物業(yè)每日工作總結(jié)（精選3篇）

物業(yè)每日工作總結(jié) 篇1

　　20xx年，在分公司物業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，路產(chǎn)五大隊做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)將20xx年的工作重點和成果總結(jié)如下:

　　一、物業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量:

　　1、20xx年，路產(chǎn)五大隊物業(yè)后勤服務(wù)滿意率為100%。團(tuán)隊未發(fā)生物業(yè)物流投訴，各項服務(wù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　二、做好工作，嚴(yán)把安全關(guān):

　　1、作為物業(yè)經(jīng)理的兼職安全員，在完成日常安全管理工作的同時，加強(qiáng)對保安人員的教育，定期召開保安人員會議，傳達(dá)分公司的階段性要求，特別是在特殊時期，強(qiáng)調(diào)保安人員流動巡查的范圍和頻次，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，確保隊伍的安全穩(wěn)定。20xx年，第五大隊沒有發(fā)生一起盜竊事件。

　　2、在居民衛(wèi)生管理方面，由于現(xiàn)在隊里有一名保潔員與保潔員溝通，進(jìn)一步細(xì)化工作人員的日常清潔范圍，所以要求隊里的工作人員以身作則，規(guī)范自己的行為，減輕保潔員自身的工作壓力。通過定期檢查和不定期抽查的方式，使班組環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時邀請公司電工定期檢查站內(nèi)線路，不留安全隱患，確保所有設(shè)備正常運行，避免火災(zāi)隱患。

　　3、辦公用品采購方面，及時了解隊內(nèi)工作所需用品，制定計劃并上報采購，嚴(yán)格控制成本核算，避免鋪張浪費，登記造冊，對所有物品逐一記錄，有效整理，詳細(xì)記錄出入庫情況。為給全體員工提供強(qiáng)有力的后勤保障，通過制定年度采購計劃，路產(chǎn)五大隊順利完成了日常辦公用品采購的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　4、安全管理是重中之重。作為兼職安全員，今年我召開了34次班組級安全會議，129次安全小組會議。通過班組會議，及時傳達(dá)分公司階段性安全工作要點，認(rèn)真消化分公司安全工作精神，將分公司安全工作落實到每個責(zé)任人，使員工積極自覺參與安全管理，切實履行安全責(zé)任，努力做好安全工作。

　　5、車輛管理:嚴(yán)格要求出車前“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。操作人員手機(jī)24小時開機(jī)，督促操作人員在駕駛時注意對車輛的檢查，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。作為一名兼職的車輛管理員，我可以對巡邏人員反饋的車輛存在的問題做出反應(yīng)，采取有效的'保養(yǎng)方法，并不定期與修理廠溝通，通過自己的不斷學(xué)習(xí)，做好車輛的保養(yǎng)工作。20xx年路產(chǎn)五大隊養(yǎng)護(hù)經(jīng)費控制在目標(biāo)以內(nèi)。

　　三、節(jié)假日和特殊時期的工作完成情況:

　　1、每年黃金周，及時聯(lián)系駐地食堂負(fù)責(zé)人，保證員工一日三餐。同時，做好特殊天氣期間的伙食保障，及時與分公司物業(yè)部門聯(lián)系，補(bǔ)充余糧。

　　2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管，與隊內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商制定相關(guān)管理制度和年度支出指標(biāo)，聯(lián)合監(jiān)管，防止漏損漏損，有效節(jié)約水電成本。年度資助目標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　3、修舊利廢，節(jié)約成本。更換下來的物品可以維修再利用，節(jié)約成本。對于車輛的小問題，及時維修可以節(jié)省維修資金，保證車輛出行率。20xx年，五大隊維修資金指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　四、20xx年工作計劃和安排。

　　20xx年路產(chǎn)五大隊物業(yè)后勤工作主要集中在加強(qiáng)物業(yè)后勤服務(wù)質(zhì)量、完成五大隊搬遷、建立食堂、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、確保安全等方面。

物業(yè)每日工作總結(jié) 篇2

　　辦公室里又來了一個人，這下就顯得有些擁擠了，領(lǐng)導(dǎo)重新給辦公室里的各個人安排了工作，當(dāng)然除了我這個馬上就要離開的實習(xí)生之外。今天又是我跑倉庫、查單子，查詢多了我也學(xué)到了一些處理問題的措施：

　　1、提高倉位準(zhǔn)確率，減少差錯;

　　2、加大復(fù)核力度，將差錯堵在倉位內(nèi)部;

　　3、靜態(tài)區(qū)域相似商品揀選位避免固定在相鄰倉位，減少串貨;

　　4、一個月內(nèi)差錯率控制在每日平均差錯率內(nèi)，否則罰款，保證保管員揀貨質(zhì)量，減少差錯;

　　5、加大收貨環(huán)節(jié)的驗收力度，提高抽檢力度;

　　6、降低損耗，避免拖貨環(huán)節(jié)導(dǎo)致的商品破碎;

　　7、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟能生巧這話確實很在理。

物業(yè)每日工作總結(jié) 篇3

　　今天我還是繼續(xù)寫憑證，但經(jīng)過了昨天的教訓(xùn)，我知道一定不能再馬馬虎虎了，要認(rèn)真做才行，做憑證時認(rèn)真計算清楚數(shù)額，完成后也一一檢查。確認(rèn)沒有錯誤了，才交給楊姐,楊姐看了以后，發(fā)現(xiàn)沒有錯誤，就對我笑了笑，說我今天做得很好。然后讓我輸入電腦中。對于剛進(jìn)入工作中的我們老說，吃一塹長一智，還是很重要的。