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燃氣工程初級職稱評審個人工作總結范文

發布時間:2023-07-12

燃氣工程初級職稱評審個人工作總結范文(精選3篇)

燃氣工程初級職稱評審個人工作總結范文 篇1

  根據建設部、公安部、國家工商行政管理局《關于清理整頓城市燃氣市場加強燃氣安全管理的通知》的通知精神,結合我市燃氣市場和安全管理工作實際情況,自xx年7月份開始即著手籌備并進行了燃氣市場整頓工作。現將基本情況報告如下:

  一、充分認識市場現狀高度重視整頓工作

  目前,燃氣事業呈現出高速發展的局面,天然氣自97年的1.8億立方米到xx年已達到11億立方米。城市燃氣用戶已達到300萬戶,液化石油氣也已向郊區、城鎮、農村放開,并有了較大的發展。燃氣事業的發展和燃氣市場的開放拓展,給城市燃氣安全管理提出了更高的要求,特別是我市的燃氣事業正從計劃經濟的模式下逐步向市場經濟過渡,其中液化石油氣市場已形成了農村包圍城市的局面。因此,在不成熟的燃氣市場條件下,由于液化石油氣價格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步,燃氣市場不僅需要開放,而且更需要加以規范,這正是我市積極推進燃氣市場化的基本原則。

  幾年來,全市經過全行業的資質認定和考核工作及歷年的清理整頓,燃氣企業的內部管理逐步強化,人員素質有所提高,未發生重大爆燃事故。去年3月份和7月份,全市又進行了兩次較大規模的燃氣整頓,取得一定成效。但目前仍有少數單位和個人違法、違規銷售液化氣,不僅擾亂了燃氣市場秩序,嚴重侵犯了正規企業的利益,而且對城市、對人民的安全構成了嚴重的威脅,這主要體現在四個方面:

  (一)液化氣經銷違法、違規現象又有所抬頭

  由于液化氣價格上調和地區差價的不平衡,在利益的驅動下,個別人私設攤點,倒罐倒賣,無證經營液化氣,他們走街串巷,游動推銷,缺斤短兩,低價招攬,坑害群眾。在城鄉結合部的街市上,私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點隨處可見,有的一條街上就有5、6家在經營,這種違法經銷使用戶的安全和利益得不到保證。

  此外,目前未經檢驗的外地鋼瓶流入市場,不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通,形成嚴重的安全隱患。

  (二)一些單位和個人法規意識淡薄,私搭亂建、占壓燃氣管線相當嚴重,在城八區和門頭溝、房山、大興等地,占壓燃氣管道達1633處,對城市燃氣設施的安全構成嚴重威脅。

  (三)個別不合格燃氣器具和偽劣產品配件流入市場,無資質違法安裝、維修人員,冒充燃氣企業維修人員私自入戶安裝、維修,他們到處粘貼、發放小廣告,濫用燃氣集團名義,質次價高,欺騙用戶,已造成多起事故,嚴重威脅到用戶的使用安全。

  (四)個別燃氣工程建設單位,違反基本建設程序,不按規定辦理質量監督注冊,使工程的質量難以得到有效的控制。個別施工企業野蠻施工,損壞燃氣設施,造成管道泄漏事故。

  因此,清理整頓城市燃氣市場,加強燃氣安全管理對于我市來說是非常必要的。對此市領導多次明確提出燃氣安全管理問題,并將燃氣的安全列為全市安全工作的重中之重,親自過問,親自帶隊檢查,并親自解決城市燃氣安全隱患問題,給予燃氣安全以高度的重視。

  二、明確整頓目標重點深入動員精心準備

  根據我市燃氣市場存在的主要問題,我市確定了清理整頓工作的目標和重點:

  目標:通過清理整頓,遏制違法經營勢頭,有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和周轉、使用,清除占壓燃氣管網設施的違章建筑物、構筑物,規范燃氣器具銷售、安裝和維修服務,提高燃氣企業安全管理意識和服務質量。

  重點:整頓工作分為四個重點,并作為四個專項治理統一布置,分點實施。

  (一)清理整頓液化氣市場,大力查處和取締非法經營,遏制無證經營、違章經營的勢頭。

  全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和周轉、使用,凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位,要給予清理和查處。

  (二)全面清理拆除違章占壓,將此工作納入全市環境綜合整治。對1633處違章占壓,下半年集中拆除548處。

  (三)加強燃氣工程的質量監督,嚴格履行基本建設程序和各方建設主體資質、資格的審查;加大燃氣工程質量檢查的力度,特別是對煤改氣工程的檢查;加強燃氣設施的安全保護,杜絕在有地下燃氣設施的安全保護范圍內,違章挖沙取土、植樹、埋壓圈占和惡性施工,對施工現場進行安全檢查。

  (四)清理整頓燃氣器具的銷售和安裝維修資質,加強燃氣器具市場的管理。實行燃氣器具安裝、維修資質認定工作,規范燃氣維修市場。

  為推動清理整頓工作,市、區兩級成立了清理整頓工作領導小組,轉發了兩部一局的通知,制定了總體計劃和分步實施計劃,逐級逐項召開了動員會,進行了深入動員和精心準備。

  三、突出燃氣安全管理實施專項市場整頓

  (一)清理整頓液化石油氣市場

  針對液化石油氣市場的實際情況,我市對這項整頓工作進行了專題研究和動員部署,確定了清理整頓目標及具體實施方案,并將城鄉結合部列入全市清理整頓工作的重點,具體實施如下工作:

  ⒈全市進行動員,調動各方力量,統一部署;

  ⒉召開新聞發布會,加大社會審查力度,我市各新聞媒體即時給予了報道。各區縣也利用各區的新聞媒體進行了廣泛的宣傳;

  ⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質量技術監督局聯合發布了《關于清理整頓液化石油氣市場的通告》(通告[]4號)。

  ⒋組織市場清查,嚴厲查抄非法經銷液化石油氣攤點

  按照我市清理整頓液化石油氣市場的統一部署,從9月開始全市統一行動,以城鄉結合部為重點地區,對非法經營企業以及違法經營難點進行了全面的清理。共清理違法經營攤點112處,收繳各種液化氣鋼瓶1328個,查繳未檢鋼瓶8000只,檢查燃氣企業172個,對22個非法經營企業進行查封或停業整頓。取得了階段性的成效。

  這次全市大規模的清理整頓工作,不僅有利地遏制了違法經營勢頭,清除了一批安全隱患,而且起到了震懾和安全宣傳作用,受到了當地群眾的拍手稱贊。各區縣表示,要以此為起步,繼續加大清理整頓力度,發現一起,消除一起,決不手軟牽就。

  ⒌開展企業整頓,加強對燃氣企業的安全檢查

  為貫徹對安全生產工作的一系列重要指示,結合全市清理整頓工作,各區縣加強了對燃氣企業的安全生產工作的檢查。各燃氣企業高度重視,自查自糾,全面整頓。進一步增強了從業人員的安全意識,提高了企業安全管理水平。

  集團高度重視,深入動員,將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內容,落實各級安全責任制,針對容易出現的薄弱環節、崗位、設備、人員進行重點檢查,采取有效措施,制定防范預案。共檢查調壓站350座、調壓箱2246座、抽水缸1262個、閘井376座,排除各種隱患14處。對燃氣的五大隱患,燃氣集團組織力量,調動資金予以逐項解決。此外,液化氣各灌瓶廠、供氣站對設施進行全面檢查,對發現的90項問題中的85項進行了解決,對5項須經協調解決的問題,采取了安全監控措施。銷售一、二公司分別開展了燃氣安全的社會宣傳日活動,共發放宣傳材料、宣傳品近3萬余份,入戶維修近千戶。

  各區縣對本轄區燃氣企業的安全工作給予了高度重視,定期或不定期地進行了安全大檢查。懷柔縣對7家液化氣灌裝站和2家管道氣企業進行了安全檢查,對查出的問題采取了有效的措施。西城區對5處自管液化氣換瓶站也進行了安全檢查。朝陽區、石景山區、海淀區以及其他區縣也按照市的統一部署,對燃氣企業的安全工作進行了檢查。

  (二)清理燃氣管線違章占壓

  市政府高度重視公用管線違章占壓問題,劉淇市長親自過問,副市長劉志華同志親自掛帥,并將此項工作納入了全市綜合整治工作的重點,有計劃,有組織,分期分批地進行了清理整頓。

  ⒈反復調查核實確定拆違重點

  違章占壓是城市公用基礎設施的頑癥。而且,許多占壓是歷史形成的,涉及到方方面面的利益,需要對其合法手續給予甄別核實,難度極大。為此,我委阜柏楠主任連續召開兩次會議,調動上百人次反復核實查對,副市長劉志華同時還親自帶隊查看占壓情況。在掌握了第一手資料基礎上,提出拆違分兩步走的工作計劃,并確定了xx年拆違的五個重點:①重要街道和重點部位;②干線、干管、重要線路;③易發生險情的線路和高壓管線;④人群密集區、變電站、調壓站、液化氣站等重要設施;⑤經常檢查的部位、小室、閘井等。經檢查全市燃氣違章占壓共計1633處,涉及全市11個區縣,確定xx年清理548處。

  ⒉任務責任明確全市深入動員

  拆除違章占壓涉及公用設施和人民財產生命安全,也關系到社會穩定和首都的政治聲譽,正如劉志華副市長所說:“首都的環境治理,首要的是安全環境的治理,安全是第一位的,這是我們各級政府重要的職責。”為把拆違工作落到實處,根據市領導“守土有責,確保一方平安”的原則和安全責任制的要求,將全市拆違項目列表造冊,任務、責任全部落實到各區政府和各街道辦事處,并由市規劃委、城管監察和燃氣集團公司配合予以實施。為推動這項工作的開展,受劉淇市長委托,副市長劉志華同志先后三次召開會議,進行研究和工作部署,同時還舉行了全市的電視電話會議,在全市作了深入的動員。

  ⒊各級高度重視拆違全面展開

  根據市政府“認真抓緊抓好”的指示精神,各區縣、各部門通力合作,調動各方力量,按照全市的統一部署,組成專門的班子,逐街逐巷落實拆違任務,全面開展了拆除違章占壓的工作。有的區縣不僅完成了上帳的任務,而且結合本區的情況,將本轄區內未列入本年拆違任務的違法建設提前拆除。例如,朝陽區呼家樓辦事處在完成帳內拆除23處任務的基礎上,又多拆了50處占壓燃氣管線的違法建筑。朝陽區麥子店辦事處也多拆了55處,合計1435平方米。西城區主管部門領導對每拆完一處的違法建設,都要親自到實地進行檢查驗收。海淀、石景山、宣武等區也都克服各種困難,確保拆違的進度和任務的完成。

  (三)整頓燃氣建筑市場

  北京的燃氣工程建設伴隨著首都燃氣事業的發展,近幾年建設工程量逐年增加。燃氣工程的質量是確保燃氣設施安全正常運行的保障。除此之外,目前城市建設中野蠻施工也給燃氣設施的安全帶來危害。為此,我們將這次燃氣市場清理整頓工作延伸到燃氣工程建設之中,由公用工程質量監督站對在施的燃氣工程進行全面的質量檢查,對質量問題給予排查,對野蠻施工和違法違規行為給予了查處。在此期間抽查工程共計265項,糾正質量問題13處,對3個責任單位給予了警告。

  (四)整頓燃氣器具安裝維修市場

  隨著燃氣市場的開放,城市燃氣器具安裝維修市場的規范化必須提到燃氣行業管理的議事日程,以維護消費者的利益和市場秩序。根據兩部一局的通知精神,我市著重進行了以下工作:

  ⒈制定了我市燃氣器具安裝維修企業資質標準及申報審批和年檢程序;

  ⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓教材,組織從業人員進行崗前培訓及資格鑒定;

  ⒊充分發揮燃氣集團主渠道的作用,在全社會公開96777統一報修電話。這一舉措方便了用戶,保護了用戶的利益,有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭,深受廣大用戶的歡迎。

  ⒋擬對全市燃氣器具安裝維修企業進行清理整頓,進行企業資質的認定和從業人員資格的審查,進一步規范其企業的行為和維修服務質量。

  四、存在問題及今后任務

  (一)存在問題

  ⒈燃氣法規建設滯后,執法缺乏力度。

  ⒉清理整頓工作的開展全市發展不平衡,違法經銷液化氣攤點的問題尚未得到有效的根治。

  ⒊中小燃氣企業安全管理工作還有薄弱環節,安全意識不強,安全制度以及設備檢修、消防器材更換制度不落實,政府對企業的監督還缺乏標準和依據。

  ⒋違法入戶維修以及小廣告的現象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場有待進一步規范。

  ⒌從業人員素質亟待培訓和提高,尚水滿足崗位的安全要求。

  (二)今后任務

  ⒈加強燃氣企業資質的管理,實行年度審檢的制度,對審查不合格的企業實行停業整頓,整頓仍不合格的取消企業資質。

  ⒉加大日常管理考核的力度,實施目標管理考核制度,加強和完善企業的基礎管理,推進燃氣企業管理的規范化,建立對燃氣企業設施、管理、服務質量的綜合評價體系。

  ⒊將整頓工作作為一項長期的任務,加大對違法經銷行為打擊的力度,加大清理的頻率。

  ⒋加強培訓,要對全市上崗人員進行培訓,并檢查各企業持證上崗情況。

  ⒌積極推行企業的兼并、重組、聯合,實行規模經營和集團化管理,使中小燃氣企業步入健康發展的軌道。

  ⒍完善法規,建立專業執法隊伍,加大執法力度。

  ⒎推行燃氣安全社區化管理,使燃氣安全進社區入家庭。

  ⒏加強燃氣安全的社會宣傳,增強全民的燃氣安全防范意識。

  燃氣市場的整頓是項一項長期而艱巨的任務,特別是隨著燃氣事業的發展及燃氣市場化的進程,加強燃氣行業的管理,建立長期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路,努力建立適合社會主義市場經濟條件的燃氣安全管理體制。同時,要不斷研究燃氣安全管理中出現的新問題、新矛盾,摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規律、新辦法,樹立長期作戰的思想,把燃氣安全管理的工作落到實處,為了廣大人民群眾的根本利益,為了城市燃氣事業的發展和社會繁榮穩定而做出我們的貢獻。

燃氣工程初級職稱評審個人工作總結范文 篇2

  一年的工作生活似彈指一揮間,不知不覺在緊張和忙碌中又度過了一年,在今年年初公司面臨著員工分流,從年初開始就注定這是一個不平凡的一年。之后借調到外向型項目組,剛剛進入項目組,每一張面孔都是陌生的,心中不免浮現出自己剛剛參加過所時那迷茫、稚嫩的面孔。隨后也暗暗下定決心雖然工作上跨度比較大,但是也不斷告誡自己從最簡單的做起,一步一個腳印的來。

  每個人的職業生涯不是一成不變的,每個人的職業生涯都是一種變化發展的動態過程。我之前在珠海精細化工從事一線生產工作,目前借調到外向型項目組從事LPG/LNG相關的市場開發,這意味著職業生涯中的一次重大的角色轉變,對我來說這是既是一次機遇也是一次挑戰。該崗位是一個非常鍛煉人的崗位,不僅要有相關的專業知識作為支撐,還需要具備良好的心理素質,諸如誠實、開朗、積極、冒險、創新,還有承受高壓的能力。

  來到項目組也有接近一年的時間了,對現在所從事的工作也有了一定的了解,結合最近一次出差與浙江中燃華電公司探討合作事宜得出以下感想:

  在燃氣行業,我國也出臺了多種政策為燃氣經營企業迎來一個整合潮流,三級站并購或將加速,在堅持市場化原則的前提下改善商業環境,形成新的核心價值觀。公司要發展我們必須要擴大銷量,我們銷售團隊已經在全國鋪開,開始在全國布局三級站(通過合作、收并購等一系列方式)。兼、并、購或新建LPG三級站打通全產業鏈條已成為銷售公司產業發展的必經之路。這時就需要資源,當我們的自有資源全覆蓋后,相對有競爭力的資源從哪里來,從上游的采購到運營再到二級大庫或二級碼頭,從國際上采購一直到終端,我們相比較類似中燃這樣的民營企業在哪一環節上有優勢,不能一味的在終端市場資源不斷萎靡的情況下與這些企業“肉搏”,我們是否考慮在上游是否有優勢,通過海油在國際上的影響力引入國外優質資源和技術優化產業布局結構、拓展發展空間,在與能源企業競爭中不斷壯大自己。我們可不可以成為像中燃這樣的大的企業的資源供應商,抓住“一帶一路”倡議部署有利契機,通過與國外企業相互交流合作獲得富有競爭力的資源,助力銷售公司三級站產業發展。

  上述都是自己借調這一年時間里通過學習交流得到的一點淺顯的感悟。作為一名青年職工,處處要嚴格要求自己,加強自身執行力建設,結合公司發展,,培養勇于創新和敢于創新的能力

  這一年,對于任何工作一貫謙虛謹慎、認真負責。這一年,給我僅是初步的經驗積累,對于邁向社會是遠遠不夠的。這一年,公司哪里有需要就到哪里去“吃的苦中苦,方為人上人”,我要恪守吃苦精神。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!因此,在今后,我會繼續努力拼搏,抓住每一個機遇,迎接每一個挑戰,相信自己一定會演繹出精彩的一幕。

燃氣工程初級職稱評審個人工作總結范文 篇3

  時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

  2、七月中旬至八月中旬對路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

  3、八月份對路及其路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

  4、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。

  5、今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、豆漿等2處,對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙,并進行現場施工安裝指導。

  6、對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。

  7、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對工業園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  8、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  9、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規范同實際情況聯系起來以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

  3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責任心

  發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

  (1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

  (2)、工作方式:在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創新,積極進取

  在今后的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

  20xx年是公司大發展關鍵的一年。領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

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