有關(guān)醫(yī)院上半年駐村工作總結(jié)（精選3篇）

有關(guān)醫(yī)院上半年駐村工作總結(jié) 篇1

　　為響應(yīng)省委關(guān)于開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的工作部署，本人應(yīng)本院的指派參加了20*年上半年的駐村工作。下駐點(diǎn)前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于駐村工作的目的要求，學(xué)習(xí)了怎樣圍繞“三查兩建一發(fā)展”工作主題開展工作。

　　經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后于20*年2月5號到村接替上一小組。本小組到駐點(diǎn)后首先進(jìn)行了充分的調(diào)研，以了解農(nóng)村的實(shí)際情況，以便進(jìn)行一系列的工作。剛到村駐點(diǎn)本小組首先協(xié)助村委抓好農(nóng)村醫(yī)療合作這一項(xiàng)工作，為了很好的做好這項(xiàng)工作本小組挨家挨戶的做好群眾的思想工作，并得到了群眾的支持，由于還缺一部分資金我院支持了這項(xiàng)工作1245元。過年前在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下向貧困戶及貧困黨員送去價值約5000元的慰問金及禮物，并詢問了他們的身體狀況，對一些身患重病的困難戶向他們提出了有用的醫(yī)學(xué)上的建議及援助。為解決村里的用水困難我院已經(jīng)幫助村里建成一套自來水系統(tǒng)，為了更進(jìn)一步解決村里用水問題，我院于5月份再投1萬多元到村里擴(kuò)建自來水系統(tǒng)，現(xiàn)今已基本完成擴(kuò)建工作，很大程度上解決了群眾的用水困難問題。我院前年為村里創(chuàng)辦的電子廠去年收入2000元，現(xiàn)今仍正常運(yùn)作。為了解決村里行路難的問題，*投資建設(shè)一段從村里通往寧波的水泥路，為了把這段路建設(shè)的更好，本小組協(xié)助村委籌集更多的建路資金，到目前為止已經(jīng)籌集22000，該工程項(xiàng)目目前正在建設(shè)。5月份前馬安村的計(jì)劃生育情況良好，計(jì)劃外懷孕0人，5月份被郁南縣縣委授予“無政策外出生（社區(qū)）”。最近本小組協(xié)助村委抓好“活力*、陽光村務(wù)”工作。“活力*、陽光村務(wù)”這項(xiàng)工作讓更多的群眾體會到*當(dāng)家作主的感受，讓更多的群眾參與村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和計(jì)劃生育等工作，是農(nóng)村發(fā)展的一個新篇章，“活力*、陽光村務(wù)”在5月9號舉行了農(nóng)村選舉*，順利成功選舉產(chǎn)生了群眾代表。“生態(tài)文明村”的發(fā)展也是村里的一個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，它是以后農(nóng)村的發(fā)展方向，也為以后農(nóng)村的發(fā)展奠定了經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。本小組到村后便參觀了“生態(tài)文明村”，該生態(tài)文明村已經(jīng)建設(shè)到一定的規(guī)模，據(jù)了解已經(jīng)申請省級“生態(tài)文明村”，本駐村小組協(xié)助村委努力搞好“生態(tài)文明村”建設(shè)。為了抓好村了的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本院領(lǐng)導(dǎo)多次帶農(nóng)業(yè)專家下到村里，考察村里多處地方，為村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求好的出路。最近我院領(lǐng)導(dǎo)帶魚業(yè)專家到村考察，專家提出屬村委的幾個比較大的魚塘可以利用，一就是收回自己管理，我院派專家指導(dǎo)管理，二就是重新出租，租金比10年前提高5、6倍，另外，魚塘改造成大型漁場規(guī)模，有望創(chuàng)收。但魚塘以前出租時間過長，達(dá)10年之久，現(xiàn)在收回恐怕會引起合約的糾紛，該問題有待解決。關(guān)于縣倡導(dǎo)的“北果南桑”，據(jù)了解農(nóng)田有限，鼓勵村民旱地種桑，大力推動“南桑”，現(xiàn)階段已經(jīng)是“南桑”的收獲時間，農(nóng)民群眾已經(jīng)做好收獲的工作。以上是本人參加駐村后所做的全部工作。

　　在這半年的駐村工作中，可以看出現(xiàn)代農(nóng)村在黨和*的領(lǐng)導(dǎo)下邁進(jìn)了一個新的臺階，體現(xiàn)了黨和*正確的方針政策，農(nóng)民群眾從中獲益良多，相信在往后的日子里面，農(nóng)村的發(fā)展會更進(jìn)一步。在工作過程中本人也學(xué)習(xí)了不少，鍛煉了不少，獲益良多，在這些工作中，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，在往后的工作中會不斷提高自己的工作能力，更好的為*群眾服務(wù)。

　　以上是本人這半年以來的駐村工作總結(jié)，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指出。

有關(guān)醫(yī)院上半年駐村工作總結(jié) 篇2

　　今年上半年，我隊(duì)緊緊圍繞*縣委創(chuàng)先爭優(yōu)（“三送”）活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和鎮(zhèn)“三送”辦公室的工作要點(diǎn)，扎根基層，深入農(nóng)戶，積極開展村情調(diào)查，加強(qiáng)“三送”工作宣傳力度，認(rèn)真抓好該村的防汛、村莊整理、“1893”黨員培訓(xùn)工程，向上爭取資金，平安建設(shè)等一系列工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我隊(duì)上半年的“三送”工作總結(jié)如下：

　　一、積極做好“三送”資料的規(guī)范化建設(shè)工作。按縣委“三送”辦的要求，全面完善了干部聯(lián)系牌、聯(lián)心冊，同時把“三送”工作隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)長、工作隊(duì)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系號碼及“三送”工作各項(xiàng)制度、公開承諾、干部聯(lián)系的重點(diǎn)戶等制作成工作牌全面上墻公開；“三送”工作室內(nèi)資料（上級來文、計(jì)劃總結(jié)、村情調(diào)查、民情臺帳、工作承諾、請假登記、1893機(jī)制、96333臺帳、各類考評材料、各類報表圖片）全面分類上墻，形成了一套較大詳實(shí)的“三送”室內(nèi)資料。

　　二、全面開展了溪尾村村情調(diào)查。為掌握溪尾村的村情，“三送”工作隊(duì)員利用白天、晚上深入到黨員、村干部、各小組農(nóng)戶家中，全面了解該村的基本情況和群眾的所需所想，書寫了較為詳實(shí)的村情調(diào)查材料和群眾急需解決的村組道路硬化問題。

　　三、積極做好防汛工作。上半年，溪尾村采取分片包干的形式，全面開展了防汛工作宣傳，深入農(nóng)戶逐戶排查安全隱患，對低洼地、危房戶、靠山建房戶已發(fā)預(yù)*通知，同時對四次降雨量較大的暴雨天氣，進(jìn)行輪流值班。

　　四、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作。溪尾村有人口20__多人，為維護(hù)該村的社會穩(wěn)定、提升群眾的公眾安全感，今年上半年，“三送”工作隊(duì)員積極上門入戶宣傳政法綜治工作，積極宣傳國家法律、法規(guī)，了解掌握群眾對社會維穩(wěn)、綜治工作的意見和建議，盡力為群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和各類矛盾糾紛，到目前為止，“三送”工作隊(duì)為群眾解決糾紛3起。

　　五、認(rèn)真抓好“1893”黨員培養(yǎng)工作。為做好發(fā)展農(nóng)村黨員工作，溪尾村召開了支部會，黨員大會，認(rèn)真地挑選了18名優(yōu)秀青年為發(fā)展黨員的后備人選，并為他們上黨課一次，組織他們參加“三八”林場至村委的義務(wù)修路勞動一次，通過認(rèn)真考察，確定了10名入黨積極分子，目前還對10名入黨積極分子進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)和考察。

　　六、修整好四條村組道路。針對溪尾村群眾反映最突出的村組道路難走的問題，“三送”工作隊(duì)員積極想辦法。

　　七、積極為溪尾村爭取項(xiàng)目資金。自到溪尾村開展“三送”工作以來，縣招商服務(wù)中心韓世棟主任、廖嫦娥、潘俊才副主任配合村干部積極與發(fā)改委、交通局、扶貧辦等相關(guān)部門聯(lián)系，精心準(zhǔn)備相關(guān)資料，積極向上匯報。目前在交通部門已上報省市村組道路2公里硬化工程項(xiàng)目一個，在縣扶貧辦爭取村道水毀工程款2萬元。

　　八、按時報送了“三送”各項(xiàng)材料。上半年，按縣、鎮(zhèn)三送辦要求，我隊(duì)按時報送了每周匯要，每月報表，同時認(rèn)真書寫了民情日記，上報并選用“三送”信息2條。

　　回顧過去，我隊(duì)的“三送”工作也還存在不足，主要是資金投入不夠，為群眾辦實(shí)事、辦好事不夠，下一階段我隊(duì)將緊緊抓住蘇區(qū)振興發(fā)展的機(jī)遇，積極為溪尾村籌集資金，加大項(xiàng)目編報、向上爭資爭項(xiàng)力度，盡可能為該村多辦實(shí)事、好事。

有關(guān)醫(yī)院上半年駐村工作總結(jié) 篇3

　　年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。我們始終堅(jiān)持黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，在區(qū)委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“傳承百年醫(yī)術(shù)、打造全新醫(yī)

　　院”的目標(biāo)，開展以“激情，共鑄新的輝煌”為主題的系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、質(zhì)量意識，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化機(jī)制改革，提高競爭實(shí)力，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)院形象，來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。月份，門急診量達(dá)*人次，同比增長*，收治住院病人數(shù)為*人，同比增長*，醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)到*萬元，較去年同期增長*%，預(yù)計(jì)月份可達(dá)*萬元，完成全年工作目標(biāo)的*。

　　一、轉(zhuǎn)變理念，深化改革，廣開“才”路，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。

　　今年年初，我院積極響應(yīng)市、區(qū)各級政府號召，率先在內(nèi)科推行“陽光工程”，實(shí)行內(nèi)科主診醫(yī)師公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制打破了醫(yī)院原有的管理模式，通過公開、公平、公正的競選，以及競崗演講，差額選出三名內(nèi)科主診醫(yī)師，成立三個醫(yī)療小組，由醫(yī)療小組全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的全過程，對患者小時負(fù)責(zé)。該制度試運(yùn)行半年以來，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報表顯示出門診病人持續(xù)增長，住院病人大幅度增長，全院經(jīng)濟(jì)總收入較去年同比大幅度增加，效益進(jìn)一步改善，醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的局面。隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院先后開展了公開競選副院長和部分職能科室副職領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。

　　二、制定計(jì)劃、加強(qiáng)服務(wù)，完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

　　今年月份，衛(wèi)生部召開了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議。隨后，省衛(wèi)生廳、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進(jìn)行部署和落實(shí)，我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、控費(fèi)”四大主題，規(guī)范文明服務(wù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，制定全年醫(yī)院管理年計(jì)劃，并要求本科室、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)問題，進(jìn)行排查，制定具體的管理年計(jì)劃。同時，在今年年初，醫(yī)院先后在內(nèi)、外、婦推行了主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，通過制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年以來，這項(xiàng)新機(jī)制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。主診醫(yī)師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查、第一時間控制病情，使搶救成功率大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少;推進(jìn)了“和諧病區(qū)”的建設(shè)，剖宮產(chǎn)率明顯下降，全院的醫(yī)療安全、病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度提高，藥品比例不升反降;“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心，醫(yī)生責(zé)任心、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識等都明顯增強(qiáng);各醫(yī)療小組之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強(qiáng)，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)，和諧病區(qū)建設(shè)初見氣候。

　　今年月份，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，體現(xiàn)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢，我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護(hù)理員為普通病人提供免費(fèi)的陪護(hù)服務(wù)。通過提高生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，進(jìn)一步體現(xiàn)老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務(wù)。此項(xiàng)舉措實(shí)行二個多月以來，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評。

　　三、拓展領(lǐng)域、貼近群眾、服務(wù)親情化，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　今年月，市委、市政府下達(dá)年為民辦實(shí)事項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)書，其中要求在全市范圍內(nèi)建成個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，以切實(shí)提高我市醫(yī)療水平和初步形成“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的就醫(yī)模式。為此，我院積極響應(yīng)市委、市政府以及南長區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的號召，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，投資近百萬元建成了面積約的**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為**街道轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民提供六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，方便百姓就醫(yī)，也為完善全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作出了貢獻(xiàn)。今年以來，我院社區(qū)又瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，挖掘市場潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)爭先創(chuàng)優(yōu)和崗位奉獻(xiàn)的精神，積極為社區(qū)居民提供形式多樣、人性化的社

　　區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。如清名橋中心注重走出院門深入社區(qū)服務(wù)，率先推出優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的菜單式保健合同，與轄區(qū)的敬老院簽訂服務(wù)協(xié)議，定期為老人提供服務(wù)。服務(wù)站“店”雖小，可他們以自己的誠信服務(wù)贏得了病人。如高年資醫(yī)生定期到社區(qū)巡診，上門為行動不便者作體檢，抽血標(biāo)本、送報告單、陪送病人到醫(yī)院檢查和住院等。**社區(qū)中心則充分利用社區(qū)資源，率先啟動了

　　試點(diǎn)社居委的居民健康調(diào)查和周歲以上老人的建檔工作。高血壓俱樂部辦得有聲有色，至此已發(fā)展了名會員。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、完善制度，進(jìn)一步深化醫(yī)院精神文明建設(shè)。

　　今年以來，為積極配合全國文明城市創(chuàng)建迎檢工作，醫(yī)院積極部署，完善臺帳，積極做好創(chuàng)建工作。醫(yī)院為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展“激情，共鑄新的輝煌”系列活動，召開了活動動員暨表彰大會，表彰了年開展的“開拓創(chuàng)新比貢獻(xiàn)活動”中涌現(xiàn)出來的一大批成績突出的科室和個人。該活動貫穿于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“弘揚(yáng)白求恩精神，為人民健康服務(wù)”主題教育和“保持黨員先進(jìn)性教育”活動之中，唱響主旋律，打好主動仗，通過開展“我愛我科”科室主題月宣傳活動、“身邊人、身邊事”活動征文暨演講比賽、“白求恩杯”崗位技術(shù)競賽、“星級科室、崗位明星”評比活動等一系列豐富多彩、形式活潑的活動。上半年以來，醫(yī)院首先開展了身邊人、身邊事征文暨演講比賽，通過黨政工團(tuán)的宣傳發(fā)動，一共收到稿件篇，我們還邀請了**日報、報以及區(qū)委組織部、宣傳部、工會、團(tuán)委等部門領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任評委，評選出各個獎項(xiàng)，并由各科室推薦參加月底舉行的演講比賽。通過一系列的活動，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，進(jìn)一步使保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動落到實(shí)處，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè)。

　　今年以來，醫(yī)院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高病人滿意度，發(fā)展部繼續(xù)對出院病人進(jìn)行電話回訪，各病區(qū)在推行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制后，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度較前兩年相比大幅度提高，同時，食堂實(shí)行托管制改革后，不斷翻新菜肴，增加花色品種，使職工和住院患者就餐率不斷提高，對膳食滿意度進(jìn)一步提高，并收到了近幾年來的第一封表揚(yáng)信。-月份以來，共收到表揚(yáng)信封，錦旗面。

　　五、加強(qiáng)宣傳、樹立品牌、加大醫(yī)院文化建設(shè)，不斷樹立醫(yī)院嶄新形象和加強(qiáng)老年病醫(yī)院建設(shè)。

　　—月份以來，我們抓住了醫(yī)院托管后出現(xiàn)的一系列新變化，制訂了醫(yī)院的形象宣傳的初步方案。重點(diǎn)向社會宣傳醫(yī)院實(shí)行托管制改革后進(jìn)行的一系列變革，如主診醫(yī)師制度的實(shí)施、人事分配制度的變革以及新成立的*中心的宣傳，先后在在電臺、電視臺、報紙、燈箱廣告、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道*篇，印發(fā)宣傳材料*余份，制作橫幅、標(biāo)語*條，健康教育*塊、宣傳牌*塊。醫(yī)院的托管一年多來發(fā)生的一系列新變化，引起了全國各地同行的興趣，先后接待了北京、浙江、安徽、內(nèi)蒙等地衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院批共余人次的領(lǐng)導(dǎo)視察和參觀學(xué)習(xí)，

　　同時，為進(jìn)一步加快**醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)，改善就醫(yī)者的診療環(huán)境，醫(yī)院投入了近*萬元完成了對婦產(chǎn)科門診的內(nèi)部改建，-月份以來，醫(yī)院投入了近*余萬元添置了、血球計(jì)數(shù)儀等一系列先進(jìn)設(shè)備。