園林個人年度工作總結(jié)（精選3篇）
園林個人年度工作總結(jié) 篇1
一、在思想上與態(tài)度上
在日常工作中，我堅持嚴格遵守公司的各項員工手冊要領(lǐng)，從思想上提高認識，結(jié)合工作實際需要，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。在工作中，認真的學習自己所不懂的各項專業(yè)技能，向公司領(lǐng)導與同事請教，在網(wǎng)上查找自己所不會的知識，使自己盡可能的學會自己的各項專業(yè)技術(shù)，讓自己的專業(yè)技能有一個更好的提高。在日常生活工作中，盡可能的找出自己的不足與優(yōu)點，然后結(jié)合自己的不足與優(yōu)點來提高自己與別人間的差距。
下面幾點是我在學習中存在的不足與總結(jié)的注意事項，希望今后的工作中能逐一完善：
1、在行業(yè)相關(guān)知識上，有太多的東西需要我去慢慢學習，但這點在思想上一定要確立，即圍繞一切服務(wù)于工作去學習；
2、對于單位各種規(guī)章制度及地質(zhì)文化精神等方向上的學習與領(lǐng)悟，我受到領(lǐng)導以及前輩們的言傳身教，并時刻以之要求著自己；
3、在專業(yè)技能的不斷累積、充實與更新中，利用所學所知尋求創(chuàng)新，用先進的專業(yè)方法及理論，提高工作的效率。
二、業(yè)務(wù)工作能力
在過去的一年中，我主要從事地質(zhì)與物探方面的工作，具體為：室內(nèi)部分新礦權(quán)的踏勘設(shè)計與總結(jié)、野外踏勘編寫，計算機制圖、數(shù)據(jù)成圖、物探報告編寫；野外的物探工作測量與數(shù)據(jù)處理，部分探測工作的布置與安排。在這些工作中，很多都是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求。為了更好的.完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，我積極的查閱相關(guān)資料、書籍，向公司領(lǐng)導請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結(jié)的交流機會，向領(lǐng)導請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累，我對本職工作越來越熟悉，業(yè)務(wù)水x也有了一定的提高。
最后要說說工作中存在的問題與不足：
1、由于年輕剛參加工作，社會經(jīng)驗不足，與同事、領(lǐng)導打交道缺少一定的技巧性，今后我會鍛煉自己在各方面的能力，提高自己的綜合能力；
2、對于工作中頻繁出現(xiàn)的低級問題重復解決又重復出現(xiàn)，這里是說一個壞習慣給工作帶來的惡劣影響，我會在今后的工作中盡力克服；
3、處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手，如分不清主次緩急，這問題要通過大量工作經(jīng)驗來解決與克服；
4、要切實加強自身基礎(chǔ)素質(zhì)與道德建設(shè)，努力提高自身知識水x能力，以更好地適應(yīng)工作的需要。
三、完成工作實績
在這一年中，我參與并實施了等多個礦權(quán)區(qū)的物探勘探與室內(nèi)總結(jié)的工作，室內(nèi)主要完成了礦區(qū)的物探數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)成圖、xx年度物探工作報告，在地質(zhì)方面，主要是幫忙畫、等多個礦權(quán)區(qū)的素面圖，我覺得將物探與地質(zhì)相結(jié)合工作，既能將各種理論知識與野外實際情況相結(jié)合，又能順利完成規(guī)劃的主要目標和任務(wù)。
四、建議
辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時，針對自己不足之處，對公司于自己提出以下幾條建議：
1、繼續(xù)充實自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，讓業(yè)務(wù)水x不斷進步，也希望公司能夠安排有關(guān)電法勘探的相關(guān)培訓（尤其是有關(guān)雙頻激電）；
2、對自己感興趣的專業(yè)方向羅列一個系統(tǒng)學習的計劃，興趣是第一動力；
3、進一步熟練運用工作所需要的系統(tǒng)和軟件，讓網(wǎng)絡(luò)與信息時代的活力、高效率完美的服務(wù)于工作。
以上是我的個人年終工作總結(jié)，不足之處，請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中，我會繼續(xù)服從領(lǐng)導安排，虛心聽取別人意見，不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強技能學習，努力提高工作水x，力求把工作做得更好！
園林個人年度工作總結(jié) 篇2
xx年以來，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的領(lǐng)導之下，園林局黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，充分發(fā)揮支部在基層的領(lǐng)導核心作用，以黨員同志的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實推進我市和諧社會建設(shè)、宜居城市建設(shè)、國家級園林城市建設(shè)工作。現(xiàn)將半年來園林局黨支部的工作情況匯報如：
一、“作風建設(shè)年”活動開展地有聲有色。
自今年四月份開展“作風建設(shè)年”活動以來，我單位及時制訂“作風建設(shè)年”活動工作方案，成立領(lǐng)導小組，召開全體職工大會，廣泛宣傳、提高認識、加強領(lǐng)導，周密部署，精心組織，并緊緊圍繞主題設(shè)計各種活動載體，貼近實際、貼近工作、貼近職工，使作風建設(shè)年活動呈現(xiàn)出了抓得早、抓得深、抓得實的良好局面。同時，黨支部結(jié)合“作風建設(shè)年”活動，計精心設(shè)計各種活動載體，使園林局的全體職工都積極參與到“作風建設(shè)年”活動中來。如在全體職工中開展優(yōu)秀園林工作者、優(yōu)秀園林養(yǎng)護、優(yōu)秀園林技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀示范點的“四優(yōu)”評比工作；如結(jié)合“雙百共建”活動開展“作風建設(shè)年”活動專題座談會；如在加強學習型單位的建設(shè)工作中插入職業(yè)道德的專題教育；如在單位日常工作中組織開展五節(jié)儉為主要內(nèi)容的節(jié)約型單位的建設(shè)；……。
在“作風建設(shè)年”活動的查找問題階段，我們將切實做好“四個堅持”：一是堅持把深化學習教育作為基礎(chǔ)，來切實加強單位職工的思想認識；二是堅持以廣泛聽取意見為手段，深入基層，貼近群眾，傾聽真實聲音，把群眾批評當作改進作風和提高工作水平的動力；三是堅持把建立長效機制作為根本舉措，確保所發(fā)現(xiàn)問題得到徹底的整改；四是堅持領(lǐng)導干部帶頭身體力行，為職工樹立榜樣。
二、通過加強思想政治理論學習
在深入學習和“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上，園林局支部還制定了每月一課的學習計劃表，有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動。的主要學習內(nèi)容有保持共產(chǎn)黨員先進性學習、市第十三屆黨代會學習、“三個代表”重要思想學習、兩代會學習、黨章學習、機關(guān)效能建設(shè)學習、社會主義榮辱觀學習、黨風廉政建設(shè)學習等內(nèi)容。
的學習方式是園林局支部在思想政治理論學習上的一大工作亮點，的主講人由園林局支部的黨員同志輪流擔當，先通過個人學，再由支部集中學，最后開展專題研討，此舉不僅充分地調(diào)動了園林局黨員同志的學習積極性，而且真正做到學以致用，以用促學、學用結(jié)合，大大增強了學習的有效性。通過每月一課的學習，使園林局的黨員干部思想穩(wěn)定，保持著良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為更好地開展我們的園林綠化工作提供了堅強的思想保證。
三、扎實推進黨的組織建設(shè)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
緊緊圍繞增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，加強和改進黨的組織建設(shè)。 在黨員隊伍中堅持倡導“覺悟高于一般職工，技能高于一般職工，業(yè)績高于一般職工”的黨員先鋒模范作用，同時，大力提倡加強黨員同志和群眾的密切聯(lián)系。
與此同時，園林局支部以堅持標準慎重發(fā)展為前提，加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作，并制訂xx年年度發(fā)展黨員計劃，，今年擬送兩名入黨積極分子參加黨校培訓班。
在工作中，園林局的黨員同志以實際行動充分體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用，如在近期的“抗旱”工作中，司機不夠了黨員同志上，澆水工人中署了黨員同志頂，晚上加班由我們黨員同志帶班。在剛剛結(jié)束的市政府綠化改造工程中，面對工期緊、任務(wù)重、要求高、施工難、天氣熱的情況，園林局黨支部帶領(lǐng)著職工，從早上7時到晚上十時，加班加點，打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，不僅順利地完成了工程，而且給市政府的工作人員留下了一個良好的工作印象。
在今后的工作中，園林局黨支部將按照建設(shè)局黨委xx年年工作要點，緊扣園林局中心工作，充分發(fā)揮園林局黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保證作用及全體黨員的先鋒模范作用，為更好地綠化美化姚城提供精神動力和組織保障。
四、確立安全生產(chǎn)理念 加強安全生產(chǎn)工作
黨的__屆六中全會把安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會主義和諧社會的切入點和著力點之一，市園林局黨支部面對新的形勢，以科學發(fā)展觀為指導，積極配合行政部門完善安全監(jiān)管模式，并從六個方面入手，切實地加強本單位的安全生產(chǎn)管理工作。
園林個人年度工作總結(jié) 篇3
光陰似箭，歲月如梭，新年鐘聲即將敲響，在過去的一年里，有快樂的時光，有傷心的時刻，在這一年里，我的主要工作大致可以分為兩類：完善總醫(yī)院竣工資料的匯總，裝訂；xx20xx年春季工程擔任施工員和現(xiàn)場管理主要人員（自己定位），這個工程里，公司沒有給我具體的工作崗位，故導致自己給自己定位吧，總之做到對得起公司給的薪酬吧。
首先，總醫(yī)院竣工資料的匯總及裝訂的方法：
作為一名資料員，要懂得，知道、了解工程中所需要的各個工序，把單位工程、分部分項工程詳細的進行羅列出，到時候就可以按照要求進行匯總就可以了，對于綠化工程的竣工資料來說就很簡單了，只要按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位要求的格式進行填寫就可以了，如果涉及到土建部分，要看對這部分的要求是怎樣，要求嚴厲的話，就得按照山西筑業(yè)資料軟件要求部分進行填寫，現(xiàn)在把自己在其中得到的一些體會總結(jié)如下：
根據(jù)施工或投標文件、設(shè)計方案，與施工技術(shù)員、項目經(jīng)理配合編寫出施工組織設(shè)計方案，及項目部人員配置表，及有關(guān)主要人員的一些證件要準備好，做到隨要隨給。
有些工程中需要進行圖紙會審，或者進行坐標定位，資料員要把相關(guān)的記錄的做好，要及時整理出相關(guān)格式要求，交給施工員或者項目經(jīng)理，讓其找有關(guān)部門簽字確認。
寫到這，大家可以看出，資料員和施工員是分不開的，如果資料員不懂得工序，他怎么會做資料呢，如果施工員懂得工序，不會操作電腦那怎么辦呢，所以說施工員和資料員是一體的，是相輔相成的，但是在公司里面，包括老板在內(nèi)，我認為他們沒有認識到這一點，總是想著現(xiàn)在的大學生什么都不會，什么都不懂，就只能做記錄員，這樣好嗎？這樣能壯大自己的公司嗎？除非老板不想壯大，那我無話可說。
接下來，就得準備開工報告，有些工程是先干活后簽合同，例如：xx20xx年春季工程，開工報告中有些內(nèi)容在未簽合同時不能填寫（合同編號、開工日期、工程名稱、監(jiān)理單位等內(nèi)容）。
影響資料要隨時進行記錄和準備（施工前、中、后，及隱蔽工程的.照片或者錄像）。
施工過程中，需要進行一部分簽證，A簽證單的格式，B簽證的內(nèi)容，要寫的含蓄直接，要讓簽字單位看后會舒服。C要跟預算組進行核實他們所需要的內(nèi)容，避免到時候做預算時，引起的錯誤。D簽證的整理、保存按序號保留。
以上是針對綠化工程，沒有土建部分的情況時所需要注意的情況。有土建工程時，竣工資料要注意以下情況：
施工材料進場的統(tǒng)計，并且要有合格證、檢驗報告），檢驗批質(zhì)量表的材料內(nèi)容要與合格證上的名稱一樣。
進場材料的報驗，還要配合監(jiān)理單位要見證取樣，見證取樣中有見證人及見證取樣編號，例如：xx醫(yī)院材料中無見證取樣，老田工隊不做材料試驗（也許是公司當時沒跟人家說清楚），有時候公司領(lǐng)導不會對這些事很重視，但是下一個工程不是工程，是政府工程的話，此資料不會通過質(zhì)監(jiān)站的。
簽證資料準備時，需要外運土方（渣土），要分清是幾類土、運距、內(nèi)容盡量寫詳細了。
以上情況就是通過總醫(yī)院竣工資料，總結(jié)出來的經(jīng)驗吧。施工中本來到公司，我是相當施工員的，可是不明不白的當了一年的資料員，并且今年也是如此，好不容易有個工程，自己終于當上了所謂的施工員吧，施工員：根據(jù)圖紙情況如實的反映到現(xiàn)場中，根據(jù)領(lǐng)導的指示來進行施工的，把握施工的質(zhì)量，組織好施工隊伍，不要影響進度。
這些都是需要建立在施工圖紙和施工現(xiàn)場相互吻合的情況下進行的，如果中間還得向建設(shè)單位進行溝通，來進行施工，有時候建設(shè)單位確定以后，公司派不出人去執(zhí)行，就拿今年種植野花組合的情況來說吧，17日定的施工任務(wù)，本來安排20日完成。當時工人沒有那么多，導致后面上苗時所遇到的麻煩就是建設(shè)單位負責人不給簽字。首先人為做一個工程，準備工作很重要，A后勤工作必須保障好（今年工程下了工地回項目部鍋里面還是涼水呢），B施工人員進場前的準備，a工人住的地方，b施工任務(wù)的安排，c現(xiàn)場與圖紙的對比一定要做到心理有數(shù)（例如：今年春季工程，我把圖紙和現(xiàn)場進行了比對3次）故自己做到心中有數(shù)。
作為一個綠化工程，要把施工中所需的苗木進行統(tǒng)計，在有限的施工期限內(nèi)合理的完成任務(wù)，要與供苗人核對苗木信息，確保每日有樹苗栽植任務(wù)，避免施工人員閑置造成成本增加問題。
我對我自己的要求，爭取早日當上項目負責人，作為合格的項目經(jīng)理人應(yīng)該具有成本節(jié)約，成本核算能力，要懂得專業(yè)性的問題，若建設(shè)單位等提出的專業(yè)性詞語學會合理的應(yīng)答方式，而不是推脫任務(wù)（例如239小班問題）。
公司中，有好多人認為項目經(jīng)理是對外圍工作進行負責，但是也得做到對現(xiàn)場情況的掌握，不能工期45天，就有四十天不在工地，當然對于我來說，是好處，能鍛煉自己，在此我的說聲謝謝。
因為公司人員結(jié)構(gòu)問題，不會對項目部設(shè)置更多的人員，所以項目部人員要一人頂多人使用，而不是專職專責（包括項目經(jīng)理）。
在此工程中，讓我認識到一個團隊的重要性，名義上是三人，實際上是兩人并且還包括司機，司機能頂半個施工員使用（），還有唐師傅的前期合作，我們?nèi)撕献鞯暮芎谩ＯＭ麓芜�能更好的合作。
總之，項目部人員是合作關(guān)系，不是誰領(lǐng)導誰，誰管誰的問題，都是給別人打工的，只要對得起人家給你的那點工資就好，俗話說“一份勞苦一份收獲”，曾經(jīng)馬云說過，一個員工離開你的企業(yè)，要么錢沒有到位，要么鑫受到委屈了。
在此工程中，所學到的東西、知識，讓我受益匪淺啊。
希望，在新的一年當中，能有更好的發(fā)展，施工員可以替代項目經(jīng)理，可以替代資料員，故施工員要大于公司中任何一個人，是公司收入必不可少的重要元素。
努力、奮斗吧！