環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文（精選20篇）

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇1

　　一、迎接考評(píng)，扎實(shí)開(kāi)展日常工作。

　　為了迎接市、區(qū)開(kāi)展“建立禮貌城市”工作考核，我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。

　　二、加強(qiáng)投入，創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。

　　為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運(yùn)輸，減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個(gè)、垃圾手推車200臺(tái)以及一批垃圾桶等硬件設(shè)施;同時(shí)于3月19日在鎮(zhèn)圩場(chǎng)和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶，為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、結(jié)合實(shí)際，廣泛宣傳垃圾分類知識(shí)。

　　為推進(jìn)我區(qū)生活垃圾分類工作，普及垃圾分類，進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境，加快實(shí)現(xiàn)垃圾處理減量化、無(wú)害化和資源化目標(biāo)。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、小學(xué)、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶，透過(guò)以點(diǎn)帶面逐步推廣方式，逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來(lái)共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊(cè)400本;居民生活垃圾分類指引簡(jiǎn)章8000張;垃圾分類海報(bào)20__張;生物可降解垃圾袋6000個(gè)，透過(guò)各種形式宣傳垃圾分類的知識(shí)，使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強(qiáng)了保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，初步掌握了垃圾分類的方法。

　　四、響應(yīng)要求，廣泛開(kāi)展“清潔家園”活動(dòng)。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，改善村容村貌，優(yōu)化人居環(huán)境，我鎮(zhèn)把每個(gè)月最后一個(gè)星期五確定為“清潔家園”行動(dòng)日，定期組織鎮(zhèn)、村干部和校園師生、志愿者開(kāi)展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。

　　五、加快改革，完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。

　　為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定，經(jīng)過(guò)采取競(jìng)標(biāo)的方式，20_年起將鎮(zhèn)三個(gè)圩場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運(yùn)輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開(kāi)、管養(yǎng)和收支分離，提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場(chǎng)化，有效地促進(jìn)了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階，鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善，環(huán)境衛(wèi)生條件得到進(jìn)一步的提升。20__年以來(lái)，我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化改革，在去年承包的基礎(chǔ)上，將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運(yùn)范疇，改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到廣大市民的充分肯定。

　　總之，20_年上半年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)站全體職工加強(qiáng)知識(shí)業(yè)務(wù)，在工作中加強(qiáng)磨練，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實(shí)開(kāi)展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營(yíng)造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國(guó)禮貌城市的最關(guān)鍵一年，我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)建立全國(guó)禮貌城市工作深入開(kāi)展，為人民群眾努力創(chuàng)造一個(gè)良好的市容環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇2

　　XX年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“全方位、無(wú)盲區(qū)”的總體目標(biāo)，加快四項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。

　　一、加快職工隊(duì)伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

　　（一）穩(wěn)定隊(duì)伍，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開(kāi)展，市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來(lái)臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開(kāi)展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動(dòng)，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。

　　（二）充實(shí)力量，激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量，激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無(wú)盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。

　　（三）提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

　　二、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

　　以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭(zhēng)取資金，不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

　　（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀樣式設(shè)計(jì)，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn)；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進(jìn)入施工建設(shè)階段。

　　（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購(gòu)置。用心適應(yīng)形勢(shì)變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭(zhēng)取政府投資125萬(wàn)元，新購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

　　三、加快長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點(diǎn)

　　以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，用心開(kāi)展建立“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長(zhǎng)效機(jī)制。

　　（一）道路保潔長(zhǎng)效管理。

　　對(duì)全市18條城市主要道路，道路保潔長(zhǎng)效管理。216.2萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)間隙”。

　　1、建立健全清掃長(zhǎng)效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊(duì)，由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì)，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)（東北角為清掃一隊(duì)，東南角為清掃二隊(duì)，西南角為清掃三隊(duì)，西北角為清掃四隊(duì)），每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長(zhǎng)各一人，對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)職責(zé)段，每段設(shè)段長(zhǎng)一名，對(duì)職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過(guò)層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。

　　2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級(jí)政府的大力支持下，一次性購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊(duì)，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過(guò)這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo)，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）。“兩保”即：分兩班進(jìn)行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實(shí)行定期倒班。“一巡查”即：對(duì)部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對(duì)路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時(shí)間為18：00―22:30。基本實(shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標(biāo)。

　　（二）垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。

　　垃圾清運(yùn)工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們十分重視，對(duì)清運(yùn)工作，從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn)，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為

　　1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理，合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運(yùn)班次，延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初，清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近，對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是透過(guò)各種辦法減少車輛運(yùn)輸過(guò)程中的'滴、漏、撒現(xiàn)象，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染，；四是強(qiáng)化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。

　　2、以“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意站所”活動(dòng)為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，清運(yùn)隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”，努力培養(yǎng)職工安全意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提高職工工作用心性，在全隊(duì)上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實(shí)現(xiàn)建立目標(biāo)，我們還采取了以下措施：一是用心開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動(dòng)力的時(shí)代精神，培養(yǎng)職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識(shí)；二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時(shí)間、密閉運(yùn)輸、安全清運(yùn)”做為開(kāi)展清運(yùn)工作的落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)建立成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠(chéng)信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運(yùn)任務(wù)；三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，及時(shí)完善實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實(shí)行精細(xì)化管理，節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機(jī)械車輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運(yùn)隊(duì)在節(jié)能降耗上狠下功夫，對(duì)車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整，出臺(tái)了節(jié)能降耗制度，具體細(xì)化

　　到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí)，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。

　　（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。

　　垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理，調(diào)整了職責(zé)分工，健全了檢查評(píng)比制度，市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長(zhǎng)期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對(duì)設(shè)置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新；同時(shí)，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修，每季度定期對(duì)所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施狀況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，累計(jì)消除各類安全隱患100余處。對(duì)中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，個(gè)性是對(duì)公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計(jì)清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強(qiáng)對(duì)公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達(dá)了“六無(wú)、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，清潔率到達(dá)99%以上；二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對(duì)公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評(píng)。三是市內(nèi)所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放（早7：30-晚6：30），部分重點(diǎn)公廁延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制，方便市民如廁

　　。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，對(duì)工作突出的同志予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　（四）維修保障重點(diǎn)管理。

　　環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備；二是定期對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無(wú)法運(yùn)行等問(wèn)題，無(wú)論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，半年來(lái)維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè)，為單位節(jié)約資金2萬(wàn)余元。

　　（五）日常督察強(qiáng)化管理。

　　完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整，加大督察力度，針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際，督察科打破常規(guī)工作時(shí)間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察，對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問(wèn)題500余個(gè)，累計(jì)處罰30余人次。

　　四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

　　為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo)，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動(dòng)。透過(guò)動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開(kāi)評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題，激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感，構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

　　（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。

　　（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。

　　（三）加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺(jué)守紀(jì)潛力。

　　（四）提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動(dòng)，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

　　（五）設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高職工的工作用心性。對(duì)于在設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不僅僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

　　五、下半年工作計(jì)劃

　　1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。

　　2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

　　3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。

　　4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。

　　5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇3

　　根據(jù)縣委縣政府年初環(huán)境大整治、“兩美”建設(shè)工作總體部署，我處結(jié)合“作業(yè)指導(dǎo)、目標(biāo)考核、市場(chǎng)運(yùn)作、監(jiān)督管理”的工作總思路，勇抓機(jī)遇、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，圓滿地完成了城區(qū)萬(wàn)平方米道路的清掃保潔任務(wù)、日產(chǎn)噸城鄉(xiāng)生活垃圾的清運(yùn)處理任務(wù)、座公廁的沖洗保潔任務(wù)，并不斷提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)效能，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)考核力度，提升環(huán)衛(wèi)保潔品質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，被評(píng)為x年度“寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)集體”，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

　　一、環(huán)境大整治工作成效顯著

　　1、全面檢查清理城區(qū)特別是重要區(qū)域周邊的垃圾，全面沖洗主要道路、人行道，清除衛(wèi)生死角，落實(shí)城區(qū)主要道路小時(shí)、其他道路小時(shí)以上動(dòng)態(tài)保潔制度。對(duì)西郊路城門旁、紡織西路糧機(jī)廠旁、興寧南路、提樹(shù)路（水果市場(chǎng)周邊）等城區(qū)背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部等環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了數(shù)次集中清理整治，取得了顯著成效。累計(jì)清除死角多處，清除死角垃圾多噸，對(duì)縣城背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、綠化帶的白色垃圾、死角垃圾進(jìn)行清理，有效改變了縣城背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域臟、亂、差的現(xiàn)象，使縣城環(huán)境面貌有了明顯的改觀。開(kāi)展環(huán)境整治以來(lái)，我縣垃圾處理量增長(zhǎng)明顯，以往日均垃圾處理量為噸左右，今年以來(lái)，日垃圾處理量上升為噸，到x月底共處理垃圾.噸。

　　2、加強(qiáng)渣土管理和清運(yùn)力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地出入口及周邊的監(jiān)管工作，強(qiáng)化清運(yùn)車輛沿途滴灑漏等整治，清除物流園區(qū)周邊、xx村結(jié)合部各類渣土垃圾、xx社區(qū)建筑垃圾、xx村建筑垃圾、安置小區(qū)建筑垃圾、氣象北路建筑垃圾、范家橋頭南面等處建筑垃圾，共計(jì)x余噸，至x月底共清運(yùn)建筑垃圾.x噸，工程渣土噸。

　　3、加強(qiáng)河道保潔工作，對(duì)洋溪南門段、白云山莊對(duì)面、柔石公園東、正學(xué)公園人民醫(yī)院旁、模具城等河道進(jìn)行重點(diǎn)整治，做到岸坡整潔、無(wú)垃圾雜物，水面清潔無(wú)漂浮垃圾。

　　二、城區(qū)環(huán)衛(wèi)保障工作穩(wěn)步開(kāi)展

　　開(kāi)展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化保潔的同時(shí)，積極做好重大活動(dòng)期間環(huán)衛(wèi)保障工作。x·xx期間，制定“迎接第十三屆中國(guó)徐霞客開(kāi)游節(jié)城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)方案”，確保開(kāi)游節(jié)的順利開(kāi)展，保證城區(qū)以美麗、整潔的姿態(tài)出現(xiàn)在公眾面前。迎文明指數(shù)測(cè)評(píng)、國(guó)衛(wèi)復(fù)評(píng)等重大活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)舉辦場(chǎng)所及沿線、承擔(dān)活動(dòng)主要接待任務(wù)的賓館飯店周邊等重點(diǎn)區(qū)域的整治在人力、財(cái)力上予以傾斜，既突出重點(diǎn)，又全面推進(jìn)，不留死角，全面提升城市環(huán)境形象。結(jié)合國(guó)衛(wèi)測(cè)評(píng)工作要求，逐項(xiàng)落實(shí)，提升環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，力求環(huán)衛(wèi)工作科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，圓滿完成上半年寧波市文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作及國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)評(píng)迎檢環(huán)衛(wèi)保障工作。

　　三、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)充分落實(shí)

　　按照縣委及城管局的統(tǒng)一部署，我處在“回頭看”工作中嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，遵循上級(jí)關(guān)于認(rèn)真落實(shí)整改任務(wù)的要求，對(duì)照教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出的`問(wèn)題特別是群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，對(duì)整改落實(shí)的進(jìn)展、效果和存在的問(wèn)題進(jìn)行全面、深入的“回頭看”。組織黨員參加社區(qū)“微心愿”等志愿服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，為民辦實(shí)事。配合躍龍、xx街道等開(kāi)展社區(qū)無(wú)償服務(wù)工作，分別對(duì)物流中心樓道堆積物、小區(qū)衛(wèi)生死角等進(jìn)行徹底的打掃、整治，鏟除清運(yùn)垃圾x余車，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　四、黃標(biāo)車淘汰工作全面完成

　　按照x政通號(hào)文件要求，我處對(duì)環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行清理核查。環(huán)衛(wèi)黃標(biāo)車淘汰工作從x年上半年開(kāi)始，通過(guò)寧波市行政服務(wù)中心采購(gòu)辦招標(biāo)購(gòu)買自卸垃圾車、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等輛環(huán)衛(wèi)車輛，并逐步更新替換環(huán)衛(wèi)黃標(biāo)車輛。x年上半年，環(huán)衛(wèi)處又對(duì)輛環(huán)衛(wèi)黃標(biāo)車更換了新車，截止xx月份，輛黃標(biāo)車淘汰工作全面完成，新購(gòu)垃圾車x輛，進(jìn)一步確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的正常使用。

　　五、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不斷強(qiáng)化

　　對(duì)渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行密閉化改造，截止xx月xx日，已改裝輛，有效地防止了渣土運(yùn)輸過(guò)程中的滴灑漏現(xiàn)象。并對(duì)城區(qū)主干道垃圾桶集中全面進(jìn)行了檢查維修x次，對(duì)一些人為損壞、短缺的垃圾桶進(jìn)行了及時(shí)更換維修，更換垃圾桶內(nèi)筒x個(gè)，維修垃圾桶x個(gè)、更換安裝新垃圾桶xx個(gè)。金山六路中轉(zhuǎn)站、糞便無(wú)害化處理站改建完工并投入運(yùn)行。做好窨井蓋等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作，保持排水設(shè)施完好、暢通，更換窨井蓋只，清理窨井x個(gè)。餐廚垃圾處理工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，辛嶺中轉(zhuǎn)站及大佳何鎮(zhèn)x臺(tái)餐廚垃圾生化機(jī)已安裝投入運(yùn)行。

　　六、環(huán)衛(wèi)保潔考核工作扎實(shí)推進(jìn)

　　加大道路、河道、公廁等環(huán)衛(wèi)保潔考核力度，實(shí)行包區(qū)塊責(zé)任制，開(kāi)啟考核管理人員分片包干、責(zé)任到人、逐級(jí)管理模式，對(duì)各保潔區(qū)塊進(jìn)行調(diào)查摸底，詳細(xì)記錄衛(wèi)生死角、整治難點(diǎn)、存在問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管理人員跟蹤管理，要求xx公司逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，做到不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，真抓實(shí)干，整治一處落實(shí)一處?kù)柟桃惶帯?/p>

　　七、安全生產(chǎn)管理工作全面落實(shí)

　　對(duì)環(huán)衛(wèi)職工宿舍進(jìn)行盤查清理，完成東觀山、東門酒廠、金桂路、三職高x號(hào)樓等危房住戶搬遷工作。在垃圾填埋場(chǎng)、渣土填埋場(chǎng)內(nèi)擺放“嚴(yán)禁煙火”、“當(dāng)心塌方”等警示標(biāo)志牌，特殊地段拉紅色警戒線。組織中轉(zhuǎn)站機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員參加上崗證復(fù)審，并順利通過(guò)考核。加強(qiáng)日常環(huán)衛(wèi)工作安全監(jiān)管考核，落實(shí)節(jié)假日常態(tài)化考核制度，確保環(huán)衛(wèi)工作順利開(kāi)展。

　　八、下一步工作打算

　　1、配合有關(guān)部門做好環(huán)衛(wèi)相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加快環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目、新建筑渣土消納場(chǎng)等縣重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè)，配合做好“兩場(chǎng)”擴(kuò)容建設(shè)工作，做好湖東、湖西、物流中心、科技園區(qū)、坑龍王、模具城中轉(zhuǎn)站建設(shè)。

　　2、積極配合做好建筑垃圾（渣土）專項(xiàng)整治工作及“三車”綜合整治工作，xx月xx日前完成規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)動(dòng)三輪車的車型、外觀、標(biāo)識(shí)等工作。

　　3、啟動(dòng)垃圾分類管理工作，配合落實(shí)街面商鋪“門前三包”制度。利用電視、報(bào)紙等各種媒體宣傳平臺(tái)廣泛開(kāi)展垃圾分類知識(shí)宣傳，提高市民參與意識(shí)；積極與各街道社區(qū)、企事業(yè)單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，逐步開(kāi)展垃圾分類試點(diǎn)工作。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)崗位責(zé)任制。全面完善細(xì)化環(huán)衛(wèi)管理制度，實(shí)行定人定崗定責(zé)制度。各科室（部門）工作落到實(shí)處，提高日常工作效率，提升城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。

　　5、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防汛抗洪抗臺(tái)等應(yīng)急工作及重大活動(dòng)期間環(huán)衛(wèi)保障工作。加大日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域巡查密度，確保安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，做好寧波市文明指數(shù)測(cè)評(píng)和國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)評(píng)迎檢工作，加強(qiáng)對(duì)一線員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育工作，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)員工文明作業(yè)及安全生產(chǎn)作業(yè)意識(shí)。

　　6、切實(shí)做好“正風(fēng)肅紀(jì)”工作。要求黨員干部職工嚴(yán)以律己，廉潔從政，自覺(jué)接受監(jiān)督，吸取違反效能建設(shè)規(guī)定的深刻教訓(xùn)，嚴(yán)禁違反效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”的氛圍。為建設(shè)“兩美”寧海，我處將在今后工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，克服困難，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

　　屈指算來(lái)，我擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)已有4個(gè)多月了，在這4個(gè)多月里，在領(lǐng)導(dǎo)們的信任與支持，尤其是同事們的配合下，我也要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用了自己十二分的努力去對(duì)待。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來(lái)，所遇到最好的工作氛圍。

　　作為新上任的隊(duì)長(zhǎng)，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格要求自己。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工作。

　　思想上，從心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)。市容環(huán)境衛(wèi)生是城市文明和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，是可持續(xù)發(fā)展的重要保證。我們要發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦、不怕累，為創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、文明的市容環(huán)境衛(wèi)生付出辛勤的勞動(dòng)和汗水，對(duì)提高市民健康水平，改善投資環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

　　工作中，認(rèn)真履行職責(zé)，提高自己管理能力。環(huán)衛(wèi)工作是城市建設(shè)不可分割的重要組成部分，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　1、按照處里、所里的規(guī)章制度、工作內(nèi)容及崗位責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及組員，對(duì)上級(jí)考核指出的問(wèn)題及時(shí)整改，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議、意見(jiàn);

　　2、堅(jiān)定地做好自己的本職工作，認(rèn)真完成上級(jí)交代的任務(wù)，遇到重要線路、重大活動(dòng)能自如的安排職工，提前做好準(zhǔn)備;

　　3、要求組員之間不遲到、不串崗、不聊天，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處;不許組員不穿工作服上崗，提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體形象;

　　4、加強(qiáng)與員工的溝通交流，與組員搞好關(guān)系，及時(shí)把握心態(tài)動(dòng)向，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);組員之間出現(xiàn)的矛盾，作為橋梁幫助其溝通;

　　5、安全教育，無(wú)論是上路保潔還是上下班時(shí)間，行人遵守交通規(guī)則;自行車、助動(dòng)三輪車文明騎行，不違法、違規(guī);

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，作為新隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不是很足，還應(yīng)該向老隊(duì)長(zhǎng)們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。但我相信在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)，同事們的共同努力下，我們會(huì)圓滿的完成上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用我們勤勞雙手，描繪城市的街道角落!

　　最后，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇5

　　今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦公室圍繞高鐵新區(qū)建設(shè)大局，立足本職，扎實(shí)苦干，較好完成了轄區(qū)內(nèi)保潔任務(wù)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快。現(xiàn)將工作情況和打算總結(jié)如下：

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　　是充實(shí)強(qiáng)化人員隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視環(huán)衛(wèi)工作，將環(huán)衛(wèi)所列為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，向社會(huì)定向招聘專業(yè)保潔人員，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍得到進(jìn)一步強(qiáng)化。目前，全所共有工作人員17人，其中，正式工2人（均為行政管理人員），臨時(shí)工15人（均為保潔人員），有效滿足了轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔需要。二是大力完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鎮(zhèn)黨委、政府在財(cái)力相對(duì)緊張的情況下，不斷加大環(huán)保工作投入，新上了一批環(huán)衛(wèi)保潔設(shè)施，有效解決了我鎮(zhèn)原來(lái)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足的問(wèn)題。目前，全鎮(zhèn)共建有垃圾中轉(zhuǎn)站1處；各村共建有垃圾收集點(diǎn)138處，平均每個(gè)自然村3個(gè)以上，全部采用半托管或自我服務(wù)等方式，定期將垃圾運(yùn)送到市垃圾處理場(chǎng)集中處置，形成了較為完備的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)。三是切實(shí)抓好日常保潔。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，圍繞北辛東路、鎮(zhèn)駐地、東木路等重點(diǎn)區(qū)域，將保潔區(qū)域分組劃片、責(zé)任到人，每天早上6：:0-9:00、下午2:00-4：00，組織保潔隊(duì)伍集中進(jìn)行清掃，清掃保潔總面積達(dá)到22.24萬(wàn)平方米，清掃質(zhì)量達(dá)到了部頒標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)要求，做到了垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率和垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。四是認(rèn)真做好工作保障。按照高鐵新區(qū)規(guī)劃建設(shè)需要，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持將環(huán)衛(wèi)工作作為提升我市窗口形象的重要工程來(lái)抓，劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工作，做到了專款專用。今年又投資30余萬(wàn)元，添置了運(yùn)輸車、推土機(jī)、保潔三輪車、衛(wèi)生箱等保潔設(shè)施，確保了環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、下步工作打算

　　下一步，隨著高鐵新區(qū)建設(shè)的持續(xù)深入，我所將牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，強(qiáng)化對(duì)環(huán)保機(jī)制的執(zhí)行和完善，在保潔質(zhì)量上標(biāo)準(zhǔn)再提升，在保潔區(qū)域上范圍再擴(kuò)大，在保潔時(shí)間上節(jié)點(diǎn)再科學(xué)，切實(shí)為高鐵新區(qū)建設(shè)營(yíng)造良好的'外部環(huán)境。

　　漢屈群策，策屈群力。以上這11篇環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)是來(lái)自于山草香的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)的相關(guān)范文，希望能有給予您一定的啟發(fā)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇6

　　一、20__年3月份工作情況

　　(一)環(huán)衛(wèi)督查指導(dǎo)：一是按網(wǎng)格化管理開(kāi)展環(huán)衛(wèi)督查指導(dǎo)和市政管理綜合巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)問(wèn)題;二是指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所按照“干凈、整齊、不露土”要求做好環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保市容干凈整潔;三是指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所加強(qiáng)街道沖洗和噴霧抑塵，做好道路揚(yáng)塵治理工作。

　　(二)微信城管中心運(yùn)行情況：一是3月受理案件2698宗，比上月增加1004宗，已結(jié)案1334宗，比上月增加217宗，結(jié)案率49.8%，比上月下降16.7個(gè)百分點(diǎn);二是編印微信城管周報(bào)、月報(bào)，匯總疑難案件并跟蹤解決情況。

　　(三)20__年公廁建設(shè)：一是對(duì)位于馬草江、東湖公園的7座公廁進(jìn)行初步驗(yàn)收，指出存在問(wèn)題，要求供貨商整改;二是對(duì)接園博園管理處和高鐵站廣場(chǎng)為9座公廁選址。

　　(四)城市建筑渣土管理：

　　1、巡查大隊(duì)出動(dòng)巡查車輛 56班次，巡查125人次;深入社區(qū)、開(kāi)發(fā)小區(qū)、主要街道等宣傳發(fā)動(dòng)58次;發(fā)現(xiàn)違規(guī)排放建筑垃圾65次，規(guī)范教育臨街鋪面市民及時(shí)清運(yùn)40次;責(zé)成屬地管理責(zé)任單位(含開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)、社區(qū)、清掃保潔單位)及時(shí)清運(yùn)20次;核實(shí)辦結(jié)微信城管上傳案件88宗。

　　2、清運(yùn)大隊(duì)出動(dòng)66人次、裝載機(jī)65臺(tái)次、運(yùn)輸車出動(dòng)60班次，累計(jì)清運(yùn)違規(guī)排放建筑渣土約3500m，平整約8000 m 2。

　　(五)專項(xiàng)整治工作：

　　聯(lián)合執(zhí)法工作組共出動(dòng)巡查執(zhí)法專用車130班次，聯(lián)合執(zhí)法5000人次;巡查工地2200次，教育運(yùn)輸泥頭車、施工工地28次，交警處罰泥頭車49起;監(jiān)控違規(guī)排放渣土45起。

　　(三)完成生活垃圾進(jìn)場(chǎng)量統(tǒng)計(jì)工作：

　　生活垃圾進(jìn)場(chǎng)量27900t，日均日均900 t(倉(cāng)儲(chǔ)21700t，日均日均900t，其中北控運(yùn)輸14500t，城區(qū)自行運(yùn)輸13400t，衛(wèi)生填埋0t);焚燒廠焚燒生活垃圾27000t，日均870.9t。

　　(四)滲濾液處理系統(tǒng)設(shè)備改造項(xiàng)目推進(jìn)情況：

　　滲濾液處理系統(tǒng)工藝設(shè)備改造項(xiàng)目：調(diào)試運(yùn)行中。

　　(五)做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管工作：

　　1、飛灰固化處理廠合格固化飛灰837t，日均27t;飛灰固化物運(yùn)到填埋場(chǎng)填埋796.7t，日均25.7t。

　　2、醫(yī)療廢物處置中心處置醫(yī)廢217t，日均7t;醫(yī)療廢物進(jìn)場(chǎng)155t，日均5t。

　　3、焚燒廠爐渣產(chǎn)生5053t，日均163t;爐渣運(yùn)至填埋庫(kù)區(qū)填埋5000t，日均161.2t。

　　4、焚燒廠滲濾液外運(yùn)處理2480m ，日均80m。

　　(六)其它重點(diǎn)工作情況：

　　1.黨建工作：一是完成巡察反饋問(wèn)題整改工作并上報(bào)有關(guān)材料;二是到馬草江社區(qū)開(kāi)展第一季度在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng);三是組織黨員到園博園開(kāi)展“興水利種好樹(shù)助脫貧 惠民生”主題黨日活動(dòng);四是完成第一季度黨課學(xué)習(xí)。

　　2.黨風(fēng)廉政工作：一是做好清明值班安排工作;二是按辦公用房管理要求重新編排辦公室;三是組織第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)會(huì)。

　　3.其它重點(diǎn)工作：一是完成垃圾場(chǎng)人員劃轉(zhuǎn)編制使用審批表、增人卡等材料編辦和人社局審批;二是完成崗位設(shè)置方案審批。

　　二、存在問(wèn)題

　　公廁建設(shè)問(wèn)題：一是經(jīng)初步驗(yàn)收，公廁建設(shè)普遍存在做工差，材質(zhì)不符合要求等問(wèn)題，需督促供貨商整改;二是9個(gè)受阻撓的公廁剛選定位置，還沒(méi)開(kāi)工;三是38座已完成安裝的公廁大多還沒(méi)接通水電。

　　三、4月份工作計(jì)劃

　　(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦，按照“干凈、整齊、不露土”要求指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和道路揚(yáng)塵治理工作。

　　(二)做好微信城管平臺(tái)運(yùn)行管理工作，按照“智慧城管”設(shè)想，加強(qiáng)與中科曙光的溝通聯(lián)系，對(duì)平臺(tái)提檔升級(jí)。

　　(三)公廁建設(shè)工作：一是督促供貨商做好38座公廁的收尾工作，盡快接水接電;二是繼續(xù)排查公廁存在問(wèn)題，督促供貨商整改;三是跟蹤新開(kāi)工的9座公廁施工情況。

　　(四)繼續(xù)協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法小組進(jìn)一步推動(dòng)建筑垃圾(渣土)運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治工作不斷取得新成效。

　　(五)繼續(xù)協(xié)同城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊(duì)伍按屬地管理原則，做好轄管區(qū)域內(nèi)零星固體廢棄物清理工作。

　　(六)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)主次干道建筑垃圾的巡查清運(yùn)工作;加強(qiáng)臨街店鋪、物業(yè)小區(qū)等的監(jiān)管，督促其限時(shí)清理所產(chǎn)生建筑垃圾。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇7

　　回顧一年來(lái)的工作，基本情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

　　1、加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法，堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)記錄、及時(shí)反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。今年，共計(jì)督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問(wèn)題4000余個(gè)，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎(jiǎng)勵(lì)10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日?qǐng)?bào)、周報(bào)和環(huán)衛(wèi)舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任，并通過(guò)45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡(jiǎn)報(bào)和10期的《督察通報(bào)》，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。

　　2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格按照路面等級(jí)管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬(wàn)平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行“定等級(jí)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無(wú)”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計(jì)接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬(wàn)平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

　　從6月份開(kāi)始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬(wàn)平方米。4月下旬至10月上旬，對(duì)城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購(gòu)買保險(xiǎn)、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運(yùn)時(shí)間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計(jì)處理生活垃圾17萬(wàn)噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

　　3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上，要求下設(shè)四個(gè)環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生，下午重點(diǎn)抓處罰，夜間輪留巡查，實(shí)行24小時(shí)管理，不留空擋，全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項(xiàng)禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責(zé)任書(shū)，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20__]98號(hào))要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計(jì)辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書(shū)50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

　　4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初，對(duì)城區(qū)各收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)摸底統(tǒng)計(jì)，建立了收費(fèi)管理系統(tǒng)，印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)，申請(qǐng)出臺(tái)了_市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍，保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計(jì)收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬(wàn)元。

　　通過(guò)強(qiáng)化日常、長(zhǎng)效管理，基本做到了“三個(gè)一樣”，即突擊檢查與平時(shí)一樣、上級(jí)來(lái)人與平時(shí)一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)榆陽(yáng)區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過(guò)環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)做好與12個(gè)縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

　　二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)

　　今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費(fèi)征收規(guī)定》的實(shí)施，我處及時(shí)組織學(xué)習(xí)，印發(fā)相關(guān)資料，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，出動(dòng)了宣傳車輛，設(shè)立宣傳點(diǎn)，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過(guò)_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)、_環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入_中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校，開(kāi)展以“摒陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動(dòng);9月中旬組織了“讓世界清潔起來(lái)”——國(guó)際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng);10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動(dòng)。通過(guò)系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)明顯提高。

　　三、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)

　　根據(jù)市政府、建設(shè)局20__年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見(jiàn)精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責(zé)任制的落實(shí)情。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇8

　　公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事60萬(wàn)方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每一天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：

　　一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。

　　公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元人。其次實(shí)行每一天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長(zhǎng)，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車輛交通事故。

　　二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

　　首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

　　三、強(qiáng)推6S管理工作

　　6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jī)。

　　四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

　　公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

　　五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入

　　20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購(gòu)買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵水管190米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

　　六、安全存在的主要問(wèn)題

　　公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇9

　　我局現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)職工637人(其中正式工128人、退休職工82人、臨時(shí)工427人)，作業(yè)任務(wù)：清掃、清洗轄區(qū)35條主次干道，日清掃保潔作業(yè)面積200萬(wàn)平方米，日清運(yùn)垃圾360噸，日管理維護(hù)公廁26座(不含坐落單位公廁數(shù))、直管垃圾中轉(zhuǎn)站38座，日清理果皮箱603個(gè)。負(fù)責(zé)市、區(qū)計(jì)劃內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，負(fù)責(zé)本區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)監(jiān)察糾章，負(fù)責(zé)收取轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)，負(fù)責(zé)轄區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道環(huán)衛(wèi)工作的檢查指導(dǎo)。

　　今年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終以爭(zhēng)創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，大力推行環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理，進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，積極探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成了工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。1-5月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計(jì)成績(jī)靠前，并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)70萬(wàn)元；環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。具體工作情況總結(jié)如下：

　　主要做法：

　　一、深化內(nèi)部改革，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。

　　從1月份起，我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進(jìn)行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負(fù)責(zé)常勝西路以北(含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負(fù)責(zé)常勝西路以南(不含常勝西路)區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，重新核定了兩個(gè)作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費(fèi)、作業(yè)質(zhì)量要求和考核管理辦法，促使兩個(gè)公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費(fèi)和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上形成了相互競(jìng)爭(zhēng)、你追我趕的嶄新局面。激發(fā)了兩個(gè)公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力，減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強(qiáng)常態(tài)化管理上的心思多了，臨時(shí)“抱佛腳”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。

　　同時(shí)，今年我局壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，將立新大道延伸段、長(zhǎng)豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。

　　二、優(yōu)化環(huán)境，更新?lián)Q代垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　早些年，我區(qū)興建了70多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。這些中轉(zhuǎn)站對(duì)于環(huán)衛(wèi)員工和市民群眾倒垃圾較為方便，但是由于數(shù)量較多，轉(zhuǎn)運(yùn)量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來(lái)較大影響。減少一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，就等于減少一個(gè)環(huán)境污染源。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)量大，密封性好，輻射面廣，目前我區(qū)只要擁有10座左右即可滿足需要。基于上述認(rèn)識(shí)，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時(shí)，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站，使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。我局還大力推行城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作，指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的'環(huán)衛(wèi)運(yùn)作機(jī)制，促使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長(zhǎng)在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、現(xiàn)場(chǎng)視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時(shí)，對(duì)雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入使用給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

　　今年擬在衡州大道、外環(huán)路4s店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站2-3座，待市里明確下達(dá)任務(wù)后，我局即可啟動(dòng)建設(shè)。還邀請(qǐng)市規(guī)劃局對(duì)我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃布點(diǎn)，擬制20xx-20xx年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。

　　三、強(qiáng)化管理，改善市民如廁環(huán)境。

　　今年3月，我局對(duì)轄區(qū)所有直管公廁進(jìn)行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關(guān)存在問(wèn)題，并擠出維修經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)余元，請(qǐng)專業(yè)維修人員對(duì)公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補(bǔ)漏的補(bǔ)漏，墻壁該刷漆的刷漆，設(shè)施破損的該修補(bǔ)的修補(bǔ)，清洗保潔班次該增加的增加。通過(guò)采取這些管護(hù)措施，公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區(qū)所有直管公廁，每天24小時(shí)向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。

　　四、建章立制，力促環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提標(biāo)。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理力度，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。完善了局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢股、業(yè)務(wù)管理部門、班長(zhǎng)“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”業(yè)務(wù)值班督查機(jī)制，局班子成員堅(jiān)持每周一次通宵帶班督查。做到及時(shí)在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)在一線處理問(wèn)題，通過(guò)勤查嚴(yán)督，全面提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

　　五、真情服務(wù)，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)有償收費(fèi)。

　　在環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)工作中，一方面對(duì)環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)單位，及時(shí)進(jìn)行上門走訪，掌握各單位實(shí)際產(chǎn)生的垃圾量，并在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，做到合理收費(fèi)，爭(zhēng)取應(yīng)收盡收；另一方面強(qiáng)化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，以良好的信譽(yù)、周全的服務(wù)贏得服務(wù)對(duì)象的理解和支持，營(yíng)造和諧互動(dòng)的收費(fèi)氛圍。今年未發(fā)生一起收費(fèi)糾紛事件。

　　六、踐行黨的群眾路線，立足本職切實(shí)為民辦實(shí)事。

　　按照中央、省、市、區(qū)開(kāi)展活動(dòng)的文件精神和動(dòng)員會(huì)議精神要求，及時(shí)成立了蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，還下發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)手冊(cè)》便于黨員干部開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。

　　于4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人)，召開(kāi)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。并分別于4月22日、23日組織全體黨員、干部參加聽(tīng)黨課、開(kāi)展大討論和征求意見(jiàn)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、省、市、區(qū)關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議精神和有關(guān)文件、學(xué)習(xí)了規(guī)定的三本書(shū)有關(guān)內(nèi)容、《十八大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》等。4月25日上午，我局3個(gè)黨支部分別組織開(kāi)展了以“入黨為什么”、“我的群眾觀”、“六問(wèn)”等專題大討論。5月9日，局黨委組織全體黨員干部與青年團(tuán)員50余人到紅色基地——夏明翰故居學(xué)習(xí)。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，全體黨員干部被深深的震撼，精神得到了一次全面洗禮。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展形式多樣的征求意見(jiàn)活動(dòng)。采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)立征求意見(jiàn)箱、開(kāi)通電話專線等形式，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)，傾聽(tīng)各方面的聲音。將征求到的意見(jiàn)和建議認(rèn)真對(duì)待，分類梳理，廣泛征求意見(jiàn)建議116條，通過(guò)梳理歸納為21條，其中，屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的11條，屬于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的8條，行業(yè)共性問(wèn)題1條。

　　自開(kāi)展“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”活動(dòng)以來(lái)，局黨委副書(shū)記、局長(zhǎng)鄧成、黨委書(shū)記雷志紅、副局長(zhǎng)周中平分別參與了紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)以及征求意見(jiàn)會(huì)。對(duì)該社區(qū)如何開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)。在深入走訪過(guò)程中，“大走訪”活動(dòng)小組成員認(rèn)真記錄了走訪時(shí)間、走訪地點(diǎn)、走訪對(duì)象及走訪內(nèi)容等。目前，共組織召開(kāi)座談會(huì)5次，宣講有關(guān)政策28場(chǎng)次，走訪困難群眾6戶，送去慰問(wèn)金2400元，并收集整理了反映存在的問(wèn)題和建議，建立了民情臺(tái)賬、困難群眾臺(tái)賬，編制簡(jiǎn)報(bào)5期。

　　存在問(wèn)題：

　　一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)缺口大

　　由于作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面提高和環(huán)衛(wèi)作業(yè)面大幅增加，如在市、區(qū)兩級(jí)政府未安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局將立新大道延伸段、長(zhǎng)豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路，共計(jì)新增清掃保潔面積17.4萬(wàn)平方米，納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，1-5月份我局環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)缺口達(dá)275萬(wàn)元，目前我局運(yùn)作舉步維艱；推行環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作是大勢(shì)所趨。據(jù)我們了解，南岳區(qū)和長(zhǎng)沙市雨花區(qū)推行主次干道清掃清洗市場(chǎng)化作業(yè)每平米單價(jià)在9元以上，我市受大環(huán)境的限制，環(huán)衛(wèi)工作難度相對(duì)更大，要確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果，必須保障必要的投入。

　　二、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定，環(huán)衛(wèi)干部職工工資福利待遇低

　　我局128名正式工按衡人社發(fā)73號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)衛(wèi)行業(yè)可以發(fā)放特殊津貼的相關(guān)政策，每月工資應(yīng)提高749元，年需經(jīng)費(fèi)96萬(wàn)元，因無(wú)資金保障渠道，環(huán)衛(wèi)在職正式工至目前未能按標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策發(fā)放，在職職工情緒不穩(wěn)定，思想波動(dòng)大，亟待解決正式工的增資問(wèn)題。

　　三、環(huán)衛(wèi)局班子建設(shè)問(wèn)題

　　環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)重，事務(wù)繁雜，目前我局班子成員僅有5名，且其中局黨委書(shū)記借調(diào)至區(qū)城市管理辦工作，缺一名副局長(zhǎng)，一名紀(jì)委書(shū)記，班子成員目前是超負(fù)荷工作，亟需增添后備力量，配齊班子成員。

　　四、我區(qū)環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目亟需盡快啟動(dòng)

　　我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)車輛52臺(tái)(其中環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛38臺(tái)，工具車14臺(tái))，目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上，存在很大的安全隱患，亟待盡快啟動(dòng)我去環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)建設(shè)，但目前該項(xiàng)目的征地費(fèi)尚未付，建設(shè)資金更是沒(méi)有著落。

　　下步打算：

　　一、將轄區(qū)主次干道的清掃、清洗作業(yè)面向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)內(nèi)部改革，把清廁、清運(yùn)作業(yè)實(shí)行局內(nèi)部招標(biāo)承包，同時(shí)做好環(huán)衛(wèi)員工的思想工作，妥善安排好環(huán)衛(wèi)干部職工，確保環(huán)衛(wèi)改革穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二、建立完善環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)化運(yùn)作后，增加環(huán)衛(wèi)考核和市容監(jiān)察的力量配備、增加信息采集報(bào)送的職能。成立市容質(zhì)檢信息采集隊(duì)，負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)考核、市容監(jiān)察、信息采集報(bào)送等工作，加大業(yè)務(wù)考核力度，確保環(huán)衛(wèi)管理長(zhǎng)效化、常態(tài)化。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。想方設(shè)法爭(zhēng)取資金，年內(nèi)興建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站2-3座。

　　四、進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)源節(jié)流，以服務(wù)促收費(fèi)，以收費(fèi)促服務(wù)，確保環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)應(yīng)收盡收。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇10

　　一、12月份工作推進(jìn)情況

　　(一)繼續(xù)抓好“清潔鄉(xiāng)村”和“市政管理提升”工作

　　1.配合主管局完成職能下移人財(cái)物等相關(guān)移交工作。圍繞“穩(wěn)住人心、穩(wěn)住隊(duì)伍、穩(wěn)住工作”的總體要求，確保交接工作平穩(wěn)過(guò)渡，并正常開(kāi)展工作。

　　2.繼續(xù)抓好市容市貌整治大行動(dòng)工作。各科、各站認(rèn)真履職切實(shí)做好中心城區(qū)清潔衛(wèi)生工作，從12月23日起，積極組織好人員、調(diào)配好車輛參與了市容市貌集中整治大行動(dòng)，并組織30多人集中清理了石羊塘開(kāi)發(fā)區(qū)和鳳凰街片區(qū)小街小巷、衛(wèi)生死角。

　　3.繼續(xù)開(kāi)展“走街串巷查實(shí)情解難題”實(shí)踐活動(dòng)。到江北大道等路段及鳳凰城等對(duì)清掃保潔、垃圾收集、果皮箱養(yǎng)護(hù)等規(guī)范化管理情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)2個(gè)問(wèn)題并及時(shí)落實(shí)整改，同時(shí)提出工作建議2條。

　　(二)大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

　　1.市國(guó)土資源局批復(fù)“三年目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地預(yù)審;

　　2.市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程項(xiàng)目落實(shí)資金來(lái)源245萬(wàn)元，完成工程施工招標(biāo)、施工合同簽訂、監(jiān)理合同簽訂，工程開(kāi)工建設(shè)。

　　3.完成處舊辦公樓維修和工程竣工驗(yàn)收。

　　4.完成廣場(chǎng)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程施工招標(biāo)。

　　(三)切實(shí)抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作

　　一是繼續(xù)做好20xx年預(yù)算支出工作，并做好年終結(jié)算的各種準(zhǔn)備工作。

　　二是繼續(xù)貫徹黨的十八大三中全會(huì)精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員組織紀(jì)律教育。

　　三是繼續(xù)抓好辦公自動(dòng)化的建設(shè)運(yùn)行工作。

　　(四)其他

　　一是完成第四季度“城鄉(xiāng)清潔工程”檢查活動(dòng)的督查督辦工作。

　　二是繼續(xù)抓好垃圾分類收集試行工作，確保自治區(qū)考評(píng)順利過(guò)關(guān)。

　　三是做好績(jī)效考評(píng)和黨建工作年度檢查相關(guān)資料完善、歸檔工作。

　　四是做好年底各項(xiàng)考核、考評(píng)和年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

　　今年以來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我區(qū)積極實(shí)施清潔田園行動(dòng)，除依靠工程措施外，還大力推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入品減量增效，同時(shí)減少流失量，減少農(nóng)藥、化肥包裝袋(瓶)等生產(chǎn)垃圾的產(chǎn)生量。現(xiàn)將開(kāi)展工作總結(jié)如下：

　　一、推廣現(xiàn)代植保技術(shù)

　　在“清潔田園”活動(dòng)中推廣現(xiàn)代植保技術(shù)，大力發(fā)展科學(xué)植保、綠色植保，可進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)，確保田園清潔和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，并不斷增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

　　推廣使用太陽(yáng)能誘蟲(chóng)燈21盞、誘蟲(chóng)瓶5000個(gè)、粘蟲(chóng)板10萬(wàn)張，免費(fèi)向發(fā)放生物農(nóng)藥78萬(wàn)元。通過(guò)推廣植保綠色技術(shù)，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，減輕農(nóng)藥對(duì)耕地的污染，從源頭上維護(hù)清潔田園，涉及面積16萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的32%。

　　二、推廣科學(xué)合理用肥技術(shù)

　　在“清潔田園”活動(dòng)中推廣科學(xué)合理用肥，引導(dǎo)和改進(jìn)耕地、肥料等資源利用方式，少用化肥、多用有機(jī)肥，降低農(nóng)業(yè)面源污染，提升耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

　　1、推廣土壤有機(jī)質(zhì)提升技術(shù)。包括秸稈腐熟還田、綠肥種植和增加有機(jī)肥使用量，不斷提高土壤肥力，減少化肥使用量，減少農(nóng)業(yè)面源污染。秸稈還田技術(shù)：免費(fèi)發(fā)放腐熟劑，將惠及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個(gè)行政村、5多萬(wàn)戶農(nóng)戶，涉及水田面積30萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的60%。

　　2、推廣實(shí)施測(cè)土配方施肥，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)選肥、購(gòu)肥、施肥，及時(shí)糾正農(nóng)民購(gòu)肥及施肥中的誤區(qū)，讓農(nóng)民“按方抓藥”，進(jìn)行有針對(duì)性的施肥，最大程度降低農(nóng)業(yè)面源污染。科學(xué)應(yīng)用測(cè)土配方新技術(shù)：利用耕地地力評(píng)價(jià)的成果，印發(fā)測(cè)土配方新技術(shù)資料指導(dǎo)農(nóng)民采用科學(xué)配方施肥，涉及水田面積38萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的76%。

　　在學(xué)校和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站切實(shí)按照區(qū)衛(wèi)生局下達(dá)的衛(wèi)生工作要求來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，扎實(shí)做好社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，把社區(qū)衛(wèi)生工作真正落實(shí)到位。現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

　　一、政治思想方面

　　根據(jù)學(xué)校的整體部署，繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，注重措施、創(chuàng)新方法，開(kāi)展形式多樣的思想教育、組織活動(dòng)，不斷提高黨員的黨性意識(shí)和組織觀念，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮模范帶頭作用，以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為全站的工作重點(diǎn)，努力建成一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明”的隊(duì)伍。今年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站支部培養(yǎng)外聘員工入黨積極分子一人。

　　二、日常工作

　　(一)門診工作

　　我站今年門診急診53275人次，其中口腔科診療1217人次，處方量為44167張，完成公療報(bào)銷3000余人次。

　　站內(nèi)中醫(yī)科現(xiàn)能開(kāi)展針灸、拔罐、耳穴壓豆、耳尖放血、火針、三伏貼等中醫(yī)藥服務(wù)。今年盛夏進(jìn)行“三伏貼”貼敷40人次，實(shí)施中醫(yī)健康管理方案，開(kāi)展“一老一小”中醫(yī)健康管理，目前已完成老年人體質(zhì)辨識(shí)350人，小兒50人。

　　目前登記在冊(cè)的高血壓患者325人，規(guī)范管理199人，管理率達(dá)到61%，管理人群高血壓控制率達(dá)到80%以上;糖尿病患者98人，規(guī)范管理68人，管理率達(dá)到69%，管理人群血糖控制率達(dá)到80%以上;冠心病患者72人，規(guī)范管理47人，管理率達(dá)到65%;腦卒中患者22人，規(guī)范管理18人，管理率82%。

　　(二)預(yù)防保健工作

　　1、傳染病防控工作

　　全年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)傳染病發(fā)病22人，其中結(jié)核病人6人(社區(qū)居民1人)，水痘患者13人，流腮患者2人，麻疹1人，每一位患者都及時(shí)得到了隔離、消毒、治療，有效防止了疫情在我校的傳播。其中肺結(jié)核密切接觸者篩查3起，篩查55人次，無(wú)新發(fā)病例。

　　2、宣傳教育工作

　　今年完成年度健康教育促進(jìn)活動(dòng)12次。發(fā)放了健康教育材料20余種，約16000張。自制宣傳材料5種5500張。家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡彩頁(yè)600份，協(xié)議書(shū)3000份。

　　為大學(xué)生開(kāi)展了急救知識(shí)培訓(xùn)課程，包括骨折的應(yīng)急處理，車禍的應(yīng)急處理，溺水的應(yīng)急處理，腰扭傷，鼻出血等處理過(guò)程培訓(xùn)18節(jié)次，累計(jì)聽(tīng)課人數(shù)1000人次。同時(shí)還開(kāi)展了大學(xué)生生殖健康教育講座，結(jié)核病的防治講座、“12.1”世界艾滋病日的校園大型宣傳活動(dòng)等。我站還注重與學(xué)院溝通，在11月份，對(duì)機(jī)電學(xué)院的輔導(dǎo)員進(jìn)行了一次以結(jié)核病為主的傳染病知識(shí)培訓(xùn)。

　　3、體檢工作

　　各類體檢4580人次，其中包括：研究生1450人次、本科生1460人次、教工及家屬體檢1360人次、“102”人員體檢80人次、體育教研組體檢100人次、門診日常體檢100人次、新教工入職體檢60人次。

　　4、疫苗接種工作及獻(xiàn)血工作

　　完成各類疫苗接種3400人次，其中本、碩新生20__人次，外來(lái)務(wù)工人員接種疫苗流腦接種33人次，麻疹接種32人次。5月份，轄區(qū)內(nèi)的西郊賓館出現(xiàn)一例麻疹患者，我站組織動(dòng)員西郊賓館外來(lái)務(wù)工人員接種疫苗，有效防止了疫情的出現(xiàn)。

　　組織無(wú)償獻(xiàn)血近500人，教工無(wú)償獻(xiàn)血近百人，獲得了本年度無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位。

　　5、推進(jìn)家庭式醫(yī)生服務(wù)工作

　　站內(nèi)積極培訓(xùn)“家庭醫(yī)生式服務(wù)”的內(nèi)容,建設(shè)健康管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)社區(qū)居民積極宣傳“家庭醫(yī)生式服務(wù)”。今年完成家庭醫(yī)生式服務(wù)簽約2370人，發(fā)放相關(guān)材料3500余份。

　　(三)計(jì)劃生育工作

　　全年全校無(wú)超生無(wú)計(jì)劃外懷孕，晚婚晚育率，獨(dú)生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100%，完成上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，繼續(xù)保持先進(jìn)水平，受到計(jì)生部門的好評(píng)。完成外來(lái)務(wù)工婦女計(jì)劃生育檢查工作。

　　(四)其他

　　1、新購(gòu)動(dòng)態(tài)血壓、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)各兩臺(tái)，牙科椅一臺(tái)，彩色b超一臺(tái)，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的診病治病能力，極大方便了廣大師生。

　　2、今年繼續(xù)聯(lián)絡(luò)北醫(yī)三院對(duì)口支援工作，共請(qǐng)到專家八人次，診療近百人。使我校師生和社區(qū)居民不出社區(qū)就能享受到高水平的醫(yī)療服務(wù)。

　　3、全年共迎接上級(jí)主管部門各類檢查8次，我站在工作得到肯定和認(rèn)可的同時(shí)，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，在年終的績(jī)效考核中考核成績(jī)名列前茅。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇11

　　20xx年已經(jīng)將近過(guò)了一半，現(xiàn)就半年來(lái)我所做的主要工作總結(jié)如下：

　　一、清掃保潔工作

　　清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開(kāi)始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬(wàn)平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對(duì)外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬(wàn)平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請(qǐng)人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi)。通過(guò)一年的試運(yùn)作，至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)�部采取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上。所里委派一名副所長(zhǎng)帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對(duì)所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時(shí)改正等處理。半年來(lái)，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。

　　二、生活垃圾清運(yùn)處理工作

　　生活垃圾的清運(yùn)和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：

　　一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式；

　　二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運(yùn)的方式；

　　三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式；

　　四是小街小巷即夜晚用兩部長(zhǎng)安小車收集清運(yùn)的方式。

　　通過(guò)四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清。運(yùn)至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機(jī)，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲(chóng)的滋生。

　　三、收費(fèi)工作

　　收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬(wàn)元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù)，我所派出了由一名組長(zhǎng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組，分成四個(gè)小組，分別對(duì)縣城所有單位、經(jīng)營(yíng)店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和解釋，嚴(yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭(zhēng)取到90%，今年上半年以來(lái)，通過(guò)全體收費(fèi)人員的共同努力，收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。

　　四、公廁管理

　　縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù)，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁，我們采取了新的承包的方式來(lái)管理公廁。由承包人對(duì)所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔，所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理，所里專門派出一名副所長(zhǎng)和一名公廁管理人員每天對(duì)所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與承包人溝通，指出問(wèn)題，責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來(lái)公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。

　　五、灑水降塵工作

　　灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚(yáng)塵也日漸增多，為了限度地減少揚(yáng)塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運(yùn)行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對(duì)不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對(duì)人行道、非機(jī)動(dòng)車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過(guò)這些工作，今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大減少了。

　　六、其它工作

　　環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。

　　今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問(wèn)題。

　　縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請(qǐng)有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對(duì)我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃，進(jìn)入規(guī)范化。

　　去年國(guó)家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見(jiàn)》的通知。為了貫徹落實(shí)這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報(bào)請(qǐng)縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元，其次我們?yōu)槿�所一線工人辦理了三險(xiǎn)，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險(xiǎn)。通過(guò)這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。

　　以上是我所半年來(lái)所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇12

　　承著去年建立國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，20__年我處在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

　　一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

　　把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

　　作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

　　在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

　　二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。

　　因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

　　三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規(guī)范化。

　　對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的_戶住戶和_個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，__三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)_戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)_戶，也到達(dá)了五成。

　　這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

　　四、存在問(wèn)題

　　我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問(wèn)題，個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來(lái)，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇13

　　20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo)，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍入手，建立健全規(guī)章制度，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強(qiáng)化措施，目標(biāo)工作和各項(xiàng)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下：

　　1、基本情況

　　環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊(cè)職工458人，其中外借職工27人，限定臨時(shí)工246人，設(shè)置5辦3隊(duì)，下設(shè)8個(gè)環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對(duì)接，下設(shè)7個(gè)黨支部，有黨員106名。

　　環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運(yùn)車輛73臺(tái)，沿街設(shè)置果皮箱146個(gè)，雙臂吊垃圾箱20多個(gè)，公廁287余個(gè)，包括6個(gè)新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達(dá)268萬(wàn)平方米，清掃路段合計(jì)達(dá)91.9公里，日清運(yùn)生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費(fèi)商鋪2900多戶，統(tǒng)計(jì)有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個(gè)，無(wú)物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個(gè)，其余為平房區(qū)。

　　2、明確責(zé)任目標(biāo)，提高工作積極性

　　1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)”為主題，以礦區(qū)實(shí)行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行效率，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉(zhuǎn)變思路，增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊(duì)的工作計(jì)劃，對(duì)各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

　　2.我局認(rèn)真召開(kāi)周例會(huì)。各所隊(duì)及時(shí)匯報(bào)工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊(duì)職能工作，傳達(dá)升級(jí)部門下發(fā)的文件，安排下周工作計(jì)劃。

　　3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書(shū)。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響，局全體工作人員簽訂了《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求。

　　3、認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)工作，為城區(qū)居民營(yíng)造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境

　　我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理，推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點(diǎn)路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化，全面升級(jí)城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平;鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，20xx年1至6月份完成對(duì)烏達(dá)區(qū)520xx余噸生活垃圾的清運(yùn)和處理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬(wàn)平方米道路清掃和保潔工作。

　　1、在實(shí)際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo)，有效的提高了工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時(shí)間段有了更強(qiáng)的指向性，也使職工在實(shí)際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時(shí)間先后我局分別開(kāi)展了：集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動(dòng)、國(guó)道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項(xiàng)集中整治活動(dòng)，在歷次整治活動(dòng)中我局共出動(dòng)人員500余人次，調(diào)配鏟車清運(yùn)車等相關(guān)設(shè)備，清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來(lái)臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康，我局開(kāi)展滅蚊蠅活動(dòng)。自籌敵敵畏20件，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾點(diǎn)、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊(duì)加強(qiáng)督查，對(duì)轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運(yùn)，減少垃圾滯留時(shí)間，避免蚊蠅滋生。

　　3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。(1)今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動(dòng)，組織人員上街開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，用自身行動(dòng)增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感，增強(qiáng)廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動(dòng)性，積極性和自覺(jué)性，提高城市意識(shí)。(2)組織工作人員進(jìn)入校園，給孩子們講愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的知識(shí)，利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點(diǎn);講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程;給孩子們介紹垃圾的分類及去處;讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè)，養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，學(xué)會(huì)用實(shí)際行動(dòng)愛(ài)護(hù)我們生存的環(huán)境。同時(shí)充分利用現(xiàn)代傳媒和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳手段和形式，進(jìn)1步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度，

　　4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升單位工作效能，實(shí)行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手，進(jìn)1步規(guī)范上下班、請(qǐng)銷假制度。并對(duì)請(qǐng)銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批審核程序，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化。同時(shí)堅(jiān)持定期匯總通報(bào)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考勤制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況，對(duì)機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查，同時(shí)建立定期抽查通報(bào)制度，每月對(duì)全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行通報(bào)，杜絕考勤中存在的不良問(wèn)題。

　　5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度，增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對(duì)城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時(shí)間要求,細(xì)化全天候來(lái)回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問(wèn)題點(diǎn)的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。

　　四、加大投入，進(jìn)1步改善環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施

　　1、5月份已經(jīng)購(gòu)置2臺(tái)小型垃圾收運(yùn)車和1臺(tái)掛桶車，現(xiàn)投入使用。

　　2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運(yùn)站存在的各類問(wèn)題，經(jīng)多方協(xié)商，已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造，從6月15日開(kāi)始，此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。

　　3、利用互聯(lián)網(wǎng)，選擇果皮箱的樣式，爭(zhēng)取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經(jīng)將圖樣報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選，選定后，預(yù)計(jì)在修好的路段進(jìn)行安裝。

　　4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段，該轉(zhuǎn)運(yùn)站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)覆蓋面積，為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運(yùn)中隊(duì)環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時(shí)為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行壓力我局準(zhǔn)備以公開(kāi)招標(biāo)的方式采購(gòu)6輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和9個(gè)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)箱，確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)需求。

　　5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工，剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。

　　五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育常抓不懈。

　　我局始終把安全生產(chǎn)作為開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工作重中之重，認(rèn)真開(kāi)展工作，強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)1步的強(qiáng)化和落實(shí)。

　　1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，城市生活垃圾的清理清運(yùn)必須依靠環(huán)衛(wèi)清運(yùn)作業(yè)車輛，隨著城市發(fā)展，機(jī)動(dòng)車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問(wèn)題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識(shí)，在4月23日，邀請(qǐng)烏達(dá)區(qū)交警來(lái)環(huán)衛(wèi)局為30多名司機(jī)上交通安全課，提高他們的交通安全意識(shí)。

　　2、我局認(rèn)真開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對(duì)在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育，提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識(shí)，規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式，清掃作業(yè)時(shí)不能橫穿道路，更不能與機(jī)動(dòng)車爭(zhēng)搶，保潔時(shí)盡量避開(kāi)機(jī)動(dòng)車輛高峰期，邊掃邊看、反方向作業(yè)外，還有交通信號(hào)燈的識(shí)別、斑馬線的使用、橫穿道路時(shí)所應(yīng)注意事項(xiàng)、上崗時(shí)必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工購(gòu)買170元人身意外傷害險(xiǎn)，將保額提高到了35萬(wàn)元，并簽訂了臨時(shí)工雇傭勞動(dòng)合同，為他們的人身安全和勞動(dòng)保障提供了依據(jù)。

　　六、利用自身優(yōu)勢(shì)完成各項(xiàng)工作，組織義務(wù)勞動(dòng)改善烏達(dá)環(huán)境衛(wèi)生

　　1、積極認(rèn)真組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。4月18日，我局為做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象，出動(dòng)1臺(tái)垃圾車，組織30多名人員對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹(shù)掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機(jī)關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛(ài)衛(wèi)辦成員單位做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

　　2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行，副局長(zhǎng)劉建國(guó)跟班作業(yè)，抽調(diào)鏟車和拉運(yùn)車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫(kù)區(qū)清底工作。在近20天的庫(kù)區(qū)清底工作中，我局清理整治淹沒(méi)區(qū)垃圾點(diǎn)100多個(gè)，拉運(yùn)、平整垃圾點(diǎn)1000多平米。

　　3、在今年高考期間，我局將考點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治，加強(qiáng)保潔力度，加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員，采取徒步巡查和定點(diǎn)值守的作業(yè)模式，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的，派出灑水車對(duì)考點(diǎn)周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè)，服務(wù)廣大考生。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇14

　　我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手，抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、科學(xué)謀劃，試點(diǎn)破題，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

　　針對(duì)城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，我局突破多年來(lái)只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸，將推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點(diǎn)工程、民生工程、民心工程傾力打造，取得階段性進(jìn)展。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，2月中旬，我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野，轉(zhuǎn)變理念，拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合實(shí)際，成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《運(yùn)河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實(shí)施方案》，確定了“試點(diǎn)先行，穩(wěn)步推廣”的工作思路，首先將韓家場(chǎng)、朝陽(yáng)小區(qū)社區(qū)作為試點(diǎn)，并召開(kāi)了試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個(gè)試點(diǎn)組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治，兩個(gè)試點(diǎn)于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。

　　2、示范引路，擴(kuò)大效應(yīng)。試點(diǎn)工作取得成功后，5月4日組織召開(kāi)了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動(dòng)員大會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料，5月7日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點(diǎn)社區(qū)、城中村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行溝通交流，最終擬確定15個(gè)示范點(diǎn)。5月17日，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)示范點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動(dòng)中，充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用，清理房前屋后衛(wèi)生。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局動(dòng)用大型機(jī)械對(duì)垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理，成立10余人的專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)清理后的道路、小區(qū)進(jìn)行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽(yáng)西社區(qū)、南新村、北大院前期清理，截至目前，共清理垃圾20000余方，組織義務(wù)勞動(dòng)800余人次。截至目前，朝陽(yáng)小區(qū)社區(qū)、韓家場(chǎng)、朝陽(yáng)西社區(qū)、北大院、機(jī)床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個(gè)示范點(diǎn)已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。

　　3、廣泛宣傳，大力發(fā)動(dòng)。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過(guò)報(bào)社、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行綜合報(bào)道，組織示范點(diǎn)利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳，共粉刷永久性標(biāo)語(yǔ)120條，向居民發(fā)放宣傳資料8000份，張貼公益廣告1500余份。通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)居民對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同，贏得了廣大居民的支持與配合，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。目前，托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善，基層干部群眾參與熱情高漲，在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。

　　4、配齊設(shè)施，強(qiáng)化管理。在集中整治的同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小，由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員，進(jìn)行實(shí)地崗前培訓(xùn)，按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個(gè)垃圾桶，隨清理、隨放置，避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前，共配備保潔員38名，通過(guò)組織招投標(biāo)、履行政府采購(gòu)程序購(gòu)進(jìn)垃圾桶500個(gè)，三輪車34輛，垃圾壓縮車1輛，電瓶車2輛，托管區(qū)域生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊(duì)管理制度》、《垃圾清運(yùn)隊(duì)管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度，建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級(jí)考核制度》，實(shí)行百分考核制，其中檢查員每天巡回檢查不少于3次，將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。

　　二、突出重點(diǎn)，多管齊下，全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。

　　1、臟亂整治月活動(dòng)成效顯著。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，把4月份作為城市環(huán)境臟亂整治月，制定方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，在各條主次干道、廣場(chǎng)、小區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)等人員流動(dòng)性較大和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域，懸掛環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)50余條，讓廣大群眾參與到治理工作中來(lái)。加強(qiáng)全天候保潔力度，針對(duì)各大路口、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等服務(wù)區(qū)產(chǎn)生垃圾量大等具體情況，由原來(lái)的12小時(shí)保潔延長(zhǎng)至16小時(shí)，主次干道保潔在原來(lái)的基礎(chǔ)上向兩側(cè)可視范圍內(nèi)延伸30——50米。加大“快速反應(yīng)隊(duì)伍”巡回密度，安排2部鏟車、4部垃圾清運(yùn)車和6名工作人員，24小時(shí)待命，對(duì)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角進(jìn)行全天候拉網(wǎng)式排查，將作業(yè)范圍延伸至各小街巷，發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。共清理死角220余處，清理垃圾3600余方，解決群眾求助23次，支援社區(qū)60余次，活動(dòng)月取得明顯成效，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步提升。

　　2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認(rèn)真做好各類迎查工作，將此作為練兵和檢驗(yàn)工作成效的良機(jī)。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次，同步啟動(dòng)全天候保潔機(jī)制，迎檢期間清運(yùn)隊(duì)出車由平時(shí)的每天80余車次增加到每天90余車次，清掃隊(duì)由原來(lái)的每天兩個(gè)班6個(gè)小時(shí)增加到每天三個(gè)班10個(gè)小時(shí)，環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開(kāi)展，圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。

　　3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺(tái)工作，在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人，配備專門設(shè)備，按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺(tái)指揮中心派遣的各項(xiàng)任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺(tái)案件處理方案》，細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)將平臺(tái)工作完成情況納入了下屬站長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20__年10月1日正式運(yùn)行以來(lái)，我局平臺(tái)連續(xù)8個(gè)月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺(tái)案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件，半年來(lái)總計(jì)處理4620件，達(dá)到結(jié)案率98%以上，為切實(shí)提高城市精細(xì)化管理水平，打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和認(rèn)可。

　　4、路段承包不斷拓展。從20__年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開(kāi)展道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的路段內(nèi)部承包以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷摸索和完善，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上，上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽(yáng)大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作，制定科學(xué)合理的承包方案，堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益、實(shí)行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn)。實(shí)施道路清掃保潔承包，緩解了招工難問(wèn)題，進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

　　5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年，區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次，暗查50次，檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次，即時(shí)整改作業(yè)存在問(wèn)題，強(qiáng)化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過(guò)聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式，進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感，樹(shù)立了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍，確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

　　三、穩(wěn)中求進(jìn)，警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈。

　　1、車輛管理及安全作業(yè)。針對(duì)我局大型作業(yè)車輛種類多，技術(shù)層面要求高等特點(diǎn)，制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每臺(tái)車輛有專人維護(hù)保養(yǎng)，裝備定期保養(yǎng)，防止作業(yè)時(shí)發(fā)生技術(shù)故障，引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛，每天在作業(yè)都進(jìn)行車輛及裝備檢查，尤其對(duì)車輛的.動(dòng)力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄，對(duì)每臺(tái)作業(yè)車輛狀況要時(shí)刻掌握，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%，安全行車無(wú)事故率100%。無(wú)一例違章作業(yè)。定期對(duì)所有駕駛員、車間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不厭其煩的做好具體工作，讓每位職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

　　2、保障場(chǎng)站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場(chǎng)大型設(shè)備的安全情況，對(duì)各種設(shè)施及用電情況進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)不同的季節(jié)及時(shí)提出要求，雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi)，保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中，必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施，防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故，時(shí)刻提醒保潔員注意交通安全，遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中，區(qū)環(huán)衛(wèi)局實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零事故”。

　　3、完善消防設(shè)施的管理，做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對(duì)每種消防用具的性能和使用方法熟知，防止出現(xiàn)情況時(shí)，消防器材不能正常使用，區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進(jìn)行了消防演練，時(shí)刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí)，堅(jiān)持做好夜間值班制度，由各場(chǎng)站負(fù)責(zé)人親自帶班，同時(shí)要求夜間值班人員，按時(shí)到崗，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。針對(duì)不同的情況，區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案，如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案，保證事故發(fā)生處理時(shí)，工作有序開(kāi)展。逢值夏季高溫，安全員每日對(duì)辦公區(qū)、車間進(jìn)行檢查，時(shí)刻掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處置。

　　四、強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)行，日常工作再上新臺(tái)階

　　確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬(wàn)平方米的清掃保潔工作，做到了主次干道“一掃兩保”、重點(diǎn)路段實(shí)行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作，及時(shí)清掏，做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無(wú)污物，公廁周邊無(wú)垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個(gè)垃圾箱的垃圾清運(yùn)工作，做到日產(chǎn)日清和密閉化運(yùn)輸。從4月15日起，我局組織了專業(yè)消殺隊(duì)伍，配備車輛和專業(yè)器械，對(duì)轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個(gè)垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次，6、7、8月份每周消殺兩次，運(yùn)西垃圾處理場(chǎng)每天消殺一次。日常工作進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。

　　五、理清思路，強(qiáng)化措施，不斷促進(jìn)下半年工作上水平

　　1、擴(kuò)點(diǎn)帶片，不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點(diǎn)建設(shè)，確保7月中旬前完成15個(gè)示范點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)托管工作，年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管，為明年大四環(huán)以內(nèi)實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)管理日常化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對(duì)小攤、商戶較多的路段加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強(qiáng)化治理，對(duì)小南門步行街實(shí)施環(huán)衛(wèi)托管，不斷消除垃圾死角，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺(tái)等重點(diǎn)工作。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇15

　　我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國(guó)禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè)突破年”活動(dòng)為契機(jī)，完善精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升。現(xiàn)將上半年來(lái)工作完成狀況總結(jié)如下：

　　一、基礎(chǔ)工作完成狀況

　　1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

　　堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，按建立指標(biāo)要求，細(xì)化分解，職責(zé)到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)：

　　維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè);9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對(duì)車輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并用心及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對(duì)居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購(gòu)買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

　　3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴(yán)格按照建立禮貌城職責(zé)目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

　　4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見(jiàn)要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，用心開(kāi)展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬(wàn)多噸。

　　二、堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制

　　1、對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，大大提高了工人的工作用心性。

　　2、將測(cè)評(píng)指標(biāo)細(xì)化分解，職責(zé)到人。成立檢查考評(píng)小組，每一天對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)持每日上報(bào)上級(jí)主管部門，及時(shí)反應(yīng)處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，用心開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。以百姓滿意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位，落實(shí)到實(shí)處。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

　　5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺(jué)理解監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了具體要求。為確保我市全國(guó)禮貌城復(fù)檢順利透過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

　　下半年主要工作

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

　　1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座，其中六號(hào)、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

　　2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

　　二、提高各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)15分鐘;主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也到達(dá)10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)果皮紙屑、無(wú)土石雜草、無(wú)積水積泥、無(wú)痰跡煙蒂、無(wú)堆積物，路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見(jiàn)本色，清掃保潔率為100%.

　　二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí);生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無(wú)滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動(dòng)期間，增加巡回清運(yùn)車次，及時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運(yùn)率達(dá)100%。

　　三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理，全天開(kāi)放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每一天對(duì)各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)尿堿、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)惡臭、無(wú)蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時(shí)，衛(wèi)生到達(dá)“三無(wú)三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無(wú)撒落垃圾、無(wú)堆積雜物，無(wú)積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

　　三、用心開(kāi)展衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)

　　按照禮貌城建立指標(biāo)要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對(duì)城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專人每日進(jìn)行巡查，并建立臺(tái)賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

　　四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)丟分誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標(biāo)管理。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇16

　　20xx年我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進(jìn)一步鞏固發(fā)展全國(guó)文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo)，以“城市建設(shè)突破年”活動(dòng)為契機(jī)，完善精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升。現(xiàn)將上半年來(lái)工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、基礎(chǔ)工作完成情況

　　1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

　　堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，按創(chuàng)建指標(biāo)要求，細(xì)化分解，責(zé)任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù)：

　　維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè)，更新維修密閉斗45個(gè);9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對(duì)車輛認(rèn)真保養(yǎng)，自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修，并積極及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬，對(duì)居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷，并投入5萬(wàn)多元購(gòu)買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬(wàn)多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

　　3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運(yùn)垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理，嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

　　4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見(jiàn)要求，嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo)，積極開(kāi)展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬(wàn)多噸。

　　二、堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制

　　1、對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款，大大提高了工人的工作積極性。

　　2、將測(cè)評(píng)指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人。成立檢查考評(píng)小組，每天對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、道路、垃圾池點(diǎn)進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)持每日上報(bào)上級(jí)主管部門，及時(shí)反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，積極開(kāi)展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動(dòng)，進(jìn)行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。以百姓滿意為重點(diǎn)，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)穩(wěn)妥到位，落實(shí)到實(shí)處。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

　　5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。為確保我市全國(guó)文明城復(fù)檢順利通過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

　　20xx年上半年主要工作：

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造

　　1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座，其中六號(hào)、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

　　2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

　　二、提高各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)15分鐘;主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也達(dá)到10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)果皮紙屑、無(wú)土石雜草、無(wú)積水積泥、無(wú)痰跡煙蒂、無(wú)堆積物，路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見(jiàn)本色，清掃保潔率為100%.

　　二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí);生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無(wú)滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動(dòng)期間，增加巡回清運(yùn)車次，及時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運(yùn)率達(dá)100%。

　　三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理，全天開(kāi)放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)尿堿、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)惡臭、無(wú)蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時(shí)，衛(wèi)生達(dá)到“三無(wú)三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無(wú)撒落垃圾、無(wú)堆積雜物，無(wú)積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

　　三、積極開(kāi)展衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)

　　按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對(duì)城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專人每日進(jìn)行巡查，并建立臺(tái)賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

　　四、加強(qiáng)考核管理制度

　　按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)丟分誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標(biāo)管理。

　　嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查，各責(zé)任部門互查，對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰;對(duì)工作力度不大，任務(wù)落實(shí)差，進(jìn)展滯后的隊(duì)轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過(guò)去了，回首這半年來(lái)的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。或個(gè)人給與通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇17

　　今年，我處在市委、市、社會(huì)各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，緊緊抓住創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實(shí)工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評(píng)。

　　回顧一年來(lái)的工作，基本情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

　　1、加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有、有步驟、有落實(shí)的督察辦法，堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)記錄、及時(shí)反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。今年，共計(jì)督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問(wèn)題4000余個(gè)，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎(jiǎng)勵(lì)10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日?qǐng)?bào)、周報(bào)和環(huán)衛(wèi)舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任，并通過(guò)45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡(jiǎn)報(bào)和10期的《督察通報(bào)》，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。

　　2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格按照路面等級(jí)管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬(wàn)平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行“定等級(jí)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無(wú)”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計(jì)接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬(wàn)平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

　　從6月份開(kāi)始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬(wàn)平方米。4月下旬至10月上旬，對(duì)城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購(gòu)買保險(xiǎn)、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運(yùn)時(shí)間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計(jì)處理生活垃圾17萬(wàn)噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

　　3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上，要求下設(shè)四個(gè)環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生，下午重點(diǎn)抓處罰，夜間輪留巡查，實(shí)行24小時(shí)管理，不留空擋，全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項(xiàng)禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責(zé)任書(shū)，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)98號(hào))要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計(jì)辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書(shū)50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

　　4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初，對(duì)城區(qū)各收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)摸底統(tǒng)計(jì)，建立了收費(fèi)管理系統(tǒng)，印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)，出臺(tái)了*市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍，保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計(jì)收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬(wàn)元。

　　通過(guò)強(qiáng)化日常、長(zhǎng)效管理，基本做到了“三個(gè)一樣”，即突擊檢查與平時(shí)一樣、上級(jí)來(lái)人與平時(shí)一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)榆陽(yáng)區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過(guò)環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)做好與12個(gè)縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

　　二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)

　　今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《*市市區(qū)車輛生活垃圾處理費(fèi)征收規(guī)定》的實(shí)施，我處及時(shí)組織學(xué)習(xí)，印發(fā)相關(guān)資料，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，出動(dòng)了宣傳車輛，設(shè)立宣傳點(diǎn)，懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過(guò)*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)、*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入*中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校，開(kāi)展以“摒陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動(dòng);9月中旬組織了“讓世界清潔起來(lái)”國(guó)際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng);10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動(dòng)。通過(guò)系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)明顯提高。

　　三、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)

　　根據(jù)市、建設(shè)局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見(jiàn)精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責(zé)任制的落實(shí)情

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇18

　　這是個(gè)看起來(lái)既簡(jiǎn)單又有很傻的問(wèn)題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營(yíng)自己!正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點(diǎn)，生命確是無(wú)涯;生活可以輕松，生命卻很認(rèn)真!

　　回

　　顧即將流逝的20_年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20_年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參與實(shí)施了以下工作：

　　1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計(jì)更改;

　　2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程

　　a.施工準(zhǔn)備

　　(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測(cè)、復(fù)核;

　　(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購(gòu)清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等);

　　(3)施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底;

　　(4)施工用材料、工具的采購(gòu);

　　b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工

　　我?guī)ьI(lǐng)陳國(guó)宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;

　　3.廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠設(shè)備安裝工程

　　a.施工準(zhǔn)備

　　(1)儲(chǔ)料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗(yàn)收部分設(shè)備;

　　(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙;

　　(3)玉林儲(chǔ)料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì);

　　(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;

　　(5)儲(chǔ)料分選、后處理車間銘牌編制;

　　(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨;

　　(7)安全制度學(xué)習(xí);

　　b.玉林現(xiàn)場(chǎng)施工

　　(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo);

　　(2)鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo);

　　(3)儲(chǔ)料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo);

　　(4)一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo);

　　(5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo);

　　(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試;

　　(7)儲(chǔ)料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo);

　　(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫(xiě);

　　(9)交工、竣工資料編撰;

　　在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野，通過(guò)自己的努力使自己的設(shè)計(jì)、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí)，一個(gè)個(gè)設(shè)備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。

　　當(dāng)然，就自己來(lái)說(shuō)，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時(shí)，搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。

　　本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計(jì)制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對(duì)于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫(xiě)等等都從不認(rèn)知到漸漸熟悉。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過(guò)在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會(huì)了一些如何安排施工計(jì)劃，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國(guó)宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場(chǎng)施工的竅門，同時(shí)，也對(duì)某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。

　　就施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，有喜有憂。令人欣喜的是：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理安排計(jì)劃，優(yōu)化人力配置。

　　2.施工人員相互關(guān)心，彼此照顧，有一個(gè)良好的工作氛圍。

　　3.施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富，增長(zhǎng)了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個(gè)工種操作。

　　5.在施工中，每個(gè)人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。

　　但是，回顧本年度，也有一些值得擔(dān)憂的。

　　1.工程時(shí)間的跨度比較長(zhǎng)。

　　今年，我工程部參與實(shí)施了常州環(huán)衛(wèi)廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無(wú)害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月～5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個(gè)工程都受到了工程設(shè)備到場(chǎng)周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必然導(dǎo)致難以集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行突擊。既增加了設(shè)備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長(zhǎng)期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時(shí)，對(duì)設(shè)備使用/投資方也會(huì)造成不積極印象，給公司的外部形象帶來(lái)負(fù)面影響。

　　2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。

　　今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計(jì)的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問(wèn)題并沒(méi)有嚴(yán)重的暴露，在調(diào)試過(guò)程中就開(kāi)始慢慢展現(xiàn)。雖然問(wèn)題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場(chǎng)的工作量。

　　比如說(shuō)，運(yùn)行前，滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就拆除了一排刀片，但在負(fù)荷運(yùn)行后，進(jìn)

　　口刀片仍將會(huì)少量的細(xì)碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺(tái)原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會(huì)堵死焚燒車間中間的通道。聽(tīng)取各方的建議后，我將操作平臺(tái)設(shè)計(jì)成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。

　　3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量

　　性能不佳。

　　焚燒爐數(shù)顯儀表在運(yùn)行中紊亂;浮球液位計(jì)浮球曾被卡死;電動(dòng)執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈;新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工;

　　4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。

　　在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項(xiàng)目經(jīng)理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國(guó)宏是施工員。但是，由于沒(méi)有真正進(jìn)行過(guò)正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對(duì)于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達(dá)到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時(shí)候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時(shí)候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)，進(jìn)行制作，方可通過(guò)評(píng)審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力，對(duì)付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對(duì)于nkk大型焚燒爐的項(xiàng)目工程就顯得跟不上時(shí)代要求了。

　　5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。

　　50t/d生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開(kāi)山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。

　　50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制還沒(méi)有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒(méi)有得到最終的數(shù)據(jù)。

　　對(duì)于焚燒爐控制點(diǎn)、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門進(jìn)行變化，現(xiàn)有方式是采用電動(dòng)執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時(shí)，由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中，進(jìn)行檢修時(shí)并不方便。

　　焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運(yùn)行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比改變的時(shí)候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢(shì)的準(zhǔn)確性并不十分到位。同時(shí)，對(duì)推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開(kāi)觀火門對(duì)爐膛進(jìn)行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設(shè)計(jì)的人機(jī)性能出發(fā)，是否可以進(jìn)行同層布置。

　　6.工程用模板尚需完善。

　　在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個(gè)摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語(yǔ)氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過(guò)河”，慢慢摸索。

　　所以，必須按照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比如說(shuō)工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報(bào)審表、方案報(bào)審表、竣工驗(yàn)收單等等。

　　7.加強(qiáng)公司的反饋效率，提高公司外部信譽(yù)。

　　“顧客就是上帝”。

　　當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來(lái)人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。

　　但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊(duì)伍的派遣，更換設(shè)備的意見(jiàn)，關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來(lái)說(shuō)，并不是很迅捷，種.種這些對(duì)于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。

　　優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見(jiàn)。如果他們的工作或產(chǎn)品有過(guò)錯(cuò)，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔(dān)心找到批評(píng)、指責(zé)或是投訴，反而鼓勵(lì)和歡迎建設(shè)性的意見(jiàn)，并將其作為完善下一步行動(dòng)的跳板。

　　8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強(qiáng)。

　　員工的凝聚力來(lái)自于員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度，通俗說(shuō)應(yīng)該是事業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　我們應(yīng)該認(rèn)同一個(gè)事實(shí)：?jiǎn)T工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個(gè)的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來(lái)，如同一束激光，穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。

　　就公司的現(xiàn)狀來(lái)看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英，但是公司并沒(méi)有以良性趨勢(shì)發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動(dòng)性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一個(gè)有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。

　　就個(gè)人觀點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法：

　　a.對(duì)于成績(jī)和建議“認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化”;

　　b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場(chǎng)需求，分產(chǎn)品類型各自市場(chǎng)定位;

　　c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度;

　　d.在我公司本部沒(méi)有工程時(shí)，承辦其它設(shè)備安裝工程;

　　許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他可以聽(tīng)到許多不同的聲音。等到公司做大了，級(jí)別做得越高，越難聽(tīng)到真話、實(shí)話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因?yàn)楹ε率�去機(jī)會(huì)、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實(shí)喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話，不喜歡聽(tīng)真話，有時(shí)候真話、實(shí)話往往讓人失去面子。

　　老子說(shuō)：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的領(lǐng)袖，不是去營(yíng)造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。就會(huì)有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹(shù)，人們向往有深度的領(lǐng)袖。

　　大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的，同時(shí)它最有力量!

　　古語(yǔ)有云：“有容乃大，無(wú)欲則剛”，“上行下效”……

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)王國(guó)!

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇19

　　20xx年，我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。

　　二、主要工作情況

　　（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

　　根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》記錄摘要的會(huì)議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾車次從原來(lái)的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng)，贊不絕口。

　　（二）日常工作情況

　　1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細(xì)化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

　　2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整，落實(shí)責(zé)任制；加強(qiáng)長(zhǎng)期機(jī)關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對(duì)前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購(gòu)買須經(jīng)2個(gè)人的手，報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫(xiě)同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。

　　3、結(jié)合我們的工作實(shí)際，制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長(zhǎng)由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊(duì)長(zhǎng)每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區(qū)主次干道和公共場(chǎng)所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。

　　4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)；同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。

　　5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，加大對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請(qǐng)專人噴灑藥水；車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗，嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸，我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬(wàn)噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬(wàn)噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費(fèi)了1.96萬(wàn)元對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡(jiǎn)單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味，定期消毒。

　　6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

　　7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī)，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí)，我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。

　　（三）抗洪搶險(xiǎn)

　　20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái)，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒(méi)，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車?yán)�圾、淤泥，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。

　　（四）工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

　　6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標(biāo)價(jià)為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費(fèi)總共為531851.62元。

　　三、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目工程工作小結(jié)

　　縣垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目總投資3839.96萬(wàn)元。其中：中央資金400萬(wàn)元已到帳，地方配套資金124萬(wàn)元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目專帳，成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)設(shè)計(jì)總庫(kù)容77.3萬(wàn)立方米，周圍500米內(nèi)無(wú)村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)修建成功后，日處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。

　　項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場(chǎng)區(qū)道路，場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場(chǎng)工程、監(jiān)測(cè)井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲(chóng)設(shè)備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測(cè)化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫(kù)和填埋作業(yè)材料庫(kù)等。20xx年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下：

　　現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成；完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬(wàn)m3；完成管理房場(chǎng)地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫(kù)區(qū)邊坡基本完成，庫(kù)區(qū)臨時(shí)道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計(jì)完成投資520萬(wàn)元。

　　20xx年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作，具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作：

　　1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所20xx年的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目修建工作，我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭(zhēng)取續(xù)建資金到位。

　　2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

　　3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī)，搞好宣傳，加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

　　4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文 篇20

　　建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的大力支持和重視下，環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手，通過(guò)廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢(shì)態(tài)，在社會(huì)各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

　　一、取得的成效

　　一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清新的形勢(shì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺(jué)自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個(gè)朝氣蓬勃、開(kāi)拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過(guò)去只有在省、州來(lái)人、有大的活動(dòng)，靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界以及廣大市民對(duì)大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意，對(duì)環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)有很大提高，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長(zhǎng)足管理機(jī)制，廣大的市民開(kāi)始克制原來(lái)那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來(lái)越被關(guān)注和顯示其重要性。

　　二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法

　　1、武裝頭腦，保證思想認(rèn)識(shí)上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊(duì)伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時(shí)，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展大學(xué)習(xí)，大比武，分隊(duì)、分片、分路段開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

　　2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

　　以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊(duì)伍行為的重要措施，也是強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動(dòng)，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅(jiān)持狠抓環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

　　3、實(shí)施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為

　　實(shí)施有計(jì)劃，有步驟、有落實(shí)的督查辦法，堅(jiān)持做到日日有督查，月月有考評(píng)，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為讓各隊(duì)相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊(duì)的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無(wú)，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，我們實(shí)行雙日例會(huì)制度,每逢雙日的上午9時(shí),無(wú)論天晴下雨,周末假日，組織各隊(duì)管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)會(huì),由督查組提出日常檢查工作中的問(wèn)題,各隊(duì)反饋工作情況和意見(jiàn),討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實(shí)。同時(shí)實(shí)施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報(bào)》中公布，并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

　　年初，為加大渣土管理力度，我們對(duì)渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時(shí)段，全地段覆蓋式管理，并對(duì)縣城周邊建筑渣土傾倒場(chǎng)全面整頓，一些手續(xù)不全，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法倒場(chǎng)清查屏蔽，并堅(jiān)持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

　　5、治理邊角死角，讓垃圾無(wú)處藏身

　　為了治理縣城大動(dòng)脈廣潤(rùn)河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級(jí)翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對(duì)這一問(wèn)題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤(rùn)社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對(duì)相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對(duì)于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒(méi)有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對(duì)此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會(huì)各界共同治理，經(jīng)過(guò)標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。

　　6、加強(qiáng)宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)

　　廣泛利用報(bào)刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣傳，同時(shí)還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡(jiǎn)報(bào)、印發(fā)傳單、口頭宣傳，借助學(xué)校、社會(huì)等團(tuán)體的力量用不同形式進(jìn)行宣傳教育，努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生從我做起”的社會(huì)風(fēng)氣，最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實(shí)驗(yàn)小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重，我所直接找學(xué)校校長(zhǎng)聯(lián)系，校長(zhǎng)親自擬稿組織全校學(xué)生進(jìn)行以“愛(ài)護(hù)環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會(huì)，動(dòng)員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生列入對(duì)學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見(jiàn)影的效果。

　　7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

　　在資金嚴(yán)重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計(jì)想辦法、增收節(jié)支，結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，充分發(fā)揮來(lái)自群眾的智慧，采納“金點(diǎn)子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。去年來(lái)，還通過(guò)購(gòu)件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個(gè)發(fā)放到沿街門店，自制板車20部，自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個(gè)，保潔鏟50多把。從修理組建立以后，我們的保潔車沒(méi)有花錢在外修理，沒(méi)有在外購(gòu)買過(guò)板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備，累計(jì)節(jié)約資資金20多萬(wàn)元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產(chǎn)，我們的經(jīng)驗(yàn)得到本州各縣的借鑒，我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣。