企劃工作總結（精選8篇）

企劃工作總結 篇1

　　伴隨著農民朋友繁忙而緊張的勞作，我們六月份的企劃工作也接近了尾聲。六月是農民朋友最忙碌的一個月，也的他們最充滿希望的一個月。同時也是我“最忙碌”的一個月。然而共同忙碌的背后，結果卻是不一樣的。在六月的工作里我們沒有體驗到收獲的喜悅，反而還要為更好地工作不辭勞苦。

　　回顧這一個月的企劃工作，整體來說完成的不是很好。原因在哪里的確需要總結，可是我認為就目前的形勢來看我們真正要總結的不是“該如何如何做去提高銷量”而是“在當前的這種情況下怎樣去穩定人心”。市場的發展靠人，公司的發展靠團結。人員的心都散了想做好市場談何容易。人心一散，一系列的問題也會接踵而至。

　　目前制約阜陽片區發展的最主要因素有兩點：專題，人員。在專題拍攝，引導方面等方面，我有不可推卸的責任！在當前這種艱難的環境中，專題質量的優劣在很大程度上影響著市場的發展。在病例拍攝過程中斷章取意，引導不充分，細致。語言內涵深挖不夠�；颊呒で闆]有完全調動起來。等等一系列原因都影響了專題的質量。在后期專題合成過程中，市場部經理也有很多不細心的地方（舉例說明）。總之一句話，本月專題質量仍未得到改善，仍需要加倍學習！

　　人員穩定是市場發展的關鍵因素。正所謂：心態決定一切�？墒窃诒驹轮惺袌鋈藛T的淡季思想非常嚴重。當我們詢問市場是否有病例時，市場人員總是有太多的借口太搪塞我們�！按笾形珙^這么熱，哪個愿意下去回訪病例？”“現在都在農忙，到家根本找不到人�！钡鹊�。市場人員普遍缺乏一種吃苦的精神。坐視市場下滑就沒有辦法去扭轉。而把原因一味歸結于天氣等客觀原因。再者就是市場人員懶惰思想濃厚。工作積極性很被動。

　　市場要想得到持久的發展，質量上乘的專題和穩定健全的人員是必不可少的！

　　本月的企劃工作完成的有以下幾方面：

　　1、根據當前的情勢，結合公司的企劃方案。拍攝、制作出適合市場的專題。

　　2、根據公司的安排，拍攝出農村病例城市化包裝專題。

　　3、拍攝出了藥酒情感哭訴篇。一人一事篇。

　　在本月的專題拍攝過程中同時也發現了市場部存在不少問題：

　　1、病例記錄不完整。具體表現為家庭住址記錄不詳細，導致了我們的回訪人員找不到患者家。

　　2、病例記錄本遺失，導致病例流失較大。

　　3、業務員的回訪技巧不成熟。

　　下月的企劃思路：

　　1、夏季是治療風濕骨病的最佳時期。金九星貼是生物納米貼，在藥劑中增加藥物滲透劑。夏天使用藥物滲透快，直達病灶治病徹底！

　　2、夏天氣溫升高，天氣炎熱。此時很多心腦血管疾病患者極易出現頭暈胸悶，心慌氣短等現象。高溫天氣里誘發心腦血管疾病的原因主要有兩個：一是天熱人體大量出汗，血液濃度加大、黏稠，導致本已狹窄的動脈血管更加缺血，容易引起血管破裂；二是高溫環境里，人們容易產生激動、緊張情緒，精神長期處于一種應急狀態，促使體內一些激素分泌增多，致使血壓突然升高。如不注意保健，極容易引起腦溢血、中風甚至猝死。 而一般的打點滴只能暫時緩解病情，達不到徹底治愈的效果。水蛭膠囊內含水蛭素，能快速打通血管，蠶食血液垃圾，使血管暢通，渾身輕松。進而從根本上治愈心腦血管疾病。

　　3、進入夏季，天氣炎熱，病菌活躍。此時稍不注意飲食就會導致胃腸功能紊亂，破壞脾胃肝腸正常運作。使原先的老胃病老腸炎患者病情愈加嚴重。助康牌胃舒寧，從老胃病，老腸炎的病根入手，采取醒脾護肝治胃腸的療法，綜合治療老胃病老腸炎。

　　盛夏已經來臨，我們的各項工作都會更加難以開展。然而我們各級人員更應該緊張起來，不要讓淡季思想充斥在我們頭腦中。要記住只有淡季思想，沒有淡季市場。相信經過我們全體同仁的共同努力，我們一定能夠度過艱難的七月！

　　科技有限公司營銷中心

　　企業策劃部

　　20xx年6月25日

企劃工作總結 篇2

　　企劃部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

　　一、 注重工作計劃性

　　努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、

　　有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。

　　二、 突出重點，抓住關鍵

　　根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

　　三、 注重質量，講求實效

　　在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。

　　四、 加強作風建設

　　工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，

　　努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

企劃工作總結 篇3

　　作為企劃部門，其研究的核心是品牌，服務的對象是市場，以消費需求為導向來開展工作，在公牛電器，企劃部是一個事務相對煩雜的部門，主要承擔了以下幾方面的任務：

　�、倨髽I商標的設計、注冊、建檔管理，以及社會商標的監測、異議、訴訟等維權工作。

　　②與宣傳有關的各種廣告制作、合作廣告公司的甄選、設計素材的收集提煉、設計過程中創意溝通—分析—制作控制、宣傳方案的制定、價格的談判等工作。由于信息資訊的不斷變幻、理論的更新、技術的進步，需要不斷學習，開闊視野，才能跟得上這個行業飛速發展、推陳出新的變化。

　�、燮放频恼故�、提升、維護與評選、創牌工作。

　�、芨魇礁鳂拥漠a品包裝設計、制作工作。大到文字組織、圖案選擇，小到0.001毫米的細微拼縫，都必須一絲不茍，反復修改，認真核查，以盡量減少錯誤，避免形成浪費。

　　⑤各類傳媒、廣告公司、網絡公司、展覽公司……的電話處理。既要不亢不卑、客氣有理地回絕對方的推銷，有不能開罪傳媒，避免將來給人使絆子，同時還要從中收集有用的市場信息、行業資訊、廣告行情，以備需要的時候使用。

　　由于公牛電器銷售規模的持續擴大，市場對企劃工作的要求也愈來愈高。今年不論是工作量，還是工作范圍、深度，與往年相比均有明顯增加，盡管如此，在不增加人手的情況下，通過自身挖潛并充分利用協作單位的服務，在公司領導的大力支持下，仍然圓滿地完成了公司交待的`各項任務，同時通過對市場的服務，也實現了企劃部門自身的價值。

　　下面就是企劃部20xx年的主要工作情況：

　　1、班門商標初步選定后，到國家商標局查詢，查詢失敗，回來再修改，去北京再查詢，做45個類別的全類注冊；

　　2、公牛新商標注冊，新VI應用體系的反復討論、修改、完善，到最后定稿；

　　3、508、509商用轉換器包裝設計、制作，“商用”概念的提出，配套宣傳品設計，商用推廣方案的擬訂；

　　4、新版電視廣告帶的溝通、制作、后期合成、配音修改、交付；

　　5、3、4月份全國春季五金商品交流會、上海醫療儀器設備展、上海電化教學設備采購會、廣州教學儀器設備展；

　　6、寧波市知名商標、寧波名牌的申報工作；

　　7、按照新的VI應用系統對全部包裝（吸塑、吊卡、塑袋、紙盒）進行重新設計、更換；

　　8、變壓器、定時器包裝設計，及說明書文字組織、修改、制作；

　　9、20xx年版新產品單張制作；

　　10、改變戶外廣告制作模式，按新的VI應用系統落實戶外廣告制作方案，修改、刻錄光盤分發到全國代理；

　　11、701～704包裝設計；

　　12、地面插座、墻壁開關包裝設計，地面插座說明書設計；

　　13、6月份杭州高教職成采購訂貨會，10月份全國高校教學儀器設備展；

　　14、商用轉換器宣傳海報設計、制作；

　　15、擬訂央視電視廣告投放方案，收集媒介公司資料，比較報價，廣告投放，安排監播工作；

　　16、籌備并組織20xx年代理商年會；

　　17、班門外貿樣本設計、制作；

　　18、包裝設計：小夜燈吸塑包裝、文字，電線電纜，“摔不爛”的C2紙盒，明裝吊卡袋，二極插頭紙盒，805、830說明書，三相四極插頭插座紙盒、吸塑；

　　19、陳列室展柜設計、制作、布置，外貿展位掛圖設計、制作；

　　20、班門車間標識、5S標語、導示系統設計、制作（進行中）；

　　21、進行整體策劃的綜合性廣告代理公司的尋找、接洽、溝通、比較（進行中）；

　　22、“會�！北本┍徊榈奈�機公關活動、媒體正面宣傳；

　　23、“會�！鼻謾嗟脑V訟準備，律師的接洽，方案的比較（進行中）；

　　24、年歷的制作、分發；

　　25、新公牛折頁（樣本）的設計、準備（進行中）

　　回顧一年來的工作歷程，也有幾點缺憾：①多次修改并用了半年時間更新推廣的公牛新VI應用系統，市場反映不佳；②網站更新、電子化多媒體樣本及新的中文樣本仍舊沒有完成；③由于與市場信息的脫節，與銷售環節的脫節，公牛電器的企劃部至今仍然還只是一個孤立的、閉門造車的制作部門，所應該起的參謀功能、策劃作用依然十分有限，作為部門主管，心情沉重。

企劃工作總結 篇4

　　時光如梭，轉眼20xx已逝，20xx悄然來臨，新的征程又將啟航。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　20xx年是企業持續發力的一年，無論是門店數量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權門店達到400家，成為蝦火鍋行業最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業的不斷壯大，企劃部也得到長足的發展。

　　一、企劃部的發展

　　在20xx年初時，企劃部人員只有4人，只可以完成企業日常設計需求，并不能發揮出企劃部應有的價值。為了適應發展、改變現狀、提升門店的整體形象，企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉型。部門人員增加到8人，辦公地點增設至、鄭州，并建立子部門“平面設計組”和“新媒體運營組”，使企業線上形象、企業理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發展。

　　全新成立的新媒體運營組承擔起了企業官平臺、企業官網、企業官博、區域微平臺、咨詢平臺、小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護，為品牌創造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在20xx年雖然發揮很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自強也。”發現不足反省才能得到更好的成長，為品牌和門店的發展保駕護航。

　　平面設計組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業形象維護、識別的創造能力，是品牌和門店發展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余，不斷進行培訓，提高設計組人員的營銷能力和專業技能。在過去的20xx年，企劃部共組織平面組技能提升培訓6次，內部設計評比4次，平面設計人員在季節顏色、版式控制、營銷知識和UI設計等方面得到很大的提升。

　　企業內刊是企業理念和文化的傳承載體，是企業和加盟店建立信息紐帶的連接點。內刊自20xx年創刊以來已經發行23期了，其中20xx年發行11期，印刷份，發送加盟店約xx次，總計閱讀量xx次。在版式方面實現了從技術性到實用性的轉型，不僅可以通過報紙了解公司最新動態，而且可以了解到優秀門店運營策略。開設了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優秀加盟商專版”，通過一份簡單的內刊去引導區域門店良性發展。

　　假如把“內刊”比喻成企業內部的杠桿，那新增加的“號外”就是對外展示的平臺�！疤柾狻笔羌究�，每3個月刊發一期，A3紙張8p版式，自20xx年3月創刊以來，已經發行兩期，印刷張，分兩次發送到門店，總計閱讀量約xx次。“號外”展示了公司最新發展動態和運營成果，讓進入王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發展實力。

　　為了增加與顧客實時互動的機會，把最新企業發展動向傳達給顧客，20xx年企劃部重點發展了線上營銷和品牌推廣，對企業官網、官博進行了日常維護和內容更新，維護企業線上的形象。為了更好推廣品牌，企劃部和招商部聯合行動，與第三方合作平臺——網總管進行合作，對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射，并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:

　　王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條，區域加盟店轉發約2258條，目前的粉絲是，轉化率有待提高，內容的組成由活動營銷、新店宣傳、企業文化、節慶段子、及時性消息等等(包括搞笑段子，趣圖等等);

　　王婆咨詢平臺:20xx推廣活動營銷類微信鏈接275條，其中開業鏈接84條，粉絲數826，在內容上還是需要多探討，多做好的活動內容，有吸引力的內容，才能增加粉絲;

　　小時光：自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。

　　xx區域：作為專人負責平臺，平臺的發展成果顯著，建立區域聯動機制，為區域營銷的發展打下了堅實的基礎。自9月份專人接手后推送消息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人，借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動，更新完整的'xx區域門店地圖(附導航)。

　　二、20xx年工作計劃

　　隨著企業的不斷快速發展，企劃部涉及的工作范圍不斷增加，在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式，拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發展。在店面形象維護方面，將會建立標準化模板，使每一個發展模塊中的門店找到最適合的展現方式。

　　市場營銷與門店的發展息息相關。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計劃，把全年市場營銷節點進行篩選，最終確定33個為王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區分活動等級和投入，細分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于王婆大蝦門店使用營銷周期規劃圖，使加盟商提前做好活動準備和宣傳工作。

　　如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字，再沒有比“居安思危，未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規劃、有周期、有目標、有步驟，建立市場營銷和品牌營銷系統，把一整年工作規劃好，建立高效流程和標準制作，最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機會!

　　春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年將是在蝦火鍋行業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰斗已經開始，藍圖已繪，戰鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造王婆企業美好的明天。

企劃工作總結 篇5

　　9月份已經過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發現了一些問題。為了更好的.推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：

　　一、主要工作情況回顧

　　1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。

　　2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網站動態稿5篇；協助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜志協助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版制作。

　　3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統一的學習園地專欄，實現了企業文化上墻；從各關聯公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。

　　二、存在的不足

　　通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同

　　樣發現了一些問題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問題，這說明工作責任心不強、企業主人翁精神學習不徹底的問題，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發生。

　　三、10月份工作計劃

　　由于企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

　　1、繼續做好網站改版工作，爭取在10月中旬以前，實現新版網站上線，做好網站內容的整理、校對、審核等工作；

　　2、完善網站管理制度，建立網站編輯規范流程，為公司宣傳員提供規范的稿件書寫標準；

　　3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門給予支持；

　　4、對去年做的戶外宣傳廣告進行檢查，將內容陳舊、畫面破損的戶外廣告進行重新制作和更換，同時與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進行延長；

　　5、與電視臺聯系，對公司的宣傳科教片進行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；

　　6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。

　　回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以后的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發展帶來幫助！

　　企劃部

　　20xx年10月2日

企劃工作總結 篇6

　　一、相關數據統計：

　　20xx年共簽署合作協議21家，合同金額300余萬，

　　較20xx增加16家，合同金額基本持平(扣除20xx年達古冰川合同金額110萬，實際增長100萬左右)，但有8家20xx年客戶本年度沒有繼續合作；其中景區客戶16家，酒店客戶3家（柳江、道源、318），非景區客戶2家（中信銀行、浙江購物店）

　　通過產品代理可有額外收入的5家（柳江、汽車音樂節、道源圣城、安仁古鎮、花水灣高爾夫）

　　20xx開展組團合作獲取利潤的2次（黃石自駕、美國夏令營）

　　20xx年開展的`景區營銷活動情況社區旅游交易會8場

　　悍馬車營銷活動2場（死海、黃果樹）車模外拍活動2場（柳江、唐家河）

　　主題自駕活動6次（黑山谷3.19首發、峨眉山藍光系列、洪雅車模外拍、唐家河車模外拍、黃果樹悍馬自駕、達古冰川彩林自駕）

　　20xx策劃的景區產品套票11個

　　直通車3個（都江堰、峨眉山、道源圣城）穿梭巴士1個

　　二、20xx景區營銷工作自我評定：

　　成績：景區合作數量有增加，合作形式及收益點較前2年有所突破和增加，在產品創新及落地營銷活動上更成熟和完善，對深化景區合作、大力發展景區代理和景區投資打下了一定的基礎，積累了一定的經驗，尤其對寶中向散客自助市場及

　　“電商”戰略方向的發展提供了一定的產品參考和市場驗證。

　　不足：對部分景區客戶服務和公關不夠，致使部分老客戶流失。團隊建設沒有大的突破，仍未能打破業務人員和業務力量不足，市場開發和執行不力的局面。

企劃工作總結 篇7

　　到總部企劃中心工作的一個月內，我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版并統一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等。對于自身工作有些認識，現作自我總結如下：

　　第一，營銷工作是公司業務系統運作中很關鍵的環節。要滿足內外部顧客，建立維護企業的美譽度，樹立公司品牌，讓公司在市場競爭中處于高起點、有影響力、有話語權，甚至做到行業標桿，都需要切合實際的、風格獨特的、持續性的、不斷創新的營銷工作的支持。

　　第二，做好營銷工作需要的知識、經驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策；做好營銷工作需要熟悉公司業務運作的全過程；做好營銷工作需要及時掌握區域市場環境、各店鋪及其周邊市場情況；做好營銷工作需要和其他部門密切合作，及時發現并解決運營中存在的薄弱環節；做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力。

　　第三，現階段公司營銷的主要內容及自己的主要職責�，F階段公司營銷工作主要有四個主題：“進名店買名品，療效更有保障”、“20個主力產品聯手廠家回饋大客戶”、“用藥指導，我們更專業”、“會員俱樂部營銷”。這四個營銷主題都是公司“和”文化營銷戰略中“塑造公司品牌文化”和經營戰略中“讓人們少花錢，買好藥，用放心藥”的具體體現。這說明，公司的經營和營銷政策是符合自身戰略定位的。在工作中，我將按照以“和”文化為基礎的公司發展戰略定位為判斷工作是非的標準，在領導和同事的指導和幫助下，踏實做好營銷方案的落地和持續跟蹤測量工作，為及時準確實現公司的營銷預期貢獻一份力量。

　　第四，結合“制度第一，總裁第二”和最近兩次高管培訓學到的知識，以“立足實際，著眼未來，解決現實問題”的人才標準要求自己，以做項目的態度經營工作和職業，以iso 9000為工作原則和指導方針，謙虛做人，學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業的精神。

　　總之，我知道營銷工作是重要的，自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作，為公司三年上市的目標而努力。

企劃工作總結 篇8

　　個人覺得自進入企劃部后沒有替企劃部做過什么貢獻，要我出廣告牌的時候，我總是有事情，都沒有參與過，感到挺慚愧的，企劃部沒有刷我還是有點意外的，我在企劃部的那段試用期感覺就是占著茅坑不拉屎的類型，也就幫忙搬過幾次廣告牌，貼貼小海報，籌備手繪海報比賽時搬過幾張桌椅，掛掛橫副，沒有什么技術含量，典型的苦力型干事，這一點有點郁悶，事實上我對籌劃活動比較感興趣。反正在企劃部的這段時間還是挺開心的，認識了幾個朋友，挺好，大家都對我不錯。

　　不知道自己的感覺對不對，總覺得企劃部的凝聚力不夠，可能是因為之前沒有公布群QQ號的原因吧，希望以后會好一點，有了QQ，大家應該會更像一個大家庭一點。

　　還有我個人可能繪畫技術不好，色彩感覺也不好，但是想學習借鑒一下，不想一直干苦力，希望以后會機會出個牌吧，還沒有和大家合作過呢，有點期待。

　　最后希望和大家好好相處，還有，企劃部什么時候可以大家一起去玩啊，好期待啊，k歌去啊，麥霸在這里呢。

　　好吧，就這樣，認識大家很高興。