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總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦

發(fā)布時(shí)間:2023-07-08

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦(精選15篇)

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇1

  在xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完美打點(diǎn),物盡其用、處事臨床、保障后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院總體成長(zhǎng)構(gòu)想,周全落實(shí)我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少、使命繁重的現(xiàn)實(shí)情形,能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作使命,熱情處事于全院各個(gè)部門。在新

  的形勢(shì)下,安身本職工作,提高熟悉、改變不美觀念,謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)進(jìn)修,樹立處事育人的理念

  總務(wù)科按照工作需要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營業(yè)進(jìn)修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作全力,當(dāng)真負(fù)責(zé)。經(jīng)由過程增強(qiáng)政治和營業(yè)常識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中,力爭(zhēng)在打點(diǎn)有法,處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。

  二、明晰責(zé)任方針,周全做好后勤處事工作。

  總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題。為了增強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣、姑且性強(qiáng)、突發(fā)情形多的特點(diǎn),周全提高處事質(zhì)量和處事水平,全力增強(qiáng)處事意識(shí),力爭(zhēng)使后勤處事落到實(shí)處。

  1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,超卓地完成基建、維修等工程項(xiàng)目。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)規(guī)劃和我院的五年成長(zhǎng)規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的率領(lǐng)下,我科的基建工作又取得了飛速的成長(zhǎng)。

  ⑴、在經(jīng)由9個(gè)多月時(shí)刻的不懈努來歷:caiwu51 力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份落成并投入了使用。

  ⑵、在戰(zhàn)勝了重重堅(jiān)苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,厥后工程進(jìn)展順?biāo)欤⒂谙卵Y(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬元資金,順?biāo)焱瓿闪藢?duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂?shí)施打下了精采的基本。

  ⑷、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)落成。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、增強(qiáng)水電打點(diǎn),做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)打點(diǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)施每日放哨、記實(shí),發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決,接報(bào)必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時(shí)也有用地避免了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)—水電用量情形進(jìn)行了當(dāng)真的剖析,形成陳述上報(bào)院辦,獲得院率領(lǐng)好評(píng)。

  3、順?biāo)焱瓿蓯蹏l(wèi)生的搜檢工作。

  在院率領(lǐng)的.正視和率領(lǐng)下,在各個(gè)科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務(wù)科多次組織潔凈公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配;還重點(diǎn)增強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

  4、整治情形污染,為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。

  原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、增強(qiáng)職工的平安常識(shí)培訓(xùn),提高平安提防意識(shí)。

  為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)采納的應(yīng)變法子等方面連系實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的平安提防意識(shí)和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評(píng)。

  6、總務(wù)科對(duì)食堂內(nèi)部打點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚(yáng)食堂處事人員各自的能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又晉升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動(dòng)處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛(wèi)生,價(jià)錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對(duì)勁。

  年來,全體后勤打點(diǎn)人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項(xiàng)使命。出格是暑期、節(jié)沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計(jì)酬報(bào)地死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),完成院率領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作使命。

  “戎馬未動(dòng),糧草先行”,這是前人對(duì)后勤工作的浸染、地位的一個(gè)精辟的表達(dá),形象的歸納綜合。病院是個(gè)巨匠,運(yùn)行一天開支其實(shí)不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)約工作。下一階段,在超卓完成各項(xiàng)日常工作基本上,力爭(zhēng)經(jīng)由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進(jìn)取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項(xiàng)工作的順?biāo)爝M(jìn)行攤平道路,力爭(zhēng)做到工作使人相信,立場(chǎng)令人對(duì)勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業(yè)工作,又要彼此配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇2

  二〇年上半年,總務(wù)科按照醫(yī)院整體工作目標(biāo)要求,落實(shí)年度工作計(jì)劃。總務(wù)科全體工作人員,立足本職,努力工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證臨床工作為己任,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、在20xx年上半年里,科室始終堅(jiān)持服務(wù)臨床一線的工作方針,在人員少,工作量大,服務(wù)門類繁雜的情況下,要求所屬人員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),重視效果,堅(jiān)持不懈的把本職工作做好,保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在上半年里,主要完成了以下工作任務(wù),一是在冬季供暖期間,維修班堅(jiān)持每天24小時(shí)值班,精心操作,保證了醫(yī)院20xx年--20xx年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺(tái)熱水鍋爐的維修,保證生活熱水正常供應(yīng)。三是完成了鍋爐房三臺(tái)鍋爐計(jì)量表的校驗(yàn)。四是對(duì)北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進(jìn)行了改造,并對(duì)防水重新進(jìn)行了鋪設(shè)。五是對(duì)急診科用房、消毒供應(yīng)室進(jìn)行了內(nèi)部改造,使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求。六是對(duì)門廳進(jìn)行了重新裝修。七是組織實(shí)施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修,地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設(shè)木地板、對(duì)墻面進(jìn)行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機(jī)房等區(qū)域地面進(jìn)行了紅油漆粉刷,根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補(bǔ)充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案,庫房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌,使地下室的面貌煥然一新。八是組織維修班對(duì)一層大廳的供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,改善冬季一層溫度低的情況。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的要求,組織電工進(jìn)行了供電應(yīng)急演練,同時(shí)按要求配備了安全防護(hù)用具。十投入人力和財(cái)力,在院內(nèi)外增設(shè)盆景,美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊(cè)。十二完成了團(tuán)結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下水主管的疏通,同時(shí)更換兩組暖氣,解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。

  在物資管理上,保管員對(duì)所保管的各種物資出入庫一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在人員少,物品多,工作量大的情況下基本做到了下收下送,得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的肯定。每月定期盤點(diǎn),做到賬物相符,物品無發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。

  駕駛班上半年,安全行駛無交通事故發(fā)生,出車2500余車次,在工作量大的情況下,上半年平均每人值班達(dá)40天,不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù),圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù)、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導(dǎo)用車,保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車,120急救出車及時(shí),安全準(zhǔn)時(shí),服務(wù)熱情,得到醫(yī)院和患者的肯定。

  以上的任務(wù)完成,說明了總務(wù)科的同志樂于奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,不辭辛苦,埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),愛院如家的工作精神。

  二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

  20xx年春季購買滅鼠滅蟑藥物和器具,投放到醫(yī)院各樓層。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點(diǎn)、定人、定期,同時(shí)按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢棄物,每月組織檢查小組定期、不定期的對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行巡視和檢查,從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行了綠化,為患者創(chuàng)造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)院愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作,改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。

  小結(jié):

  20xx年上半年已經(jīng)過去了,總務(wù)科全體工作人員將繼續(xù)齊心合力,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)工作中存在的不足,我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去,力爭(zhēng)把保障工作做的更好,為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。

  20xx年下半年總務(wù)科工作計(jì)劃

  1、7月完成鍋爐房?jī)膳_(tái)供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)

  2、7-8月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。

  3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作,做好1層供暖的改造工作。

  4、9月完成換熱機(jī)組、水泵房檢修保養(yǎng)。

  5、入冬前完成排水管線的疏通清理工作。

  6、安全行車,做好車輛保養(yǎng)工作。

  7、按采購計(jì)劃做好后勤保障供給工作。

  8、堅(jiān)持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作,美化醫(yī)院環(huán)境。

  9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。

  10、配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇3

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)定“強(qiáng)化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險(xiǎn)后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長(zhǎng)構(gòu)思,周全落實(shí)我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現(xiàn)實(shí)情況,能當(dāng)真結(jié)束院帶領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個(gè)部分。在新

  的局勢(shì)下,立足本職工作,進(jìn)步熟悉、變化不美見解,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動(dòng)自動(dòng)與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下:

  1、加強(qiáng)進(jìn)修,建立辦事育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作必要和病院對(duì)科室的進(jìn)修要求,自動(dòng)當(dāng)真地參加病院構(gòu)造的政治進(jìn)修和交易進(jìn)修。特別是我們把訂定每個(gè)人的崗?fù)ぢ氊?zé)做為一次深切的交易進(jìn)修,使大師明白了本身所從事工作職責(zé)范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導(dǎo)展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當(dāng)真當(dāng)真。經(jīng)過進(jìn)程加強(qiáng)政治和交易知識(shí)的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進(jìn)一步加強(qiáng)了做好本職工作的高慢感、責(zé)任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚(yáng)了自動(dòng)的感化。

  2、明白責(zé)任目標(biāo),周全做好后勤辦事工作。

  總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強(qiáng)對(duì)基建補(bǔ)綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)復(fù)雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),周全進(jìn)步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強(qiáng)辦事意識(shí),力圖使后勤辦事落到實(shí)處。

  1、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結(jié)束基建、補(bǔ)綴等工程項(xiàng)目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長(zhǎng)籌劃和我院的五年成長(zhǎng)籌劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長(zhǎng)。

  ⑴、在經(jīng)過9個(gè)多月時(shí)候的不懈竭力,結(jié)束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構(gòu)筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

  ⑵、在克服了重重堅(jiān)苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構(gòu)筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓結(jié)束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領(lǐng)的唆使和要求,投入了30余萬元資金,順利結(jié)束了對(duì)門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結(jié)束了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

  ⑷、熱忱辦事,做好平常補(bǔ)綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補(bǔ)綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對(duì)平常凡是凡是碰到的復(fù)雜的各種補(bǔ)綴項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)包管質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,構(gòu)造人員每個(gè)月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時(shí)處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇4

  在20xx年度里,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設(shè)備等的維修量比較大,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,總務(wù)科工作人員對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé),物品及帳目均無差錯(cuò)、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。同時(shí)醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇5

  在XX年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,總務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢。

  在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作. 再如:鍋爐房需有6人運(yùn)行工作。現(xiàn)僅有兩人, 兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯(cuò)、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等。

  木制品的維修工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇6

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據(jù)學(xué)院構(gòu)建綠色校園的目標(biāo)要求,按照年度工作細(xì)化分解指標(biāo),在處領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責(zé),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、內(nèi)部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,嚴(yán)明了紀(jì)律,警示了他人;

  2、不定期召開全科室會(huì)議,及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達(dá)到每個(gè)人,以指導(dǎo)我們的具體工作;

  3、聘請(qǐng)園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)培訓(xùn),普及了專業(yè)知識(shí),拓展了眼界,開拓了工作思路;

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護(hù),完成草坪養(yǎng)護(hù)約2200平方米,盆栽近300盆;

  2、在苗木生長(zhǎng)期定期修剪整形,全年累計(jì)修剪8次約50000平方米;

  3、根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺3次,共計(jì)噴灑藥液5000余斤;

  4、加強(qiáng)對(duì)大樹的管理養(yǎng)護(hù),對(duì)病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長(zhǎng)、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪,已完成樹木主桿刷白518棵,修剪65棵;

  5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工;二號(hào)住宅樓南綠地、三號(hào)、十號(hào)住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入,投入2.5萬元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號(hào)教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套;對(duì)附中北門紫藤架進(jìn)行了修繕,在一號(hào)教學(xué)樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩;新建17.4米*3.2米溫室一座、綠地防護(hù)欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機(jī)一臺(tái),不但節(jié)省了樹枝清運(yùn)費(fèi),粉碎后的殘?jiān)挚蛇田積肥,廢物利用;

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學(xué)之際、主要節(jié)日和重大活動(dòng)期間,在校園主要場(chǎng)所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆);

  8、查缺補(bǔ)漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵(窩)、苗木23000多株、竹子近百平方米;

  9、認(rèn)真做好中長(zhǎng)期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進(jìn)調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率;

  10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條件,自己動(dòng)手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株;

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥

  三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責(zé);

  2、完成對(duì)住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔;

  3、完成對(duì)住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理;

  4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔;

  6、對(duì)主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米,

  7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗;

  8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作;

  9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運(yùn),全年清運(yùn)垃圾500余車約9000立方米;

  10、應(yīng)對(duì)雨雪冰凍天氣,及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全;

  11、對(duì)垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高、地面進(jìn)行硬化,定制保潔工具箱5套,建設(shè)和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡(jiǎn)易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問題;

  12、自制勞動(dòng)工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套,保證了工作的順利進(jìn)行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場(chǎng)地合同續(xù)簽,中國移動(dòng)的基站場(chǎng)地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對(duì)方辦理相關(guān)手續(xù);

  2、協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營商及時(shí)辦理業(yè)務(wù)、處理故障。

  五、服從上級(jí)安排和調(diào)遣,協(xié)助配合其他部門完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  六、存在的不足:

  本年度總務(wù)科基本上按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),取得一定成績(jī),但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設(shè)置不盡合理,崗位人員的職責(zé)需明晰;有的管理制度缺失(如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度、總務(wù)庫房管理制度等等);

  2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),團(tuán)體作戰(zhàn)能力比較差;缺少全局觀念和大局意識(shí);

  3、在遵守職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)章制度(遵章守紀(jì))上意識(shí)淡薄;

  4、班組長(zhǎng)的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高;

  5、工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高;

  七、20xx年主要工作思路和工作計(jì)劃:

  1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評(píng)估對(duì)校園環(huán)境的要求,周到細(xì)致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角;全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝。

  2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

  3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強(qiáng)對(duì)校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立文明提示牌,提高大家愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

  5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機(jī)制,組織班組成員之間互相到責(zé)任區(qū)域給對(duì)方“挑刺”,將各層級(jí)的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽,全面提高勞動(dòng)技能。

  八、特別說明

  1、在面對(duì)因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責(zé)任心和集體意識(shí)的增強(qiáng)

  2、節(jié)約投入:在經(jīng)費(fèi)投入有限的情況下,自己培育花卉;購置了樹枝粉碎機(jī),粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬元左右

  3、堅(jiān)持把“迎接審核評(píng)估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起來,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動(dòng),在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo),感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績(jī)都有你們的功勞,謝謝!!

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇7

  緊張有序的已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據(jù)學(xué)院構(gòu)建綠色校園的目標(biāo)要求,按照年度工作細(xì)化分解指標(biāo),在處領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責(zé),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、內(nèi)部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項(xiàng)規(guī)制度,對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,嚴(yán)明了紀(jì)律,警示了他人。

  2、不定期召開全科室會(huì)議,及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達(dá)到每個(gè)人,以指導(dǎo)我們的具體工作。

  3、聘請(qǐng)園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)培訓(xùn),普及了專業(yè)知識(shí),拓展了眼界,開拓了工作思路。

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護(hù),完成草坪養(yǎng)護(hù)約2200平方米,盆栽近00盆。

  2、在苗木生長(zhǎng)期定期修剪整形,全年累計(jì)修剪8次約0000平方米。

  3、根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺次,共計(jì)噴灑藥液000余斤。

  4、加強(qiáng)對(duì)大樹的管理養(yǎng)護(hù),對(duì)病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長(zhǎng)、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪,已完成樹木主桿刷白18棵,修剪6棵。

  5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工。二號(hào)住宅樓南綠地、三號(hào)、十號(hào)住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入,投入2萬元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號(hào)教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套。對(duì)附中北門紫藤架進(jìn)行了修繕,在一號(hào)教學(xué)樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩。新建XX4米XX2米溫室一座、綠地防護(hù)欄140米;投入24萬元購置樹枝粉碎機(jī)一臺(tái),不但節(jié)省了樹枝清運(yùn)費(fèi),粉碎后的殘?jiān)挚蛇田積肥,廢物利用。

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學(xué)之際、主要節(jié)日和重大活動(dòng)期間,在校園主要場(chǎng)所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆)。

  8、查缺補(bǔ)漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木9棵、花卉000余棵(窩)、苗木多株、竹子近百平方米。

  9、認(rèn)真做好中長(zhǎng)期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進(jìn)調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率。

  10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條,自己動(dòng)手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株。

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥。

  三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責(zé)。

  2、完成對(duì)住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔。

  3、完成對(duì)住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的.清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理。

  4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔。

  6、對(duì)主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米。

  7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗。

  8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作。

  9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運(yùn),全年清運(yùn)垃圾00余車約9000立方米。

  10、應(yīng)對(duì)雨雪冰凍天氣,及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全。

  11、對(duì)垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高、地面進(jìn)行硬化,定制保潔工具箱套,建設(shè)和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡(jiǎn)易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問題。

  12、自制勞動(dòng)工具和更換、維修果皮箱垃圾桶2套,保證了工作的順利進(jìn)行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場(chǎng)地合同續(xù)簽,中國移動(dòng)的基站場(chǎng)地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對(duì)方辦理相關(guān)手續(xù)。

  2、協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營商及時(shí)辦理業(yè)務(wù)、處理故障。

  五、服從上級(jí)安排和調(diào)遣,協(xié)助配合其他部門完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  六、存在的不足:

  本年度總務(wù)科基本上按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),取得一定成績(jī),但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足: 1、班組的設(shè)置不盡合理,崗位人員的職責(zé)需明晰。有的管理制度缺失。

  2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),團(tuán)體作戰(zhàn)能力比較差。缺少全局觀念和大局意識(shí)。

  3、在遵守職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)制度(遵守紀(jì))上意識(shí)淡薄。

  4、班組長(zhǎng)的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高。

  5、工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高。

  七、主要工作思路和工作計(jì)劃:

  1、圍繞學(xué)院教學(xué)審核評(píng)估對(duì)校園環(huán)境的要求,周到細(xì)致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角。全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝。

  2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規(guī)制度,根據(jù)學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

  3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強(qiáng)對(duì)校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立明提示牌,提高大家愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

  5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機(jī)制,組織班組成員之間互相到責(zé)任區(qū)域給對(duì)方“挑刺”,將各層級(jí)的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽,全面提高勞動(dòng)技能。

  八、特別說明

  1、在面對(duì)因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責(zé)任心和集體意識(shí)的增強(qiáng)。

  2、節(jié)約投入:在經(jīng)費(fèi)投入有限的情況下,自己培育花卉。購置了樹枝粉碎機(jī),粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費(fèi)萬元左右。

  3、堅(jiān)持把“迎接審核評(píng)估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動(dòng),在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo),感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績(jī)都有你們的功勞,謝謝!!

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇8

  轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持下較好的完成了全年各項(xiàng)工作,工作中自己本著立足本崗,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)做好服務(wù)工作,一年來新院區(qū)總務(wù)為節(jié)省開支,物盡所能,圍繞開源節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想規(guī)范的完成了后勤保障的相關(guān)工作,同時(shí)我配合白書記搞好新院區(qū)的擴(kuò)建工程,一年下來學(xué)到了很多東西,牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè),為以后的使用維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是對(duì)我這一年來的工作總結(jié),有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

  在工作上:

  搞好消防安全工作:隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動(dòng)消防安全工作壓力倍增,院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)全年就組織了多次消防安全檢查和兩次消防培訓(xùn),對(duì)檢查出的問題定期、定人整改。同時(shí)發(fā)放消防四個(gè)能力的學(xué)習(xí)資料,并在院長(zhǎng)行政查房和量化檢查時(shí)進(jìn)行處罰。用煤方面,冬季根據(jù)天氣情況合理安排供暖時(shí)間和供暖次數(shù),在保證采暖效果的同時(shí)盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調(diào)好供應(yīng)室和洗衣房的用氣時(shí)間,在保證手術(shù)室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數(shù),達(dá)到節(jié)約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來,一我積極與施工單位協(xié)調(diào),在最短時(shí)間解決,保證一線的正常使用。同時(shí)每天下工地巡查,對(duì)一些隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工方進(jìn)行整改,并配合白書記和張科長(zhǎng)對(duì)工地進(jìn)行相關(guān)管理。一年來,除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的笑臉和患者對(duì)病區(qū)環(huán)境的肯定,我的心里還是暖呼呼的。

  存在問題:

  我在日常工作中存在工作不細(xì),有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中,我要把發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)記錄好,并定期檢查整改情況,同時(shí)每天翻查,做到當(dāng)天工作當(dāng)天完,不留尾巴工作。

  20xx年工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步抓好新院區(qū)各項(xiàng)管理工作,給患者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。

  3、進(jìn)一步做好消防安全工作。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇9

  學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年度的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會(huì)10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責(zé)感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作用心性。

  二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為

  規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

  1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

  2.嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4.開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5.警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

  7.用心開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開展井然有序

  1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2.做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造完美心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。

  4.用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹,造期望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇10

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真王城領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全員各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的'順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真的參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)作為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確的自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢的指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極作用。

  二、 明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根

  據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、 加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作

  愛衛(wèi)會(huì):①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)無業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤;②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅四害工作常抓不懈,對(duì)倉庫、病房等四害活動(dòng)場(chǎng)所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、包尾開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

  熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、 加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備XX0余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同事也有效的制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、 順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、 綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的工作生活環(huán)境。

  半年來,購買花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、 加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識(shí)。

  三、20xx年半年消耗支出情況

  1、1-5月份耗水量:3329噸,金額:XX647.60元。

  2、1-5月份耗電量:39XX5度,金額:34186.26元。 3、1-5月份物資采購總額:266.9元。

  4、1-5月份洗衣量:223件。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇11

  在度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

  現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯(cuò)、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。

  木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的.正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。

  并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

  后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇12

  任職以來,在處長(zhǎng)和主管副處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心幫助下,嚴(yán)格要求自己,在思想和工作上取得了一定的成績(jī),現(xiàn)把理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、工作任務(wù)完成等有關(guān)情況總結(jié)如下。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策,積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等專題教育活動(dòng)。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平及業(yè)務(wù)工作能力。

  二、堅(jiān)持服務(wù)理念,務(wù)實(shí)重干

  在工作中,我本著實(shí)事求是的態(tài)度,始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),踏實(shí)做好自身工作。

  1、 加強(qiáng)語言文字規(guī)范宣傳工作

  充分利用我校宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、廣播臺(tái)及推普簡(jiǎn)報(bào)等途徑,通過在校園內(nèi)懸掛推普橫幅、張貼推普標(biāo)語等方式,廣泛宣傳國家及省語言文字工作方面的法規(guī)、政策、條例,努力在全院營造“人人說普通話,寫規(guī)范字”的良好語言環(huán)境。

  2、 加強(qiáng)測(cè)試員隊(duì)伍建設(shè)

  完善測(cè)試員聘任制度,積極創(chuàng)造條件為受聘測(cè)試員承擔(dān)測(cè)試任務(wù)及參加測(cè)試業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供支持。嚴(yán)格了測(cè)試紀(jì)律,保障了測(cè)試工作的公平、公正。組織我校普通話測(cè)試員參加計(jì)算機(jī)輔助測(cè)試培訓(xùn)。目前,建設(shè)了一支高水平測(cè)試員隊(duì)伍,其中國家級(jí)測(cè)試員4人,省級(jí)測(cè)試員26人。

  3、認(rèn)真組織普通話測(cè)試工作

  認(rèn)真組織校內(nèi)教職員工及在校學(xué)生進(jìn)行普通話考前培訓(xùn)及測(cè)試,歷年來年均測(cè)試人數(shù)達(dá)萬人左右。

  4、積極推進(jìn)教學(xué)語言規(guī)范化

  把普通話教學(xué)納入教師評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。教師評(píng)定職稱或任期考核時(shí),把推普工作作為考核條件。在評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí),也把使用普通話作為教師職業(yè)語言列入評(píng)比條件。

  5、積極參與二類城市語言文字工作評(píng)估,進(jìn)一步加強(qiáng)制度和組織建設(shè)

  根據(jù)省語委有關(guān)文件精神,對(duì)我校語言文字工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),撰寫了《商丘師范學(xué)院語言文字工作總結(jié)》,草擬了《商丘師范學(xué)院貫徹實(shí)施意見》。制定了下發(fā)了《商丘師范學(xué)院關(guān)于印發(fā)實(shí)施方案的通知》,進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系,組織梳理了相關(guān)檔案材料。

  專家現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)估中,我校語言文字工作制度健全,措施到位,執(zhí)行有力,達(dá)到了普及普通話、用字規(guī)范化的要求,為商丘市順利通過國家二類城市語言文字工作評(píng)估做出了積極貢獻(xiàn)。

  6、組織開展語言文字工作相關(guān)活動(dòng)

  積極組織協(xié)調(diào)我校師生參加省語委部署 “經(jīng)典照亮人生” ——知識(shí)競(jìng)賽暨誦讀大賽活動(dòng)、全國推廣普通話宣傳周活動(dòng)及規(guī)范漢字書寫大賽活動(dòng)并取得良好的成績(jī)。

  三、廉潔自律

  結(jié)合 “八項(xiàng)規(guī)定”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做到明明白白做事,清清白白做人。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及修訂后的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,從思想上筑牢廉潔自律的思想防線,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作上認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。生活上嚴(yán)于律己,把握住小節(jié)。自身沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

  雖然工作中取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在有些方面還存在著一些不足之處。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入,政治理論水平有待進(jìn)一步提高,創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,有些工作做的還不夠完善,工作中有急躁情緒等都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇13

  下半年,結(jié)束了借調(diào)工作,我又回到了xx小學(xué),繼續(xù)總務(wù)主任一職,主持總務(wù)處的日常工作,分管安全、體育教學(xué)等工作。剛回到學(xué)校,全新的xx小學(xué)給我的感覺是那么陌生,為了盡好管家之責(zé),我一邊熟悉校園一邊深入了解,在熟悉了解的同時(shí)積極為老師學(xué)生做好服務(wù)工作。

  1、完成校園文化石的擺放;

  2、經(jīng)過招投標(biāo)完成了風(fēng)雨操場(chǎng)底樓乒乓球桌的采購工作及二樓羽毛球場(chǎng)的鋪設(shè);

  3、配合教學(xué)處為xx市情景教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)學(xué)科優(yōu)課評(píng)比活動(dòng)提供了后勤保障,使得評(píng)比活動(dòng)圓滿完成;

  4、完成老校區(qū)太湖石、雕塑的遷移等工作。

  學(xué)校安全工作重若泰山。學(xué)校其他工作做得再好,但如果出現(xiàn)了安全事故,便會(huì)前功盡棄,使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此我根據(jù)上級(jí)有關(guān)會(huì)議通知精神。及時(shí)安排了課間、中午導(dǎo)護(hù)值班表以及節(jié)假日值班安排表,并及時(shí)張貼到傳達(dá)室、辦公室及送到老師手中。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)保安的管理,平時(shí)我和黃校長(zhǎng)、樊主任不定期的對(duì)校舍、消防、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理,防患于未然。本學(xué)期組織全校學(xué)生進(jìn)行了兩次疏散演練活動(dòng),學(xué)期末帶領(lǐng)老師共同完成了xx市學(xué)校安全教育平臺(tái)的應(yīng)用操作,知曉了平臺(tái)的使用方法,為今后利用平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育提供了保障,從而確保學(xué)校安全工作的正常開展。

  雖說本年度做了一定的工作,但我覺得還有不到位的地方。我認(rèn)為:

  1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),成熟。貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”的要求還不夠。本人自認(rèn)為工作很繁重,壓力較大,沒能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù)。

  2、工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門及教師們的談心交流,對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。

  3、工作中言語有時(shí)過激。

  這些問題都是我以后工作中要繼續(xù)改進(jìn)之處。請(qǐng)相信我我定會(huì)做得更好的。

  飲水思源,如果要說取得了成績(jī),那么它肯定蘊(yùn)藏著在座教職員工對(duì)我工作的關(guān)愛和誠懇幫助,不言而喻,自己也深感有一個(gè)無形的壓力,但事已如此,如同逆水行舟,不進(jìn)則退。為此我在感激在座各位對(duì)我工作支持,幫助的同時(shí),真誠地期望您們能一如既往地繼續(xù)支持和幫助我,我將不負(fù)眾望,更加努力工作。沒有最好,只有更好。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇14

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據(jù)學(xué)院構(gòu)建綠色校園的目標(biāo)要求,按照年度工作細(xì)化分解指標(biāo),在處領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責(zé),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、內(nèi)部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,嚴(yán)明了紀(jì)律,警示了他人;

  2、不定期召開全科室會(huì)議,及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達(dá)到每個(gè)人,以指導(dǎo)我們的具體工作;

  3、聘請(qǐng)園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)培訓(xùn),普及了專業(yè)知識(shí),拓展了眼界,開拓了工作思路;

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護(hù),完成草坪養(yǎng)護(hù)約2200平方米,盆栽近300盆;

  2、在苗木生長(zhǎng)期定期修剪整形,全年累計(jì)修剪8次約50000平方米;

  3、根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺3次,共計(jì)噴灑藥液5000余斤;

  4、加強(qiáng)對(duì)大樹的管理養(yǎng)護(hù),對(duì)病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長(zhǎng)、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪,已完成樹木主桿刷白518棵,修剪65棵;

  5、完成了車庫出入口新建花壇的綠化施工;二號(hào)住宅樓南綠地、三號(hào)、十號(hào)住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區(qū)部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設(shè)施設(shè)備上加大投入,投入2.5萬元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號(hào)教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套;對(duì)附中北門紫藤架進(jìn)行了修繕,在一號(hào)教學(xué)樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩;新建17.4米x3.2米溫室一座、綠地防護(hù)欄140米;投入2.4萬元購置樹枝粉碎機(jī)一臺(tái),不但節(jié)省了樹枝清運(yùn)費(fèi),粉碎后的殘?jiān)挚蛇田積肥,廢物利用;

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學(xué)之際、主要節(jié)日和重大活動(dòng)期間,在校園主要場(chǎng)所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆);

  8、查缺補(bǔ)漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木95棵、花卉5000余棵(窩)、苗木23000多株、竹子近百平方米;

  9、認(rèn)真做好中長(zhǎng)期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進(jìn)調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率;

  10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條件,自己動(dòng)手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株;

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥

  三、衛(wèi)生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責(zé);

  2、完成對(duì)住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔;

  3、完成對(duì)住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理;

  4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔;

  6、對(duì)主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米,

  7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面636平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗;

  8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作;

  9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運(yùn),全年清運(yùn)垃圾500余車約9000立方米;

  10、應(yīng)對(duì)雨雪冰凍天氣,及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全;

  11、對(duì)垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高、地面進(jìn)行硬化,定制保潔工具箱5套,建設(shè)和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡(jiǎn)易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問題;

  12、自制勞動(dòng)工具和更換、維修果皮箱垃圾桶23件套,保證了工作的順利進(jìn)行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場(chǎng)地合同續(xù)簽,中國移動(dòng)的基站場(chǎng)地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對(duì)方辦理相關(guān)手續(xù);

  2、協(xié)調(diào)各通信運(yùn)營商及時(shí)辦理業(yè)務(wù)、處理故障。

  五、存在的不足:

  本年度總務(wù)科基本上按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),取得一定成績(jī),但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設(shè)置不盡合理,崗位人員的職責(zé)需明晰;有的管理制度缺失(如垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度、總務(wù)庫房管理制度等等);

  2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),團(tuán)體作戰(zhàn)能力比較差;缺少全局觀念和大局意識(shí);

  3、在遵守職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)章制度(遵章守紀(jì))上意識(shí)淡薄;

  4、班組長(zhǎng)的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高;

  5、工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高;

  六、20xx年主要工作思路和工作計(jì)劃:

  1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評(píng)估對(duì)校園環(huán)境的要求,周到細(xì)致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角;全面完成校園綠化工作及配套設(shè)施的定制安裝。

  2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度,根據(jù)學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。

  3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強(qiáng)對(duì)校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立文明提示牌,提高大家愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

  5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機(jī)制,組織班組成員之間互相到責(zé)任區(qū)域給對(duì)方“挑刺”,將各層級(jí)的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起來。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽,全面提高勞動(dòng)技能。

總務(wù)科工作總結(jié)模板集錦 篇15

  在20xx年里,總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)思,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃,提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科工作人員少,任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各部門。在新的形勢(shì)下立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全、安全保衛(wèi)反恐等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,臨時(shí)性強(qiáng),突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  三、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

  1、今年我科完成的主要工作:

  住院部供熱系統(tǒng)進(jìn)行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業(yè)務(wù)開展的需要,對(duì)B超室4號(hào)機(jī)房及骨密度檢查室進(jìn)行了改造;在住院部三樓新建胎心監(jiān)護(hù)室;院內(nèi)新建2個(gè)宣傳窗,并安裝了LED顯示屏;因醫(yī)院停車緊張,對(duì)院內(nèi)的停車位進(jìn)行了重新規(guī)劃,新增機(jī)動(dòng)車位37個(gè)、非機(jī)動(dòng)車位5排;完成了家庭醫(yī)生簽約門診的改建;根據(jù)上級(jí)要求,開展“污水零直排”改造工程,重新鋪設(shè)污水管網(wǎng),并改建了污水處理站;加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)力度,對(duì)監(jiān)控硬件進(jìn)行升級(jí)改造,新增了21個(gè)高清攝像頭,畫面存儲(chǔ)時(shí)間從30天延長(zhǎng)至90天,內(nèi)保人員持證上崗;安裝了8對(duì)圍墻反侵入系統(tǒng)并配備高音喇叭一個(gè);對(duì)醫(yī)院部分危墻進(jìn)行了改造,長(zhǎng)度約40余米;醫(yī)院消控室內(nèi)內(nèi)火災(zāi)警報(bào)控制器故障,無法維修,對(duì)其進(jìn)行了更換;努力創(chuàng)建區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位,院內(nèi)全部安裝節(jié)水型水龍頭,每幢樓安裝計(jì)量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對(duì)其進(jìn)行了重建;對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行了維修保養(yǎng)以及辦公家具采購定做等工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施,圓滿完成任務(wù)。推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,大大改善了醫(yī)院的形象,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,保證了工作質(zhì)量。

  熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支,面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工,對(duì)重點(diǎn)部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強(qiáng)水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日防火巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了醫(yī)院使用水電氣的需要,同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,為節(jié)能降耗,作出了突出貢獻(xiàn)。

  3、做好全國文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè),加大醫(yī)院反恐力度,為黨十九大順利召開保駕護(hù)航。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的消殺公司進(jìn)行噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所,并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)廢、生活垃圾堆放場(chǎng)所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)二次,上午、下午各一次,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室之多,使維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點(diǎn),各種零星維修,保障了水、電、氣的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,專門聘請(qǐng)了消防大隊(duì)人員就消防安全基礎(chǔ)知識(shí),如火災(zāi)的種類、滅火器的使用方法、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能,得到了大家一致好評(píng)。

  6、積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。

  每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評(píng)估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測(cè)采樣工作。

  7、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。

  四、立足本職,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電、消防使用安全。

  以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明確是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科得將從下幾點(diǎn)方面做起。

  1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  2、重新觀念、增加創(chuàng)新意識(shí),為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

  3、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

  4、派送后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

  5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大進(jìn)步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

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