城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理個人工作總結(jié)（通用3篇）
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理個人工作總結(jié) 篇1
我們將立足崗位職能，創(chuàng)新機制，做好全年的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
一、指導(dǎo)思想
全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)將積極貫徹黨的十八大精神和省委、市委決策部署，貫徹落實黨的群眾路線，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞“四區(qū)四高地”建設(shè)，提高全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識、創(chuàng)新意識，服務(wù)于全區(qū)的社會、經(jīng)濟和生態(tài)文明建設(shè)，著力改善民生福祉，加強基本公共服務(wù)體系建設(shè)。加強工作組織，實現(xiàn)穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好、難中有為，促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能和環(huán)衛(wèi)管理科學(xué)化水平繼續(xù)提高，促使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和城市生態(tài)環(huán)境進一步提高。
二、工作目標(biāo)
以生態(tài)文明城市建設(shè)和“打造最干凈、最整潔城市”為總目標(biāo)，緊緊圍繞全區(qū)建設(shè)“歷史文化保護示范區(qū)、高端服務(wù)經(jīng)濟集聚區(qū)、文旅融合發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、和諧社會建設(shè)樣板區(qū)”的總定位，進一步加強環(huán)衛(wèi)工作的精細化、網(wǎng)格化、機械化、信息化、長效化管理，切實引領(lǐng)環(huán)衛(wèi)隊伍健康穩(wěn)健發(fā)展，切實做好全區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生維護和重大活動、重大任務(wù)的保障服務(wù)，切實做好重大環(huán)境整治提升城市環(huán)境質(zhì)量。進一步加強工作組織，加強體系完善，認真落實城市環(huán)境綜合整治和“省城市管理示范路”、“省城市管理示范社區(qū)”、XX市“最干凈社區(qū)”、以及“美麗姑蘇”等系列創(chuàng)建活動，以城市突擊整治與長效管理相結(jié)合，推進城市環(huán)境的繼續(xù)提升。進一步加強統(tǒng)籌安排，加強規(guī)范管理，組織環(huán)衛(wèi)事實工程建設(shè)，以改造建設(shè)和護養(yǎng)相結(jié)合，提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)運營能力和應(yīng)急響應(yīng)水平。進一步加強機制建設(shè)，加強隊伍建設(shè)，提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務(wù)工作能力與保障水平，積極開展垃圾分類推廣活動，積極組織“市容環(huán)衛(wèi)杯”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，積極營造“比、學(xué)、趕、爭、超”的濃厚氛圍，以隊伍建設(shè)與管理干部培養(yǎng)相結(jié)合，推進全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
三、主要措施
（一）齊心協(xié)力，切實加強環(huán)衛(wèi)保潔日常基礎(chǔ)管理。繼續(xù)推進全覆蓋精細化保潔作業(yè)，完善跟蹤考核監(jiān)管模式，不斷提升衛(wèi)生保潔、垃圾房（桶、箱）維護、公廁管理、中轉(zhuǎn)站運轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備作業(yè)管理水平。進一步做好轄區(qū)內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清，及時清運無主建筑垃圾，及時消除道路、街巷、新村保潔死角。完善環(huán)衛(wèi)日常管理臺帳資料，加強環(huán)衛(wèi)信息化建設(shè)，做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息統(tǒng)計、錄入、動態(tài)管理等信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。環(huán)境衛(wèi)生作為最基礎(chǔ)的城市管理主要內(nèi)容之一，動態(tài)性特別強，加強對作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管顯得更為重要，在考核制度上，既要做到3個環(huán)衛(wèi)服務(wù)片基本面的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法的基本統(tǒng)一，實現(xiàn)公平性、透明性和實效性。在縱深系統(tǒng)上逐步建立局、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)衛(wèi)生干事等“四位一體”的環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)督考核機制，制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)任務(wù)明確、分工清晰、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考評透明的綜合性考核制度，形成快速反應(yīng)的高效整改體系。
制定《姑蘇區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，明確職責(zé)，由街道城管科和社區(qū)做好對保潔員配備到崗情況、日常保潔狀況檢查和督促整改，對于有物業(yè)管理的市場化保潔老住宅小區(qū)，探索由物業(yè)公司按照第三方監(jiān)督模式，對小區(qū)衛(wèi)生難點和保潔動態(tài)情況組織日常檢查。環(huán)衛(wèi)所做好保潔公司的周整改、月點評工作，局環(huán)衛(wèi)處根據(jù)社區(qū)、街道和環(huán)衛(wèi)所的檢查情況組織月度考核和季度考核工作，建立局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)“四位一體”的日常保潔考核體系，從而形成有序的動態(tài)控制基礎(chǔ)保潔工作體系。同時，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)要發(fā)揮街道、社區(qū)的協(xié)調(diào)職能，搭建“大城管”平臺，形成職能部門、街道、社區(qū)、物業(yè)、保潔公司多部門公共參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的機制，在街道層面形成環(huán)境衛(wèi)生和城市管理的月度工作例會制度和協(xié)調(diào)機制，通過爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽和物質(zhì)獎項調(diào)動各方面的主觀能動性，推進社會管理體系積極支持和參與環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的新局面。
（二）攻堅克難，努力加快推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年全區(qū)計劃新、改建19座公共衛(wèi)生間及新建2座環(huán)衛(wèi)工人休息點、12座城區(qū)招標(biāo)公共衛(wèi)生間以及1座環(huán)衛(wèi)工人休息點大修；計劃建設(shè)收集亭250座，對4座轉(zhuǎn)運站進行升級改造、2座轉(zhuǎn)運站設(shè)備設(shè)施大修，提升與完善垃圾收集、運轉(zhuǎn)功能。其中，平江環(huán)衛(wèi)所要對星橋巷、保健路、古巷巷、大新巷、北倉街、大新橋巷等處6個公共衛(wèi)生間的翻建以及碧鳳坊、東環(huán)路2處環(huán)衛(wèi)工人休息點實施大修和蔣廟前1處環(huán)衛(wèi)工人休息點的改建，對挹秀中轉(zhuǎn)站組織改建以及80個垃圾收集亭建設(shè)。滄浪環(huán)衛(wèi)所要組織實施位于雙塔菜場、大河浜、紅板橋、殺豬弄、盛家?guī)А晟徬铩⒓t廟西、宋家墳、界石浜東等9座公共衛(wèi)生間改建和市橋頭公共衛(wèi)生間的大修，計劃在相王弄新建1處環(huán)衛(wèi)工人休息點，組織宏葑中轉(zhuǎn)站的升級改造和70座垃圾收集亭建設(shè)。金閶環(huán)衛(wèi)所要組織實施廣濟公園公共衛(wèi)生間的翻建、花園綠地公共衛(wèi)生間的移建以及10座公共衛(wèi)生間的大修，組織實施何山中轉(zhuǎn)站的移建、清塘運轉(zhuǎn)站的改建以及新莊和談家巷2座轉(zhuǎn)運站的大修。局環(huán)衛(wèi)處和各環(huán)衛(wèi)所在工程程序上將嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照市市容市政管理局相關(guān)規(guī)定，落實《xx年XX市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購及垃圾收運系統(tǒng)優(yōu)化實施意見》相關(guān)要求，制定相應(yīng)的實施方案。
各環(huán)衛(wèi)所班子對相應(yīng)服務(wù)片的環(huán)衛(wèi)事實工程集體研究，根據(jù)工程內(nèi)容制定環(huán)衛(wèi)事實工程月度實施計劃、工籌表和形象進度計劃。實施過程中按照安全、進度、文明、質(zhì)量的總體要求，在制度上力求完善，在經(jīng)費上厲行節(jié)約，合理安排，確保財政資金在環(huán)衛(wèi)設(shè)施事實工程建設(shè)方面高效、合理、節(jié)約使用。區(qū)環(huán)衛(wèi)處要主動配合市條線部門加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程實施過程中的初步方案預(yù)審和論證、設(shè)計圖紙審核、招標(biāo)文件審核、工程進度推進、竣工驗收等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)管，促進工程遵照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備檔次，確保打造環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施精品工程。
對環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購和使用要加強監(jiān)管，落實市主管部門有關(guān)規(guī)定，制定垃圾運輸車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)備資產(chǎn)使用監(jiān)管辦法，督促各個環(huán)衛(wèi)所加強設(shè)備設(shè)施的日常規(guī)范化管理。同時，要注重環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的運行護養(yǎng)。對垃圾轉(zhuǎn)運站、車隊、工人休息點等環(huán)衛(wèi)設(shè)施加強護養(yǎng)管理和檢查監(jiān)督，要抓好道路、街巷和小區(qū)的垃圾箱、垃圾亭、垃圾房的日常管理，創(chuàng)造整潔的環(huán)衛(wèi)設(shè)施環(huán)境，引導(dǎo)居民愛惜環(huán)境、覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。力爭把亮點做得更亮，進一步把蘇州環(huán)衛(wèi)作為全國品牌的公共衛(wèi)生間管理打得更響，成為蘇州文明城市建設(shè)的一支奇葩，從從業(yè)人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、勤勞吃苦精神等多個方面，督促養(yǎng)護公司加強人員管理，確保養(yǎng)護情況全天候處于整潔、清潔的穩(wěn)定狀態(tài)。
（三）完善模式，繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)運作機制創(chuàng)新。一是運作體制上，逐步通過制度建設(shè)、效能監(jiān)察、后勤保障等多管齊下的措施手段推進隊伍和行業(yè)建設(shè)。在管理人才方面，有計劃地招聘引進技術(shù)和管理人才，補充到環(huán)衛(wèi)管理隊伍中，改善基層環(huán)衛(wèi)所管理人員“青黃不接”的現(xiàn)狀，以管理求效能。同時，逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人的待遇和福利，確保隊伍的穩(wěn)定性，以求環(huán)境秩序的長治久安、常態(tài)穩(wěn)定。針對區(qū)環(huán)衛(wèi)的新生團隊——環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)所，原為全國叫得響的環(huán)衛(wèi)品牌之一，加強管理是重頭戲。結(jié)合其運行設(shè)備部分國外進口、科技含量相對較高的情況，以及三班運轉(zhuǎn)的作業(yè)和管理模式，對管理團隊人員自身的素質(zhì)、技能、管理經(jīng)驗、管理水平都要求較高，薪酬和福利方面加強調(diào)查研究，實現(xiàn)專業(yè)化與效能化。同時，局機關(guān)環(huán)衛(wèi)處加強力量，做好對機務(wù)所的監(jiān)管和服務(wù)工作。二是目標(biāo)管理上，要通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書、加強綜合檢查、季度和年度考評，進一步強化環(huán)衛(wèi)基層單位的職能管理。由區(qū)局對4個環(huán)衛(wèi)所簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確各環(huán)衛(wèi)崗位職能以及業(yè)務(wù)開展、隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、事實工程建設(shè)、環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)管理、環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟發(fā)展等方面全年的目標(biāo)任務(wù)，環(huán)衛(wèi)所對各個管理站、車隊、特管站等基層部門也要采用目標(biāo)責(zé)任書的形式加強管理，落實崗位職能，明確工作任務(wù)，強化效能建設(shè)，以不定時綜合檢查，節(jié)前檢查和季度考評、年度考評相結(jié)合的辦法，推進目標(biāo)實現(xiàn)。按照目標(biāo)完成情況發(fā)放績效考核工資，對發(fā)生重大安全事故責(zé)任等重大問題和嚴(yán)重違紀(jì)行為要按照有關(guān)規(guī)定采取一票否決制。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理個人工作總結(jié) 篇2
今年以來，按照上級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作要求，堅持以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本，標(biāo)本兼治”和“落實責(zé)任、齊抓共管、城鄉(xiāng)聯(lián)動、整體推進”的原則，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展專項整治活動，對社區(qū)環(huán)境進行全方位、深層次、高標(biāo)準(zhǔn)的綜合整治。為我社區(qū)營造了和諧的發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。為此，我們主要做了以下工作：
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨委書記任組長，社區(qū)主任任副組長，社區(qū)黨委委員和居民小組長及文明勸導(dǎo)員為成員。通過召開專門會議安排布置相關(guān)工作，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入考核工作范疇，嚴(yán)格獎懲，確保此項工作的順利開展。
二、深入宣傳，全民參與
首先社區(qū)黨委多次召開專題研討會，研究整治工作并強調(diào)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的重要性和開展此項工作給群眾帶來的好處;其次積極營造“保護環(huán)境，人人有責(zé)”的社會氛圍;另外采取派發(fā)傳單、張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式，在主要路段懸掛大型宣傳標(biāo)語2幅，固定宣傳牌4個，發(fā)放衛(wèi)生知識宣傳單10000份，將環(huán)境衛(wèi)生意識貫徹到老百姓心中，在全社區(qū)營造了濃厚的環(huán)境整治氛圍。
三、狠抓落實，力求成效
社區(qū)黨委把環(huán)境整治作為本年度重點工作來抓，在社區(qū)范圍大力開展“四化”整治工作，對“臟、亂、差”問題開展了集中整治行動。針對垃圾亂倒，污水亂流、亂貼亂畫、亂搭亂建、車輛亂停等問題，主動與相關(guān)部門聯(lián)系，開展集中整治。
整治城市容貌秩序。規(guī)范攤點擺設(shè)，治理占道經(jīng)營;規(guī)范車輛停放，整治亂停亂放、阻礙交通等行為，共整治80次;清理街巷、居民區(qū)、集中點。規(guī)范戶外廣告，組織人員集中整治“牛皮癬”。共清除牛皮癬500余條，清除衛(wèi)生死角上百處，清運垃圾30車，拆除亂搭亂建各類房屋10處。20xx年3月7日與SCTV6星空購物聯(lián)辦宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治暨互動活動，參與人數(shù)達上千人，并邀請四川笑星矮冬瓜助陣，號召社區(qū)居民群眾共同建設(shè)美好新津。目前社區(qū)居民的環(huán)衛(wèi)意識普遍得到了提升，環(huán)境衛(wèi)生得到進一步改善，全年共組織800人次對轄區(qū)內(nèi)居民院落進行整治，評出37個星級院落。
四、責(zé)任落實，獎懲斗硬
將城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作納入社區(qū)綜合目標(biāo)管理，實行目標(biāo)責(zé)任追究制。制定專門的考核措施，實行屬地管理原則，社區(qū)黨委對整治工作進行嚴(yán)格考核，與居民組長、文明勸導(dǎo)員工資掛鉤，采用倒扣制，被曝光、舉報或查出問題的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做相應(yīng)的處罰。
1、制定了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治方案。規(guī)定了整治時間、內(nèi)容、目標(biāo)、具體措施。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，負責(zé)日常工作。
2、分解任務(wù)落實責(zé)任。社區(qū)居委會與各居民小組簽訂了責(zé)任書;明確各組環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)勞動區(qū)域劃分，實行包干負責(zé);社區(qū)居委會與轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、企業(yè)簽訂了責(zé)任書，共簽各類責(zé)任書20份，形成了密切配合、齊抓共管的責(zé)任意識。
南江社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，在五津鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但仍有不足，我們將在今后的工作中，突出抓好以下工作：
1、狠抓宣傳動員。利用會議、簡報、標(biāo)語、宣傳專欄、召開院壩會、小區(qū)會等形式廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，調(diào)動社區(qū)干部和黨員、群眾自覺參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，使基層干部群眾變要我參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為我要參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，使轄區(qū)干部群眾人人參與，戶戶參與，形成共識。
2、狠抓人員到位。充分利用好文明勸導(dǎo)員隊伍，分段落實責(zé)任，負責(zé)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理個人工作總結(jié) 篇3
x年，x鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作相關(guān)指示精神，按照縣治理辦統(tǒng)一安排，對照年初下達的目標(biāo)和臨時性工作任務(wù)精心組織，認真謀劃部署，有序開展了各項工作，現(xiàn)將x年工作情況匯報如下：
一、主要工作
（一）切實加強隊伍管理，隊員整體素質(zhì)明顯提高。
x年，為滿足x鎮(zhèn)城市管理的需要，從x警校新招入隊員xx人，現(xiàn)共有隊員xx人。為加強城管隊伍管理，x鎮(zhèn)采取了五項舉措。一是加大對新進隊員的培訓(xùn)力度。通過“專題學(xué)習(xí)會”、“經(jīng)驗交流會”、“現(xiàn)場指導(dǎo)”等方式，使新進隊員快速掌握城管法律法規(guī)，不斷提升城管業(yè)務(wù)水平。二是完善執(zhí)法裝備。x年共購入城管制服套，執(zhí)法記錄儀x臺，執(zhí)法腰帶套，著力塑造文明執(zhí)法形象。三是積極推進網(wǎng)格化管理。采取城市管理“網(wǎng)格化”，利用“天網(wǎng)系統(tǒng)、熱線電話、現(xiàn)場監(jiān)督”等方式，對城管分局隊員的工作質(zhì)量進行績效考核；整合城管執(zhí)法力量，實行“城管派駐、城區(qū)分片、專人聯(lián)系”制度，形成城管執(zhí)法“進社區(qū)、進街道、到點位”的管理模式，實現(xiàn)執(zhí)法力量均衡覆蓋。四是不斷強化日常管理制度。落實點名制度，要求每名隊員做到不遲到不早退；落實查崗制度，檢查每名同志的在崗在位情況；堅持講評制度，通過每日工作小會、周工作總結(jié)會的方式，對隊員的工作情況進行逐一講評，要求隊員及時整改存在問題。五是認真開展業(yè)務(wù)。每周五下午采取集中學(xué)習(xí)的方式，組織人員學(xué)習(xí)城市管理工作的相關(guān)法規(guī)，提高業(yè)務(wù)能力水平，有效提高了城管隊員的整體素質(zhì)。
（二）強化農(nóng)村屬地化管理，夯實農(nóng)村管理工作基礎(chǔ)。
一是不斷完善監(jiān)督運行機制，堅持月通報。城管分局每月堅持對各村開展“屬地化網(wǎng)格管理工作”進行考核測評，并與目標(biāo)考核掛鉤，全年向xx個村（社區(qū)）共發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境以獎代補資金xx余萬元。二是試點先行，典型帶動。x年，我鎮(zhèn)在牧馬山社區(qū)實施“百村容貌整治”，重點整治“臟亂差”、完善基礎(chǔ)設(shè)施、推進生活垃圾兌換，小區(qū)環(huán)境面貌得到有效改善。全年共栽植木春菊、麥冬等植物x余平米，修建臨時停車點x個、公共廁所x個、公共晾衣區(qū)x處、臨時停車棚x余平米。通過組織各村（社區(qū)）到和源小區(qū)進行參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，有效推動了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。三是認真落實巡查制度，實行常態(tài)化管理。嚴(yán)格按照《x鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考評細則》的規(guī)定，每日堅持不定時巡查，檢查各村（社區(qū)）保潔人員按時收集農(nóng)戶生活垃圾情況和在位情況；檢查垃圾清運車輛準(zhǔn)時進行清理情況，達到生活垃圾日產(chǎn)日清。切實做到檢查與不檢查一個樣，逐步形成農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理管理常態(tài)化。
（三）積極推進垃圾分類工作，垃圾處置工作入戶入心。
一是積極推進安置六期垃圾分類工作。結(jié)合安置六期實際，設(shè)置生活垃圾兌換點x處，生活垃圾分類收集點xx處，新增分類桶xx個，新增覆蓋居民x戶。二是大力進行廣泛宣傳。通過采取走訪調(diào)查、逐戶發(fā)放宣傳資料、召開動員大會、組織分類保潔員培訓(xùn)的方式，對垃圾分類工作進行廣泛宣傳。全年城管分局在城區(qū)和各村（社區(qū)）開展垃圾分類宣傳活動x次，發(fā)放垃圾分類宣傳資料x余份，組織分類保潔員培訓(xùn)xx次。三是積極完善硬件設(shè)施。加強垃圾分類點位配套建設(shè)，不斷完善垃圾分類工作的基礎(chǔ)設(shè)施，有力推進了垃圾分類工作開展。目前，建立了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組三級廢舊資源回收網(wǎng)絡(luò)，配套建設(shè)鎮(zhèn)級再生資源回收站x個，村級再生資源回收站xx個，有效推進農(nóng)村生活垃圾資源化利用。四是群眾意識得到不斷提高。在前期工作基礎(chǔ)下，垃圾分類工作在群眾中已達成共識。通過走訪調(diào)查，%的群眾對此項工作給予了好評，對廢舊物品處置能自覺的拿到兌換點兌換生活用品；在傾倒垃圾時都能自覺做到分類，確保垃圾處置工作的正常運行。
（四）充分發(fā)揮數(shù)字化平臺，城市管理工作得到有效提升。
充分利用天網(wǎng)平臺和城市管理數(shù)字化操作平臺對街面環(huán)境衛(wèi)生秩序、市政設(shè)施、突發(fā)案件等情況進行實時監(jiān)控、排查，并在日常工作中做好記錄。全年通過天網(wǎng)巡查共處理案件件，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。
（五）深入開展揚塵污染治理，營造良好人居環(huán)境
按照揚塵治理相關(guān)要求，結(jié)合重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，一是加強源頭治理，嚴(yán)防“四大工地”揚塵污染。對在建工地x個，市政交通工地x個，房屋拆遷工地x處，園林綠化節(jié)點打造工地x處實施監(jiān)管，嚴(yán)格做好防塵、降塵工作。二是加強聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)處揚塵污染行為。城管分局聯(lián)合x交警中隊、x派出所在花河路口、新蒲路口（李巷子）、進出城通道等區(qū)域設(shè)置揚塵治理檢查卡點，對運輸車輛超限超載、亂倒建渣和“拋、冒、撒、滴、漏”等違規(guī)行為進行查處。x年共處罰亂傾倒車輛輛，處罰金額x.xx萬元。三是加強沖洗降塵，嚴(yán)格開展“本色行動”。增加城區(qū)主次干道、川藏路、花河路等重點路段沖洗降塵頻次，強化綠化帶、人行道沖洗除塵，為群眾營造良好生活環(huán)境。
二、特色亮點工作
（一）開展背街小巷“重治嚴(yán)管”行動，著力提升人居環(huán)境質(zhì)量。按照“五提升”、“五整治”要求，認真開展背街小巷“亂象”整治。注重完善背街小巷（趙果街、利民街）基礎(chǔ)設(shè)施，完成人行道重新鋪裝3㎡、瀝青路面改造㎡，安裝空調(diào)機架xx個，增設(shè)路燈盞、花箱x個、行人座椅x套。抓好特色街區(qū)打造，著力打造趙果街“美食步行一條街”，安裝道路升降樁x套，完成x個店招升級改造，并裝飾景觀風(fēng)車x個、燈籠x個，營造良好購物環(huán)境。
（二）開展“門前三包”活動，實現(xiàn)環(huán)境共建共享。x鎮(zhèn)積極推進“門前三包”工作，通過加強宣傳、聯(lián)戶聯(lián)勤、專項整治等舉措，提高群眾參與度，實現(xiàn)城區(qū)街道綠化、美化、凈化和亮化。全年共計發(fā)放宣傳資料x余份，簽字責(zé)任書份。其中，x月xx日在x廣場舉行“門前三包”宣傳活動及商家責(zé)任書簽字儀式被x電視臺報道，取得較好效果。
（三）開展全域環(huán)境景觀美化，加快建設(shè)花園式特色小鎮(zhèn)。實施“場鎮(zhèn)靚化”，抓好重要節(jié)點打造，對大件路x路口、川藏路黃水路口、紫云幼兒園路口、x廣場、正源路、x大道等節(jié)點、道路進行改造，栽植牽牛花、海棠花、杜鵑花、蝴蝶花等草本鮮花約㎡，玉蘭樹、三角梅、櫻花樹、紫薇等花樹約x余株，增設(shè)“靈山秀水魅力x”、“天府x創(chuàng)享小城”景觀字x套。實施“沿線美化”，對二繞沿線周邊環(huán)境進行全面清理，完成二繞沿線xx戶農(nóng)房整修，以白色為主進行墻面整治，繪制文化圖案及線條，對川藏路沿線綠化進行改造，栽植木春菊約㎡，將交通主干線沿線建設(shè)成美麗的景觀帶。實施“區(qū)域綠化”，加快實施雙流機場可視區(qū)域景觀打造，抓好楊柳村大地景觀建設(shè)，完成裸土覆蓋約x.x萬㎡，拆遷區(qū)域建渣清理約立方米，植綠約x畝。
（四）開展“美麗家園行動”，推進市容市貌大提升。一是新添設(shè)施設(shè)備，助力城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。今年以來，我鎮(zhèn)共投資x余萬元購置噸灑水車一臺、噸壓縮式垃圾車一臺、清障車一臺，促進我鎮(zhèn)揚塵治理、垃圾清運、重污染天氣應(yīng)急處置、綠化管護、車輛秩序管控等工作的開展，提升了城市管理水平和對外形象。二是明確責(zé)任，將林盤、道路、溝渠管理、監(jiān)督落實到個人，并予以公示，接受群眾監(jiān)督。三是針對鎮(zhèn)域面貌薄弱區(qū)域和城市管理突出問題開展集中整治。四是積極營造節(jié)日氛圍。主要對城區(qū)x大道、x大道、正源路等主干道和x大道路口、x廣場、正公路路口、紫云幼兒園、華源小區(qū)等重要節(jié)點進行美化、亮化；通過栽路燈桿上懸掛大紅燈籠、中國結(jié)，在景觀樹上懸掛小燈籠，在重要節(jié)點擺放鮮花、鮮花屏風(fēng)等形式，用中國傳統(tǒng)元素營造出喜慶祥和、紅紅火火的新春氛圍。
（五）抓好綜合執(zhí)法，推進依法行政。通過落實依法行政責(zé)任、規(guī)范行政執(zhí)法行為，強化對行政行為的'監(jiān)督，著力提升綜合執(zhí)法水平。今年來，城管分局參與“散亂污”治理、養(yǎng)殖污染治理、砂石治理、露天燒烤等綜合執(zhí)法任務(wù)x次，圓滿完成了各項綜合執(zhí)法任務(wù)。
（六）全面開展“廁所革命”，著力提升入廁環(huán)境。根據(jù)上級部門關(guān)于開展“廁所革命”相關(guān)要求，將x廣場公廁設(shè)為“小時”開放公廁。加強鎮(zhèn)域內(nèi)x座公廁管理，通過完善管理制度、加強保潔力度、加強設(shè)施維護、強化后勤保障、強化監(jiān)督檢查等方式，為群眾營造良好的入廁環(huán)境。
三、取得成效
x年x月xx日，x縣城鄉(xiāng)環(huán)境早餐會在x鎮(zhèn)順利召開，x副縣長率隊調(diào)研指導(dǎo)我鎮(zhèn)城市管理和東華村農(nóng)村環(huán)境治理工作，并對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作給予肯定。
x年x月xx日，x市政府副秘書長率隊對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作進行調(diào)研并給予肯定。
x年，各村（社區(qū)）、各部門合力協(xié)助、密切配合，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得了一定的成效，各村（社區(qū)）的村容村貌發(fā)生巨大變化；依托x縣城管局“城市管家”平臺街面衛(wèi)生、秩序得到了進一步規(guī)范；依托社會綜合治理數(shù)據(jù)中心建設(shè)，從環(huán)境衛(wèi)生管理、容貌秩序管控、公共設(shè)施管護、景觀立面打造等方面，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌示范鎮(zhèn)建設(shè)水平得到了提升。
四、存在困難和問題。
一是個別隊員在能力素質(zhì)上與實際工作要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在處理問題時，方式方法不夠靈活；執(zhí)法時，對相關(guān)執(zhí)法程序還不夠熟悉。
二是城區(qū)仍然存在垃圾亂扔、車輛亂停亂放、不按要求規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在出攤占道經(jīng)營時有發(fā)生；市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差，秩序不規(guī)范；部分區(qū)域、死角清理不及時。
三是城鄉(xiāng)居民的文明素養(yǎng)有待提高。
五、x年工作思路
x年，x鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照上級部門相關(guān)要求，持續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，確保x年各項工作任務(wù)落地落實。
一是深入開展“實施市容市貌大整治確保城市面貌大提升”攻堅月活動，讓城市有新變化，讓人民有新感受。
二是結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理，在趙果街、利民街開展背街小巷“重治嚴(yán)管”專項行動，加強環(huán)境改造提升，確保人居環(huán)境有大提升。
三是對我鎮(zhèn)主要節(jié)點進行打造，提升城市品質(zhì)。
四是實施“廁所革命”，加快x年新建五期公廁項目推進，繼續(xù)加強現(xiàn)有x座公廁日常管理，為群眾創(chuàng)造良好入廁環(huán)境。
五是深入推進“門前三包”，加強宣傳引導(dǎo)，提升群眾參與意識，共建美好x。
六是在長樂村實施“百村容貌整治”，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強環(huán)境治理，確保村容村貌有大變化。
七是依托天網(wǎng)、數(shù)字化操作平臺，進一步深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加大城市管理力度，全面實現(xiàn)街面管理精細化、網(wǎng)格化。
八是深入開展農(nóng)村屬地化網(wǎng)格管理工作，建立健全農(nóng)村屬地化網(wǎng)格管理運行機制。堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對環(huán)境衛(wèi)生工作中的日常情況，每月進行檢查評比，并對突出的問題進行通報。
九是強化隊伍建設(shè)，大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和教育。堅持隊伍正規(guī)化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化，打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實的城管隊伍。
十是加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，通過報紙、媒體、百姓故事會欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大《x市城市管理綜合行政執(zhí)法條例》、《x市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)宣傳力度，不斷增強廣大市民的意識，從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
十一是完成上級交辦的其它事項。