簡(jiǎn)短園林個(gè)人工作總結(jié)（通用3篇）

簡(jiǎn)短園林個(gè)人工作總結(jié) 篇1

　　根據(jù)支隊(duì)關(guān)于開(kāi)展《紀(jì)律作風(fēng)整頓的通知》，我大隊(duì)依據(jù)支隊(duì)部署，積極準(zhǔn)備，精心部署，成立了以大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體干部為成員的紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹，抓好落實(shí)。

　　通過(guò)對(duì)《公安部消防局關(guān)于安徽省消防總隊(duì)干部董為河違反“五條禁令”酒后駕車(chē)肇事的通報(bào)》、《關(guān)于新疆總隊(duì)昌吉支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)樊煒東違反“五條禁令”酒后駕車(chē)肇事情況的通報(bào)》，已及近段時(shí)間來(lái)，全國(guó)公安系統(tǒng)違反“五條禁令”的事件，我大隊(duì)在全體軍人大會(huì)上通報(bào)了情況，重點(diǎn)傳達(dá)了《政委在貫徹“五條禁令”紀(jì)律作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)的.講話(huà)》，使全體官兵從思想上認(rèn)識(shí)到紀(jì)律作風(fēng)教育、安全防事故教育整頓的必要性、緊迫性。認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)法律法規(guī)、條令條例和有關(guān)規(guī)章制度，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)，確保人人受教育，人人得提高，確保禁令入腦、入心，進(jìn)一步提高廣大官兵的條令條例意識(shí)、法律意識(shí)、服從意識(shí)。

　　在查擺剖析階段，通過(guò)各層次的查擺剖析會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查隱患，對(duì)在部隊(duì)管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、安全防事故、貫徹落實(shí)公安部“五條禁令”和省消防總隊(duì)“八條決定”等方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并且通過(guò)分析找出源頭，制定整改措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲及紀(jì)律規(guī)定，切實(shí)解決部隊(duì)管理教育中存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，真正把部隊(duì)安全防事故工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。要求全體官兵根據(jù)自身崗位職責(zé)，寫(xiě)出剖析材料，并且在民主生活會(huì)上進(jìn)行討論，把問(wèn)題擺出來(lái)，共同研究解決的方法。

　　目前，我大隊(duì)存在的安全問(wèn)題主要有：

　　1、個(gè)別同志安全意識(shí)不夠強(qiáng)，在日常工作中，作風(fēng)散漫。

　　2、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、門(mén)衛(wèi)登記制度落實(shí)不到位。

　　3、對(duì)待安全工作的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不夠。

　　針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們主要開(kāi)展經(jīng)常性安全教育活動(dòng)，使安全意識(shí)貫徹到日常執(zhí)勤訓(xùn)練中去。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假、晚點(diǎn)名、門(mén)衛(wèi)登記制度，干部留營(yíng)住宿和查鋪查哨等規(guī)定，消除管理盲區(qū)和死角，加強(qiáng)對(duì)人員的管控，嚴(yán)防失控漏管，對(duì)違紀(jì)事件和行為，特別是打架斗毆、私自離隊(duì)、私自開(kāi)車(chē)等違紀(jì)行為的當(dāng)事人，認(rèn)真查處，嚴(yán)肅處理，對(duì)與社會(huì)有交往密切苗頭的人員及時(shí)調(diào)整其工作崗位，進(jìn)行教育；另外，對(duì)在這次紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng)中表現(xiàn)出的積極分子，給予了表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了大家的積極性。在活動(dòng)中干部以身作則、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真搞好“五同”，堅(jiān)持好的作風(fēng)、帶出好的隊(duì)伍。

　　在這次活動(dòng)中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體官兵認(rèn)真對(duì)待，真正使這次活動(dòng)落到實(shí)處，全體官兵的紀(jì)律意識(shí)和安全意識(shí)得到了很大的提高，形成遵守公安部“五條禁令”和省消防總隊(duì)“八條決定”的自覺(jué)性，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和部隊(duì)進(jìn)一步的建設(shè)提供了有力的保障。

簡(jiǎn)短園林個(gè)人工作總結(jié) 篇2

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作中，有艱辛也有喜悅，有收獲也有遺憾。在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下，同事的幫助下，我本著“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則，在本年度的工作中，不斷加大學(xué)習(xí)力度，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、管理工作水平。現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、腳踏實(shí)地，努力工作。

　　從開(kāi)始到公司項(xiàng)目部工作，在項(xiàng)目部配合李隊(duì)完成火車(chē)站匯潔公司綠化工程、揚(yáng)水站養(yǎng)護(hù)、密三路補(bǔ)植、迎賓路補(bǔ)植、和平街補(bǔ)植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補(bǔ)植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負(fù)責(zé)公司東區(qū)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工作，之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚(yáng)的死亡控制，園區(qū)綠化提升工程二月蘭補(bǔ)播，草坪播種，最后到養(yǎng)護(hù)部的整體養(yǎng)護(hù)管理工作。腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，努力工作，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　從施工準(zhǔn)備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護(hù)階段，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。才能提高工程建設(shè)和苗木養(yǎng)護(hù)管理水平。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。

　　在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，工程施工中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高施工質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而工作，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、20xx年針對(duì)工程日常養(yǎng)護(hù)工作做總結(jié)

　　養(yǎng)護(hù)管理工作中要把握住苗木自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過(guò)平時(shí)對(duì)于相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和這一年工作及以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我總結(jié)到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個(gè)特點(diǎn)：

　　(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

　　(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的'開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，

　　(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

　　在日常養(yǎng)護(hù)中，我認(rèn)為自己今年的重點(diǎn)偏重苗木的正常養(yǎng)護(hù)，對(duì)苗木習(xí)性土壤適應(yīng)情況及自然天氣情況重視不足，尤其是對(duì)五角楓的自然連續(xù)降水量嚴(yán)重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線(xiàn)下降，影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益。目前，苗木養(yǎng)護(hù)中的單項(xiàng)技能及一些管理方面相關(guān)知識(shí)不足，在20xx年中我將注重學(xué)習(xí)。

　　四、20xx年的沉淀、20xx年的愿景

　　20xx年工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務(wù)。雖然工作很忙，但是我從中學(xué)習(xí)到了到了很多知識(shí)，并積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　例如，在工作中，人員如何合理調(diào)配，怎樣才能調(diào)動(dòng)工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對(duì)工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際工作中，再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程，并認(rèn)真分析了每個(gè)工作環(huán)節(jié)，雖然每個(gè)環(huán)節(jié)工作都很單一，但是熟練的把他們串起來(lái)就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復(fù)驗(yàn)證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

　　20xx年，在綠化工作中我將振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實(shí)工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)水平。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。

　　今后，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

　　養(yǎng)護(hù)部

　　20xx年XX月

簡(jiǎn)短園林個(gè)人工作總結(jié) 篇3

　　我段所管養(yǎng)的橋梁達(dá)98座(省道官大路：24座、坪竹路25座，縣(鄉(xiāng))道白河路：17座、雙萬(wàn)路10座、河平路7座、通小路15座)，其中大橋7座、中橋25座、小橋66座。危橋2座，病橋占總橋數(shù)的90%。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)橋梁的養(yǎng)護(hù)管理非常重視，社會(huì)各界對(duì)橋梁安全也十分關(guān)心。為了保證橋梁安全暢通，在橋梁養(yǎng)護(hù)管理中要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)

　　一、認(rèn)真落實(shí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》中關(guān)于橋梁工程師負(fù)責(zé)制的規(guī)定，根據(jù)本段情況建立了橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度，橋梁工程師挑選專(zhuān)職有經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》中關(guān)于橋梁檢查的規(guī)定，制定了巡視檢查制度。定期組織技術(shù)人員對(duì)橋梁進(jìn)行檢查并根據(jù)實(shí)際情況增加檢查頻率，及時(shí)掌握橋梁病害的發(fā)生、發(fā)展和變化情況，準(zhǔn)確判斷橋梁結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和技術(shù)狀況。橋梁的經(jīng)常性檢查的情況如實(shí)填報(bào)并入檔登記。

　　三、加強(qiáng)橋梁日常監(jiān)管和隱患排查，及時(shí)處治存在的病害。加強(qiáng)橋梁的預(yù)防性和日常性養(yǎng)護(hù)工作，認(rèn)真開(kāi)展橋梁經(jīng)常性檢查和定期檢查。對(duì)定期檢查中存在問(wèn)題如橋梁圬工構(gòu)造物的裂縫、勾縫脫落、混凝土破損、基礎(chǔ)淘空等病害，制定了詳細(xì)的維修計(jì)劃，提出了相應(yīng)的'處治方案和修復(fù)措施，并上報(bào)主管部門(mén)。杜絕因養(yǎng)護(hù)維修不及時(shí)、養(yǎng)護(hù)力度不夠而導(dǎo)致橋梁技術(shù)等級(jí)下降的現(xiàn)象。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)存在安全隱患的三類(lèi)橋梁的養(yǎng)護(hù)監(jiān)控力度，對(duì)已上報(bào)上級(jí)部門(mén)加固改造而未批復(fù)的橋梁，采取養(yǎng)護(hù)措施解決橋梁的部分病害，確保橋梁安全使用。

　　四、20世紀(jì)60年代～70年代修建的低于標(biāo)準(zhǔn)荷載的橋梁、交通量大、超限車(chē)多的路線(xiàn)上的橋梁和已經(jīng)定為三，四類(lèi)的橋梁要作為養(yǎng)護(hù)管理的重點(diǎn)。建立嚴(yán)格的巡視檢查制度(養(yǎng)護(hù)工人每天巡視一次，橋梁工程師每周檢查一次，)。即使這些橋梁處于完好狀態(tài)，也不能忽視。掌握各條路線(xiàn)車(chē)流量的變化，尤其是重車(chē)流量的變化，從而掌握每座橋梁實(shí)際承受荷載的變化，監(jiān)視橋梁的安全。

　　五、三，四類(lèi)橋梁一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)做出限載、限速或斷交的決定，保證車(chē)輛和行人的安全。根據(jù)情況派專(zhuān)人看管，避免意外事故發(fā)生。

　　六、是更新橋梁數(shù)據(jù)系統(tǒng)，完善橋梁管理檔案。在一橋一檔的基礎(chǔ)上，結(jié)合橋涵定期檢查結(jié)果，按照20xx版橋梁數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)模式，全部更新了橋梁基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立了涵洞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，錄入了橋涵識(shí)別數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、病害數(shù)據(jù)等，完成了數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)橋涵技術(shù)狀況評(píng)定，掌握了所養(yǎng)橋涵的技術(shù)狀況和病害系統(tǒng)，為制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)維修加固措施提供了科學(xué)依據(jù)。在病害維修過(guò)程中，注意現(xiàn)場(chǎng)記錄，做好病害處治前、處治過(guò)程中及處治后的影像資料收集工作，建立圖文并茂的橋涵病害維修處治檔案。現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人在橋梁維修檔案上簽字，并將橋涵維修質(zhì)量與其工資考核掛鉤，從而使質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，提高了橋梁養(yǎng)護(hù)的責(zé)任意識(shí)。

　　交通事業(yè)的發(fā)展，對(duì)公路橋梁的養(yǎng)護(hù)提出了更高的要求。新舊橋并存、荷載標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)狀，短時(shí)間內(nèi)不可能徹底扭轉(zhuǎn)。因此，必須加強(qiáng)橋梁的養(yǎng)護(hù)和管理，努力提高橋梁載重能力適應(yīng)率，保證橋梁安全。