低保工作人員個人總結(通用3篇)
低保工作人員個人總結 篇1
北京路街道康樂園社區民政低保工作嚴格按照市民政局的要求,認真貫徹民政、街道關于對困難家庭把好人情關、政策關的原則,社區實行對困難家庭應保盡保,履行社區職能,關心弱勢群體,真正做好民政低保工作,民政低保工作站。
實行動態管理,掌握第一手資料
康樂園社區現有居民有2391戶6068人,管轄范圍0.448平方公里;現有低保戶36戶63人,每月發放低保金額14490元,社區根據低保戶信息,著重關注破產企業下崗職工、了解他們的生活狀況,對低保戶實行動態管理,對已到退休年齡的5位低保戶,積極協助辦理五七工繳納養老保險的退休手續,使他們徹底脫困。對長年外出打工、不符合低保條件的家庭,社區做到:在工作人員入戶和聽取居民代表意見,對不符合條件的低保戶情況,及時上報社區再由社區上報街道辦事處,實行動態管理。對社區低保對象及時進行了調整,對已經再就業、年收入超過最低生活保障線標準的5戶家庭退出了低保行列。
向社區遞交低保申請的家庭,社區在規定時間內,由社區主任和低保專干深入低保家庭中,掌握困難家庭的實際情況,建立詳細檔案,登記造冊,對符合納入低保的家庭,作為社區第一次調查資料,有待作街道第二次、民政局第三次再深入困難家庭的基礎,實事求是,應保盡保,今年共為11戶特困家庭辦理了低保。
建立健全殘疾人、低保戶檔案完善低保戶管理制度
開展好民政工作,建立健全低保戶管理制度、定期報到制度,同時在社區建立健全殘疾人檔案,做好換證登記工作。
康樂園社區現有持證殘疾人79名(其中:肢體殘疾人有40人,智力殘疾人9人,視力殘疾人8人,聽力、語言殘疾人6人,精神殘疾人19人,多重殘疾人1人)。社區對他們進行登記造冊,分類建檔,為開展扶貧幫困提供有利依據。目前社區已為13位殘疾人申報最低生活保障金,納入低保行列,將保障金足額發放到貧困殘疾人家庭手中。
每逢助殘日以及其他節日期間,社區殘疾人協會以召開座談會或走訪慰問等形式了解社區殘疾人家庭的近期生活、工作情況,傾聽其呼聲,及時為殘疾人排憂解難,解決他們生活上的實際困難,保障他們的切身利益。在今后的工作中,康樂園社區將扎實做好民政低保工作,深入開展扶貧幫困活動,關心弱勢群體,把黨的溫暖及時送到居民心中。
低保工作人員個人總結 篇2
全鎮總面積平方公里,轄個行政村,總人口萬人。自實施農村低保至今,XX鎮農村低保戶共計戶人,其中年收入元以下無勞動能力的困難戶和重度貧困殘疾人均已納入低保范圍。多年來,鎮黨委、政府切實加強對低保工作的.領導,進一步規范運作程序,現將相關情況匯報如下:
一、領導高度重視,周密部署
XX鎮黨委政府高度重視農村低保工作,始終把它當成一件“保民生、促穩定”的大事來抓。按照市、縣關于農村低保工作的統一安排,鎮黨委每年都召開黨政領導班子成員會議專題研究低保工作,并成立了由鎮長任組長,副書記、分管副鎮長任副組長的XX鎮農村低保工作領導小組。每年低保提標擴面調整期間,鎮黨委政府都會召開由村主要負責人和民政信息員參加的專題會議,并與各村簽訂低保目標管理責任書,明確責任,嚴肅紀律,督促各村提高認識,認真抓好低保工作,將公平公正公開的原則貫穿到農村低保工作的全程中去。
二、嚴格程序,規范操作
各村在辦理低保時嚴格程序,堅持低保審批“十步流程”(戶主申請--村委會入戶調查--村民代表會議評議--張榜公示--報鄉鎮審核--縣民政部門審批--張榜公示--鄉鎮審核--民政部門發放低保證--信用社發低保資金),全面推進村民民主評議和公
開公示制度,堅持以入戶調查和民主評議為依據對低保戶進行審核,堅決杜絕暗箱操作、徇私舞弊行為。在鎮農村低保工作領導小組的精心組織下,各村都成立了由村支兩委成員和村民代表為成員的民主評議小組,每個小組成員不少于10人,全程參與本村低保審定工作。在民政部門的指導下,各村每年的8月份定期用一周的時間對享受低保待遇一年以上的家庭開展定期公示,接受群眾監督,真正做到公平公正公開。
三、規范檔案管理,強化督導檢查
為了確保及時發現和解決農村低保中出現的問題,我鎮進一步規范和完善了農村最低生活保障檔案,對截至年月已參加低保的戶人農村居民逐戶建立檔案,做到一戶一檔,建立統計臺賬,同時,要求各村進一步建立健全低保檔案,真正做到信息真實,資料完整。
在此基礎上,鎮民政部門會同組織、紀檢部門對低保實施情況進行了全程監督,及時受理群眾信訪,同時,鎮政府還采取定期與不定期檢查相結合的方式,對各村低保實施過程中存在的問題及時進行整改。
目前我鎮低保工作正在穩步推進,以上匯報如有不足之處,請各位領導批評,指正。
低保工作人員個人總結 篇3
一、20xx年度工作回顧
20xx年,在市委、市政府的正確領導和省供銷社的指導支持下,全市供銷社系統認真學習貫徹《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》認真遵循“改造自我、服務農民”的改革方向和目標,按照市委提出“返本出新,服務三農”改革指導理念,全力推進供銷社“組織、經營、服務、管理”的綜合改革工作,各項工作取得了較好成效,全市系統實現商品銷售總額28.4億元,較上年同期增長2.73%;實現利潤總額1202萬元,同比增長2.7%;社有資產總額7.07億元,同比增長8.1%;所有者權益3.52億元,同比增長8.5%。
(一)統籌謀劃,精心組織,深化綜合改革邁出了堅實步伐
一是認真組織學習《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅定了深化改革、創新發展的決心和信心,形成了系統上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認真謀劃和完善改革方案,加強改革頂層設計。在強化調查研究,廣泛聽取意見,堅持問題導向,統籌謀劃改革的基礎上,認真制定和不斷完善綜合改革試點方案,確保改革有序開展。三是綜合改革試點工作啟動以來,XX市、清新區、XX縣三個試點供銷社在加快基層社建設,開辟農村社會化服務體系,積極發展電子商務,促進社有企業轉型,強化聯合合作,擴大持續發展新優勢等方面,充分發揮了先行先試作用,探索出了一些好的做法,形成了一些好的經驗,有效地推進了全面深化改革的步伐。
(二)履行職責,強化服務,聯合社行業指導體系有了不斷完善
一是各級聯合社認真按照中央《決定》提出的要求,不斷健全完善了聯合社對成員社的工作考核機制,建立了成員社對聯合社的工作評價機制,構建起了聯合社機關主導的行業指導體系和社有企業、基層社支撐的經營服務體系,形成了社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。二是各級聯合社認真履行職能,進一步落實了社有資產出資人代表職責,健全社有企業運行監控機制,加強對財務審計制度,較好地確保了社有企業的健康發展。三是進一步健全聯合社組織體系,強化組織管理制度和規范工作運作體制促進了聯合社履行職責水平和帶動發展能力的進一步提升。
(三)夯實基礎,強基固本,基層組織為農服務能力明顯增強
一是進一步完善了基層供銷社組織管理體制,激發經營活力。各縣(市、區)供銷社繼續按照“整合、規范、提高”的要求,全面推進基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發展,健全完善“縣基一體化”管理體系。同時,積極整合基層社資源,重組基層社資產,加快經營網點改造升級,調整經營業務結構,促進了經營業務發展。全市系統基層社商品銷售總額達9.56億元,較上年同期增長3.14%。二是加強農民專業合作社規范發展。20xx年,全市供銷社社系統新領辦發展農民專業合作社31家,新引領發展農產品生產基地23個,目前為止,共發展農民專業合作社416家,入社農戶達4萬多戶,帶動農戶近6萬戶,20xx年,供銷社系統領辦的農民專業合作社實現商品銷售8.5億元,較上年同期增長11%。此外,為更好地促進我市農民專業合作社又快又好發展,今年4月份,市供銷社組織人員對全市農民專業合作社建設情況作了一次較為深入的調研,并向市委、市政府報送了調研材料,對此,市委、市政府高度重視,市委書記葛長偉還作出了要求有關部門制定以市委、市政府文件下發的“支持和加快農村合作經濟組織的意見”的批示。三是積極創辦農村綜合服務社,構建農村生產生活服務平臺。各縣(市、區)供銷社積極抓住我市深入開展“三個重心下移”和“三個整合”為重要內容的農村綜合改革的重大契機,大力發展農村綜合服務社建設,20xx年,全市供銷社系統已建成了具有行政服務、農家書院、農技培訓、農村醫療衛生、日用消費品超市、農資超市、農產品交易電子信息平臺以及農村金融互助、農村郵政電信代辦等服務功能的村級綜合服務社78家。
(四)強化合作,提質增效,社有企業經濟實力明顯提升
一是傳統產業轉型升級提速。在農資供應服務方面,各地供銷社農資企業充分發揮供應主渠道作用,全市系統農資商品銷售14.2億元,其中化肥銷售439580噸,農藥銷售13472噸,占我市農資市場銷售份額75%左右。在農產品流通服務方面,各級供銷社大力推進“農超對接”、“產銷銜接”,擴大農產品經營服務業務,20xx年,全市系統市縣農產品銷售總額7.92億元,較上年同期增長12.1%。日用消費品經營服務方面,通過加快用現代流通方式改造傳統經營網絡,較好地促進了日用消費品經營業務發展,20xx年,全市系統市縣日用消費品零售3.05億元。再生資源回收利用方面,各地供銷社通過認真抓好網絡體系建設和市場秩序整治,全市系統實現再生資源經營額1.98億元。二是新興業務加快發展。各地供銷社積極發展電子商務,推動線上線下經營業態融合發展。XX市供銷社在抓好原有“即送網”經營業務的基礎上,新建成了經營場地達1萬平方米的新供銷電商廣場;XX縣供銷社與阿里巴巴農業電商機構合作開發的農產品電子商務物流園的運行機制也不斷完善,目前,已有11家企業進入園區經營,并建成了62個農村淘寶村級服務站。20xx年5月,XX市、XX縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務示XX縣”。三是聯合合作進一步加強。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點縣的契機,主動推進社有企業與省社社有企業經營業務對接,開展起了省基連鎖配送經營工作。此外,該社還積極抓住XX市XX區對口幫扶XX市的有利機遇,主動對接聯系廣州XX區供銷社共同合作建設該市規劃占地面積達1900多畝的大型農產品批發市場。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯系,積極爭取與該公司合作發展農村金融業態。
(五)完善制度,強化管理,隊伍建設不斷加強
一是在不斷鞏固、擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎上,認真開展了“三嚴三實”專題教育,深入推進落實整改工作,健全完善各項管理制度,并通過大力倡導傳承供銷社人的“扁擔精神”、“背簍精神”和“為農、誠信、創業、合作”的新時期供銷社精神,進一步轉變了干部職工,尤其是黨員領導干部的思想和工作作風,增強了“為農、務農、姓農”意識,激發了干事創業熱情;二是狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作,加強了“一崗雙責”和“兩個責任”的落實,為供銷合作事業持續健康發展提供了有力保障;三是強化業務培訓工作,20xx年,市供銷社聯合省社教育培訓基地舉辦了一期有相當規模的綜合改革業務培訓班,參加培訓學習人員達130多人,同時,各級供銷社積極派送有關人員參加省社舉辦的各類業務培訓班學習,不斷提高了干部職工各類業務水平和實際工作能力;四是進一步強化了安全生產和經營管理,明確安全責任,落實安全措施,較好地杜絕了安全事故的發生;五是加強信息宣傳工作,大力宣傳供銷社改革發展的典型事例,推廣改革發展成功經驗,為推進供銷合作事業快速發展起到了積極作用。
二、目前存在的問題
一是綜合改革試點工作進展不平衡;二是社有企業發展和轉型升級的步伐不夠快;三是部分基層組織經營業態陳舊,經營層次較低,市場競爭力不強;四是人才短缺問題仍然突出;五是一些供銷社溝通協調能力不強,爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題,必須高度重視,采取有效措施,切實加以解決。