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個人簡要工作總結

發布時間:2023-07-25

個人簡要工作總結(精選11篇)

個人簡要工作總結 篇1

  我于xx年x月至今擔任20xx級xx班的班主任,現將近一年的工作總結如下:

  1.按照要求開展新生入學教育、誠信教育、安全教育、親情教育等各種專題教育,及時宣傳國家、學校的有關政策和規章管理制度,定期召開主題班會。積極開展就業指導和服務工作,幫助學生明確職業目標,指導學生進行職業生涯規劃。

  2.開展班級組織建設,通過兩次公開競選,選拔出了一支個人能力比較強、群眾滿意度比較高的學生骨干隊伍。開展班級優良學風創建活動,配合專業教師做好學生學業指導工作。定期和家長溝通,向家長反映學生的思想情況和學習情況。

  3.及時完成學校和學院布置的各項工作,無工作失誤和事故發生。按時參加有關工作會議,按要求上交和領取有關學生工作資料、材料和文件,健全班機管理檔案。

  4.深入學生,及時掌握學生思想動態,關心學生的學習和生活,特別是特殊群體學生的思想、學習、生活情況,解決學生實際困難。協助輔導員公平、公開、公正地做好學生獎(助)學金評定和推優評先等工作。

個人簡要工作總結 篇2

  回顧20xx年,作為公司的行政人事文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下:

  一、踏實的工作態度

  行政人事文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜,一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

  1、每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

  2、文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  3、在行政部經理指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作

  認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的.直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

  1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

  3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

  6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

  7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

  8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

  9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

  三、20xx年度所學知識

  1、行政部門經理指導:學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

  2、單證部門經理指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

  3、船務部門經理指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

  4、設計部門經理指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

  5、業務部門經理指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財務部同事的指導:費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

  8、總經理指導:INTERNET的廣泛運用,用心做好每一件事。

  9、董事指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。

  四、工作中存在的不足

  1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;

  2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

  五、20xx年度需要努力的方向及感想

  發展計劃部對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在發展計劃部這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!為企業的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。

個人簡要工作總結 篇3

  “獅子帶領的綿羊隊”最終戰勝了“綿羊帶領的獅子隊”的寓言故事也說明了同樣的道理。在今年衡陽市組織的骨干班主任培訓班上,教育局奉祥明局長強調要充分發揮班主任的“領頭羊”作用,進一步說明了在班級管理中班主任主導作用的重要性。

  統一思想,提高認識離不開班主任主導作用的發揮。

  今年我擔任高一(1)班班主任,面對的是一群思想較為復雜的學生。要充分發揮班主任在班級管理中的主導作用,抓好學生思想教育工作。在班級管理中我反復強調學生要“統一思想,提高認識”,讓學生明白學習主要是為自己而學,變“要我學”為“我要學”,從小事作起,從現在開始;讓學生意識到態度決定高度,思想引導行為,心動還要行動。在每一次班級講話中我都要提醒學生要注意“統一思想,提高認識”,并為此出專題黑板報和召開主題班會,人人上講臺發言。

  讓學生充分認識到“莫等閑,白了少年頭,空悲切”,認識到“人生自信兩千年,會當擊水三千里”,認識到“苦心人,天不負,有志者,事竟成”,認識到 “班榮我榮,班辱我恥,今日我以六中為榮,明日六中以我為榮”, 認識到“有一份耕耘,才有一份收獲,臨淵羨魚,不如退而結網”。 讓學生統一到“聚精會神搞學習,一心一意謀發展”的思想上來,牢記務必努力學習,務必遵守紀律的“兩個務必”思想,爭當學習、思想、紀律“三個方面先進代表”的模范。現在“統一思想,提高認識”這八個字已經形成為383班班級凝聚力建設的口號和靈魂。

個人簡要工作總結 篇4

  20xx年,由于鐵路建設事業受到了極大的沖擊,我安質部工作難度也提升了一個層次,在這種大環境下,在部長領導下,我努力學習,配合部長工作,確保我分部管段內工點在20xx年度內安全、質量基本可控。

  我在安質部主要負責內業資料的整理完善及配合部長做好現場安全、質量監督檢查工作,現將本人20xx年的工作情況總結如下:

  本線是確保國家能源安全供應的重載運煤通道,開行萬噸列車,年運量大,貨流密度大;沿線高程變化大,地形條件復雜,氣候條件限制大,橋隧比例高,橋隧相連,隧道地質情況復雜,戰線長,外部條件十分嚴峻,安全生產阻力很大。我安質部除了要配合好各施工隊按期完成月度施工任務,還要做好施工環節中的質量、安全、環保監督檢查工作。作為安質部的一員,我積極響應、認真貫徹國家、集團公司、局指及五公司各項文件、通知的要求,結合分部所在地工作實際,按照“有制度可依、落實安全質量責任、加強施工過程監控、問題整改落實到位”的工作步驟,扎實有效地完成自己的工作。

  1.2、3月份,我積極配合部長的工作,對各工程隊施工人員進行了安全三級教育培訓,增加了施工人員的安全基礎知識,增強了施工人員的安全防護意識。

  2.4、5月份,響應通道公司《關于開展隧道安全質量專項整治活動的通知》(晉豫魯鐵工〔20xx〕64號)文件要求,配合部長每星期對全線工點進行一次安全質量大排查,并建立了“三整治一提高”安全質量問題庫,對存在問題進行了匯總分析;同時進行了安全質量施工宣傳,要求各工區、工程隊高度重視安全質量問題,確保安全、質量可控。

  3.6、7月份,配合部長要求各工區、工程隊針對4、5月份排查發現的問題進行集中整改;但效果不佳,防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問題出現了屢改屢犯現象。

  4.8、9月份,配合部長對各工區、工程隊現場安全質量文明施工進行監督,鞏固6、7月份的整改成果,并對防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問題進行重點盯控監管,做到隨時都嚴格按照設計、規范要求施工;除安全步距仍超標外,防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空等都有明顯的改觀。

  5.10月份,集團公司、處機關工作組來現場指導工作,我安質部積極配合工作組對現場安全質量文明施工進行監督管理,并提供現場數據,同時,我安質部也加強現場安全質量文明施工,重點對安全步距、文明施工進行監管,通過一個月的大力整改,受到了工作組、業主、通道公司、安澤指以及監理單位的一致好評。

  6.11月份,為了迎接鐵道部審計組的檢查,我配合部長對“文件”、“罰款單”、“安全生產費”、“監理工程師整改通知單”、“監理核查”以及我安質部下發的“安全質量整改通知單”進行了整理,目前,除了“文件”局指還未反饋外,其余的已經整改歸檔完畢;同時配合部長對“應急預案”、“特種作業人員”、“安全員”及“質檢員”證件的臺賬等資料進行了更新、完善,并對安質部全部資料進行了重新整理、歸檔,確保內業資料管理有序。

  7.積極準備信息化工作,先進行錄入資料的收集、整理,然后在局指進行了兩個月的信息化的資料集中錄入,確保信息化資料跟實際工程進度同步,之后每個月根據實際工程進度,及時跟進錄入。

  8.建立完善了安全質量問題庫,對各施工隊在安澤指、監理單位及局指等上級單位巡檢中指出的安全質量問題做了一個統計,以利于我安質部對各施工隊出現的安全質量問題進行隨時掌控、分析,制定有效的預防措施,減少安全質量隱患。

  9.上級指令執行方面:對收到鄭州監督站、通道公司、安澤指下發的“巡查通報”和“安全質量整改通知單單”,監理單位下發的“監理核查報告”、“監理安全質量整改通知單”及局指下發的“安全質量整改通知”,我立即按照“安全質量問題”逐一通知各工區及施工隊,要求限期整改,在期限內對整改到位的地方進行驗收并留存影像資料,然后集中回復,并將回復送交監理單位確認簽字;目前,鄭州監督站、通道公司、安澤指下發的“巡查通報”和“安全質量整改通知單單”,監理單位下發的“監理核查報告”、“監理安全質量整改通知單”及局指下發的“安全質量整改通知”已經全部回復完畢,無一拖欠。

  在這一年中,我對安質部的工作有了一個深刻的認識,能把握工作重點,積極快速地完成本職工作;對于來年的工作,我會將重心放在施工現場,配合部長加強施工現場的監管、巡查、整改力度,減少安全質量隱患,做到安全質量基本可控。

個人簡要工作總結 篇5

  時光荏苒,忙碌中20xx年的腳步已經悄然走遠。我們在過去的一年當中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把20xx年度的工作做簡要的匯報總結。

  一、師德表現。

  響應學校號召,積極參加學校組織的各項活動,注重政治理論的學習,積極向黨組織靠攏。配合組里搞好教研活動,認真負責集體備課記錄的整理工作,抓住每一個學習的機會提高自己的業務水平。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從學校安排,人際關系融洽。本學年度全勤。關心、熱愛學生,做孩子們的好朋友。記得校長曾經對我們說過:“雖然你面對的是形形色色的各類學生,他們的能力水平高低不等,但在家長的眼中他們卻是唯一的,是完美的,我們不要在心里就給孩子劃分出等級,那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業神圣是因為我們的工作完全是良心活,沒有辦法去準確地衡量!”我認同校長的話,所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵,課堂上嚴格要求,課下每一個孩子都是我的朋友,一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉,我經常聽孩子們說:“XX老師,如果能每一天每一節課都是你給我們上課那該多好呀!”聽到孩子這樣的話我所有的付出都值得!

  二、教育、教學工作為了提高自己的教學認識水平,適應新形勢下的教育工作,我認真地參加學校每次的培訓活動,認真記錄學習內容。

  “腳踏實地,大膽創新”是我教書育人的座右銘。本年度我繼續領悟新課程標準,以新思路、新方法來指導自己的工作,認真備課、上好每一節常規課。本學期我積極參加了區組織的教師基本功大賽,在準備的過程中我虛心向組內、組外教師請教,積極參與提高了自身的素質,為本年度的教學工作添上了一個美麗的音符。學校的博客論壇也是我經常駐足的地方,在那里我認真學習其他教師在教育、教學中的先進經驗同時也把自己好的做法、想法跟大家分享,這種方便、快捷的學習方式使我的生活更加充實。通過多種方式的學習我積累了大量的素材,撰寫的論文在省獲獎。學校無小事,處處是教育。值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學生,我非常認真地對待這項工作,并且能夠富有創造性地開展。讓我校的學生養成良好的行為習慣,成為講文明、懂禮貌的學生。今年編排的舞蹈在區中小學生文藝匯演中成功表演,迎來了陣陣掌聲。

  為了讓孩子們能夠學到更多、更新的知識,我注重個人素質提升,無愧于自己也無愧于孩子,讓活力和激情在課堂上涌動.我是一個對集體充滿了熱情的人,勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風,助人為樂是我的快樂之本,只要是對學校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失,把他完成好。

  20xx年是幸福的一年,因為在這一年當中我付出著、收獲著、快樂著、進步著,即將到來的20xx年我同樣會用心去面對,用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業。

個人簡要工作總結 篇6

  一、主要做了以下幾方面工作:

  1、堅持以“客戶第一,服務至上”的服務理念,配合物業樹立良好的形象,為業主、客戶創造安全、便捷的工作環境。

  2、從C區大廳6月x日正式接待客戶以來,隊員沒有發生一起和客戶發生沖突,一年來我們先后多次接待了國家、省級領導以及幾百人大型會議的安保工作,在物業的領導下,我安保工作全部到位,沒有出現大的差錯。

  3、特別是C區幾個大廳幾百臺電腦敞開式安裝,由于我們工作到位,沒有發生一起偷盜事件,為此,行政管理中心領導開會時還給我們保安口頭表揚。

  4、建立健全各項安全管理制度及各崗位的工作職責和消防安全工作預案,使我們在安全管理中做到規范化管理。

  二、加強隊員的思想素質教育和崗位責任機制培訓

  1、省政務服務中心是省級各行政管理部門辦公及對外服務窗口,我們保安隊員的整體素質和工作狀態的好壞直接影響政府部門在老百姓中的形象,為了給客戶提供優質服務,樹立保安的形象,因此我著重利用星期天班前班后,對隊員的服務意識、儀容儀表和行為規范方面的培訓,通過培訓取得一些成績。如:3號崗徐勁松拾錢包,巡邏崗董金俊拾銀行卡,吳信明拾雨傘等(以上物品均交給物主),在客戶中產生較好影響。

  2、針對大廈消防安全設施多,人員流動量大的特點,我們在6月x日,利用兩個月的時間對隊員進行了消防培訓,并聘請了省消防總隊的官兵來現場指導,并且在內部進行消防演練達到預期效果。

  3、制定消防管理制度和消防應急預案。

  三、加大車輛管理力度,確保主干道和消防通道的暢通。

  針對以往車輛亂停現象,給顧客帶來不便也給安全帶來隱患,因此,我們在物業的領導下,加大了車輛管理力度,從十一月起,主干道和消防通道無亂停現象,而且夜班外圍停車位也無社會車輛停放。

  存在問題:

  1、隊員的流動性大,信賴隊員對大廈環境有個熟悉了解過程,加上部分隊員培訓沒到位,給管理帶來難度。

  2、管理不到位,個別隊員服務意識、責任心不強

  3、有獎勵措施,但沒有充分實施,沒有充分調動隊員的工作、積極性。

  4、儀容儀表有待進一步提高。

個人簡要工作總結 篇7

  客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力,物業費收取率提高,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

  截止到20xx年x月x日,共辦理交房手續xx戶,辦理二次裝修手續xx戶,二次裝修驗房xx戶,二次裝修已退押金xx戶。車位報名x戶。

  以下是20xx年重要工作任務完成情況及分析:

  一、日常接待工作

  每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

  二、信息發布工作

  本年度,客服部共計向客戶發放各類書面通知約xx次。運用微信、短信發送通知累計x條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容,做好相關解釋工作。

  三、業主遺漏工程投訴處理工作

  20xx年x月x日之前共發出x份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單x份,完成率x%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報表x份,投訴處理單x份。開發公司工程部維修完成回單x份,業主投訴報修維修率x%。客服部回訪x份,回訪率x%,工程維修滿意率x%。

  四、地下室透水事故處理工作

  20xx年x月x日,地下室透水事故共造成x戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

  五、入戶服務意見調查工作

  客服部工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業服務過程中的.意見及建議,不斷提高小區物業管理的服務質量及服務水平。截止20xx年x月x日,客服部對小區入住業主進行的入戶調查走訪x戶,并發放物業服務意見表x份。調查得出小區業主對客服部的接待工作的滿意率達x%,接待電話報修的滿意率達x%,回訪工作的滿意率達x%。

  六、建立健全業主檔案工作

  已完善及更新業主檔案x份,并持續補充整理業主電子檔案。

  七、協助政府部門完成的工作

  協助XX街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為x戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

  八、培訓學習工作

  在物業公司經理的多次親自現場指導下,客服部從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。物業管理圈。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍,成長為對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識空白的隊伍,培訓成具有一定物業管理知識的團隊。

  工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

  1、由于客服部均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

  2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

  3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;

  4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高;

  5、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范,并合理運用先進的管理軟件提高工作效率,規范工作流程。

  6、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動,尚未組織開展起來。

  20xx年工作計劃

  客服部在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作:

  1、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;

  2、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;

  3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

  4、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確;

  5、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感;

  6、積極學習科學正規的工作流程規范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率;

  7、做好小區的精神文明建設,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務工作。

  綜上所述,20xx年,客服部雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據有關物業管理的法律法規及《物業服務合同》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活氛圍,提升物業的服務品質。

個人簡要工作總結 篇8

  去年是飛速發展的一年,是大進步的一年,是豐收的一年。今年,某物業管理辦公室在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹“業主第一”的原則精神,并根據某物業公司的實際情況,在做好服務的同時,對物業進行了合理化和改進,初步實現了“工程程序化、操作規范化、應用化、管理科學化”的管理要求。小區前期的物業管理工作逐步走上規范化軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評。現將物業管理年度工作總結如下:

  一、完成日常工作目標管理

  (一)房屋管理房屋管理是物業管理年度工作總結的重要內容之一。為了做好這項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,制定了詳細的管理計劃,并負責定期檢查。住戶裝修無破損,外觀統一,對房屋結構無傷害,空房完好率95%。

  (二)公共設施設備管理為了保證社區廣大居民的正常生活,在公共設施設備管理方面,我們制定了完整的維護計劃和應急預案,做到日常巡查登記,小修記錄。維修電話24小時接聽,全年完成17項小修工作和3項應急維修工作,滿足維修設施設備到位、維修及時、正常運行的管理要求。

  (三)綠化管理為了給業主創造一個美好的生活環境,我們嚴格執行綠化管理措施,積極配合和監督綠化公司、施工和維護,及時發布整改通知和合理化建議,督促整改。在綠化警示標志不到位的情況下,制作簡單的警示標志和圍欄,加強綠化保護管理,使綠地基本不受破壞、踐踏和公共使用,綠化完整。

  (四)環境衛生管理。在環境衛生方面,針對社區環境的逐步改善,我們組織了定期和不定期的全面清掃,制定了嚴格的清掃程序和考核辦法,裝修垃圾袋裝定點堆放,集中運輸管理,加強了社區衛生檢查,確保了社區的整潔美觀。

  (五)社區治安工作社區治安消防工作是物業管理的重中之重。為了給業主提供安全舒適的生活環境,我們高度重視社區安全和消防工作,定期對安保人員進行崗位培訓,對智能設備的操作進行培訓和考核,制定嚴格的崗位考核標準,堅持每天的早操和會議,提高員工的身體素質和日常工作管理,嚴格執行工作程序、巡邏值班和巡邏值班制度。要求安保人員認真檢查,文明履職,有禮貌有紀律,遇到壞人壞事要大膽管理,使安保工作去年處于良好狀態。

  二、今年完成的重點工作

  (一)業主前期的物業管理工作。

  (1)熟悉小區內各種設施設備的建設;進站后,我們辦公室的工作人員為了盡快熟悉小區的施工情況和設備安裝,不怕吃苦,不怕疲勞,在烈日下跑工地,爬高樓,掌握了大量第一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,受到了開發商的表揚和好評。

  (2)根據社區實際情況,完成工作計劃,提出合理化建議;在熟悉小區的各種情況后,我們完成了小區的各種管理方案,如:車輛管理方案、治安管理方案、裝修管理方案等。,共9項,提出了11條合理化建議,開發商采納了3條合理化建議,即在門廳設置報奶箱、安裝綠色噴淋系統、將部分雨水管道接入地下管網。

  (3)做好保安人員的`前期培訓;安保工作是物業管理的窗口。為了保證小區保安的早期服務質量,我辦公室提前一個月安排保安進行培訓,制定了詳細的培訓方案和計劃及考核辦法,加強了保安自身的素質和專業技能,確保業主入住后有一支精神面貌和專業素質良好的保安隊伍為業主服務。安全小組的工作很受歡迎。

  (4)配合開發商的銷售工作;為了配合開發商的銷售工作,我們在銷售部門安排專人配合前期的銷售工作,耐心解答客戶關于物業管理的疑問,并制作了兩個廣告牌宣傳我公司的物業管理服務,取得了一定的效果。除了派專人配合銷售部門,所有員工也放棄休假,配合銷售部門“十一”銷售黃金周的銷售工作。我們的工作得到了銷售部的肯定和贊揚。

  (5)做好業主入住的準備工作,順利完成交接工作;為了迎接業主入住,順利完成交接工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的準備工作,準備了大量的入住資料和必要的文件。入住通知、前期物業管理協議等12項。本著方便業主、服務第一的原則,我處根據小區的實際情況,合理制定了入住手續和崗位,設置了業主入住須知、入住手續、裝修須知、裝修手續,讓業主在辦理所有手續時一目了然。使交貨工作順利進行。目前有139戶辦理入住和裝修手續。

  (二)加強管理和服務工作,提高服務質量;

  (1)樹立社區化、人性化的管理和服務理念。

  進站后,我們堅持實行以家為本、人性化管理,“以人為本”的服務精神;業主需要的是我們的工作中心。為了提供服務,業主在進入小區時會有一種溫暖的感覺。我們為在社區生活有困難的業主提供特殊照顧服務,給予他們生活上的關懷和照顧,并在服務上提供優質服務。比如1-1-501,主人的丈夫是個水手,又因為長期不在家,家里只有主人和孩子。針對這種情況,我們為這個家庭提供特殊的護理服務,并給他們一些解決方案。此外,我們還開展免費代理服務,如電話、寬帶、節電等,讓業主有一種“有困難就找物業”的感覺,服務工作得到業主的好評。

  (2)做好維修服務是物業管理的重要環節,所以我們非常關注維修工作的及時率和完成率。

  為了做好房屋及相關設施的維修工作,我們與開發商、施工隊伍、廠家緊密合作,確定了維修程序和方法,成功完成了年前無遺留維修工作的目標。今年共受理維修投訴157件,完成152件,及時完成131件,完成率96.8%,及時率83.4%。在公共設施和設備方面,我們及時定期維護和檢查各種設施,及時修復和處理問題。比如12月30日小區水庫浮球閥出現故障,管理人員檢查發現后,為了讓業主正常用水,我們首先積極進行了緊急搶修,然后通知廠家調查原因,確保業主正常用水工作不受影響。

  (3)加強住宅裝修管理

  住宅裝修管理是前期物業管理的重要環節,涉及到物業的使用壽命和安全以及住宅的良好外觀。我們在這方面做了很多工作。根據小區的實際情況和管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修通知、屋頂花園管理規定等。,并堅持每天檢查裝修戶,做好記錄,及時解決問題,堅持原則。去年,共處理了32起違法建筑,全部得到糾正。確保房屋主體結構完好。在房屋外觀方面,我們堅持制度,確保小區外觀統一、完好、美觀。

  (4)認真聽取業主意見,及時為住戶解決問題。

  業主的好的工作建議和管理建議是我們的工作指南。因此,我們應該認真記錄居民反映的問題,及時處理,加強與業主的溝通,耐心向業主解釋,及時為居民解決問題,如將車輛停放在業主家中,將沙堆放在業主的裝修中等。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主的好評。

  (三)努力提高管理水平,提升物業管理檔次;

  (1)組織員工進行員工道德和管理技能培訓,提高其專業素質。管理人員的綜合素質與物業管理服務的質量和水平密切相關。針對這種情況,結合小區大部分居民都是剛接觸物業管理不久的新員工,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思維和業主管理水平的培訓,定期進行安全業務技能考試,讓員工在思維上得到豐富,在管理技能上得到提升。去年,共組織了6次人員培訓和4次技能評估。

  (2)運用先進的管理手段,建立和完善科學的管理方法;隨著社會發展的步伐,我們用電腦管理小區內各種檔案的收費賬目和管理計劃,大大提高了工作效率,使管理處的基礎和工作達到了一個新的起點,為以后的創優工作打下了堅實的基礎。

  (4)做好外部協調管理;做好外部協調是物業管理順利發展的關鍵。為此,我們與開發商密切合作,積極聯系紅山房產局、城管局、電信局,順利完成環衛作業;申請門牌號、委托合同、服務協議備案、電信局協議簽訂等。

  三,存在的問題和教訓。

  雖然去年我們的工作取得了一些成績,但仍有許多領域需要改進和加強。

  一是管理人員整體素質不高,服務意識不強,各方面考慮不全面,實際辦事能力有待提高;

  二是與業主溝通理解不足。

  三是設備設施管理有待加強。針對以上問題,我們將借鑒20xx工作中的經驗教訓,努力提高業主技能和員工管理水平,做得更好。

  物業管理年度工作總結:在新的一年里,我們將加快步伐,不斷提高自己的物業管理水平,不斷完善各項小區管理工作,為早日進入優秀的物業管理社區做出貢獻,為物業公司的發展做出貢獻。

個人簡要工作總結 篇9

  我自20xx年9月份由物業公司的保安隊長調任擔任主任以來。我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,自我感覺已經較好地完成了各項工作任務。

  下面將任職以來的工作匯報如下:

  一,自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業管理工作,對物業管理處辦公室主任一職的職責和業務不甚了解。為了盡快適應新的工作環境和工作崗位。我自覺加強學習,虛心向同事求教學習,不斷理清工作思路,總結工作方法。現已基本勝任本職。

  二,心系本職工作,認真履行職責,耐心傾聽業主的心聲,急業主所急

  解決和協助解決了不少業主們的實際困難,獲得很多業主的肯定和認可。對于車主反映車庫的亂象。根據原來車庫的一系列問題,結合本小區的實際情況。對車庫車輛進一步加強管理。

  在全體工作人員的積極配合下,現在車庫車輛秩序已大為改觀。獲得廣大業主和車主的肯定和認可。

  三,及時收繳服務費

  結合本小區的實際情況,在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上。我認真搞好區分,按照業主和我物業公司協定的服務費,定期予以收繳,催收。物業費的收繳率和金額都有上升。

  四,將來的工作重點和方向

  雖然以前工作取得了一定成績,但仍有許多不足和缺點。今后工作會有的放矢,根據本小區的實際情況,聯合和發動我們所有工作人員的積極性,努力工作,盡心為廣大業主服務,爭取做得更好!

個人簡要工作總結 篇10

  1、項目管理和團隊建設:

  xx大廈自接管以來,項目組織結構不斷調整,人員逐漸增加,建立了一支團結協作富有戰斗力的團隊,通過建立健全各項規章制度及對員工的不斷培訓,使項目的管理工作逐漸完善,基本完成全年工作任務指標,贏得了甲方業主和廣大租戶的肯定和好評。

  2、租戶服務:

  XX年度xx大廈入住租戶20戶,其中16戶已入住辦公,還有4戶正在裝修,通過各部門的努力,為大廈租戶提供了各項周到的服務,誠心為租戶解決實際問題,客戶滿意率達到90%以上。

  3、工程服務:

  全年設備運行良好,積極協調施工單位的維保工作,全面徹底地進行設備的維護保養,全年設備完好率98%,無重大設備事故發生,積極為客戶服務,維修及時率98%以上,客戶滿意率95%以上。

  4、保安服務:

  基本完成全年工作指標和任務,為大廈提供24小時的保安值勤,安全秩序維護和車輛管理工作,全年無火災和重大治安事故發生。

  5、保潔服務:

  在人員緊張的情況下,順利完成了大廈的外墻、外圍、樓內的保潔工作,衛生間消毒540余次,環境消殺30余次,大廈整體外墻、玻璃幕墻清洗一次,為客戶提供入室清潔服務60余次。

  6、協助招商工作:

  跟招商部緊密配合,幫助客戶了解xx大廈的環境、設備、保安、保潔等信息,打消客戶疑慮,配合客戶做好前期準備和相關手續辦理,有力協助招商部的工作。

  7、創市優工作:

  在公司高層領導的正確決策下,xx大廈從XX年8月開始制定爭創市優大廈工作計劃,在公司領導的鼎力支持下,通過全體員工不懈的努力,在資金有限、人員緊張的情況下,順利完成了爭創市優大廈工作,使xx大廈的外在形象和內部管理又上了一個臺階。

  8、存在的不足:

  團隊偶爾會出現不和諧的現象,項目團隊建設還需進一步加強;部分員工服務意識及業務技能還有待提高。

  有你的鼓勵和支持,我們會繼續加油!

個人簡要工作總結 篇11

  本人自參加工作以來,一直在甘家口物業站從事供暖收費工作,由于各方面原因,我們所管轄的小區出現“收費老大難”問題,無論是收費政策的變幻莫測、團隊成員的相互磨合,熱用戶的反感刻薄或是寬容理解,從最開始的無所適從,到現在的從容應對,通過多年的工作經驗,20xx—20xx供暖期在保證完成當年收費率91%的以上的同時,對以前年份的舊欠追繳八萬多,完成了公司的各項任務指標。

  現經公司內部崗位調整,自5月27日進入翠微西里物業站,到現在已近一個月,在段經理和同事的幫助下,學習到了很多物業管理方面的知識和經驗,最初幾天,熟悉了翠微西里小區的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎,同時學習了解《物業維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業管理相關的法律法規。可能是從事物業管理工作時間不長,每天工作還缺乏系統性的安排,在這一點上需要快速的提高;對物業管理專業知識還非常的缺乏,需要快速彌補;消防安全上的專業知識也要多學習。

  在這一個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,在今后的工作中我將繼續努力奮斗,彌補不足,爭取做得更好。

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