個,并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。

  為提高員工的素質,質管部配合人力資源部制訂了培訓計劃,對員工進行了藥品專業知識、法律法規及制度程序等內容的培訓。通過培訓考核,大多數員工在專業技能方面有所提高,同時也激發了他們的學習熱情。

  按照公司質量管理制度的要求,質管部協助人力資源部每季對各部門質量管理制度執行情況進行全面考核,并對執行不到位的地方進行追蹤整改。

  不合格藥品嚴格按照公司質量管理制度執行,對不合格藥品的報告、報損、銷毀質管部進行嚴格地監控。到目前為止,無不合格藥品報告,這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。

  二、藥品驗收方面;

  公司質量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收,特別是對藥品外包裝檢查,驗收員嚴格執行國家食品藥品監督管理局第24號令的要求,對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規定的予以拒收,有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次,拒收藥品62批次,銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典,在國藥主數據庫進行了品種信息的維護。

  三、藥品養護方面;

  藥品養護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養護檢查,對主營品種、質量不穩定的品種、生物制品作為重點養護并建立養護檔案,每月進行養護檢查。全年三、三、四制養護了1092批次,重點養護養護了118批次。

  為保證庫存藥品的儲存條件,養護員每天進行二次的溫濕度檢查,發現不符合條件的及時采取措施。為保證有關數據的準確性,質管部安排有關人員對計量器具進行校正。養護員對養護設施設備每季度進行檢查,并對所有設施設備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷,并報相關部門,使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。

  在過去的一年里,質管部能履行自己的職責,為公司經營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質量管理是一門永無止境的學問,在今后的工作中,質管部應集思廣益,不斷開辟新的思路,將質量管理的內容深入到公司的各部門各崗位,讓每一位員工自覺自發地參與質量管理,讓GSP工作成為一種日常行為習慣,這才是我們所要達到的目的。

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