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公司主任工作總結

發布時間:2023-07-28

公司主任工作總結(精選7篇)

公司主任工作總結 篇1

  尊敬的總裁,同事們:

  首先非常感謝公司領導能給我一個這樣的機會在此跟大家進行交流,我感到萬分的光榮。

  回首一年的歷程,我留下的每一個腳印依然浸透著各位領導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調度所主任,并沒有為公司做出驚天動地的業績,只是時時刻刻圍繞著怎樣實現安全、合理、經濟調度,為用戶傳遞滿意的光明,為公司創造最大效益,而兢兢業業地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關;再者,面對剛來不久的新手,他們業務知識與能力比我強,但出于責任至上,安全攸關,我得如履薄冰地當好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網檢修方案、合理安排負荷等,我都得一絲不茍地去對待,在事必躬親的同時,嚴格督促同事認真執行;還有一項很重要的工作就是創建標準化示范調度所,我得主動思考,根據本公司的調度現狀,按照示范標準去一一地設計,拿出可行性的方案報請公司領導把關審定后,再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺得充實,因為常有領導的親臨和同事們的緊密配合,使每項工作都干的得心應手,也心想事成,所以也就樂此不疲了。

  鑒于電網結構復雜,小水電充足,只有通過調度員的科學合理調度,才能充分利用小水電資源給我局創造效益。面對小水電的調度難關,一方面要保證水電站業主的利益,另一方面還要利用現有電網結構,合理安排運行方式。今年調度所在公司領導班子的高度重視和領導下,開展技術創新活動,制定了一系列科學合理有效的制度,隨時根據電網需求、潮流方向來優化網絡運行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負荷利用;調度創建標準化調度所示范所的進程中,資料已經整理完畢,硬件設施已經具備,只等待上級部門的驗收。由于電力分公司目前存在電網結構不合理,負荷發展受上級電網制約,安康要突破110KV電壓等級瓶頸,建立自己的110KV網架,把富裕的小水電資源輸送給安康北部,是供電分公司乃至安康供電分公司電網發展的一個突破口,懇請集團公司領導給予調研和支持。

  今年,我仍一如既往地把助學作為一種娛樂,在工作之余來消除調度中的疲勞。而且在助學家訪中,始終沒有忘記在鄉下了解對公司的評價和查看對調度質量的影響。因為調度是我的本職,助學是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說,我不能辜負了集團公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以,20xx年的助學取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“愛心基金會”,資助了Xx縣文科狀元;同時與安康供電局調度中心朋友們聯手,資助學生;由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學子結對幫扶;同時我集團公司咸陽供電分公司客戶服務中心朋友們還主動聯系我,資助籍貧困學子;供電分公司在今年夏天中山大學走訪學子時給與了極大的'支持。由于媒體的宣傳,信任我的網友更多了,資助學生的愛心人士更多了,10月《我有愛助學公益協會》通過我還給Xx縣高灘中心學校捐資現金1萬余元用于貧困學生購買學習工具書;茉莉愛心俱樂部已經將助學延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學生已經步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。

  說句內心話,我作為一個山區女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿足了。而搞好調度和助學才是我永遠追求的目標,因為我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間,才有真正的人生價值。還因為有在座的各位領導的認同和很多同仁們的支持,我一定會作的更好。

  謝謝各位。

公司主任工作總結 篇2

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的.優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

  2、及時了解情況,為領導決策提供依據。作為x企業,土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

公司主任工作總結 篇3

  馬上就要跨過20xx年,x小區現已步入正規,心里有說不出的感觸。作為公司的重點小區,為了更好地完成下一步的工作,總結經驗,尋找差距,規劃前景。在公司領導的大力支持和x小區各同事的共同努力下,取得了一定的成績,現將20xx年工作情況總結如下:

  一、完善x小區服務中心管理制度

  對每位員工進行了細化分工,使之管理力度到崗到人,制訂了維修、保安、保潔、管理人員的《崗位職責》以及《獎罰管理制度》等從而大大提高了xx小區服務中心的工作效率,為全力打造物業品牌形象做出最大努力。

  二、認真工作、內部溝通、外部協調

  1、20xx年物業管理費、垃圾處理費、水電費等等按照公司規定全額收取并及時上繳財務。

  2、維修的及時與否,是物業服務好壞的一個重要問題,為了打造良好的物業形象,20xx年我們張貼了24小時服務電話及投訴電話,為業主及時排憂解難。于20xx年x月份順利接管了x樓以及外圍商業物業管理工作,由于當時x樓用電自己管理全部費用由建管處與人事局本單位自行交納,后來我們接管后一切費用由我們物業給各住戶們收取代繳,當時水電系統很亂,但為了收費公平,水電費用核算更加精確,我們的維修人員加班加點的把x號樓各樓宇、各單元、各電梯內全部安裝上電表,各樓宇、商業全部更換新的.水表。及時更精確的核算出我們的售電費用及各公攤費用并將收費明細表張貼于各單元做好各業主解釋工作。給我們今后的工作做了一個好的鋪墊。

  3、公司今年上報了x小區小區創市優小區,公司辦公室積極配合我們部門整理創市優小區文件資料,我們的房管人員也是自覺加強學習按市優標準實施各方面的管理及細節。在我們各同事的共同努力下我們小區得到了各級領導的好評。

  4、x樓地下車庫由于x滲水嚴重導致地下車庫無法正常使用,公司于20xx年x月底重新查找漏點徹底維修,我們房管人員第一時間張貼通知、打電話盡快通知到每一戶業主清理各車庫內物品、打開各車庫門配合工程部盡快維修完畢,以免給住戶與公司帶來不必要的麻煩。地下車庫內無法停放車輛導致院內車輛停放緊張,這給我們的保安工作人員帶來了很大的工作難度。我們的保安人員任勞任怨妥善安排小區內每一輛車,保證小區內車輛能夠安全有序的停放,保持車輛出入暢通。加強人員出入管理,為地下車庫維修人員辦理臨時出入證,每月對小區安全管理員進行培訓,提高了我們的安全管理員的素質,杜絕了傳銷人員、推銷人員進來傳銷、推銷工作,認真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進出,為住戶提供一個安全的居住環境。

  5、衛生工作是小區最不起眼確是最難保持的一項工作,根據x小區小區的樓宇情況,公司為小區各樓宇單元、園林景觀內配備了垃圾筒。使我們小區顯得更加整潔干凈,給我們的保潔人員減輕了一定的工作量。我們將各保潔人員的工作定崗定位,劃分區域,從現實情況著手,使之責任到人。制定了一套完善的工作流程,衛生工作得到了大大的提高,得到了業主們的好評。

  6、今年我們提前收取20xx年暖氣費用,后因漲價有些業主未及時補交,我們的工作人員加班加點上門收取爭取供暖率達到入住率。在我們大家的共同努力下20xx年我們的供暖費用共計收取x萬余元。為了做好供暖工作,我們嚴格要求看泵人員做好設備運行記錄,維修人員輪流查崗,以防有睡崗、脫崗現象的發生。

  在立足做好自己本部門工作基礎上,全力配合了公司工程部維修、銷售部等工作,加強與開發公司工程部之間的交流與溝通,使之對工程上房屋結構、水、電、暖安裝、小區園林綠化等多學習。協助好主管社區做好x市的創城工作。

  三、收獲

  我在x小區服務以來,完成了一些工作,總結起來有以下幾個方面的收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉工作,才能更好的勝任本職工作。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的'關系,才能在工作中保持好的工作狀態

  3、只有堅持原則落實制度,才能履行好職責。

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能與業主的溝通工作做好。

  四、20xx年的工作存在以下不足

  對一些設備的管理與維修工作了解深度不夠,在以后的工作中將把設備的管理和維修作為學習中的重點并向一些有經驗的同事及領導取經。

  針對工作中的不足調整工作思路,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作管理能力。我相信在公司各級領導的正確帶領下,大家的共同努力下,x小區服務中心將在20xx年工作中譜寫出新的篇章。

公司主任工作總結 篇4

  回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關文件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

  2、及時了解情況,為領導決策提供依據。作為x企業,土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂;

  4、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

  5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的'態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。共2頁,當前第1頁12

  在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

公司主任工作總結 篇5

  今年以年,我辦以科學發展觀為統領,以扶優壯強為主要手段,狠抓公司綜合實力的提高,使各項業績指標平穩增長。現將具體情況匯報

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

  2、及時了解情況,為領導決策提供依據。作為x企業,土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧開發個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的.實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

公司主任工作總結 篇6

  一、繼續加強內部管理,強化服務意識,提高物業服務質量水平,為業主創造更好的生活環境。

  二、保潔方面除死角;保安方面管人員、管車輛、防事故。

  三、搞好小區環境綠化工作,由綠化公司交物業全面負責。

  四、繼續抓好消防、水電、公共設備的維修工作。

  五、建議解決小區業主車輛存在問題。

  六、解決小區空調下水問題。

  七、繼續提高服務質量,搞好與業主和業主委員會的'關系。

  八、抓好小區收費工作。

  新姿物業管理有限公司

  20xx年01月05日

公司主任工作總結 篇7

  1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見,起草《分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作,經公司相關會議討論通過后,認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。

  2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作,在勞務合同到期前,配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在中心區營業員崗位,引入崗位竟爭機制,開展了崗位競聘工作,實行未位淘汰制,對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員,及時終止了勞務合同,促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。

  3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作,經公司考核委員會嚴格的考核,在70余名應試者中,經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優選聘13位同志,經崗前培訓及考核,現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質,新聘人員很快適應崗位工作,受到業務部門的歡迎和肯定。

  4、加強干部管理工作,落實公司相關干部管理崗位調整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關干部適應崗位工作變化,達到崗位要求,同時,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現的思想波動都能從公司發展的大局出發,注意引導和幫助相關人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學習,邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認知,實現自身價值。

  5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性,適時的`調整了部門內部相關工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

  6、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,在省公司組織人事干部樹組工干部形象、做公道正派表率的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動。

  7、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念,對經營、網絡和生產一線提出的各種問題,都能認真對待,善于傾聽業務部門的各種意見和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時解決,同時,對于超權限范圍的問題,也能及時向領導請示,經批準后及時協調溝通。

  8、近期根據公司的發展情況,認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較素質人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學分校等相關部門聯系、溝通,現黑龍江大學分校已有應界畢業生30余人集體報名準備應試,同時,市人才交流中心將首次與企業合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發布及場地,均由市人才交流中心負責提供,不僅提了公司的宣傳度,也為下步提招聘工作質量,開了一個好頭。

  總之,在總經理的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴格管理是對的,但要求不宜太,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作,發現問題應主動溝通,當出現沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應以解決問題為出發點,從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是:認真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經營和生產發展,做好支撐與服務。

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    各位老師:今天我就自己擔任_年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討與研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,比如___主任、___老師、……等,因為我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經擔任班主任其間都有一套獨特的...

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    一、教育工作我們班共有35人,其中男生17人,女生18人。男孩淘氣,男孩中差生也多。但班級凝聚力強,班級集體榮譽感強。在班級管理方面,我首先實行記帳管理。...

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    本學年,我接受學校安排,擔任了初一年級5班班主任。為了本學年能順利開展各項工作,根據學生的實際情況,這學年主要工作是圍繞培養良好習慣,創設良好學習氛圍,形成班級凝聚力為重點展開。1、以身作則,培養學生良好習慣。...

  • 主任工作總結模板(精選29篇)

    ⒈為人師表,樹立良好的形象小學是人的一生發展的奠基時期,班主任是學生人生路口的領路人,班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。...

  • 個人工作總結
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