物資年終工作總結(jié)（通用3篇）

物資年終工作總結(jié) 篇1

　　20xx年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及20xx年工作計劃匯報一下：

　　一、主要工作與作法

　　1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

　　采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。

　　2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉

　　為最大限度的降低醫(yī)院經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進(jìn)行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗收并做好購進(jìn)記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了醫(yī)院經(jīng)營成本；

　　3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道

　　為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。

　　4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運營成本

　　（1）配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供應(yīng)商價格，進(jìn)一步降低了采購成本，提高了供貨質(zhì)量；

　　（2）根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售，做到合理利潤最大化；

　　（3）為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；

　　（4）根據(jù)實際情況，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會，促進(jìn)醫(yī)院銷售；提高員工素質(zhì)；

　　（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。

　　（6）在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。

　　總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

　　二、存在的不足

　　20xx年度，采購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、在日常采購工作中，缺乏一定的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；

　　2、在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。

　　時光飛逝，歲月如梭，伴隨著新年鐘聲的響起，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的積極配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守《物資采購招投標(biāo)管理辦法》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

　　一、努力工作，順利完成各項任務(wù)

　　20xx年是明明公司成立的第一年，是艱苦奮斗的一年。在這一年里，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合生產(chǎn)部和倉儲部，按時、保質(zhì)、保量完成各項采購工作。在采購原材料的過程中，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。

　　首先，針對目前我司機器零部件的不斷更新改進(jìn)，我部建立了相對穩(wěn)定的合格供應(yīng)方名冊，并對各供應(yīng)方就價格、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行有效評價。其次，在小型零配件的采購上，我部人員每天瀏覽大量的網(wǎng)站，羅列出合格的商家，并做了相應(yīng)的登記，使得采購工作在保證順利完成的基礎(chǔ)上做到省時、省力、省心、省錢。

　　二、采購過程出現(xiàn)的問題及其改進(jìn)辦法

　　20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的就是供方會出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象。比如我們在采購負(fù)壓電機的時候，合同上寫的是35天后發(fā)貨，但是對方有時會以產(chǎn)品性能測試不穩(wěn)定為由，推遲發(fā)貨期。

　　針對這一問題，我部主要采取兩個方案：一是在訂立合同時，再次要求對方必須按時交貨，否則則視為違約，要做出相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。二是找出符合我們要求的其他供應(yīng)商，建立備用供應(yīng)商名冊。

　　三、規(guī)范工作流程

　　制定交叉工作臺帳在和財務(wù)部交接工作的過程中，部門之間偶爾會出現(xiàn)丟失、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)等現(xiàn)象。為解決這一問題，我部制定了《發(fā)票專用登記薄》，一切按規(guī)范做事，大大減少了類似問題的發(fā)生，為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)

　　采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為公司節(jié)約成本。

　　對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。并經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。

　　20xx年是不平凡的一年，有意義，有收獲，有歡笑，也有煩惱。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公，樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。

　　以上是我部一年的工作情況，在過去的一年里，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持。總之，20xx年我們會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我們都有信心，相信在新的一年里，我們會更加努力！

物資年終工作總結(jié) 篇2

　　歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要結(jié)束了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。而且在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，我在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里感謝在這一年里所有支持我，幫助我，關(guān)心我的人。

　　可以說，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。我現(xiàn)就本年度發(fā)電一公司發(fā)放物質(zhì)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實發(fā)放物資目標(biāo)責(zé)任制。

　　三、展望新的一年，設(shè)置新的目標(biāo)

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　（一）積極搞好與各電站站長的協(xié)調(diào)與交流，進(jìn)一步落實物資發(fā)放任務(wù)，針對不同物資發(fā)放任務(wù)，總結(jié)物流信息，做到物資發(fā)放及時，物流費用最合理；

　　（二）加強物資發(fā)放知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效

　　益；

　　（三）加強物資管理基礎(chǔ)辦法，強化物資發(fā)放合理性，及時性，促進(jìn)物資發(fā)放水平的提升。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與領(lǐng)導(dǎo)、電站人員、物流人員進(jìn)行溝通，做好20xx年物資發(fā)放任務(wù)。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報物資發(fā)放工作以及自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)電公司的明天更美好!

物資年終工作總結(jié) 篇3

　　一、經(jīng)營收入

　　1、倉庫租賃業(yè)務(wù)。繼續(xù)履行與中燃公司、凌峰石油公司、中石化內(nèi)蒙古銷售公司倉庫租賃合同及合作協(xié)議，本月倉儲租賃費收入9.45萬元，累計完成收入62.2萬元。

　　2、汽車保險代理業(yè)務(wù)。根據(jù)鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步加強汽車管理的通知》和鐵路財函[20xx]918號文件要求，鐵路單位的汽車保險應(yīng)由物資公司匯總，統(tǒng)一向保險公司申請辦理保險業(yè)務(wù)，但部分單位仍然違反路局規(guī)定要求，將本單位的車輛保險業(yè)務(wù)進(jìn)行自我操作，導(dǎo)致我公司的保險業(yè)務(wù)下滑。為穩(wěn)定和擴大汽車保險代理業(yè)務(wù)，相關(guān)部門人員克服重重困難，拓寬視野、挖掘市場，吸納了維管段、中鐵六局等單位來參保，并且開拓了私家車保險代理領(lǐng)域，取得了較為豐碩的成果。

　　3、廢鋼材回收銷售。6月x日，回收站成功地組織了一次廢鋼鐵的銷售招標(biāo)會，銷售呼鐵機車車輛公司呼和分公司的廢鋼鐵136.6噸。本月完成代理銷售收入15.97萬元，累計實現(xiàn)銷售收入374.93萬元。

　　4、水泥銷售業(yè)務(wù)。第一，聯(lián)系中聯(lián)水泥出口蒙古國的前期工作；第二，為“邢臺臨汾”段高速公路建設(shè)供應(yīng)水泥6800噸，實現(xiàn)銷售收入232萬元；第三，為天野化工集團公司呼和浩特化肥廠改造鐵路專用線供應(yīng)配件，銷售金額3.3萬元，利潤0.8萬元。

　　5、鋼材銷售業(yè)務(wù)。加強局內(nèi)市場的跟蹤及拓展，把鋼軌及線上料購銷作為采購供應(yīng)的主攻方向，為大陸橋公司、朱日和軍事專用線供應(yīng)鋼軌和線路配件。本月完成鋼軌累計銷售收入139.73萬元。

　　6、成品油銷售。成品油經(jīng)營收入是公司在今年經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整后完成全年運營收入的重點項目之一。公司利用烏海鐵通的經(jīng)營資質(zhì)，積極與中石油、中石化、中海油、中鐵物資等大型企業(yè)和大連亞東、上海華信等民營企業(yè)合作，加大營銷力度，大力開展成品油營銷。累計完成銷售收入9733.67萬元

　　7、運輸代理。呼鐵新能物流股份有限公司本月實現(xiàn)收入75.18萬元，累計實現(xiàn)收入1094.78萬元。

　　綜上所述，物資供銷公司累計完成營業(yè)收入12344.68萬元，利潤總額累計虧損499.56萬元。

　　二、工作業(yè)務(wù)

　　1、危險貨物運輸車輛年檢工作正在進(jìn)行。

　　2、推進(jìn)物資公司成品油資質(zhì)許可證審批工作。

　　3、物資公司下屬子公司“回收站”的改制工作已接近尾聲。

　　4、物資公司的股權(quán)變更正在有序推進(jìn)。

　　5、二連遠(yuǎn)東股份公司清欠案件，已向呼和浩特鐵路運輸法院正式提起訴訟，目前，已正式進(jìn)入司法程序。

　　6、于本月中旬完成了物資公司組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。

　　三、繼續(xù)加強生產(chǎn)安全，深入開展安全生產(chǎn)活動，實現(xiàn)強基固本

　　1、繼續(xù)在開展好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合多元中心下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（呼投資安監(jiān)函[20xx]10號）文件，按照文件要求，6月份，公司領(lǐng)導(dǎo)親自深入烏海、包頭等地油庫檢查指導(dǎo)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。并由安全管理部牽頭，有關(guān)人員配合，在開展安全自查、徹查、復(fù)查的活動中。對公司安全防范的重點部位進(jìn)行盯防，每天都派人到油庫等地方巡察，及時發(fā)現(xiàn)問題并立即整改，確保公司在安全方面不出問題。

　　2、不斷完善各項管理制度，以形成完整的管理機制；繼續(xù)加強合同管理，嚴(yán)格審查對外簽訂的各類合同，防止出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，以形成較強的約束機制。

　　3、為進(jìn)一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止安全事故發(fā)生，按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項活動。公司在主管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，經(jīng)營部、油品部、安全部、新能公司的有關(guān)人員相互配合、快速行動，將“打非治違”專項活動繼續(xù)深入進(jìn)行下去。

　　4、為了迅速落實鐵路局《20xx年防洪命令》（呼鐵工[20xx]170號）文件要求，全面做好防洪準(zhǔn)備、汛期防控等工作，物資公司迅速成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪防汛知識培訓(xùn)、考試以及遇險應(yīng)急處理辦法。