交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)的工作總結(jié)(精選3篇)
交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)的工作總結(jié) 篇1
一、根據(jù)年初局領(lǐng)導(dǎo)定下的工作目標(biāo),按照辦公室的整體工作要求,在十八大精神的指引下,結(jié)合實(shí)際,xx年辦公室后勤總務(wù)方面主要完成了以下五項(xiàng)工作
1、完善規(guī)章制度,理順工作思路,促使科學(xué)創(chuàng)新的管理理念得人心。
年初即對(duì)xx年以來(lái)制定的有關(guān)物業(yè)管理、食堂餐飲、接待方式、食品安全、衛(wèi)生管理等方面的規(guī)章制度進(jìn)行了完善,工作思路進(jìn)一步得到理順,明確后勤總務(wù)工作的核心是以服務(wù)大眾為導(dǎo)向,科學(xué)管理,持續(xù)創(chuàng)新,讓全體交通人都能得到優(yōu)質(zhì)的后勤保障和貼心服務(wù),從而更能全身心地為婺城交通建設(shè)大發(fā)展盡心盡職。
2、注重成本核算,健全財(cái)務(wù)制度,謀求勤儉增效的管理機(jī)制見(jiàn)成效。
首先對(duì)局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關(guān)工作人員重新簽署合同,減少冗員(物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數(shù)增加的前提下人數(shù)仍為5人),在增加五險(xiǎn)費(fèi)用及人工費(fèi)大幅增長(zhǎng)的前提下,同比去年合同總額費(fèi)用仍維持穩(wěn)定。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行改變,內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人,并嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理,經(jīng)財(cái)務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬(wàn)多元的盈余,完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。再者在公務(wù)接待上制定了嚴(yán)格規(guī)范的接待制度,審核辦法及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際核算過(guò)去1-11月局機(jī)關(guān)食堂招待費(fèi)用僅6萬(wàn)元,相比去年同期費(fèi)用已然大幅下降。
3、密切聯(lián)系群眾,主動(dòng)深入實(shí)際,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)意識(shí)上層次。
一年來(lái)我后勤工作人員在工作中親力親為、團(tuán)結(jié)群眾,時(shí)刻與群眾保持血濃于水的關(guān)系,開(kāi)展微笑服務(wù),不高高在上、指手畫(huà)腳,力求務(wù)實(shí)不務(wù)虛,從日常點(diǎn)滴中彰顯后勤工作的服務(wù)理念,最終得到廣大職工及后勤一線工作人員的支持與擁護(hù)。
4、深化管理模式,創(chuàng)新實(shí)際舉措,提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。
較之去年轉(zhuǎn)變后勤工作管理模式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)后勤特別是食堂管理進(jìn)行創(chuàng)新舉措,對(duì)早午餐飲品種不斷推陳出新,大力宣傳以光盤(pán)為榮、抵制浪費(fèi)的良好餐飲方式,真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧,切實(shí)提升職工幸福指數(shù)。
5、提高責(zé)任意識(shí),時(shí)刻長(zhǎng)鳴警鐘,牢抓安全管理的緊繃之弦不放松。
物業(yè)管理上實(shí)行巡防技防相結(jié)合,保安人員24小時(shí)無(wú)縫隙對(duì)接管理,對(duì)大樓的各個(gè)角落特別安全易疏漏之處(如食堂消防及電力中控室)加強(qiáng)巡防,隨時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,同時(shí)為確保全大樓安全防范到位管理到位,將食堂原先使用的罐裝煤氣替換成管道煤氣,雖投入大量資金但相比之下仍利大于弊,有數(shù)據(jù)證明其投入的安裝成本費(fèi)用不出8年即收回,安全管理上更是基本杜絕了罐裝煤氣作燃料帶來(lái)的安全隱患.
二、xx年工作思路有以下四方面
1、進(jìn)一步規(guī)范民主監(jiān)督制度。
積極主動(dòng)地召開(kāi)每月由各部門(mén)參加的食堂工作財(cái)務(wù)例會(huì),聆聽(tīng)來(lái)自各方的不同意見(jiàn),藉此吸收群眾智慧,為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn)制度。
有計(jì)劃地組織物業(yè)后勤工作人員進(jìn)行一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此拓寬員工業(yè)務(wù)管理的.知識(shí)面。包括消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識(shí)、服務(wù)禮儀及應(yīng)急預(yù)防等方面,目的是通過(guò)這些學(xué)習(xí),使所有的工作人員在辦公室管理人員的帶領(lǐng)下規(guī)范服務(wù),努力杜絕諸如食品衛(wèi)生消防電力帶來(lái)的安全隱患,更好地為全體交通人做好后勤保障工作。
3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)餐飲的均衡理念。
在食堂餐飲品種搭配方式上,通過(guò)多渠道的學(xué)習(xí),強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)均衡的理念,平時(shí)加強(qiáng)同食堂工作人員的橫向聯(lián)系,多溝通多協(xié)商,盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營(yíng)養(yǎng)餐飲,使之有更大的精力和強(qiáng)健的體質(zhì)全力服務(wù)于婺城交通。
4、進(jìn)一步梳理當(dāng)前工作的管理漏洞。
為更大可能地服務(wù)好廣大交通人,對(duì)當(dāng)前工作的各方面進(jìn)行一次全范圍的梳理,查漏補(bǔ)缺,對(duì)不足之處及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以整改完善,對(duì)已有的成績(jī)繼續(xù)警醒予以保持,從而切實(shí)地為全力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的保障。
總而言之,在新的一年即將到來(lái)的前提下,我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)繼續(xù)保持昂揚(yáng)的工作姿態(tài),飽滿的工作精神,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),持續(xù)創(chuàng)新管理,用自己的實(shí)際行動(dòng)、服務(wù)意識(shí)及極強(qiáng)的執(zhí)行力來(lái)影響身邊人、感動(dòng)周圍人、激勵(lì)交通人,藉此為共同實(shí)現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻(xiàn)一份力量。
交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)的工作總結(jié) 篇2
20xx年,我局緊密結(jié)合交通工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,認(rèn)真開(kāi)展保密宣傳教育,規(guī)范保密工作管理,強(qiáng)化保密工作督查,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)保密工作十分重視,將其作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,局成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全局的保密工作,落實(shí)保密管理制度,并指定專人負(fù)責(zé)信息安全和保密督促、檢查、指導(dǎo)等日常事務(wù)工作。
二、加強(qiáng)教育,強(qiáng)化意識(shí)
加強(qiáng)保密工作的宣傳教育是做好保密工作的關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加保密教育活動(dòng),將保密教育納入局黨委學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)會(huì)前學(xué)法的形式,黨委會(huì)專題開(kāi)展對(duì)《保密法》的學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)職工大會(huì)的形式,組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《保密法》及上級(jí)有關(guān)保密工作的相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)了各類人員的保密意識(shí),促進(jìn)了交通系統(tǒng)保密工作整體水平的提高。
三、健全制度,強(qiáng)化管理
為確保保密工作落到實(shí)處,我局按照保密工作有關(guān)要求,在日常工作中,按規(guī)定范圍和程序傳閱涉密文件;認(rèn)真落實(shí)文件管理制度,堅(jiān)持雙向登記,加強(qiáng)送閱、傳閱文件保密工作,傳閱文件采取直傳方式,對(duì)呈送的文件進(jìn)行登記,負(fù)責(zé)傳閱文件人員逐件簽字閱辦,閱后退回,并清點(diǎn)份數(shù),退還交回辦公室。凡上報(bào)的文件、網(wǎng)站發(fā)布的信息等均由領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后辦公室上報(bào)。對(duì)內(nèi)部材料形成過(guò)程產(chǎn)生的廢件、重復(fù)件,以及需銷毀的,統(tǒng)一使用碎紙機(jī)進(jìn)行銷毀;禁止檔案工作人員利用職權(quán)私自摘抄、復(fù)制、傳播涉密檔案內(nèi)容,有效防止了泄密。
四、加強(qiáng)防范,堵塞漏洞
在完善各類保密制度的同時(shí),我局對(duì)單位計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理,嚴(yán)格堅(jiān)持誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,有效地加強(qiáng)了涉密載體的保密管理工作。
今年來(lái),我局的保密工作逐步規(guī)范化、制度化,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)涉密事件。今后我局將按照上級(jí)有關(guān)保密工作的要求與規(guī)定,進(jìn)一步健全機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),在鞏固原來(lái)工作成果的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績(jī)。
交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)的工作總結(jié) 篇3
1-3月,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣交通運(yùn)輸局緊扣目標(biāo)思路,精心謀劃,狠抓落實(shí),全力推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展,取得良好工作成效,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
(一)全力推進(jìn)六大攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目實(shí)施
1.基礎(chǔ)設(shè)施攻堅(jiān)項(xiàng)目加快推進(jìn)。完成投資7000余萬(wàn)元。縣道升級(jí)改造項(xiàng)目方面,。
2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)展順利。縣物流中心項(xiàng)目一季度完成投資約1400萬(wàn)元,3-10號(hào)樓土方清運(yùn)工程已完成95%,樁基礎(chǔ)工程即將進(jìn)場(chǎng);24#、25#鋼結(jié)構(gòu)工程已完成招標(biāo)工作;沿高速掛線市政配套工程正在進(jìn)行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工;加油站建設(shè)已完成土地平整及圍墻建設(shè),正在進(jìn)行前期報(bào)建工作;園區(qū)內(nèi)主干道建設(shè)正在實(shí)施排水工程建設(shè)。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅(jiān)項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。縣汽車客運(yùn)站正在做好征地準(zhǔn)備工作。
(二)狠抓交通工程質(zhì)量管理
1.把住重點(diǎn)工程的“人員關(guān)”。克服技術(shù)人員少而項(xiàng)目繁多的困難,充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術(shù)人員作用,對(duì)承諾到位的工程技術(shù)人員一一清查到崗到位情況,避免出現(xiàn)投標(biāo)一套、進(jìn)場(chǎng)一套、以空對(duì)空,工地上找不到技術(shù)人員的狀況,從源頭上提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測(cè)關(guān)”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前,必須隨機(jī)抽取梁板進(jìn)行荷載試驗(yàn),借以判斷梁板質(zhì)量,不合格的堅(jiān)決不用。這一做法得到市交通運(yùn)輸局、市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗(yàn)收關(guān)”。3月份,組織工作人員對(duì)往年通自然村公路路面質(zhì)量進(jìn)行了取芯檢測(cè),檢測(cè)**年項(xiàng)目5個(gè),**年項(xiàng)目15個(gè),**年156個(gè),對(duì)不合格工程進(jìn)行了處罰。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)
1.日常養(yǎng)護(hù)有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度,督促縣道養(yǎng)護(hù)公司及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))養(yǎng)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理,對(duì)個(gè)別路段責(zé)任意識(shí)淡薄的養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)要求各級(jí)公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任方面,抓實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作。
2.安全生命防護(hù)工程項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。根據(jù)市局部署,申報(bào)村道安全生命防護(hù)工程項(xiàng)目32個(gè),共計(jì)申報(bào)里程107公里,完成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))道路安全生命防護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)前期工作。
3.養(yǎng)護(hù)管理工作抓緊抓實(shí)。一是扎實(shí)做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作,督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按上報(bào)文明樣板路、精品路,并有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。二是開(kāi)展全縣農(nóng)村公路安全排查工作,要求各級(jí)公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查,并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護(hù)工程,確保農(nóng)村公路安全暢通。
(四)全面強(qiáng)化道路運(yùn)輸管理
1.春運(yùn)工作平安有序。春運(yùn)期間,切實(shí)做到“五個(gè)到位”,即春運(yùn)組織工作到位、春運(yùn)安全措施落實(shí)到位、春運(yùn)運(yùn)力保障工作到位、春運(yùn)應(yīng)急保障工作到位、春運(yùn)文明服務(wù)質(zhì)量到位。投入客車141輛,安全運(yùn)送旅客113044人次,與去年同期比下降了4.8%,未發(fā)生一起客運(yùn)安全事故,確保了旅客走得安全,走得及時(shí),走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開(kāi)展打擊長(zhǎng)期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從事班線運(yùn)輸非法經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)深入調(diào)查摸底、對(duì)外公布舉報(bào)電話、加強(qiáng)工作宣傳,發(fā)動(dòng)社會(huì)各界積極參與。1-3月,共出動(dòng)執(zhí)法車輛46臺(tái)次,執(zhí)法人員460人次,查處非法拼車的“黑車”13輛,查處無(wú)包車手續(xù)營(yíng)運(yùn)的客車4輛,保護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
3.認(rèn)真開(kāi)展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。制定工作方案,成立了考評(píng)小組,采用一查、二看、三詢問(wèn)、四評(píng)議的考核方式,對(duì)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量信譽(yù)考核工作,目前,我縣維修行業(yè)考核駕培機(jī)構(gòu)考核初評(píng)工作已完成,駕培行業(yè)考核工作正在進(jìn)行中。
(五)全力服務(wù)中心工作。
1.服務(wù)爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)成效明顯。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)溝通聯(lián)系,按照“三年行動(dòng)計(jì)劃”要求,向市局申報(bào)了縣道升級(jí)項(xiàng)目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里,行政村公路加寬32.7公里,通25戶以上自然村公路30公里,危橋改造13座。截止目前,共爭(zhēng)取各項(xiàng)資金計(jì)1538萬(wàn)元,為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)資金保障。
2.服務(wù)掛點(diǎn)扶貧扎實(shí)有效。選派精干人員駐點(diǎn)幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村,組織開(kāi)展了2次大走訪活動(dòng),春節(jié)期間組織慰問(wèn)貧困戶20戶。
3.服務(wù)招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務(wù)物流中心、頤高電子商務(wù)園建設(shè),目前項(xiàng)目進(jìn)展良好。積極服務(wù)榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務(wù)旅游發(fā)展卓有成效。扎實(shí)推進(jìn)高田-八卦腦旅游公路建設(shè),將八卦腦景區(qū)開(kāi)放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運(yùn)行,為游客出行提供良好的公共交通運(yùn)輸服務(wù)。
5.服務(wù)“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門(mén)實(shí)際,主動(dòng)作為,深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作,并牽頭做好了牽頭責(zé)任片區(qū)的巡查整治工作,得到有關(guān)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
6.服務(wù)聯(lián)合治超工作扎實(shí)有效。扎實(shí)履行聯(lián)合治超牽頭部門(mén)工作職責(zé),大膽創(chuàng)新,強(qiáng)力攻堅(jiān),截止**年4月5日,我縣累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2538人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛474輛次,檢測(cè)車輛6053輛次,查處超限超載車輛946輛次,卸載超限超載貨物14774噸,扣334分,處罰金額22.6萬(wàn)元,拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問(wèn)題
1.六大攻堅(jiān)工作壓力大。年內(nèi),我局牽頭組織實(shí)施的六大攻堅(jiān)項(xiàng)目多,任務(wù)重,時(shí)間緊,而項(xiàng)目前期工作時(shí)間較長(zhǎng)、征地拆遷不能及時(shí)到位,項(xiàng)目進(jìn)展較難如期推進(jìn)。
2.行業(yè)管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)村公路建設(shè)點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督難以到位,建設(shè)質(zhì)量仍需提升;村組公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體落實(shí)不到位,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有待提高;非法營(yíng)運(yùn)、超限超載屢禁不絕,執(zhí)法環(huán)境有待改善,執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴(yán)重,且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多,工作人員極為缺乏;農(nóng)村公路建設(shè)管理、養(yǎng)護(hù)考評(píng)和運(yùn)輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實(shí),影響工作正常開(kāi)展。
三、下一步工作打算
1.全力以赴打好“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。圍繞既定目標(biāo),毫不松懈,日通報(bào)、日調(diào)度,千方百計(jì)搞協(xié)調(diào),爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度,鐵心狠手抓質(zhì)量,確保六大攻堅(jiān)項(xiàng)目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強(qiáng)化措施,細(xì)化責(zé)任,多管齊下,全面加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等工作,確保交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務(wù)縣各項(xiàng)中心工作。圍繞全縣工作大局,緊密結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際,積極履職,主動(dòng)作為,全力做好三城同創(chuàng)、精準(zhǔn)扶貧、旅游強(qiáng)縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項(xiàng)中心工作。